第一篇：生計(jì)部巡查發(fā)現(xiàn)問題整改措施

生計(jì)部針對(duì)巡查發(fā)現(xiàn)問題的整改措施

一、車輛報(bào)廢后繼續(xù)使用，存在安全隱患。整改措施：

1、嚴(yán)格按照《道路交通安全法》及集團(tuán)公司《車輛安全管理規(guī)定》，要求車輛管理單位（綜合服務(wù)中心）立即停用報(bào)廢車輛，并做封存處理，杜絕報(bào)廢車輛上路現(xiàn)象。

2、根據(jù)集團(tuán)公司《車輛安全管理規(guī)定》，修訂完善電冶公司車輛報(bào)廢流程及相關(guān)規(guī)定，消除安全隱患。

二、安全管理不到位，職工安全意識(shí)不強(qiáng)。整改措施：

1、組織開展工傷事故預(yù)防講座及安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)教育，提高職工安全意識(shí)和綜合素質(zhì)，減少不安全事件發(fā)生。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場及職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督管理，每周三定期進(jìn)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化安全考核（發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者，每人每次處罰50元，并對(duì)所在單位進(jìn)行月度安全考核）。

3、修訂完善《勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴監(jiān)督管理辦法》，要求各單位建立健全各單位勞動(dòng)保護(hù)用品管理臺(tái)賬。定期開展專項(xiàng)檢查，對(duì)未及時(shí)統(tǒng)計(jì)記錄、弄虛作假者，進(jìn)行月度考核。

4、建立安全微信群，發(fā)布每日安全檢查情況及設(shè)備設(shè)施消缺情況等，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場全過程監(jiān)督和指導(dǎo)，避免安全事件的發(fā)生。

第二篇：生計(jì)部職責(zé)

部門目標(biāo)

在公司分管副總經(jīng)理的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司35千伏至220千伏輸變電設(shè)備的的安全運(yùn)行和生產(chǎn)技術(shù)管理；負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備運(yùn)行、檢修計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督和可靠性管理工作；負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的大修、技改工程項(xiàng)目的審核上報(bào)及資料管理工作；負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的資料管理和統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的巡檢和維護(hù)管理；確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。執(zhí)行某供電公司生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)輸變電設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)。部門主要工作內(nèi)容

內(nèi)容

1.技術(shù)政策與標(biāo)準(zhǔn)

* 根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制訂相關(guān)專業(yè)的管理規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度和所轄變電站的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，并按審批權(quán)限報(bào)批后執(zhí)行

* 負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督及可靠性管理工作

* 負(fù)責(zé)輸變電設(shè)備的定級(jí)、運(yùn)行月報(bào)及其他相關(guān)專業(yè)報(bào)表填報(bào)審核，報(bào)總工批準(zhǔn)后上報(bào)

2.輸變電運(yùn)行管理

* 在上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部門的技術(shù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司35千伏至220千伏輸變電設(shè)備的運(yùn)行管理。履行調(diào)度命令、操作、事故處理（局面應(yīng)對(duì)）、工作許可、驗(yàn)收（新建工程）等各項(xiàng)工作

* 負(fù)責(zé)所轄變電站電能平衡和電壓質(zhì)量管理工作。負(fù)責(zé)所屬變電所內(nèi)10千伏母線運(yùn)行電壓的監(jiān)視工作，力保電壓質(zhì)量符合公司所頒布的有關(guān)規(guī)定

* 負(fù)責(zé)所轄35千伏及以上線路(架空線路和電力電纜)的定期巡視、夜間巡視、特殊巡視

* 負(fù)責(zé)所屬輸變電設(shè)備的運(yùn)行備品備件的儲(chǔ)備、更新工作

* 負(fù)責(zé)生產(chǎn)MIS系統(tǒng)的操作管理和運(yùn)行臺(tái)帳輸入，保證生產(chǎn)過程流轉(zhuǎn)暢通

3.輸變電設(shè)備的巡檢管理

* 在上級(jí)生產(chǎn)技術(shù)部門的技術(shù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)35千伏至220千伏輸變電設(shè)備的定期巡檢工作，負(fù)責(zé)編制所轄輸變電設(shè)備技改、大修計(jì)劃并上報(bào)

* 按地域（或行政部門）設(shè)立點(diǎn)檢長崗位，下設(shè)設(shè)備點(diǎn)檢工程師若干名。點(diǎn)檢長負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部各專職工程師的技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)每個(gè)點(diǎn)檢工程師的工作安排

