第一篇：關(guān)于巡視工作中發(fā)現(xiàn)征管方面問題的整改措施 2

關(guān)于巡視工作中發(fā)現(xiàn)征管方面問題的整改措施

一、關(guān)于提前征收稅款、少征稅款問題

一是堅持依法治稅，落實收入原則。始終堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則和《周口市地方稅務(wù)局關(guān)于組織收入工作的八項禁令》，加強稅收征管，堵塞稅收漏洞，提高征收效率，努力實現(xiàn)稅收應(yīng)收盡收。二是嚴(yán)肅稅收紀(jì)律，保證收入質(zhì)量。加強稅收執(zhí)法檢查，防范執(zhí)法風(fēng)險，及時糾正執(zhí)法過錯。排除各種干擾，堅決杜絕寅吃卯糧收“過頭稅”、虛收空轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)引稅款等違法亂紀(jì)行為。

二、關(guān)于征管檔案不完整問題

針對征管檔案管理中存在的資料不齊全、內(nèi)容不完整、填寫不規(guī)范等問題，下一步將采取以下整改措施：一是健全制度，規(guī)范管理。建立健全征管資料管理各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，對征管資料的收集、分類、立卷、歸檔、使用、銷毀等作出明確規(guī)定，使征管資料規(guī)范化管理有據(jù)可依、有章可循。二是加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。組織稅收管理員系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識和征管資料管理制度，使之熟練掌握各項征管業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序和相關(guān)表、證、單、書的正確使用。三是人員到位，明確職責(zé)。各級地稅機關(guān)分別配備專職和兼職資料管理員，做到專人負(fù)責(zé)，明確和落實資料管理員和稅收管理員的崗位職責(zé)，增強管理人員的責(zé)任心和工作積極性。四是嚴(yán)格檢查，及時整改。通過定期組織征管檔案檢查和不定期抽查，開展征管檔案評比活動等形式，及時發(fā)現(xiàn)和整改征管檔案管理中存在的問題，提高征管檔案管理水平。

三、關(guān)于稅源專業(yè)化管理試點工作進度緩慢問題 針對稅源專業(yè)化管理試點工作進度緩慢的問題，下一步，我們將按照省局關(guān)于稅源專業(yè)化管理試點工作的總體部署和具體要求，結(jié)合周口工作實際，遵循統(tǒng)一規(guī)范、整體協(xié)調(diào)、突出重點、穩(wěn)妥推進的原則，以扶溝縣局、太康縣局為試點，積極探索，大膽創(chuàng)新，加快進度，確保試點工作達到預(yù)期目的。近期重點做好以下幾項工作：一是調(diào)整機構(gòu)設(shè)置。在市局、縣局分別成立風(fēng)險監(jiān)控中心和納稅評估中心；按照“規(guī)模+行業(yè)”的稅源專業(yè)化管理模式，在試點單位設(shè)立1個重點稅源管理所、若干個行業(yè)稅源管理所和一般稅源管理所，調(diào)整管理職能，建立崗責(zé)體系。二是組織人員培訓(xùn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作能力對人員進行調(diào)配，優(yōu)化人力資源配置。由市局組織對試點單位人員進行計算機操作、風(fēng)險監(jiān)控、納稅評估業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高地稅干部的綜合素質(zhì)，適應(yīng)稅源專業(yè)化管理工作的需要。三是優(yōu)化征管流程。以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向，按照申報納稅、納稅評估、稅務(wù)稽查、強制征收、法律救濟的稅收征管基本程序，進一步優(yōu)化稅收征管流程。四是強化風(fēng)險管理。按照建立“科學(xué)、有效、快捷”數(shù)據(jù)信息鏈的思路，積極構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底的涉稅信息采集網(wǎng)絡(luò)，對征管系統(tǒng)信息、納稅人申報信息和第三方信息進行認(rèn)真采集、整理和錄機；建立各行業(yè)評估模型，確立預(yù)警值和風(fēng)險點。待金稅三期系統(tǒng)上線后，利用省局決策系統(tǒng)進行風(fēng)險監(jiān)控，強化納稅評估。

