第一篇：建設(shè)局局長先進事跡材料

為了古城和諧人居:××建設(shè)局局長先進事跡材料

2006年8月，聯(lián)合國副秘書長安娜女士在非洲肯尼亞首都內(nèi)羅畢宣布：“中國××在保護古城情況下改善人居環(huán)境的成果非常突出，當(dāng)之無愧地贏得2006年的聯(lián)合國人居獎?！?/p>

獲得聯(lián)合國的人居獎，是××歷史上第一次，在全國也是罕見。消息傳來，作為××市建設(shè)局局長，王

駿流下了激動的淚水。

近年來，發(fā)展中的××也面臨著現(xiàn)代化建設(shè)進程中的諸多問題，尤其是城市建設(shè)，欠賬太多。作為建設(shè)局長，王駿始終奮戰(zhàn)在城建的第一線，被人稱為“拼命三郎”。2001年夏天，王駿負責(zé)整治揚子江路、文昌路市容，他整天撲在工地上，晚上回家，女兒已經(jīng)睡熟，早上沒醒他已出門，那些日子，女兒還以為爸爸出差了呢！市里加大整治力度，一下子拆除了近3萬平方米的違章建筑，取而代之的是花木扶疏、姹紫嫣紅。這年底，當(dāng)3000多名世界華商前來參觀考察時，滿眼都是綠楊城郭的風(fēng)采，一個個贊嘆不已。

在擔(dān)任瘦西湖活水工程總指揮時，市政府要求提前兩個月竣工，王駿立下軍令狀，對11個標(biāo)段懸掛倒計時牌。每天中午，他都趕到工地吃飯，不休息就穿上高筒雨靴在6公里泥濘不堪的標(biāo)段上從頭跑到尾。當(dāng)時正逢春節(jié)期間，從初一到初五，他都泡在工地上，盡管北風(fēng)呼嘯，他卻忙得滿頭大汗。經(jīng)過一番努力，僅用5個月的時間，就讓8公里外的清流汩汩流進瘦西湖。2005年，市委市政府對古運河五臺山至大水灣實施全面改造。施工過程中，王駿每天都在現(xiàn)場巡查。一次，他患了重感冒，去醫(yī)院一查，體溫39.3度，需要立即掛水。水剛掛完，愛人聞訊而來，卻四處找不到人，此時他已悄悄來到工地。

百年大計，質(zhì)量第一。在城建過程中，王駿始終把質(zhì)量擺在第一位，嚴得近乎苛刻。為此，不少施工者都敬畏他，有一些想偷工減料的人，背后稱他為“王老虎”。自2001年以來，他先后主持和參與了10大工程項目的建設(shè)，每項工程都交出了滿意的答卷。

××古城的改造，項目多、規(guī)模大，僅市建設(shè)局直接實施的工程每年都有近10個億。如何防止“工程建起來，干部倒下去”，是王駿時刻注意的問題。

打鐵先得自身硬。建設(shè)局全局上下都知道王局長有“三不”：與工程有關(guān)的應(yīng)酬不去，禮品不收，說情不理。不少人認為，王駿太傳統(tǒng)、太正經(jīng)、太不開化。而他卻以為，“針尖大的窟窿也能透過斗大的風(fēng)”，一個在普通人身上不算什么的細節(jié)，放在領(lǐng)導(dǎo)者身上，或許就會被別有用心的人當(dāng)成權(quán)力尋租的突破口。以送禮為例，早幾年，不少老板千方百計通過關(guān)系對他意思意思，有送鈔票的，有送工藝品的，有送煙酒的，其目的不過是想拿到工程。他的態(tài)度是以不變應(yīng)萬變，誰送禮，他就托人打招呼：“若不把禮拿回去，就取消參加招投標(biāo)的資格！”實踐證明，這一招靈得很，幾個老板失望后，就把他“不食人間煙火”的名聲傳出去了。在市政工程項目發(fā)包上，王駿從沒寫過一張條子，打過一次電話，讓一切置于陽光之下。在財務(wù)管理上，他主持制定了《城市建設(shè)項目財務(wù)管理辦法》，并帶頭嚴格遵守財經(jīng)紀律。

