第一篇：無錫市城管局作風(fēng)效能建設(shè)社會評議意見建議整改措施

無錫市城管局作風(fēng)效能建設(shè)社會評議意見建議整改措施

2010年社會評議機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)情況反饋，對城管系統(tǒng)提的意見和建議，涉及占道經(jīng)營、違法建設(shè)、拋撒滴漏、城郊結(jié)合部整治、執(zhí)法效能、服務(wù)意識以及建立長效管理機(jī)制等幾個方面。全市城管系統(tǒng)深刻剖析，認(rèn)真梳理，我們清醒地看到，我市的城市管理工作確實存在以下幾方面問題。一是熱點難點問題有待進(jìn)一步突破。街道、社區(qū)層面城市管理的作用和地位還要進(jìn)一步增強(qiáng)。以農(nóng)貿(mào)市場、疏導(dǎo)點等為主體的背街小巷管理有待從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市容環(huán)境秩序、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔等方面加以突破。城市管理的“死角”、“盲區(qū)”還很多，特別是對占道無證設(shè)攤、違法建設(shè)整治、渣土運輸管理、投訴受理處理等城市管理熱點難點的治理力度還要全面加強(qiáng)。二是長效管理體系有待進(jìn)一步健全?！拔宥ā奔俺鞘泄芾怼柏?zé)任崗”等守點巡查機(jī)制還有待進(jìn)一步鞏固和提升，還需要向精細(xì)化發(fā)展，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任的履約率還要進(jìn)一步提高。三是各級隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。無論是對執(zhí)法隊伍還是管理隊伍，都要進(jìn)一步提升工作績效和業(yè)務(wù)水平。

2011年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、效能意識和廉政意識，推動城市管理作風(fēng)效能建設(shè)的有效提升，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，一是由突擊整改整治為主向長效管理為主轉(zhuǎn)變。不斷健全完善長效管理的工作體系，加強(qiáng)日常巡查監(jiān)管力度，確保長效管理目標(biāo)的全面推進(jìn)落實。二是由重點 1 區(qū)域向全覆蓋管理轉(zhuǎn)變。在鞏固提升主要道路、重點區(qū)域市容面貌和環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，向背街小巷延伸管理范圍，實現(xiàn)“全覆蓋”管理。三是由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)日常守點巡查，應(yīng)用科技手段，完善投訴受理處置和監(jiān)管運行機(jī)制，進(jìn)一步提高案件發(fā)現(xiàn)率，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。四是由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。以“五定”、城市管理“責(zé)任崗”等巡查守點機(jī)制為重要載體，建立健全責(zé)任機(jī)制，建立與相對人的互評互動機(jī)制，全面提高管理水平。加快感知城管建設(shè)，在市級平臺建設(shè)投運的基礎(chǔ)上，力爭以區(qū)為單位建立分控平臺，實現(xiàn)獨立指揮、分級管理，全面提高管理效能。五是由執(zhí)法管理為主向執(zhí)法服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。提升“以人為本、執(zhí)法為民、文明執(zhí)法”理念，深化城管“三進(jìn)”、城管利民等活動，主動傾聽群眾呼聲，主動接受社會各界的監(jiān)督，在嚴(yán)管的同時，切實提升城市管理服務(wù)和保障民生的能力。具體措施如下：

