第一篇：塔吊整改報(bào)告

塔吊整改報(bào)告

南通市建筑工程質(zhì)量檢測(cè)中心：

七月三十日檢測(cè)塔吊時(shí)，發(fā)現(xiàn)我單位2#、6#（QTZ-40、煙臺(tái)海霸）塔吊存在安全隱患，對(duì)此，我單位協(xié)助塔吊租賃商、安裝單位對(duì)這兩臺(tái)塔吊進(jìn)行了規(guī)范處理?，F(xiàn)回復(fù)如下：

2# 塔吊垂直度有一些偏差，現(xiàn)已由我項(xiàng)目部測(cè)量班配合安裝單位校正完成。

4# 塔吊存在的問(wèn)題現(xiàn)已由安裝單位處理完成，只待廠家（煙臺(tái)海霸）出據(jù)確認(rèn)報(bào)告。

中鐵十九局集團(tuán)海門(mén)海螺項(xiàng)目部

04 年 8 月 25 日

第二篇：塔吊違章操作整改報(bào)告

塔吊司機(jī)違規(guī)操作整改報(bào)告

致青咨監(jiān)理建設(shè)監(jiān)理有限公司：

我施工現(xiàn)場(chǎng)于2013年11月26號(hào)下午5點(diǎn)40左右發(fā)現(xiàn)精工鋼結(jié)構(gòu)與塔吊司機(jī)在世園觀景平臺(tái)東側(cè)通道處斜拉4噸左右主鋼梁，嚴(yán)重違反起重作業(yè)“十不吊”操作規(guī)章，存在安全隱患，針對(duì)此事我施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員已對(duì)塔司譚軍以及鋼構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人做出批評(píng)教育及整改通知，塔吊司機(jī)以及精工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人均認(rèn)識(shí)到此事的嚴(yán)重性并做出承諾：在后期的工作中嚴(yán)格按照起重作業(yè)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在以后的工作中我現(xiàn)場(chǎng)管理人員會(huì)加大對(duì)塔吊垂直運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管力度，杜絕此類(lèi)事情的發(fā)生。

塔吊司機(jī)簽字：

中太安全員簽字：

監(jiān)理意見(jiàn)：

第三篇：塔吊安全隱患整改完成報(bào)告

塔吊安全隱患整改完成報(bào)告

致：攀枝花市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心

根據(jù)貴單位2013年06月14日對(duì)攀枝花汽車(chē)運(yùn)輸總公司物資公司經(jīng)濟(jì)適用房工程《建筑施工機(jī)械安全性能常規(guī)檢測(cè)》提出的問(wèn)題現(xiàn)已整改完畢，特此報(bào)告。

整改情況簡(jiǎn)述：

1、第2項(xiàng)障礙燈未設(shè)置。

整改情況：已按規(guī)范完成整改。

2、第15項(xiàng)顯示記錄裝置未設(shè)置 整改情況：已按規(guī)范完成整改。

建設(shè)單位（蓋章）：四川省攀枝花汽車(chē)運(yùn)輸總公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（意見(jiàn)）：

****年**月**日

監(jiān)理單位（蓋章）：四川佳誠(chéng)建設(shè)項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司 總監(jiān)理工程師（意見(jiàn)）：

****年**月**日

施工單位（蓋章）：四川華夏軍安建設(shè)有限公司攀枝花分公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（意見(jiàn)）：

****年**月**日

安裝單位（蓋章）：攀枝花市長(zhǎng)河建筑設(shè)備安裝有限公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（意見(jiàn)）：

****年**月**日

第四篇：塔吊整改通知單

隱患整改通知單

表格編號(hào)

CSMGC--L JL（Ⅰ）--AQ01--04

制度名稱(chēng) 中國(guó)二冶集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度 制度編號(hào) CSMGC-GZ（Ⅰ）-AQ01-2015 工程名稱(chēng)

徐家樓新華片區(qū)棚改一期項(xiàng)目 施工單位 泰安市中宇經(jīng)貿(mào)有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理

王志永

檢

查

內(nèi)

容

及

存

在問(wèn)

