第一篇：一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的先進(jìn)事跡材料

一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的先進(jìn)事跡材料

赤心為黨獻(xiàn)忠誠一心為民謀福利

抗震安居工程先進(jìn)個人夏云帆同志材料

巴楚縣恰爾巴格鄉(xiāng)人民政府副鄉(xiāng)長夏云帆同志，在日常具體工作中，以身作則，默默奉獻(xiàn)，努力踐行“三個代表”重要思想；在管理工作中，嚴(yán)于律己,狠抓落實,用人性化管理制度管人管事，用他的奉獻(xiàn)精神和工作魄力贏得了全鄉(xiāng)干部、農(nóng)民群眾的好評和信任，在群眾中樹立了很高威信,也樹立了優(yōu)秀的黨員干部形象。從負(fù)責(zé)抗震安居房建設(shè)工作以來，在他的帶動下，恰爾巴格鄉(xiāng)XX－XX年抗震安居工作連續(xù)三年保質(zhì)保量超額完成任務(wù)，全鄉(xiāng)三年開工建房5033戶,完成三年計劃建房戶數(shù)的108％；實際竣工戶數(shù)4931戶，完成三年計劃建房戶數(shù)的105％。

一、群眾利益無小事，真心實意向人民負(fù)責(zé)

巴楚縣發(fā)生“”地震后，由于恰爾巴格鄉(xiāng)離發(fā)生地震的群庫爾恰克鄉(xiāng)較遠(yuǎn)，地震造成的損失不大，農(nóng)民群眾建抗震房的意識普遍不強、積極性不高，鄉(xiāng)里三年計劃建房4677戶，其中XX年計劃建房1744戶，時間緊，任務(wù)重，鄉(xiāng)黨委果斷研究決定，由夏云帆同志負(fù)責(zé)鄉(xiāng)里的抗震安居房建設(shè)工作。當(dāng)時，夏云帆同志的愛人剛在自治區(qū)人民醫(yī)院做了手術(shù)，還躺在病床上，接到任務(wù)通知后，他顧不上照顧體弱多病的愛人，將愛人托付給親戚，匆忙踏上了回縣上的火車，連夜趕回鄉(xiāng)里。根據(jù)實際情況，制定了周密的工作計劃，意識到只有將建抗震安居房由政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民群眾自發(fā)的行為，才能激發(fā)起農(nóng)民群眾的建房熱情，果斷采取措施，做好宣傳發(fā)動工作。

首先協(xié)調(diào)好同縣上對口幫扶單位的關(guān)系，同心協(xié)力，齊抓共管。另外采取在鄉(xiāng)里召開建房動員大會，同各村簽訂建房責(zé)任書，給全鄉(xiāng)每一戶家庭發(fā)放建房宣傳單、通知單，在村里召開現(xiàn)場會，通過廣播電視臺播放“”地震電教片、震害圖片等形式加大宣傳力度，同時從加強說服教育入手，帶領(lǐng)鄉(xiāng)、村干部騎著摩托車，每天行程上百公里，挨家挨戶的做思想工作，曉之以禮，動之以情，講述建抗震房的重要性和必要性，把廣大建房群眾的建房積極性、主動性充分調(diào)動起來，確保了全鄉(xiāng)建房工作的正常有序開展。

二、誠心誠意辦實事，盡心盡力解難事、堅持不懈做好事

農(nóng)民群眾建房積極性很高，但是沒有錢，一切都無從談起?？拐鸢簿庸こ虒嵤┮院?，就遇到了許多建房戶資金嚴(yán)重短缺、工匠不足、建材緊張等困難，夏云帆同志及時向鄉(xiāng)黨委匯報，制定了許多優(yōu)惠政策、措施，切實幫助農(nóng)民群眾解決實際困難。

（一）從農(nóng)民建房的切身利益出發(fā)，出臺了許多群眾直接受益的政策：宅基地劃撥、林木采伐、稅費減免、限制建材價格，降低建房成本等。

（二）號召在各村開展了親幫親、戶幫戶互助活動，有糧的出糧，有錢的借錢，有勞力的出勞力，有木料的支援木料，今年大家?guī)椭悖髂昴阍賻椭?，互幫互助解決了貧困戶缺資金、缺勞力、缺技能的問題。

（三）抗震安居房補助資金發(fā)放工作涉及到國家200多萬元資金怎樣發(fā)放到建房戶手中，夏云帆同志從農(nóng)民建房的實際需要出發(fā)，盡心盡責(zé)地做好服務(wù)工作。認(rèn)真核實鄉(xiāng)里上報的建房補助對象，各村及時張榜公布，接受群眾監(jiān)督。在縣工行為每戶建房補助戶辦理了“銀行卡”，協(xié)調(diào)縣工行深入各村下發(fā)補助資金，保證了資金及時安全發(fā)放，也為農(nóng)民群眾節(jié)約來回車費約2萬元。

三、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，切實保證建房質(zhì)量

為把好事辦實、實事辦好，杜絕新危房出現(xiàn)，夏云帆同志在工作中制定了質(zhì)量管理辦法，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，強化工作人員的質(zhì)量意識。

（一）夏云帆同志每天都深入各村認(rèn)真監(jiān)督工程質(zhì)量，走訪建房戶，中午也不回鄉(xiāng)里，摩托車工具箱里的一個馕、一瓶水就成了他的午餐，在各村多次召開村民大會，為建房戶講解建房要領(lǐng)，組織群眾交流建房經(jīng)驗。四個月的時間里，XX多戶建房戶這樣那樣的婆婆媽媽問題全部在基層解決，無一人上訪。

