第一篇：天價(jià)煙自查報(bào)告

篇一：“天價(jià)煙”專項(xiàng)自查工作匯報(bào) 某市公司“天價(jià)煙”專項(xiàng)自查工作匯報(bào)

省局（公司）：

接省局（公司）相關(guān)通知后，我公司立即按照要求，成立組織、制定方案、明確責(zé)任、開展自查，并于10日前完成了本次專項(xiàng)自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、主要工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案

成立公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；根據(jù)省局公司要求，及時(shí)制定天價(jià)煙專項(xiàng)治理實(shí)施方案并下發(fā)自查通知，明確自查方式、自查內(nèi)容、自查時(shí)間等。

（二）梳理環(huán)節(jié)，明確重點(diǎn)

從高價(jià)位煙的采購(gòu)、供應(yīng)、零售戶銷售等環(huán)節(jié)，明確要求，逐項(xiàng)梳理。對(duì)于采購(gòu)，重點(diǎn)檢查協(xié)議的執(zhí)行、到貨情況，是否按照市場(chǎng)需求采購(gòu)，防止因市場(chǎng)過度短缺，造成高價(jià)煙零售價(jià)格抬升；對(duì)于供應(yīng)環(huán)節(jié)，主要檢查供應(yīng)對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)范、合理；對(duì)于零售戶銷售環(huán)節(jié)主要檢查明碼標(biāo)價(jià)、成包/成條實(shí)際銷售價(jià)格、庫(kù)存、供應(yīng)量等內(nèi)容。

（三）明確責(zé)任，全面自查

一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要求各單位高度重視“天價(jià)煙”專項(xiàng)自查活動(dòng)，召開專題會(huì)議，落實(shí)工作責(zé)任，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，不留死角、不留盲區(qū)。明確對(duì)于自查工作上報(bào)不實(shí)、未能按照要求保質(zhì)保量完成的單位，給予相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究。二是加強(qiáng)專銷結(jié)合。要求營(yíng)銷部門將通過各種調(diào)查方式得到的相關(guān)信息以及高價(jià)煙貨源采購(gòu)、供應(yīng)等信息及時(shí)反饋給專賣部門，專賣將市場(chǎng)檢查信息及時(shí)反饋給營(yíng)銷部門，提高專銷協(xié)同力度。

二、自查方式

明察暗訪：一是實(shí)地拜訪有高價(jià)煙銷售行為的零售戶，詢問高價(jià)煙銷售價(jià)格以及銷售情況；二是扮作消費(fèi)者，詢問客戶高價(jià)煙價(jià)格；三是從有高價(jià)煙銷售行為零售戶的周圍客戶，側(cè)面調(diào)查其高價(jià)煙銷售行為等。

三、自查內(nèi)容

1.工業(yè)企業(yè)無(wú)在所轄市場(chǎng)通過各種方式炒作卷煙零售價(jià)格情況和卷煙過度包裝情況； 2.轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶無(wú)明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)格超過1000元/200支的銷售行為； 3.轄區(qū)內(nèi)的零售客戶不得經(jīng)營(yíng)紀(jì)念煙、訂制煙、特供煙、促銷煙等帶有特別標(biāo)注的卷煙產(chǎn)品，不允許出現(xiàn)采用2包、4包等異型包裝和禮品盒包裝卷煙銷售；

4．在銷品牌（規(guī)格）實(shí)物包裝與工業(yè)企業(yè)向國(guó)家局備案的圖片完全一致，“一物、一碼、一價(jià)”，無(wú)“套碼”卷煙產(chǎn)品流入市場(chǎng)；

5.高價(jià)位卷煙供貨嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙草專賣局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙訂單采集和貨源供應(yīng)工作的意見》（國(guó)煙辦[2008]20號(hào)）中的“六個(gè)不準(zhǔn)”。

四、自查情況

因我市早已取消直營(yíng)店，所有卷煙均由零售客戶出售，因此不存在直營(yíng)店高價(jià)煙經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問題。在對(duì)其余五大項(xiàng)的自查中，我們?cè)O(shè)計(jì)自查表，通過多種方式，認(rèn)真開展全面自查。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)要求的現(xiàn)象。

五、下一步工作安排

1.實(shí)施專項(xiàng)宣傳。法規(guī)、營(yíng)銷、專賣、物流等部門通力合作，做好宣傳、解釋和溝通工作，利用公司網(wǎng)站、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、座談會(huì)等方式，針對(duì)性做好不同對(duì)象的宣傳工作。

2.建立高價(jià)煙監(jiān)測(cè)機(jī)制。在周、月度信息監(jiān)測(cè)工作中，納入高價(jià)煙的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)內(nèi)容，通過建立高價(jià)煙的監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違反規(guī)定的行為。

3.建立報(bào)告制度。從5月份開始，各單位每月要在2日之前向市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心上報(bào)“天價(jià)煙”專項(xiàng)自查工作開展情況，以及本地市場(chǎng)及重點(diǎn)業(yè)態(tài)的高價(jià)位卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格情況。

4.建立投訴渠道。建立消費(fèi)者投訴渠道（各區(qū)域營(yíng)銷部），對(duì)超出1000元/200支“天價(jià)煙”的電話、信件等投訴，積極協(xié)調(diào)本地物價(jià)管理部門，追究零售客戶責(zé)任，并取消相關(guān)品牌規(guī)格的卷煙經(jīng)營(yíng)權(quán)。

某市公司

2012-6-6篇二：高價(jià)位卷煙管理自查報(bào)告 高價(jià)位卷煙價(jià)格管理 自查報(bào)告

根據(jù)市局（公司）“關(guān)于開展卷煙價(jià)格管理專項(xiàng)檢查工作的通知”要求，我部組織相關(guān)人員，對(duì)2011年以來(lái)的高價(jià)位卷煙銷售、管理及監(jiān)督情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)貫徹情況：

我部于2010年12月2日接到國(guó)家局與省、市局關(guān)于高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)與價(jià)格管理的文件后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織相關(guān)人員于12月3日召開了專題會(huì)議，對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)、傳達(dá)，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，并要求每名人員深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)到做好高價(jià)位卷煙價(jià)格管理的重要性，自覺做好高價(jià)位卷煙價(jià)格管理工作。

二、高價(jià)位卷煙銷售情況：

我部在銷的高價(jià)位卷煙共有三種：蘇煙（金砂2）（700元/條）、云煙（軟禮印象）（680元/條）、長(zhǎng)城（騎士3號(hào)）（760元/條），這三種卷煙在2010年四季度共銷售了？？條。

2011年1月份共銷售高價(jià)位卷煙？？條，涉及？？個(gè)零售戶，2月份銷售數(shù)量0條，具體情況見下表： 單位：條

三、高價(jià)位卷煙管理情況：

我部結(jié)合實(shí)際，先后制定了《高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)及價(jià)格管理辦法》與《高價(jià)位卷煙貨源分配方案》，明確了相關(guān)職責(zé)與工作流程。營(yíng)銷服務(wù)科每月對(duì)高價(jià)位卷煙的分配辦法、投放對(duì)象、供應(yīng)價(jià)格以及分配結(jié)果上報(bào)內(nèi)管科，內(nèi)管科每月做好高價(jià)位卷煙購(gòu)進(jìn)客戶的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反饋。

四、高價(jià)位卷煙監(jiān)督情況：

客戶經(jīng)理在日常拜訪中認(rèn)真做好價(jià)格標(biāo)簽的維護(hù)工作，尤其對(duì)高價(jià)位卷煙做好銷售指導(dǎo)，避免明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)超過1000元/條。

