第一篇：關(guān)于整改項(xiàng)目管理的具體措施

關(guān)于整改項(xiàng)目管理的具體措施

由于我司在弋陽(yáng)縣信江三橋工程項(xiàng)目工程管理中存在諸多問題，給建設(shè)公司造成了一定的信譽(yù)影響，對(duì)此我司深表歉意，現(xiàn)根據(jù)建設(shè)公司管理意見，結(jié)合自身存在問題，針對(duì)相應(yīng)事項(xiàng)我司已做了以下具體的整改方案：

一、設(shè)立現(xiàn)金流水平衡帳，做到收有憑證，付有憑據(jù)。

二、鑒于施工方至今未有投入原則上，在工程完成80%工程量前，不宜直接劃撥資金于現(xiàn)施工方（伙食費(fèi)除外）。

三、所有施工所需購(gòu)置的設(shè)備工具及附件在工程竣工前不能拉出

工地。

四、工資發(fā)放施工方應(yīng)提供有工人簽字及注明身份證號(hào)碼的工資

表，且采用銀行轉(zhuǎn)帳方式支付至施工方代表銀行帳號(hào)，（前期應(yīng)核對(duì)工人的工種、人員、工資等狀況）該工資表應(yīng)含施工方代表簽字。

五、工程所需購(gòu)或租的一切設(shè)備、材料、工具組織驗(yàn)收。在此基礎(chǔ)

上，所購(gòu)物資憑發(fā)票由施工方代表及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張康生簽字，采用銀行轉(zhuǎn)帳到供貨商，所租設(shè)備憑租憑合同及費(fèi)用憑據(jù)（該憑據(jù)應(yīng)用施工方代表及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張康生簽字認(rèn)可）采用銀行轉(zhuǎn)帳至設(shè)備所有方的帳戶。

六、收集裝訂：

1、施工人員的安全保險(xiǎn)單

2、前期工程量所支付的70%主材等票據(jù)30%的人工工資表。

我司會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)公司的各項(xiàng)管理制度，服從總公司的各項(xiàng)工作安排。延用以上處理方案，層層把關(guān)，做好項(xiàng)目管理工作。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中認(rèn)真分析自身能力，在往后選擇合作方的過(guò)程中認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格考察合作方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和管理能力，并做到有必要的監(jiān)控措施。盡快健全公司的組織機(jī)構(gòu)，對(duì)在建項(xiàng)目做到必要的監(jiān)控措施，堅(jiān)決不以包代替。加強(qiáng)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，力求不給建設(shè)公司制造問題。

中國(guó)四冶上饒分公司2010年12月15日

第二篇：法人管項(xiàng)目具體措施(工程管理)

工程管理部管理提升活動(dòng)情況總結(jié)

一、管理提升活動(dòng)的整體情況及活動(dòng)取得的成效

1、公司成立了由總經(jīng)理任總調(diào)度長(zhǎng)、分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理兼任公司調(diào)度長(zhǎng)的生產(chǎn)調(diào)度中心，調(diào)度中心辦公室設(shè)在公司工程管理部。調(diào)度中心對(duì)各項(xiàng)目每周至少進(jìn)行一遍電話溝通，詢問項(xiàng)目進(jìn)展情況，業(yè)主是否有新的節(jié)點(diǎn)要求，有無(wú)節(jié)點(diǎn)偏差等，在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”，保證公司上下政令暢通，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

2、堅(jiān)定不移地做好新上項(xiàng)目的開篇布局工作，項(xiàng)目開篇布局是新上項(xiàng)目工作中非常重要的一環(huán)，是公司對(duì)新上項(xiàng)目的準(zhǔn)確的目標(biāo)定位。我部門牽頭組織機(jī)關(guān)相關(guān)部門對(duì)所有新上項(xiàng)目均進(jìn)行全面的策劃交底工作。