* 由點(diǎn)檢長責(zé)成點(diǎn)檢工程師編制設(shè)備點(diǎn)檢和定修計(jì)劃，提交生產(chǎn)技術(shù)部審核

* 由點(diǎn)檢長責(zé)成點(diǎn)檢工程師確定設(shè)備巡檢點(diǎn)、巡檢路線和巡檢要求

* 由點(diǎn)檢長責(zé)成點(diǎn)檢工程師簽發(fā)設(shè)備消缺和維修的工作任務(wù)單

* 由點(diǎn)檢長責(zé)成點(diǎn)檢工程師負(fù)責(zé)日常在現(xiàn)場的點(diǎn)檢工作，并記錄設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和報(bào)告設(shè)備缺陷

以上部分是資料《某供電公司輸變電運(yùn)行部（生產(chǎn)技術(shù)部）部門職責(zé)說明》節(jié)選，如果要瀏覽本資料全部內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊下方的下載地址列表下載。

第三篇：麻醉科巡查整改措施

手術(shù)室創(chuàng)“二甲”醫(yī)院第二次巡查反饋及整改措施

麻醉科巡查情況及整改措施

（1）、無對(duì)麻醉醫(yī)師有定期執(zhí)業(yè)能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)制度。

整改措施：已制定麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)制 度，但無定期對(duì)麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)的檔案資料，需醫(yī)務(wù)科盡快完善我科對(duì)麻醉醫(yī)師執(zhí)業(yè)能力評(píng)價(jià)和再授權(quán)的檔案資料。

（2）、由于人員少，麻醉醫(yī)生不能定期接受繼續(xù)教育知識(shí)更新。

整改措施：需院方盡快增加麻醉醫(yī)生，定期接受繼續(xù)教 育知識(shí)更新。

（3）、手術(shù)麻醉人員配置不合理，麻醉醫(yī)生太少，學(xué)科帶頭人不是高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱。醫(yī)臺(tái)比，護(hù)臺(tái)比均達(dá)不到要求。

整改措施：需院方外聘高級(jí)職稱學(xué)科帶頭人及增加麻醉醫(yī)生及手術(shù)室護(hù)理人員。

（4）、有患者麻醉前病情評(píng)估和麻醉前討論制度，但職能部門未履行職責(zé)定期檢查、分析、反饋和整改措施。

整改措施：需醫(yī)務(wù)科履行職責(zé)對(duì)患者麻醉前病情評(píng)估和麻醉前討論制度的定期檢查、分析、反饋和整改措施。

（5）、科內(nèi)無對(duì)變更麻醉方案的病例進(jìn)行回顧總結(jié)分析，職能部門未履行職責(zé)定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。

整改措施：我科于9月18日起已開展科內(nèi)對(duì)變更麻醉方案的病例進(jìn)行回顧總結(jié)分析，但須醫(yī)務(wù)科對(duì)變更麻醉方案的病例進(jìn)行定期檢查、分析、反饋、整改措施。

（6）、麻醉的全過程在病歷/麻醉單上能得到充分體現(xiàn)，但職能部門未履行職責(zé)定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。

整改措施：需醫(yī)務(wù)科對(duì)麻醉的全過程在病歷/麻醉單的定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。

（7）、無麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理規(guī)范。整改措施：已制定麻醉過程中的意外與并發(fā)癥處理規(guī)范。（8）、全身麻醉患者復(fù)蘇的監(jiān)護(hù)結(jié)果和處理均有記錄，但無科內(nèi)定期自查分析整改記錄，且職能部門未履行職責(zé)定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。

整改措施：已建立對(duì)全身麻醉患者復(fù)蘇的監(jiān)護(hù)結(jié)果和處理的定期自查分析整改記錄，但需醫(yī)務(wù)科對(duì)其進(jìn)行定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。

（9）、未建立術(shù)后、慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療管理的規(guī)范與流程。

整改措施：需醫(yī)院增加麻醉醫(yī)師盡快建立術(shù)后、慢性疼痛、癌痛患者的鎮(zhèn)痛治療管理。

（10）、未開展自體輸血。

整改措施：需院辦及設(shè)備科購置自體輸血機(jī)。（11）、科室堅(jiān)持開展質(zhì)量與安全管理，但職能部門未履

行職責(zé)定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。

整改措施：需醫(yī)務(wù)科對(duì)我科質(zhì)量與安全管理進(jìn)行定期檢查、分析、反饋、進(jìn)行整改。

（12）、未對(duì)質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核。整改措施：已進(jìn)行對(duì)質(zhì)量與安全管理培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行 考核。

（13）、未對(duì)麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)存在的問題采取整改措施。

整改措施：已于9月起對(duì)麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量進(jìn)行分析總結(jié)，針對(duì)存在的問題采取整改措施。

（14）、未建立麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。

整改措施：正在建立麻醉與鎮(zhèn)痛質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫（于10 月完成）。