（一）完善管理網(wǎng)絡(luò)，推動城市管理體制機(jī)制建設(shè)不斷優(yōu)化

一是強(qiáng)化高位綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。充分發(fā)揮城市管理委員會辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能，不斷推動體制機(jī)制完善，不斷加大檢查考評力度，不斷促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實，提升全市城市管理整體水平。二是加強(qiáng)街道城市管理作用。繼續(xù)落實“以塊為主、屬地管理”的城市管理體制，強(qiáng)化街道一級城市管理的主體作用和職責(zé)職能，引導(dǎo)基層加大城市管理經(jīng)費投入，加大隊伍建設(shè)和管理力度，強(qiáng)化執(zhí)法支撐和配合，進(jìn)一步發(fā)揮好街道一級城市 2 管理基礎(chǔ)平臺作用。三是健全城市管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托數(shù)字化的城市管理運行體系建設(shè)，優(yōu)化街道、社區(qū)層面執(zhí)法管理網(wǎng)絡(luò)布局，明確各級城市管理職責(zé)職能，進(jìn)一步健全完善城市管理“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”體系。四是完善執(zhí)法管理配合機(jī)制。突出執(zhí)法對管理的支撐力，在現(xiàn)有執(zhí)法力量的基礎(chǔ)上，深化執(zhí)法重心下移，建強(qiáng)基層執(zhí)法中隊，科學(xué)合理調(diào)配人員，緩解執(zhí)法力量薄弱的壓力。突出執(zhí)法與管理的配合，建立完善執(zhí)法管理協(xié)調(diào)配合、相互補(bǔ)充的良好運作機(jī)制，切實提高城市管理工作的效率與效能。五是改革加強(qiáng)夜間執(zhí)法管理工作。按照“以塊為主、條塊聯(lián)動、分級達(dá)標(biāo)”的原則，加強(qiáng)各區(qū)夜間中隊建設(shè)，每個中隊配備不少于15名隊員的力量和必要的裝備，加強(qiáng)對夜排檔、施工工地噪聲擾民和運輸車輛拋撒滴漏等市容問題的查處和整治。

（二）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保城市管理熱點難點問題有效破解

一是背街小巷市容管理要有新突破。以“全覆蓋”管理為目標(biāo)，重點圍繞農(nóng)貿(mào)市場、馬路市場、疏導(dǎo)點等為主體的背街小巷，加強(qiáng)市容秩序管理。年內(nèi)以區(qū)為主選取2條背街小巷，重點在基礎(chǔ)設(shè)施、立面改造、綠化美化等方面，實施“包裝出新”，提升綜合環(huán)境面貌。以轄區(qū)街鎮(zhèn)為主，每街鎮(zhèn)選取2條以上背街小巷，以“規(guī)范、整潔、有序”為目標(biāo)，實施市容秩序整頓規(guī)范工作，在整治基礎(chǔ)上初步形成背街小巷基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔及市容秩序監(jiān)管長效工作機(jī)制，提升背街小巷規(guī) 3 范化管理水平。二是社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量要有新突破。結(jié)合全國一流生活垃圾收運體系的建設(shè)推進(jìn)，推動建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、有效監(jiān)管、合力推進(jìn)”的背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理體制，明確街道、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理責(zé)任，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化保潔質(zhì)量監(jiān)管，健全經(jīng)費保障制度，努力提高社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員待遇，切實提升背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量。三是違法建設(shè)專項整治要有新突破。深化“以塊為主、條塊結(jié)合”原則，建立違法建設(shè)發(fā)現(xiàn)制止、查處拆除的快速反應(yīng)機(jī)制。進(jìn)一步明確違法建設(shè)整治在查處、執(zhí)行、組織、監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，突出“早”、“防”二字，圍繞巡、報、防、整四個方面全面加大整治力度。四是渣土運輸整治管理要有新突破。圍繞構(gòu)建“全程規(guī)范管理、綜合資源利用、統(tǒng)一平衡消納”的建筑渣土收運處置體系目標(biāo)，深化工程運輸車輛安全整治，繼續(xù)加大渣土運輸整治管理力度，強(qiáng)化建設(shè)工地源頭管理，切實抓好建筑渣土的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。建立統(tǒng)一的建筑渣土信息化管理平臺，進(jìn)一步落實建筑渣土處置場點，啟動建筑渣土綜合利用廠建設(shè)，切實抓好建筑渣土的消納處置環(huán)節(jié)。