3、每季度進(jìn)行施工生產(chǎn)情況通報(bào)。公司房建項(xiàng)目多，每季度召開由公司主管領(lǐng)導(dǎo)參加的施工生產(chǎn)視頻會(huì)，通報(bào)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況并對(duì)下季度的施工生產(chǎn)進(jìn)行安排，對(duì)各項(xiàng)目的物資、設(shè)備、人員進(jìn)行合理的調(diào)配，同時(shí)還點(diǎn)評(píng)重難點(diǎn)項(xiàng)目的施工情況，分析存在的問題，對(duì)各項(xiàng)目的下步施工進(jìn)行安排。對(duì)沒有完成節(jié)點(diǎn)工期的項(xiàng)目，調(diào)度人員每周跟蹤措施的落實(shí)情況，確保不出現(xiàn)集中趕工現(xiàn)象。對(duì)于公司重難點(diǎn)工程及節(jié)點(diǎn)工期比較緊的項(xiàng)目，建立了周報(bào)制度，以便獲取相關(guān)信息，為項(xiàng)目調(diào)控提供依據(jù)。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目分類分級(jí)管控。我公司在建項(xiàng)目呈現(xiàn)出了個(gè)數(shù)多、區(qū)域廣、投資少、不確定因素多等特點(diǎn)。相應(yīng)加大了機(jī)關(guān)對(duì)項(xiàng)目綜合管控的難度，因此我公司堅(jiān)持對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分類分級(jí)管理，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)以及策劃定位，將在建項(xiàng)目劃分為工期節(jié)點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)譽(yù)項(xiàng)目、創(chuàng)效項(xiàng)目、減虧增效、收尾項(xiàng)目、一般項(xiàng)目等七大類，每季度的第一個(gè)月初進(jìn)行動(dòng)態(tài)化分析，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，隨即以傳真電報(bào)形勢(shì)通知機(jī)關(guān)部門和項(xiàng)目部，便于部門和項(xiàng)目之間相互配合、齊抓共管，有針對(duì)性解決項(xiàng)目施工生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，逐步提升綜合管理能力，達(dá)到預(yù)控效果。

二、存在問題的分析、下一步整改計(jì)劃及工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度制度體系建設(shè)，提升調(diào)度人員的綜合素質(zhì)。公司今年將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度體系建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)目人員配備，明確職責(zé)及分工，提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)調(diào)度管理工作上臺(tái)階。同時(shí)，按照集團(tuán)公司要求，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，保證各種信息渠道暢通，對(duì)不按程序辦事，施工指令執(zhí)行不力，施工不規(guī)范影響企業(yè)形象等，嚴(yán)格實(shí)行全公司通報(bào)制度，確保調(diào)度指令暢通。

提升調(diào)度人員綜合素質(zhì)，進(jìn)一步分級(jí)組織進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入理解管理辦法的內(nèi)涵，提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)調(diào)度人員學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性教育，促進(jìn)業(yè)務(wù)人員積極主動(dòng)學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度、崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)知識(shí)，熟知工作流程及相關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)章制度，并按照崗位職責(zé)、制度標(biāo)準(zhǔn)去落實(shí)。

2、強(qiáng)力推行信息化管理，提升綜合掌控能力。

2013年公司大力推進(jìn)信息化建設(shè)，成效顯著，對(duì)項(xiàng)目的管控得到了很大的提升，按照集團(tuán)公司部署，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作全面推行信息化管理，確保信息收集、分析及時(shí)，提高工作效率和智能化。另外，公司正在建立全面的工程網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)公司的重難點(diǎn)項(xiàng)目及重要施工部位實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序施工等公司總部能夠全面掌握實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，全面受控。

3、進(jìn)一步提高項(xiàng)目上場(chǎng)策劃工作水平。

項(xiàng)目上場(chǎng)策劃是公司管控項(xiàng)目的第一步，也是最重要的一步，策劃工作是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目各方面的定位及資源配置，對(duì)于5000萬(wàn)以上的項(xiàng)目公司將繼續(xù)堅(jiān)持策劃工作。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，新上場(chǎng)項(xiàng)目呈現(xiàn)逐年增加的趨勢(shì)，項(xiàng)目前期策劃工作任務(wù)越來(lái)越繁重，而且項(xiàng)目分布地域廣，加大了上場(chǎng)策劃的難度，公司將進(jìn)一步完善和優(yōu)化策劃管理辦法，提高策劃整體水平。