專管員每月對(duì)進(jìn)有高價(jià)位卷煙的客戶進(jìn)行定期檢查，重點(diǎn)詢問卷煙銷售價(jià)格與卷煙流向，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕零售價(jià)格超過1000元/條現(xiàn)象。

五、市場(chǎng)調(diào)查情況：

我部每月定期對(duì)高價(jià)位卷煙購(gòu)進(jìn)客戶的銷售情況進(jìn)行調(diào)查，3月15日，又組織客戶經(jīng)理與專管員對(duì)銷售高價(jià)位卷煙的客戶進(jìn)行了再次調(diào)查，除一名零售客戶？？購(gòu)進(jìn)的？？條云煙（軟禮印象）為春節(jié)自用外，其余客戶購(gòu)進(jìn)卷煙均為門市內(nèi)銷售，所購(gòu)卷煙做到了落地與落戶銷售，零售價(jià)格均未超過1000元/條，在市場(chǎng)調(diào)查中沒有發(fā)現(xiàn)人為炒作、批條等提高零售價(jià)格的現(xiàn)象。

通過自查，我部在日常工作中對(duì)高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格信息能夠做到嚴(yán)格監(jiān)控，在高價(jià)位卷煙管理方面比較規(guī)范，不存在通過人為炒作、批條等提高零售價(jià)格行為；社會(huì)零售戶不存在明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)超過1000元/條的卷煙。在以后的工作中，我部將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局與省、市局有關(guān)高價(jià)位卷煙的管理規(guī)定，繼續(xù)加大高價(jià)位卷煙的管理力度，在實(shí)踐中不斷完善我部的《高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)及價(jià)格管理辦法》與《高價(jià)位卷煙貨源分配方案》，進(jìn)一步規(guī)范高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)行為，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。篇三：遼源市金葉煙草有限公司天價(jià)煙專項(xiàng)治理報(bào)告 遼源市金葉煙草有限公司

關(guān)于“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工 作情況的報(bào)告

市局（公司）：

專項(xiàng)治理工作會(huì)后，我們金葉公司組織部門負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)了穆峰局長(zhǎng)的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)開展專項(xiàng)治理工作的重要意義，《實(shí)施方案》出臺(tái)后，按照《方案》要求，仔細(xì)研究部署了我公司的具體措施，扎實(shí)開展了“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、迅速傳達(dá)會(huì)議精神

我們金葉公司于26日16:30召開了各部門（連鎖店負(fù)責(zé)人會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了穆局長(zhǎng)的講話精神和專項(xiàng)治理工作背景，對(duì)“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝的社會(huì)危害及其對(duì)行業(yè)的影響作了深刻闡述，進(jìn)一步明確我公司在穩(wěn)定遼源地區(qū)卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格所肩負(fù)的責(zé)任；明確我公司在此次專項(xiàng)治理的工作中的任務(wù)和各部門（連鎖店）應(yīng)做好的工作；明確各部門（連鎖店）負(fù)責(zé)人為此次專項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任人。確保了把此次專項(xiàng)治理工作落實(shí)到位。

二、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)

統(tǒng)計(jì)表明：2011年以來(lái)我們金葉公司“天價(jià)卷煙”購(gòu)銷存情況如下：檢查確認(rèn)：上述卷煙，2011年以來(lái)，我們金葉公司均按照省局（公司）下發(fā)的卷煙零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行銷售，從未銷售過價(jià)格在1000.00元/條以上的卷煙。

三、堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為

我們金葉公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，制定了卷煙采購(gòu)流程、銷售流程、經(jīng)營(yíng)自律等業(yè)務(wù)紀(jì)律。特別是2010年后公司購(gòu)進(jìn)、銷售全部納入浪潮系統(tǒng)操作，從根本上杜絕了渠道外購(gòu)進(jìn)及帳外銷售問題；堅(jiān)持按照“一物一碼一價(jià)”要求擺放價(jià)格簽，以便于消費(fèi)者監(jiān)督和行業(yè)檢查；如遇價(jià)格調(diào)整，堅(jiān)持第一時(shí)間將商品價(jià)格調(diào)整到位；堅(jiān)持價(jià)格變動(dòng)必須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后再執(zhí)行的制度，防止了價(jià)格執(zhí)行的隨意性；堅(jiān)持經(jīng)常檢查價(jià)格執(zhí)行情況制度，每月至少檢查兩次；堅(jiān)持發(fā)揮連鎖店監(jiān)控設(shè)備、小票打印機(jī)、發(fā)票打印機(jī)在價(jià)格管理上的作用。上述措施的實(shí)行，確保了金葉公司經(jīng)營(yíng)的規(guī)范。

四、建立了價(jià)格服務(wù)投訴電話： 0437—3222265

五、探索價(jià)格管理舉措

此次專項(xiàng)治理工作后，我們金葉公司除了要繼續(xù)堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)制度措施外，我們將擇機(jī)實(shí)施“商品標(biāo)識(shí)”和“自我配貨”兩項(xiàng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格管理。（2012-3-31）

第二篇：天價(jià)煙管理辦法

天價(jià)煙管理辦法

為進(jìn)一步維護(hù)和保障市場(chǎng)卷煙零售價(jià)格規(guī)范穩(wěn)定，要加強(qiáng)對(duì) “天價(jià)煙”的治理工作，制定出科學(xué)有效的管理辦法，通過科學(xué)投放、價(jià)格監(jiān)控、市場(chǎng)監(jiān)督三方面進(jìn)行“天價(jià)煙”的管控，具體內(nèi)容如下：

一、科學(xué)投放

天價(jià)位卷煙投放標(biāo)準(zhǔn)著重以零售戶的守法經(jīng)營(yíng)及客戶能力段、層級(jí)、業(yè)態(tài)為基礎(chǔ)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、誠(chéng)信守法：配合程度較高，一年內(nèi)，無(wú)專賣違規(guī)、違法記錄。

2、銷售能力：能力段大于500，并且月均進(jìn)貨單價(jià)不低于160元/條。

3、層級(jí)：位于市中心城區(qū)、發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、主要商業(yè)區(qū)。

4、業(yè)態(tài)：選擇大型商超、自營(yíng)店、終端店、煙酒店，并且店面整潔干凈，產(chǎn)品陳列規(guī)范有序。

5、簽訂承諾書：符合條件的零售客戶簽訂《天價(jià)位卷煙銷售保價(jià)承諾書》，對(duì)客戶卷煙購(gòu)進(jìn)和銷售行為進(jìn)行規(guī)范管理。

二、價(jià)格監(jiān)控

1、客戶經(jīng)理要將零售客戶價(jià)簽維護(hù)作為日常工作重點(diǎn)，在市場(chǎng)走訪的過程中，注重維護(hù)零售價(jià)格標(biāo)簽。

2、客戶經(jīng)理要通過細(xì)化服務(wù)，指導(dǎo)規(guī)范陳列，同時(shí)注重價(jià)碼簽與商品對(duì)應(yīng)，方便消費(fèi)者選擇，約束零售客戶卷煙銷售行為。

3、客戶經(jīng)理要向零售客戶宣傳公司價(jià)格規(guī)定，按照要求規(guī)范價(jià)簽價(jià)格，實(shí)現(xiàn)標(biāo)注價(jià)格與指導(dǎo)價(jià)格一致。