（三）深化精細(xì)管理，促進(jìn)市容環(huán)境長效管理體系有效落實

一是深化推進(jìn)市容精細(xì)管理。要在突出抓好京滬高鐵沿線環(huán)境整治、高速公路沿線戶外廣告整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大占道經(jīng)營、戶外廣告、違法建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場、渣土運輸?shù)确矫婢C合整治，全面實施精細(xì)化管理。加強(qiáng)戶外廣告空間資源管理，4 深化戶外廣告市場化拍賣運作，規(guī)范門頭店招行政許可，對大型城市綜合體等新建建筑物以及提檔出新改造道路，加強(qiáng)先行規(guī)劃設(shè)計，規(guī)范設(shè)置管理。要全面落實公共停車泊位“六統(tǒng)一”管理，進(jìn)一步健全管理網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)規(guī)劃停車資源，引進(jìn)科技手段，年內(nèi)力爭建設(shè)不少于2個高檔次、實行電子收費管理的停車場點，城區(qū)再新增公共停車泊位1000個以上，同時，采取物理隔離與巡查整治相結(jié)合的方法，規(guī)范和加強(qiáng)停車秩序管理。二是落實長效管理機(jī)制措施。進(jìn)一步調(diào)整完善“太湖杯”、“優(yōu)勝街道”和“路長制”等創(chuàng)優(yōu)考核體系，增加對背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場、疏導(dǎo)點等熱點難點的檢查，突出對難點問題整治的考核，同時，對問題多發(fā)地段進(jìn)行二次檢查，督促問題整改。向精細(xì)化方向調(diào)整完善“五定”、城市管理“責(zé)任崗”等長效管理措施，完善監(jiān)管查處運行機(jī)制，促進(jìn)熱點難點問題有效突破，特別是要通過落實“全面監(jiān)管、精細(xì)管理、長效鞏固”的措施，切實鞏固和提升重點區(qū)域的城市市容環(huán)境秩序。要調(diào)整優(yōu)化規(guī)模型疏導(dǎo)點管理體制，力求解決突出問題、共性問題，切實規(guī)范包括早點車、季節(jié)性瓜果攤、便民修理攤等在內(nèi)的涉及民生、群眾需求項目的管理。三是繼續(xù)實施道路包裝出新。要繼續(xù)推進(jìn)逐年逐路滾動式的道路包裝出新工作，年內(nèi)每區(qū)實施完成2條以上道路包裝出新任務(wù)，不斷提升城市整體形象和品位。四是加強(qiáng)示范項目創(chuàng)建。以評創(chuàng)星級社區(qū)城管工作站為抓手，強(qiáng)化宣傳發(fā)動群眾的硬性指標(biāo)，突出抓好首批三星級社區(qū)城管工作站的創(chuàng)建工作，切實提高社區(qū)（村）的城市管理水平。同時，圍繞省級示范路創(chuàng)建活動，力爭年內(nèi)再建成1—2 條省級示范道路。五是完善數(shù)字城管建設(shè)。運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，融入感知城管理念，投運并進(jìn)一步完善數(shù)字城管系統(tǒng)，力爭實現(xiàn)市、區(qū)兩級平臺分級、統(tǒng)籌運行。六是開展“創(chuàng)新城市管理實踐”活動。針對當(dāng)前城市管理的重點工作和難點問題，積極創(chuàng)新管理理念、管理方法，探索城市管理的新機(jī)制、新措施，為提升城市管理水平提供思路和經(jīng)驗。

