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      整改方案及措施(含五篇)

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      第一篇:整改方案及措施

      織金縣珠藏鎮(zhèn)中壩煤礦

      關(guān)于織安監(jiān)管令字[2007]第(2 H616)號(hào)指令書(shū)

      整 改 方 案 及 措 施

      礦 長(zhǎng): 張 翔 工 程 師: 席詩(shī)明 生產(chǎn)礦長(zhǎng): 鄢友光 安全礦長(zhǎng): 劉澤能 織金縣珠藏鎮(zhèn)中壩煤礦 日期2007年12月11日

      織金縣珠藏鎮(zhèn)中壩煤礦

      關(guān)于織安監(jiān)管令字[2007]第(2H616)號(hào)指令書(shū)

      整改方案及措施

      2007年12月11日上午11點(diǎn),織金縣珠藏鎮(zhèn)煤監(jiān)站來(lái)中壩煤礦,對(duì)我礦井上、下進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,查出我礦安全隱患15條。針對(duì)珠藏鎮(zhèn)煤監(jiān)站織安監(jiān)管令字[2007]第(2H616)號(hào)指令書(shū),我礦立即召開(kāi)安全辦 公全議,按定整改負(fù)責(zé)人,定施工負(fù)責(zé)人,定施工措施,定驗(yàn)收人,定驗(yàn)收時(shí)間的“五定”辦法進(jìn)行落實(shí),現(xiàn)將整改方案及措施上報(bào)有關(guān)部門(mén)。

      一、礦成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組:

      長(zhǎng):張

      翔(礦

      長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):鄢友光(生產(chǎn)礦長(zhǎng))、席詩(shī)明(工 程 師)

      成員:劉澤能(安全礦長(zhǎng))

      鄢然品(帶班礦長(zhǎng))

      鄢然海

      孫章富 張龍華 陳興剛 鄭登銀 陳永榮 何德禮

      二、隱患整改方案:

      1、地面配電房在井口20米范圍以外,新配電室必須安裝配電柜,消滅明刀閘。

      整改負(fù)責(zé)人:陳昱男(法人)施工負(fù)責(zé)人:鄢友光(生產(chǎn)礦長(zhǎng))驗(yàn) 收 人:張 翔(礦長(zhǎng))驗(yàn)收時(shí)間 :12月30日

      三、隱患整改安全措施:

      1、認(rèn)真執(zhí)行《巷道維修措施》及有關(guān)規(guī)定。

      2、維修整改分為早班和中班,每班入井人員不得超過(guò)9人。3、每班必須配備安全員和瓦斯檢查員跟班作業(yè)。

      4、維修整改巷道內(nèi)的電攬、電線(xiàn)、風(fēng)水管必須保護(hù)好,防止片幫冒

      落矸石,碰傷管線(xiàn)。

      5、開(kāi)工前,由帶班礦長(zhǎng)主持召開(kāi)班前會(huì),在班前會(huì)上布置清楚當(dāng)班安全狀況、工作任務(wù)。不參加班前會(huì)的職工不準(zhǔn)入井下作業(yè)。

      6、開(kāi)工前,由班長(zhǎng)及一名有經(jīng)驗(yàn)的老工人負(fù)責(zé)檢查維修地點(diǎn)安全狀況,維修整改地點(diǎn)頂板與兩幫浮矸要清掃干凈,裝車(chē)運(yùn)走,7、更換棚腿時(shí),在回撤前將工作地點(diǎn)的清理干凈,棚子要挖腳窩,在梁子下打上點(diǎn)柱,將老支架柱托住,然后再回撤舊棚腿,換上新棚腿。

      8、架完支架后,在支架和圍巖之間要用板皮和竹笆插嚴(yán)背實(shí)。如有冒高處,必須用木垛接頂,不準(zhǔn)空幫空頂。

      9、維修整改時(shí),瓦斯檢查員必須按規(guī)定檢查瓦斯?jié)舛龋粶?zhǔn)空班,漏查。無(wú)風(fēng)、微風(fēng)不準(zhǔn)作業(yè)。

