第一篇：7月31日高樓部質量事故整改措施 - 副本

新疆碳素二期25萬噸生陽極

土建工程高樓部19.96米層平臺砼質量事故整改措施審定：審核：編制：

江蘇天騰新疆東方希望項目部

2014年8月1日

關于高樓部19.96米層平臺砼質量

事故整改措施

致新疆東方希望有色金屬有限公司：

8月1日上午，貴單位領導和我方項目部人員檢查發(fā)現(xiàn)7月31日晚高樓部19.96米平臺砼質量問題，出現(xiàn)蜂窩、麻面、坑洼不平現(xiàn)象，我項目部立即針對相關情況進行技術分析，研究落實處理措施，并對相關人員進行處罰，具體整改落實情況如下：

一、技術分析：

經(jīng)現(xiàn)場查看，由于混凝土的坍落度較小、和易性差及混凝土澆筑時震動棒棒手責任心不 強、質 量 意 識 下 滑、管 理 人 員 跟 蹤 檢查 措 施 不 力 等，造 成 砼漏振，振搗不到位，致使出現(xiàn)了比較嚴重的蜂窩麻面、坑洼不平現(xiàn)象；

二、處理措施：

1、出現(xiàn)輕微蜂窩麻面現(xiàn)象的處理，對于局部出現(xiàn)輕微蜂窩麻面、坑洼不平現(xiàn)象的，將其表面鑿除，用水沖洗干凈，然后用1：2.5水泥沙漿抹平，并覆蓋養(yǎng)護。

2、蜂窩麻面相對較嚴重，出現(xiàn)漏振的處理原因分析：

a、由于該區(qū)澆筑混凝土時，夜間施工，工期相對很緊，造成盲目搶進度，忽視了施工質量；

b、混凝土塌落度小，流動性差；

c、混凝土下料不當，一次下料過多或過高，使石子集中，造成石子與沙漿離析；

d、混凝土下料，振搗不實或漏振，振搗時間不夠；

e、混凝土震動棒手責任心不強，質量意識差，管理人員跟蹤監(jiān)督不力等。、處 理 方 法 ：根 據(jù) 現(xiàn) 場 實 際 查 看，經(jīng) 建 設 單 位、現(xiàn) 場工程技術人員認真分析討論，決定根據(jù)實際情況，采取不同的施工處理方法；

4、針對以上存在問題，指派專人邵文彬負責全過程跟蹤處理，8月5日前處理完成；同時我項目部對現(xiàn)場管理人員、技術人員、施工人員進行技術交底，要求管理人員、技術人員對現(xiàn)場施工進行全過程跟蹤檢查、指導，確保后期施工質量，以達到甲方要求，挽回施工負面影響。

三、預防措施：

1、在以后的混凝土施工過程中，現(xiàn)場管理人員應切實提高質量意識，嚴格監(jiān)督，跟蹤檢查，加強施工技術管理和質量控制工作；

2、必須現(xiàn)場隨時檢測混凝土的坍落度，在滿足規(guī)范要求前提下，要求攪拌站對混凝土的坍落度調整到最有利于施工的范圍，并且監(jiān)督在施工現(xiàn)場絕不允許對混凝土隨意加水；

3、混凝土澆注，分層搗實，防止漏漿；

4、采用正確的振搗方法，防止漏振。插入式振搗器應采用垂直振 搗 方 法，插 點 應 均 勻 排 列，可 采 用 行 列 式 或 交 錯 式 順 序 移 動，不 應 混用，以免漏振；

5、采取交接班制度。

四、對7月31日19.96米層施工現(xiàn)場相關責任人進行處罰，項目部決定：

⑴項目負責人施平凡罰款2000元；

⑵現(xiàn)場負責人陳偉罰款2000元；

⑶項目值班人員徐平、秦善標、施海峰每人罰款1000元； ⑷韓俊鈔砼施工班組罰款10000元；

⑸撤換施工現(xiàn)場負責人。

五、汲取教訓：

通過這次質量問題的發(fā)生,給項目部敲了一次警鐘,同時也表明了項目部在質量過程控制上還存在著問題,在平時的施工、檢查驗收等工作上未做到位，管理上出現(xiàn)了脫節(jié)、存在著漏洞，因此在下一步的施工中必須加強質量意識及過程控制的力度,認認真真、踏踏實實地按要求做好每一道工序。具體應從以下幾個方面著手加強監(jiān)控力度:

1、加強質檢人員的權限,加大經(jīng)濟處罰的力度，以増強對施工班組的管理力度。

2、加強對施工班組的從業(yè)人員的審查，要求進入工地的各工種人員必須是熟練的工人。

3、管理人員根據(jù)工地實行責任制,定人對各工地進行定點管理并于經(jīng)濟掛鉤,以加強管理人員的責任心。

貴單位所提出的整改要求，對項目部是一種鞭策和幫助，證明項目部在工作中還存在著不足。因此項目部必須正視自己的不足，并努力加以逐步的改正，爭取在下一步的施工中在管理水平、質量控制、現(xiàn)場文明施工等方面能得到全面的提高。以此次出現(xiàn)的問題為切入點，進行一次全面、徹底的質量檢查，并派專人負責落實整改。

六、近期高樓部及貯倉進度計劃和上人計劃：附后圖

江蘇天騰新疆東方希望項目部2014年8月1日

第二篇：質量事故報告及整改措施方案

質量事故報告及整改措施方案

一、質量事故報告

2017年5月18日，得知我司生產(chǎn)的包裝箱00000材質不合格，里紙克重要求200g,實測里紙克重為160g。我司領導給予高度重視，立即指示廠內未送貨包裝箱進行全檢自查，并組織召開針對此次質量事故的緊急會議，分析原因，查找不足，研究整改方案?，F(xiàn)把《質量事故原因及整改措施和方案》報告如下：

二、原因分析：

①因臨時調晚班超負荷生產(chǎn)，員工暫未調整好工作精神狀態(tài)，導致原紙庫回庫材質標識錯誤，導致混料。

②現(xiàn)場檢驗員麻痹大意，對同一批生產(chǎn)訂單只進行了首檢，未進行生產(chǎn)過程抽檢。

三、整改措施和方案

①針對庫存非整卷原紙，進行全檢，重復確認材質重量，在今后日常生產(chǎn)中堅持不間斷抽查復測，防止不符合材質克重的原紙流入生產(chǎn)過程中，確保生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，保證產(chǎn)品的質量。

②對質檢人員進行培訓，灌輸加大并貫徹抽檢次數(shù)，相應部門主管進行嚴格督促。

③提高質量管理水平，通過檢測數(shù)據(jù)的收集與分析，有效的控制生產(chǎn)過程，強化全員質量意識，達到事前預防，把損失及不良影響降到最低。

整改生產(chǎn)后，我司將進一步加強公司生產(chǎn)、檢驗等各個環(huán)節(jié)的管理力度，嚴格按照相關技術標準要求進行生產(chǎn)，鑒于本事件的發(fā)生給貴司各相關部門帶來不便，在此表示深深的歉意。在今后的工作中，我們一定會嚴抓細管，杜絕質量事故的發(fā)生。

2017年5月19日

第三篇：經(jīng)營管理部整改措施

經(jīng)營管理部檢查整改措施

尊敬領導：

非常感謝集團公司領導對經(jīng)營部工作的支持，讓我們正確認識到了不足，通過檢查幫助我們進一步提高管理水平。在收到檢查小組下發(fā)的關于經(jīng)營部檢查的反饋意見后，立即組織部門人員認真學習反饋意見內容，積極安排專人制訂切實可行的整改措施。具體整改措施如下：

一、規(guī)章制度方面：

1、雖然日常工作中已經(jīng)明確具體崗位管理目標及工作分工，但在規(guī)章制度中并未體現(xiàn)。接到反饋意見后，認真制訂崗位目標和工作分工，具體請詳見附頁。