（四）瞄準(zhǔn)一流目標(biāo)，加快生活垃圾收運處置體系建立健全

一是加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)質(zhì)量監(jiān)管。圍繞長治久潔目標(biāo)，從監(jiān)督管理、資金保障、市場運行、社會參與、應(yīng)急處置等方面入手，研究建立一套完善的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理體系，確保從主要道路到背街小巷的整體環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到全面提高。結(jié)合城市道路揚塵防治工作，進(jìn)一步提高道路機(jī)械化清掃率，并將其納入城市管理考核體系，切實提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平。二是完善生活垃圾收運體系建設(shè)。在建成區(qū)生活垃圾機(jī)械化收集實現(xiàn)100%的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大生活垃圾分類收集試點，做好機(jī)械化收集的后續(xù)規(guī)范管理工作。規(guī)范市區(qū)大、中型生活垃圾轉(zhuǎn)運站的管理和運作，完成主城區(qū)小型垃圾轉(zhuǎn)運站功能整合。年內(nèi)錫東生活垃圾焚燒發(fā)電廠一期2000噸規(guī)模全面投運。三是推進(jìn)固廢物資源化利用處置。強(qiáng)化固廢物終端處置場所的監(jiān)管，落實錫東生活垃圾焚燒廠特許經(jīng)營監(jiān)管，嚴(yán)格實施生活垃圾無害化處理考核。啟動建筑渣土綜合利用廠建設(shè)，規(guī)范建筑渣土處置管理。加強(qiáng)餐廚廢棄物管理，在省、市出臺《餐廚垃圾管理辦法》的 6 基礎(chǔ)上，啟動餐廚垃圾收運、處置管理工作和餐廚垃圾處理廠項目建設(shè)。

（五）突出規(guī)范管理，帶動隊伍作風(fēng)效能建設(shè)水平不斷提升

一是規(guī)范各級隊伍管理。以推進(jìn)執(zhí)法、管理隊伍規(guī)范化建設(shè)為基礎(chǔ)，建立完善各項制度，突出加強(qiáng)各級隊伍的教育培訓(xùn)和績效考核，進(jìn)一步提升執(zhí)行力，推動城管系統(tǒng)工作效能和整體形象跨上新臺階。二是狠抓執(zhí)法效率效能。以進(jìn)一步提升執(zhí)行力為目標(biāo)，研究完善督查督辦辦法，狠抓執(zhí)法隊伍績效考核，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保案件發(fā)現(xiàn)率、案件查處率、投訴辦結(jié)率、市容鞏固率、群眾滿意率等“五個率”的進(jìn)一步提升。三是確立文明執(zhí)法理念。進(jìn)一步確立“以人為本、文明執(zhí)法、執(zhí)法為民”理念，結(jié)合行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，完善城管網(wǎng)上辦案系統(tǒng)，規(guī)范辦案過程，加強(qiáng)案件的審核和監(jiān)督，堅決杜絕執(zhí)法不依法、執(zhí)法不公正、執(zhí)法不文明、執(zhí)法不為民的行為。四是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。圍繞“建勤廉隊伍、讓人民滿意”主題，在基層執(zhí)法和管理隊伍中，全面開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，努力在依法辦事、制度建設(shè)、服務(wù)效能、隊伍素質(zhì)、工作績效等五個方面有進(jìn)一步提升。五是落實黨風(fēng)廉政責(zé)任。以強(qiáng)化黨政組織執(zhí)行力監(jiān)督檢查為抓手，深化部門權(quán)力運行內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)黨建工作，貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，轉(zhuǎn)變行風(fēng)政風(fēng)，做到內(nèi)修素質(zhì)、外塑形象。

（六）圍繞服務(wù)發(fā)展，推動城市管理保障民生力度顯著加大

一是確立城管服務(wù)利民導(dǎo)向。以建立健全服務(wù)承諾機(jī)制為推動力，深化推進(jìn)城管“三進(jìn)”，積極開展各類幫困、解困、助困活動，進(jìn)一步加大城市管理對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的服務(wù)保障力度，提升城管部門的影響力和美譽(yù)度。二是創(chuàng)新宣傳輿論教育機(jī)制。深化輿論宣傳，以網(wǎng)絡(luò)媒體為平臺，積極開展城管體驗互動活動，促進(jìn)社會各界對城市管理工作的了解、理解和支持。發(fā)揮民主監(jiān)督作用，注重志愿者和義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè)，建立城市管理“千人青年志愿者”隊伍，在自覺接受民主監(jiān)督、行風(fēng)評議和社會測評的同時，努力營造城市管理公眾參與的良好氛圍。三是完善投訴受處考核體系。以解決好市民群眾身邊的問題、關(guān)注的問題為目的，結(jié)合督查督辦制度的落實，建立健全覆蓋市、區(qū)、街道、社居（村）的投訴受（處）理工作考核體系，提高“一次解決”率和“案結(jié)事了”率，力爭全年重復(fù)投訴率明顯下降，切實提高市民群眾的滿意度。四是提高市容環(huán)衛(wèi)“履約率”。在確保市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任簽約率100%的基礎(chǔ)上，圍繞有效提升沿街單位“門前五包”責(zé)任的履約，以中心商務(wù)區(qū)、主要道路以及包裝出新道路為試點，制訂、建立有效的評價回訪和責(zé)任機(jī)制，創(chuàng)建市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書簽訂率、履約率“雙百”示范街區(qū)（道路、街巷），積極引導(dǎo)更多的公眾參與到城市管理之中。