4、通過宣傳和指導(dǎo)，進(jìn)一步規(guī)范零售客戶價(jià)格，在價(jià)簽整齊、明碼標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)零售客戶明碼實(shí)價(jià)，并且確保卷煙最高零售價(jià)格不高于1000元/條。

三、市場(chǎng)監(jiān)督

1、四員聯(lián)動(dòng)，駕駛員、送貨員、客戶經(jīng)理與市管員要形成對(duì)應(yīng)關(guān)系，加強(qiáng)人員的溝通協(xié)調(diào)，規(guī)范價(jià)格監(jiān)管流程，發(fā)現(xiàn)問題，采取有效治理措施。

2、注重市場(chǎng)檢查，客戶經(jīng)理和市管員在市場(chǎng)走訪的過程中，有責(zé)任對(duì)所在線路的零售價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格禁止卷煙零售價(jià)超過1000元/條的行為，對(duì)違反價(jià)格規(guī)定的客戶進(jìn)行約束和管理。

第三篇：天價(jià)煙治理方案

“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案

為嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局會(huì)議精神，維護(hù)煙草行業(yè)良好社會(huì)形象，進(jìn)一步整頓和規(guī)范高檔卷煙市場(chǎng)秩序，從根本上解決“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝問題，經(jīng)研究決定開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理活動(dòng)。為確保本次專項(xiàng)治理工作順利開展，取得實(shí)效，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

從全面踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的高度，從自覺維護(hù)行業(yè)良好社會(huì)形象，推進(jìn)“卷煙上水平”的大局出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)治理“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝的極端重要性和緊迫性，全面貫徹國(guó)家局關(guān)于“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理有關(guān)會(huì)議精神，采取切實(shí)有效措施，從根本上解決“天價(jià)煙”問題，并建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

二、治理內(nèi)容

1、工業(yè)企業(yè)未在轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)通過各種方式炒作卷煙零售價(jià)格情況和卷煙過度包裝情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將該品牌規(guī)格卷煙退出所轄市場(chǎng)。

2、所屬自營(yíng)店沒有明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)格超過1000元/200支的品牌規(guī)格情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將該品牌規(guī)格卷煙退出所轄市場(chǎng)。

3、轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶沒有明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)格超過1000元/200支的銷售行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止該零售

戶此品牌規(guī)格的供貨。如繼續(xù)向明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)格超過1000元/200支的零售戶供貨，將該品牌規(guī)格卷煙退出市場(chǎng)，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、轄區(qū)內(nèi)的零售客戶不得經(jīng)營(yíng)紀(jì)念煙、訂制煙、特供煙、促銷煙等帶有特別標(biāo)注的卷煙產(chǎn)品，不允許出現(xiàn)采用2包、4包等異型包裝和禮品盒包裝卷煙銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

5、在銷品牌（規(guī)格）實(shí)物包裝與工業(yè)企業(yè)向國(guó)家局備案的圖片完全一致，“一物、一碼、一價(jià)”，無(wú)“套碼”卷煙產(chǎn)品流入轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。經(jīng)認(rèn)定確屬“套碼”的卷煙，停止購(gòu)進(jìn)、停止銷售，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)工業(yè)企業(yè)退貨。

6、高價(jià)位卷煙供貨嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”（在卷煙銷售經(jīng)營(yíng)中不準(zhǔn)批條銷售，不準(zhǔn)搞多種價(jià)格批發(fā)銷售，不準(zhǔn)捆綁或變相捆綁銷售，不準(zhǔn)以虛擬客戶、拆單分?jǐn)偟热魏涡问教踪?gòu)卷煙，不準(zhǔn)為零售串貨，不準(zhǔn)以任何名義對(duì)關(guān)系店、自營(yíng)店和特殊用煙供應(yīng)點(diǎn)的卷煙零售戶區(qū)別對(duì)待，使用貨源傾斜政策），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、工作安排

1、成立組織機(jī)構(gòu)。為順利開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作，成立“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治理活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)指揮的格局，使整治行動(dòng)任務(wù)落實(shí)到

個(gè)人，確保活動(dòng)順利開展。

2、建立報(bào)告制度。各單位每月初報(bào)送“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作開展情況，以及本轄區(qū)市場(chǎng)及重點(diǎn)業(yè)態(tài)的高價(jià)位卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格情況。特別是針對(duì)自營(yíng)店、形象店、大酒店、大超市、煙酒專賣店等建立專項(xiàng)檔案。

3、實(shí)施專項(xiàng)宣傳。一方面組織召開專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)通知精神，充分認(rèn)識(shí)“天價(jià)煙”對(duì)行業(yè)、對(duì)專賣體制的嚴(yán)重危害性，做到全體動(dòng)員，全員參與，迅速行動(dòng)，堅(jiān)決落實(shí)；另一方面加強(qiáng)對(duì)零售客戶的宣傳，利用短信平臺(tái)、上門拜訪等形式，全方位宣傳“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理的內(nèi)容與處罰措施，增強(qiáng)零售戶的自覺意識(shí)。

4、開展自查活動(dòng)。于近期開展一次“天價(jià)煙”專項(xiàng)自查活動(dòng)，既要檢查高端煙零售價(jià)格的制定和管理情況，更要全面檢查市場(chǎng)高端煙價(jià)格的實(shí)際執(zhí)行情況，根據(jù)檢查結(jié)果，提出整改措施。

5、開展專項(xiàng)檢查。在全面自查的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)檢查，著重檢查以上6個(gè)方面的內(nèi)容。檢查采取明查暗訪、查閱資料、聽取匯報(bào)的方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書。

6、進(jìn)行重點(diǎn)督察。對(duì)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及整改情況進(jìn)行督察，對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未予整改或整改不到位的，按照責(zé)任追究制度進(jìn)行處理。

四、相關(guān)要求

1、要高度重視“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作，召開專題會(huì)議，落實(shí)工作責(zé)任，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，不留死角、不留盲區(qū)。

2、建立消費(fèi)者投訴渠道，對(duì)超出1000元/200支“天價(jià)煙”的電話、信件等投訴，要積極協(xié)調(diào)本地物價(jià)管理部門，追究零售客戶責(zé)任，并取消相關(guān)品牌規(guī)格的卷煙經(jīng)營(yíng)權(quán)。

3、建立專項(xiàng)整治行動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)監(jiān)督考核，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，確保天價(jià)煙專項(xiàng)整治活動(dòng)的各項(xiàng)要求執(zhí)行到位。

4、建立高價(jià)卷煙銷售長(zhǎng)效管理機(jī)制，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，確?！疤靸r(jià)煙”專項(xiàng)治理工作環(huán)節(jié)無(wú)漏洞、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)，推進(jìn)卷煙知名品牌持續(xù)、健康發(fā)展。

第四篇：天價(jià)培訓(xùn)自查報(bào)告

管道一公司第一季度培訓(xùn)自查報(bào)告

第一部分 培訓(xùn)實(shí)施情況

四、bc類培訓(xùn)管理情況：

本單位對(duì)員工進(jìn)行了b類培訓(xùn)，在2012年培訓(xùn)過程中完成率已達(dá)到100%。

五、培訓(xùn)管理制度執(zhí)行情況：

嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度

六、完成培訓(xùn)工作的主要舉措：

是為了進(jìn)一步增強(qiáng)員工的理論知識(shí)，提高安全思想意識(shí)，提高自

身素質(zhì)。

七、難點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、不足與教訓(xùn)：

培訓(xùn)主要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，在工程高峰期加班加點(diǎn)及受到環(huán)境的影響下，沒有業(yè)余的時(shí)間和精力參加培訓(xùn)。