      10、局扇停風(fēng)后必須立即停止作業(yè)。人員撤至新鮮風(fēng)流中?;謴?fù)通風(fēng)前,必須檢查瓦斯,只有在局部通風(fēng)機(jī)及其開(kāi)關(guān)附近20米以?xún)?nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛炔怀^(guò)0.5%時(shí),方可入工開(kāi)啟局部通風(fēng)機(jī)。

      11、維修巷道時(shí),必須是由外往里逐架進(jìn)行,一次只能維護(hù)一架支架,不準(zhǔn)同時(shí)維修二支架。

      12、維修巷道時(shí),巷道附近5米之內(nèi)的支架必須完好,并加固,使退路暢通安全。

      13、嚴(yán)格工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,不合格的工程,堅(jiān)決返工,不予驗(yàn)收。14、安全員和班組長(zhǎng),必須攜帶瓦斯自動(dòng)報(bào)警儀,瓦斯自動(dòng)報(bào)警儀應(yīng)進(jìn)行調(diào)試、校正,達(dá)到靈敏可靠。

      15、認(rèn)真執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度。進(jìn)入工作地點(diǎn),要及時(shí)刁找危巖活矸,無(wú)法刁下時(shí)應(yīng)采取措施,臨時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè)。

      16、各工種人員必須嚴(yán)格按《操作規(guī)程》作業(yè)。

      附:織安監(jiān)管令字[2007]第(2H616)號(hào)整改指令書(shū)一份。

      織金縣中壩煤礦

      2007年12月11日

      第二篇:安全整改方案及措施

      安全整改方案及措施

      本標(biāo)段在此次出現(xiàn)的工亡事故之后進(jìn)行了,全線(xiàn)進(jìn)行了全面的安全大檢查,并提出了以下安全整改的方案及措施,為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,使本標(biāo)段中的施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員掌握必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能,提高工人安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,從而有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益--勞動(dòng)安全和健康,促進(jìn)工程安全生產(chǎn)水平的提高。

      此次的安全整改最主要的包括兩個(gè)方面的內(nèi)容:一是通過(guò)安全教育,特殊技工的安全教育,嚴(yán)格操作規(guī)程來(lái)保證員工的人身安全;二是通過(guò)設(shè)備保障,事故預(yù)警系統(tǒng)來(lái)確保生產(chǎn)的安全。結(jié)合本工地的實(shí)際情況,工人在施工作業(yè)中的人生安全,提出以下安全整改方案以及機(jī)械安全操作規(guī)程(附后):

      1.必須統(tǒng)一思想,提高工人對(duì)于自身的安全認(rèn)識(shí)。

      應(yīng)該讓所有是施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)的管理人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是本標(biāo)段中的一件大事,作為本標(biāo)段的一員,應(yīng)該明白,如果不注意這個(gè)問(wèn)題將會(huì)給其本人、與其相關(guān)的班組負(fù)責(zé)人以及與其相關(guān)的工作帶來(lái)什么不良的影響,造成什么樣的后果,工傷事故只是一瞬間的事,必須高度重視。

      2.加強(qiáng)責(zé)任落實(shí),以及各個(gè)施工隊(duì)伍的緊密配合。

      班組長(zhǎng)作為本標(biāo)段的最基層的管理人員,應(yīng)對(duì)本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排出,若有工人違反安全操作規(guī)程一定要嚴(yán)加懲處,絕不給不安全因素留一絲漏洞。對(duì)于安全工作做得好的,本標(biāo)段將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于安全工作做得不夠好的班組將進(jìn)行限期整改并作適當(dāng)處罰。班組出現(xiàn)工傷事故,班組長(zhǎng)有不可推卸的管理責(zé)任,必須接受處罰。班組之間應(yīng)當(dāng)相互監(jiān)督相互提醒,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)相互提醒。

      3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)中問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)以及持續(xù)改進(jìn)。

      對(duì)于在本標(biāo)段施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種不安全的因素一定要分析原因,針對(duì)具體問(wèn)題提出可行方案,選擇最佳方案。(根據(jù)本標(biāo)段的安全生產(chǎn)中遇到的實(shí)際情況實(shí)際處理)

