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      應(yīng)急預(yù)案總結(jié)報告

      時間:2019-05-12 00:40:08下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:應(yīng)急預(yù)案總結(jié)報告

      內(nèi)蒙古同煤鄂爾多斯礦業(yè)投資有限公司

      應(yīng)急預(yù)案演習(xí)總結(jié)報告

      為全面落實科學(xué)發(fā)展觀,切實履行安全工作應(yīng)急管理職能,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,廣泛宣傳和普及安全應(yīng)急管理知識,提高廣大員工應(yīng)急避險和自救互救能力,最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,我礦于6月舉行了應(yīng)急預(yù)案演習(xí)活動,現(xiàn)將演習(xí)情況總結(jié)如下:

      一、演習(xí)項目:

      1、地面火災(zāi)演習(xí)

      2、井下水災(zāi)演習(xí)

      二、參加人員:

      本次演習(xí)由隊長馮子文同志為總指揮,下設(shè)6個救援組織,分別為現(xiàn)場搶險救災(zāi)組、技術(shù)組、物資供應(yīng)組、警戒保衛(wèi)組、后勤保障組、安全監(jiān)察組等6個組,涉及50余人。

      三、具體演習(xí)情況:

      1、地面火災(zāi)演習(xí)

      6月10日上午9時整,值班室接電話報告,機修車間發(fā)現(xiàn)火情,值班室在接到火情報告后,立即匯報了當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)立即命令值班室通知礦應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)成員及其他成員,并趕赴現(xiàn)場進行火災(zāi)災(zāi)情查明工作及救援工作。隊長下達了響應(yīng)《地面火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的命令。

      值班室接到總指揮指示后,立即按照《明業(yè)煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng) 急救援綜合預(yù)案》中“應(yīng)急響應(yīng)程序”,召集應(yīng)急救援指揮部成員集合或趕赴指定地點,接受總指揮的命令,按各自職責(zé)開展搶救工作?,F(xiàn)場有被困人員,火勢有可能蔓延和災(zāi)情擴大,隊長命令救護人員佩戴防護器材進入搶險現(xiàn)場,首先偵察火情排除險情,切斷現(xiàn)場的電源、氣源,清除一切危險隱患及險源,防止自身不必要的傷亡。

      救災(zāi)期間,由保衛(wèi)科科長劃定了火災(zāi)現(xiàn)場警戒區(qū),維護火場秩序,對火場周圍道路實行交通管制。

      庫管人員及時向火災(zāi)現(xiàn)場提供所需各類滅火藥劑和器材。當(dāng)滅火結(jié)束,火場指揮員應(yīng)組織有關(guān)單位和人員對火場進行全面細致的清理檢查,在確定無復(fù)燃后,清點參戰(zhàn)人員和裝備,撤離火場,解除警戒。

      整個過程從下達命令到指定地點全部集合,所有員工全部撤離至安全地點共用了2分10秒左右結(jié)束,滅火用了20分鐘左右。

      2、井下水災(zāi)演習(xí)

      2016年6月11日下午15時,值班室接到電話報告,稱8101工作面空區(qū)透水,值班室在接到水情報告后,立即匯報了當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)立即命令調(diào)度度通知礦應(yīng)急救援總指揮領(lǐng)導(dǎo)成員及其他成員,并趕赴現(xiàn)場進行水災(zāi)災(zāi)情查明工作及救援工作。礦長下達了響應(yīng)《井下水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》的命令。

      礦應(yīng)急救援總指揮一方面命令井下所有作業(yè)地點的工作人員立即按照礦井水災(zāi)避災(zāi)路線進行緊急撤離,同時組織機電、通風(fēng)等相關(guān)人員在二位組長指揮的帶領(lǐng)下,進行現(xiàn)場救援。到達水災(zāi)現(xiàn)場時,跟 班干部已組織老工人利用現(xiàn)有的人力物力,就地取材,加固工作面,堵住出水點。經(jīng)清點,所有現(xiàn)場人員均安然無恙。在確認現(xiàn)場出水點已封堵好后,下令現(xiàn)場人員全部撤出井口。

      四、演習(xí)中存在的問題:

