第一篇：青年文明號(hào)先進(jìn)事跡材料

立足基層，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)

彭思彪同志先進(jìn)事跡材料

彭思彪，男，1975年9月出生，中共黨員，大學(xué)本科文化程度。2008年開始擔(dān)任萬年縣工商局珠山分局局長，該同志充分發(fā)揮黨員和青年干部職工的先進(jìn)模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)珠山工商分局全體干部職工以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，緊緊圍繞人民群眾改善民生的需要，不斷強(qiáng)化職能履行，不斷充實(shí)完善基層工商分局的規(guī)范化建設(shè)水平，真心誠意的實(shí)踐監(jiān)管與發(fā)展的統(tǒng)一，為推進(jìn)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧社會(huì)發(fā)揮了重要作用，深受人民群眾、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和政府部門的好評(píng)。他所在分局連續(xù)三年被萬年縣工商局評(píng)為先進(jìn)單位，彭思彪同志也先后多次被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。

一、牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，不斷整合基層工商服務(wù)職能，使珠山工商分局在當(dāng)?shù)赜凶鳛?、有地位?/p>

促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)又好又快發(fā)展，是彭思彪同志強(qiáng)調(diào)的新時(shí)期基層工商工作的首要出發(fā)點(diǎn)。為此，他一是苦練內(nèi)功，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，率先在系統(tǒng)內(nèi)獲得注冊(cè)官授權(quán)，帶動(dòng)珠山分局獲得了所有個(gè)體工商戶的登記授權(quán)，全面提高了登記服務(wù)的效率。二是落實(shí)服務(wù)舉措。通過聘請(qǐng)企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，建立園區(qū)聯(lián)系點(diǎn)，定期開展工商咨詢活動(dòng)，實(shí)施對(duì)大型項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，采用急事急辦、特事特辦等有效服務(wù)舉措，解決了企業(yè)實(shí)際困難。三是主動(dòng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī) 1 劃與論證，及時(shí)配合黨委政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路的調(diào)整。分局每年還為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記4起，幫助獲得貸款100多萬元。當(dāng)?shù)靥岢霭l(fā)展新農(nóng)村建設(shè)，彭思彪帶領(lǐng)珠山分局的干部就逐步總結(jié)各地合作社的成功經(jīng)驗(yàn)，大力推廣。他們還大力發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)，將省局的20條與當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合，使珠山分局轄區(qū)的個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)數(shù)量年增長20％以上。四是不斷推進(jìn)信用建設(shè)的工作力度。彭思彪同志十分注重企業(yè)提高品牌經(jīng)營的意識(shí)和信用建設(shè)水平。一方面，他帶領(lǐng)同志們引導(dǎo)各類企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)15余件，發(fā)展市知名商標(biāo)1件。另一方面，他十分注重重合同守信用企業(yè)的培育發(fā)展，僅珠山分局轄區(qū)就有AAA級(jí)重守企業(yè)10家。這些優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)和信用企業(yè)正在成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。