2、制訂了成文的考核管理制度，與考核表格密切配合，嚴格落實、執(zhí)行部門考核制度，真正調動員工工作積極性，做到獎勤罰懶。

3、因經(jīng)營部涉及資料及其豐富，日后一定嚴格各類臺帳記錄、管理，明確責任人，切實做好各類資料保管及分類整理工作，力爭做到清晰、明了、齊全。

二、工作流程方面：

1、工程結算在轉財務及檔案室前，首先統(tǒng)一轉送標準，該匯總的一定匯總，資料清晰、標準統(tǒng)一，便于相互檢查、查閱。

2、嚴格招標管理，一擴大投標人的范圍，增加可選性；二是充分了解各投標人的優(yōu)劣，結合報價、企業(yè)信譽、施工實力綜合權衡；三是充分發(fā)揮招標小組的力量，大家共同確定素質高、報價合理的施工隊伍。

今后的工作中一定認真落實以上整改措施，努力將工作完成得迅速、過程讓集團領導放心、結果令大家滿意！

第四篇：行政部關于整改措施

行政部關于采取措施，改善員工

生活、工作環(huán)境方案

為了給員工營造一個優(yōu)美、舒適的生活、工作環(huán)境，樹立公司良好形象，提高員工的滿意度和對公司的信任度，增強公司的凝聚力，行政部擬從下面幾個方面采取措施，作出改善：

1、膳食方面

a)在伙食標準的范圍內，盡量改變菜式，提高膳食質量。

b)在新工業(yè)城推行由公司為職工提供并清洗餐具，代替由職工自帶餐具的方式。以節(jié)省員工用餐時間，減輕員工自帶、保管、清洗餐具的負擔。c)規(guī)范食堂原材料的進貨渠道，對蔬菜農(nóng)藥殘留量進行試紙檢測，增加清水浸泡的時間，避免集體食物中毒事件發(fā)生。

d)為經(jīng)理自助餐提供優(yōu)質的服務，不斷變換花色品種，豐富大家的口味。

2、住宿方面

a)在總部住宿緊張的情況下，盡量調整每間房入住人數(shù)。即由現(xiàn)在的12人/間調整到10人/間，擴大入住人員活動空間。

b)把總部原職工房間走廊裝有的涼衣桿升高，增加房間的透光性，加快冬天濕衣服涼干速度。

c)為普通住宿職員提供足夠的生活必須品和電器，包括：衣柜、盆、桶、衣架、電熱水壺、電視機等服務設施。

d)將高級職員（七職等及以上）安排在華裕豪庭套房入住，提供全套的家私、床上用品、爐具、熱水器、空調、電視、冰箱、洗衣機及寬帶上網(wǎng)等服務設施。

e)宿舍環(huán)衛(wèi)組負責對宿舍的衛(wèi)生每天進行多次清潔，保證宿舍干凈、衛(wèi)生、無異味。

3、環(huán)衛(wèi)/綠化方面

a)每天多次清潔外圍、辦公樓及公共區(qū)域的衛(wèi)生及樓層拖地、吸塵等，保證公共區(qū)域及經(jīng)理辦公室、會議室等區(qū)域的干凈、衛(wèi)生。

b)每月2次外圍、宿舍公共區(qū)域的殺蟲、消毒。

c)外圍及辦公樓區(qū)域滅鼠工作。

d)辦公樓辦公室依環(huán)境放置盆景綠化，外圍植物、樹木的修剪及盆花的養(yǎng)護

更換。

e)創(chuàng)造條件擴大綠化規(guī)模。公司綠化不僅終年要有綠，要有花，還要在花木

種類形式上上檔次，體現(xiàn)公司美觀大方的格局。

4、車隊方面

a)根據(jù)公司現(xiàn)有客用車輛資源，合理安排接送潮汕職工上、下班的路線，盡

量滿足上、下班職員的要求。

b)根據(jù)各部門的用車要求，合理調度，及時提供。

c)司機人員禮貌禮儀培訓。特別是在接送客戶時，講究禮貌用語，幫助客戶

拿行李等，體現(xiàn)公司良好的形象。

5、保安方面

a)大門值勤崗站姿、行禮姿勢標準，著裝整齊，遇有貴賓來訪行舉手禮。b)保安值勤講究禮貌用語，并高度警惕四周情形。

建議：

1、在新工業(yè)城建立員工康樂活動中心，設置下列活動項目：

1）桌球室2）乒乓球室3）棋牌室4）理發(fā)室

5）上網(wǎng)園地（網(wǎng)吧）6）舞蹈室7）卡拉OK室8）DVD影院

9）小賣部10）閱覽室（訂閱報紙、雜志）

2、組織引導員工自發(fā)成立各種協(xié)會，如羽毛球協(xié)會、籃球協(xié)會、乒乓球協(xié)會、棋牌協(xié)會、足球協(xié)會、攝影協(xié)會等等，經(jīng)過公司正式注冊后，由公司給予一定的活動經(jīng)費開展活動，并定期向康樂活動管理小組匯報活動開展情況。