      1、消防與搶險器材、設(shè)備嚴重不足,員工素質(zhì)不高。

      2、個別組的個別員工沒有緊張感,認為是個演練,沒有引起高度重視,使演練過程中部分環(huán)節(jié)慢。

      3、在撤離過程中,不能互相幫助,整體感不強。

      4、緊急救護工作不完善,沒有準備好必備的藥品和器材,一但在事故中出現(xiàn)受傷的員工,沒有藥品和相應(yīng)的器材及設(shè)施,會使受傷的員工傷情得不到馬上治療。

      通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練,充分體現(xiàn)了我隊上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,使員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為我礦安全生產(chǎn)工作的開展,起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對各項事故的目標(biāo),強化了員工應(yīng)急逃生的方法,提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處置能力,取得了預(yù)期的演練效果。

      綜合隊

      2016年6月

      第二篇:2013應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

      吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司

      應(yīng)

      結(jié)

      2013年6月23日

      吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司

      應(yīng)急搶險救援演練總結(jié)報告

      2013年6月是全國第十二個安全月,主題是“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”。為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,由吳忠市新南天然氣有限責(zé)任公司、吳忠市新南建設(shè)投資公司、靈武市新南天然氣公司、青銅峽鎮(zhèn)新南天然氣公司、中寧新翔天然氣有限責(zé)任公司于2013年6月22日共同舉行了民用天然氣、CNG車用天然氣、CNG加氣站突發(fā)事故應(yīng)急演練活動。

      一、目的1、通過實戰(zhàn)演練,加深新南天然氣公司廣大干部、員工對天然氣安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

      2、進一步提高救援人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

      3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

      4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

      5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

      6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

      二、演練的預(yù)定目標(biāo)

      對擬定的天然氣主管線被挖壞造成天然氣泄漏事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的事故發(fā)生后人員緊急撤離、現(xiàn)場警戒救援、搶修的應(yīng)急演練和加氣站CNG儲氣井管道泄漏事故以及CNG汽車天然氣泄漏事故的應(yīng)急搶險救援。

      三、演練時間、地點

      時間:2013年6月22日早9:00分

      地點:吳忠市新南加氣三站西側(cè)空地

      四、消防演練組織機構(gòu)及參會領(lǐng)導(dǎo)

      (一)、演練組織機構(gòu):

      1、搶險指揮部:

      總指揮:龔益新

      副總指揮:范永奎

      負責(zé)突發(fā)事件搶險的統(tǒng)一指揮。

      2、技術(shù)驗收組:

      組長:何林鋒

      成員:王欣、艾明

      主要職責(zé):負責(zé)對搶修的管道進行試壓、測漏和施工質(zhì)量進行

      驗收。

      3、滅火組:

      組長:劉 峰

      成員:魏效龍、王維、范 波、許繼華、杜建

      主要職責(zé):負責(zé)初期火災(zāi)的撲救工作。

      4、氣源切斷組:

      組長:何勇

      成員:柴學(xué)忠、崔煥海、馬元祿、張俊寧(配氣站:張得好、蔣英、周春梅、陳以會)

      主要職責(zé):負責(zé)關(guān)閉事故閥井,切斷氣源(視現(xiàn)場情況通知配氣站當(dāng)班人員)。

      5、搶修組:

      組長:劉貴昌

      成員:何志軍、李興春、郭鵬飛、胡恩僑、范書、呂志強

      主要職責(zé):對損壞的燃氣管道進行搶修。

      6、警戒組:

      組長:吳偉

      成員:馬平平、方桂圓、王斌、高軍富、祝小平、何仕兵、金海兵 主要職責(zé):疏散圍觀人員,設(shè)立警戒區(qū)。

      7、宣傳聯(lián)絡(luò)組:

      組長:湯述高

      成員:李麗、王平英、余麗

      主要職責(zé):負責(zé)向上級機關(guān)匯報險情,聯(lián)絡(luò)外界119、120救援,社會宣傳。

      8、醫(yī)療救護組:

      組長:馬惠玲

      成員:莊學(xué)英、郭鋼霞、馬麗琴、金玉萍、馬小丹、曹學(xué)紅

      主要職責(zé):負責(zé)現(xiàn)場傷員救護處理,協(xié)助120轉(zhuǎn)移傷員。

      9、后勤保障組:

      組長:陳忠政

      成員:馬文兵、趙永新、丁悍

      主要職責(zé):負責(zé)后勤生活保障和搶險物資供應(yīng)。

      10、事故分析組:

      組長:龔益新

      成員:范永奎、陳忠政、粟林、周世金、湯述高、李清久、李波

      主要職責(zé):負責(zé)事故后調(diào)查工作,協(xié)助執(zhí)法部門取證,核算損失,協(xié)商賠償?shù)仁乱恕?/p>

      (二)、公司演練及觀摩人員到場情況

      演練及觀摩人員應(yīng)到300人,實到290人,值班7人,請假3人;其中參加演練人員全部到齊。

      (三)、參會主要領(lǐng)導(dǎo):

      吳忠市領(lǐng)導(dǎo):

      李鵬局長吳忠市建設(shè)局

      張克寧局長利通區(qū)安監(jiān)局

      趙軍科長吳忠市安監(jiān)局

      劉玉寶科長吳忠市質(zhì)監(jiān)局

      嚴宗如所長吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所

      楊興國副所長吳忠市建設(shè)局公用事業(yè)管理所

      張自力站長吳忠市建設(shè)局建管站

      張清龍參謀利通區(qū)消防大隊

      馬峰參謀利通區(qū)消防大隊

      靈武市領(lǐng)導(dǎo):

      楊中華副局長靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      代文杰所長靈武市質(zhì)量監(jiān)督局

      王靈根站長靈武市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

      五、演練內(nèi)容:

      演練課目一:吳忠市某開發(fā)小區(qū)挖掘機在明知有地埋天然氣管道的情況下強行開挖,將我公司中壓PE110主管損壞,大量天然氣泄漏并產(chǎn)生燃燒,個別圍觀群眾受傷。

      演練課目二:某CNG車輛突然發(fā)生壓縮天然氣泄漏,搶險人員迅速趕到處理漏氣,為發(fā)生燃燒和人員受傷情況。

      演練課目三:CNG加氣站站內(nèi)儲氣井地面管道發(fā)生壓縮天然氣泄漏,大量天然氣泄漏,站內(nèi)車輛迅速有序離開,無人員受傷。

      五、上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)講評

      利通區(qū)安監(jiān)局局長張克寧代表領(lǐng)導(dǎo)觀摩團祝賀此次演練圓滿成功結(jié)束,對新南天然氣公司多年來一步一個臺階,安全、生產(chǎn)齊發(fā)展的成績表示肯定,同時對新南天然氣公司今后的安全工作提出了意見和建議,并指出了演練中發(fā)生的一些小問題:

      1、演練過程不夠連續(xù);

      2、演練內(nèi)容不是很逼真;

      3、演練中的細節(jié)操作不是很規(guī)范。

      公司董事長陳元品、總經(jīng)理龔益新對每一位參加演練人員的表現(xiàn)給予肯定,要求參演人員戒驕戒躁,在今后的工作中勇于攻堅克難,進一步提高自身的安全警惕性;并鼓勵全體員工發(fā)揚拼搏精神,在26日、27日舉辦的安全知識競賽和安全考試中有更佳表現(xiàn)。

      六、演練成果

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署

      公司領(lǐng)導(dǎo)對這次事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn);為強化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特將分處四地的五個公司共同組織演練,以提升全體員工的應(yīng)急響應(yīng)能力。

      (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

      從我公司安全工作的實際出發(fā),確定天然氣泄漏事故的應(yīng)急演練。

      演練檢驗:

      1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

      2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;

      3、救護隊、各科室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;

      4、應(yīng)急物資、材料的準備情況。

      (三)泄漏后切斷氣源迅速,應(yīng)急演練的程序聯(lián)系緊湊,并且通過辦公室、安全科進行現(xiàn)場統(tǒng)計,除個別人員反應(yīng)稍慢外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出搶險人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

      (四)通過本次演練,根據(jù)實際情況模擬需要對應(yīng)急演練各組人員的裝備配備齊全,特別是現(xiàn)場可燃氣體檢測人員穿著專業(yè)防火服提高了現(xiàn)場作業(yè)人員的安全保障能力,成為了本次演練的亮點之一,上級領(lǐng)導(dǎo)也給予了較好評價。本次演練對各項氣體泄漏數(shù)據(jù)進行科學(xué)統(tǒng)計,閥井切斷系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的可靠程度進行了論證,并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突發(fā)應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。保證在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

      七、演練存在的不足

      (一)上級主管領(lǐng)導(dǎo)提出的三點不足。

      (二)在應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

      1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉和注意力不集中,演練時應(yīng)用得不太熟悉;