二、堅(jiān)定不移的改善民生，將基層工商職能調(diào)整與人民利益相結(jié)合，不斷提高基層工商所在人民群眾中的威信。

基層工商分局是一個(gè)完整的細(xì)胞，直接體現(xiàn)著黨和政府“執(zhí)政為民”的管理理念。彭思彪同志多年來，十分注重以民生來檢驗(yàn)職能到位。一是大力開展食品安全管理。幾年來，他和分局同志先后對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的鮮肉、豆制品、雞禽經(jīng)營戶以及各類超市、副食品商店建立了進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、經(jīng)營承諾不合格撤柜等市場(chǎng)準(zhǔn)入管理制度，加強(qiáng)了蔬菜殘留農(nóng)藥和食品的檢測(cè)，加大了市場(chǎng)巡查檢查的力度。在《食品安全法》實(shí)施前后，他集轄區(qū)內(nèi)200余個(gè)食品經(jīng)營戶，分批培訓(xùn)，還發(fā)放《食品安全法》的單行本和宣傳資料150余份，加大了宣傳氛 2 圍。二是加大生產(chǎn)安全的管理。幾年來，珠山工商分局依托完備的經(jīng)濟(jì)戶口“定人員、定區(qū)域、定管理工作目標(biāo)、定工作紀(jì)律”的管理模式，對(duì)145戶企業(yè)及2453戶個(gè)體工商戶按照十四個(gè)重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行分類監(jiān)管，特別對(duì)涉及生產(chǎn)安全的?；袠I(yè)加強(qiáng)了檢查的力度，重點(diǎn)查處在未取得危險(xiǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營許可證的情況下，擅自從事超范圍經(jīng)營活動(dòng)，先后立案查處了3家違規(guī)企業(yè)和個(gè)體工商戶，消除了生產(chǎn)安全事故的隱患。他率先在基層建立快速反應(yīng)機(jī)制，對(duì)突發(fā)事件20分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行快速處理。四是注重社會(huì)責(zé)任建設(shè)。他十分關(guān)注青少年的成長。他指揮全分局干部職工持續(xù)不斷的取締黑網(wǎng)吧，創(chuàng)造出聯(lián)合電信部門切斷網(wǎng)絡(luò)連接的新型合作方式，使珠山分局的網(wǎng)吧管理始終走在全縣前列。五是發(fā)揮利用“12315”投訴平臺(tái)，保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。解決、答復(fù)，辦結(jié)率達(dá)100%。使消費(fèi)者怨氣而來，滿意而歸，及時(shí)有效化解了社會(huì)矛盾。

三、抓好自身垂范，落實(shí)廉政責(zé)任。

彭思彪同志時(shí)刻提醒自己“權(quán)為民所用，利為民所謀”，在思想意識(shí)中構(gòu)筑了拒腐防變防線，平時(shí)在工作中嚴(yán)格要求自己，做好表率作用，用自己的言行帶領(lǐng)影響干部，真正做到一身正氣。幾年來，他認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)理論，努力提高自己的政治理論水平，不斷提高政治的敏銳性和鑒別力，時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)決同社會(huì)上的歪風(fēng)邪氣和腐敗現(xiàn)象作 3 斗爭(zhēng)，不斷加強(qiáng)黨性鍛煉，提高了自己履職盡職的能力。幾年來,他能自覺執(zhí)行落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，積極履行“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格執(zhí)行省局規(guī)定“六條”禁令，遵守“六不許”規(guī)定，自覺遵守工商系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了請(qǐng)客不到，送禮不要，在全分局干部中樹立了權(quán)威，得到了干部和群眾的認(rèn)可。

第二篇：青年文明號(hào)先進(jìn)事跡

“青年文明號(hào)”先進(jìn)人員事跡

2011年9月3日，當(dāng)時(shí)辦公室人員接到游客求助電話，說是在游玩的時(shí)候腳不小心扭傷了，不能正常行走。當(dāng)時(shí)我們營銷部的營銷員胡繼承沖在最前線及其他其他營銷人員也跟了上去，將游客一步一步的背了下來，在背的過程中胡繼承十分注重游客的受傷部位，小心的行走每一步，當(dāng)胡繼承同志將游客背到休息室的時(shí)候已經(jīng)是大汗淋漓了，他連水都沒顧上喝，陪著救護(hù)車將受傷的游客及時(shí)的送到了報(bào)福鎮(zhèn)衛(wèi)生所。當(dāng)游客的家人以禮來感謝胡繼承的時(shí)候，胡繼承拒絕了，他說：“沒事，這是我應(yīng)該做的”，說完他就笑著離開了。

這雖然是一件很小的事，但是卻反映著不平凡的心靈，反映了我們青年文明號(hào)先鋒隊(duì)的作用。

浙北大峽谷景區(qū)

