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      訪談提綱優(yōu)秀范文(推薦8篇)

      2023-08-13 07:55:52下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《訪談提綱優(yōu)秀范文(推薦8篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《訪談提綱優(yōu)秀范文(推薦8篇)》。

      篇1:訪談提綱

      一、訪談對象:假定該訪談對象是以為知名教育家

      二、訪談目的:本次訪談的目的是想通過訪談的問答中給青年教師以啟示

      三、訪談提綱:

      1、人生中有很多第一次,您還記得當(dāng)初第一次走上講臺(tái),面對下面幾十張稚嫩的面孔時(shí)的心情嗎?

      2、第一次等登上講臺(tái)是肯定是經(jīng)過精心的備課,尤其對新教師來說,甚至要寫下上課時(shí)所講的每一句話。那么您在參加工作之前有對自己要從事的教師職業(yè)發(fā)展有一定的了解嗎?還是在工作之后?在了解之后您又是怎樣規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展的呢?

      3、能否談?wù)勀F(xiàn)在是怎樣認(rèn)識(shí)自己所從事的這份工作?

      4、您這一路走來,一步步走向教育家,在您成長過程中,您認(rèn)為推動(dòng)自己發(fā)展的'最關(guān)鍵因素是什么?……為什么?

      5、在您從事教育事業(yè)時(shí),一定有某個(gè)老師或者學(xué)者對您有特別深的影響,您能和我們分享一下嗎?

      6、在您成長過程中,您覺得自己發(fā)展的低谷時(shí)什么時(shí)候,您又是怎樣走出低谷的呢?

      7、在您這么多年的工作中,什么事情讓你特別有成功和喜悅的感覺?

      8、您對現(xiàn)在的在職教師有什么寄語?

      篇2:訪談提綱

      1.作為政府工作人員您是否關(guān)注過所在村鎮(zhèn)垃圾處理?

      2.您所在辦公地點(diǎn)的垃圾主要有些?你是怎樣處理的?

      3.您對這種垃圾處理方式有哪些看法?及建議?

      4.周邊村民的日常垃圾有哪些?處理方式?

      5.您對居民垃圾處理方式有哪些看法?及建議?

      6.您了解的垃圾處理方式主要有哪些?(傳統(tǒng)與新方式)

      7.我縣目前處理垃圾的主要方式是建造垃圾填埋場,這種方式的好處與弊端?

      8.縣委、縣政府在建造垃圾填埋場、解決民生問題的同時(shí)是否與當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)行有效溝通與協(xié)商?(如:征地建廠、垃圾污染空氣、水源等問題)

      9.縣委、縣政府目前對農(nóng)村垃圾處理有什么新政策?

      篇3:訪談提綱

      老師:

      您好!非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間和我交談,我在做一個(gè)關(guān)

      于初中生獨(dú)立思考能力的現(xiàn)狀調(diào)查,需要從教師的角度獲取更詳細(xì)、更真實(shí)的信息,希望您能就以下幾個(gè)方面談?wù)勀目捶ā?/p>

      1、您覺得獨(dú)立思考能力對數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)重要嗎?

      2、您覺得您所任教的學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣怎樣?

      3、課堂上學(xué)生是否能大膽地提出自己的見解?

      4、您一般從哪些方面去培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力?

      篇4:訪談提綱

      (訪談對象:學(xué)生)

      1你喜歡上體育課么?你覺得高中體育課和初中的體育課有什么區(qū)別?

      2你覺得現(xiàn)有的體育教學(xué)怎樣?通過上體育課,對你有什么影響?

      3你希望學(xué)校對體育教育做哪些改進(jìn)?

      4你心目中理想的體育教師是什么樣?

      5你認(rèn)為最理想的體育教學(xué)應(yīng)該是什么樣?