第二篇：區(qū)建設(shè)局局長先進事跡

從2003年的荒山匹配、京津風(fēng)沙源治理，到2012年開始的增綠添彩工程；

從2007年的五一大街拓寬改造，到2008年的紅旗樓跨線橋、勝利路拓寬改造；

從2009年的鉆石路拓寬改造，到剛剛點火運行的城市集中供熱工程，無處不留下了他忙碌的身影，凝結(jié)了他辛勤的汗水。

2008年，是“三年大變樣”工程的第一年，作為區(qū)建設(shè)局局長的**承擔(dān)了市重點工程紅旗樓等道路的拆遷工作以及勝利中路等八條道路及紅旗樓跨線橋建設(shè)任務(wù)。工作任務(wù)之重、任務(wù)量之大是史無前例的,在**面前既是挑戰(zhàn)，更是千載難逢的機遇，為順利完成工作任務(wù)，帶領(lǐng)班子一班人，科學(xué)部署、統(tǒng)籌安排，推行“五+二”、“白+黑”工作法，脫皮掉肉抓進度，僅用了多長時間就完成了長道路，創(chuàng)造了歷年來道路里程數(shù)最多，完成產(chǎn)值最高的新記錄，為推進城鎮(zhèn)面貌三年大變樣、提升城鎮(zhèn)競爭力、改善城市人居環(huán)境邁出了堅實的一步。

如果說2008年是重點工程建設(shè)強勢鋪開，工作任務(wù)重的一年，那么2009年就是難度最大的一年，也是關(guān)鍵的一年。作為新中國成立60周年華誕的獻禮工程--鉆石路拓寬改造工程，意義重大，由于施工現(xiàn)場地處我市中心區(qū)，施工中要與供熱管線施工交叉作業(yè)，技術(shù)難度大，地下管線情況復(fù)雜，且沿線有支撐我市經(jīng)濟的煙廠、煤機廠等大中型企業(yè)。為不影響市民正常生產(chǎn)、生活，保證沿線企業(yè)的正常運輸、出行，**每天在3.7公里的鉆石路上反復(fù)巡視、現(xiàn)場指揮，與交警、供電、供水、煤氣公司等相關(guān)單位不斷的協(xié)調(diào)、研究方案，發(fā)現(xiàn)問題不推拖，解決問題不過夜，最終創(chuàng)出了24小時晝夜施工無一家上訪、無一次干擾的零信訪記錄。

按照上級關(guān)于城市集中供熱的總體部署，今年橋東建設(shè)局承擔(dān)了橋梁縣的集中供熱工程建設(shè)工程。集中供熱工程關(guān)系民生，是全市的重點工程，受到社會各界的注目。接到任務(wù)后，面對陌生的領(lǐng)域，對**來說是前所未有的挑戰(zhàn)，深知責(zé)任重大。“集中供熱是個全新的課題，我就是一名小學(xué)生，大家都是我的老師”。他是這樣說的，也是這樣做的，為了了解工程建設(shè)的相關(guān)知識，他研讀專業(yè)書籍，虛心向?qū)＜覍W(xué)習(xí)。多次到實地進行選址、勘查、論證，掌握了城市集中供熱工程第一手資料，為工程得到正確論證、順利通過評審奠定了堅實的基礎(chǔ)。在距供暖期不足50天的關(guān)鍵時候，為保證工程建設(shè)順利完工，**扛著行李卷住進了熱源地的建設(shè)工棚，一住就是40多天。他白天在工地上巡視，晚上在工棚研究安排第二天的施工方案，及時解決工程建設(shè)遇到的問題。他一心撲在工程建設(shè)上，忙起來時顧不上照顧自己，渴了喝口礦泉水，餓了泡桶方便面，在工地硬是瘦了十多斤。其間恰逢中秋佳節(jié)，每逢佳節(jié)倍思親，在外地上大學(xué)的女兒回來了，多次叫他回家團圓，大家也勸他回家和親人團聚團聚，他只是笑笑說，“工程正在要勁兒的時候，我怎么能下山呢”。八月十五那天晚上，他把妻子和女兒接到了山上和工程建設(shè)者一起過節(jié)日，看到爸爸工作、吃住的環(huán)境，看到爸爸來去匆匆的背影，女兒含著眼淚一句話也不說，似乎一下子就長大了。工程承建方的負責(zé)人說：“我曾承建過許多城市的集中供熱工程，也見過很多領(lǐng)導(dǎo)，從未見過像**這樣抓工程的領(lǐng)導(dǎo)，這樣吃苦耐勞的干部”。**的奉獻精神感染著身邊的每個人，大家心住一處想，勁住一處使，最終使歷時184天的橋梁縣集中供熱工程按時完工，實現(xiàn)了當(dāng)年開工、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年完工點火的奇跡，為新中國成立60周年獻上了一份厚禮！據(jù)統(tǒng)計，僅此一項工程就拔掉煙囪近百根、減少灰渣8650噸、減少煙塵排放0.92噸、節(jié)水2.01萬噸、節(jié)電226萬千瓦小時、節(jié)煤2.92萬噸、供熱效率提高50%以上。