      制定的具體方案針對(duì)本標(biāo)段在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全以及交通運(yùn)輸安全,為了使勞動(dòng)過(guò)程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障勞動(dòng)者的安全健康和生產(chǎn)、勞動(dòng)過(guò)程的正常進(jìn)行而采取的各種措施和從事的一切活動(dòng)。它既包括對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù),也包括對(duì)生產(chǎn)、財(cái)物、環(huán)境的保護(hù),使生產(chǎn)活動(dòng)正常進(jìn)行。

      安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一,其宗旨在于安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。搞好安全工作,改善勞動(dòng)條件,可以調(diào)動(dòng)本標(biāo)段中各級(jí)管理人員、全體施工人員的生產(chǎn)積極性,減少財(cái)產(chǎn)損失,而生產(chǎn)必須安全,則是因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的前提條件,沒(méi)有安全就無(wú)法生產(chǎn)。所以在日常的施工中必須善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后應(yīng)當(dāng)立即做出處理,不能處理的應(yīng)當(dāng)上報(bào),不能延時(shí)拖拉,在處理問(wèn)題過(guò)后還應(yīng)該就此類(lèi)問(wèn)題以及以后施工中存在的相似的問(wèn)題發(fā)生后的應(yīng)急措施作出指示。

      4.加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù):

      保護(hù)本標(biāo)段管理人員、施工人員、施工工人在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康,也就是依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,采取組織的、技術(shù)的措施,消除勞動(dòng)過(guò)程中危及人身安全和健康的不良條件和行動(dòng),防止傷亡事故,保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康問(wèn)題。

      5.加強(qiáng)安全教育:

      加強(qiáng)安全教育的內(nèi)容一般包括:安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識(shí)教育和安全管理理論及方法教育。根據(jù)不同的教育對(duì)象,側(cè)重于不同的教育內(nèi)容,提出不同的教育要求。

      6.加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想教育:

      主要包括安全生產(chǎn)方針政策教育、法制教育、典型經(jīng)驗(yàn)及事故案例教育。通過(guò)學(xué)習(xí)方針、政策,提高本標(biāo)段中各級(jí)管理人員、全體施工人員對(duì)安全生產(chǎn)重要意義的認(rèn)識(shí),使其在日常工作中堅(jiān)定地樹(shù)立“安全第一”的思想,正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,確保日常施工作業(yè)中的安全生產(chǎn)。

      通過(guò)安全生產(chǎn)法制教育,使項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和全體施工人員了解和懂得國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。使項(xiàng)目部各級(jí)管理人員和全體施工人員能夠依法組織本工地的經(jīng)營(yíng)管理,貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針;使全體施工人員依法進(jìn)行安全生產(chǎn),依法保護(hù)自身安全與健康權(quán)益。

      通過(guò)典型經(jīng)驗(yàn)和事故案例教育,可以使人們了解安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人和家庭幸福的促進(jìn)作用;發(fā)生事故對(duì)本標(biāo)段、對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭帶來(lái)的巨大損失和不幸。從而堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信念。

      7.加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育:

      主要包括一般生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育、一般安全技術(shù)知識(shí)教育和專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)知識(shí)教育。就是說(shuō),通過(guò)日常的教育,提高生產(chǎn)技能,防止誤操作;掌握一般職工必須具備的、最起碼的安全技術(shù)知識(shí),以適應(yīng)對(duì)勞動(dòng)作業(yè)中的危險(xiǎn)因素的識(shí)別、預(yù)防和處理;而對(duì)于特殊工種的工人,則應(yīng)進(jìn)一步掌握專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)知識(shí),防止受特殊危險(xiǎn)因素的危害。

      8.加強(qiáng)安全管理和方法的教育:

      通過(guò)教育提高各級(jí)管理人員的安全管理水平??偨Y(jié)以往安全管理的經(jīng)驗(yàn),推廣現(xiàn)代安全管理方法的應(yīng)用。

      加強(qiáng)班組安全教育,班組安全教育應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員會(huì)同安全員及帶班頭進(jìn)行:

      主要教育內(nèi)容是:班組工作任務(wù)、性質(zhì)及基本安全要求;有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的性能、安全特點(diǎn)及防護(hù)裝置的作用與完好要求;明確安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全操作規(guī)程;事故苗頭或發(fā)生事故時(shí)的緊急處置措施;同類(lèi)崗位工傷事故介紹,吸取