      2、各組責(zé)任分工還不太明細。

      (三)規(guī)范、時效方面:

      1、極少數(shù)人員在對待演練時只是走走過程;

      2、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來;

      3、請假人員缺席即錯過安全教育,要擇機進行演練教育培訓(xùn)。

      八、應(yīng)急救援演練需進一步完善的工作:

      (一)要進一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計時信息進行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

      (三)科學(xué)儲備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

      (四)在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中,全力投入人力、物力、財力。

      (五)加強對全體員工的安全基礎(chǔ)教育,加大培訓(xùn)力度。

      (六)強化主要崗位操作人員的技術(shù)規(guī)范性,提高崗位專業(yè)化素養(yǎng)和水平。

      第三篇:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

      礦井緊急撤人演練總結(jié)報告

      按照公司關(guān)于做好礦井災(zāi)害事故應(yīng)急演練的要求,為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,公司于2013年6月25日進行了礦井緊急撤人演練活動。

      一、目的1、通過實戰(zhàn)演練,加深公司廣大干部、員工對應(yīng)急救援的理解和救災(zāi)

      器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

      2、進一步提高救援人員的井下工作人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)能力。

      3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選

      擇和自我保護能力。

      4、提升重點崗位職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

      5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)

      同能力和應(yīng)急水平。

      6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

      二、演練的預(yù)定目標(biāo)

      對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

      三、演練成果

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署

      公司領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

      (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

      從公司安全工作的實際出發(fā),確定井下水害事故的應(yīng)急演練。演練檢驗:

      1、應(yīng)急人員對水害應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

      2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;

      3、救護隊、各職能部室負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;

      4、應(yīng)急物資、材料的準備情況。

      (三)井下撤人比較成功,并且通過安環(huán)部進行人員統(tǒng)計,除個別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

      (四)通過本次演練,根據(jù)井下實際排水能力、采區(qū)巷道的容水量進行科學(xué)計算,通風(fēng)系統(tǒng)、供電系統(tǒng)的可靠程度進行了論證,并認識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

      五、演練存在的不足

      (一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有完全達到實戰(zhàn)的要求。

      (二)在應(yīng)急人員對水害應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

      1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉;

      2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細。

      (三)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:

      1、調(diào)度在啟動演練程序出現(xiàn)錯誤。

      2、所有人員在對待演練只是走走過程。

      3、記錄不規(guī)范,沒有完整的演練情況記錄下來:

      4、電話通知順序沒有按預(yù)案要求執(zhí)行;

      5、接聽電話也有個別記錄錯誤;

      6、現(xiàn)場應(yīng)急人員對匯報的內(nèi)容不規(guī)范。

      (四)本次演練未能對應(yīng)急物資進行全面的檢驗,但從現(xiàn)有的物資可以達到礦井突水應(yīng)急搶救救災(zāi)的能力。

      (五)本次演練也反應(yīng)出公司在突水應(yīng)急演練方面的工作做得還很差,在組織協(xié)調(diào)、演練程序存在較大差距,在突發(fā)事故面前,不能夠完全按照調(diào)度指揮、分級管理、快速反應(yīng)、通力協(xié)作。

      (六)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進行全面統(tǒng)計。

      (七)本次演練在基礎(chǔ)資料匯報過程中,仍有不足之處。如充水性圖、避災(zāi)路線圖、排水系統(tǒng)圖不能反映及時;地測人員有災(zāi)情匯報時不能全面、準確的匯報災(zāi)情,造成決策時間延長。

      (八)排水系統(tǒng)、排水設(shè)備均未能得到檢驗,并且在實施搶救過程中只是憑空設(shè)想,無法具體落實。井下水泵不能滿足在突發(fā)的情況下保證正常的排水量。

      六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:

      (一)要進一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計時信息進行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

      (三)科學(xué)儲備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

      (四)參與救援必須要有自己的加工體系,在應(yīng)急救援搶險救災(zāi)實施中。應(yīng)全力投入人力、物力、財力;尤其是專業(yè)的技術(shù)工人,專用的小型加工工具如:電焊、氧焊、切割機、礦用砂輪機、小電鉆等。

      (六)礦井水文地質(zhì)資料仍不夠健全,需對基礎(chǔ)資料加強管理,及時分析修訂完善歸檔,保證資料的準確可靠。

      2013年6月28日

      第四篇:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

      應(yīng)急演練總結(jié)