辛勤結(jié)碩果奉獻譜華章。當(dāng)一個個城建工程順利完工的時候，當(dāng)大家歡慶勝利的時候，當(dāng)橋梁縣城市面貌悄悄發(fā)生變化的時候，有誰能了解到承擔(dān)這些工程建設(shè)任務(wù)的區(qū)建設(shè)局局長**的辛酸。鉆石路拓寬改造工程最關(guān)鍵的時候，他的七旬老母悄然離去……在母親病重期間，正是工程任務(wù)最艱巨的時候，為了不影響工程進度，他沒有請過一天假?！靶〖t，快回來吧，媽媽不行了”，接到妻子電話時，他正在工地現(xiàn)場調(diào)度。等他處理完手頭的工作，一身風(fēng)塵趕到醫(yī)院時，老母親嘴唇翕動，已經(jīng)說不出話來了。老母親臨終前死死的拉著他的手不放，他多想對媽媽說：“媽媽，再堅持堅持，工程就要竣工了，我就能好好陪陪您了?！蹦赣H的離去，給他帶來的無比的悲痛，他再也沒有老母膝下盡孝的機會了，生性倔強的他默默把這份遺憾深深埋藏在心里，把自己的全部心血投入到城建事業(yè)中，為城市“三年大變樣”作出貢獻。做為兒子，他是有愧的，但作為工程建設(shè)者，他是稱職的。有人問他這樣做值不值時，他平靜的說，“誰讓我是城建人呢”。樸實的話語，體現(xiàn)了城建人對事業(yè)的執(zhí)著，對人民的忠誠。正是有千千萬萬個像**這樣的建設(shè)人，他們攻堅克難，默默奉獻，用實際行動詮釋了人民公仆的赤子情懷，他們不愧為城建功臣！

第三篇：信訪局局長先進事跡

**就任市信訪局局長3年來，始終以一名共產(chǎn)黨員和一名基層信訪干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，用一顆愛心架起了黨和政府與人民群眾之間的“連心橋”。由于他和同事的共同努力，XX年，我市一舉摘掉了赴京訪全省重點管理縣的帽子，并進入**市信訪工作先進行列，他個人也被省委、省政府辦公廳授予先進工作者榮譽。2011年信訪局推行的“四聯(lián)”工作模式，還得到省、**市的高度評價。

來到信訪部門，**每當(dāng)看到一封封求助的信件，一張張困惑的面容，一雙雙期盼的眼睛，就深深體會到上訪群眾的難處。因此，他始終把幫助群眾當(dāng)職責(zé)，把化解矛盾當(dāng)目標(biāo)，把為百姓排憂解難當(dāng)追求。政策、法律范圍內(nèi)可以解決的問題，他真心實意全力幫助群眾解決到位。賽湖農(nóng)場杜某反映其在辦理退休時姓名被遺漏，導(dǎo)致其退休工資無著落，要求補辦社保退休手續(xù)問題。**幾次會同社保局、賽湖農(nóng)場進行協(xié)調(diào)，由于**全力協(xié)調(diào)和兩家單位的共同努力，這一老大難問題終于得到圓滿解決。民師轉(zhuǎn)編、鄉(xiāng)企人員工資等問題，均是**接手后遺留的疑難復(fù)雜問題。當(dāng)時，這幾類人員情緒偏激，動輒要找領(lǐng)導(dǎo)、找上級。他通過認真調(diào)研、深入分析，提出了合理建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，最終使問題得以妥善處理。