      篇5:訪談提綱怎么寫

      在公共關(guān)系活動(dòng)中,訪談是一種使用方便、行之有效的溝通方法和技能。它便于組織的領(lǐng)導(dǎo)或其他人員面對面地向公眾傳遞信息,及時(shí)地回收公眾中各式各杯的信息反饋,特別是便于在發(fā)布信息的同時(shí),于現(xiàn)場不間斷地接受各種反饋信息的“干擾”,迅速而及時(shí)地調(diào)整自己所要發(fā)布的信息及發(fā)布的角度,從而能動(dòng)地影響組織的公關(guān)活動(dòng),使公眾和組織在更為和諧的氛圍內(nèi)交換意見、相互溝通、相互影響、相互促進(jìn)。

      訪談這一形式,最能夠發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)者的訪談才能,可使其敏捷的思維、淵博的知識(shí)、精道的見地、豐趣而優(yōu)美的文辭表現(xiàn)力同時(shí)展現(xiàn)在公眾面前,形成一種特有的個(gè)人魅力。在以激情和才華打動(dòng)、征服公眾的同時(shí),藝術(shù)地說服公眾,誘導(dǎo)公眾團(tuán)結(jié)一致,向有利于組織的方向努力奮進(jìn)。訪談?dòng)质窃鰪?qiáng)組織工作透明度的有效方法。訪談的形式非常靈活,隨時(shí)可用。經(jīng)常訪談,便于組織與公眾之間經(jīng)常性的雙向交流和信息溝通,便于將矛盾和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決在萌芽時(shí)期。

      (一)訪談提綱的寫作要求

      1.事物擬定,熟識(shí)公眾

      訪談提綱要求寫于同公眾正式訪談之前,它是訪談成功的基本保證。訪談提綱寫作的基礎(chǔ),是對特定公眾(即訪談公眾)深入調(diào)查了解,諸如他們的心態(tài),他們的現(xiàn)實(shí)利益所在及其有關(guān)要求,他們有可能提出的問題以及問題涉及的范圍等等,都應(yīng)深入細(xì)致地摸清情況。在這個(gè)基礎(chǔ)上擬定出各類間題(模擬公眾提出問題),然后依次寫出回答上述問題的答題要點(diǎn),以備訪談之用。這樣,才有可能實(shí)理與現(xiàn)場公眾提出的問題在最大程度的重合與呼應(yīng),才可能是切實(shí)可行的訪談提綱。

      2.提綱掣領(lǐng),應(yīng)變有余

      訪談提綱一般只為訪談備用,所以,就模擬問題的回答,只能以提綱摯領(lǐng)的方式,簡明扼要地以條目式標(biāo)明要點(diǎn),以各要點(diǎn)的連綴構(gòu)成提綱,以各要點(diǎn)統(tǒng)領(lǐng)訪談的主要范圍,這是訪談提綱的主要特點(diǎn)。這樣才能在訪談會(huì)上應(yīng)答自如,游刃有余。訪談提綱不可能寫成臨場的具體訪談,訪談人也不可能預(yù)測到場上的具體情況和公眾提出的所有具體問題,因此,只應(yīng)以條目式標(biāo)出答題要點(diǎn),以求盡可能廣泛地涵蓋并統(tǒng)領(lǐng)公眾的提問范圍及其應(yīng)答。以不變應(yīng)萬變,以一個(gè)提綱來備現(xiàn)場的干變?nèi)f化之用,這就要求主動(dòng)訪談?wù)咦⒅嘏R場發(fā)揮,充分調(diào)動(dòng)自己的應(yīng)對潛能,在訪談提綱的基礎(chǔ)上隨機(jī)應(yīng)變,敏悟靈活,不拘一法。而臨場應(yīng)變和發(fā)揮的基礎(chǔ),正在于前面我們提到的平時(shí)的'深入調(diào)查研究和事先預(yù)測的功夫。于公關(guān)事業(yè)的有心人,訪談提綱往往時(shí)刻裝在自己的腦子里,在平時(shí)深思熟慮已久,故能“每臨訪談?dòng)徐o氣”,臨場不慌,從容對答。

      (二)訪談提綱的寫法

      訪談提綱首先要求擬出經(jīng)過調(diào)查和預(yù)測而得來的各類模擬間題,即公眾可能提出的問題。對這些間題應(yīng)進(jìn)行分類整理,按類別集中排在一起,并在每一類中,由深入淺,由大到小地加以排列。

      然后就這些問題逐一加以思考,早已考慮成熟并能夠回答的問題,可不必寫出書面提綱。對那些沒有把握回答好,或需找有關(guān)資料才能回答的問題,其答題要點(diǎn)一定要寫在提綱上,并最好采用序碼式扼要地標(biāo)明重點(diǎn)及其主要資料或資料出處。

      在提綱中要注意以下兒點(diǎn):

