第一篇：施工自查報(bào)告

襄樊市外環(huán)線綠化工程自查報(bào)告

根據(jù)市審計(jì)局、市發(fā)展改革委、市監(jiān)察局和市財(cái)政局關(guān)于《對2010年市本級政府投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)稽查的通知》精神，市林業(yè)局高度重視，迅速組織局財(cái)會、審計(jì)、造林和種苗等人員組成自查組，對襄樊市外環(huán)線綠化工程建設(shè)情況開展自查?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目總體布局位于襄樊市外環(huán)線兩側(cè)，總長度120公里，其中北外環(huán)為漢十高速公路襄陽段，西外環(huán)為襄荊高速襄城尹集至襄陽伙牌段，東外環(huán)為襄城尹集至襄陽張集段。2009年11月，市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《城市森林生態(tài)建設(shè)工作實(shí)施方案的通知》，明確市委、市政府成立城市森林生態(tài)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各城區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及市直相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員；同時(shí)明確市林業(yè)局為沿外環(huán)全線植樹造林的責(zé)任單位，市規(guī)劃局、市國土資源局、所在城區(qū)政府為配合單位。2010年4月，市政府《關(guān)于印發(fā)2010年市區(qū)城建項(xiàng)目計(jì)劃的通知》明確了該項(xiàng)目總投資1.8億元，分三年完成。2010年總投資5125萬元，包括雙溝出口征地、造林等費(fèi)用，其中造林總投資3300萬元，由市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司安排年度苗木補(bǔ)助資金250萬元，其余資金由襄陽、襄城、樊城三個(gè)城區(qū)政府、林業(yè)部門和社會投資共同籌集。

二、工程進(jìn)展情況

㈠、建設(shè)程序。根據(jù)市政府要求，2010年2月我局委托襄樊市林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院（林業(yè)調(diào)查設(shè)計(jì)乙級資質(zhì)）完成了《襄樊市外環(huán)線造林綠化工程初步設(shè)計(jì)》，初步設(shè)計(jì)的建設(shè)范圍為工程沿線外環(huán)線兩側(cè)各50米宜林地塊進(jìn)行造林綠化，總建設(shè)任務(wù)為13945畝，其中襄城區(qū)3801畝、樊城區(qū)1749畝、襄陽區(qū)8395畝。整個(gè)項(xiàng)目概算總投資1.8億元（包括土地流轉(zhuǎn)、營造林等費(fèi)用），其中營造林投資4283.9萬元。同時(shí)，我局印發(fā)了《外環(huán)線城市森林生態(tài)建設(shè)工程實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確外環(huán)線綠化工程分三個(gè)年度實(shí)施：2010年完成北外環(huán)全部路段，西外環(huán)部分路段；2011年完成西外環(huán)剩余部分路段，東外環(huán)部分路段；2012年完成東外環(huán)剩余

力，但由于自然災(zāi)害和人為破壞等因素，造成有些地塊成活率不高。如何照顧群眾的利益，讓利于民是下一步工程建設(shè)必須解決的問題，不然不僅勞民傷財(cái)，而且工程建設(shè)質(zhì)量無法保障。

為此，建議：一是市政府與三個(gè)城區(qū)政府簽定外環(huán)線綠化工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確各級政府和部門職責(zé)，即三個(gè)城區(qū)政府為項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)落實(shí)林業(yè)景觀建設(shè)用地，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)方案組織實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)；各級林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)落實(shí)技術(shù)指導(dǎo)和檢查督辦，以確保此項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。二是加大工程建設(shè)投入。將外環(huán)線綠化工程列入市政府年度市區(qū)城建項(xiàng)目投資計(jì)劃予以扶持；城區(qū)財(cái)政將外環(huán)線綠化工程建設(shè)資金納入預(yù)算予以扶持；同時(shí)，各地要創(chuàng)新機(jī)制，通過貸款、融資、招商引資、租賃等多種渠道籌集工程建設(shè)資金。

四、下一步工作安排

外環(huán)線綠化工程是市委、市政府以城市森林生態(tài)建設(shè)為主線，推進(jìn)省域副中心城市和鄂西生態(tài)文化旅游圈建設(shè)而確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，我們將繼續(xù)發(fā)揮好部門職門職能作用，按照市委、市政府要求逐步抓落實(shí)。今冬明春外環(huán)線綠化工程要全面完成北外環(huán)、西外環(huán)全部路段73公里的綠化任務(wù)，適時(shí)啟動?xùn)|外環(huán)路段綠化。對已栽植的苗木落實(shí)管護(hù)責(zé)任，加強(qiáng)撫育管理，防治自然災(zāi)害及人為破壞;對缺株斷檔的地段，抓好補(bǔ)植補(bǔ)造;對需新栽的路段,及早做好土地調(diào)劑,落實(shí)造林地塊,確保建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

第二篇：施工企業(yè)自查報(bào)告

工程自檢報(bào)告

一、工程概況

阿左旗騰格里衛(wèi)生院工程，地點(diǎn)位于阿左旗騰格里額里斯鎮(zhèn)，本

工程結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu)，地上為二層，基礎(chǔ)類型為條形基礎(chǔ)，建筑面

積約1000平方米。

二、工程責(zé)任主體

建設(shè)單位：阿左旗衛(wèi)生局

施工單位：寧夏二建集團(tuán)有限責(zé)任公司

勘察單位：內(nèi)蒙古地華巖土工程有限公司

設(shè)計(jì)單位：阿拉善盟建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

三、施工情況

本工程以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)分明，分工清

楚，采用定人、定崗、定時(shí)制度層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

1、施工進(jìn)度：基礎(chǔ)、主體完成。

2、鋼筋、模板、砼等分項(xiàng)工程，按檢驗(yàn)批有計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收。

3、在施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，原材料經(jīng)見證取樣，經(jīng)復(fù)

驗(yàn)結(jié)果合格后方可使用，杜絕不合格原材料使用在工程，本工程

自開工以來所購材料全部合格。

四、施工質(zhì)量

1、鋼筋工程：主要控制鋼筋的質(zhì)量、綁扎、焊接等。

2、模板工程：主要控制模板的標(biāo)高、幾何尺寸、接縫、縫隙加固等。

3、砼工程：主要控制石子、砂的粒徑、含泥量、級配、水灰比、攪

拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等。

4、軸線控制：j6經(jīng)緯儀傳遞軸線50m鋼尺排距。

5、工程質(zhì)量實(shí)行事前預(yù)防，事中控制，事后把關(guān)的原則。在施工過

程中開展自查、互查、專查工作，使不合格檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程消滅在萌

芽狀態(tài)。

6、各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底工作，為做好下一步工序打下良好

基礎(chǔ)。

五、自查情況 1、2013年4月10日 對阿左旗騰格里衛(wèi)生院醫(yī)辦樓、附屬用房進(jìn)行

了自查

分觀感組、實(shí)測實(shí)量組、和資料組

觀感組： 組長 田亮

成員 薛暉

實(shí)測實(shí)量組：組長 聶波

成員 薛暉

資料組： 組長 耿繼紅

成員 薛暉

觀感：砼外觀較平整，無蜂窩、麻面現(xiàn)象，符合要求

工程資料：工程前期各種手續(xù)齊全，原材料試驗(yàn)、批量符合設(shè)計(jì)及規(guī)