2011年9月5日

第三篇：青年文明號(hào)先進(jìn)事跡

城北工廠設(shè)備科先進(jìn)事跡

城北工廠位于經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，占地面積230余畝，下設(shè)2個(gè)鑄造車間，一個(gè)清整車間，一個(gè)準(zhǔn)備車間，和一個(gè)金加工車間，年生產(chǎn)鑄件4.5萬噸，機(jī)加工產(chǎn)值800萬元，現(xiàn)有職工750余人，總投資達(dá)1.3億元。

城北工廠有2條日本原裝進(jìn)口東久造型線，一條0806造型線，8條金加工生產(chǎn)線。隨著生產(chǎn)自動(dòng)化程度越來越高，我們對(duì)設(shè)備管理維護(hù)要求就更加嚴(yán)格，生產(chǎn)經(jīng)營的好壞完全取決于設(shè)備管理水平的高低。

城北工廠設(shè)備科是肩負(fù)全廠設(shè)備維護(hù)維修重任，生產(chǎn)科共有22名員工，其中35歲以下12人，年齡最小的李武22歲，最大的張新明48歲，高中及高中以上8人，助理工程師5名，他們長期在生產(chǎn)一線，有著豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，是一支業(yè)務(wù)素質(zhì)精湛，具有戰(zhàn)斗力的青年團(tuán)隊(duì)。城北工廠主要是依靠機(jī)械完成生產(chǎn)，設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量好壞決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞和產(chǎn)量的高低。設(shè)備管理是我們重要的管理工作。

2009年9月，城北工廠的基建工程基本完工，進(jìn)入緊張的設(shè)備安裝階段，設(shè)備科科長帶領(lǐng)人員積極主動(dòng)投入到安裝隊(duì)伍，他們加班加點(diǎn)，趕進(jìn)度，在設(shè)備安裝過程中主抓安裝質(zhì)量，整個(gè)安裝過程沒有發(fā)生安裝質(zhì)量問題。

經(jīng)過緊張的設(shè)備安裝，根據(jù)工廠統(tǒng)一安排，迅速進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段。2009年12月23日，鑄一車間沖天爐開爐，至此全廠四個(gè)車間全面進(jìn)入設(shè)備的調(diào)試、試產(chǎn)階段。在試產(chǎn)時(shí)，他們對(duì)設(shè)備的安裝質(zhì)量和設(shè)備的性能，都逐臺(tái)進(jìn)行了仔細(xì)的檢查，對(duì)影響正常生產(chǎn)的設(shè)備進(jìn)行了全面的改造，其中有：鑄一車間0806型砂輸送線的加固，鑄一車間型砂線生產(chǎn)能力的改造，清整車間除塵設(shè)備的改造，中頻電爐生產(chǎn)能力的改造等大型改造，還有多處的小型改造。在試產(chǎn)期間，設(shè)備科重點(diǎn)以人員培訓(xùn)為主，對(duì)各設(shè)備的操作工人進(jìn)行了細(xì)致全面的培訓(xùn)，要求他們嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。由于城北工廠生產(chǎn)方式的改變，工廠將設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)納入重中之重。

試產(chǎn)期間，城北工廠的設(shè)備反映出來的問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下得到解決，如鑄一車間型砂線提升斗等部位產(chǎn)能不足；制芯車間設(shè)備不足，是生產(chǎn)的瓶頸，后及時(shí)添加了相應(yīng)設(shè)備；東久線在2月份出現(xiàn)錯(cuò)型問題后，他們迅速與設(shè)備原廠聯(lián)系，維修設(shè)備，使東久線在最短的時(shí)間恢復(fù)正常生產(chǎn)。清整車間的除塵經(jīng)過幾次改造，基本達(dá)到預(yù)期效果，改善了車間惡劣環(huán)境。

在設(shè)備管理上，制定了一套科學(xué)的管理制度。每周定期檢查，對(duì)不能按制度操作使用設(shè)備的人員和單位進(jìn)行處罰，對(duì)設(shè)備管理較好的個(gè)人和單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，做到有獎(jiǎng)有罰。對(duì)關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備，每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止因設(shè)備事故導(dǎo)致重大安全事故。