      為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司進行了安全應(yīng)急預(yù)演練活動。

      一、目的

      1.讓全體職工進一步掌握消防設(shè)備的使用。

      2.熟悉逃生的路線、方法,在規(guī)定的最短時間內(nèi)到達集合地。3.檢驗公司及各部門在事件突發(fā)時反應(yīng)是否快速,應(yīng)急措施是否合理,安全保衛(wèi)工作是否到位。

      二、演練成果

      (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署

      公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準備、組織實施到模擬演練,都進行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

      (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

      從我公司安全工作的實際出發(fā),確定卸油口石油泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。演練檢驗:

      1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度;

      2、各組負責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;

      3、應(yīng)急物資、材料的準備情況。

      (三)通過本次演練,根據(jù)加油站的特殊性,經(jīng)營過程中存在危險因素:

      1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷,取長補短,全方位促進公司各級應(yīng)急救援管理,對應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。

      2、讓全體員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么,如何干的事故處置。

      3、模擬真實事故,開展實戰(zhàn)演練,全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力,演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險、人員疏散,事故污染區(qū)安全警戒工作;演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進行,通過本次演習(xí)的順利開展,使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進行報警、安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、傷員搜救等常規(guī)操作,以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求,使大家得到了很好的鍛煉。

      4、各單位配合密切,各項演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中,各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔,參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作,各單位總體配合密切,互相協(xié)作,有事不推諉,不扯皮,從嚴從難從實戰(zhàn)角度開展演練?;灸芗皶r向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報告、請示,能實現(xiàn)事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通,有利于事故應(yīng)急救援處置的準確快速消除。

      5、各部門認真投入演習(xí),現(xiàn)場氣氛濃厚各參演部門進入?yún)⒀莠F(xiàn)場后,都能積極主動轉(zhuǎn)換角色,全身心投入到演練中。

      6、協(xié)調(diào)組織有序,人員、物資到位及時,由于組織時間長,準備充分,本次鹽酸儲罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利

      三、存在的問題和不足以及改進方向

      通過這次安全事故地成功演習(xí),使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故,提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平,確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故,公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害,但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

      1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正,事故處置過程不夠嚴肅,演戲的味道相對較重,對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練,也要當(dāng)成真的來演,否則,一旦真的發(fā)生事故,就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認識不夠的表現(xiàn),必須克服。

      2、部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉,對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認識不足,不知道該干什么,怎么干的現(xiàn)象,嚴重影響了演習(xí)質(zhì)量。

      3、信息溝通還有待進一步完善,各專業(yè)組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性,在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。

      4、組織體系還有待進一步加強本次演習(xí)過程中,組織體系還有些混亂,不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展,需要各單位認真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗,進一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

      5、部分參演人員對特殊防護器材和個人防護用品的使用不熟悉,有待進一步提高。

      第五篇:應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告

      重慶平川化工有限公司

      應(yīng)急演練總結(jié)

      按照重慶市安全監(jiān)督管理局事故應(yīng)急演練的要求,為增強安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強化應(yīng)對各類火災(zāi)事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大火災(zāi)事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)火災(zāi)事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我公司于2012年8月16日進行了火災(zāi)應(yīng)急演練活動。

      一、目的

      1、通過實戰(zhàn)演練,加深本公司員工對安全知識的理解和救災(zāi)器材正確使用的實戰(zhàn)技能。

      3、強化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自我保護能力。

      4、進一步了解重點崗位職工和新錄用職工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用和掌握能力。

      5、檢查應(yīng)急救援的啟動能力,以及各工種在突發(fā)事件來臨時的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平。

      6、檢查各應(yīng)急物資的準備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求。

      二、演練的預(yù)定目標(biāo)

      對擬定的水災(zāi)事故進行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

      三、演練時間、地點

      時間:2012年8月16日下午14:00 地點:萬達寫字樓1棟15-5

      (四)通過本次演練,制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進行完善和補充。提高在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)、有序進行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

      五、演練存在的不足

      (一)現(xiàn)場演練的匯報程序亂,沒有達到實戰(zhàn)的要求。

      (二)在應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:

      1、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉;

      2、各歸口責(zé)任分工還責(zé)任分工還不太明細。

      六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:

      (一)要進一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

      (二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計時信息進行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

      2012-8-20

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