第一篇:督導(dǎo)評(píng)估整改措施
督導(dǎo)評(píng)估整改措施
我校督導(dǎo)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)張校長(zhǎng)帶領(lǐng)下對(duì)學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估工作進(jìn)行了全面自查。領(lǐng)導(dǎo)小組通過聽、查、看、訪、問卷等形式,對(duì)我校近年來(lái)在人員配備、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教師教育、德育工作、教學(xué)工作、教學(xué)研究、教學(xué)評(píng)價(jià)、學(xué)生發(fā)展水平、學(xué)校發(fā)展水平等方面進(jìn)行綜合評(píng)估。現(xiàn)根據(jù)自評(píng)情況,提出如下整改措施
1、規(guī)范學(xué)籍管理。目前,我校學(xué)籍管理還存在轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)不全、學(xué)生學(xué)籍卡填寫不規(guī)范等問題。今后,我們將嚴(yán)格按照縣局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范學(xué)籍管理的指導(dǎo)意見》進(jìn)行學(xué)籍管理,把好學(xué)生轉(zhuǎn)進(jìn)、轉(zhuǎn)出關(guān)。做到轉(zhuǎn)出見對(duì)方學(xué)校接收意見,及時(shí)把學(xué)籍卡帶走。對(duì)于少數(shù)外出務(wù)工隨意帶走子女的家庭,我們將上門服務(wù),辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù);轉(zhuǎn)進(jìn)則要求連人帶卡一起進(jìn),否則不予接受。
2、進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理,重視理性化和人性化管理的互補(bǔ)。充分重視尊重教職工的人格主體,發(fā)揮教職工的主觀能動(dòng)性,使教職工對(duì)學(xué)校的方針、政策高度認(rèn)同,增強(qiáng)凝聚力,不斷提高學(xué)校管理效益。
3、完善圖書室建設(shè)。規(guī)范圖書的編碼、上架,按時(shí)開展圖書開放日活動(dòng),指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行借閱,開展豐富多彩的讀書活動(dòng),提高學(xué)生的閱讀興趣。
4、開展校本培訓(xùn),提高教師現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用能力。通過培訓(xùn),要求中青年教師能掌握計(jì)算機(jī)基本操作,使用計(jì)算機(jī)瀏覽“遠(yuǎn)教”資源,能登錄到江西省基礎(chǔ)教育資源中心網(wǎng)站上傳、下載資源,能熟練在Internet網(wǎng)上搜索、下載、整合資源、制作課件,能獨(dú)立在多媒體教室應(yīng)用課件上課。
5、進(jìn)一步深化“以學(xué)生健康發(fā)展為本”的教育思想;進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)理念;不斷改進(jìn)教師教學(xué)行為,讓每位老師在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念,累積經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)大膽地向著現(xiàn)代教育進(jìn)行新的探索。
6、進(jìn)一步深化以科研興校,促質(zhì)量,樹立典型,建立一支科研型、高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。堅(jiān)持以教育科研帶動(dòng)教學(xué)研究,以教學(xué)研究推動(dòng)科研成果的落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)科研、教研、教學(xué)三者的緊密結(jié)合。
7、進(jìn)一步加大投資力度以改善辦學(xué)條件,為了更好的提高辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,我校將多方籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件。
8、進(jìn)一步端正辦學(xué)思想,全面實(shí)施素質(zhì)教育,特別是在培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)方面以及對(duì)學(xué)生的勞動(dòng)教育,研究性學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)要在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)這些方面的工作,多開展這些方面的活動(dòng),努力使這些工作迎頭趕上
督導(dǎo)評(píng)估整改措施
楊莊小學(xué)
2011年6月
第二篇:小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估整改措施
在年初的學(xué)校計(jì)劃中,明確提出“籌建學(xué)生社團(tuán),提高德育的實(shí)效性?!钡侥壳盀橹?,籌建的社團(tuán)有青蘋果廣播站、青橄欖校報(bào)、演講協(xié)會(huì),科技協(xié)會(huì),舞蹈協(xié)會(huì)、樂隊(duì)社團(tuán)共6個(gè)社團(tuán),其中活動(dòng)最多的是青蘋果廣播站、科技協(xié)會(huì),每周都有2---3次活動(dòng),并參加市區(qū)的比賽或大型活動(dòng),例如廣播站曲藝,王一純參加中山區(qū)紅十字會(huì)換屆選舉,并獻(xiàn)詞,得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