      教訓(xùn);有關(guān)個(gè)體防護(hù)用品使用要求及保管知識(shí);工場(chǎng)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生要求;其它應(yīng)知應(yīng)會(huì)的安全內(nèi)容。

      9.加強(qiáng)處理安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:

      檢查是手段,目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,應(yīng)該在檢查過(guò)程中或以后,本著自力更生的精神,發(fā)動(dòng)本工地中的所有人員及時(shí)整改。整改應(yīng)實(shí)行“三定”(定措施、定時(shí)間、定負(fù)責(zé)人),“四不推”(班組能解決的,不推到現(xiàn)場(chǎng)管理人員;現(xiàn)場(chǎng)管理人員能解決的,不推到安全管理人員;安全管理人員能解決的,不推到項(xiàng)目部;項(xiàng)目部能解決的,不推到上級(jí))。對(duì)于一些危害現(xiàn)場(chǎng)施工人員人生安全的重大隱患,應(yīng)該馬上做出處理。對(duì)于工程主管部門(mén)或安全主管部門(mén)下達(dá)的隱患整改通知、監(jiān)察意見(jiàn)和監(jiān)察指令,必須嚴(yán)肅處理,認(rèn)真執(zhí)行。

      檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)分情況處理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)違章指揮、工人違章操作等,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)勸阻,情況危急時(shí)可制止其作業(yè),并通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理;對(duì)生產(chǎn)工藝、勞動(dòng)組織、設(shè)備、場(chǎng)地、操作方法、原料、工具等存在的不安全因素,危及現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人員安全健康的,可通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員馬上處理;對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī),隨時(shí)有可能造成嚴(yán)重人身傷亡的設(shè)備設(shè)施,應(yīng)該立即停止使用,并馬上修理,不修理好不的使用,投入使用之前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)多次試用之后方能再次投入使用。

      10.加強(qiáng)標(biāo)段內(nèi)的安全檢查:

      綜合性安全大檢查,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全檢查組織發(fā)動(dòng)標(biāo)段內(nèi)的所有人員進(jìn)行檢查,對(duì)全線(xiàn)進(jìn)行經(jīng)常性的安全排查。

      專(zhuān)業(yè)性安全檢查,是對(duì)易發(fā)生事故的設(shè)備或危險(xiǎn)路段,除在綜合性大檢查時(shí)檢查外,還要責(zé)任到人,時(shí)時(shí)對(duì)于所負(fù)責(zé)的危險(xiǎn)路段進(jìn)行不定時(shí)的安全檢查。

      季節(jié)性安全檢查,是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和對(duì)本標(biāo)段施工的影響,由安全員組織有關(guān)人員進(jìn)行。如雨季以防雷、防靜電、防觸電、防洪、防建筑物倒塌、防山體滑坡為內(nèi)容的檢查;夏季以防暑降溫為內(nèi)容的檢查;秋季主要防野外用火,冬季以防凍保暖為內(nèi)容的檢查。

      日常安全檢查,是按檢查制度規(guī)定的,每天都進(jìn)行的,貫穿于生產(chǎn)過(guò)程的檢查。主要有安全值班領(lǐng)導(dǎo)和安全員巡回檢查;帶班頭、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)檢查,以辨別生產(chǎn)過(guò)程中一切物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為,并加以控制。根據(jù)安全檢查的需要,其中有針對(duì)性的對(duì)本標(biāo)段的安全管理狀況的檢查,針對(duì)工地內(nèi)主要危險(xiǎn)路段、施工危險(xiǎn)段的檢查,還有面向工段、施工工人等不同層次的安全檢查。對(duì)于特殊的的地段、設(shè)備、以及機(jī)械操作,還應(yīng)該特殊對(duì)待,對(duì)此應(yīng)該時(shí)時(shí)的檢查,對(duì)于未按照規(guī)定操作、或者危險(xiǎn)操作的應(yīng)該立馬停止,并作出批評(píng)教育,對(duì)于累教不改者嚴(yán)肅處理。