3、在每周六組織舞會和放影DVD大片。

4、在職工宿舍每層設置一間書房，共職工學習及寫信之用。

5、每周日或法定節(jié)日為有需要外出旅游的員工提供用車服務。如提前報名，滿40人，單程200公里內?；蛘咭暻闆r收取2—5元/次的車資。

為員工提供良好的生活工作條件，善待員工，讓員工能夠專心地為公司服務 則是不二法則。當我們把事情做好，客戶滿意了以后，自然會回饋利潤。

第五篇：物業(yè)部整改措施流程

物業(yè)部整改措施流程

一、根據(jù)客戶征詢意見表的意見統(tǒng)計，將客戶反應比較突出且需盡快及時解決的問題上報項目經(jīng)理。

二、由項目經(jīng)理安排物業(yè)、工程、保安部等相關部門對問題進行商討、溝通，提交

相應整改方案，上報業(yè)主相關管理部門審批。

三、經(jīng)審批同意后，由物業(yè)服務中心相關部門協(xié)調安排，施工方將整改具體方案進 行具體落實。

四、整改工作結束后，由物業(yè)部再次征求客戶意見。

租戶退房手續(xù)

一、物業(yè)部文員準備退房交接單及其它相關物件。從業(yè)主處取來家具清單、合同等文件。

二、與住戶確認退房日期及時間。通知物業(yè)到場做退房交接工作，并通知工程部水、電、空調、弱電

組員工到房間內進行檢查。水工、電工抄下水、電表讀數(shù)并告訴前臺物業(yè)管理人員。

三、物業(yè)管理人員清點家具及房間內電器，查看房間配套設施：

1、對照家具清單查看家具數(shù)量，缺損情況。要檢查沙發(fā)套，沙發(fā)靠墊、床罩、床套是

否有破損，沙發(fā)是否變形。

2、檢查所有燈具。

3、要將每個柜門打開，檢查里面。

4、檢查地毯是否有煙頭燙傷及其他損壞情況。

5、檢查所有電器并參照電器配件表，檢查房間內的電器是否完好及配件是否齊全。

注意事項：檢查時要做到全面、仔細，不能缺項、漏項。如有物品損壞或丟失現(xiàn)象，及時上報。

四、物品交接：

住戶需交回（填寫“房間退房說明書”并將此表抄送業(yè)主）：

1、鑰匙

2、IC 卡

3、住戶卡、家政卡

4、會所健身卡

5、停車證

6、電器說明書

7、電話機

8、遙控器

9、填寫水、電、煤氣表讀數(shù)

10、管理處所借客戶的其他物品（根據(jù)登記）

注意事項：房間鑰匙，前臺留兩把大門鑰匙其余交回物業(yè)部，再由物業(yè)部文員交回物業(yè)并與其做好交接工作后將雙方簽字的鑰匙交接書存檔并抄送給業(yè)主一份。

五、由工程部查水、電、煤氣表讀數(shù)，記錄在交接表上。

注意事項：督促工程部當日將水、電、煤氣用量

算出交財務部。

六、關掉煤氣總閥門，將電器插頭拔下。

七、由工程人員將缺損的部件報告前臺，由前臺匯報業(yè)主確認是否需要客人賠償，督促工程部做好維修和補缺事宜。

八、由前臺人員開具維修單，讓工程部各專業(yè)查房，發(fā)現(xiàn)任何問題馬上維修并拆除前住戶入住期間自行加裝的衣鉤、擱物架、釘子等物。

九、清潔房間，清洗地毯，清除墻面上的帖畫等，處理住戶的廢棄物品，并讓保潔阿姨清理各電器內部，去除異味。

十、先請示業(yè)主，得到批準后安排清洗窗簾、浴簾、沙發(fā)、靠墊，如有必要還要干洗餐椅和沙發(fā)。