整改之一:建議校報(bào)開設(shè)“師德專欄”
及時(shí)宣傳我們身邊教師的好人好事,弘揚(yáng)教師的風(fēng)采。本學(xué)期青橄欖校報(bào)廣泛收集教師和學(xué)生的優(yōu)秀作品,并根據(jù)去年評(píng)估的意見,有意識(shí)關(guān)注師德方面,并開設(shè)師德專欄。
整改之二:建議與街道社區(qū)多開展文藝活動(dòng)。
1、針對(duì)這一點(diǎn),學(xué)校有意加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系,在今年的五四前夕,我校接收修竹社區(qū)的邀請(qǐng),參加修竹轄區(qū)的“弘揚(yáng)五四精神,社區(qū)搭臺(tái)炫青春”的趣味活動(dòng),我校團(tuán)結(jié)協(xié)作,榮獲團(tuán)體第一名,并和社區(qū)明月書記合影留念。
2、在今年的暑假前7月22日,和修竹社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)一起到位于世紀(jì)街的“人民路上好二連”進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),并編演了節(jié)目,其樂融融。
3、邀請(qǐng)修竹社區(qū)明月書記參加我校的2010屆畢業(yè)典禮,也讓明月書記感動(dòng)于現(xiàn)場(chǎng)的師生情誼。
第三篇:幼兒園督導(dǎo)評(píng)估整改措施
我園于2009年8月28日接受了開發(fā)區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室的督導(dǎo),分別在園舍設(shè)備、教工隊(duì)伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上級(jí)部門的評(píng)估,通過資料的分析以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的觀摩,督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項(xiàng)工作給與了充分的肯定。同時(shí)對(duì)于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。
一、工作亮點(diǎn)
一年來(lái)中心園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下,以辦人民滿意的教育為宗旨,我們的工作可以歸納為一個(gè)調(diào)整、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)規(guī)范。由于我們的工作從大處著眼,細(xì)處著手,各項(xiàng)工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個(gè)崗位人員能有效發(fā)揮其職能,各項(xiàng)工作在短時(shí)間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過開展系列活動(dòng),有效地提高了教師的素質(zhì),教師們的教育觀念得以不斷提高,從而提高了保教質(zhì)量,辦學(xué)水平得到社會(huì)各界的認(rèn)可。
二、存在的問題
一年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jī),但在許多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距,通過督導(dǎo)反饋,我園將在今年對(duì)自己的不足做出相應(yīng)的整改,達(dá)到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的成長(zhǎng)提供寬松、和諧、有益的成長(zhǎng)環(huán)境。
1.教師隊(duì)伍方面的問題。由于建園時(shí)間較長(zhǎng),目前教師老齡化嚴(yán)重,教師們教育觀念相對(duì)滯后,整體素質(zhì)還有待提。教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。
2.辦園設(shè)施方面的問題。由于托兒費(fèi)收入相對(duì)較低,而教師的養(yǎng)老保險(xiǎn)在快速提高,除保障教師30%工資、三分之一養(yǎng)老保險(xiǎn)及后側(cè)教學(xué)樓每年還款之外,而能用于幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)不足,這樣一來(lái)導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足,也阻礙了一些活動(dòng)的順利開展。
3.家長(zhǎng)觀念方面的問題。家長(zhǎng)極力要求小學(xué)化教學(xué),對(duì)幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高,因此逐步轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。
困難雖有,但我們工作態(tài)度是積極的,資金方面我們已向黨委遞交了申請(qǐng),正在籌措;作為幼兒園,我們只能強(qiáng)化內(nèi)功,優(yōu)化一日活動(dòng),不斷提高保教質(zhì)量;教師和家長(zhǎng)方面我們園委會(huì)正在研究制定切實(shí)可行的操作方案,努力探索提高教師和家長(zhǎng)素質(zhì)的新路子。
三、下步整改措施
1.強(qiáng)化管理責(zé)任,提高日常工作效能
樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度及各類獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要,積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)教職工個(gè)人成長(zhǎng)和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。公務(wù)員之家:http://
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)
扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式,并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)。
3.加大教科研力度,推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高
以課題研究為導(dǎo)向,營(yíng)造良好的教科研氛圍,全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色,為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會(huì)與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育理念。另外立足園本教研,開展各類活動(dòng),促進(jìn)幼兒發(fā)展。
4.引導(dǎo)家長(zhǎng)參與幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)家園共育
樹立創(chuàng)新意識(shí),開創(chuàng)家長(zhǎng)工作新格局。將成立家長(zhǎng)委員會(huì),充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長(zhǎng)、社區(qū)及周邊的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野,如開展“客座教師”活動(dòng),嘗試開展幼兒的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如秋游、走進(jìn)敬老院等活動(dòng),以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育,促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。
本的綜合督導(dǎo)評(píng)估工作雖然結(jié)束了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),我園將在上級(jí)部門的關(guān)心和支持下,發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)我們的不足,為更好地為幼兒的成長(zhǎng)發(fā)展服務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)于城鄉(xiāng)人口戶籍制度改革的實(shí)施辦法 區(qū)政府各部門,各街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府,各經(jīng)濟(jì)板塊,有關(guān)單位: 為推動(dòng)南岸區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革取得實(shí)質(zhì)性突破,加快城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,促進(jìn)城鄉(xiāng)資源要素的有序流動(dòng),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展……科技局自主創(chuàng)新應(yīng)對(duì)金融危機(jī)工作措施 為充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)中的重要作用,進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,制定以下措施。一、爭(zhēng)取50項(xiàng)以上國(guó)、省科技計(jì)劃項(xiàng)目 準(zhǔn)確把握國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的歷史……文教局領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)性最新整頓措施 在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,通過廣泛征求各方面的意見和建議,找出了文教局領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題,綜合起來(lái)有十五條共六個(gè)方面,經(jīng)過認(rèn)真分析研究,提出了針對(duì)性的整改措施。
一、存 在 的 突 出 問……縣委干部作風(fēng)建設(shè)整頓措施 按照縣委、縣政府關(guān)于干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的布署,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府《關(guān)于》和深刻領(lǐng)會(huì)*在干部作風(fēng)整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話精神,結(jié)合工作實(shí)際對(duì)照檢查,我對(duì)個(gè)人進(jìn)行了認(rèn)真剖析,深刻感受到自身在學(xué)習(xí)、工作、……
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第四篇:關(guān)于幼兒園督導(dǎo)評(píng)估整改措施
關(guān)于幼兒園督導(dǎo)評(píng)估整改措施