2012年9月24日

第四篇：黨風(fēng)廉政巡查情況整改措施（科室）

根據(jù)中心2017黨風(fēng)廉政巡察，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)，“八項(xiàng)規(guī)定”和反對(duì)“四風(fēng)”，民主集中制，制度建設(shè)及工作部署，黨務(wù)、政務(wù)公開，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，其它巡察事項(xiàng)等八個(gè)方面開展科室工作巡察，經(jīng)自查，存在以下問題：

1、組織黨建學(xué)習(xí)偏少，尤其是科里內(nèi)部自行組織非黨員學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神較少。

2、組織學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中心工作部署的會(huì)議記錄不全，未做到每次會(huì)議均記錄。

3、科室的請(qǐng)假記錄不完整。

4、科室的黨風(fēng)廉政工作不夠到位，關(guān)于黨風(fēng)廉政教育、提醒的會(huì)議記錄不全。

5、落實(shí)中心工作部署有偏差，存在“拖拉”現(xiàn)象。

根據(jù)巡察列出的上述問題，科室立刻展開了批評(píng)與檢討，提出了相應(yīng)的整改措施，具體內(nèi)容如下：

1、加強(qiáng)黨建學(xué)習(xí)，特別是有關(guān)十九大會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，已在年初科室內(nèi)部開展，后續(xù)會(huì)按季度按計(jì)劃有序加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。

2、規(guī)范記錄。現(xiàn)階段已經(jīng)準(zhǔn)備專門的科室會(huì)議記錄本及時(shí)傳達(dá)中心各項(xiàng)工作部署，做到每次會(huì)議通知均由專人記錄，參與會(huì)議的人員逐一簽字。

3、加強(qiáng)紀(jì)律督查，做到有事請(qǐng)假，請(qǐng)假流程規(guī)范化，請(qǐng)假記錄存檔留痕。對(duì)未提前請(qǐng)假出現(xiàn)的擅自遲到、早退、離崗的職工，及時(shí)談話提醒，警示教育。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育，嚴(yán)格落實(shí)中心各項(xiàng)部署。積極參與中心組織的廉政教育專題活動(dòng)，觀看廉政教育警示片，科級(jí)干部做好黨風(fēng)廉政責(zé)任臺(tái)賬登記并按時(shí)上報(bào)。

5、對(duì)中心的工作部署及時(shí)落實(shí)，積極跟進(jìn)，尤其實(shí)施過程中做到多請(qǐng)教、多溝通、多反映，加強(qiáng)科研工作執(zhí)行力，注重時(shí)效性。針對(duì)任務(wù)較重較急的情況，應(yīng)調(diào)動(dòng)全科及其他有能力有經(jīng)驗(yàn)的同事共同推進(jìn)，確保工作有序進(jìn)行。

第五篇：保安部巡查制度

保安部巡查制度

1.目的：

對(duì)物業(yè)服務(wù)中心所屬小區(qū)保安工作日常運(yùn)作是否符合規(guī)定要求，進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，不斷改善和提高保安隊(duì)伍整體工作水平。

2．范圍：

對(duì)保安部各中隊(duì)各崗位職責(zé)規(guī)章制度，治安安全，消防安全，工作態(tài)度進(jìn)行巡查，包括定期檢查和不定期抽查。

3．職責(zé)：

物業(yè)服務(wù)中心保安部隊(duì)長負(fù)責(zé)安排督導(dǎo)屬下對(duì)小區(qū)的治安安全、消防安全、規(guī)章制度、崗位職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)組織每次專項(xiàng)檢查，并對(duì)現(xiàn)場情況進(jìn)行建議、指導(dǎo)、跟蹤整改。

4．規(guī)程：

4．1定期檢查每月一次，不定期抽查依據(jù)工作需要，隨時(shí)組織進(jìn)行。

4．1．2定期檢查是把每月專題通知保安部各中隊(duì)。

4．1．3檢查前，物業(yè)服務(wù)中心保安部人員各自編制《檢查表》并準(zhǔn)備好。

4．1．4在進(jìn)行現(xiàn)場檢查前，物業(yè)服務(wù)中心保安部隊(duì)長應(yīng)召集檢查人員召開一次碰頭會(huì)，明確各項(xiàng)內(nèi)容的檢查時(shí)限，檢查人員分工，檢查總結(jié)會(huì)議的時(shí)間，以及其它注意事項(xiàng)，會(huì)議不超過15分鐘。

4．1．5在現(xiàn)場檢查過程中，各檢查人員按檢查表的內(nèi)容、客觀公正地進(jìn)行檢查、填寫。

4．1．6檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題時(shí)，應(yīng)有保安部各中隊(duì)或受檢人員的認(rèn)同，實(shí)事求是地將檢查結(jié)果分別填在檢查表中。

