第一篇：應(yīng)急預(yù)案演練制度

應(yīng)急預(yù)案演練制度

一、目的

針對突發(fā)事件和緊急情況，制訂應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)計劃，確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施，將事故損失減至最低。通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，提高反事故能力。

二、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織對存在重大危險的火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案的編制，報公司審批呈報當(dāng)?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。

2、事故應(yīng)急預(yù)案演練由安全生產(chǎn)部牽頭，其他相關(guān)部門共同組織進(jìn)行。

三、應(yīng)急響應(yīng)

1、凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故，部門主管必須立即向公司安全生產(chǎn)主任、總經(jīng)理匯報。

2、裝置內(nèi)發(fā)生任何形式的爆炸事故，部門主管必須立即向公司安全生產(chǎn)主任、副總經(jīng)理匯報。

3、裝置內(nèi)發(fā)生任何程度的火災(zāi)事故，在報火警后，部門主管必須立即向公司安全生產(chǎn)主任、副總經(jīng)理匯報。

4、生產(chǎn)過程中，凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放，造成較大環(huán)境污染的，部門主管必須立即向公司安全生產(chǎn)主任、副總經(jīng)理匯報。

四、應(yīng)急預(yù)案演練

1、安全生產(chǎn)部會同行政、保衛(wèi)等相關(guān)部門組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

2、演練每季度進(jìn)行一次，由安全生產(chǎn)部根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際落實(shí)演練的具體科目及特殊要求。

3、由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)與對口上級、外協(xié)部門進(jìn)行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。

4、由安全生產(chǎn)部對應(yīng)急預(yù)案演練過程中職工的情況進(jìn)行記錄、考核和總結(jié)評價。

5、參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真對待此項工作。

6、根據(jù)公司獎罰規(guī)定，對演練工作成績突出的班組和個人實(shí)施獎勵，同時對不合格的實(shí)施處罰。

7、每次演練工作結(jié)束后，由安全生產(chǎn)部寫出書面的評價總結(jié)，隨同獎罰通知下發(fā)到班組。

8、參加考評的評委打分要合理、公正，要能真正體現(xiàn)班組的水平。

第二篇：消防應(yīng)急預(yù)案演練制度

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消防應(yīng)急預(yù)案演練制度

一、項目部根據(jù)現(xiàn)場具體情況制定消防應(yīng)急預(yù)案，并定期演練，以減少火災(zāi)危害。項目部安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)編制滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，義務(wù)消防隊負(fù)責(zé)組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練。

二、應(yīng)當(dāng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，至少每半年進(jìn)行一次演練。

三、滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)分工：

1、指揮員：公安消防隊到達(dá)之前指揮滅火和應(yīng)急疏散工作，指揮員由物業(yè)公司在場的職務(wù)最高者擔(dān)任。

2、義務(wù)消防隊：撲救初起火災(zāi)，配合公安消防隊采取滅火行動。

3、通訊聯(lián)絡(luò)組：報告火警，與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，傳達(dá)指指揮員命令。

4、疏散引導(dǎo)組：維護(hù)火場秩序，引導(dǎo)人員疏散。

5、安全防護(hù)救護(hù)組：救護(hù)受傷人員，準(zhǔn)備必要醫(yī)藥用品，或護(hù)送受傷人員送醫(yī)治療。

四、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練程序：

1、報警和接警處置程序：發(fā)現(xiàn)火警信息，值班人員應(yīng)核實(shí)、確定火警的真實(shí)性。發(fā)生火災(zāi)，立即向“119”報火警，同時，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告，發(fā)出火災(zāi)聲響警報。報警應(yīng)講明起火部位、時間、可燃物質(zhì)、火勢等情況。

2、應(yīng)急疏散的組織程序：開啟火災(zāi)應(yīng)急廣播，說明起火部位、疏散路線。組織處于著部位作業(yè)人員，沿火災(zāi)蔓延的相反方向，向疏

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散走道、安全出口部位有序疏散。組織人員疏散時，應(yīng)采取有效措施幫助無自主逃生能力的人員疏散。

3、撲救初起火災(zāi)的程序：現(xiàn)場指揮員組織滅火行動組人員，切斷有關(guān)電源，利用滅火器材迅速撲救，視火勢蔓延的范圍，啟動滅火設(shè)施，協(xié)助消防人員做好撲救工作。不能控制火情時，現(xiàn)場指揮員應(yīng)立即下達(dá)所有人員撤離命令。