第二篇：無錫市司法局作風(fēng)建設(shè)整改措施

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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高隊伍素質(zhì)

1、著力抓好“四個意識”教育，增強(qiáng)隊伍政治素質(zhì)。一是政治意識教育。打牢干警“立警為公、執(zhí)法為民”的理念；二是大局意識教育。教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部緊緊圍繞全黨的中心工作，積極融入全局，主動服務(wù)大局，立足崗位干好本職工作；三是群眾意識教育。教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部牢固確立“群眾利益無小事”的思想，把執(zhí)法為民體現(xiàn)在維護(hù)群眾利益的具體行動中，切實為群眾辦實事、做好事、解難事。四是服務(wù)意識教育。教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，做好服務(wù)工作。

2、重視抓好崗位技能培訓(xùn)工作。按照“注重實用、突出實務(wù)、強(qiáng)化能力”的原則加強(qiáng)干部的在職業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由政治部會同有關(guān)職能處室，制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，定期安排業(yè)務(wù)培訓(xùn)講座，年終安排業(yè)務(wù)知識考核，豐富機(jī)關(guān)干部業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。

二、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)隊伍管理

3、制定《加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員日常管理的規(guī)定》、《加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊伍管理的規(guī)定》，嚴(yán)格禁止機(jī)關(guān)干部工作時間上網(wǎng)玩游戲、聊天、看股票行情等行為，發(fā)現(xiàn)一次，個人不得評先進(jìn)，所在處室不得評為先進(jìn)集體。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《無錫市司法局機(jī)關(guān)工作人員行為規(guī)范》，《機(jī)關(guān)工作人員休假考勤制度的規(guī)定》，每月兩次不定期檢查人員在位在崗和依法行政規(guī)范、言行舉止規(guī)范、工作紀(jì)律規(guī)范、法律服務(wù)規(guī)范和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范等方面的情況，并進(jìn)行通報。

5、推行首問責(zé)任制和限時辦結(jié)制，對群眾的投訴案件和信訪事項，做到件件有著落，事事有回音。堅決克服拖拉推諉、誤時誤事現(xiàn)象，對玩忽職守、不負(fù)責(zé)任造成工作損失的人員進(jìn)行責(zé)任追究。

三、加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，規(guī)范法律服務(wù)行為

6、制定《無錫市律師管理工作百分考核實施細(xì)則》、《關(guān)于建立律師、公證機(jī)構(gòu)誠信檔案的有關(guān)規(guī)定》，加強(qiáng)對律師事務(wù)所和律師、公證處和公證員的管理，規(guī)范法律服務(wù)行為，提高法律服務(wù)隊伍的服務(wù)水平和能力。

7、抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高法律服務(wù)隊伍整體素質(zhì)。定期組織全市律師、公證員和輔助工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和職業(yè)道德執(zhí)業(yè)紀(jì)律教育。

8、對當(dāng)事人的投訴做到及時回應(yīng)，認(rèn)真調(diào)查核實，加大對法律服務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)事件的查處力度，規(guī)范法律服務(wù)人員的行為。