對不符合政策、法律規(guī)定的過高要求，**認真做好教育、解釋、疏導(dǎo)工作，同時盡量予以關(guān)照，取得群眾的理解和支持。范鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)公司陳某某因廣電網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合問題起訴至法院并敗訴，因而到各級信訪部門信訪不止。對此已依法終結(jié)的信訪案件，信訪部門本可以不予受理，但**并非簡單的一推了之，而是懷著誠心，不厭其煩的通過多次的協(xié)調(diào)，最終就陳某某反映的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)整合問題雙方達成一致，并簽訂協(xié)議，陳某某也明確表示停訪息訴。周某某60年代因錯劃“右派”而被開除公職，對后來的安置不滿，固執(zhí)己見，三番五次進京赴省上訪。XX年全國“兩會”期間的一個周末，黃局長接到信息稱周某某已買好了去北京的火車票準(zhǔn)備進京上訪，他冒雨第一時間趕到周某某家，正巧碰到準(zhǔn)備出去的周某，黃局長與他拉家常，將政策法規(guī)娓娓道來，也許是被誠心所打動，周某從上破舊的背包里掏出了火車票和所有的上訪材料交到黃局長手中，保證不再為此事上訪。桂林街道丁某某、二輕公司劉某某多次到信訪部門反映有關(guān)訴求，黃局長親自查找中央、省、市有關(guān)政策依據(jù)，帶領(lǐng)他們到相關(guān)部門補辦相關(guān)手續(xù)，最終得到了上訪人的理解。他們說，黃局長對群眾的事情認真負責(zé)，就算問題解決不了我們也心服口服。

作為信訪部門的一班之長，他一方面要為黨委、政府分憂，另一方面要讓群眾滿意，他認為要不斷強化服務(wù)意識，增強服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)能力，將每一件具體事情做快做好，把每一個具體細節(jié)做實做細。作為一名基層的信訪領(lǐng)導(dǎo)干部，他認為他只是做了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做的事情，他始終牢記：權(quán)力意味著責(zé)任，職務(wù)意味著奉獻。

第四篇：國土資源局局長先進事跡

國土資源局局長先進事跡

2003年初，組織上安排我到國土資源局任職。在750個日日夜夜里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同志的支持下，我和黨組一班人，背負著巨額的負債壓力，背負著人多攤大的壓力，背負著嚴格土地管理的壓力，本著“管好地、服好務(wù)、當(dāng)好家”的基本工作思路，負重奮進,我局榮獲汨羅市雙文明建設(shè)紅旗單位、岳陽市國土系統(tǒng)目標(biāo)考核第一名、湖南省依法辦事示范窗口和全國國土資源系統(tǒng)先進集體榮譽稱號。并出席全國國土資源系統(tǒng)先進集體表彰大會，受到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。

敢 于 負 責(zé)

認真履行自己的職能，對黨對國家對人民負責(zé)。首先，面對怎樣負責(zé)的問題，盡快使自己從外行變成內(nèi)行，我從事基層工作多年，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機關(guān)，從政府部門到黨務(wù)部門，從監(jiān)督者到受監(jiān)督者，歷經(jīng)近三十年工作，堅持一條，從學(xué)習(xí)開始，來適應(yīng)自己所擔(dān)負的工作。大家知道國土資源法律法規(guī)政策多，也非常嚴肅。為此，我抽時間，甚至帶書上崗，學(xué)習(xí)《土地管理法》《礦產(chǎn)資源法》《測繪法》《行政許可法》等。在全國兩次重大土地市場治理整頓中，我認真鉆研國務(wù)院的決定和通知精神，作了上萬字的讀書筆記，做到懂法、守法、不違法，更好的為地方經(jīng)濟和社會服務(wù)。

與此同時，注重帶好隊伍，提高隊伍素質(zhì)。抓住土地治理整頓和機構(gòu)改革的契機，組織四次全局性干職工學(xué)習(xí)，人手一冊學(xué)習(xí)資料，并進行兩次大型考試，竭力提高執(zhí)法水平，少為民辦錯事。另就“4.22世界地球日”和“6.25土地日”，開展大張旗鼓的宣傳，使干部群眾不違法、少違法，按法律軌跡運行，少為地方添麻煩，樹立汨羅形象。

國土資源執(zhí)法是一項嚴肅而艱巨的工作。因此，秉公執(zhí)法要強硬，打擊違法要敢為。去年，在土地市場治理整頓中，在查處一位老板沒有取得合法的國有土地使用權(quán)就違規(guī)抵押時，面對來自省市有關(guān)部門的壓力和當(dāng)事人金錢利益的誘惑，我堅決一查到底，使其補交了已流失的國有資產(chǎn)35萬元，恢復(fù)發(fā)證實有面積，此舉深得省領(lǐng)導(dǎo)的好評。治理整頓中還清理各類建設(shè)用地327宗，清理違法違規(guī)用地16宗，查處率達100%。國土資源報頭版頭條報道了汨羅治理整頓情況。