（二）怎樣使建房戶按規(guī)劃、按工期保質(zhì)保量地完成工程，夏云帆同志設(shè)法從和田請來XX年在上游鄉(xiāng)鎮(zhèn)建抗震安居房的工匠，還積極開展對農(nóng)村建筑工匠的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高他們的從業(yè)技能，確保建房質(zhì)量。協(xié)調(diào)做好規(guī)劃，選好用材，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)中的各類技術(shù)問題。

（三）針對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時組織農(nóng)戶進(jìn)行整改，對七處不符合抗震標(biāo)準(zhǔn)的房屋推倒重建，有30多處被局部返工，并追究了兩名村干部的責(zé)任，同時切實保證了全鄉(xiāng)抗震安居房的質(zhì)量。為此，夏云帆“得罪”了不少人，農(nóng)民阿吾提卡德爾一時想不通，拿著坎土曼嚷嚷要砍死他，他頂住壓力，還是將所有不合格的房屋全部予以推倒返工。并且繼續(xù)給房主做工作，強調(diào)房屋質(zhì)量的重要性，終于做通了他們的思想工作，農(nóng)民們紛紛說：“黨和政府還是在替我們老百姓著想”。后來阿吾提卡德爾還邀請夏云帆同志去家中作客。

一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的先進(jìn)事跡材料

四、實現(xiàn)抗震安居工程資料微機化管理

夏云帆同志平時就注重收集抗震安居房建設(shè)的圖片等資料，并且安排工作人員把鄉(xiāng)里日常工作的各種材料，每個建房戶的資料、有關(guān)圖片等都錄入電腦，方便了材料的整理和上報，并定期對資料進(jìn)行審核、更新，便于更好的掌握全鄉(xiāng)工作進(jìn)展情況和各個建房戶的建房情況，為抗震安居工作的深入開展打下堅實的基礎(chǔ)。同時在鄉(xiāng)里召開的現(xiàn)場會上也一改往常只是看“點”、聽匯報的固定模式，采用現(xiàn)場觀摩與多媒體演示相結(jié)合，用幻燈圖片、錄像投影及解說等圖文并茂的方式，使得與會人員能更好的了解恰爾巴格鄉(xiāng)抗震安居工程的基本情況及經(jīng)驗，達(dá)到觀摩及相互交流經(jīng)驗的目的，此項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

五、做好本職工作，樹己正人

夏云帆同志工作以來，作為單位副手，積極主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，為鄉(xiāng)里的各項工作發(fā)展出謀劃策，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。他在平時的工作中，事事、處處、時時都嚴(yán)格要求自己，對事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和高度政治責(zé)任感，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評，也為大家樹立了榜樣。

自從負(fù)責(zé)抗震房建設(shè)工作以來，為了盡快完成工作任務(wù)，他每天白天在各村工地上檢查，晚上也經(jīng)常帶領(lǐng)同志們加班到深夜，有時生病了，吃幾片藥繼續(xù)工作，愛人工作也很忙，假期里家中幼女無人看管、年邁的父親癱瘓在床，每次他就利用到縣上開會的機會匆匆趕去看望一下，然后噙著淚水又匆匆趕回鄉(xiāng)里，投入到緊張的工作中去。就這樣，他以踏實的作風(fēng)，迎難而上，克服了工作中的一個又一個困難，取得了一個接一個成績。

他經(jīng)常說，一個人首先要干好本職工作，不要讓別人來替自己操心、費力；其次要寬以待人，熱心助人，在別人有困難時去拉一把。他是這么說的，也是這么做的。正因為如此，他在工作中表現(xiàn)出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔(dān)。勤勤懇懇，任勞任怨，沒有半句怨言，始終把農(nóng)民群眾利益放在首位。及時妥善為建房戶解決困難，體現(xiàn)了一個黨員干部為廣大人民群眾服務(wù)的高尚品質(zhì)，為恰爾巴格鄉(xiāng)抗震安居工程事業(yè)做出了積極貢獻(xiàn)，被廣大群眾稱贊為“黨的好干部”、“抗震安居工作帶頭人”。

得到恰爾巴格鄉(xiāng)被評為巴楚縣抗震房建設(shè)先進(jìn)集體的消息，夏云帆笑了，笑得是那樣燦爛。但他明白：成績只代表過去，下一場戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，他要一如既往地投入新一場戰(zhàn)斗，等待他去做的事還很多、很多??一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的先進(jìn)事跡材料

第二篇：如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職范文

如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：

很榮幸能參加新提升縣管副職培訓(xùn)班，這次的學(xué)習(xí)再次提醒自己一直在思考的問題。如何做好副職，下面我簡單談一下我自己的看法,不妥之處還望大家多多批評指正。首先，樹立良好的心態(tài)非常重要。

我們能夠從中層干部提任副職縣管領(lǐng)導(dǎo)干部崗位，是組織的信任，我們更應(yīng)報著感恩的心態(tài)，來認(rèn)識和對待組織對自己的培養(yǎng)、教育、管 理和監(jiān)督。盡快的適應(yīng)新的環(huán)境，進(jìn)入新的角色狀態(tài)非常的必要。找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色。副職時間做得稍一長點，許多副職就把更多的心思放在“扶正”上，沒有完全認(rèn)清自我，要正確對待職務(wù)升遷，立志做大事不要立志做大官，正職的位置畢竟有限，但做個副職也同樣可以精彩，甘做配角，也是一種人生智慧，把配角做到極至，也是一種成功。當(dāng)你把配角做到極至?xí)r，就會成為人生的主角。

其次，強化素質(zhì)履行好副職的職責(zé)