四、做好法律援助工作，保障弱勢群體合法權(quán)益

9、制定法律援助為民辦實事項目的實施方案，從時間、方法和標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行統(tǒng)一部署，逐級簽訂責(zé)任狀，明確法律援助工作任務(wù)和目標(biāo)。

10、積極籌措法律援助工作經(jīng)費，將法律援助工作經(jīng)費列入各級財政預(yù)算，確保法律援助工作經(jīng)費落到實處。

11、建立法律援助工作檢查考核制度、月通報制度、工作人員亮牌接待制度和掛牌公示制度，接受社會和群眾監(jiān)督。

第三篇：效能風(fēng)暴作風(fēng)效能方面整改措施

效能風(fēng)暴活動集中整改措施

為了進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)責(zé)任意識、危機(jī)意識、創(chuàng)新意識，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變職能、提高園區(qū)服務(wù)水平，近日，我單位召開全體干部職工動員大會，安排部署機(jī)關(guān)效能風(fēng)暴行動。此次活動將深化園區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促進(jìn)園區(qū)管委會以優(yōu)良的工作作風(fēng)、工作效率、工作質(zhì)量確保全年各項任務(wù)的全面完成。具體整改措施是：

1、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感。把抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)作為當(dāng)前一項重要任務(wù)來抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，提高大局意識、機(jī)遇意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提高干部素質(zhì)。按照“終身學(xué)習(xí)”的要求，以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，大力提倡學(xué)習(xí)之風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。將強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于日常工作之中，全面提高自身素質(zhì)。

3、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，全面推進(jìn)工作。通過行政效能建設(shè)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)本人工作不斷向前發(fā)展。

4、強(qiáng)化公道正派，提升服務(wù)質(zhì)量。按照“黨性強(qiáng)、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的十八字要求，參與 “爭做公道正派、清正廉潔的國家機(jī)關(guān)工作人員”活動，公道正派、清正廉潔地為人民群眾做好事，做實事。

5、明確效能建設(shè)目標(biāo)。通過強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變工作思路，切實把思想統(tǒng)一到省第十二次黨代會精神上來，統(tǒng)一到縣委、縣政府的各項決策部署上來，從而促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)水平明顯提升，辦事效率明顯提高，逐步形成務(wù)實高效的政務(wù)環(huán)境、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境、和諧向上的人文環(huán)境。

總之，通過開展效能風(fēng)暴活動，并結(jié)合“五要五不要”(要比責(zé)任意識，真抓實干，不要被問責(zé)；要比學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高素質(zhì)，不要被時代拋棄；要比工作作風(fēng)，牢記宗旨，不要損害部門形象；要比工作干勁，提高效率，不要超時辦結(jié)；要團(tuán)結(jié)協(xié)作，和睦共事，不要辦事推諉扯皮)主題活動，強(qiáng)化了干部的宗旨意識和責(zé)任意識。在今后的工作中，我將進(jìn)一步增強(qiáng)“勤政、高效、責(zé)任、落實”的服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。

第四篇：效能建設(shè)整改措施

****效能建設(shè)整改措施

為使我鎮(zhèn)效能建設(shè)工作扎實有效開展，鎮(zhèn)效能辦下發(fā)效能建設(shè)工作征求意見表110份，收回88份，經(jīng)歸納梳理為4方面意見，針對廣大群眾的意見和建議，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，認(rèn)真討論研究，制定整改措施。

一、意見和建議

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部隊伍建設(shè)，切實提高廣大鎮(zhèn)村干部隊伍整體素質(zhì)。

2、鎮(zhèn)黨政班子成員忙于日常的事務(wù)多，深入一線調(diào)查研究做得不夠，要經(jīng)常深入田間地頭，傾聽群眾的呼聲，解決一些實際問題。

3、在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)重視群眾精神文明建設(shè)

4、真正考慮村干部實際利益，盡快提高村干部的工資待遇。多與村干部交流，正確看待、評價村干部，不能偏聽、偏信。

二、整改措施

針對廣大群眾對我鎮(zhèn)效能建設(shè)方面的提出的意見和建議，鎮(zhèn)黨委政府將在今后的工作，認(rèn)真貫徹落實“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治鎮(zhèn)”方針，和“四大紀(jì)律、八項要求”及“八個方面良好風(fēng)氣”的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)村班子及干部自身建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高整體素質(zhì)，提升服務(wù)效能。