在抓好外部執(zhí)法的同時，嚴格內(nèi)部管理。對不依法行政、不依規(guī)辦事，有損人民利益的事予以嚴查嚴處。今年，對三位不依法行政的負責(zé)人作了停職處理，并限期改正。對一名擅自離崗達半年之久的職工，給予辭退。相繼，提出干職工“五不準(zhǔn)”規(guī)定，剎住索、拿、卡、要之風(fēng)；完善機關(guān)事務(wù)管理制度，規(guī)范“車子、筷子、機子”管理。另外，完善了政務(wù)公開、內(nèi)部會審集體決策、經(jīng)營性用地和采礦權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓等一系列依法行政制度，大力規(guī)范行政行為。“公生明”，教誨著我為官；“廉生威”，教誨著我為政；“天道酬勤”，教誨著我做人。

傾 心 盡 力

全心全意為地方的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。國土資源管理部門作為國家宏觀調(diào)控部門，如何做好宏觀和微觀的結(jié)合文章，堅持可持續(xù)發(fā)展，這是擺在我們面前的課題。節(jié)約方寸地，留與子孫耕。我市人多田少，64萬人民要永久生存在這塊1500平方公里的土地上，保護耕地是首責(zé)，全市48.4萬畝保護面積，保護率達87%，達省市要求。

大力推進土地開發(fā)整理?？傄?guī)模達5060.85畝的國家投資項目順利完成，新增耕地3090.3畝；省級投資2599.5畝的整理項目竣工，全市耕地連續(xù)4年實現(xiàn)占補平衡，儲備凈耕地497畝。耕地保護工作得到了省市主管部門的充分肯定。

同時，嚴格規(guī)范國土資源市場。堅持土地集中統(tǒng)管，依法規(guī)范土地供應(yīng)，全面推行土地使用權(quán)掛牌招標(biāo)拍賣制度，城區(qū)地價一路攀升，逐步顯化城市土地資產(chǎn)價值，城區(qū)最高地價已達1.3萬元每平方米。今年供地176宗，面積782畝，拍賣掛牌出讓土地25宗，面積352畝，占出讓總面積的45%，拍賣價款5600萬元，拍賣價總和高出拍賣底價總和3200萬元；收取土地出讓金2500萬元，投入企業(yè)2200萬元。如對原國營工業(yè)供銷公司的一宗土地，我們用足政策，依規(guī)辦事，最終該土地以146萬元拍賣出讓方式處置，高出原處置價56萬元，有效地為企業(yè)贏得了安置資金。近兩年，先后對市農(nóng)機公司、市龍舟動力機械廠等45家改制企業(yè)土地資產(chǎn)進行了處置，涉及土地83宗，安置下崗職工2120人。12月份，在市政府的組織和各部門配合下，成功對湘江—汨羅江砂石資源以690萬元進行了拍賣，理順礦產(chǎn)資源管理，也成為岳陽區(qū)域范圍第一拍，安定一方，發(fā)展一方。

另一方面，把服務(wù)市域經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務(wù)。2003年全市新增建設(shè)用地達1300畝。八月初，我?guī)ьI(lǐng)40人工作組，不顧炎熱酷暑，進駐現(xiàn)場辦公三個月。為報批用地，11次上長沙、下岳陽，爭取上級國土管理部門的支持，辦理先行用地。爾后，又在“三化”指揮部工作三個月，為城市美化、亮化、綠化傾心盡力。今年，在國家“凍地”達半年之久的情況下，共為24個單位項目建設(shè)用地報批土地349.8畝。汨羅是我家，她的形象、她的發(fā)展，靠為官者的打造，靠為民者的呵護，靠投資者的關(guān)注，汨羅明天才會更美好。

慎 獨 自 省

國土資源管理局局長之職，在有些人的心目中是一個“肥缺”崗位。在土地審批中總難免找你“協(xié)調(diào)”。我常常告誡自己一定把握好。我是一個農(nóng)民家庭出身的兒子，對民眾有著深厚的感情，深知他們的困苦，也深知事業(yè)成功者的艱辛。既然黨組織和人民把我安排在這個崗位上，我就要扎扎實實的工作。曾經(jīng)我在干職大會上說過，我易某不是為官而來，也不是為錢而來，我是為完成任期使命而來，大家也不容易，工資也不高，家庭也不寬裕，不要送不要請。我對來辦事的同志說，你們困難，我們理解，能在我職權(quán)內(nèi)辦好的，一定辦好，不要請吃請喝。因為我們都在為人民辦事，吃一餐飯，搞一次活動要經(jīng)費，浪費太可惜。所以我堅持凡服務(wù)單位請吃、請釣、請?zhí)宦刹粎⒓?，并請他們諒解?/p>