      ①答題要點(diǎn)一定要緊隨所答問題其后加以注明,以便臨場針對性地回答問題。

      ②在提綱中,所涉及到的關(guān)鍵性、重要性的數(shù)字最好詳細(xì)標(biāo)明,以求臨場訪談準(zhǔn)確無誤,信實(shí)可靠。

      ③在訪談中,對絕不允許回答不出來的問題和事項(xiàng),自己又把握不好的,則必須標(biāo)定在提綱中。比如自己職責(zé)范圍內(nèi)、業(yè)務(wù)往來中的主要任務(wù)事項(xiàng)或基礎(chǔ)工作等。

      ④在訪談中,對絕不允許閃爍其詞、概略回答或“環(huán)顧左右而言它”的要害問題、常識(shí)性問題的回答要點(diǎn)及事項(xiàng),必須詳細(xì)地標(biāo)明在訪談提綱中或經(jīng)強(qiáng)化記憶,記在腦子中。例如一個(gè)負(fù)責(zé)人必須具備的文化常識(shí)、社會(huì)公理、法律條文及其有關(guān)的定義、概念、方針、措施條文等。

      篇6:訪談提綱格式

      一、訪談目的

      了解模仿與創(chuàng)新戰(zhàn)略對騰訊公司的影響及被訪談對象對模仿與創(chuàng)新戰(zhàn)略的評價(jià)

      二、訪談方式

      面對面的訪談

      三、訪談對象

      使用騰訊產(chǎn)品的各界人士

      四、提問提綱

      (一)訪談開場語:

      你好,我是武漢理工大學(xué)國際教育學(xué)院國際貿(mào)易與商務(wù)專業(yè)的一名學(xué)生,現(xiàn)在在做一個(gè)關(guān)于騰訊模仿與創(chuàng)新戰(zhàn)略的一個(gè)專題調(diào)查,最多耽誤你3分鐘寶貴的時(shí)間完成這個(gè)訪談。本次訪談主要通過問答形式進(jìn)行,訪談內(nèi)容將嚴(yán)格保密!為保證訪談的有效性,請真實(shí)地回答每個(gè)問題,如果沒有疑問的話,我們就開始吧!

      (二)訪談對話

      第一部分:對話部分

      (1)您是什么職業(yè)呢?

      (2)您使用過騰訊的產(chǎn)品嗎?

      (3)您使用過騰訊的什么產(chǎn)品?

      (4)您是通過什么途徑接觸到騰訊的產(chǎn)品呢?

      (5)您喜歡騰訊的產(chǎn)品嗎?

      (6)您覺得騰訊的產(chǎn)品是屬于抄襲還是模仿?

      (7)您能簡單的評價(jià)下騰訊模仿其他產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)嗎?

      (8)您能列舉出一些被騰訊模仿過的產(chǎn)品嗎?

      (9)您覺得騰訊的產(chǎn)品相比原產(chǎn)品有沒有進(jìn)行創(chuàng)新?

      (10)您能夠列舉出騰訊進(jìn)行創(chuàng)新的地方嗎?

      (11)您覺得騰訊的創(chuàng)新有達(dá)到你心目中的標(biāo)準(zhǔn)嗎?

      (12)您期待騰訊進(jìn)行哪方面的創(chuàng)新?

      (13)您認(rèn)為模仿與創(chuàng)新戰(zhàn)略是什么?

      (14)您覺得騰訊為什么要選擇模仿與創(chuàng)新戰(zhàn)略?

      (15)請您簡單的評價(jià)下騰訊選擇模仿與創(chuàng)新的收益。

      第二部分:訪談結(jié)束語

      再次感謝你的配合,祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步,生活愉快!

      五、采訪步驟

      (1)選取采訪現(xiàn)場

      (2)選取對象

      (3)開始訪談并記錄

      (4)訪談的反思與評估

      六、可能碰到的問題

      (1)被訪者拒答

      (2)訪談地點(diǎn)受干擾性大

      (3)訪談過程中被訪者不耐煩

      (4)訪談過程中被第三者打斷

      (5)被訪談?wù)叻笱芑卮?/p>

      七、設(shè)想解決的方法

      (1)選取適當(dāng)?shù)脑L問對象,靠觀察選取容易接近的,明確告知其我們的目的

      (2)選取適當(dāng)?shù)脑L談時(shí)機(jī)和地點(diǎn)