1、堅持學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高鎮(zhèn)村干部隊伍整體素質(zhì)。一是進(jìn)一步完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度。全面有系統(tǒng)地對馬列主義、毛澤東思想、特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的“十七大”會議精神進(jìn)行全面透徹地學(xué)習(xí)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治敏銳力和鑒別力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水

平、政策水平和用馬列主義的立場觀點分析和處理問題的能力，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二是制定鎮(zhèn)村兩級干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃。適時組織鎮(zhèn)村干部開展培訓(xùn)或以會代訓(xùn)，堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，提高鎮(zhèn)村干部依法行政水平和為民辦事能力，樹立服務(wù)意識、辦事意識和奉獻(xiàn)意識，切實增強(qiáng)鎮(zhèn)村干部解決實際問題的能力，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的動力。三是進(jìn)一步倡導(dǎo)素質(zhì)教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到作風(fēng)民主，胸懷廣闊，與人為善，行為規(guī)范。

2、完善制度，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。一是進(jìn)一步完善制度建設(shè)，加強(qiáng)對干部管理。在干部管理“六制”的基礎(chǔ)上，不斷加以改進(jìn)完善，形成一整套內(nèi)容全面、行之有效的制度管理體系，堅持做到用制度約束和規(guī)范人們的行為。從而切實提高辦事效能和服務(wù)質(zhì)量，并充分調(diào)動干部的工作積極性和創(chuàng)造性，努力造就一批招之即來、來之能戰(zhàn)的干部隊伍。二是進(jìn)一步開展多種形式的主題教育，開展“進(jìn)村入戶、結(jié)對幫扶”活動。要求班子成員及機(jī)關(guān)干部聽民意、察民情、解民困、幫民富，誠心誠意為群眾辦實事，為群眾解難事，堅持不懈為群眾做好事。三是進(jìn)一步結(jié)合效能建設(shè)，倡導(dǎo)“勤奮好學(xué)、學(xué)以致用；心系群眾、服務(wù)人民；真抓實干、務(wù)求實效；艱苦奮斗、勤儉節(jié)約；顧全大局、令行禁止”等八方面良好風(fēng)氣，不斷提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)意識和辦事效率。

3、搭建載體，加強(qiáng)農(nóng)民群眾的精神文明建設(shè)。一是開展文明家園創(chuàng)建活動，以“共創(chuàng)美好農(nóng)家，同享社會溫馨”活動為載體，開展“美德在農(nóng)家”示范創(chuàng)建活動，培養(yǎng)科學(xué)、文明、健康的生活觀念；二是開展先進(jìn)文化進(jìn)農(nóng)家活動。以文化“三下鄉(xiāng)”活動為載體，豐富農(nóng)村群眾的文化生活，滿

足農(nóng)民群眾多層次、多方面的文化需求；大力開展科技培訓(xùn)，造成就一批有較高科學(xué)文化素質(zhì)和道德素質(zhì)、文明守法的新型農(nóng)民；三是開展移風(fēng)易俗活動。以“十星級文明戶”、“五好家庭”、“文明信用戶”評選活動為載體，使農(nóng)民在參與中受到教育，遏制各種不良現(xiàn)象。引導(dǎo)農(nóng)民崇尚科學(xué)，抵制迷信，移風(fēng)易俗，破除陋習(xí)，倡導(dǎo)健康文明的生活方式；四是加大資金投入。以推進(jìn)“文化中心村、中心戶”建設(shè)為載體，加強(qiáng)農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè)，建設(shè)村文化室、娛樂室和籃球場等文化體育設(shè)施，建立多位一體的農(nóng)村綜合活動室，完善村民活動陣地。