4、通訊聯(lián)絡(luò)程序：立即迎接消防車輛，并視情況與供水、供電、醫(yī)院等單位聯(lián)絡(luò)，按預(yù)定通訊聯(lián)絡(luò)方式，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通。

5、安全防護(hù)救護(hù)程序：安全防護(hù)救護(hù)組應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)藥用品，進(jìn)行必要的救護(hù)，及時通知醫(yī)療救護(hù)部門組織救護(hù)傷員。

6、善后處置程序：火災(zāi)撲滅后，尋找可能被困人員，保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場，配合公安消防部門開展調(diào)查。

五、演練時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯標(biāo)識并事先告知演練范圍內(nèi)的人員。

六、演練結(jié)束，應(yīng)做好演練情況記錄，總結(jié)經(jīng)驗，寫出演練小結(jié)和評價，根據(jù)實(shí)際修訂預(yù)案內(nèi)容。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度

應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度

為適應(yīng)礦井突發(fā)事故應(yīng)急救援的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)我礦應(yīng)急指揮部和各部門之間的協(xié)同配合，提高應(yīng)對突發(fā)事故的組織指揮，、快速響應(yīng)及處置能力，進(jìn)一步做好礦應(yīng)急救援安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，打造國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化化示范礦井，營造安全穩(wěn)定的氛圍，結(jié)合我礦應(yīng)急救援實(shí)際，依據(jù)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，模擬應(yīng)對突發(fā)事件，制定本制度。

一、應(yīng)急演練的目的（1）檢驗預(yù)案

通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善和提高預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。（2）完善準(zhǔn)備

檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、設(shè)備、裝備、技術(shù)等方面準(zhǔn)備工作，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。（3）鍛煉隊伍

增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度，提高應(yīng)急處置能力。

二、應(yīng)急演練原則

（1）結(jié)合實(shí)際、合理定位。結(jié)合應(yīng)急管理工作實(shí)際，明確演練目的，根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

（2）著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員的智慧協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著眼點(diǎn)，重視對演練效果的評估、考核、總結(jié)推廣好經(jīng)驗，及時整改存在的問題。

（3）精心組織、確保安全。精心策劃演練內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計演練方案，周密組織演練活動，制定并嚴(yán)格遵守安全措施，確保演練的安全。

三、應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)

勝利煤業(yè)建立突發(fā)事件應(yīng)對長效機(jī)制，成立搶險應(yīng)急指揮部，并將逐步建立一支完善相對固定、精干的搶險救援應(yīng)急隊伍，以此逐步建立長效機(jī)制，提高及時應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力。

勝利煤業(yè)搶險救援應(yīng)急指揮部由礦長擔(dān)任總指揮、總工程師擔(dān)任常務(wù)副總指揮，其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副指揮，對突發(fā)事件造成或者可能造成重大人員傷亡、重大財產(chǎn)損失，有重大社會影響和涉及公共安全的重大事件的，按照應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行統(tǒng)一指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成職責(zé)范圍內(nèi)的統(tǒng)一管理、分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)。

四、應(yīng)急救援隊伍組成及裝備

1、隊伍組成

勝利煤業(yè)應(yīng)建立一支相對固定和精干的應(yīng)急救援隊伍。

2、應(yīng)急物資及設(shè)備（1）現(xiàn)有救援裝備保障

煤礦事故發(fā)生時，充分利用現(xiàn)有的排水設(shè)備、鉆機(jī)、風(fēng)機(jī)、風(fēng)筒、施工材料等救災(zāi)裝備和儲備物資開展救援。（2）緊急征用救援裝備

與市煤礦事故救援中心和和順救護(hù)隊建立救援裝備補(bǔ)充系統(tǒng)，作為我礦應(yīng)急救援儲備資源不足時的備用救援裝備。（3）交通運(yùn)輸保障

在應(yīng)急響應(yīng)時，利用現(xiàn)有的交通資源，以保證及時調(diào)運(yùn)煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急救援有關(guān)人員、隊伍、裝備、物資。

礦山救援和醫(yī)療救護(hù)車輛配用專用警燈、警笛，護(hù)礦隊負(fù)責(zé)組織對事故現(xiàn)場進(jìn)行交通管制，開設(shè)應(yīng)急救援特別通道，最大限度地贏得應(yīng)急救援時間。

3、應(yīng)急救援的教育、培訓(xùn)