一名稱職的副職就是要能夠要能獨擋一面，為正職分憂、為正職減壓，讓正職放心，否則就會給正職添亂，讓正職分心。要做到稱職，我認(rèn)為要在以下幾個方面注意加強： 一要加強學(xué)習(xí)，提升自身修養(yǎng)。一個領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有足夠的知識和較高的業(yè)務(wù)水平，還要在有專長的下屬面前指手畫腳，很難設(shè)想會有多少人佩服他。通過勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，做一個學(xué)識淵博、才華橫溢的領(lǐng)導(dǎo)者。再次是以績昭人。通過實干、苦干加巧干，圓滿完成正職交給的任務(wù)，創(chuàng)出卓越的政績。領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力，不僅體現(xiàn)

在領(lǐng)導(dǎo)干部的水平上，而且還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威中，而權(quán)威不僅來源于上級的授權(quán)，而且也來源于自己在群眾中的威信以及人格修養(yǎng)和人格魅力。

二要在實踐中不斷總結(jié)提高。新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上開展工作，難免會有困難和失誤。因此，要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，逐步地成熟起來。一方面要敢闖敢干，敢打硬仗，勇于改革創(chuàng)新。另一方面，要養(yǎng)成善于思考勤于總結(jié)的習(xí)慣，練好“內(nèi)功”。每參加完一項大的專項工作或隔一段時間，要善于總結(jié)，通過實踐，不斷豐富自己的工作經(jīng)驗，在實踐中不斷提高實際工作能力?？偨Y(jié)得失成敗，不斷提高自己，從而適應(yīng)新領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求。只有如此，才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。

三要善于表達(dá)自己聲音，做到不越位。正職由于主管全局工作，在工作中既要做宏觀思考，又要做具體決策，工作可謂千頭萬緒。事務(wù)多了，忽略遺漏的地方就會不可避免的會發(fā)生。在管理理念等方面同正職保持一致是應(yīng)該的，但在一些具體細(xì)節(jié)和原則性問題上，作為副職，要懂得換位思索，適時提出自己的建議與看法。及時進(jìn)行補臺，做好補救工作。要以黨和人民的利益為重，樂于“補臺”。當(dāng)正職出現(xiàn)失誤時，不能看人家笑話，更不能落井下石，切忌冷嘲熱諷，說三道四，評頭品足，讓正職難堪，以抬高自己，而應(yīng)當(dāng)為正職分擔(dān)壓力，排憂解難，打開工作局面，樹立正職權(quán)威，做到獻(xiàn)策不決策。

四要精誡團(tuán)結(jié) 齊心協(xié)力不串位。對交叉性的工作應(yīng)主動與別的副職協(xié)商，使全局工作能統(tǒng)籌兼顧。同時副職之間要互相尊重，以增強自己的凝聚力和感召力。副職要相互信任，切不可偏聽偏信，不能為個人問題不擇手段鬧意氣，爭孰是誰非。副職間要做到不串位、不插手別人分管的工作，不干預(yù)和隨便評議別人的工作。副職之間都應(yīng)經(jīng)常溝通思想，增進(jìn)感情交流，時刻從維護(hù)團(tuán)結(jié)顧全大局的原則出發(fā)，為工作創(chuàng)造一個寬松和諧的氛圍。最后，以身作則 遵章守紀(jì)不違規(guī)

作為副職，不僅要有過硬的工作能力，配合好正職工作，還要帶頭執(zhí)行政策，遵紀(jì)守法，堅持原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。凡是要求他人做到的，自己首先做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。要堅持做到自警自律，敢于叫響“工作向我看齊、自律以我為準(zhǔn)、監(jiān)督從我開始”的口號，在權(quán)力面前，要抵得住誘惑，管得住小節(jié)。堅持把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、道德關(guān)、人情關(guān)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的世界觀。

副職的“副”字很形象“一”就是讓我們在做事的時候踏踏實實一絲不茍，“口”就是積極建言獻(xiàn)策，“田”管好自己的責(zé)任田；“刂”行得正，立得端?？傊?dāng)好副職，這既是一個不斷學(xué)習(xí)積累的過程，也是一個日漸感悟提升的過程；既是一個用心揣摸思索的過程，也是一個逐步歷煉成長的過程。只要認(rèn)真學(xué)習(xí)，用心揣摸，善于總結(jié)。

第三篇：做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

一、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要苦練三個方面的基本功

鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于基層政權(quán)的核心地位，承擔(dān)著大量的事務(wù)，副職其個人素質(zhì)、職責(zé)行為直接影響到黨和政府在人民群眾中的形象，直接影響到黨中央政策在農(nóng)牧村的貫徹和落實。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職我們理應(yīng)保持一個奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷磨煉自己，提高各種本領(lǐng)，苦練三個方面的基本功。

一是苦練調(diào)查研究基本功，為黨政一把手當(dāng)好參謀助手。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職向上為政，下系百姓。群眾利益的表達(dá)，某種意義上講是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職作為橋梁。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，我們應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性深入基層，深入群眾，深入做調(diào)查研究，掌握第一手資料，為民主決策提供翔實的依據(jù)，為黨政一把手當(dāng)好參謀助手，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)民主決策。

二是苦練勤謹(jǐn)務(wù)實基本功，樹立在群眾中的良好形象。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職我們往往要組織人員開展各項工作，往往與農(nóng)牧民群眾直接打交道，我們的一言一行不但影響著干部職工，而且還對群眾產(chǎn)生重要的影響。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須做到公道正派，勤謹(jǐn)務(wù)實，不但樹立在群眾中的良好形象，還有利于各項工作的推行。