2009年元、二月份是設(shè)備調(diào)試的關(guān)鍵時(shí)期，又是中國的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)，設(shè)備科全體員工克服各種困難，利用休息時(shí)

間，堅(jiān)守在生產(chǎn)一線。正是他們的無私奉獻(xiàn)，城北工廠設(shè)備只用了短短兩個(gè)月的時(shí)間就調(diào)試完畢。到2010年3月份投入批量生產(chǎn)，為公司節(jié)約了大量的時(shí)間，也為我們產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)作出了貢獻(xiàn)。

在工廠進(jìn)入正常生產(chǎn)后，他們的工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人員培訓(xùn)、設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)和設(shè)備改造上來。

通過辦黑板報(bào)的形式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，并發(fā)放了《設(shè)備管理常識(shí)》宣傳冊(cè)。二月份進(jìn)行了全廠員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)》、《設(shè)備安全操作》等；8月份組織了維修人員理論培訓(xùn)；10月份組織了維修人員學(xué)習(xí)《液壓、潤滑設(shè)備管理制度》。

設(shè)備管理重在維護(hù)，他們堅(jiān)持設(shè)備的日檢點(diǎn)工作，堅(jiān)持周三設(shè)備檢查制度，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備編訂操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，對(duì)設(shè)備操作人員強(qiáng)化培訓(xùn)，沒有因設(shè)備事故導(dǎo)致重大人身傷亡事故。

設(shè)備改造方面，針對(duì)鑄造車間粉塵大，申請(qǐng)公司支持，設(shè)備科通過技術(shù)改造，增加了5臺(tái)7kw31風(fēng)機(jī)，現(xiàn)除塵效果已有很大的改觀，車間環(huán)境得到了很大的改善，達(dá)到了環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

2010年8月，金一車間整體搬遷，設(shè)備科積極參與，在一個(gè)多月完成幾十臺(tái)加工設(shè)備的安裝調(diào)試工作，使金工車間在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。

鑄造是一個(gè)特殊行業(yè)，設(shè)備不僅僅關(guān)系到產(chǎn)量，更關(guān)系

到產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中不可避免的發(fā)生設(shè)備故障，設(shè)備故障就是命令，他們有時(shí)顧不上吃飯，有時(shí)候剛剛下班，有時(shí)候還在夢(mèng)鄉(xiāng)，只要接到維修電話，就迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，排除故障恢復(fù)生產(chǎn)。由于設(shè)備科全體員工的高度責(zé)任心，2010沒有出現(xiàn)設(shè)備較大的設(shè)備事故。創(chuàng)造出全年生產(chǎn)鑄件3.6萬噸，金加工產(chǎn)值806萬元的好成績。他們中間被評(píng)為三環(huán)集團(tuán)公司先進(jìn)，被評(píng)為公司技術(shù)標(biāo)兵，被評(píng)為公司先進(jìn)。被評(píng)為公司優(yōu)秀黨員。

第四篇：“青年文明號(hào)”加油站先進(jìn)事跡

“青年文明號(hào)”加油站先進(jìn)事跡

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

您好!

我站隸屬于xxxxx分公司第x加油站，我站坐落于xxxxxx國道南側(cè)，我站占地面積1000平方米，建筑面積150平方米，罩棚面積400平方米，有8臺(tái)正星稅控加油機(jī)并有4具地下臥式儲(chǔ)油罐，總?cè)萘?20立方米，我站每天平均銷量5噸左右。

一、銳意改革，管理創(chuàng)新，富有成效

現(xiàn)任油站負(fù)責(zé)同志xxx是在全公司公開競(jìng)聘中脫穎而出的年輕干部，有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、敢創(chuàng)新，排除諸多阻力，迎難而上，銳意創(chuàng)新，敢于打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的僵化的管理體制，秉著公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，從油站負(fù)責(zé)人、班長到各崗位工作人員逐級(jí)實(shí)行優(yōu)化組合，率先從。