第二篇：關(guān)于巡視工作中發(fā)現(xiàn)征管方面問題的整改措施 2

關(guān)于巡視工作中發(fā)現(xiàn)征管方面問題的整改措施

一、關(guān)于提前征收稅款、少征稅款問題

一是堅持依法治稅，落實收入原則。始終堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則和《周口市地方稅務(wù)局關(guān)于組織收入工作的八項禁令》，加強稅收征管，堵塞稅收漏洞，提高征收效率，努力實現(xiàn)稅收應(yīng)收盡收。二是嚴(yán)肅稅收紀(jì)律，保證收入質(zhì)量。加強稅收執(zhí)法檢查，防范執(zhí)法風(fēng)險，及時糾正執(zhí)法過錯。排除各種干擾，堅決杜絕寅吃卯糧收“過頭稅”、虛收空轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)引稅款等違法亂紀(jì)行為。

二、關(guān)于征管檔案不完整問題

針對征管檔案管理中存在的資料不齊全、內(nèi)容不完整、填寫不規(guī)范等問題，下一步將采取以下整改措施：一是健全制度，規(guī)范管理。建立健全征管資料管理各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度，對征管資料的收集、分類、立卷、歸檔、使用、銷毀等作出明確規(guī)定，使征管資料規(guī)范化管理有據(jù)可依、有章可循。二是加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。組織稅收管理員系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)知識和征管資料管理制度，使之熟練掌握各項征管業(yè)務(wù)的規(guī)范操作程序和相關(guān)表、證、單、書的正確使用。三是人員到位，明確職責(zé)。各級地稅機關(guān)分別配備專職和兼職資料管理員，做到專人負(fù)責(zé)，明確和落實資料管理員和稅收管理員的崗位職責(zé)，增強管理人員的責(zé)任心和工作積極性。四是嚴(yán)格檢查，及時整改。通過定期組織征管檔案檢查和不定期抽查，開展征管檔案評比活動等形式，及時發(fā)現(xiàn)和整改征管檔案管

理中存在的問題，提高征管檔案管理水平。

三、關(guān)于稅源專業(yè)化管理試點工作進度緩慢問題

針對稅源專業(yè)化管理試點工作進度緩慢的問題，下一步，我們將按照省局關(guān)于稅源專業(yè)化管理試點工作的總體部署和具體要求，結(jié)合周口工作實際，遵循統(tǒng)一規(guī)范、整體協(xié)調(diào)、突出重點、穩(wěn)妥推進的原則，以扶溝縣局、太康縣局為試點，積極探索，大膽創(chuàng)新，加快進度，確保試點工作達到預(yù)期目的。近期重點做好以下幾項工作：一是調(diào)整機構(gòu)設(shè)置。在市局、縣局分別成立風(fēng)險監(jiān)控中心和納稅評估中心；按照“規(guī)模+行業(yè)”的稅源專業(yè)化管理模式，在試點單位設(shè)立1個重點稅源管理所、若干個行業(yè)稅源管理所和一般稅源管理所，調(diào)整管理職能，建立崗責(zé)體系。二是組織人員培訓(xùn)。根據(jù)崗位職責(zé)和工作能力對人員進行調(diào)配，優(yōu)化人力資源配置。由市局組織對試點單位人員進行計算機操作、風(fēng)險監(jiān)控、納稅評估業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高地稅干部的綜合素質(zhì)，適應(yīng)稅源專業(yè)化管理工作的需要。三是優(yōu)化征管流程。以稅收風(fēng)險管理為導(dǎo)向，按照申報納稅、納稅評估、稅務(wù)稽查、強制征收、法律救濟的稅收征管基本程序，進一步優(yōu)化稅收征管流程。四是強化風(fēng)險管理。按照建立“科學(xué)、有效、快捷”數(shù)據(jù)信息鏈的思路，積極構(gòu)筑橫向到邊、縱向到底的涉稅信息采集網(wǎng)絡(luò)，對征管系統(tǒng)信息、納稅人申報信息和第三方信息進行認(rèn)真采集、整理和錄機；建立各行業(yè)評估模型，確立預(yù)警值和風(fēng)險點。待金稅三期系統(tǒng)上線后，利用省局決策系統(tǒng)進行風(fēng)險監(jiān)控，強化納稅評估。

第三篇：巡視發(fā)現(xiàn)七大問題

巡視發(fā)現(xiàn)七大問題 從嚴(yán)治黨在國企尤為緊迫

人民網(wǎng)北京7月28日電

近日，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站刊發(fā)系列文章，深入闡述推動國有企業(yè)從嚴(yán)治黨。文章認(rèn)為，落實全面從嚴(yán)治黨任務(wù)，在國有企業(yè)尤為緊迫。對中管國有重要骨干企業(yè)專項巡視中發(fā)現(xiàn)了七大問題，印證了黨中央對形勢的判斷是完全正確的，全面從嚴(yán)治黨任務(wù)十分艱巨。文章還特別強調(diào)，堅持和加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大的政治原則，企業(yè)的行業(yè)、領(lǐng)域有差異，但管黨治黨不能有特殊。