范要求，鋼筋、水泥、砂、磚等原材料復(fù)試全部合格，保證資料齊全，分項(xiàng)檢驗(yàn)批劃分合理，工程資料能真實(shí)反映工程實(shí)體。

六、結(jié)論 經(jīng)檢查阿左旗騰格里衛(wèi)生院醫(yī)辦樓、附屬用房工程基礎(chǔ)、主體結(jié)

構(gòu)實(shí)體，符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范，自檢合格。

寧夏二建集團(tuán)有限責(zé)任公司

2013年4月15日篇二：建筑施工企業(yè)自查報(bào)告(完稿)建筑公司

2014年考核自查報(bào)告

2014年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、完成的主要建設(shè)工程

今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓，*****8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。

二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn)，確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

1、質(zhì)量管理

1、為保證工程質(zhì)量，公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安○

全生產(chǎn)活動月等各類專項(xiàng)安全大檢查，接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項(xiàng)目施工管理工作，重點(diǎn)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實(shí)貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)范，公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項(xiàng)目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程部、項(xiàng)目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項(xiàng)目質(zhì)量工程師中間控制，項(xiàng)目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據(jù)工程的實(shí)際情況和公司管理體系建立健全項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度。實(shí)施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時(shí)健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃

分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部○

門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批，對于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專家論證。

3、實(shí)施嚴(yán)格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公○

司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的○

基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點(diǎn)工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料，特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目，杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。

5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員 ○

項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，提出不合格報(bào)告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

6、實(shí)施工程例會制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。

2、安全管理

對于項(xiàng)目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中，除正常的項(xiàng)目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時(shí)糾正了違章，消除了隱患，促進(jìn)了管理。

3、文明施工管理

我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目，要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

4、進(jìn)度管理

項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

5、資金管理

加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢，嚴(yán)格按省建筑市場管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動，依法經(jīng)營，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒有違反建筑市場管理?xiàng)l例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。******建筑有限責(zé)任公司

二o一五年一月十六日

三、以內(nèi)部管理為中心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

1、為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)，塑造多才干、復(fù)合型的員工，每周六組織施工管理人員業(yè)務(wù)學(xué)○

習(xí)，上課的內(nèi)容涵蓋組業(yè)務(wù)、管理等多方面知識。每個(gè)月月底則由公司骨干定期對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、○針對性地開展培訓(xùn)教育，按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題，廣泛深入地開展了教育培訓(xùn)：一是抓 “安管人員”安全生產(chǎn)知識考核，依靠公司培訓(xùn)中心，與建設(shè)主管部門密切配合，組織了安管人員及特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)、考試。確實(shí)抓好安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗的問題。二是狠抓三級安全教育大力開展安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，公司今年6月份組織開展了 “安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“安全發(fā)展，國泰民安”的活動主題，從策劃、部署、組織到具體實(shí)施，做到了內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。“安全生產(chǎn)月”期間，各項(xiàng)目部以各種形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，對全體管理和施工人員進(jìn)行安全教育，組織觀看各工種安全教育、安全用電和消防3個(gè)專題教育光盤，烘托出“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍；緊緊抓住重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)月期間還組織了一次全員安全生產(chǎn)教育答卷活動。試卷分企業(yè)法人和主要負(fù)責(zé)人、土建施工安全管理人員和專業(yè)單位管理人員三種類型，提高了全員安全意識和知法守法的自覺性。

3、開辦農(nóng)民工學(xué)校，對各項(xiàng)目的農(nóng)民工定期進(jìn)行安全、文明施工培訓(xùn)，截止到○

2014年12月公司總共開辦了4期農(nóng)民工培訓(xùn)班，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人。

3、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了公司員工人事代理和完篇三：施工公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告

安裝公司安全生產(chǎn)自查報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全管理，切實(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，強(qiáng)化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生，公司于20xx年x月xx日組織全體員工及外包施工隊(duì)伍進(jìn)行了安全施工培訓(xùn)，并于x月xx日對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)將自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、發(fā)現(xiàn)問題

1、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場能夠自覺著工作服、戴安全帽、穿絕緣膠鞋，但個(gè)別工人的安全意識較差，工作過程中還需不斷強(qiáng)調(diào)；

2、部分職工安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，有不按操作規(guī)程操作等現(xiàn)象；

3、部分安全警示、標(biāo)識老舊，不能達(dá)到安全警示效果；

4、個(gè)別施工現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。

二、問題分析

原因：對安全重視程度不夠，節(jié)約意識不強(qiáng)。

三、隱患整改、及時(shí)有效。針對檢查出的安全隱患問題，我公司立即整改。采取了以下措施：

1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)，充分利用班前會時(shí)間組織全體員工學(xué)習(xí)安全管理制度和安全操作規(guī)程，結(jié)合實(shí)例進(jìn)行講解，提高所有職工的安全意識。

2、及時(shí)制作、更換安全標(biāo)示，達(dá)到安全警示效果。

3、嚴(yán)抓勞動生產(chǎn)紀(jì)律，監(jiān)督、監(jiān)察操作人員按章操作，加強(qiáng)工

藝巡檢。

4、臨時(shí)用電設(shè)施有專人維護(hù)管理，每天進(jìn)行巡回檢查，確保臨時(shí)供電設(shè)施完好。

四、健全體制、強(qiáng)化管理

1）完善安全管理體制、建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，保證對安全從上至下層層把關(guān)。

2）建立安全例會制度：每天開好5分鐘的班前生產(chǎn)碰頭會，定期召開安全會議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)中的突出問題，確保安全生產(chǎn)。

3）對施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。

4）安全員加大安全檢查次數(shù)，班組每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

5）目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全思想意識，提高安全管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施。