4、以人為本，公平公正對待村干部。一是整合管理考核機(jī)制。探索責(zé)任卡、監(jiān)督卡、承諾卡、積分卡和考核卡等管理模式，把各項工作任務(wù)與工資、獎金、保障資金緊密掛鉤，按實績兌現(xiàn)，獎出動力，罰出壓力。二是整合激勵約束機(jī)制。對實績突出、群眾公認(rèn)度高的村干部，大力宣傳、表彰，給予鼓勵和獎勵；對村干部工作和生活上的困難要幫助解決，予以關(guān)心和照顧。三是整合干部管理制度。建立規(guī)范的談心談話、誡勉、述職評議、離任審計等制度，定期分析村干部思想和工作狀況，對工作積極性不高、帶領(lǐng)群眾致富能力不強(qiáng)、工作實績不明顯、群眾不滿意的村干部，按照組織程序予以誡勉談話或組織調(diào)整。

中共****紀(jì)委

2007年6月28日

第五篇：作風(fēng)與效能建設(shè)個人剖析與整改措施

作風(fēng)建設(shè)個人剖析與整改措施

信息技術(shù)科 蔡平通過前一階段開展的作風(fēng)建設(shè),本人提高了對轉(zhuǎn)變作風(fēng)重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步明確了推進(jìn)工作創(chuàng)新，加強(qiáng)效能建設(shè)的緊迫感和自覺性。

本人結(jié)合自身情況,圍繞作風(fēng)整頓的具體內(nèi)容，對照自己平時的實際工作及思想動態(tài)，認(rèn)真反思了在思想作風(fēng)、工作態(tài)度等方面存在的問題。

一、存在問題

1、理論學(xué)習(xí)不主動，自覺性不高。利用工作空閑和業(yè)余時間學(xué)習(xí)比較少。平時只是在單位組織的學(xué)習(xí)活動中參與政治理論的學(xué)習(xí),有時在工作中要用到的知識才去學(xué)習(xí)，做不到耐心和堅持，因此，學(xué)習(xí)收獲較淺，未能跟上形勢和工作發(fā)展的要求。

2、工作被動落實多，主動超前少。大多是承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦事項，工作中經(jīng)常是處于奉命行事，落實任務(wù)，深入調(diào)研工作少。缺乏立足鉆研本職業(yè)務(wù)的精神。

二、存在問題的原因

1、學(xué)習(xí)不夠重視?？傉J(rèn)識不到學(xué)習(xí)的重要性，對自己的學(xué)習(xí)都不夠嚴(yán)要求，未能培養(yǎng)起學(xué)習(xí)興趣，沒有注重學(xué)習(xí)的實效，以致使學(xué)習(xí)形式單調(diào)，學(xué)習(xí)時間少，達(dá)不到良好的學(xué)習(xí)效果。

2、思想上不能做得與時俱進(jìn)。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進(jìn)，解放思想，就不能適應(yīng)時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會造成障礙。

3、工作中開拓意識有待提高。總認(rèn)為做好本職工作，不犯錯誤，過得去就行，缺乏強(qiáng)烈的進(jìn)取心和上進(jìn)心。

三、整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實提高本身素質(zhì)。我將強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點，完善學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于日常工作之中，全面提高自身的整體素質(zhì)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，全面推進(jìn)工作。我將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進(jìn)信息技術(shù)工作不斷向前發(fā)展。

3、提高工作效率，勇于參與競爭。在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚；克服得過且過的思想，樹立不進(jìn)則退的觀念；克服墨守成規(guī)保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新的新思想；克服“事事不出頭”，甘當(dāng)中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神。

4、增強(qiáng)服務(wù)意識。以為基層服務(wù)為根本宗旨，遵守崗位責(zé)任制，加快軟硬件問題報修響應(yīng)速度，提高服務(wù)基層質(zhì)量。

通過這次作風(fēng)建設(shè)活動，有所領(lǐng)悟的同時也看到了自身存在的諸多不足。接下來，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，不斷提高自己，力爭把自己的本職工作做得更好。

二O一一年五月十八日