7大問題說明從嚴(yán)治黨在國企尤為緊迫

國有企業(yè)是國之重器，改革成敗關(guān)乎經(jīng)濟全局、民眾利益，一直以來受到各界的高度關(guān)注。對于推進國有企業(yè)改革，總書記提出三個“有利于”重要論斷，并強調(diào)，“國有企業(yè)是推進現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量，要堅持國有企業(yè)在國家發(fā)展中的重要地位不動搖，堅持把國有企業(yè)搞好、把國有企業(yè)做大做強做優(yōu)不動搖?！敝醒爰o(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站文章認(rèn)為，全面從嚴(yán)治黨，國有企業(yè)黨組織決不能置身事外，必須把黨章黨規(guī)黨紀(jì)挺起來、立起來、嚴(yán)起來，履行管黨治黨的主體責(zé)任。堅定不移把國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，最根本的是要在深化改革中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。

文章透露，落實全面從嚴(yán)治黨任務(wù)，在國有企業(yè)尤為緊迫。對中管國有重要骨干企業(yè)專項巡視七大問題：有的企業(yè)黨組織貫徹黨的路線方針政策態(tài)度不堅決、執(zhí)行不到位；違背黨的組織原則，用人不守紀(jì)律、不講規(guī)矩，“黨管干部”變成“一把手”管干部，搞“一言堂”、“家天下”。中央八項規(guī)定頒布后，有的仍然頂風(fēng)違紀(jì)，花巨資購買豪華度假村，攜妻帶子公款打高爾夫球；教育實踐活動剛剛告一段落，就接著公款吃喝送禮。權(quán)力尋租、以權(quán)謀私問題嚴(yán)重，親屬子女圍著企業(yè)轉(zhuǎn)，靠山吃山、損公肥私；以改革為名，打著建立現(xiàn)代企業(yè)制度的旗號，賤賣貴買、予取予求，侵吞國有資產(chǎn)如探囊取物。更為嚴(yán)重的是，利用掌握的國有資源，搞團團伙伙、利益輸送，圍獵領(lǐng)導(dǎo)干部。巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，再次印證黨中央對形勢的判斷是完全正確的，全面從嚴(yán)治黨任務(wù)十分艱巨。

出現(xiàn)問題根本原因在管黨治黨不力

文章指出，國有企業(yè)出現(xiàn)這些問題根本原因在于，企業(yè)黨組織主體責(zé)任缺失，管黨治黨不力，領(lǐng)導(dǎo)干部忘記了自己管理的是黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有企業(yè)，黨的觀念淡漠、組織渙散、紀(jì)律松弛。在黨要管黨、從嚴(yán)治黨方面，離黨中央的要求還有很大差距。全面從嚴(yán)治黨，靠全黨、管全黨、治全黨，國企不能例外，必須落實管黨治黨主體責(zé)任。要從班子做起，黨委書記是第一責(zé)任人，黨委成員在職責(zé)范圍內(nèi)都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)紀(jì)委要回歸本職、干好主業(yè)，紀(jì)委書記不允許兼職，不允許不作為。對責(zé)任落實不力、造成嚴(yán)重后果的要嚴(yán)肅問責(zé)。

文章分析，巡視央企發(fā)現(xiàn)的問題，從根本上講是黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化，主體責(zé)任缺失，管黨治黨不嚴(yán)，黨的路線方針政策未能得到有效貫徹。問題的癥結(jié)還是在于企業(yè)黨組織自身。在國企，黨建工作排不上號具有普遍性，有的黨組織從不研究黨建工作，黨務(wù)部門變成養(yǎng)老、安置干部的地方；有的把黨管干部原則拋到一邊，研究干部召開黨政聯(lián)席會，甚至以董事會取代黨委會。黨的觀念淡漠，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把自己混同于“老板”，坐商務(wù)機、比闊氣，其行事風(fēng)格與共產(chǎn)黨的理想信念宗旨風(fēng)馬牛不相及。有的干部顛倒了個人和組織的關(guān)系，認(rèn)為成績都是自己干出來的，忘記了首先是黨給的機遇和信任；有的干部嚴(yán)重違紀(jì)違法，在被查處后反思說，自己基本上沒有黨的觀念，沒開過一次黨的會，從來沒感覺到身邊還有黨組織存在?！斑@怎么了得！這么大一份國有資產(chǎn)的家當(dāng)，黨任命的干部，竟然感覺不到黨組織的存在。不難想象，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部離開了信念和忠誠，離開了紀(jì)律和監(jiān)督，企業(yè)發(fā)展必然會迷失方向，必然要出大問題！”