安裝有限公司

2013.6篇四：施工單位自查報(bào)告

施工單位“綜合大檢查”自查報(bào)告

呈送：xx市建筑工程管理科

xx有限公司

我項(xiàng)目部在接到《xx全市在建工程綜合大檢查的通知》后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視，當(dāng)日就組織項(xiàng)目部全體管理人員及相關(guān)施工班組的班組長召開了動員會，通過動員會就《xx在建工程綜合大檢查的通知》的要求做了全面的宣傳，并要求全體人員對《關(guān)于開展國慶節(jié)前全市在建工程綜合大檢查的通知》內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)，且要求全面徹底的領(lǐng)會通知精神。與會當(dāng)日項(xiàng)目部就組織了自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組，并針對《xx全市在建工程綜合大檢查的通知》精神及本工程現(xiàn)場實(shí)際情況制定出自查自糾方案，要求自查自糾領(lǐng)導(dǎo)小組的成員必須嚴(yán)格履行職責(zé)，檢查過程中要全面、徹底、不留死角，對檢查出的問題要認(rèn)真落實(shí)到位，嚴(yán)格按“三定”（即定時(shí)、定人、定措施）原則進(jìn)行全面的整改，整改完畢后要重新復(fù)查，直到所有問題全部解決，督促整改的負(fù)責(zé)人對所整改的問題及整改的結(jié)果要簽字確認(rèn)?，F(xiàn)將本次活動具體情況匯報(bào)如下：

一：自查自糾方案：

1、檢查安排：

（1）項(xiàng)目總監(jiān)主持全面工作；

（2）項(xiàng)目總監(jiān)帶領(lǐng)負(fù)責(zé)檢查“市場行為”及“工程造價(jià)方”面問題，并針對查出的問題落實(shí)整改；

（3）專職安全員帶領(lǐng)設(shè)備管理員、機(jī)修員，腳手架班組組長、電工班組組長負(fù)責(zé)檢查“施工安全”及“文明施工現(xiàn)場”方面問題，并針對查出的問題落實(shí)整改；

（4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)質(zhì)檢員、施工員、材料員及鋼筋、木工、泥工班組組長負(fù)責(zé)檢查“工程質(zhì)量方面”問題，并針對查出的問題落實(shí)整改；

2、時(shí)間安排：xxxx年xx月xx日為檢查階段；xxxx年xx月xx日至xx月xx日為整改階段，xxxx年xx月xx日全面復(fù)查并進(jìn)行討論總結(jié)

3、人員組織：

組長：總監(jiān)理工程師xx 現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人：xx 成員：xx、xx

二、自查自糾情況：

（一）檢查情況：

（1）安全生產(chǎn)、文明施工：

○1安全生產(chǎn)和文明施工保證體系完善；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化措施及方案齊全；“三類人員”、特種作業(yè)人員證件齊全有效，且人證相符，各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案及其審核、審批手續(xù)齊全規(guī)范；專職安全員長駐現(xiàn)場，且每天跟班督促檢查資料，記錄齊全、真實(shí)。

○2現(xiàn)場模板支撐體系符合專項(xiàng)方案及相關(guān)規(guī)范要求?！?現(xiàn)場塔吊各項(xiàng)安全裝置靈敏有效，使用正常。

○4現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴齊全，目前暫無高空作業(yè)工作?！?現(xiàn)場各項(xiàng)消防設(shè)施齊全。

○6現(xiàn)場施工用電基本符合安全用電技術(shù)規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)一處一閘二機(jī)現(xiàn)象，限當(dāng)場整改；

○7現(xiàn)場模板、木板等材料推放混亂，限xx月xx日前整改完畢。

（2）工程質(zhì)量方面：

○1質(zhì)量管理體系健全；質(zhì)量通病防治措施完善；

○2工程測量放線，標(biāo)高控制及幾何尺寸均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求；

○3工程用鋼筋出廠合格證齊全，且每批次現(xiàn)場取樣送檢合格； ○4工程使用混凝土全部采用預(yù)拌商品混凝土，供應(yīng)商資質(zhì)文件齊全有效，每次混凝土出廠資料齊全，現(xiàn)場檢測及現(xiàn)場取樣送檢合格； ○5工程現(xiàn)澆構(gòu)件位置，幾何尺寸經(jīng)現(xiàn)場復(fù)測均符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求；

○6現(xiàn)場隱蔽工程及檢驗(yàn)批均按程序要求驗(yàn)收，且記錄資料齊全； ○7鋼筋連接符合設(shè)計(jì)及現(xiàn)場規(guī)范要求，焊接接頭及直螺紋連接接頭現(xiàn)場抽樣送檢合格。

（3）市場行為方面：

○1工程施工許可證等各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)、證件均按程序辦理齊全； ○2本工程無分包情況；

○3管理人員均按要求全天在崗，且到崗人員人證相符。

（4）建筑節(jié)能方面：

目前工程處于基礎(chǔ)施工階段，現(xiàn)場“禁實(shí)”、“推散”、“禁現(xiàn)”等情況執(zhí)行較好。

（5）工程造價(jià)方面

○1工程合同已備案

○2按月發(fā)放農(nóng)民工工資，無拖欠。

（二）落實(shí)整改

1、針對一閘二機(jī)問題當(dāng)場落實(shí)整改，并責(zé)令以后再不允許此現(xiàn)象發(fā)生，要求安全員跟蹤督促；

2、現(xiàn)場材料堆放已全面進(jìn)行整理，重新按“現(xiàn)場平面布置”要求整齊碼堆，并責(zé)成項(xiàng)目副經(jīng)理每天檢查。

xxxx建筑工程有限公司 xxxx項(xiàng)目部

xxxx年xx月xx日

建設(shè)單位（章）：

監(jiān)理單位（章）：篇五：建筑企業(yè)自查報(bào)告建筑

2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查

自查報(bào)告

xx市建筑管理處：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科《關(guān)于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設(shè)部令159號）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》，對照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報(bào)如下：

公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。

公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關(guān)法律，嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，2011，公司全年工程結(jié)算收入xx萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。

公司在內(nèi)部管理中，始終堅(jiān)持以為人本理念，嚴(yán)格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，及時(shí)為他們辦理意外傷害保險(xiǎn)，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時(shí)間清楚，勞動報(bào)酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報(bào)、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。

我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。

誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導(dǎo)和關(guān)懷，需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式，以進(jìn)一點(diǎn)深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為：合格?，F(xiàn)報(bào)請貴處，請貴處予以核查為感。

第三篇：施工自檢自查報(bào)告

施工現(xiàn)場安全自檢自查報(bào)告

洞波供銷家園工程于六月三日按六月安全月要求進(jìn)行了全面自檢，工程的安全，質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自檢自查情況匯報(bào)如下：

一、安全管理檢查

1、已建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各種規(guī)章制度，安全技術(shù)操作規(guī)程。

2、安全專項(xiàng)方案已按要求進(jìn)行落實(shí)到位。

3、已對施工人員進(jìn)行書面安全交底，做好安全 臺賬記錄。

二、文明施工檢查

1、施工材料，構(gòu)配件已按照要求進(jìn)行堆放。

2、迎街面圍墻拆除部分已進(jìn)行封閉處理。

三、安全防護(hù)檢查

1、通道口已搭設(shè)防護(hù)棚，樓梯口按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿，采光井已搭設(shè)腳手架。