我園于20xx年8月28日接受了開發(fā)區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室的督導(dǎo),分別在園舍設(shè)備、教工隊(duì)伍、園務(wù)管理、保教水平四大方面接受上級(jí)部門的評(píng)估,通過資料的分析以及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的觀摩,督導(dǎo)室的領(lǐng)導(dǎo)給我園的各項(xiàng)工作給與了充分的肯定。同時(shí)對(duì)于我們工作中所存在的不足提出了建設(shè)性意見和建議。
一、工作亮點(diǎn)
一年來(lái)中心園在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注引領(lǐng)下,以辦人民滿意的教育為宗旨,我們的工作可以歸納為一個(gè)調(diào)整、兩個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)規(guī)范。由于我們的工作從大處著眼,細(xì)處著手,各項(xiàng)工作有條不紊,大家相互配合,互相協(xié)作,使各個(gè)崗位人員能有效發(fā)揮其職能,各項(xiàng)工作在短時(shí)間內(nèi)變發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,團(tuán)結(jié)、競(jìng)爭(zhēng)、向上的工作氛圍正在逐步形成。另外通過開展系列活動(dòng),有效地提高了教師的素質(zhì),教師們的教育觀念得以不斷提高,從而提高了保教質(zhì)量,辦學(xué)水平得到社會(huì)各界的認(rèn)可。
二、存在的問題
一年來(lái)我們的工作取得了一些成績(jī),但在許多方面與城區(qū)優(yōu)秀園所相比仍存在著一定的差距,通過督導(dǎo)反饋,我園將在今年對(duì)自己的不足做出相應(yīng)的整改,達(dá)到規(guī)定的要求,最大程度地為幼兒的成長(zhǎng)提供寬松、和諧、有益的成長(zhǎng)環(huán)境。
1.教師隊(duì)伍方面的問題。由于建園時(shí)間較長(zhǎng),目前教師老齡化嚴(yán)重,教師們教育觀念相對(duì)滯后,整體素質(zhì)還有待提。教師素質(zhì)的整體提高是當(dāng)前促進(jìn)幼兒園快速發(fā)展的前提。
2.辦園設(shè)施方面的問題。由于托兒費(fèi)收入相對(duì)較低,而教師的養(yǎng)老保險(xiǎn)在快速提高,除保障教師30%工資、三分之一養(yǎng)老保險(xiǎn)及后側(cè)教學(xué)樓每年還款之外,而能用于幼兒園日常運(yùn)轉(zhuǎn)的經(jīng)費(fèi)不足,這樣一來(lái)導(dǎo)致了幼兒園的基本教學(xué)設(shè)施配備不足,也阻礙了一些活動(dòng)的順利開展。
3.家長(zhǎng)觀念方面的問題。家長(zhǎng)極力要求小學(xué)化教學(xué),對(duì)幼兒園要求配合的學(xué)前教育內(nèi)容熱情不高,因此逐步轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的教育觀念是幼兒園教育良性循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵。
困難雖有,但我們工作態(tài)度是積極的,資金方面我們已向黨委遞交了申請(qǐng),正在籌措;作為幼兒園,我們只能強(qiáng)化內(nèi)功,優(yōu)化一日活動(dòng),不斷提高保教質(zhì)量;教師和家長(zhǎng)方面我們園委會(huì)正在研究制定切實(shí)可行的操作方案,努力探索提高教師和家長(zhǎng)素質(zhì)的新路子。
三、下步整改措施
1.強(qiáng)化管理責(zé)任,提高日常工作效能
樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。以“人性管理、內(nèi)涵發(fā)展”為目標(biāo),逐步完善幼兒園內(nèi)部管理機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教職員工的工作積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性。一方面逐步探索建立科學(xué)合理的工資獎(jiǎng)勵(lì)制度及各類獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,激發(fā)教職園工的工作熱情。另一方面重視教師自我實(shí)現(xiàn)、自我發(fā)展等精神方面的需要,積極構(gòu)建教師展示才能和專業(yè)成長(zhǎng)的平臺(tái)。做到人盡其才,發(fā)揮最大的群體優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)教職工個(gè)人成長(zhǎng)和幼兒園整體發(fā)展的和諧統(tǒng)一。公務(wù)員之家:
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高教職工整體素質(zhì)
扎實(shí)開展以新理念、新技能為重點(diǎn)的園本培訓(xùn),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,促使教師不斷更新觀念;優(yōu)化教師知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬知識(shí)面,促進(jìn)教師專業(yè)素質(zhì)的不斷提高。將實(shí)施“教、研、訓(xùn)三位一體”的培訓(xùn)方式,并認(rèn)真落實(shí)分層培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)教師群體成長(zhǎng)。
3.加大教科研力度,推進(jìn)保教質(zhì)量的全面提高