4、全面推行法人管項(xiàng)目模式，促進(jìn)項(xiàng)目管理全面提升。法人管項(xiàng)目在公司推行以來(lái)取得了顯著的效果，公司對(duì)項(xiàng)目的管控得到了很大的加強(qiáng)。公司在武漢成立了物資集配中心和設(shè)備租賃中心，實(shí)行物資集中采購(gòu)、資源區(qū)域共享，對(duì)大宗物資公開招投標(biāo)，最大最優(yōu)的利用好各項(xiàng)資源；開展片區(qū)經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)行財(cái)務(wù)集中管控；嚴(yán)格合同簽訂、對(duì)上結(jié)算、對(duì)下計(jì)價(jià)審批流程，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍選擇管控，這些舉措都促進(jìn)了公司的持續(xù)健康發(fā)展，強(qiáng)化了對(duì)項(xiàng)目的管控。2014年公司將繼續(xù)全面推行法人管項(xiàng)目模式，加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目的集約管控，管理重點(diǎn)移到基層項(xiàng)目部，工作重心下移，業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，完善法人管項(xiàng)目的制度建設(shè)和流程管理，使公司真正走向管理集約化利潤(rùn)最大化之路。

5、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目收尾管理。

2014年公司項(xiàng)目收尾工作壓力巨大，為順利、高效推動(dòng)收尾工作的開展，下一步公司將積極采取措施、找準(zhǔn)對(duì)策，加大收尾工作推動(dòng)力度。認(rèn)真分析和研判當(dāng)前收尾工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，從思想上高度重視收尾工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)收尾工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促，制定明確的收尾工作計(jì)劃和獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)推動(dòng)收尾工作。對(duì)已下發(fā)的《收尾項(xiàng)目管理暫行辦法》進(jìn)行修改和完善，明確收尾工作制度和程序。合理調(diào)配人力資源，加強(qiáng)對(duì)收尾相關(guān)工作的人員配置，確保決算辦理、竣工資料整理收集、缺陷整改和欠款清收各個(gè)工作環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，收尾工作環(huán)環(huán)相扣、互不脫節(jié)。

第三篇：宿舍管理具體措施

宿舍管理具體措施

1、加強(qiáng)學(xué)生的作息時(shí)間觀念。午休和晚就寢時(shí)間一到，所有正在進(jìn)行的事情必須停止，如吃零食、講話，洗衣服、洗澡聲音必須小。

2、上床前值日生必須搞好衛(wèi)生，主要是地面保持干凈，鞋子擺放整齊，其他的工作起床后再做。

3、睡覺時(shí)兩人的頭必須朝反方向。

4、晚自習(xí)下課15分鐘后宿舍區(qū)上鎖。

5、禁止在宿舍區(qū)大聲喧嘩，熄燈后禁止打開水。

6、晚上熄燈后一律不準(zhǔn)看書，一律不準(zhǔn)使用臺(tái)燈，宿舍就是休息的地方。

7、生活老師對(duì)于違紀(jì)的學(xué)生必須有懲戒措施，如批評(píng)教育、罰站、勞動(dòng)等。對(duì)于多次違紀(jì)的學(xué)生，必須及時(shí)通報(bào)班主任協(xié)作處理。

8、生活老師每天中午和晚上核查寢室人數(shù)，做好記錄，一旦發(fā)現(xiàn)少人，必須了解學(xué)生去向。

9、生活老師在中午和下午檢查衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格，立即通知班主任讓學(xué)生回寢室整改，生活老師當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督，直到合格為止。

10、生活老師每天認(rèn)真做好衛(wèi)生檢查打分工作，按天累計(jì)按月匯總，每天拍成照片發(fā)到群里，按月表彰優(yōu)秀寢室。對(duì)于倒數(shù)5名的寢室，班主任要加強(qiáng)整頓。