2、外架懸挑部分已鋪設(shè)腳手板。

3、外架搭設(shè)高度，安全網(wǎng)綁扎已按規(guī)范要求進(jìn)行整改。

4、進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須佩戴安全帽已落實(shí)到位。

5、施工現(xiàn)場已掛安全警示標(biāo)志牌。

四、施工用電檢查

1、施工機(jī)械已做接地保護(hù)，保證了“一機(jī)一閘一漏電”保護(hù)。

2、配電箱開關(guān)箱符合三級配電，兩級保護(hù)要求。

3、現(xiàn)場用電管線以架空，并做絕緣保護(hù)。

4、個(gè)別私拉亂接現(xiàn)象已對其進(jìn)行批評教育。

洞波銷社家園項(xiàng)目部 2013年6月6日篇二：施工安全大檢查自查報(bào)告

**集團(tuán)西安項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)檢查情況報(bào)告

施工單位；**建設(shè)有限公司西安項(xiàng)目部

二〇一一年一月

**建設(shè)集團(tuán)有限公司西安項(xiàng)目部

安全生產(chǎn)檢查情況報(bào)告

為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項(xiàng)目部安全工作，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和

財(cái)產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：

一、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制

度、安全管理制度。成立了項(xiàng)目部質(zhì)安部，配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查，同時(shí)勞務(wù)公司配置專職安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。附（安全管理組織機(jī)構(gòu)圖）

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)情況

（1）為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì)，項(xiàng)目部詳細(xì)制定了安全工作規(guī)劃和保證計(jì)劃，制訂了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等，印發(fā)了《項(xiàng)目部安全文明施工考核辦法》《、項(xiàng)目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

目前，項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度10余個(gè)，齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人，以制度管理人，并且堅(jiān)持不斷地檢查各項(xiàng)安全文明施工制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力,來加強(qiáng)安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

（2）為了確保安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部根據(jù)公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標(biāo)指

標(biāo)并逐層進(jìn)行分解，及時(shí)對項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實(shí)到位。

項(xiàng)目部與各施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項(xiàng)目部質(zhì)安部對安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項(xiàng)目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計(jì)劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項(xiàng)檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時(shí)整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項(xiàng)目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護(hù)，消除安全隱患。

4、重大危險(xiǎn)因素管理及應(yīng)急救援管理情況

（1）項(xiàng)目部安全部門于2010年10月份重新對現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識評價(jià)并制定相應(yīng)控制措施，設(shè)置了重大危險(xiǎn)源公告牌，施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)處設(shè)置明顯標(biāo)志，空洞處架設(shè)安全網(wǎng)，懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)警，對重大危險(xiǎn)因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。

（2）重大危險(xiǎn)源控制措施及時(shí)落實(shí)。項(xiàng)目部在日常的巡視檢查中對重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素進(jìn)行了監(jiān)控。項(xiàng)目部共確定重大危險(xiǎn)因素4處，施工中加強(qiáng)監(jiān)控，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改。

5、安全教育培訓(xùn)情況

（1）項(xiàng)目部不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培

訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

2、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。

3、各施工隊(duì)自己進(jìn)行的班組安全教育活動。

4、及時(shí)對職工進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對外協(xié)隊(duì)伍，加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。

二、現(xiàn)場施工安全情況

1、臨時(shí)設(shè)施

（1）臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

（2）臨時(shí)設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確?，F(xiàn)場物資、材料安全。

2、安全用電情況

為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項(xiàng)目部制定了《臨時(shí)用電方案》、《施工臨時(shí)用電安全技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。按要求在施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。

3、高處作業(yè)安全

（1）高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善，并及時(shí)對員工進(jìn)行了安全交底。

（2）高空作業(yè)警示牌齊全。（3）搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施，（4）安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保了施工人員的人身安全。

（5）交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

4、特種設(shè)備（含起重設(shè)備）

項(xiàng)目部根據(jù)需要制定了《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》，加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運(yùn)行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。起重設(shè)備進(jìn)場后，設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行。設(shè)備、運(yùn)輸車輛使用過程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，并填寫設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄，由物資供應(yīng)處定期進(jìn)行審查，并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗，并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、腳手架施工

腳手架搭設(shè)與拆除時(shí)，對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，操作工程中嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)與拆除安全操作規(guī)程，作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證，同時(shí)認(rèn)真做好腳手架使用中的安全檢查，確保安全防護(hù)符合要求。

6、模板施工

項(xiàng)目部針對每個(gè)施工部位的特點(diǎn)，對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并進(jìn)行了交底。在現(xiàn)場施工過程中，專職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象。安全教育過程中嚴(yán)格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護(hù)用具，確保施工人員的人身安全。

7、消防管理篇三：施工資料自查報(bào)告

方城縣孟莊水庫除險(xiǎn)加固工程

施工資料自查報(bào)告

一、工程概況

工程概況

孟莊水庫位于方城縣廣陽鎮(zhèn)漢水支流上，屬長江流域唐白河水系，是一座以防洪、灌溉為主，兼顧水產(chǎn)養(yǎng)殖等綜合利用的?。?）水利樞紐工程。工程等別為ⅳ等，主要建筑物級別為4級，水庫設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為30年一遇，校核標(biāo)準(zhǔn)為500年一遇。主要建筑物有大壩、溢洪道、輸水洞等。水庫除險(xiǎn)加固后，校核水位237.3m，水庫總庫容175萬m3；設(shè)計(jì)洪水位236.09m，相應(yīng)庫容150萬m3;興利水位233.5m,興利庫容96萬m3;死水位223.85m,死庫容1.6萬m3。

水文氣象

孟莊水庫屬北亞熱帶季風(fēng)大陸氣候，氣候溫和，雨量適中，四季分明。多年平均降水量800mm，年內(nèi)降水分布不均。該區(qū)年平均氣溫14.50c,，極端最高氣溫41.10c，極端最低氣溫-160c。

工程地質(zhì)

孟莊水庫山體總體走向呈北西-南東,地勢北高南低，庫區(qū)巖性主要由中元古界斜長角閃片巖及第四系殘坡積粉質(zhì)粘土。庫區(qū)山體渾厚，且分水嶺以外無深切谷，無較大斷裂發(fā)育及通往庫外的構(gòu)造破碎帶，故不存在滲漏問題。庫區(qū)山體自然邊坡多為20~45，未有大的滑坡、崩塌體等物理地質(zhì)現(xiàn)象，庫岸穩(wěn)定。壩址區(qū)的地層較單一，主要為中元古界斜長角閃片巖及第四系殘坡積粉質(zhì)粘土。為低山丘陵區(qū)。裂隙不發(fā)育，弱透水，工程地質(zhì)條件較好。