      第三篇:隱患整改方案及措施

      桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司

      隱患整改方案

      桐梓縣松坎安監(jiān)站、分局:

      3月7日,松坎安監(jiān)站組織人員對(duì)我礦進(jìn)行安全檢查,通過(guò)對(duì)井上下的檢查,共查出9條問(wèn)題,針對(duì)檢查提出的問(wèn)題,我公司嚴(yán)格按照(桐)安監(jiān)管(松分)責(zé)改〔煤〕2012—3—7號(hào)整改指令書(shū)要求,并于當(dāng)天 17:30分由礦長(zhǎng)劉國(guó)選召集各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人在調(diào)度室召開(kāi)隱患整改專(zhuān)題會(huì)議,并按“五定” 原則制定如下整改方案:

      一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):劉國(guó)選(礦長(zhǎng))

      副組長(zhǎng):邢軍占(總工)何光忠(安全礦長(zhǎng))

      成員:尚繼文(采掘副總)劉廣超(機(jī)電礦長(zhǎng))劉賢奎(防突礦長(zhǎng))

      楊飛帥(生產(chǎn)礦長(zhǎng))李軍須(通防副總)李建業(yè)(機(jī)電副總)高順有(安全科長(zhǎng))宋占杰(通防科長(zhǎng))韓書(shū)亭(技術(shù)科長(zhǎng))張松強(qiáng)(生產(chǎn)科長(zhǎng))劉少輝(調(diào)度主任)劉紀(jì)川(通防副科長(zhǎng))李朝輕(探水隊(duì)長(zhǎng))趙 偉(開(kāi)拓隊(duì)長(zhǎng))阮永江(掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng))宋傳國(guó)(采煤隊(duì)長(zhǎng))張國(guó)欽(運(yùn)輸隊(duì)長(zhǎng))王孬(供應(yīng)科長(zhǎng))

      隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組在調(diào)度室下設(shè)辦公室,調(diào)度室主任劉少輝(兼)任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理隱患整改日常性事務(wù)工作。

      二、職責(zé)及分工

      組長(zhǎng):(礦長(zhǎng))負(fù)責(zé)全面落實(shí)整改工作

      副組長(zhǎng):負(fù)責(zé)分管職責(zé)范圍內(nèi)并協(xié)助組長(zhǎng)搞好隱患整改工作1

      職責(zé)分工:

      1、總工程師、技術(shù)科長(zhǎng)對(duì)井上、下隱患整改工作負(fù)技術(shù)責(zé)任;

      2、安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)井上、下隱患整改工作行使監(jiān)督、檢查權(quán);

      3、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排落實(shí)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的隱患整改;

      4、機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)機(jī)電方面的隱患整改工作;

      5、安全科長(zhǎng)協(xié)助安全副礦長(zhǎng)搞好隱患整改工作;

      6、通防科長(zhǎng)負(fù)責(zé)一通三防、防突工作;

      7、技術(shù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱患整改工作安全措施的制定、會(huì)審、貫徹等;

      8、調(diào)度室主任負(fù)責(zé)處理處理日常事務(wù)工作;

      9、供銷(xiāo)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱患整改工作的后勤物資供應(yīng);

      10、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)隱患整改工作的資金保障。

      三、存在問(wèn)題及整改方案

      1、井下瓦斯檢查地點(diǎn)不全;瓦檢員工作責(zé)任心差;

      此項(xiàng)問(wèn)題由通防科長(zhǎng)宋占杰負(fù)責(zé)立即安排當(dāng)班瓦檢員停班學(xué)習(xí)培訓(xùn),待考核合格后方可重新上崗,安全礦長(zhǎng)何光忠督促落實(shí)。

      2、1101采面轉(zhuǎn)載機(jī)頭未打設(shè)壓柱;上、下安全出口超前加強(qiáng)支護(hù)支柱間距過(guò)大。

      此項(xiàng)問(wèn)題由生產(chǎn)科長(zhǎng)張松強(qiáng)負(fù)責(zé)在(3月8日---3月9日)2天內(nèi)整改到位,由生產(chǎn)礦長(zhǎng)楊飛帥督促落實(shí)。