11、對(duì)于不服從管理的學(xué)生，要及時(shí)與班主任溝通，交予班主任處理。

第四篇：作風(fēng)整頓落實(shí)整改具體措施

作風(fēng)整頓落實(shí)整改具體措施

果河小學(xué) 吳必軍

在教師作風(fēng)整頓學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)作風(fēng)整頓工作的文件精神，學(xué)習(xí)了省委書記、省長(zhǎng)在貴州教育工作會(huì)議上的講話，學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》《事業(yè).職業(yè).副業(yè)》《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，溫總理的《再回興義憶耀邦》、《你為誰(shuí)而工作等》。在學(xué)習(xí)中一邊做筆記，一邊接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育，深刻地從人生觀、價(jià)值觀、世界觀等方面談出了自己對(duì)學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)，通過(guò)這次整風(fēng)學(xué)習(xí)，變被動(dòng)教育為主動(dòng)受教育，在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，通過(guò)深刻反思和認(rèn)真聽取別人的批語(yǔ)意見，認(rèn)識(shí)到還存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在：

一是聯(lián)系群眾不夠密切。在工作實(shí)踐中，有時(shí)以一種懷疑的心態(tài)去對(duì)待群眾的智慧和能力，不夠重視群眾的創(chuàng)造性和能動(dòng)性。

二是不能大膽開展批評(píng)與自我批評(píng)。在日常工作實(shí)踐中，對(duì)于出現(xiàn)的工作問題和漏洞，總是檢討自己的時(shí)候多，說(shuō)普遍存在的問題多，具體到個(gè)人的少。

三、工作作風(fēng)

工作很熱情，但耐持久性不夠強(qiáng)，工作時(shí)間久了，沒有新鮮事物出現(xiàn)，有時(shí)就有一種厭倦的情緒產(chǎn)生。總想在工作中找到捷徑，急于求成，最好不要花費(fèi)太多的時(shí)間，對(duì)問題有時(shí)不能作深層次思考，處理方法簡(jiǎn)單。

四、整改措施

今后，自己一定從思想上、行動(dòng)上嚴(yán)格按照“三個(gè)代表”的要求辦事，改正問題和不足，努力干好工作，爭(zhēng)取新的成績(jī)，具體是做到“五心”：

1、政治上要忠心。要全面認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的方針政策，毛澤東思想、鄧--理論和“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神，扎扎實(shí)實(shí)地投入到活動(dòng)中去

2、教育教學(xué)要有雄心。做好日常工作要不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作水平，切實(shí)以過(guò)硬的本領(lǐng)來(lái)完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作，并且要不斷更新教育工作理念，工作要積極、主動(dòng)，勤動(dòng)腦，多研究，力求工作上創(chuàng)新，有新突破。

3、面對(duì)群眾要有良心：要強(qiáng)化服務(wù)，時(shí)刻牢記黨的宗旨。把全心全意為人民服務(wù)和人民的需要放在第一位，把人民愿意不愿意、高興不高興，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)

4、對(duì)待工作要專心。要做一行、愛一行、專一行，嚴(yán)格要求自己。對(duì)所兼任的教育工作，要更大力度投入時(shí)間和精力，不斷鉆研特殊案例對(duì)策，同時(shí)，要善于分析、總結(jié)，并同班主任工作結(jié)合起來(lái)，真正做到使學(xué)生身心健康地成長(zhǎng)，使素質(zhì)教育落到實(shí)處。

5、提高能力要虛心。要經(jīng)常向共產(chǎn)黨員先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)，向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作水平。

總之，要始終保持共產(chǎn)黨員與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，自重、自醒、自覺、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好各項(xiàng)工作。

2011-1-10

第五篇：班級(jí)目標(biāo)、班級(jí)管理具體措施

制定班級(jí)奮斗目標(biāo)

班集體的形成和鞏固是以共同奮斗目標(biāo)為前提的；正確的奮斗目標(biāo)是維系師生為之奮斗的共同紐帶，是班集體前進(jìn)的動(dòng)力。所以通過(guò)幾周的努力，我與班上的同學(xué)共同制定了班級(jí)的奮斗目標(biāo)：

長(zhǎng)期目標(biāo)（學(xué)年目標(biāo)）：

1、品德方面：學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)生活，做一個(gè)愛自己，愛同學(xué)，愛班級(jí)，愛老師，愛父母，愛學(xué)校，愛家鄉(xiāng)，愛祖國(guó)的人。