加強黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大的政治原則 發(fā)現(xiàn)問題且正確認(rèn)識問題，才能更好解決問題，系列文章針對國企出現(xiàn)的問題提出了解決之道。首先，要心中有大局、堅持“兩點論”，對國企存在的問題要辯證地看、歷史地看，既看問題、又講成績，不能以偏概全。沒有國企的支撐，改革發(fā)展就不可能取得今天這樣的成就。要用辯證唯物主義和歷史唯物主義的觀點去看待問題。只有把歷史搞清楚，看到演變的過程，才能認(rèn)清現(xiàn)實，找準(zhǔn)癥結(jié)、對癥下藥。

其次，堅持和加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大的政治原則。實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)，解決國有企業(yè)積累的種種問題，必須毫不諱言地堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)作為頭等大事，堅決抓緊抓實抓好。在國企深化改革過程中，必須旗幟鮮明地加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，而不能削弱黨的領(lǐng)導(dǎo)，更不能放棄黨的領(lǐng)導(dǎo)。無論是深化改革，還是加強監(jiān)管，都必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下進行，對這一條決不能含含糊糊、遮遮掩掩。加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)，要體現(xiàn)在實實在在的行動上。黨的領(lǐng)導(dǎo)是具體的，有程序保障，也有內(nèi)容要求，依據(jù)就是黨章黨規(guī)黨紀(jì)和黨的理想信念宗旨、路線方針政策。

系列文章同時指出，國有企業(yè)的行業(yè)、領(lǐng)域有差異，但管黨治黨不能有特殊。全黨是同一部黨章、同一套紀(jì)律，全面從嚴(yán)治黨，國有企業(yè)必須置身其中，同樣要用紀(jì)律和規(guī)矩這把尺子去衡量，一寸不讓。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不能搞特殊，管黨治黨也不分行業(yè)，決不可能金融系統(tǒng)一個標(biāo)準(zhǔn)、石油企業(yè)又一個標(biāo)準(zhǔn)。巡視央企就是給所有國企和金融機構(gòu)擊一猛掌，喚醒黨章黨規(guī)黨紀(jì)意識，把管黨治黨責(zé)任扛起來，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識確立起來，把黨的先進性純潔性體現(xiàn)出來。

第四篇：班主任工作中存在問題及整改措施

班主任工作和本班存在問題及整改措施

班主任工作在學(xué)校教育中起著重要作用，在加強對班主任管理的過程中，我們發(fā)現(xiàn)班主任工作存在以下突出問題：

1、抓學(xué)習(xí)勝于抓思想教育，往往是德育工作受到教學(xué)的沖擊，以學(xué)習(xí)好代替了一切。

2、忽視了工作的藝術(shù)性；例：在批評學(xué)生時多表現(xiàn)為頭腦不冷靜，有時把學(xué)生批得體無完膚，讓學(xué)生無地自容，嚴(yán)重挫傷了學(xué)生的積極性，達不到教育學(xué)生的目的。

3、不能進行因材施教；不能根據(jù)學(xué)生自身的個性特征，進行針對性的教育教學(xué)而導(dǎo)致有些學(xué)生有各方面后退的現(xiàn)象。

4、班主任工作中沒有發(fā)揮橋梁紐帶作用。大家都知道班主任工作是學(xué)校開展教育工作的助手，是學(xué)校各部門聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，是學(xué)校和學(xué)生家庭及社會教育因素的協(xié)調(diào)者。學(xué)校對學(xué)生的教育意圖要通過班主任落實到學(xué)生身上，但目前大部分班主任都沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，主觀原因是班主任的觀念落后，思想有問題。

5、預(yù)科班的學(xué)生相對中學(xué)生來講有一定的年齡差距，而且班級人數(shù)遠遠超過其他班級，導(dǎo)致學(xué)生平時的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣不能跟中學(xué)生相提并論，但是既然在同一個校園里生活學(xué)習(xí)，就應(yīng)該盡量能夠跟高年級的學(xué)生一樣嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度。