      3、1101采面維修未嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施。

      此項(xiàng)問(wèn)題由通防科長(zhǎng)宋占杰負(fù)責(zé)在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,防突礦長(zhǎng)劉賢奎督促落實(shí)。

      4、1101采煤工作面、+1082運(yùn)輸石門(mén)掘進(jìn)工作面、+1038運(yùn)輸石門(mén)掘

      進(jìn)工作面等放炮警戒點(diǎn)不符合要求,放炮地點(diǎn)未設(shè)在避災(zāi)硐室內(nèi)。;

      此項(xiàng)問(wèn)題由安全科長(zhǎng)高順有負(fù)責(zé)在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,安全礦長(zhǎng)何光忠督促落實(shí)。

      5、提升上山地滾安設(shè)數(shù)量不足;擋車(chē)欄不能靈活使用;未嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車(chē)”的管理制度。

      此項(xiàng)問(wèn)題由安全科長(zhǎng)高順有負(fù)責(zé)在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,安全礦長(zhǎng)何光忠督促落實(shí)。

      6、工人安全意識(shí)差。+1038運(yùn)輸石門(mén)掘進(jìn)抽放鉆孔驗(yàn)收臺(tái)帳礦長(zhǎng)、工程師未簽審意見(jiàn);無(wú)抽放鉆孔示意圖。

      此項(xiàng)問(wèn)題由探放隊(duì)長(zhǎng)李朝輕負(fù)責(zé)在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,礦長(zhǎng)劉國(guó)選、副總工程師尚繼文督促落實(shí)。

      7、出入井檢身記錄與入井人員不相符合。

      此項(xiàng)問(wèn)題由調(diào)度主任劉少輝負(fù)責(zé)在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,礦長(zhǎng)劉國(guó)選督促落實(shí)。

      8、井下石門(mén)掘進(jìn)工作面無(wú)防止誤穿煤層鉆孔相關(guān)記錄。

      此項(xiàng)問(wèn)題由防突礦長(zhǎng)劉賢奎負(fù)責(zé)在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,礦長(zhǎng)劉國(guó)選督促落實(shí)。

      9、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖未標(biāo)注通風(fēng)設(shè)施設(shè)備位置;測(cè)風(fēng)數(shù)據(jù)未及時(shí)上圖。此項(xiàng)問(wèn)題由通防科長(zhǎng)宋占杰負(fù)責(zé)在(3月8日---3月8日)1天內(nèi)整改到位,副總工程師尚繼文督促落實(shí)。

      桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司

      2012年3月7日

      第四篇:煤礦整改方案及措施

      整改方案及措施

      一、整改要求

      嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則,針對(duì)存在的問(wèn)題及安全隱患,采取確實(shí)有效措施,進(jìn)行全面整改,嚴(yán)格防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無(wú)保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的,將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

      二、整改目的

      1、完善安全“六大系統(tǒng)”,消除安全隱患,改善作業(yè)環(huán)境提升礦井安全狀況。

      2、提高全體員工的安全意識(shí),消除“三違”

      第五篇:個(gè)人整改方案及措施

      個(gè)人整改措施

      (2014年8月)

      按照習(xí)總書(shū)記提出的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的總體要求:要著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,我對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題,深刻分析原因,本著邊學(xué)邊改、邊查邊改、邊改邊整,有什么問(wèn)題整改什么問(wèn)題,什么問(wèn)題突出整改什么問(wèn)題的要求,明確整改方向,制定整改措施,規(guī)定整改時(shí)限,一個(gè)一個(gè)加以解決,確保整改效果的長(zhǎng)期性。按照教育實(shí)踐活動(dòng)的整改部署,本著修正自身錯(cuò)誤,糾正缺點(diǎn),學(xué)習(xí)先進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,真正達(dá)到增強(qiáng)黨性,履行職責(zé),充分發(fā)揮表率作用,針對(duì)本人身上暴露出來(lái)的問(wèn)題,結(jié)合本人的思想和工作實(shí)際,特制定如下整改方案:

      一、立行立改任務(wù)

      (一)安于現(xiàn)狀。

      存在問(wèn)題:安于現(xiàn)狀,不愿吃苦出力做得更好。有時(shí)接到工作任務(wù),想到的是怎樣盡快完成,而不是怎樣 做到最好。

      整改目標(biāo):