二、分部工程資料自查

1、上游壩坡工程

上游壩坡工程分部共26個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中17個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率65.4％。重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程 / 個(gè)，優(yōu)良率為 / %。該分部工程原材料共抽檢：水泥3組，土工布1組，砂2組1000m3，墊層用碎石1組500 m3，墊層用粗砂1組400 m3石料1組500 m3，中間產(chǎn)品共抽檢：砂漿試塊2組，混凝土試塊8組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

2、壩頂工程

壩頂工程分部工程共16個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中 6個(gè)單元優(yōu)良，優(yōu)良率37.5％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，中間產(chǎn)品共抽檢：c20砼試塊1組,c15砼試塊 組，m7.5砂漿試塊4組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

3、下游壩坡工程

下游壩坡工程共19個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中13個(gè)單元優(yōu)良，優(yōu)良率68.4％。該分部工程原材料共抽檢：砂1組，碎石2組，墊層用粗砂1組,水泥2組，石料5組，中間產(chǎn)品共抽檢：砂漿試塊4組，混凝土試塊1組。原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

4、排水體工程

排水體工程分部共10個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中6個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率60％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，反濾層用碎石2組，反濾層用粗砂3組，石料6組，中間產(chǎn)品共抽檢：砂漿試塊2組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

5、大壩防滲工程

大壩防滲工程分部共 9個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中0個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率0％,重要隱蔽單元工程9個(gè)，其中0個(gè)優(yōu)良，優(yōu)良率0%。該分部工程原材料共抽檢：水泥1組, 原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程

質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

6、溢洪道進(jìn)口段

溢洪道進(jìn)口段分部工程共3個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中1個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率33.3％。施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

7、溢洪道控制段

溢洪道控制段分部共8個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中4個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率50％。重要隱蔽單元工程及關(guān)鍵部位單元工程2個(gè)，優(yōu)良率為100%。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，石料1組，鋼筋2份，橡膠止水1份，中間產(chǎn)品共抽檢：砂漿試塊1組，混凝土試塊4組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

8、溢洪道泄槽段

溢洪道泄槽段分部共4個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中2個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率50％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊1組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

9、溢洪道消能防沖段

溢洪道消能防沖段分部共9個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中6個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率66.7％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋1份,中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊5組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

10、溢洪道交通橋

溢洪道交通橋分部共20個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中13個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率65％。該分部工程原材料共抽

檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋3份，中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊7組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

11、輸水洞進(jìn)口段

輸水洞進(jìn)口段分部共4個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中3個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率75％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋1份，橡膠止水1份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊3組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 優(yōu)良，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 優(yōu)良。

12、輸水洞閘室段

輸水洞閘室段分部共12個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中10個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率83.3％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋6份，橡膠止水1份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊9組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 優(yōu)良，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 優(yōu)良。

13、啟閉機(jī)室

啟閉機(jī)室分部共18個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中5個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率27.8％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋8份，普通磚1份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊6組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

14、輸水洞工作橋

輸水洞工作橋分部共22個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中16個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率72.7％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，巖石1份，鋼筋7份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊9組，砂漿試塊1組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)

量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 優(yōu)良，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 優(yōu)良。

15、輸水洞洞身段

輸水洞洞身段分部共 15個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中6個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率40 ％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，巖石1份，土1份，鋼筋1份，橡膠止水1份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊4組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

16、輸水洞出口段

輸水洞出口段分部共12個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中8個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率66.7％。該分部工程原材料共抽檢：水泥2組，砂1組，碎石2組，鋼筋4份，橡膠止水1份。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊 組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

17、機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)安裝

機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程分部共 12個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中11個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率91.7％。金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)制造質(zhì)量合格，機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 優(yōu)良，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 優(yōu)良。

18、防汛道路

防汛道路分部共8個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中4個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率50％。該分部工程原材料共抽檢：水泥1組，砂1組，碎石2組。中間產(chǎn)品共抽檢：混凝土試塊2 組，原材料、中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，分部工程質(zhì)量等級自評為 合格，監(jiān)理單位復(fù)核質(zhì)量等級 合格。

19、大壩觀測設(shè)施

大壩觀測設(shè)施分部共5個(gè)單元工程，工程質(zhì)量全部合格，其中3個(gè)單元優(yōu)良，單元工程質(zhì)量優(yōu)良率60％。施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故，篇四：建設(shè)單位自查自糾報(bào)告

建設(shè)單位自查自糾報(bào)告

一、工程概況：

工程名稱：

工程地址：

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：蘇

勘察單位：江

施工單位：中

監(jiān)理單位：安

目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402.24m2，工程造價(jià)約 10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為2013年6月，計(jì)劃竣工日期為2015年6月；11#、1#地下車庫開工日期為2014年1月，計(jì)劃竣工日期為2015年6月；7#、9#、12#樓開工日期為2013年11月，計(jì)劃竣工日期2015年3月。目前形象進(jìn)度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

二、自查組織人員名單

組長：李 副組長：柏

組員：何、邵

三、檢查情況

（1）、報(bào)建手續(xù)

我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

（2）、合同管理

招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。

（3）、質(zhì)量管理

我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現(xiàn)場工程實(shí)體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實(shí)體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計(jì)及合同規(guī)定。

（4）、安全生產(chǎn)管理

檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)、施工機(jī)具等，其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán)；“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊

防護(hù)破壞后未及時(shí)修復(fù)。

四、下階段工作重點(diǎn)

（1）、將本次檢查出的問題限期整改。（2）、強(qiáng)化合同管理。

（3）、加強(qiáng)現(xiàn)場實(shí)體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

********房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 2014年10月28日篇五：工程施工單位安全自查報(bào)告

駐馬店市天河銅山公館項(xiàng)目

質(zhì)量安全自查報(bào)告

為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全的管理，切實(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少質(zhì)量、安全事故的發(fā)生，根據(jù)施工質(zhì)量、安全規(guī)范規(guī)定的要求，我項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極組織全體員工開展安全檢查活動，組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面認(rèn)真的質(zhì)量、安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

一、安全方面存在的安全隱患：

①多數(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩，但個(gè)別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全； ②大型機(jī)械塔吊，大鉤防脫鉤裝置起不到安全防護(hù)作用。③現(xiàn)場消防器材配備不足。

④臨時(shí)用電，個(gè)別施工機(jī)械臨時(shí)用電沒有做到“一機(jī)”、“一閘”、“一漏”、“一箱”。

二、問題分析

原因：項(xiàng)目部管理人員對安全重視程度不夠；

三、整改措施

1、健全體制、強(qiáng)化管理

①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項(xiàng)目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

②、建立安全例會制度：工地召開安全教育早會，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

③、目標(biāo)管理：實(shí)行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目部全體員工及施工隊(duì)伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼归_各自的工作；

④注重安全資料的整理，要求做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。

2、加強(qiáng)安全教育 提高安全意識

①、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅(jiān)持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政