八、對(duì)公司培訓(xùn)工作的意見和建議，以及需要公司提供支持的要求： 無(wú)

第二部分 培訓(xùn)自查發(fā)現(xiàn) 篇二：安全培訓(xùn)自查報(bào)告

安全培訓(xùn)自查報(bào)告

今年以來(lái)，我礦嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)安全培訓(xùn)工作的規(guī)定和要求，以打造高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍為目標(biāo)，積極努力的開展各項(xiàng) 工作，不斷采取各種措施，使安全培訓(xùn)工作進(jìn)一步做到制度化和規(guī)范化。礦成立了安全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，由安檢科具體負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)管理、考核工作。按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求，我礦對(duì)安全培訓(xùn)工作認(rèn)真進(jìn)行了自查，自查情況匯報(bào)如下：

一、貫徹落實(shí)安全培訓(xùn)法律法規(guī)情況

我礦認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、國(guó)務(wù)院446號(hào)令、國(guó)辦發(fā)【2010】23號(hào)文、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等上級(jí)一系列有關(guān)安全培訓(xùn)文件精神，每年定期組織全體員工重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照規(guī)定要求選派三項(xiàng)崗位人員按時(shí)參加上級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，做到持證上崗，對(duì)其他從業(yè)人員每年不低于20學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。使從業(yè)人員能夠熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，掌握本崗位的安全操作技能，增強(qiáng)預(yù)防事故，控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。

二、健全完善安全培訓(xùn)制度、規(guī)范培訓(xùn)檔案情況。

1、我礦建立了安全培訓(xùn)管理制度，明確了安全培訓(xùn)方式、方法、安全教育內(nèi)容和重點(diǎn)，并認(rèn)真按計(jì)劃實(shí)施定期考核。

2、建立健全了三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)檔案及從業(yè)人員安全培

訓(xùn)檔案，實(shí)現(xiàn)一人一檔，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄培訓(xùn)考核情況

三、“三項(xiàng)崗位人員”培訓(xùn)情況。

1、現(xiàn)特種作業(yè)人員持證78名，其中：安全檢查工19名，瓦檢工16名，主提升司機(jī)9名，爆破工19名，電鉗工15名，其他特種作業(yè)人員142名，全部經(jīng)山東省地方煤礦泰安培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格持證上崗。

2、安全生產(chǎn)管理人員配備滿足生產(chǎn)需要。其中:礦長(zhǎng)張連勇同志，于2011年5月22日，經(jīng)山東省煤礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核合格，頌發(fā)礦長(zhǎng)資格證書，編號(hào)：mik370711428。安全資格證書編號(hào)：第09037010000032號(hào), 有效期：2009年5月27日至2012年5月17日；發(fā)證機(jī)關(guān)：山東省煤炭工業(yè)局。副礦長(zhǎng)、總工程師劉西臣,安全礦長(zhǎng)鄭成良，機(jī)電礦長(zhǎng)陳艾剛及其他礦級(jí)干部和安全管理人38名，全部經(jīng)具備二級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)的山東泰山安培中心培訓(xùn)合格，均取得資格證書。

3、截至目前為止，已外派“三項(xiàng)崗位”人員4名，參加二、三級(jí)安全培訓(xùn)，其中：礦級(jí)干部4名。

四、全員培訓(xùn)情況

1、為提高員工的整體安全素質(zhì)，我礦與具有四級(jí)培訓(xùn)資質(zhì)的高佐煤礦職工培訓(xùn)中心簽訂了培訓(xùn)協(xié)議。按照年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃，分別于2011年5月19日-27日，10月10日-10月17日對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行了二次安全培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全法律法規(guī)和事故應(yīng)急救援預(yù)案及各工種操作規(guī)程。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)打下良

好基礎(chǔ)。培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了閉卷考試，考試及格率達(dá)100%，共培訓(xùn)職工617人次。通過培訓(xùn)絕大部分員工在各方面都有了不同程度的提高和進(jìn)步。2012年一季度全員培訓(xùn)正在按計(jì)劃實(shí)施中。

2、我礦在冊(cè)職工617人，大多來(lái)自周圍農(nóng)村，文化程度相對(duì)較低。鑒于這種情況，我們堅(jiān)持重心下移，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)主陣地作用，以安全隱患識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)操作技能和事故防范為重點(diǎn)，采取能者為師、以師帶徒等方式，扎實(shí)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作 進(jìn)一步提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。

二○一二年三月十八日篇三：2014安全生產(chǎn)培訓(xùn)自查自檢報(bào)告

山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司

關(guān)于開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)自查自檢報(bào)告 2014年6月中旬接市、縣以右煤字[2014]85號(hào)、朔煤發(fā)[2014]151號(hào)文轉(zhuǎn)發(fā)省廳晉煤培發(fā)[2014]575號(hào)《關(guān)于組織開展全省煤礦安全培訓(xùn)專項(xiàng)督查的通知》精神，為深入貫徹《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的決定》（安委[2012]10號(hào)）精神，確保煤礦安全培訓(xùn)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的實(shí)際情況進(jìn)行了全面系統(tǒng)檢查，具體工作落實(shí)情況為：

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府的支持關(guān)懷下，2014年我們嚴(yán)格按照縣局審核批復(fù)的礦井采掘計(jì)劃進(jìn)行采掘工作，為了搞好安全管理工作，從根本上提升安全管理的科學(xué)性和實(shí)用性，我們本著按照向大礦時(shí)代靠攏的目的，落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法規(guī)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，在人本安全上做文章，從管理制度上要效益，在管理制度和培訓(xùn)方面：建立健全了安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理制度，由公司的四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)今年培訓(xùn)內(nèi)容以文件的形式進(jìn)行了計(jì)劃安排，通知下發(fā)給各科室，區(qū)隊(duì)，公司的全員培訓(xùn)工作已于年初全部培訓(xùn)完畢，生產(chǎn)作業(yè)人員按照工作實(shí)際情況均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，a、b類管理人員和特殊工種按照計(jì)劃由省、市有資質(zhì)的培訓(xùn)單位進(jìn)行了培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，培訓(xùn)考核資料檔案均由四級(jí)培訓(xùn)中心統(tǒng)一整理保管，各類人員均持證上崗，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，促進(jìn)了各單位落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任，提升了員工的整體素質(zhì)。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由公司按照上級(jí)相關(guān)文件指示精神足額投入，并按照本培訓(xùn)計(jì)劃文件要求逐項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)，為強(qiáng)化落實(shí)好本次省廳晉煤培發(fā) [2014]557號(hào)《關(guān)于開展全省煤礦安全培訓(xùn)專項(xiàng)督查的通知》精神，推動(dòng)礦井安全培訓(xùn)的管理水平。公司四級(jí)安全培訓(xùn)中心主任召集各分管職能科室人員進(jìn)行討論、研究進(jìn)行安全培訓(xùn)工作的自查自檢，并成立了自查自檢督察組：

副組長(zhǎng)：張俊

成 員：王云飛、蘭瑾濤、張美、蔚 佳、王 寧、張宏宇

本次檢查分為三個(gè)階段

第一階段自查階段：對(duì)各單位針對(duì)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作情況進(jìn)行自查，自行制定安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表，做好自查階段檢查的記錄工作（時(shí)間2014年5月25日—2014年5月31日）