題

隱患情況另附照片：

1#樓

1、高度限位器失效 2、吊具吊索要經(jīng)常檢查確保安全使用 2#樓

1、高度限位器失效 2、第一道附著東側(cè)連桿有一件下垂變形，未張緊 3#樓

1、力矩限制器無(wú)效 2、司機(jī)室內(nèi)外衛(wèi)生差，煙頭雜物堆積應(yīng)清理并注意防火。

4#東樓

1、附著（最頂）架以上塔身節(jié)間螺栓、附著連墻螺栓均有個(gè)別松動(dòng)。

2、高度限位器失效。

3、輸電線纜需規(guī)范防護(hù)固定，現(xiàn)在轉(zhuǎn)臺(tái)處電纜鉸接，應(yīng)松開(kāi)鉸接部分。

4#西樓

1、高度限位器失效 2、上下轉(zhuǎn)臺(tái)與回轉(zhuǎn)支承處連接螺栓松動(dòng)。

限改期限

檢查部門(mén)：（蓋章）

檢查人：（簽字）

受檢單位：（蓋章）

負(fù)責(zé)人：

****年**月**日

第五篇：1#塔吊整改方案

目錄

一、工程簡(jiǎn)介......................................................................................1

二、1#塔吊擬定整改方案..................................................................1

三、施工準(zhǔn)備......................................................................................2

四、技術(shù)保證措施..............................................................................2

五、安全保證措施..............................................................................3

六、管理保證措施..............................................................................5

七、附件...............................................................................................6

1#塔吊整改方案

一、工程簡(jiǎn)介

工程地點(diǎn)：雙福新區(qū)詳福家園廉租房工程13、14#樓工程位于重慶市江津區(qū)。

工程名稱(chēng)：雙福新區(qū)詳福家園廉租房工程13、14#樓 建設(shè)單位名稱(chēng)：重慶市雙福建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司 質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)：重慶市江津區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站 設(shè)計(jì)單位：四川自力建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司 監(jiān)理單位：重慶海發(fā)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 勘察單位：重慶新鼎巖土工程有限公司 工程規(guī)模：總建筑面積:42460.92㎡ 結(jié)構(gòu)形式：鋼筋混凝土框剪結(jié)構(gòu)

工程內(nèi)容：地基基礎(chǔ)工程、主體工程、樓地面工程、屋面工程、室內(nèi)外裝飾裝修工程、電氣安裝工程、雨水排水工程、污水排水工程、消防工程、給水工程、室內(nèi)外環(huán)境工程、道路工程。

工程項(xiàng)目管理類(lèi)型：采用施工總承包，由重慶爆破工程建設(shè)有限責(zé)任公司總承包施工。

二、1#塔吊擬定整改方案

1#塔吊擬定采用轉(zhuǎn)向盤(pán)焊接定位塊的方式來(lái)限制大臂的轉(zhuǎn)向，具體詳見(jiàn)附件（1#塔吊限位平面布置圖）。具體使用時(shí)間：2014年9月22

日至2015年7月26日（主要是主體施工時(shí)間）。

三、施工準(zhǔn)備

電焊機(jī)1臺(tái)，安全面罩1個(gè)，安全帶1套，限位塊2個(gè)

四、技術(shù)保證措施

4.1焊接質(zhì)量技術(shù)保證措施 4.1.1焊接技術(shù)要求

4.1.1.1.焊接時(shí)焊縫要求平滑，不得有氣孔夾渣等焊接缺陷，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)修補(bǔ)。焊縫高度一般與鋼板接近，采用斷續(xù)焊時(shí)，焊縫長(zhǎng)度及間隔應(yīng)均勻一致。

4.1.1.2.制作件要求密封連續(xù)焊接時(shí)，要求焊縫處不得出現(xiàn)氣孔沙眼現(xiàn)象。

4.1.1.3.焊接時(shí)要求焊縫高度不能小于母材（焊件）的厚度。不同厚度的母材（焊件）焊接時(shí)，焊縫高度不能小于最薄母材（焊件）厚度。4.1.1.4.焊接工藝參數(shù)