      (3)盡量速戰(zhàn)速?zèng)Q,訪談對象因?yàn)槭歉鹘缛耸浚詴r(shí)間寶貴

      (4)也可以一對多的進(jìn)行訪問,形成交流小組形式

      (5)如果對象敷衍回答,應(yīng)盡早結(jié)束訪談,并將此次訪談作廢

      八、采訪前要攜帶的器材備注

      (1)本子、筆及相關(guān)個(gè)人證件

      (2)錄音筆

      (3)訪談提綱

      訪談提綱怎么寫

      1.訪談提綱步驟

      (1)采訪者對采訪過程的事前設(shè)計(jì),帶有計(jì)劃性質(zhì);

      (2)采訪者要采訪的所有主要問題,帶有羅列性質(zhì);

      (3)采訪者根據(jù)所掌握的采訪對象的現(xiàn)有資料,事先擬定采訪問題,從而列出的采訪“路線圖”。

      采訪提綱,只是采訪用的大體框架,并不是寫好了就一成不變。在實(shí)際采訪中,可能需要抓住對方說話的一個(gè)點(diǎn),突然改變問話方向或者方式,這時(shí)提綱就需要臨時(shí)更改。

      在采訪時(shí),千萬不要局限于新聞采訪提綱,應(yīng)隨機(jī)應(yīng)變,善于捕捉新聞點(diǎn)。

      有時(shí),需要提前給采訪對象審閱采訪提綱。

      除非是頂尖高手、采訪熟手,通訊員一般都需要準(zhǔn)備采訪提綱。

      2.如何寫好訪談提綱

      尋找相關(guān)線索,盡可能多地收集資料。

      將未寫的稿件大致地分成幾大部分,從而有針對性地提出問題,寫出采訪提綱。

      根據(jù)采訪活動(dòng)的內(nèi)容擬定采訪提綱,是寫新聞采訪提綱最基本的方法。

      根據(jù)采訪的目的,決定未來行文的方向,并依此列出采訪提綱,是寫好新聞采訪提綱的另一個(gè)方法。

      采訪提綱的主要內(nèi)容,主要包括:何時(shí)采訪,在哪兒采訪,采訪誰,提什么問題,需要觀察什么,收集什么資料,人員如何分工,等等。

      記者訪談的提問方法

      一、正提法

      所謂“正提法”,即從正面直接提問,是直截了當(dāng)?shù)刂v明采訪目的,開門見山地提出問題。

      這種提問開誠布公,干脆利落,無須拐彎抹角。采訪對象一般也會(huì)暢所欲言。這樣,記者的訪問就會(huì)進(jìn)行得迅速而順利。這是記者運(yùn)用頻率最高的提問方法。一般來說,記者訪問領(lǐng)導(dǎo)干部或者健談的公眾人物,諸如企業(yè)家、教師、學(xué)者、專家、演員、外賓等等,或者是自己熟悉的對象,限定時(shí)間或某個(gè)特定場合的現(xiàn)場訪問以及廣播、電視的演播室采訪、記者招待會(huì)等等,都可以直接正面提問。

      運(yùn)用正面提問法,應(yīng)當(dāng)把握這樣幾點(diǎn):

      1.注意情感的鋪墊。正面提問的開門見山,并非直接生硬地發(fā)問。如果在提問前有所鋪墊,對方心理上會(huì)舒緩一些,也能合作一些。

      2.防止提問過于直白。過于直白的提問,往往顯得十分生硬,容易造成采訪對象的心理排拒,難以獲得有價(jià)值的信息和材料,而且還會(huì)給人一種笨嘴拙舌的感覺。北京遠(yuǎn)郊區(qū)有個(gè)山村的群眾吃水很困難。后來,在當(dāng)?shù)卣年P(guān)懷下,村民都用上了自來水。記者采訪一位老大娘時(shí)問道:“大娘,您吃上自來水了,高興吧?”大娘回答說:“高興!高興!”這次采訪,記者就提了這一個(gè)問題,大娘也就連著說了兩個(gè)“高興”,心里有話卻因記者的直白而沒能說出來。如果問:“大娘,原先您想到過吃自來水嗎?”或者“大娘,聽說你們過去吃水好困難?”大娘心里的話就能痛快地說出來。

      3.善于處理談話跑題。如果對方談話跑了題,談的又是一般性的內(nèi)容,記者仍要耐心傾聽。不可隨意打斷對方的話,或表現(xiàn)出煩躁情緒,以免損傷對方的自尊心和感情,引起對方的不滿。這也是記者缺乏修養(yǎng)和無能的表現(xiàn)。此時(shí),記者可以采取多種方式,自然而又有禮貌地把談話引到正題上來。如果采訪對象一再跑題,而且表現(xiàn)出對另一個(gè)話題更有興趣,記者就要考慮自己的采訪提綱是否妥當(dāng)。