第二階段互查階段：在自查的基礎(chǔ)上各單位進(jìn)行互查，由生產(chǎn)系統(tǒng)各單位各派一名熟悉培訓(xùn)管理人員組成檢查組對(duì)照公司初步設(shè)計(jì)勞動(dòng)定員與實(shí)際培訓(xùn)情況進(jìn)行互查（時(shí)間2014年6月1日—2014年6月10日）第三階段由公司四級(jí)培訓(xùn)中心針對(duì)各單位的互查情況進(jìn)行落實(shí)并根據(jù)礦井實(shí)際培訓(xùn)情況交流培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和做法（時(shí)間：2013年6月11日—30日）

目前我礦的三個(gè)階段工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，檢查情況向具體為：

一、勞動(dòng)用工管理情況

對(duì)照文件內(nèi)容礦井按照初步設(shè)計(jì)在冊(cè)人數(shù)473人全部簽訂了勞

動(dòng)用工合同，勞動(dòng)用工備案率100%，其中安全管理人員16人，特殊工種140人，班組長(zhǎng)14人，特有工種345人，后勤管理人員200人，全部進(jìn)行了參保，從2011年到現(xiàn)在累計(jì)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)258萬(wàn)元、失業(yè)保險(xiǎn)108萬(wàn)元、醫(yī)療保險(xiǎn)4.5萬(wàn)元、工傷保險(xiǎn)120萬(wàn)元。針對(duì)勞動(dòng)用工管理、礦井成立了安全教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，并以文件的形式出臺(tái)了玉培字[2014]2號(hào)《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，出臺(tái)了《關(guān)于繼續(xù)推進(jìn)煤礦從業(yè)人員專業(yè)學(xué)歷提升及變招工為招生實(shí)施方案》《關(guān)于推進(jìn)煤礦從業(yè)人員人本安全培訓(xùn)教育素質(zhì)提升工程工作實(shí)施方案》，編制了《安全培訓(xùn)制度》《玉龍煤業(yè)培訓(xùn)中心管理制度》《勞動(dòng)用工管理資料匯編》等。

二、安全培訓(xùn)方面

現(xiàn)公司六長(zhǎng)及副總工程師具備了大專以上涉煤專業(yè)學(xué)歷和省廳頒發(fā)的安全資格證書，其中礦長(zhǎng)本科學(xué)歷，中級(jí)工程師，總工為大專學(xué)歷，中級(jí)職稱，機(jī)電礦長(zhǎng)為大專學(xué)歷，初級(jí)職稱，其他三人均為大專學(xué)歷，探放水副總為大專學(xué)歷，中級(jí)工程師，安全副總為大專學(xué)歷，初級(jí)職稱。2014按照培訓(xùn)計(jì)劃，已提升素質(zhì)人員本科 2人。b類管理人員：

管理人員7人，全部具有省級(jí)頒發(fā)的安全資格證書并通過了2010年中專學(xué)歷提升工程，現(xiàn)大專學(xué)歷2人、中專學(xué)歷5人，提升素質(zhì)人員大專2人，7人全部為初級(jí)職稱，符合用工管理要求。

特殊工種：140人均持特殊工種證件，中專學(xué)歷42人，技能證件140人，其學(xué)歷未達(dá)標(biāo)人員均按照朔煤發(fā)[2011]270號(hào)文件按照規(guī)定分批進(jìn)行了學(xué)歷提升。班組長(zhǎng)14人，均持有安全資格證書，其中專學(xué)歷證件和勞動(dòng)技能證件持有人數(shù)14人，滿足規(guī)定要求。

公司為民營(yíng)企業(yè)，從過去的變招工為招生的招錄來(lái)看，效果不太理想，再加上工作崗位已滿員，故今沒有再招工。

公司現(xiàn)在的“煤礦安全培訓(xùn)綜合信息管理系統(tǒng)”現(xiàn)在運(yùn)行良好，系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，能夠及時(shí)上報(bào)安全培訓(xùn)方面的各種信息。

公司的四級(jí)培訓(xùn)中心組織職工進(jìn)行了從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)學(xué)習(xí)和考試，組織部分安管人員進(jìn)行了應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽考，合格率98%，對(duì)不合格人員督促其復(fù)習(xí)并通過，對(duì)學(xué)習(xí)情況的相關(guān)資料進(jìn)行了整理，由培訓(xùn)中心進(jìn)行歸檔保存，便于日后查證。

三、各類人員的培訓(xùn)建檔和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取和使用情況

① 各類人員的培訓(xùn)建檔：

我礦專門建立了職工檔案室，責(zé)成專人進(jìn)行“一人一檔”檔案管理，對(duì)我礦從業(yè)人員的培訓(xùn)試卷、學(xué)歷復(fù)印件、特殊工種it卡復(fù)印件、職業(yè)技能證書復(fù)印件、a、b類管理人員的安全資格證書復(fù)印件、班組長(zhǎng)培訓(xùn)合格證書復(fù)印件、執(zhí)業(yè)資格證書復(fù)印件進(jìn)行裝檔管理，并根據(jù)實(shí)際用人情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

② 2014年1—5月公司共支出安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)▁萬(wàn)元。

以上是我公司落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)自查自檢督查小組工作落實(shí)情況 特此報(bào)告 2014年6月20日篇四：嘉禾縣文廣新局“四風(fēng)”突出問題整改工作自查報(bào)告 嘉禾縣文廣新局

“四風(fēng)”突出問題整改工作自查報(bào)告

根據(jù)縣委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，按照《關(guān)于深入開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治的工作方案》的通知（嘉群組發(fā)[2014]10號(hào)）和《嘉禾縣進(jìn)一步深入開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知（嘉群組發(fā)[2014]18號(hào)）精神，我局高度重視，緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好了“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治工作，取得了顯著成效。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

為進(jìn)一步抓好專項(xiàng)整治工作，我局及時(shí)召開了班子成員會(huì)，進(jìn)一步明確了整治工作方案及工作措施，成立了以局長(zhǎng)王繼國(guó)為組長(zhǎng)，紀(jì)檢員陳石墻為副組長(zhǎng)，其他班子成員為成員的專項(xiàng)整理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為專項(xiàng)整治工作取得成效打下了良好的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，營(yíng)造氛圍

我局通過組織召開群眾路線教育集中學(xué)習(xí)會(huì)、專題辦公會(huì)等形式，對(duì)干部職工進(jìn)行作風(fēng)教育，不斷統(tǒng)一思想，增強(qiáng)了黨員干部職工對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感的認(rèn)識(shí)，提高了 1 黨員干部貫徹落實(shí)作風(fēng)建設(shè)的自覺性。

3、出臺(tái)制度，確保成效

我局始終把制度建設(shè)作為重要內(nèi)容來(lái)抓，健全各項(xiàng)管理制度，以制度管人，用情感管心，引導(dǎo)干部職工樹立正確的服務(wù)觀念和為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。

二、主要成效

1、關(guān)于從嚴(yán)控制會(huì)議整治情況。今年我局對(duì)會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議規(guī)模進(jìn)行了壓縮，盡量做到少開會(huì)、開短會(huì)，對(duì)可開不可開的會(huì)議堅(jiān)決不開，對(duì)確實(shí)要開的會(huì)議實(shí)行多個(gè)會(huì)議進(jìn)行合并召開，嚴(yán)格會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理。

2、關(guān)于從嚴(yán)控制各類文件簡(jiǎn)報(bào)和內(nèi)部刊物的整治情況。今年以來(lái)嚴(yán)格按照有關(guān)要求，嚴(yán)控各類文件的出臺(tái)，沒有違反規(guī)定隨意出臺(tái)文件和內(nèi)部刊物的現(xiàn)象。