來局之初，同志們要給我換掉那部舊車，我婉言謝絕了，因為局里非常困難，要把錢用在最需要的地方去。我局300多人，二十多個股室，用車量較大，我總是把車讓給那些需公務(wù)的同志。在招待問題上，從未私自簽過單，必須由辦公室開出就餐通知，限額限地點。如此每年節(jié)約開支20多萬元，用來還債。在紅包問題上，認真處理。去年有位同志為了安排自己的子女，送了一套高級西服，事后我交司機退還給他。兩年來拒收或退還紅包20000多元，交辦公室處理10000多元。同時，也嚴格要求身邊的親友，我的愛人在某公司上班，沒有調(diào)到工資待遇有保障的單位去工作。我的親屬（包括直系和旁血親屬）在國家機關(guān)事業(yè)單位守門的都沒有一個。親戚朋友找我聯(lián)系業(yè)務(wù)，我說靠本事競爭，不要用不正當(dāng)?shù)年P(guān)系，來謀取業(yè)務(wù)，要好自為之。

為使自己思想不被腐蝕，我常去農(nóng)村洗洗腦。我走進高坊永安的聯(lián)系點，第一件事就是去看學(xué)校的孩子們和無依無靠的五保戶，回來后發(fā)動團員青年訪貧問苦，共捐款8000多元。我和我愛人也拿了400多元，盡微薄之力。近兩年為貧困家庭、為鄉(xiāng)村道路修建捐款近5000元。身居為官之堂，看一看自己的身邊，應(yīng)該粗茶淡飯、節(jié)衣縮食。所以除重大接待，我不進娛樂場所、不去宴會廳、不釣魚、不打牌，在短短的政治生涯中，為世人留下為人、為官一點美好的回憶。

領(lǐng)導(dǎo)同志們，我沒有什么豪言壯語，更沒有什么官場言辭。但我清楚看到，汨羅經(jīng)濟和社會的發(fā)展離發(fā)達城市相差還有距離，汨羅人民還不很富裕，為官者還要為之奮斗，還要為之拼搏，希望各級人大代表全力支持監(jiān)督。最后，向長期支持、理解、關(guān)注國土資源管理的領(lǐng)導(dǎo)同志們道一聲謝謝。

第五篇：就業(yè)局局長先進事跡

免費

分享

創(chuàng)新

就業(yè)局局長先進事跡

在2012年里，局長同志帶領(lǐng)就業(yè)局的全體同事，堅持服務(wù)第一的原則，一切從群眾利益出發(fā)，使我區(qū)的就業(yè)平臺得到充分發(fā)揮，為我區(qū)的社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，使我區(qū)的就業(yè)工作任務(wù)全面完成。

一、舉辦招聘會，積極促進就業(yè)。局長同志結(jié)合市級下達的就業(yè)任務(wù)，制定區(qū)2012年促進失業(yè)人員就業(yè)工作方案，將就業(yè)任務(wù)和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)進行分解，落實責(zé)任部門及責(zé)任人，細化責(zé)任狀，親自與企業(yè)部門協(xié)調(diào)，全年組織招聘會共次，有效解決就業(yè)困難問題。在局長同志的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)實名制就業(yè)人，完成全年計劃人的136%，安置大齡就業(yè)困難對象人，完成全年計劃人的186%，勞務(wù)輸出人。

二、創(chuàng)新思路，抓好各類培訓(xùn)工作。溝通有關(guān)部門強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對轄區(qū)失業(yè)人員詳細摸底，有針對性的開展定單，定向培訓(xùn)。帶領(lǐng)工作人員跟蹤服務(wù)，帶動市局和街道就業(yè)工作的溝通協(xié)調(diào)，配合完成市、區(qū)、街道創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。

三、運活政策，扎實推進就業(yè)援助工程。局長同志制定方案，切實有效緩解“零就業(yè)家庭”在生產(chǎn)生活方面的困難，使“零就業(yè)家庭”數(shù)量得到良好控制，目前我區(qū)零就業(yè)家庭數(shù)為零。另外，政策扶植困難企業(yè)，全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款萬，創(chuàng)建區(qū)“孵化基地”，在現(xiàn)金和場地等方面都給予創(chuàng)業(yè)人員全方位的支持。