技能和安全意識(shí)，使員工深刻認(rèn)識(shí)到本行業(yè)安全的重要性！

當(dāng)今開放高效的市場(chǎng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅聚焦于產(chǎn)品、數(shù)量、質(zhì)量這些老三件上了，而新興的諸如品牌形象、服務(wù)質(zhì)量等因素已直接掛鉤于企業(yè)的興亡，做為成品油零售企業(yè)的加油站經(jīng)營更是如此。中國石油重慶江南銷售分公司下屬的七公里加油站秉承“一切為了顧客，一切為了經(jīng)營”的經(jīng)營理念，以及“為客戶提供全員、全面、全過程、全心全意的服務(wù)”宗旨，堅(jiān)持以服務(wù)求生存，以服務(wù)求競(jìng)爭(zhēng)，以服務(wù)創(chuàng)品牌，以服務(wù)贏人心，以服務(wù)創(chuàng)效益，親情服務(wù)，情感營銷的服務(wù)理念，精心打造品牌加油站，實(shí)行人性化管理，差別化服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平力求高標(biāo)準(zhǔn)。

得終端者得天下，終端得客戶者得利益，而利益，只有一切為客戶者才能真正得到！這已經(jīng)是鐵的市場(chǎng)規(guī)律，第x加油站之所以能夠在非常短的時(shí)間內(nèi)從一個(gè)銷量不大的加油站快速晉級(jí)為顧客稱道的優(yōu)秀加油站，絕不是我們空談的唾沫星子濺出來，而是每一個(gè)員工的辛勤汗水滴出來的，第x加油站的全站員工思想統(tǒng)一，本著“站興我榮，站衰我恥”主人翁精神，每位員工對(duì)站內(nèi)決策都有發(fā)言權(quán)，站上每月公布營銷指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開支情況、員工獎(jiǎng)懲情況以及企業(yè)的最近發(fā)展動(dòng)態(tài)；制定嚴(yán)格的考核制度，使員工按章辦事，有章可循。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，選拔一些愛崗敬業(yè)、作風(fēng)踏實(shí)、吃苦耐勞、肯干能管理的員工當(dāng)班長，將壓力傳遞到每一個(gè)班組、每一位員工身上，每月評(píng)選出優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工，在站內(nèi)形成你追我趕的良好風(fēng)氣，第x加油站努力做到最大程度挖掘潛在的市場(chǎng)，各種渠道、各種方式地聯(lián)系發(fā)展客戶，由于我們?nèi)w員工的努力，做到新老客戶都得到最好的服務(wù)。

在油品限量期間，我站全體員工用真情的服務(wù)贏得的顧客的諒解。.在油品那么緊張的情況下我站還確保當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)用油,為此當(dāng)?shù)卮妩h支部書記還親自做了一面錦旗送到了我站，給了我們極大的動(dòng)力。

三、以人為本，提高素質(zhì)，科技興站

我們深刻體會(huì)到全面提高青年一代的綜合素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精、開拓精神強(qiáng)的隊(duì)伍，結(jié)合我們的行業(yè)特點(diǎn)，由一個(gè)班長專職負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并按不同專業(yè)分類授課，定期進(jìn)行理論與實(shí)踐操作考試，經(jīng)常派專業(yè)技術(shù)人員到外地參加有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每年組織職工進(jìn)行二次安全規(guī)程、四次生產(chǎn)技術(shù)授課和二次實(shí)際操作技能演習(xí)，實(shí)行嚴(yán)格考試、考核，考試成績與工作崗位、補(bǔ)助、獎(jiǎng)金掛鉤，對(duì)考試成績優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考試不及格者予以處罰。

第五篇：創(chuàng)青年文明號(hào)先進(jìn)事跡

愛的奉獻(xiàn)