6、幾乎整班學(xué)生沒有目標(biāo)，沒有理想觀念，生活環(huán)境以及種種原因?qū)е聦W(xué)生不知學(xué)習(xí)對他的將來有何應(yīng)用。

這些問題的存在，會對我們的班級工作帶來極大的危害，針對這些問題采取了一系列措施：

（一）、盡快提高班主任的自身素質(zhì)

1、提高班主任自身的道德素質(zhì)。（1）要忠誠于黨的教育事業(yè)，樹立全心全意為學(xué)生服務(wù)的觀念；（2）從愛護學(xué)生出發(fā)，做到關(guān)心學(xué)生，服務(wù)于學(xué)生，以愛心去感化學(xué)生。（3）要有團結(jié)合作的精神。（4）要有嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度。

（二）、抓好常規(guī)工作

１、了解學(xué)生思想狀況,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)和家庭情況,了解學(xué)生的愛好和特長。

2、抓好班主任的日常工作,做好日常管理工作,也就是常規(guī)工作,建立好班委會，選出學(xué)生信任的老師得力幫手，讓學(xué)生管理學(xué)生，慢慢的培養(yǎng)班級整體學(xué)生的自覺能力和良好的生活習(xí)慣。

3、組織和培養(yǎng)班集體,教會學(xué)生干部學(xué)做事、能做事、會做事，培養(yǎng)學(xué)生干部的服務(wù)精神和工作能力，教育學(xué)生熱心為班集體服務(wù)。

4、做好個別學(xué)生的教育工作，對個別學(xué)生要深入了解情況，找原因，多溝通，使全體學(xué)生都受到集體的關(guān)懷，樂意融入在班集體中。

5、通過各種手段激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生的理想觀念；想盡一切辦法讓學(xué)生知道在這高速發(fā)展的現(xiàn)代化科技時代，沒有文化的可怕性和嚴(yán)重性，通過生活實例讓學(xué)生想象問題的可怕性。

（三）、班主任多從正面做學(xué)生的思想教育工作

做班主任工作，自然就要做學(xué)生的思想工作。針對學(xué)生自身的特點，不同類型的學(xué)生進行不同方法的教育教學(xué)，有時該體罰的進行適當(dāng)?shù)捏w罰；有時該贊揚的學(xué)生進行贊揚，為學(xué)生而感動；有時毫不掩飾地向?qū)W生表白心跡，或許比過多批評學(xué)生更有效果，更能觸動學(xué)生的心靈，更能讓學(xué)生明白自己應(yīng)該怎樣做人。俗話說：尊重見真情，愛心架橋梁。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基，曾有感于學(xué)生自尊心的傷害而告誡老師，對待學(xué)生的自尊心“要像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠那樣小心”。學(xué)生是活生生的人，他們有自己的人格和尊嚴(yán)，他們不比誰缺少任何東西，做為班主任應(yīng)相信和尊重每個學(xué)生，以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，使他們始終處在愉悅的心境之中，形成良好的個性品質(zhì)。毋庸置疑，如果一個學(xué)生生活在信任中，他便學(xué)會尊重；如果一個學(xué)生生活在懷疑中，他便學(xué)會自賤。一個真正的班主任，應(yīng)該扮演朋友的角色，對待學(xué)生要有童心、有寬容、有理解。換一個角度、換一種方式，用我們班主任的美麗的語言和善良的行動，去點擊學(xué)生單純的心靈，何愁學(xué)生不健康成長。

（四）、班主任要有三種協(xié)調(diào)能力。

一是要協(xié)調(diào)好各任科教師的教學(xué)工作。班主任既是本班學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)者，又是本班任課教師的組織者。班主任要根據(jù)各科特點，調(diào)節(jié)、平衡學(xué)生的課業(yè)，減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

二是要協(xié)調(diào)各任科教師之間的關(guān)系。班主任要團結(jié)、尊重各任課教師，進而協(xié)調(diào)關(guān)系，使大家彼此信任、尊重，顧全大局，識大體，步調(diào)一致。

三是協(xié)調(diào)好師生之間教與學(xué)的關(guān)系。六年級這種年齡的學(xué)生往往感情用事，主觀隨意性強，他們對任課教師的感情往往影響教學(xué)，因此，班主任在師生中間的協(xié)調(diào)、勾通非常重要。應(yīng)及時獲取師生間的信息，班主任要象紐帶一樣，緊緊地把師生連在一起，最大限度地發(fā)揮任課教師的教學(xué)潛能，最大限度地調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。