策，提高全員安全意識。

②、對施工人員堅(jiān)持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅(jiān)持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

③、項(xiàng)目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)將檢查情況向上級報(bào)告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

總之，通過本次自檢、自查發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目部安全管理中存在的一些弊端和疏漏。項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，項(xiàng)目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。為駐馬店銅山公館一期項(xiàng)目工程施工順利進(jìn)行提供安全全全保障。

第四篇：文明施工自查報(bào)告123

武漢市軌道交通三號線工程第十九標(biāo)段文明施工自查報(bào)告

為全面提升工地文明施工管理水平和管理人員思想認(rèn)識，切實(shí)做好施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建和揚(yáng)塵治理工作，進(jìn)一步落實(shí)《市城建委關(guān)于開展施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建暨冬季揚(yáng)塵整治工作的通知》要求，按照《市城建委關(guān)于進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作的通知》和《關(guān)于建筑工地封閉圍擋刊載社會公益廣告的通知》規(guī)定，武漢市軌道交通三號線工程第十九標(biāo)段建設(shè)、施工和監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場工地圍擋（圍墻）設(shè)置、裸土覆蓋、進(jìn)出道口硬化、沖洗設(shè)施及門衛(wèi)保潔等方面進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

1、施工單位根據(jù)現(xiàn)場施工情況，后湖大道站配置專職保潔人員10名，門崗管理人員2名；盾構(gòu)區(qū)間配置專職保潔人員15人，門崗管理人員4名。

2、建立了文明施工管理員制度，成立了由黃修凌（總會）、戴國新（安質(zhì)部長）、郭意（物機(jī)部長）、黃偉（工經(jīng)部長）、孫明明（工程部長）、徐書方（實(shí)驗(yàn)室主任）、葛凌峰（辦公室）等7名文明施工管理員組成文明施工管理小組。

3、項(xiàng)目管理人員按照文明施工管理制度對現(xiàn)場不定期巡視檢查，并做好現(xiàn)場原始施工記錄，同時(shí)嚴(yán)格履行值班管理制度，落實(shí)文明施工各項(xiàng)工作。如有上級主管部門檢查，及時(shí)向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人匯報(bào)檢查情況。

4、施工現(xiàn)場統(tǒng)一使用地鐵專用PVC圍擋進(jìn)行封閉式管理，圍擋堅(jiān)固、嚴(yán)密，表面平整，保潔員每天對圍擋進(jìn)行清洗，保持圍擋整潔。高度大于2.5米，圍擋使用材料、構(gòu)造連接符合安全技術(shù)要求。（見附件）。

5、施工現(xiàn)場圍擋已布置社會主義核心價(jià)值觀“24字”、創(chuàng)建全國文明城市、“講文明樹新風(fēng)”標(biāo)語及公益廣告（見附件）。

6、現(xiàn)場出入口道路、場內(nèi)大型車輛通行道路已按要求進(jìn)行了硬化處理；文明施工管理人員巡視現(xiàn)場，保證非作業(yè)面裸圖全部進(jìn)行覆蓋?；娱_挖設(shè)置了專門的堆土區(qū)（見附件）。

7、出入口已按要求設(shè)置車輛沖洗設(shè)備，對渣土運(yùn)輸車輛進(jìn)行沖洗，保證車輛不帶泥上路。

8、監(jiān)理人員每日對施工區(qū)和辦公、生活區(qū)場內(nèi)文明施工情況進(jìn)行驗(yàn)收，形成書面檢查記錄，并督促施工單位對現(xiàn)場存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改。

附件:

施工圍擋按照要求刊載公益廣告

施工現(xiàn)場非作業(yè)面的裸土進(jìn)行了全覆蓋

出入道口按照要求進(jìn)行硬化

出入道口路面保持干凈整潔

施工圍擋按照要求刊載公益廣告

施工現(xiàn)場非作業(yè)面的裸土進(jìn)行了全覆蓋

施工圍擋每天進(jìn)行清洗

文明施工管理人員巡視現(xiàn)場施工情況

第五篇：綠色施工自查報(bào)告

篇一：綠色施工自查報(bào)告

綠色施工自查總結(jié)報(bào)告

—巨海8區(qū)酒店項(xiàng)目

內(nèi)蒙古巨華集團(tuán)大華建筑安裝有限公司 二o一三年十月 目 錄

1工程概況..........................................1 2 綠色施工總體目標(biāo)明確...............................1 3 綠色施工目標(biāo)分解詳細(xì)具體...........................1 4 項(xiàng)目綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)齊全.................3 5 綠色施工具體措施執(zhí)行情況...........................4 5.1 環(huán)境保護(hù)措施檢查情況..........................4 5.2 節(jié)材與材料資源利用檢查情況....................7 5.3 節(jié)水與水資源利用檢查情況......................8 5.4 節(jié)能與能源利用檢查情況........................9 5.5 節(jié)地與土地資源保護(hù)檢查情況...................10 5.6 應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地...10 6 檢查過程中存在的問題..............................11 7 綠色施工檢查總結(jié)..................................11 1工程概況

巨海城八區(qū)酒店項(xiàng)目位于東至丁香路，南至鄂爾多斯東路。該工程總建筑面積約62424.8m2，主樓地下二層、地上二十四層，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。裙樓地下一層，地上三層,框架結(jié)構(gòu)，柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。主樓建筑物總高度為99.36m，其中地下兩層，建筑面積2004.8㎡；地上24層，建筑面積60420㎡，建筑基底面積5874.5㎡，容積率3.0。建筑結(jié)構(gòu)抗震等級一級,抗震設(shè)防烈度為8度，主樓防火等級為一級，裙樓二級。設(shè)計(jì)使用年限50年，建筑結(jié)構(gòu)類別為二類。本工程屋面防水等級i級，防水合理使用年限25年，地下防水設(shè)計(jì)等級按一級考慮。

建設(shè)單位：內(nèi)蒙古巨華房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司 監(jiān)理單位：呼和浩特建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司

勘察單位：呼和浩特市建筑勘察設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司 設(shè)計(jì)單位：中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院

施工單位：內(nèi)蒙古巨華集團(tuán)大華建筑安裝有限公司 監(jiān)督單位：呼和浩特建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 2 綠色施工總體目標(biāo)明確 國家綠色施工示范工程；

杜絕重大人身傷亡、機(jī)械設(shè)備和火災(zāi)事故； 杜絕重大質(zhì)量事故；

杜絕發(fā)生群體傳染病、食物中毒等責(zé)任事故； 杜絕因“四節(jié)一環(huán)?！眴栴}被政府管理部門處罰；

杜絕違反國家有關(guān)“四節(jié)一環(huán)?！钡姆煞ㄒ?guī)而造成的嚴(yán)重社會影響； 杜絕施工擾民造成的嚴(yán)重社會影響。綠色施工目標(biāo)分解詳細(xì)具體