以課題研究為導(dǎo)向,營(yíng)造良好的教科研氛圍,全面提升幼兒園的保教質(zhì)量。圍繞“以幼兒發(fā)展為本”的理念,發(fā)揮教師的創(chuàng)造性與個(gè)性化特色,為每個(gè)幼兒的充分、自主、和諧、健康發(fā)展的提供良好的機(jī)會(huì)與條件。首先強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),更新教育理念。另外立足園本教研,開展各類活動(dòng),促進(jìn)幼兒發(fā)展。
4.引導(dǎo)家長(zhǎng)參與幼兒園各項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)家園共育
樹立創(chuàng)新意識(shí),開創(chuàng)家長(zhǎng)工作新格局。將成立家長(zhǎng)委員會(huì),充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用,促進(jìn)幼兒園保教任務(wù)的圓滿完成。將充分利用家長(zhǎng)、社區(qū)及周邊的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)視野,如開展“客座教師”活動(dòng),嘗試開展幼兒的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),如秋游、走進(jìn)敬老院等活動(dòng),以推進(jìn)家園、社區(qū)合作共育,促進(jìn)幼兒的和諧發(fā)展。
本的綜合督導(dǎo)評(píng)估工作雖然結(jié)束了,但我們的幼教工作還在繼續(xù),我園將在上級(jí)部門的關(guān)心和支持下,發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)我們的不足,為更好地為幼兒的成長(zhǎng)發(fā)展服務(wù)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五篇:素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估檢查后的整改措施
素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估
整 改 措 施
2015年5月21日,素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校進(jìn)行了素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估。在一天的時(shí)間里,評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)通過聽、看、查、測(cè)等途徑對(duì)我校實(shí)施素質(zhì)教育的情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的全方位評(píng)估,在評(píng)議后的反饋會(huì)上,評(píng)估組對(duì)我校取得的成績(jī)作了充分的肯定,一致認(rèn)為我校在全面深化素質(zhì)教育、規(guī)范辦學(xué)行為等方面做得很好,切實(shí)保障了素質(zhì)教育的實(shí)施。教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),教研活動(dòng)開展扎實(shí)有效,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升;學(xué)校關(guān)注了學(xué)生的全面發(fā)展,學(xué)生的體質(zhì)健康與心理健康狀況優(yōu)良,在藝術(shù)教育方面也取得了一定成效。
在肯定成績(jī)的同時(shí),評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)指出了學(xué)校在實(shí)施素質(zhì)教育過程中的不足。按照評(píng)估組的要求,我校于檢查后迅速召開了干部教師會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)的要求,同時(shí)根據(jù)評(píng)估組提出的問題,要求所有參會(huì)人員會(huì)后深入思考,提出切實(shí)可行的整改措施并形成材料,同時(shí)通過了成立整改小組的決議。整改工作由校長(zhǎng)督促,各分管校級(jí)干部牽頭,各部門具體落實(shí)整改。會(huì)后,校長(zhǎng)集中校務(wù)會(huì)成員的整改建議,依據(jù)評(píng)估組提出的問題,我?,F(xiàn)將整改措施匯報(bào)如下:
一、整改措施
根據(jù)評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)指出的問題,認(rèn)真完善各項(xiàng)制度,添補(bǔ)各項(xiàng)佐證資料。
二、牽頭人責(zé)任分工
1、A1、A2:梁平負(fù)責(zé)小學(xué),周孟杰負(fù)責(zé)中學(xué)。
2、A3:秦俊負(fù)責(zé)小學(xué),何兵負(fù)責(zé)中學(xué)。
3、A4:劉水清負(fù)責(zé)小學(xué),趙洪旭負(fù)責(zé)中學(xué)。
4、A5:秦俊、王劍鋒、劉水清負(fù)責(zé)小學(xué),何兵、歐富貴及理化生教師負(fù)責(zé)中學(xué)。
5、A6:劉水清、李虹負(fù)責(zé)小學(xué),趙洪旭、黃勇負(fù)責(zé)中學(xué)。
三、補(bǔ)充說(shuō)明
1、以中心校為單位,即中小學(xué)的相關(guān)制度、辦學(xué)理念等內(nèi)容要一致。
2、中小學(xué)B3資料的校務(wù)會(huì)、教代會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、教育工會(huì)的相關(guān)資料由王正良同志負(fù)責(zé)完善和提供;校務(wù)公開的相關(guān)資料由余開元同志負(fù)責(zé)完善和提供。
3、中小學(xué)B4資料由顧成軍主任負(fù)責(zé)完善和提供。
4、中小學(xué)B5資料由吳明德同志負(fù)責(zé)完善和提供。
中江縣通山鄉(xiāng)中心學(xué)校 2015年5月21日