3、關(guān)于從嚴(yán)清理和規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)整治情況。今年沒有出臺(tái)評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決禁止了不切實(shí)際的評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)。

4、關(guān)于清理各類領(lǐng)導(dǎo)小組，議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的整治情況。根據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制了各類領(lǐng)導(dǎo)小組和議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)的設(shè)立，切實(shí)規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)立程序。

5、關(guān)于“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的整治情況。堅(jiān)決糾正群眾來(lái)辦事的服務(wù)態(tài)度不周到的問題，我們結(jié)合深入開展黨2 的群眾路線教育活動(dòng)，高度重視，要求干部職工切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，對(duì)未履行首問責(zé)任制、一次性辦結(jié)制或一次性告知制等制度的工作人員實(shí)行問責(zé)，堅(jiān)決杜絕利用便民服務(wù)之機(jī)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象，目前沒有發(fā)現(xiàn)工作人員服務(wù)不周到或謀取不正當(dāng)利益的現(xiàn)象。

6、關(guān)于“庸懶散”的整治情況。今年縣我局按照《嘉禾縣作風(fēng)大整頓“好作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)方案》和《“庸懶散”專項(xiàng)整治工作方案》相關(guān)要求，大力整治干部職工“庸懶散”現(xiàn)象，通過實(shí)行干部職工上下班指紋簽到制，崗位職責(zé)跟蹤考核等制度，干部工作作風(fēng)得到了極大的改進(jìn)，紀(jì)律得到了明顯的增強(qiáng)。

7、關(guān)于整治公款送禮行為情況。能堅(jiān)決執(zhí)行中央“八項(xiàng)”規(guī)定、省里“九項(xiàng)”規(guī)定精神。認(rèn)真落實(shí)全縣黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求，過去存在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)工作，外出學(xué)習(xí)時(shí)贈(zèng)送或接受禮品，過年用公款向上級(jí)送禮品的情況，已經(jīng)嚴(yán)格按要求取消了，堅(jiān)決杜絕了“迎來(lái)送往”之風(fēng)。

8、關(guān)于糾正違規(guī)職務(wù)消費(fèi)和公款大吃大喝的整治情況。今年我局按照專項(xiàng)整治違規(guī)職務(wù)消費(fèi)和用公款大吃大喝問題的要求，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中餐不飲酒，同城不宴請(qǐng)，不安排住宿，公務(wù)宴請(qǐng)不上高檔菜品和高檔煙酒，來(lái)人來(lái)客實(shí)行“來(lái)函”接待，陪客人員不超過規(guī)定人數(shù)等規(guī)定，沒有出現(xiàn) 3 一起違規(guī)職務(wù)消費(fèi)和公款大吃大喝現(xiàn)象。

9、關(guān)于糾正境外招商奢侈浪費(fèi)問題的整治情況。倡導(dǎo)務(wù)實(shí)節(jié)約招商，嚴(yán)格禁止了以招商引資為名用公款舉辦奢侈宴請(qǐng)、游山玩水。

10、關(guān)于超標(biāo)準(zhǔn)配備公車及公車私用的整治情況。今年嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定要求，制定了公務(wù)用車管理制度，車輛在節(jié)假日一律進(jìn)行封存，完全杜絕了公車私用的行為。

11、關(guān)于清理領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)占用住房、辦公用房的整治情況。認(rèn)真落實(shí)清理辦公用房的有關(guān)要求，我局沒有違規(guī)占用住房的行為，沒有豪華裝修辦公用房的問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部超面積使用的辦公用房，按縣政府的規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整，目前已符合要求，沒有超面積使用辦公用房。

12、關(guān)于清理糾正黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職取酬問題整治情況。嚴(yán)格按照政策法規(guī)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部包括離退休老同志在企業(yè)的兼職情況進(jìn)行全面清理，領(lǐng)導(dǎo)干部及退休干部無(wú)人在企業(yè)兼職的情況。

13、關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范預(yù)算和支出的整治情況。我局嚴(yán)格按照控制“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的要求，嚴(yán)控會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、差旅費(fèi)等辦公經(jīng)費(fèi)開支，嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出，不報(bào)銷任何超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)以及與開展公務(wù)活動(dòng)無(wú)關(guān)的費(fèi)用。4

14、關(guān)于公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)整治情況。嚴(yán)格執(zhí)行郴州市黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理實(shí)施細(xì)則和我縣公務(wù)接待管理辦法及補(bǔ)充規(guī)定，規(guī)范了公務(wù)接待行為，減少迎來(lái)送往，下基層調(diào)研嚴(yán)格按照中央、省委、市委改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

15、關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部因公出國(guó)（境）管理的整治情況。嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)因公出國(guó)（境）管理的若干規(guī)定》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人出國(guó)（境）情況進(jìn)行了登記上報(bào)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人持有出國(guó)（境）證照進(jìn)行了全面清理，目前無(wú)持有出國(guó)護(hù)照。

16、關(guān)于整治違規(guī)設(shè)置“小金庫(kù)”的整治情況。我局嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，一直都沒有設(shè)置過“小金庫(kù)”。

17、關(guān)于“形象工程”和“政績(jī)工程”的整治情況。堅(jiān)決杜絕了“形象工程”和“政績(jī)工程”的不良行為，堅(jiān)決制止了好大喜功，不切實(shí)際的行為，樹立了正確的政績(jī)觀。

18、關(guān)于集中清理“吃空餉”，在編不在崗，編外大量聘用員、返聘退休人員問題的清理情況。按照郴州市委組織部《關(guān)于清理整治不在崗國(guó)家公職人員的通知》（郴組[2012]9號(hào)）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<關(guān)于進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位借用人員清理和規(guī)范工作的通知>》的通知（嘉組[2012]27號(hào)）文件要求，進(jìn)行了自查自糾。通過清理目前沒有在編不在崗的人員。

19、關(guān)于超編制進(jìn)人，超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部問題的清理情況。通過自查目前我局有超編制進(jìn)人、超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部情 5篇五：干部培訓(xùn)自查報(bào)告

干部培訓(xùn)自查報(bào)告

干部培訓(xùn)自查報(bào)告

中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理的規(guī)定》出臺(tái)后，xx區(qū)高度重視、迅速行動(dòng)，通過深入學(xué)習(xí)，完善制度，加強(qiáng)管理等措施，切實(shí)在干部教育培訓(xùn)中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)員管理，并對(duì)照《規(guī)定》進(jìn)行了自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

一、主要做法

一是以學(xué)習(xí)宣傳先行。蜀山區(qū)通過中心組理論學(xué)習(xí)、文件傳達(dá)、召開專題座談會(huì)等形式，讓領(lǐng)導(dǎo)干部、組工干部率先吃透《規(guī)定》精神，并要求他們當(dāng)好義務(wù)宣傳員，幫助廣大干部深入了解《規(guī)定》出臺(tái)的重要意義。在4月份組織的非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織出資人、黨組織書記、黨務(wù)工作者示范培訓(xùn)班入學(xué)教育中，抽出課時(shí)專門集中學(xué)習(xí)規(guī)定，逐條講解，確保用《規(guī)定》指導(dǎo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

二是用制度規(guī)范保障。區(qū)委組織部對(duì)照規(guī)定結(jié)合蜀山區(qū)實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行的干部教育相關(guān)>規(guī)章制度逐條進(jìn)行了深入梳理，完善了學(xué)員考勤制度、請(qǐng)假銷假制度、學(xué)習(xí)管理制度，新制定了學(xué)習(xí)反饋制度、學(xué)風(fēng)考核制度、教學(xué)質(zhì)量評(píng)估制度等。通過制度的完善，為干部教育培訓(xùn)提供了有力的保障，通過制度的規(guī)范，讓學(xué)員自覺主動(dòng)貫徹規(guī)定精神，把精力集中在學(xué)習(xí)培訓(xùn)本身，真正做到我想學(xué)、我要學(xué)、我在學(xué)。