三是苦練一專多通的基本功，做適合新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的綜合型人才。上面千條線，下面一針穿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職身處一線，處于事務(wù)多，責(zé)任大的境地，幾乎事必躬親。我們不僅要面對劍拔弩張的邊界糾紛，更要面對災(zāi)后的牧民群眾。不僅要面對臨近市縣的人民群眾，還要面各種熱點難點問題。這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職樣樣拿得起，具有一專多通的本領(lǐng)，做適合新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的綜合型人才。

二、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要樹立三個方面的思想意識

正職是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一把手，是把方向，把全局的，而副職卻是正職的左膀右臂，是助手，是配角。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職在思想上必須具有配角意識，沒有這個意識，就找不到扮演配角的感覺，沒有這個感覺，就當(dāng)不好配角，當(dāng)不好助手。主要體現(xiàn)在以下三個

方面：

一是要樹立維護(hù)核心的思想意識。正職是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要領(lǐng)導(dǎo)，是一把手，也就是核心，處于主導(dǎo)地位，負(fù)全部責(zé)任。而副職是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不可缺少的，承擔(dān)分管責(zé)任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)，既是充當(dāng)正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導(dǎo)。因此，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須緊緊圍繞正職這個中心，維護(hù)正職的權(quán)力和核心地位，自覺服從正職的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會正職的意圖和要求，發(fā)揮自己的主觀能動性，積極地創(chuàng)造性地開展工作，把配合、協(xié)助正職作為自己的主體意識，形成一個團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、穩(wěn)定、和諧的上下級關(guān)系。二是要明確有限權(quán)力的思想意識。不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是任何部門、單位，副職與正職的權(quán)力是有差距的。正職統(tǒng)攬全局，決定全局，把握大政方針，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的事情實行全局的領(lǐng)導(dǎo)和管理，而副職僅在自己分管的工作范圍內(nèi)具有一定的權(quán)限，副職在正職授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行工作，而且作為副職要認(rèn)真履行職責(zé)，對正職負(fù)責(zé)，做事情要掌握一個“度”，要多請示、多匯報，對正職沒有授權(quán)的，不能輕易越權(quán)、說話、表態(tài)，應(yīng)根據(jù)自己的職責(zé)權(quán)限，做好自己分管的工作，所以副職必須明確自己有限的權(quán)力。

三是要樹立鼎力相助、誠心誠意的思想意識。在同一個班子中，一把手與副職同坐一條船，可以說“一損俱損，一榮俱榮”，“大家好才是真的好”，“互相補臺，好戲連臺，互相拆臺，共同垮臺”。因此，作為副職必須做到立黨為公，誠于“輔佐”正職，這也是副職必須具備的素質(zhì)。具體怎么鼎力相助，要注意三個方面：一是對工作要竭盡全力，主動配合；二是對遇到重大問題，竭誠相助，積極出主意，想辦法、找對策，解決問題，而不是袖手旁觀；三是出事失誤后，要盡力協(xié)助挽救，努力為正職補臺，主動分擔(dān)責(zé)任，而絕不能冷觀落馬，推卸責(zé)任，火上加油。

三、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要努力做好的三個方面

1、要善于領(lǐng)會正職的意圖。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作頭緒繁多，并且隨時都有新情況出現(xiàn)。在工作中要全面準(zhǔn)確領(lǐng)會正職的意圖，使各

項工作不偏離中心和方向，這樣才能夠與正職在思想上、行動上保持一致，保持了一致，工作就會出成績。這就要求我們在平時要注意了解正職的常規(guī)工作思路和日常工作特點，要多請示、多匯報，在聆聽正職的意圖和想法中體會其意圖，并且要聯(lián)系工作實際或階段性工作情況去分析、理解正職的意圖，比如說，正職為什么要在這一時期提出新的工作思路，采取一些新的舉措，對全局工作有什么作用，要達(dá)到什么目的等。

2、努力做好分管工作。副職如何做好分管的工作，是衡量副職是否稱職的主要標(biāo)志，也就是副職能力、水平的體現(xiàn)。那么，怎樣做好分管的工作呢？一是要明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，也就是自己應(yīng)該怎么做、怎么管、管什么，責(zé)任意識、職責(zé)任務(wù)必須十分明確，不能亂管也不能不管，要按工作分工的要求去分管。二是要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，特別是要學(xué)習(xí)正職研究處理工作的思維方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)老同志的經(jīng)驗。三是工作要仔細(xì)，要積極主動，特別對布置的工作要有檢查、有結(jié)果、有落實，不能布置過了任務(wù)就完成了，要克服依賴性，克服什么事情都等著正職拿主意、拿辦法，把自己當(dāng)成擺設(shè)。工作中不要怕出問題，不要怕困難，同時，作為副職還應(yīng)主動承擔(dān)責(zé)任，替正職分憂解難。四是要充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神，要了解他們的思想動態(tài)，關(guān)心他們在工作、生活等方面的具體困難。五是要承上啟下，起好橋梁紐帶的作用，要把一把手的意見、指示、要求貫徹下去、布置下去，同時要把群眾的意見收集、反饋上來，達(dá)到溝通的目的，使正職了解一些具體的情況。

3、當(dāng)好助手，做好參謀。具體要把握三點：一是要為正職出謀劃策，用自己的智慧，出一些利于單位工作的意見和建議；二是要有超前意識，要善于洞察、觀察正職意圖，創(chuàng)造性地開展工作，不能平平常常，隨波逐流；三是要盡可能站在正職的角度和單位全局利益的角度出主意，提出富有創(chuàng)造性、實效性的獨特見解，要經(jīng)常分析思考問題，全面了解情況，為正職的決策提供必要的有價值的參考意見。只有這樣才能起到助手參謀作用，才能贏得正職和群眾的認(rèn)可。