記商城縣精神病醫(yī)院男病區(qū)護(hù)理組

商城縣精神病醫(yī)院創(chuàng)建于1990年，于2001年經(jīng)市衛(wèi)生局批準(zhǔn)正式成立，同年被省衛(wèi)生廳授予“河南省精神病網(wǎng)絡(luò)成員單位”。是我縣唯一的精神疾病專科醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著周邊三省十縣精神病人診治和康復(fù)工作。精神病醫(yī)院的住院患者都是在無陪護(hù)全封閉的狀態(tài)下進(jìn)行管理，他們的日常生活、治療和護(hù)理全部由醫(yī)護(hù)人員來完成。

精神病醫(yī)院男病區(qū)護(hù)理組共有十二名護(hù)士，其中具有大專學(xué)歷的護(hù)理人員有7人，一人正在攻讀本科學(xué)歷，其余人員已都在攻讀護(hù)理大專。護(hù)理組的同志在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行護(hù)士行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每一位病人以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把關(guān)愛送給每一位患者。俗話說得好：“三分治療，七分護(hù)理”，這就是強(qiáng)調(diào)護(hù)理工作的重要性。

精神病醫(yī)院大家在平時(shí)一提起，就會(huì)讓人覺得有點(diǎn)神秘，甚至有點(diǎn)害怕的單位，然而這里卻是全縣精神病患者的“避風(fēng)港”。在大多數(shù)人的印象中，精神病人是可怕的，他們發(fā)病時(shí)給自己帶來很多的困擾，給家庭帶來沉重的負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重的還會(huì)給社會(huì)治安造成極大的不穩(wěn)定。因?yàn)樗麄兇蠖嗖荒苷J(rèn)識(shí)到自己有病，所以往往拒絕接受治療。面對(duì)這些失去理智的特殊患者，男病區(qū) 的護(hù)士們以極大的奉獻(xiàn)精神，不分晝夜的和他們?cè)谝黄穑P(guān)注他們的一言一行，指導(dǎo)他們的治療康復(fù)，料理他們的衣食住行，鼓勵(lì)他們及其家屬樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。

目前，男病區(qū)住院患者日均四十多人，精神科護(hù)理人員卻只有十幾名。精神病人大多軀體健康，行動(dòng)自由。也正因?yàn)槿绱?，每一位病人都是一枚“定時(shí)炸彈”，隨時(shí)可能“自爆”！連他們的家人都唯恐避之不及，而男病區(qū)的護(hù)士卻要時(shí)刻關(guān)注他們，了解他們的精神狀態(tài)，精心照顧，細(xì)心護(hù)理。然而得到的卻并非都是感謝，有時(shí)甚至是痛罵，乃至毆打。

五月的一天，在給病人服藥時(shí)，一重癥患者趁家屬探視開門時(shí)突然逃逸，護(hù)士夏新海為了阻止患者逃跑，奮力迎向粗壯的病人，卻被發(fā)狂的病人重拳擊在臉上，鉆心的疼痛沒有使夏新海停下追趕的腳步，他依舊全力以赴向前奔去，死死的抓住病人的衣服，任被病人甩來甩去。終于，病人被后來的同事們安全送回病房，夏新海的鼻梁被打骨折；護(hù)士潘振東在夜晚巡視病房時(shí)，被兩個(gè)病人攻擊，護(hù)士陶淵在給病人喂飯時(shí)，被病人用飯盆扣在臉上….但他們至今仍堅(jiān)守在護(hù)理工作一線。他們沒有練過金鐘罩，也沒有穿著軟胃甲，但沒有哪位精神科護(hù)士沒被病人打過或罵過。“打不還手、罵不還口”是他們的行為準(zhǔn)則。常年累月、分分秒秒一直堅(jiān)守！委屈就沒有嗎？有！痛苦就沒有嗎？有！但對(duì)精神病人這一弱勢(shì)群體高度的關(guān)愛和同情，對(duì)自己職業(yè)操守和職業(yè)道德的自覺維護(hù)、對(duì)社會(huì)責(zé)任勇于承擔(dān)的理念使男病區(qū)全體護(hù)