4．1．7現(xiàn)場檢查完畢后，檢查人員將發(fā)現(xiàn)的所有存在問題并通知保安部各中隊(duì)負(fù)責(zé)人。

4．1．8檢查小結(jié)會(huì)應(yīng)按原定時(shí)間進(jìn)行，由檢查負(fù)責(zé)人主持，檢查人員輪流匯報(bào)檢查結(jié)果，最后由檢查負(fù)責(zé)人公布受檢單位存在問題統(tǒng)計(jì)情況，并將結(jié)果填入保安部日檢統(tǒng)計(jì)表中，匯報(bào)后受檢單位一份，對(duì)于存在問題、內(nèi)容由有關(guān)負(fù)責(zé)人提出整改措施，同時(shí)，將檢查登記表帶回物業(yè)服務(wù)中心報(bào)主任閱示。

4．1．9物業(yè)服務(wù)中心保安部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)整改措施、完成時(shí)間、效果進(jìn)行跟進(jìn)。

4．1．10檢查記錄須分類妥善保存，保存期為三年。

4．2．巡查項(xiàng)目和注意事項(xiàng)：

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4．2．1巡查項(xiàng)目：

4．2．1．1治安安全：治安情況、刑事案件、安全隱患、違法違紀(jì)等。

4．2．1．2消防安全：防火責(zé)任制貫徹落實(shí)情況、用電用氣設(shè)備的安全情況＼消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、員工自救自防能力、培訓(xùn)工作、消防隱患等。規(guī)章制度：保安員的上崗規(guī)定、保安員的儀容儀表及規(guī)范用語規(guī)定、保安工作檢查制度、保安員工交接班規(guī)定、對(duì)講機(jī)的管理及使用規(guī)定、保安部(隊(duì))文件報(bào)批規(guī)定、保安部各中隊(duì)值班制度、保安員集體宿舍管理規(guī)定等。

4．2．1．4崗位職責(zé)：保安部各中隊(duì)職責(zé)、保安隊(duì)長崗位職責(zé)、保安員崗位職責(zé)、消防員崗位職責(zé)、閉路監(jiān)控中心職責(zé)、消防監(jiān)控中心職責(zé)等。

4．2．1．5工作態(tài)度：保安部各中隊(duì)(保安員)思想是否端正，是否對(duì)上級(jí)交待的工作任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)量完成，是否服從命令聽從指揮、是否發(fā)生案情及時(shí)上報(bào)還是隱瞞不報(bào)、業(yè)主投訴等。

4．2．2注意事項(xiàng)：

4．2．2．1巡查可采取查閱記錄、提問、觀察、向住戶(業(yè)主)征詢、向有關(guān)單位了解情況等方法。

4．2．2．2如巡查合格，在檢查結(jié)果欄中劃“√”，如不合格，則對(duì)不合格情況做簡單描述，對(duì)嚴(yán)重不合格，治安案件發(fā)生情況須書面說明。

4．3．對(duì)保安部巡查中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)處理方法可包括：

4．3．1要求責(zé)任人解釋，并提出更改方案。

4．3．2召開專題會(huì)議，審定更改方案。

4．3．3追究當(dāng)事人，責(zé)任人的責(zé)任。

4．4．預(yù)防措施：

4．4．1對(duì)任何要求預(yù)防措施的問題確定所需的處理步驟。

4．4．2對(duì)采取的預(yù)防措施實(shí)施控制，．確保其有效性。

4．4．3跟蹤驗(yàn)證預(yù)防措施的實(shí)施效果。

4．5．糾正措施：

4．5．1小區(qū)各保安部必須按照物業(yè)服務(wù)中心的各項(xiàng)管理規(guī)定對(duì)所有住戶的投訴要求，進(jìn)行有效的處理，確保業(yè)主(住戶)滿意為止。

4．5．3 保安部各中隊(duì)鼓勵(lì)保安員工針對(duì)出錯(cuò)的問題提出采取糾正措施的要求。

4．5．3整改措施：

4．5．3．1調(diào)查并記錄，存在問題產(chǎn)生的原因。

4．5．3．2確定消除存在問題所需的整改措施。

4．5．3．3保安部各中隊(duì)長負(fù)責(zé)監(jiān)督其責(zé)任范圍內(nèi)整改措施的有效執(zhí)行。

4．5．3．4保安部各中隊(duì)對(duì)其整改措施進(jìn)行跟進(jìn)處理。

5．相關(guān)文件

5．1保安部各崗位職責(zé)

6．相關(guān)記錄

6．1《保安部消防設(shè)施檢查記錄表》