各單位應(yīng)將應(yīng)急教育培訓(xùn)工作納入日常管理工作，定期開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。原則上，應(yīng)急保障相關(guān)人員每兩年應(yīng)至少接受一次相關(guān)知識和涉及到的各類突發(fā)事件進(jìn)行有針對性的專業(yè)應(yīng)急搶險的培訓(xùn)，并依據(jù)培訓(xùn)記錄和考試成績實(shí)施應(yīng)急人員的動態(tài)管理，提高其應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

五、應(yīng)急演練的實(shí)施

處屬各單位應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際，制定應(yīng)急正常化、制度化演練計劃方案，其內(nèi)容如下：

1、制定正?；⒅贫然菥氂媱澆⒈ＷC內(nèi)落實(shí)。

2、有針對性的制定應(yīng)急演練實(shí)施方案，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或有關(guān)專家評估認(rèn)可后實(shí)施。

3、在正式演練之前，進(jìn)行模擬或桌面演練，檢查其演練方案是否可行。

4、根據(jù)應(yīng)急演練實(shí)施方案進(jìn)行演練的籌備和準(zhǔn)備工作。

5、應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場查看應(yīng)急演練現(xiàn)場、演練隊伍、演練設(shè)備、物資及安全設(shè)施情況。

6、應(yīng)急演練籌備小組向應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組對演練準(zhǔn)備情況進(jìn)行匯報并決定演練時間。

7、實(shí)戰(zhàn)演練要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行，其過程和計劃方案不得擅自更改。

8、應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)并對此次演練進(jìn)行評價。

9、結(jié)合演練效果，修改和完善應(yīng)急預(yù)案。

六、應(yīng)急值班

應(yīng)急演練應(yīng)根據(jù)實(shí)際發(fā)生突發(fā)事件程序，實(shí)行24小時值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員應(yīng)保持手機(jī)24小時開機(jī)，值班期間，如發(fā)生緊急重大突發(fā)事件，必須立即向應(yīng)急辦電話報告。

七、演練結(jié)束與終止

演練完畢，由應(yīng)急演練總指揮宣布演練終止，演練終止后所有人員停止演練活動，按預(yù)定方案集合并依次組織疏散，應(yīng)急保障部門負(fù)責(zé)組織人員對演練場地進(jìn)行清理和恢復(fù)。

八、應(yīng)急演練評估

勝利煤業(yè)應(yīng)對本單位應(yīng)急演練工作進(jìn)行總結(jié)評估，編寫估報告，按要求上報。

（一）評價目的

針對評價得出的結(jié)論，對不足之處進(jìn)行有目的的整改，以達(dá)到提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急救援工作整體水平的目的。

（二）總結(jié)評估報告的主要內(nèi)容

1、應(yīng)急機(jī)構(gòu)、應(yīng)急平臺、應(yīng)急體系建設(shè)情況；

2救援隊伍建設(shè)情況、事故救援情況、救援隊伍開展預(yù)防性安全檢查工作情況；

3、演練預(yù)案編制合理性與可操作性；

4、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；

5、參演人員的應(yīng)急處置能力；

6、應(yīng)急演練所用設(shè)備裝備的使用性、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；

7、應(yīng)急演練的成本效益分析；

8、應(yīng)急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、對完善預(yù)案的建議等。

（三）報告的要求及上報時間

本單位相應(yīng)的統(tǒng)計分析和總結(jié)評估工作制度，確保能夠全面、準(zhǔn)確、及時地掌握有關(guān)情況，并按要求匯總、分析、總結(jié)、上報。

九、演練信息管理

演練結(jié)束后，經(jīng)演練指揮機(jī)構(gòu)審核同意，指定專人可在新聞媒體發(fā)布此次應(yīng)急演練信息。

十、歸檔與備案

演練組織單位在演練結(jié)束后，經(jīng)應(yīng)急演練機(jī)構(gòu)有關(guān)人員審核后，將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結(jié)報告等資料歸檔保存。

對于上級有關(guān)部門布置或參與組織的演練，或者法律、法規(guī)、規(guī)章要求備案的演練，演練組織單位應(yīng)當(dāng)將相關(guān)資料報有關(guān)部門備案。

十一、應(yīng)急演練考核

應(yīng)急演練考核內(nèi)容列入創(chuàng)建文明行業(yè)基礎(chǔ)管理檢查細(xì)則，處應(yīng)急管理小組每年將進(jìn)行一次檢查考核：