四、當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職必須要處理好與班子中其他副職之間的關(guān)系

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中，副職是個很重要的角色，數(shù)量上也是多數(shù)，其作用發(fā)揮如何，對于維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，增強班子戰(zhàn)斗力，關(guān)系極大。副職之間既是合作者，又是潛在的競爭者。由于經(jīng)常共事和直接接觸，難免產(chǎn)生分歧和矛盾，那么如何正確對待和處理呢？我認(rèn)為要把握好以下幾個方面：

一要積極配合。同級副職之間，既要有全局觀念，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作、互相促進(jìn)，又要做到不串位、不插手別人分管的工作。要尊重其他副職的職權(quán)，維護(hù)別人的威信，不干預(yù)和隨便評議別人的工作。在必須幫助和協(xié)作時，一定要掌握好分寸和尺度，掌握好時機和方法，避免產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。

二要明辨是非。同級副職間的矛盾和分歧，要以大局為重，從維護(hù)團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，做到是非問題弄清楚，一般問題不計較。涉及大是大非問題，既要堅持原則，又要講究方法，避免言辭過激、傷害感情。對小事應(yīng)采取不細(xì)究、不計較的態(tài)度，嚴(yán)于律己，寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度。

三要見賢思齊。處理好同級副職的關(guān)系，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的胸懷，見賢思齊。在現(xiàn)實生活中，人與人之間能力有大小之分，水平有高低之別，這就要虛心學(xué)習(xí)，取長補短，增長才干，共同進(jìn)步。不要怕別人超過自己，不能患得患失，嫉賢妒能。

四要相互溝通。往往副職間發(fā)生不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為：在重大原則上有分歧的少，思想感情上有隔閡的多；故意拆臺的少，合作不密切的多；制造事端的少，處理方法不當(dāng)?shù)亩唷嵺`證明，善于溝通的副職容易被對方理解和信任，彼此之間的心理

防線也容易消除。只要經(jīng)常注意溝通，就可以減少矛盾，消除不必要的猜忌。

五要支持幫助。當(dāng)其他副職在工作中遇到困難時，要主動排憂解難；當(dāng)對方出現(xiàn)失誤和差錯時，應(yīng)主動補臺，不能落井下石。在對待功勞名利上，不能功勞往自己身上攬，過錯往別人身上推。要做到權(quán)力不爭，責(zé)任不推，困難不讓，功名不居，過失不諉，彼此間的關(guān)系就會密切、融洽，真正形成患難相處、和衷共濟(jì)的氛圍。要表現(xiàn)為：在重大原則上有分歧的少，思想感情上有隔閡的多；故意拆臺的少，合作不密切的多；制造事端的少，處理方法不當(dāng)?shù)亩?。實踐證明，善于溝通的副職容易被對方理解和信任，彼此之間的心理防線也容易消除。只要經(jīng)常注意溝通，就可以減少矛盾，消除不必要的猜忌。

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職述職

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

在2009年9月,本人有幸當(dāng)選配龍鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長。在縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，深刻實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，和班子成員一起認(rèn)真落實上級黨委、政府安排的各項工作。嚴(yán)格要求自己，始終與黨委保持高度一致，樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，以群眾利益作為自己工作的重心，認(rèn)真為群眾排憂解難，解決群眾中熱點、難點問題，為群眾辦好事、辦實事。通過努力，較好地完成各項工作任務(wù)，得到全鎮(zhèn)人民群眾的信任的上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，現(xiàn)將本人分管的工作匯報如下：

一、加強政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，牢固對立全心全意為人民服務(wù)的思想 從一般干部到鎮(zhèn)黨委委員、組織員，再到鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長，我深感肩上的責(zé)任重大和自身知識的貧乏，為了彌補自身的不足，我經(jīng)常利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大會議精神，積極參加上級組織的各種學(xué)習(xí)。

通過學(xué)習(xí)，使我自已能夠把握住正確的政治方向、思想方向，提高自身的政治鑒別力和政治敏銳感，能夠辯明是非，政治立場堅定，政治上和思想上始終與黨中央、省、市、縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府保持一致，通過學(xué)習(xí)，思想認(rèn)識得到了一定的提高，樹立了自己正確的世界觀、人生觀和價值觀，把全心全意為人民服務(wù)、甘當(dāng)人民公仆作為自己的唯一宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，為開展各項工作指明了方向和提供精神動力。

二、正確把握工作思路和工作方法

配龍鎮(zhèn)是一個純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)農(nóng)民的收入主要依靠種養(yǎng)殖業(yè)和外出務(wù)工收入，鎮(zhèn)級財政運轉(zhuǎn)極度困難。在工作中，我緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、農(nóng)民增收為主題，發(fā)展才是硬道理這個思想來開展工作，不斷完善工作方法，規(guī)范工作作風(fēng)，在工作中，我始終堅持以下幾個原則：

1、堅持黨的路線的原則。我始終認(rèn)真學(xué)習(xí)并把握黨的路線、方針、政策，堅持“一個中心、兩個基本點”的基本路線，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，在政治上、思想上和行動上與上級黨委、政府保持高度一致。

2、堅持實事求是的原則。歷史證明，堅持實事求是的原則，是興旺繁榮的根本保證，在制定各種工作方案、處理問題時，我都遵循實事求是的原則，從鎮(zhèn)情、村情、社情的實際出發(fā)，不唯書、不唯上、只唯實，不吹浮夸風(fēng)，做到集思廣益，綜合考慮。