2、學(xué)習(xí)方面：全班同學(xué)都要認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)，不懂就問、不怕困難、樂于助人、積極良性競(jìng)爭(zhēng)。

3、生活方面：獨(dú)立自主，自尊自重，互敬互愛，人人在班內(nèi)有受人尊重的地位，也有尊重他人的義務(wù)，使人人在班級(jí)里都感到溫暖和愉快。

4、身體方面：人人愛清潔，人人講衛(wèi)生，不斷提高自身身體素質(zhì)，畢業(yè)時(shí)能讓自己擁有一副強(qiáng)健體魄，全班同學(xué)都要達(dá)到體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)。

中期目標(biāo)(學(xué)期目標(biāo))：

1、品德方面：①學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)求知，做一個(gè)愛學(xué)校、愛父母、愛老師、愛班級(jí)的人。②每一個(gè)少先隊(duì)員心里飄著“隊(duì)旗”，做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員。

2、學(xué)習(xí)方面：

①全班同學(xué)都要認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)，不懂就問、不怕困難、樂于助人。②學(xué)期考試語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)各科的及格率分別達(dá)84.6%，優(yōu)秀率達(dá)50%。

3、生活方面：

①獨(dú)立自主，自尊自重，互敬互愛。

②人人都有為集體、為他人服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)持為班級(jí)、為學(xué)校、為他人、為社會(huì)做好事。

4、身體方面：

人人愛清潔，人人講衛(wèi)生，不斷提高自身身體素質(zhì)，全班同學(xué)都要達(dá)到體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)。短期目標(biāo)（周目標(biāo)）：

1、品德方面：遵守《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強(qiáng)紀(jì)律教育，做一個(gè)遵守紀(jì)律的好學(xué)生。

2、學(xué)習(xí)方面：培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，按時(shí)作業(yè)完成，在課堂上能認(rèn)真聽講，做一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的孩子。

3、生活方面：加強(qiáng)勞動(dòng)教育，熱愛班級(jí)衛(wèi)生，當(dāng)好值日生、不亂丟紙屑、不亂涂亂寫。

4、身體方面：合理安排時(shí)間，多參加陽(yáng)光運(yùn)動(dòng)，積極鍛煉身體。

班級(jí)管理的具體措施

1、做好常規(guī)管理

以《中學(xué)生守則》、《學(xué)校一日常規(guī)》為準(zhǔn)則，狠抓學(xué)生基本生活習(xí)慣、文明語(yǔ)言、舉止行為、紀(jì)律道德，使常規(guī)管理制度化。其次，依靠班委的力量，及時(shí)了解情況，適當(dāng)加以引導(dǎo)，使學(xué)生在不知不覺中把常規(guī)落到實(shí)處。

2、及時(shí)引導(dǎo)，制止學(xué)生不正確言行

在班級(jí)管理工作中，平時(shí)做好預(yù)防工作，對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的不正確的言行要及時(shí)引導(dǎo)、制止學(xué)生，要始終遵循教育無(wú)小事的原則，晶體在班級(jí)中“破窗效應(yīng)”的產(chǎn)生。

3、樹立典型，講求效果

首先樹立正面典型，以班級(jí)中勤奮好學(xué)、積極上進(jìn)的學(xué)生作為典范，進(jìn)行積極的指導(dǎo)，指出他們的閃光點(diǎn)和不足之處，要求他們?cè)诟鞣矫娑计鹉７稁ь^作用。其次對(duì)學(xué)生要多激勵(lì)。激勵(lì)是指激勵(lì)全班每個(gè)學(xué)生，充分發(fā)揮他們的智力、體力等各方面的潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)體目標(biāo)和班級(jí)總目標(biāo)。第三要關(guān)要關(guān)心后進(jìn)生。對(duì)后進(jìn)生耐心啟發(fā)，循循善誘，肯定和指出他們的閃光點(diǎn)，增強(qiáng)他們的自信心，并以正面典型激勵(lì)、啟發(fā)他們，一點(diǎn)點(diǎn)一滴滴促使他們轉(zhuǎn)變。