理人員忘卻了自己的傷痛。

有些老年精神病人，生活不能自理，有時(shí)家屬也躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。可男病區(qū)的護(hù)士們卻總是和病人貼得很近，視病人為親人，把為病人解除痛苦當(dāng)作自己神圣的職責(zé)，無微不至地照顧著他們的生活起居。有位常年住院的老年病人，性格怪異，難得有人探視，與病友相處也很差。一次發(fā)病，把大便弄得身上、床上、地上到處都是。護(hù)士廖祥成對(duì)他說：“李大爺，我們帶你到洗漱間洗洗吧。”，結(jié)果招來病人一頓臭罵。護(hù)士們依舊一邊輕言細(xì)語的勸說病人，一邊果斷地合力將他抬到洗漱間。病人哪里肯聽話，一直奮力抗?fàn)幹蟊阃康搅俗o(hù)士們的工作服上，他的手也被病人抓破了，但大家顧不得這些，齊心協(xié)力，認(rèn)真地為病人清洗。他們沒有把“不怕苦，不怕臟”放在嘴上，而是毫無怨言的用行動(dòng)來詮釋了這一心聲。病人干干凈凈的躺在了更換一新的床上，護(hù)士們的身上卻變得臭不可聞。病人家屬知道后感激地說：“你們比我們這些做兒女的對(duì)她都好??！”

有些病人受幻覺妄想支配，懷疑飯菜有毒，拒絕進(jìn)食，男病區(qū)的護(hù)士會(huì)象幼兒園的老師哄小孩一樣，耐心地勸說他們，先打好幾份飯任由他們選，選好了再一口一口的喂下去。但病人卻并不領(lǐng)情，有的會(huì)吃著吃著就突然對(duì)著喂飯的護(hù)士拳腳相加；有的會(huì)故意把嘴里的食物噴吐出來，護(hù)士們經(jīng)常會(huì)被飯菜噴得滿身滿臉。但大家還是繼續(xù)勸，繼續(xù)喂，直到病人吃好了，才會(huì)想到自己也要去換件工作服，把臉洗一洗。男病區(qū)的護(hù)士們就是以這樣 的愛心和耐心去包容著混亂中的患者！

精神科病房并不總是危機(jī)四伏，有時(shí)也有家庭般的溫情。冬天，護(hù)士們會(huì)幫患者蓋好被蹬掉的被子；夏天，會(huì)幫他們趕走溜進(jìn)帳子的蚊子；懶洋洋的午后陽光下，護(hù)士們會(huì)給他們分發(fā)生活用品、水果副食；為他們縫補(bǔ)衣物，剪指甲；組織他們打牌、下棋、唱歌；和他們談心溝通，講解疾病知識(shí)，教會(huì)他們?nèi)绾巫晕艺疹櫋Ｓ行┐蛄R過護(hù)士的患者，會(huì)在病情好轉(zhuǎn)后向護(hù)士道一聲“對(duì)不起”?？粗颊哐劾镩W出的真誠的淚花，他們的心里也是一陣欣慰，深深地沉浸在幫助患者康復(fù)的幸福之中。

如今，在縣委縣政府和上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心支持下，精神病醫(yī)院中央國投項(xiàng)目110張床位的新病房樓正在施工建設(shè)中。雖然精神科護(hù)理工作依舊十分瑣碎、艱苦平凡，還時(shí)常伴隨著危險(xiǎn)，但是男病區(qū)的護(hù)士們依舊會(huì)為這平凡而又不平凡的事業(yè)努力，她們說：因?yàn)槲覀兪前滓绿焓?，我們?huì)用工作向世人表達(dá)不求回報(bào)、不會(huì)更改、永不停止的愛——我們熱愛本職工作，熱愛我們的病人，我們也希望社會(huì)能更加平等地對(duì)待他們，給他們更多的關(guān)心，更多的愛，讓這個(gè)弱勢(shì)群體更多的感受到社會(huì)主義大家庭的溫暖。

商城縣精神病醫(yī)院

二0一一年十月三十日