      整改措施:解放思想,放下包袱,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待工作,努力做好每一件工作,并力求做到更好。

      完成時(shí)限:已經(jīng)整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

      (二)業(yè)務(wù)知識(shí)不夠鉆研。

      存在問(wèn)題:對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握不夠,業(yè)務(wù)能力有待提高,在工作中遇到繁瑣、復(fù)雜的事情,有時(shí)會(huì)抱有可拖就拖的心態(tài)。

      整改目標(biāo):增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,提高辦事效率,全面提高自身素質(zhì),熟練掌握本行業(yè)、本部門(mén)有關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作程序、法律法規(guī)。

      整改措施:根據(jù)實(shí)際工作和工作特點(diǎn),有的放矢的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)。為了盡快提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平,主動(dòng)參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)和講座,提升理論水平,在實(shí)際工作中多動(dòng)腦子虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí),不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自己成為一名既有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既有良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)又有較強(qiáng)的工作能力的人才。

      完成時(shí)限:已經(jīng)整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。

      二、近期整改任務(wù)

      (一)缺乏深入群眾

      存在問(wèn)題:在實(shí)際工作中,服務(wù)指導(dǎo)的工作做的多一些,而主動(dòng)聯(lián)系部們員工、與大家溝通交流,了解員工的實(shí)際需要。人力資源管理面對(duì)的員工群體越來(lái)越復(fù)雜,他們來(lái)自不同時(shí)代、不同年齡段、不同家庭背景、不同生活環(huán)境,擁有多元化的價(jià)值觀(guān)。如何調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性,已然是人力資源管理工作的核心價(jià)值。需要“從群眾中來(lái),到群眾中去”,切實(shí)走好群眾路線(xiàn),了解員工期望從工作中獲取什么、給生活帶來(lái)什么,了解他們看重或關(guān)注什么、關(guān)心或擔(dān)心什么,才能做到有的放矢,促進(jìn)人力資源管理工作健康和諧發(fā)展。

      整改目標(biāo):清除自己在“四風(fēng)”上存在的問(wèn)題,密切聯(lián)系群眾,深入各部門(mén),了解員工需求。更加注重傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的呼聲,了解他們反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題,并爭(zhēng)取盡快解決。

      整改措施:

      在年底前爭(zhēng)取到各項(xiàng)目部都走一遍,對(duì)員工特別關(guān)心的“勞資管理”、“社保繳納”、“提高工資收入”等問(wèn)題進(jìn)行了解。為確保傾聽(tīng)到員工的真心話(huà),應(yīng)采取一對(duì) 一的方式與員工交流,通過(guò)這樣的交流,能夠非常全面的了解到每位員工的情況,知曉他們的疑問(wèn)和困難,并有針對(duì)性的予以解答。也要認(rèn)真傾聽(tīng)他們的新近目標(biāo)和職業(yè)期望,以及對(duì)人力資源管理的一些建議和意見(jiàn)。

      完成時(shí)限:2014年12月底前完成。

      三、中長(zhǎng)期整改任務(wù)

      (一)缺乏創(chuàng)新意識(shí)

      存在問(wèn)題:工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)。工作中用老辦法多一些,對(duì)新辦法探索不夠,工作中缺乏自己的思想,經(jīng)常處于領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作就干什么工作。

      整改目標(biāo):能夠創(chuàng)造性地工作。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感,開(kāi)拓創(chuàng)新、大膽工作,適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化。

      整改措施:切實(shí)解放思想,在工作、學(xué)習(xí)中開(kāi)拓創(chuàng)新。把創(chuàng)新作為工作的重點(diǎn),突破傳統(tǒng)思維模式。在人力資源管理方面要打破常規(guī)做法和慣性思維,以敢闖敢試、敢想敢干、敢為人先、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂湍懧?,不等不靠,主?dòng)出擊,努力解決各個(gè)方面的問(wèn)題,創(chuàng)新性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性地開(kāi)展工作。

      完成時(shí)限:2014年12月底前完成制定整改計(jì)劃并按 計(jì)劃實(shí)施。

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