3、堅持群眾路線的原則，在工作中，我虛心聽取干部、群眾的意見和建議，深入實際，認(rèn)真調(diào)查研究，不斷修正和完善自己的工作方法，堅持把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為我的一切工作的出發(fā)點和宗旨。

三、工作開展和完成情況

1、文教衛(wèi)生工作：完成拉動內(nèi)需項目配龍鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)工程，總投資近20萬元；牽頭處理了校園周邊環(huán)境治理糾紛3起；完成了縣下達(dá)給我鎮(zhèn)的中醫(yī)先進(jìn)縣創(chuàng)建工作任務(wù)，完成了佛爾巖村衛(wèi)生室項目建設(shè)任務(wù)，較好的組織實施了我鎮(zhèn)的重大疫病防控工作，特別是協(xié)助鎮(zhèn)長很好完成了我鎮(zhèn)的甲型H1N1流感防控工作，確保人民群眾的生命健康。

2、國土建管及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作：由于接手國土建管及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作時間不長，在前期扎實的基礎(chǔ)上，完成城鎮(zhèn)維修加固工作；進(jìn)一步理順城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人，強化督促，帶頭實干，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過同志們的共同努力，我鎮(zhèn)2009年的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作取得了預(yù)期的效果。

3、工業(yè)商務(wù)招商引資工作：由于我鎮(zhèn)屬于純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地理位置偏遠(yuǎn)，工業(yè)及招商引資工作一直是我鎮(zhèn)的薄弱環(huán)節(jié)，在縣級相關(guān)部門的大力支持下，和同志一起，廣挖潛力，全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2928萬元，社會消費品零售總額完成1750萬元，招商引資完成800萬元，均圓滿完成上級交辦的奮斗目標(biāo)任務(wù)。

4、廣電及科技科協(xié)工作：在上級部門及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同志們共同努力，我鎮(zhèn)全年實現(xiàn)了廣電信息安全零事故，取締非法地面衛(wèi)星接收設(shè)施333套，村村通工程實現(xiàn)有線聯(lián)網(wǎng)15個自然村，無線覆蓋52個自然村，全面完成年初目標(biāo)任務(wù)?？萍伎茀f(xié)工作通過項目推動，宣傳動員，結(jié)合我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)、林業(yè)技術(shù)推廣等活動，實現(xiàn)了預(yù)期效果。

5、食品安全工作：食品安全是一項關(guān)系千家萬戶生命健康的重要工作，在此項工作，我同食安辦同志一起，在食安委相關(guān)成員單位的大力支持下，強化預(yù)案，重在監(jiān)控，定期檢查，加強了群體性聚餐的管理，全鎮(zhèn)全年無一起食品安全事故。

四、存在的問題和今后努力的方向

經(jīng)過一年的工作，自已還存在以下幾個方面的不足：一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)能力不夠強；二抓中心工作過多，是向上跑項目少，不能為全鎮(zhèn)多引進(jìn)一些好的項目；三是工作方法過于簡單，主動性不夠，僅局限于完成上級交辦的工作任務(wù)，沒有大膽創(chuàng)新。針對自身的不足，在今后的工作中，我會不斷加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，不斷提高自己的政治、思想素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強自己的業(yè)務(wù)能力，還要利用一切可以利用的有利因素，積極向上級爭取更多適合我鎮(zhèn)實際情況的好項目，努力為群眾辦好事、辦實事，不斷使全鎮(zhèn)群眾增錢增糧，逐步提高他們的生活水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，經(jīng)過一年的努力，取得了一些成績，由于本人的能力和經(jīng)驗有限，工作完成情況離上級和組織的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點，克服自身的缺點，以

更加飽滿的精神狀態(tài)和更高昂的工作熱情投入到工作中，以報答組織和同志們對我的期望。

以上述職，如有不當(dāng)，請給予批評指正。

第五篇：如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職

所謂領(lǐng)導(dǎo)，顧名思義就是“率領(lǐng)”+“引導(dǎo)”，其內(nèi)在含義就是指引和影響個體、群體或組織來實現(xiàn)所期望目標(biāo)的各種活動過程。領(lǐng)導(dǎo)的功能關(guān)鍵在于協(xié)調(diào)組織內(nèi)部關(guān)系，充分調(diào)動和發(fā)揮組織成員的積極性和創(chuàng)造性，使之形成最大合力，最大限度地降低內(nèi)耗。那么，身處黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的終端，特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)序列的終端的副職，對上承擔(dān)著貫徹落實黨的路線方針政策的重大責(zé)任，對下負(fù)有振興一方經(jīng)濟(jì)、造福一方人民、維護(hù)一方穩(wěn)定的重要任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在推進(jìn)全面建設(shè)小康社會的偉大進(jìn)程中，在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐中，如何履行好職責(zé)，做到不負(fù)重托，不辱使命，顯得至關(guān)重要。特別是當(dāng)前隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化完善以及農(nóng)村稅費改革的全面鋪開，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作目標(biāo)、工作性質(zhì)、工作任務(wù)也發(fā)生著深刻變化的今天，更要求作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的我們必須不斷提高自身的政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，增強執(zhí)行政策的能力、推動發(fā)展的能力、服務(wù)群眾的能力、化解矛盾的能力、解決問題的能力。具體來說，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手：

一、講人品，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)

“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精辟概括。這句話是作為對領(lǐng)導(dǎo)干部的全方位要求，而作為剛剛步入領(lǐng)導(dǎo)崗位的我們更要深刻理解和把握這句千古不變的古訓(xùn)。就是要求我們要善于在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推動工作，成就事業(yè)。威信的樹立，離不開個人品行的修養(yǎng)，因為這是成事之機、處事之本。具體落實到個人品行修養(yǎng)上，就是要除去各種不安的情緒，保持心靈的安靜，不斷提高自己的品德修養(yǎng)。同時又要經(jīng)營和處理好家庭與工作的關(guān)系。只有這樣才能做一個合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。