三是以強(qiáng)化管理為重。規(guī)范的制度必須通過嚴(yán)明的管理落實(shí)到位。明確干部教育培訓(xùn)管理紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)不準(zhǔn)在校外食宿、不準(zhǔn)遲到早退，不準(zhǔn)不交作業(yè)、不準(zhǔn)無(wú)故缺課、不準(zhǔn)接受宴請(qǐng)等“八個(gè)不準(zhǔn)”。對(duì)違反管理規(guī)定、達(dá)不到教學(xué)要求的學(xué)員或督促誡勉，或限時(shí)整改，或予以勸退。真正把學(xué)員當(dāng)做學(xué)員，通過加強(qiáng)過程管理激發(fā)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)熱情、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，讓干部教育培訓(xùn)回歸本源。

四是與干部考評(píng)掛鉤。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部每年參加干部教育培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等情況建立學(xué)習(xí)檔案，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)，既看干部理論學(xué)習(xí)的收獲，更看理論與實(shí)踐相結(jié)合的效果；既看學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的表現(xiàn)，更看學(xué)習(xí)效果發(fā)揮作用情況。把干部教育培訓(xùn)作為考察干部、發(fā)現(xiàn)干部、識(shí)別干部、使用干部的重要渠道，培訓(xùn)情況與干部考核、任職定級(jí)和職務(wù)晉升掛鉤，參加培訓(xùn)不合格者當(dāng)年考核不能確定為稱職以上等次，不能評(píng)先選優(yōu)，不能提拔晉升，充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)的良好導(dǎo)向作用。

二、存在的問題

一是思想認(rèn)識(shí)還不夠深入。部分單位對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的重視不夠，說(shuō)起來(lái)重要，抓起來(lái)次要，忙起來(lái)不要。一些單位借口經(jīng)費(fèi)緊張、工作忙，不按要求參加培訓(xùn)；少數(shù)干部滿足于已有的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，感覺不到本領(lǐng)恐慌的壓力，缺乏推動(dòng)工作的責(zé)任心和上進(jìn)心，認(rèn)為參加培訓(xùn)只是“認(rèn)認(rèn)人，養(yǎng)養(yǎng)神，學(xué)兩詞”，學(xué)習(xí)不積極，不主動(dòng)，不扎實(shí)等等，影響了培訓(xùn)的實(shí)效。

二是監(jiān)管手段還不夠有力。培訓(xùn)主管部門對(duì)培訓(xùn)效果的監(jiān)管手段還不夠有力，有時(shí)候存在失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象。強(qiáng)調(diào)自覺遵守紀(jì)律的多，監(jiān)督檢查的少，未能采取科學(xué)有效的方法對(duì)參學(xué)人員所學(xué)的知識(shí)技能進(jìn)行測(cè)評(píng)，對(duì)受訓(xùn)后缺乏有效的跟蹤管理。

三是激勵(lì)措施還不夠有效。雖然我區(qū)堅(jiān)持干部教育情況與干部考評(píng)掛鉤，取得一定成效，但對(duì)于少數(shù)干部，尤其是有“船到碼頭車到岸”的思想的干部觸動(dòng)仍不夠深入，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性還不夠高。

三、下一步打算

一是加強(qiáng)宣傳。在下一步的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，利用網(wǎng)站、工作簡(jiǎn)報(bào)、工作例會(huì)、理論學(xué)習(xí)等多種形式，在全區(qū)上下營(yíng)造學(xué)習(xí)《規(guī)定》的濃厚氛圍。并把《規(guī)定》作為每次干部教育培訓(xùn)班開班儀式上的規(guī)定動(dòng)作，讓學(xué)員以實(shí)際行動(dòng)自覺遵守《規(guī)定》。

二是嚴(yán)格管理。進(jìn)一步嚴(yán)肅干部教育培訓(xùn)相關(guān)制度,凡是缺課時(shí)間超過總課時(shí)十分之一以上的，不得發(fā)給結(jié)業(yè)證書。對(duì)于不服從調(diào)學(xué)安排的，要采取組織措施，給予紀(jì)律處分。要加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的教育管理，實(shí)行組織部門派員跟班學(xué)習(xí)、考察制度，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，要對(duì)學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格的考試考核，并將考核情況記入培訓(xùn)檔案。

三是有效激勵(lì)。一要豐富內(nèi)部激勵(lì)措施，延伸培訓(xùn)內(nèi)涵，拓寬培訓(xùn)層面，使素質(zhì)培訓(xùn)與能力培訓(xùn)相結(jié)合，在培訓(xùn)方式上變傳統(tǒng)的教師講課、學(xué)員聽課為情景式教學(xué)、案例式教學(xué)、研討互動(dòng)式教學(xué)，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情；二要強(qiáng)化外部激勵(lì)措施，嚴(yán)格執(zhí)行《選拔任用工作條例》，提拔黨政干部必須切實(shí)經(jīng)過固定期限以上的培訓(xùn)，否則不予研究；盡快建立領(lǐng)導(dǎo)干部教育培訓(xùn)的考核制度，把“述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)”貫穿到干部的述職、評(píng)議、考核等管理環(huán)節(jié)中來(lái)；將干部的教育培訓(xùn)納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任考核，逐步建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

第五篇：天價(jià)煙專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案

天價(jià)煙專項(xiàng)治理實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)2013年1月15日全省系統(tǒng)“天價(jià)煙”治理工作緊急會(huì)議精神，維護(hù)煙草行業(yè)良好社會(huì)形象，進(jìn)一步整頓和規(guī)范高檔卷煙市場(chǎng)秩序，深入開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作，從根本上解決“天價(jià)煙”問題，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想從維系到煙草體制延續(xù)、煙草行業(yè)生存的高度，從自覺維護(hù)行業(yè)良好社會(huì)形象，推進(jìn)“卷煙上水平”的大局出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)治理“天價(jià)煙”問題的極端重要性和緊迫性，與國(guó)家局、省局保持高度一致，全面貫徹國(guó)家局、省局關(guān)于“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理有關(guān)會(huì)議精神，樹立“‘天價(jià)煙’治理零容忍”理念，采取強(qiáng)有力措施，切實(shí)做到李澤華局長(zhǎng)在全省治理“天價(jià)煙”工作會(huì)議上提出的“五個(gè)強(qiáng)有力”要求，形成強(qiáng)有力的治理氛圍，落實(shí)強(qiáng)有力的監(jiān)測(cè)機(jī)制，采取強(qiáng)有力的防范措施，開展強(qiáng)有力的治理檢查，建立強(qiáng)有力的治理隊(duì)伍，從根本上解決“天價(jià)煙”問題。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組為順利開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作，成立“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)“天價(jià)煙”治理工作的組織2領(lǐng)導(dǎo)、安排部署。明確局長(zhǎng)（經(jīng)理）任組長(zhǎng)，負(fù)總責(zé)、親自抓，分管營(yíng)銷、專賣、督考的三位領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)具體指揮的格局，將**市場(chǎng)分為三個(gè)片區(qū)，三名副組長(zhǎng)包片負(fù)責(zé)片區(qū)的專項(xiàng)治理督導(dǎo)工作，確保工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：