      二、迂回法

      所謂“迂回法”,就是指這種提問是從側(cè)面入手的,采用聊天攀談的形式稍作迂回,然后逐步將談話引上正題。這種訪問一般時(shí)間性不太強(qiáng),談話也不受特定場合與報(bào)道方式的限制。

      當(dāng)采訪對象感到緊張拘束,或者思想有所顧慮不大愿意交談,或者雖然愿意談,卻又一時(shí)不知該怎么談的情況下,記者都可以采取側(cè)面迂回的提問方式,逐漸將談話引上正題。有些時(shí)候,記者不大摸底,想先試探一番,也可以側(cè)面提問。側(cè)面提問的內(nèi)容,應(yīng)該是采訪對象熟悉的、感興趣的,甚至是最簡單、最平常的,對方幾乎無需思考,張口即答。這樣,雙方就能搭建起進(jìn)一步交談的基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)明確的是,記者旁敲側(cè)擊,只是一種手段而不是目的。因此,聊天的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是有目的,有選擇的,表面上似乎和采訪無關(guān),實(shí)質(zhì)上應(yīng)該是有關(guān)聯(lián)的。如果有的采訪對象確實(shí)不了解情況,沒有什么話可說,那也不要勉強(qiáng),不要強(qiáng)人所難。記者可以說上幾句得體的話,讓對方帶著笑臉離開。要是再從中總結(jié)一下,也會(huì)積累一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

      三、誘導(dǎo)法

      所謂“誘導(dǎo)法”,是指采用啟發(fā)誘導(dǎo)的方式,具有針對性地把采訪對象掌握的信息引導(dǎo)出來。這種誘導(dǎo),既可以引導(dǎo)對方的思路,又可以誘發(fā)對方的情感。

      當(dāng)記者遇到采訪對象了解許多信息,卻因謙虛不大愿意說,或者由于性格內(nèi)向不會(huì)說,或者要談的事情需要一番回憶,或者對方想說又不便自己主動(dòng)說等情況時(shí),都可以采取誘導(dǎo)提問方法。這種提問,可以進(jìn)一步引導(dǎo)對方明確訪問的范圍和內(nèi)容,漸漸打開對方的“話匣子”,也可以激活對方的思路,引起對方的聯(lián)想。由于這種提問的針對性較強(qiáng),對方會(huì)感到無處退讓。

      記者在采訪前的準(zhǔn)備充分,提問就是由已知求未知,提問就能準(zhǔn)確恰當(dāng)。同時(shí),記者還能講出一些具體事例,讓對方回憶當(dāng)時(shí)的情景或心理活動(dòng)。這樣,談話的時(shí)間可能不長,卻能夠得到很有價(jià)值的材料。另外,由于記者事先做了準(zhǔn)備,采訪對象不愿意說時(shí),記者可以根據(jù)已經(jīng)掌握的事實(shí)進(jìn)行提問,促使對方不得不開口。

      有的訪問對象本身材料很多,只是每天的生產(chǎn)、工作已經(jīng)成了習(xí)慣,覺得沒有什么值得談的,或者一時(shí)也不容易想起來。這時(shí)候,記者只要講出一點(diǎn)類似的事例,或者有意識(shí)地朝某個(gè)方面引發(fā)一下,便可以引起對方的聯(lián)想,從而談出更多、更有價(jià)值的材料。

      運(yùn)用這種方法,記者特別要把握“啟發(fā)誘導(dǎo)”與“強(qiáng)加于人”之間的界限。國外一些新聞學(xué)者主張避免誘導(dǎo)性提問,因?yàn)樗昂孟袷窃诠諒澞ń堑匾鲆粋€(gè)特定的回答,而不是客觀地探問被采訪者內(nèi)心的想法”,這個(gè)觀點(diǎn)是有一定的道理的。如果把“誘問”變成了“強(qiáng)問”,結(jié)果就是這樣。

      另外,在運(yùn)用誘導(dǎo)法中,有的采訪對象會(huì)投記者所好。對于這種采訪對象提供的材料,記者要多問幾個(gè)為什么,特別注意它的真實(shí)性。

      篇7:訪談提綱怎么寫

      一、訪談目的

      了解此次陽光團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)以及團(tuán)隊(duì)文化對其工作的影響。