本次采用32焊條。4.1.1.5.減小變形的主要方法（1）選擇合理的焊接順序；

（2）盡可能用對(duì)稱(chēng)焊縫（如工字形截面）；（3）采用反變形法

4.1.1.6.焊接過(guò)程中控制變形的主要措施：

1、采用反變形

2、采用小錘錘擊中間焊道

3、采用合理的焊接順序

4、利用工卡具剛性固定

5、分析回彈常數(shù)。

五、安全保證措施

5.1.安全方針

“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是新時(shí)期黨和國(guó)家的安全生 3

產(chǎn)工作方針。

“安全第一”是安全生產(chǎn)的原則，是從保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力的角度確立了生產(chǎn)與安全的關(guān)系，肯定了安全在建設(shè)工程生產(chǎn)活動(dòng)中的重要地位；安全第一就是要求所有參與工程建設(shè)的人員，包括管理者和操作人員以及在工程建設(shè)活動(dòng)中進(jìn)行監(jiān)督管理的人員都必須牢固樹(shù)立安全的觀念，不能為了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而犧牲安全。

5.2安全組織機(jī)構(gòu)

勞務(wù)隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)圖

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：邱仁全 負(fù)責(zé)人：秦茂財(cái)

5.3.施工機(jī)械管理

5.3.1、建立機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)、使用、檢查、維修、保養(yǎng)責(zé)任制，責(zé)任到人。5.3.2、機(jī)械設(shè)備操作應(yīng)專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人，持證上崗，執(zhí)行安全操作規(guī)程。設(shè)備接通電源后，操作人員不得離開(kāi)操作崗位。

5.3.3、機(jī)械設(shè)備的操作人員相對(duì)固定，上崗前進(jìn)行操作培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

5.3.4、施工現(xiàn)場(chǎng)的木工、鋼筋、混凝土、空氣壓縮機(jī)等必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚。

5.3.5、各種機(jī)械設(shè)備要有安裝驗(yàn)收手續(xù)，并在明顯部位懸掛安全操作規(guī)程及設(shè)備負(fù)責(zé)人的標(biāo)牌。

5.3.6、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備（塔吊）的安裝、拆除必須由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行施工，安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的驗(yàn)收合格后，掛牌使用。

5.3.7、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均需進(jìn)行日常保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、季節(jié)性保養(yǎng)，嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病運(yùn)行，運(yùn)行中禁止維護(hù)保養(yǎng)。塔吊司機(jī)：陳杰

塔吊指揮： 皺明

專(zhuān)職安全管理員：肖國(guó)勇

六、管理保證措施

6.1、項(xiàng)目部管理組織機(jī)構(gòu)

施工總承包的項(xiàng)目組織管理包括：企業(yè)保障層、項(xiàng)目決策層、項(xiàng)目管理層、項(xiàng)目作業(yè)實(shí)施層四個(gè)層面。

企業(yè)保障層：針對(duì)本工程的造型復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)分包單位眾多的大型工程建設(shè)項(xiàng)目，總部將成立工程指揮部，由企業(yè)總部的相關(guān)部門(mén)組成，在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中為項(xiàng)目正常實(shí)施協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源和力量，為項(xiàng)目的正常實(shí)施提供保障。

項(xiàng)目決策層：以項(xiàng)目經(jīng)理為首、由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目主要管理人員組成的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，施工項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的一切決策行為都集中于決策層，其中項(xiàng)目經(jīng)理是領(lǐng)導(dǎo)核心。

項(xiàng)目管理層：指在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目部的各個(gè)職能部門(mén)或部門(mén)負(fù)責(zé)人。監(jiān)督管理層是施工項(xiàng)目具體實(shí)施的直接指揮者，并對(duì)勞務(wù)作業(yè)層按勞務(wù)分包合同進(jìn)行管理和監(jiān)督。

作業(yè)實(shí)施層：作業(yè)實(shí)施層即為在項(xiàng)目部中由各個(gè)職能部門(mén)經(jīng)理所直接指揮的勞務(wù)作業(yè)層。

6.2項(xiàng)目管理保證體系

本方案將嚴(yán)格按電力及安全生產(chǎn)法文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到符合要求目的。施工過(guò)程中，我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我公司質(zhì)量管理體系要求，建立健全相關(guān)管理制度，以“安全第一”為中心，以“經(jīng)濟(jì)約束”為手段，以“過(guò)程控制”為重點(diǎn)，把“過(guò)程控制”貫穿于施工全過(guò)程之中。加強(qiáng)機(jī)械運(yùn)行、管理、檢查工作的管理和內(nèi)部監(jiān)督，提高職工的主動(dòng)控制能力，使1#塔吊處于有效的控制中，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、附件

7.1、限位塊的驗(yàn)收照片

7.2、1#塔吊限位后范圍照片

7.3、1#塔吊限位平面圖附后