（五）、加強班級管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深入全面地了解學(xué)生，努力培養(yǎng)“嚴(yán)格、活躍、奮進”的班集體。放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動，在活動中把教育和娛樂融入一體。

班主任工作和班級存在問題及整改措施

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第五篇：關(guān)于工作中存在的問題及整改措施

關(guān)于工作中存在的問題及整改措施

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2010年后勤處在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項既定的目標(biāo)都已順利實現(xiàn)，年初制定計劃都已全面完成，經(jīng)過全體人員辛勤的勞動和努力，取得了圓滿的成績。但是，工作中存在很多的不足和失誤，針對各級領(lǐng)導(dǎo)指正的不足，后勤處召開了專題科級會議，要求各主管負(fù)責(zé)收集每人一份工作中存在的不足和整改措施并匯總上報，從不足中尋求得力的措施加以改進，現(xiàn)就后勤處工作中存在的不足及整改措施做以下匯報：

一、存在的問題

(一)保衛(wèi)科

1、人員的思想素質(zhì)高低不一，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動也較大，維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。

2、保衛(wèi)管理還存在漏洞，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時有發(fā)生。

3、監(jiān)控設(shè)備操作還存在欠缺，學(xué)習(xí)力度不強，導(dǎo)致顯示器圖像不清晰不能及時處理，出入井記錄不全面，人員年齡大，家庭顧慮多，導(dǎo)致精力不充沛，值班有睡崗現(xiàn)象發(fā)生。-1-

4、公司門衛(wèi)服務(wù)意識，消防意識不強，消防器材不能正確操作，禮節(jié)性知識有些缺乏，對于進出人員、車輛不能很好地判斷處理，記錄不認(rèn)真，有待改進。

（二）物業(yè)科

1、人員年齡大，雖然經(jīng)驗較多，但有時安排臨時性任務(wù)，不能快速出行；

2、社會在不斷進步，他們記憶力不強，學(xué)習(xí)力度不大，有些操作適應(yīng)不了，導(dǎo)致工作拖延；

3、對于水、電、暖出現(xiàn)的問題不能及時處理解決；

4、花草樹木的修剪、養(yǎng)護工作不到位；

5、電腦、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理知識還是不夠廣泛，學(xué)習(xí)得不細(xì)化、不全面，人員思想意識比較淡漠，做事易拖拖拉拉，延誤工作；

6、財產(chǎn)管理不細(xì)致，記錄不認(rèn)真，調(diào)拔手續(xù)辦理不夠完善，有待加強；

（三）車隊

1、人員多不好管理，駕駛員安全警惕性不高，對車輛的零部件及基本故障不能很好排除解決；

2、人員學(xué)習(xí)觀念不強，經(jīng)驗少，工作作風(fēng)不夠扎實，缺乏吃苦耐勞的精神，遇事不能冷靜分析，細(xì)心處理；

3、跑長途駕駛員駕駛時間長，回來沒有足夠的眨眼時

間，導(dǎo)致出車不能正常運行；

4、言談舉止方面的知識缺乏，服務(wù)態(tài)度，禮儀方面還應(yīng)加強學(xué)習(xí)，培訓(xùn)；

二、整改措施

1、加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素質(zhì)，打造一支身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊伍。

2、在內(nèi)部管理上加強，對不服從管理，不愿意被管理的及個別人員進行堅決考核。

3、出長途車的駕駛員歸隊，讓其休息，得到充沛的精力，出車隨叫隨到，不得延誤，否則一并列入考核；

4、繼續(xù)加大公司、廠、礦區(qū)內(nèi)的巡查力度，確保公司內(nèi)的安全穩(wěn)定，加強臨時人員進入公司區(qū)域的登記工作，對職工上下班騎摩托車、電動車時佩戴安全帽情況進行督查，加強公司區(qū)域內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。

5、加強消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合我公司實際情況，認(rèn)真組織消防知識培訓(xùn)，力爭全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強消防重點部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大消防安全事故發(fā)生。

6、加強辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作，對保衛(wèi)所轄衛(wèi)生區(qū)加強檢查，確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。

新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力建設(shè)一支保障有力的后勤隊伍。

公司后勤處

二〇一〇年十二月十八日