      二、訪談方式

      面對面的訪談。

      三、訪談對象

      陽光團(tuán)隊(duì)某人。

      四、提問提綱

      (一)訪談開場語:

      你好,我是09社會(huì)工作3班的一名學(xué)生,現(xiàn)在要做一個(gè)心理咨詢的深度訪談的作業(yè),時(shí)間為40分鐘左右,我們談話的內(nèi)容除了老師,你我知道,其他人都不知道的,我會(huì)做好相關(guān)保密工作。

      (二)訪談對話

      第一部分:對話部分

      1、所在部門的具體職能是什么?,部門人員情況(幾個(gè)人,人員來源,年級,專業(yè)),在這方面存在什么問題?(人員短缺或富余,人員素質(zhì)不符合部門要求等)

      2、您的具體工作是什么?在工作安排上是否認(rèn)為有不合理的地方?為什么?

      3、本部門人員之間的協(xié)作關(guān)系如何?是否需要大量的協(xié)調(diào)工作?存在什么問題?

      4、您在工作是否和其他部門的人員之間有協(xié)作關(guān)系?在日常工作中如何協(xié)調(diào)?存在哪些問題?你們之間的協(xié)調(diào)工作是由各自完成還是必須經(jīng)過各自的分管領(lǐng)導(dǎo)?

      5、在您所在的部門中,哪類工作可以由您自主決定,哪類工作由部長級決定的,哪類工作必須會(huì)長決定,哪類工作必須由領(lǐng)導(dǎo)班子共同決定?您認(rèn)為這樣有什么不便之處或不合理之處?

      6、您們團(tuán)隊(duì)招新的整體過程是怎樣的?人員要求如何?需要培訓(xùn)?如何培訓(xùn)?

      7、團(tuán)隊(duì)換屆是自薦還是推選?還是另外的形式進(jìn)行的?

      8、你認(rèn)為心理咨詢、朋輩咨詢與社會(huì)工作的個(gè)案工作有相似的地方嗎?(首先介紹一下社會(huì)工作的個(gè)案工作)

      9、你覺得在你們部門或者團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,最重視的是什么?(組織紀(jì)律、人與人之間的關(guān)系、工作態(tài)度、個(gè)人能力)

      第二部分:訪談結(jié)束語。

      再次感謝你的配合,祝你學(xué)習(xí)進(jìn)步,生活愉快!

      五、采訪步驟

      (1)觀察活動(dòng)現(xiàn)場。

      (2)選取對象。

      (3)開始訪談并記錄。

      (4)訪談的反思與評估。

      六、可能碰到的問題

      (1)被訪者拒答。

      (2)訪談地點(diǎn)受干擾性大。

      (3)訪談過程中被訪者不耐煩。

      (4)訪談過程中被第三者打斷。

      (5)被訪談?wù)叻笱芑卮?/p>

      七、設(shè)想解決的方法

      (1)選取適當(dāng)?shù)脑L問對象,考觀察選取容易接近的,明確告知其我們的目的。

      (2)選取適當(dāng)?shù)脑L談時(shí)機(jī)和地點(diǎn)。

      (3)也可以一對多的進(jìn)行訪問,形成交流小組形式。

      (4)如果對象敷衍回答,應(yīng)盡早結(jié)束訪談,并將此次訪談作廢。

      八、采訪前要攜帶的器材備注

      (1)本子、筆及相關(guān)個(gè)人證件。

      (2)錄音筆。

      (3)訪談提綱。

      篇8:訪談提綱怎么寫

      訪談主題:新產(chǎn)品研發(fā)與投放問題

      訪談對象:主管產(chǎn)品開發(fā)的公司領(lǐng)導(dǎo)或研發(fā)部門經(jīng)理。

      1、請就計(jì)劃的新產(chǎn)品進(jìn)行介紹、研究所與公司之間是否已有合同、意向及時(shí)間表。

      2、關(guān)于擬導(dǎo)入產(chǎn)品的可研報(bào)告及所涉及的技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同及專利資料,是否有侵權(quán)的'可能。若沒有可研報(bào)告時(shí),請根據(jù)目前的數(shù)據(jù)介紹各個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)及變化、成本等預(yù)算資料。

      3、請介紹企業(yè)可能存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

      4、請介紹各個(gè)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)壽命。

      5、是否有企業(yè)所做或第三方為企業(yè)所做涉及新產(chǎn)品的咨詢報(bào)告。

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