四、制定創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，支持和配合創(chuàng)業(yè)帶頭人工作。扶持創(chuàng)業(yè)帶頭企業(yè)戶，完成全年計劃人的145%，安置就業(yè)人，完成全年計劃人的140%。

五、落實政策，全面開展“4050”社保補貼工作。預(yù)計全年為名“4050”人員社保補貼。申報前期，每天接待人員超過3人，局長同志親力親為，使發(fā)放工作有序快捷的進行。

六、統(tǒng)籌安排，切實抓好基礎(chǔ)工作。對于區(qū)級企業(yè)的失業(yè)保險、區(qū)里企業(yè)改制后檔案托管人員的退休申報和檔案存儲等的相關(guān)工作，局長同志安排工作人員分工合作，今年新增失業(yè)險參保企業(yè)27戶，人數(shù)比去年增加人，失業(yè)金領(lǐng)取人數(shù)為人，存檔檔案總?cè)藬?shù)為人。

目前，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為%。在劉局長的帶領(lǐng)下，今年全體各項任務(wù)指標(biāo)均排在全市前列。

在2012年里，局長同志帶領(lǐng)就業(yè)局的全體同事，堅持服務(wù)第一的原則，一

免費

分享

創(chuàng)新

切從群眾利益出發(fā)，使我區(qū)的就業(yè)平臺得到充分發(fā)揮，為我區(qū)的社會穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，使我區(qū)的就業(yè)工作任務(wù)全面完成。

一、舉辦招聘會，積極促進就業(yè)。局長同志結(jié)合市級下達的就業(yè)任務(wù)，制定區(qū)2012年促進失業(yè)人員就業(yè)工作方案，將就業(yè)任務(wù)和創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)進行分解，落實責(zé)任部門及責(zé)任人，細化責(zé)任狀，親自與企業(yè)部門協(xié)調(diào)，全年組織招聘會共次，有效解決就業(yè)困難問題。在局長同志的領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)實名制就業(yè)人，完成全年計劃人的136%，安置大齡就業(yè)困難對象人，完成全年計劃人的186%，勞務(wù)輸出人。

二、創(chuàng)新思路，抓好各類培訓(xùn)工作。溝通有關(guān)部門強化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，對轄區(qū)失業(yè)人員詳細摸底，有針對性的開展定單，定向培訓(xùn)。帶領(lǐng)工作人員跟蹤服務(wù)，帶動市局和街道就業(yè)工作的溝通協(xié)調(diào)，配合完成市、區(qū)、街道創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系。

三、運活政策，扎實推進就業(yè)援助工程。局長同志制定方案，切實有效緩解“零就業(yè)家庭”在生產(chǎn)生活方面的困難，使“零就業(yè)家庭”數(shù)量得到良好控制，目前我區(qū)零就業(yè)家庭數(shù)為零。另外，政策扶植困難企業(yè)，全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款萬，創(chuàng)建區(qū)“孵化基地”，在現(xiàn)金和場地等方面都給予創(chuàng)業(yè)人員全方位的支持。

四、制定創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，支持和配合創(chuàng)業(yè)帶頭人工作。扶持創(chuàng)業(yè)帶頭企業(yè)戶，完成全年計劃人的145%，安置就業(yè)人，完成全年計劃人的140%。

五、落實政策，全面開展“4050”社保補貼工作。預(yù)計全年為名“4050”人員社保補貼。申報前期，每天接待人員超過3人，局長同志親力親為，使發(fā)放工作有序快捷的進行。

六、統(tǒng)籌安排，切實抓好基礎(chǔ)工作。對于區(qū)級企業(yè)的失業(yè)保險、區(qū)里企業(yè)改制后檔案托管人員的退休申報和檔案存儲等的相關(guān)工作，局長同志安排工作人員分工合作，今年新增失業(yè)險參保企業(yè)27戶，人數(shù)比去年增加人，失業(yè)金領(lǐng)取人數(shù)為人，存檔檔案總?cè)藬?shù)為人。

目前，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為%。在劉局長的帶領(lǐng)下，今年全體各項任務(wù)指標(biāo)均排在全市前列。

資料來源：http://004km.cn/data/xianjinshiji/