本工程施工過程中，最大限度地保護(hù)環(huán)境和減少污染，防止擾民，節(jié)約資源（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材），在確保工程質(zhì)量的前提下，貫徹環(huán)保優(yōu)先為原則，以資源的高效利用為核心的指導(dǎo)思想，追求環(huán)保、高效、低耗，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)環(huán)保（生態(tài)）、經(jīng)濟(jì)、社會綜合效益最大化的綠色施工模式。

綠色施工目標(biāo)分解情況4 項(xiàng)目綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)齊全

項(xiàng)目部成立了以總工程師王巨煥為總指揮的綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各崗位職責(zé)健全，分工明確。如下組織機(jī)構(gòu)圖：

篇二：綠色施工階段性自查報(bào)告 目錄

綠色文明施工自查報(bào)告書

一、工程概況.....................................................................................2

二、管理機(jī)構(gòu).....................................................................................2

三、綠色施工原則..............................................................................2

四、綠色施工責(zé)任分解.......................................錯(cuò)誤！未定義書簽。綠色施工目標(biāo)責(zé)任分解...................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

五、自查情況匯總

(一)、已完成情況.........................................7 1 面...........................................10 2）節(jié)水與水資源利用方面................................11 3）施工現(xiàn)場節(jié)能方面...................................13 4）節(jié)地和施工用地保護(hù).................................18 5）機(jī)械設(shè)備配備情況...................................19 6）新工藝、新技術(shù)科研情況..............................18

（二）未完成情況..........................................19）節(jié)材方我國正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展階段，作為大量消耗能源和資源的建筑業(yè)，必須發(fā)展綠色建筑，改變當(dāng)前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承擔(dān)起可持續(xù)發(fā)展的社會責(zé)任和義務(wù)。在本工程施工中，貫徹“以資源的高效利用為核心，以環(huán)保優(yōu)先為原則”的指導(dǎo)思想，追求高效、低耗、環(huán)保，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)保（生態(tài)）綜合效益最大化的綠色施工模式。

一、工程概況

吉兆橋工程位于天津市中心城區(qū)中環(huán)線和外環(huán)線之間，是一座跨海河橋梁，地處規(guī)劃的天鋼柳林地區(qū)城市副中心，東麗側(cè)在先鋒路詹莊子附近，津南側(cè)在大沽南路中鐵十八局后面，連接?xùn)|麗區(qū)和津南區(qū)，經(jīng)濟(jì)地位和社會地位十分重要。建成后，屆時(shí)將顯著改善周邊河?xùn)|、河西、東麗、津南四區(qū)居民的出行條件。

工程主線修筑起點(diǎn)為雪蓮南路與海河?xùn)|路相交路口，樁號為k0+344.273，修筑終點(diǎn)為吉兆路與柳盛道相交路口，樁號為k1+251.115，全長906.842m。主要包括四個(gè)部分。橋梁工程：全長365m，修筑面積約為14800m2，采用鋼混結(jié)構(gòu)形式。其中主橋跨海河，為三跨鋼桁架結(jié)構(gòu)形式（55m+90m+55m），兩側(cè)引橋?yàn)楝F(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁，分別為三跨75m（25m+25m+25m）和四跨90m（20m+21m+31m+18m）。

工程合同工期：2011年2月16日至2012年8月15日，共18個(gè)月。

二、管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目管理人員為組員的綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長： 副組長： 組 員：

三、綠色施工原則

綠色施工應(yīng)遵循如下原則

四、綠色施工責(zé)任分解

1、項(xiàng)目經(jīng)理（）：負(fù)責(zé)各分部之間的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)，全面落實(shí)綠色施工的管理工作，建立項(xiàng)目責(zé)任制，確定目標(biāo)和指標(biāo)，負(fù)責(zé)資源提供。

2、項(xiàng)目總工（）：編制綠色施工方案，制定項(xiàng)目綠色施工技術(shù)措施，執(zhí)行綠色施工導(dǎo)則和標(biāo)準(zhǔn)。

3、項(xiàng)目副經(jīng)理（）：組織相關(guān)人員按綠色施工責(zé)任要求進(jìn)行實(shí)施，并進(jìn)行自查講評、落實(shí)改進(jìn)措施。

4、項(xiàng)目合約經(jīng)理（）：編制施工預(yù)算和指標(biāo)測算，按月工作量報(bào)表統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行施工預(yù)算與實(shí)耗量對比分析。

5、質(zhì)量員（）：執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，動態(tài)跟蹤施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量故障成本統(tǒng)計(jì)。

6、安全員（）：確保安全文明施工，落實(shí)施工現(xiàn)場安全文明設(shè)施工具化、定型化、標(biāo)準(zhǔn)化的推廣，做好環(huán)境保護(hù)。

7、綠色施工管理員（）：負(fù)責(zé)綠色施工具體管理和綠色施工檔案管理工作。

五、自查情況匯總

（一）已完成情況

1、節(jié)材方面：

1）施工現(xiàn)場對節(jié)約材料措施的工作已落實(shí)，對材料采購、堆放、入庫保管、發(fā)配料等以及混凝土的采購有相應(yīng)的文字記錄?，F(xiàn)場機(jī)械保養(yǎng)、限額領(lǐng)料、廢棄物排放和再生利用等建立了相應(yīng)的制度。

截止目前本工程已使用鋼筋量約為2797噸，預(yù)算鋼筋損耗率為2%，可產(chǎn)生鋼筋余料約為55噸，可利用鋼筋余料約為52.5噸，利用率為95.5%，按照每噸鋼筋單價(jià)4800元計(jì)算，可節(jié)約資金約為252000元。并且在施工過程中，項(xiàng)目部技術(shù)人員對鋼筋加工班組進(jìn)行詳細(xì)交底，并提供鋼筋加工計(jì)算書，嚴(yán)格控制下料尺寸，達(dá)到了節(jié)約鋼材的目的。

混凝土使用方面，目前已經(jīng)使用混凝土約為29433立方。施工過程中，項(xiàng)目部技術(shù)人員對混凝土施工班組進(jìn)行詳細(xì)的交底，并嚴(yán)格控制模板的幾何尺寸、接縫、支撐等，避免漲模情況的發(fā)生，仔細(xì)計(jì)算每個(gè)混凝土構(gòu)件的用量，避免出現(xiàn)澆筑構(gòu)件時(shí)混凝土用量大于構(gòu)件實(shí)際用量，造成浪費(fèi)，同時(shí)派專人清理灑落的混凝土，達(dá)到節(jié)約混凝土的目的。