（一）應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

（二）應(yīng)急體系建設(shè)情況

（三）應(yīng)急制度建設(shè)情況

（四）應(yīng)急隊伍管理與培訓(xùn)情況

（五）應(yīng)急管理搶險物資和機(jī)械裝備情況

（六）應(yīng)急演練風(fēng)險排查效果（視演練開展情況考核）

（七）應(yīng)急演練評估（視演練開展情況考核）

（八）應(yīng)急管理信息報送情況 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

山西昔陽安順勝利煤業(yè)有限公司

二〇一三年元月十日

第四篇：應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度（范文）

應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度

一、適用范圍

適用于公司應(yīng)急預(yù)案編制、實(shí)施及演練管理。

二、目的及名詞

目的：為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時，做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。

應(yīng)急預(yù)案：面對突發(fā)事件如自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞的應(yīng)急管理、指揮、救援計劃等方案。

三、職責(zé)

1、總務(wù)部根據(jù)公司的危險源分布、關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位監(jiān)控、風(fēng)險分析，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制及修訂；預(yù)案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況，適時修訂，做到編制科學(xué)、易于操作。

2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)案的頒布；

3、成立以總經(jīng)理為組長，各課課長及安全員等為成員的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急預(yù)案所涉及的部門按預(yù)案分工協(xié)同負(fù)責(zé)預(yù)案的演練和實(shí)施。

四、編制要求

1應(yīng)急預(yù)案編制原則 1.1、以人為本，安全第一

把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。

1.2、預(yù)防為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)

堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。強(qiáng)化一線人員的緊急處置和逃生的能力，“早發(fā)現(xiàn)、早報告、迅捷處置”。居安思危，預(yù)防為主。

1.3、科學(xué)實(shí)用

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制；應(yīng)急對策簡練實(shí)用，通過演練不斷完善改進(jìn)。依法規(guī)范，加強(qiáng)管理。

1.4、分級響應(yīng)

應(yīng)急和應(yīng)急管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。應(yīng)急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急管理體制。

2、預(yù)案內(nèi)容要求：

預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急小組成員配置及分工、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)程序等

必要內(nèi)容。

五、應(yīng)急管理培訓(xùn)

根據(jù)事故發(fā)生類別，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，每年演練前，每年至少組織進(jìn)行一次職工應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。

六、應(yīng)急演練

根據(jù)應(yīng)急演練計劃，每年至少安排一次應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)能力?？倓?wù)部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

1、演練內(nèi)容包括演練前的準(zhǔn)備，演練現(xiàn)場組織指揮，應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練結(jié)果的記錄；預(yù)案涉及各部門必須參加，按責(zé)分工，協(xié)同作戰(zhàn)。

2、演練時根據(jù)現(xiàn)有條件，采用活人或假體作為事故受害對象進(jìn)行搶險、搶救、現(xiàn)場保護(hù)等工作。

3、根據(jù)演練結(jié)果，評審應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果、充分性和有效性，能否達(dá)到預(yù)期的應(yīng)急救援目標(biāo)，針對預(yù)案存在的缺陷由總務(wù)部負(fù)責(zé)修訂、完善。

4、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評審發(fā)布后，應(yīng)當(dāng)報上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，并通知應(yīng)急協(xié)作單位，簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。

七、應(yīng)急救援物資保障

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保物資供應(yīng)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。

八、應(yīng)急處置

事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點(diǎn)，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡。

九、應(yīng)急救援協(xié)調(diào)

充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、園區(qū)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。

十、應(yīng)急費(fèi)用

應(yīng)急費(fèi)用由公司總經(jīng)理審批，財務(wù)部予以經(jīng)費(fèi)保障。

十一、附則

1、本制度由公司總務(wù)部負(fù)責(zé)解釋；

2、本制度自公布之日起執(zhí)行。

第五篇：應(yīng)急救援預(yù)案演練制度

應(yīng)急救援預(yù)案演練制度

一、組織指導(dǎo)本公司修訂和完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，制定演練方案，年內(nèi)至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

二、根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，對可能發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全事故的重大危險源重大隱患進(jìn)行認(rèn)真分析，選定演練具體部位和內(nèi)容，制定出詳細(xì)演練方案。

三、加強(qiáng)對參加演練人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確職責(zé)，熟練掌握應(yīng)急救援的操作程序和方法，確保思想到位，組織到位，工作到位。

四、最大限度的整合應(yīng)急救援資源，建立反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)高效的救援機(jī)制。

五、堅持從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格程序，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，及時總結(jié)演練經(jīng)驗，定期評比，實(shí)行評比考核制度。