二、講政治，擺正自己的位置

副職是領(lǐng)導(dǎo)集體中一名成員，是按照民主集中制原則分管一項或幾項工作的負(fù)責(zé)人。副職是一個常見的崗位，又是一個特殊的崗位。作為副職，不僅要處理好自己分管的事務(wù)，還要處理好與其他副職的關(guān)系，要處理好同一把手的關(guān)系。由于副職處在眾多的矛盾界面之中，因此也就成了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的重要內(nèi)容之一。站在副職的角度上正確處理好個人與集體、局部與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。副職既是 “將”，又是“帥”；既是配角，又是主角；既要當(dāng)參謀，又要當(dāng)主官。這種雙重角色要求我們既要了解全局，又要獨擋一面；既要善謀，又要實干。所以擺正和找準(zhǔn)自己的位置異常重要，參謀到位但不越位，服務(wù)到位但不越權(quán)，督促到位但不亂表態(tài)。根本的一點，就是要注意領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，增強管理協(xié)調(diào)能力，把握好一個“度”。

三、講黨性，樹立正確的人生觀和價值觀

立黨為公、執(zhí)政為民是黨性所在、責(zé)任所在。要樹立正確的權(quán)力觀，時刻牢記手中的權(quán)力是人民給的。要把以人為本的理念滲透到各項工作中去。站在分管大農(nóng)業(yè)的角度上，要緊緊圍繞如何增加農(nóng)民收入、如何加快本地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、如何積極爭取上級部門的資金和項目來提高群眾生活質(zhì)量、改善人居環(huán)境上來解難題，干實事。本著盡職盡責(zé)，在強化大局觀念和為人民服務(wù)的公仆意識的同時，還要樹立正確的人生觀，價值觀。具體到本人來說，就要增強加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫意識和危機意識，要著力麥格鄉(xiāng)實際情況，充分發(fā)揮本地方資源優(yōu)勢，有選擇性地突出地方特色，大力發(fā)展以中藥材種植、以家禽為主養(yǎng)殖業(yè)、以生態(tài)旅游觀

光為主特色農(nóng)業(yè)，同時，還要緊緊圍繞“水、電、路、氣、房、林、電視、電話”十字方針，積極爭取上級涉農(nóng)部門的資金和項目來夯實本地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

四、講落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)

面對困難，特別是面對重點項目，重大政治任務(wù)是，要克服畏難情緒，切忌怨天尤人、指責(zé)推諉、敷衍塞責(zé)、得過且過，必須有知難而進(jìn)、迎難而上的信心和勇氣，沿著既定目標(biāo)，主動迎接一個又一個挑戰(zhàn)，全力戰(zhàn)勝一個又一個困難。特別是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，夾插在黨政一把手與各職能站所之間，處于正職與下屬的中間環(huán)節(jié)，一方面要正確處理和協(xié)調(diào)好黨委政府與站所之間的關(guān)系，二方面又要處理好與上級職能部門的對接和協(xié)調(diào)。在處理好這兩方面關(guān)系的同時還要不折不扣的完成上級黨委安排部署的和本級黨委政府交辦的各項任務(wù)。

五、講創(chuàng)新，樹立趕超意識

創(chuàng)新的本質(zhì)是突破，即突破舊的思維定勢，舊的常規(guī)戒律。黑格爾說過：“要是沒有創(chuàng)新，世界上任何偉大事業(yè)都不會成功。”創(chuàng)新是跨越的關(guān)鍵。克服前進(jìn)道路上的困難和問題，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，必須始終保持一種與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，自覺加強學(xué)習(xí)，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢當(dāng)。為此，在實際工作中，要突破常規(guī)，樹立趕超意識，不能僅僅局限于上級領(lǐng)導(dǎo)安排什么就去干什么，而要樹立趕超一流的工作目標(biāo)，克服小成即滿的思想，在完成規(guī)定動作的同時還要思考自選動作，努力使自己的工作適應(yīng)新形勢的要求。

六、講奉獻(xiàn)，廉潔勤政

古訓(xùn)“廉者，民之表也，貪者，民之賊者”，克己奉公，清正廉潔，艱苦奮斗，是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，也是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治、思想和道德素質(zhì)。當(dāng)前，我們黨正著力于提高拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力為主要內(nèi)容來鞏固黨的執(zhí)政地位，提高黨的執(zhí)政能力。所以，所以作為一名剛步入領(lǐng)導(dǎo)行列的我們要時時有如臨深淵、如履薄冰的思想意識。要常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，時刻自重、自省、自警、自勵，在思想上筑牢拒腐防變的防線，真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱苦奮斗、勤政廉政的良好形象。同時，作為人民的公仆的我們，要以無私奉獻(xiàn)是天職，要嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，一身正氣，兩袖清風(fēng)，不以權(quán)謀私，貪贓枉法，患得患失。

如何當(dāng)好一名鎮(zhèn)（街）黨政副職之淺見

這是一篇關(guān)于作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手，如何找準(zhǔn)位置,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職的認(rèn)識,鎮(zhèn)級副職如何做好本職工作的文章。直面較為落后的農(nóng)業(yè)、廣大農(nóng)村和眾多農(nóng)民朋友，作為一名剛提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開辟一番頗有建樹的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，是一個重要的課題，更是一門深奧的學(xué)問和藝術(shù)。筆者認(rèn)為要處理好上級、下級和副職之間的關(guān)系，在&ldqu??