到目前為止，通過以上方法節(jié)約各類混凝土損耗量約為175m3，節(jié)約資金約為72916元。2）依據(jù)規(guī)劃的施工現(xiàn)場平面布置圖，進(jìn)行建設(shè)，材料運(yùn)輸、裝卸路線通暢，材料堆放合理有序，有相應(yīng)的標(biāo)識以及防潮措施。3）原材與半成品鋼筋分別堆放，有防水措施，加工成型的鋼筋由器材科審核發(fā)放明顯標(biāo)識，有技質(zhì)科的檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識。5）模板工程：在施工前對模板工程的方案進(jìn)行了優(yōu)化。采用了可重復(fù)利用的模板，舊模板；模板支撐采用碗扣式腳手架支撐。

模板拆除后，立即進(jìn)行模板表面的清理和刷脫模劑，使模板處于保養(yǎng)狀態(tài)。采用廢舊的竹膠板對成品進(jìn)行保護(hù)。6）施工現(xiàn)場臨：現(xiàn)場辦公和生活用房采用巖棉材質(zhì)的材料建設(shè)。現(xiàn)場圍擋采用可重復(fù)使用圍擋封閉，提高了工地臨房、臨時(shí)圍擋材料的可重復(fù)使用率。

施工前對管線進(jìn)行綜合平衡設(shè)計(jì)，優(yōu)化管線路徑。

7）材料采購就地取材，混凝土采用商品混凝土，采用離工地距離最篇三：綠色施工綜合報(bào)告總結(jié)

綠色施工綜合總結(jié)報(bào)告 1工程概況

海逸景園工程位于青島市市北區(qū)冠縣路以西，惠民路以南。東側(cè)為原有住宅區(qū)，北側(cè)為待拆居民樓。由青島小港灣旅游建設(shè)開發(fā)有限公司開發(fā)，青建集團(tuán)股份公司總承包施工。

建筑高度：總高度99.9m，標(biāo)準(zhǔn)層層高2.85米?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)形式：柱下獨(dú)立基礎(chǔ)、墻下條形基礎(chǔ)及局部筏板基礎(chǔ)。結(jié)構(gòu)類型：鋼筋混凝土框支-剪力墻結(jié)構(gòu)。

氣候條件：青島市區(qū)屬華北暖溫帶沿海濕潤季風(fēng)區(qū)大陸性氣候，氣候溫和濕度高，年平均氣溫12.3℃，全年8月份最熱，平均氣溫25.3℃；1月份最冷，平均氣溫-0.5℃。每年6月至9月是雨水高峰期，并時(shí)有臺風(fēng)侵襲，日最大降水量為211.3mm，年平均總降水量為775.6mm。11月中旬至次年2月中旬為冬季施工期，冬季最低溫度－14℃，凍土深度小于500mm。年平均相對濕度為73%。2組織管理

2.1本工程綠色施工管理目標(biāo)為：國家級綠色施工示范工程。2.2建立綠色施工管理體系，制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。（管理體系見下圖）項(xiàng)目綠色施工管理體系圖

2.3項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理袁永林為總指揮的綠色施工管理小組，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員。本工程綠色施工各部門、人員及主要職責(zé)如下：

3環(huán)境保護(hù)措施 3.1揚(yáng)塵控制

3.1.1運(yùn)送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料時(shí)，不得污損場外道路。每車控制裝載量不能超過兩側(cè)擋板，嚴(yán)禁裝載過滿而撒出。運(yùn)送土方、垃圾等易散落、飛揚(yáng)的物料的車輛，用篷布對車廂加以覆蓋，封閉嚴(yán)密。砼罐車出料口下端放置料兜，防止混凝土撒漏。施工現(xiàn)場出口設(shè)置洗車臺及高壓水槍，隨時(shí)對車輛進(jìn)行清洗，保證車輛清潔。出口處設(shè)置棉氈或草墊并保持濕潤，防止車輛輪胎將泥土帶出污染路面?，F(xiàn)場管理人員隨時(shí)進(jìn)行檢查。

3.1.2土方作業(yè)階段，采取撒水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于1.5米，不擴(kuò)散到場區(qū)外。土石方爆破時(shí)必須覆以炮被，嚴(yán)禁放野炮。爆破完畢及時(shí)撒水以防止揚(yáng)塵擴(kuò)散。裝載土方時(shí)挖掘機(jī)應(yīng)將土方輕放，避免揚(yáng)塵。

3.1.3結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于0.5米。對砂、石等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的堆放材料用密目網(wǎng)覆蓋；對水泥、滑石粉、膩?zhàn)?、干混砂漿等材料在現(xiàn)場設(shè)置倉庫存放并加以覆蓋。水泥等

可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾清運(yùn)時(shí)應(yīng)灑水并及時(shí)清掃現(xiàn)場。對混凝土泵車等設(shè)備搭設(shè)機(jī)棚。

外腳手架立網(wǎng)必須封閉嚴(yán)密。立網(wǎng)須拉直，不得留有空隙，用綁帶綁扎牢固。外墻腳手架、施工電梯等設(shè)備材料拆除前，將腳手板、電梯通道處的垃圾清掃干凈，用袋子裝好后運(yùn)到建筑物外。

裝飾裝修階段樓內(nèi)建筑垃圾清運(yùn)時(shí)實(shí)行垃圾袋裝化并采用吊籠吊裝，塔吊配合施工。禁止從樓內(nèi)直接將建筑垃圾拋灑到樓外。建筑垃圾應(yīng)存放于現(xiàn)場垃圾點(diǎn)并統(tǒng)一外運(yùn)至指定垃圾站?，F(xiàn)場垃圾點(diǎn)用密目網(wǎng)覆蓋。安裝施工單位在墻上鑿洞時(shí)，提前灑水潤濕墻面，并在施工現(xiàn)場備水，有揚(yáng)塵時(shí)及時(shí)灑水除塵。產(chǎn)生的垃圾及時(shí)清理。3.1.4施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)應(yīng)達(dá)到目測無揚(yáng)塵要求。場區(qū)道路、加工區(qū)、材料堆放區(qū)進(jìn)行地面硬化，施工現(xiàn)場周邊采用彩鋼板圍擋，堆土區(qū)全部用密目網(wǎng)覆蓋。現(xiàn)場配備一臺灑水專用車，對施工現(xiàn)場內(nèi)及周邊道路定時(shí)灑水潤濕，防止揚(yáng)塵。

3.1.5聯(lián)系環(huán)保部門采用專用儀器，每三個(gè)月在場界四周圍擋高度位置進(jìn)行一次大氣總懸浮顆粒物（tsp）濃度測試，環(huán)保部成員負(fù)責(zé)整理數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)測試值與城市背景值的差值大于0.08mg/m3，立即分析原因，并采取整改措施。3.2噪音與振動控制

3.2.1合理規(guī)劃平面布置、加強(qiáng)操作管理，減少噪音以及噪音對周圍環(huán)境的影響?，F(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工場界噪聲限值》（gb12523-90）。