鄉(xiāng)鎮(zhèn)，是農(nóng)村工作的第一線，也是我們共產(chǎn)黨人各項工作的落腳點和前哨。直面較為落后的農(nóng)業(yè)、廣大農(nóng)村和眾多農(nóng)民朋友，作為一名剛提拔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職，如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下開辟一番頗有建樹的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，是一個重要的課題，更是一門深奧的學(xué)問和藝術(shù)。筆者認(rèn)為要處理好上級、下級和副職之間的關(guān)系，在“四重角色”中把握平衡，按照正職的要求和工作分工，盡心盡力，盡職盡責(zé)，努力工作，保質(zhì)保量地圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)。

一是立足全局，當(dāng)好“參謀”。自覺樹立全局觀念，主動把分管工作納入到全局工作中去，自覺服從全鎮(zhèn)重點工作需要，積極支持并努力配合重點中心工作的開展。要根據(jù)上級要求，結(jié)合本單位、本地區(qū)實情，不唯上，不唯書，只唯實，敢于提出科學(xué)、可行的建設(shè)性意見，供正職或鎮(zhèn)黨委、政府集體決策。當(dāng)正職、領(lǐng)導(dǎo)集體決策不采納或沒有完全吸收自己的意見、建議時，要始終維護(hù)團(tuán)結(jié)，把個人融入到集體之中，不折不扣、無條件地執(zhí)行決定。同時，也要采取變通、疏通和溝通的方式積極表達(dá)或反映自己反復(fù)論證保留的認(rèn)為正確的意見、建議。二是擺正位置，當(dāng)好“配角”。要講政治、懂規(guī)矩，識大體、顧大局，尊重正職，服從領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)權(quán)威，不越權(quán)行事，不講過頭話，不辦過頭事。對上常請示、多報告，積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持。對內(nèi)常溝通，交換意見，有容乃大，注重珍惜工作緣分，不斷增進(jìn)友情，相互學(xué)習(xí)，博采眾長，在班子成員間做到彼此謙讓，不爭名奪利；勇于面對事實，開展批評與自我批評。對外常聯(lián)系，善于學(xué)習(xí)借鑒，不斷總結(jié)提高，集思廣益；也要自覺主動接受領(lǐng)導(dǎo)、下屬和新聞輿論的監(jiān)督。對下常了解，順從民心所向，傾聽民意呼聲。在積極組織實施分管工作的同時，體諒基層干部群眾的苦衷和難處，實事求是地反映村（居）和鎮(zhèn)各部門及鎮(zhèn)屬單位、轄區(qū)境內(nèi)企業(yè)的心聲。

三是干好本職，當(dāng)好“主將”。在分管工作領(lǐng)域，要牢記服務(wù)宗旨，增強公仆意識，盡心謀政，求真務(wù)實，大膽創(chuàng)新，恪盡職守。要依法行政，雷厲風(fēng)行，說老實話、辦老實事、做老實人，務(wù)求實效，爭創(chuàng)一流業(yè)績；反對表里不

一、陽奉陰違，力戒官僚主義和形式主義；切忌走馬觀花、花拳繡腿，做表面文章，欺上瞞下。要堅定信心，知難而進(jìn)，變壓力為動力，找準(zhǔn)薄弱，爭取主動，突出重點，攻克難點，抓住熱點，通過領(lǐng)導(dǎo)加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛調(diào)動一切積極有利因素，使每項工作都做到有安排、有檢查、有結(jié)果，善始善終。要用人不疑，放心、大膽地放權(quán)、放手，使二級班子成員有職有權(quán)也有責(zé)，充分發(fā)揮下級的創(chuàng)造性、能動性和積極性。同時，保持清醒頭腦、敏感的政治敏銳性和洞察力，始終把握住分管工作大局發(fā)展方向。要經(jīng)常深入基層、貼近群眾，刻苦工作，用大量時間廣泛開展調(diào)查研究，到條件和工作比較好的地方，總結(jié)經(jīng)驗，推廣典型；到條件艱苦、矛盾集中、貧困落后的地方，去幫助解決實際困難，改善干群、黨群關(guān)系。要樂與基層同志一起分析探究，幫助指導(dǎo)基層、群眾提出一些搞活經(jīng)濟(jì)的新思路。大力倡導(dǎo)以有限的生命投入到無限的工作中去，只爭朝夕，忘我工作，無私奉獻(xiàn)。本文由一起去留學(xué)編輯整理，轉(zhuǎn)載自一起去留學(xué)http://轉(zhuǎn)載請保留出處。

四是妥善處事，當(dāng)好“助手”。增強“三感”（使命感、責(zé)任感、緊迫感），牢記“兩個務(wù)必”，以三個代表思想指導(dǎo)實踐，用“三個有利于”的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作得失。圍繞鎮(zhèn)黨委、政府決策，尊重下級，開發(fā)潛能，取長補短，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，盡“輔弼”職責(zé)。要淡泊名利，不計較個人得失、爾虞我詐、勾心斗角，善于為“主角”應(yīng)急補臺、不拆臺。遇事處變不驚，冷靜分析，敢攬“瓷器活”，敢碰硬釘子，甘為人梯，勇于為“一把手”分憂解圍、排憂解難。

總之一句話，作為一位副職要做到對上不越位，對下不攬權(quán)，左右不越權(quán)，坐正位子不失職；也就是“服從不盲從，到位不越位，參謀不決策，管家不當(dāng)家”，在“參謀、配角、主將和助手”這四重角色中尋求最佳平衡點和結(jié)合點，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，真抓實干，爭做一名人民滿意、組織放心和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的公務(wù)員、勤務(wù)兵。