組長(zhǎng)：周潤(rùn)生副組長(zhǎng)：張競(jìng)?cè)A（常務(wù)副組長(zhǎng))楊愛萍、閆承光、賈時(shí)卿、任宇濤成員：高建印、喬海平、馮偉、馬峰、范俊茂、李林生、李文平、張曉霞各縣（市、區(qū)）煙草專賣局局長(zhǎng)（經(jīng)

理)

（二）辦公室“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作辦公室為領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)傳達(dá)下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組決議事宜；起草有關(guān)文件材料、規(guī)章制度、實(shí)施方案等；具體組織“天價(jià)煙”治理各項(xiàng)活動(dòng)開展；匯總、整理、上報(bào)“天價(jià)煙”治理工作進(jìn)展情況；安排、協(xié)調(diào)“天價(jià)煙”治理工作相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)、人員配備等?！疤靸r(jià)煙”專項(xiàng)治理工作辦公室設(shè)在營(yíng)銷中心采供部。

主任：張競(jìng)?cè)A（兼)副主任：高建?。ǔ?wù)副主任)馮偉、馬峰、李林生、張曉霞成員：白曉國(guó)、趙丹、樊聞達(dá)、張山榮、成新文3張仰宇、雷艷紅、翟建生、薛永平、趙健、牛莉各縣（市、區(qū)）煙草專賣局副局長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理

（三）治理小組治理小組為“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作的具體實(shí)施機(jī)構(gòu)，以“領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參與，分片包干，專銷結(jié)合，責(zé)任到人”為原則，負(fù)責(zé)制定本片區(qū)市場(chǎng)“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作實(shí)施細(xì)則；開展落實(shí)“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作各項(xiàng)活動(dòng)；“三員”聯(lián)動(dòng)，明確職責(zé)，包戶到人，專人負(fù)責(zé)；定期開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作自查活動(dòng)；及時(shí)匯總上報(bào)“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況等。明確各縣（市、區(qū)）煙草專賣局（營(yíng)銷部)局長(zhǎng)（經(jīng)理）為本片區(qū)市場(chǎng)治理小組組長(zhǎng)，是本片區(qū)市場(chǎng)“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任人，副局長(zhǎng)、市場(chǎng)經(jīng)理為本片區(qū)市場(chǎng)治理小組副組長(zhǎng)，共同對(duì)局長(zhǎng)（經(jīng)理）負(fù)責(zé)，治理小組領(lǐng)導(dǎo)成員要親臨一線，深入市場(chǎng)。營(yíng)銷人員以服務(wù)宣傳、信息采集為主，專賣人員以明查暗訪、流向跟蹤為主，配送人員以收集消費(fèi)者信息、友情提醒客戶、對(duì)營(yíng)銷人員的工作

查遺補(bǔ)漏為主，責(zé)任到人、工作到戶，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙、全覆蓋治理。

（四）督查小組督查小組為“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作的督查指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)明查暗訪各片區(qū)“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作開展情況；督4促各片區(qū)“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作進(jìn)程，提出指導(dǎo)性意見；約談工作力度不大、工作效果不佳的治理小組負(fù)責(zé)人，嚴(yán)令整改；對(duì)出現(xiàn)有“天價(jià)煙”出售情形的片區(qū)治理小組負(fù)責(zé)人，提出初步處理意見，呈送領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)初審后，遞交市局黨組討論確定。督查小組按市局（公司）黨組成員包片聯(lián)系點(diǎn)分工設(shè)六個(gè)，由市局（公司）黨組成員分別負(fù)責(zé)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人協(xié)助負(fù)責(zé)，發(fā)揮主要作用。督查小組一月至少到各縣市場(chǎng)督查一次以上，事前不打招呼，不排計(jì)劃，原則上沒有發(fā)現(xiàn)問題不與營(yíng)銷部人員接觸。

第一小組：

第二小組：

第三小組：

第四小組：

第五小組：

第六小組：

三、實(shí)施內(nèi)容

（一）基礎(chǔ)治理積極備戰(zhàn)

1、粘貼警示語(yǔ)標(biāo)志。對(duì)今年以來(lái)全部有600元/條以上卷煙品牌（規(guī)格）進(jìn)貨紀(jì)錄的零售客戶、全部現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)客戶、全部高端零售業(yè)態(tài)客戶粘貼省局（公司）統(tǒng)一設(shè)計(jì)的“‘天價(jià)煙’警示語(yǔ)標(biāo)志”，粘貼率達(dá)到100%，并且根據(jù)市場(chǎng)情況實(shí)時(shí)補(bǔ)充粘貼。

52、完善明碼標(biāo)價(jià)。在2012年明碼標(biāo)價(jià)工作的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)市

場(chǎng)、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)品牌規(guī)格100%明碼標(biāo)價(jià)，尤其是600元/條以上卷煙品牌（規(guī)格）必須明碼標(biāo)價(jià)，持續(xù)提升明碼標(biāo)價(jià)工作的執(zhí)行和監(jiān)督力度，切實(shí)做到明碼實(shí)價(jià)，杜絕“有煙無(wú)價(jià)簽、貨簽不符、私自定價(jià)”等情形發(fā)生。同時(shí)引導(dǎo)卷煙零售客戶集中陳列600元/條以上卷煙品牌（規(guī)格），輔以明顯的“‘天價(jià)煙’警示語(yǔ)標(biāo)志”。

3、設(shè)立零售客戶舉報(bào)點(diǎn)。為拓寬價(jià)格監(jiān)測(cè)渠道，發(fā)揮零售客戶監(jiān)督、消費(fèi)者監(jiān)督的作用，各縣局（營(yíng)銷部）選擇配合度較高的零售客戶作為“天價(jià)煙”信息舉報(bào)點(diǎn)，在零售客戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所醒目位置放置“‘天價(jià)煙’信息舉報(bào)點(diǎn)”臺(tái)簽，臺(tái)簽印有營(yíng)銷部舉報(bào)電話，及時(shí)接受反饋，收集“天價(jià)煙”信息。各縣局（營(yíng)銷部）農(nóng)網(wǎng)每鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置1至3個(gè)，城網(wǎng)以地域?yàn)橹饕罁?jù)，設(shè)置8至15個(gè)。

4、層層簽訂責(zé)任書、承諾書。各治理小組組長(zhǎng)與副組長(zhǎng)分別簽訂“天價(jià)煙”治理責(zé)任書，兩位副組長(zhǎng)同時(shí)與對(duì)應(yīng)區(qū)域的市管員、客戶經(jīng)理、送貨員簽訂“天價(jià)煙”治理責(zé)任書，市管員、客戶經(jīng)理、送貨員同時(shí)與區(qū)域內(nèi)有600元/條以上卷煙品牌（規(guī)格）進(jìn)貨紀(jì)錄的零售客戶簽訂規(guī)范經(jīng)營(yíng)承諾書，進(jìn)一步明確責(zé)任，提高自律意識(shí)。

（二）常態(tài)治理常規(guī)戰(zhàn)役

1、每周縣局（營(yíng)銷部）專項(xiàng)治理常規(guī)戰(zhàn)役。各縣局（營(yíng)銷部）作為片區(qū)市場(chǎng)責(zé)任主體，“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理落實(shí)到周

安排、日開展，做到可執(zhí)行、有力度、有效果，徹底打好“天價(jià)煙”治理常規(guī)戰(zhàn)役。每周有“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作小結(jié)，每半月上報(bào)市局“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理報(bào)告，同時(shí)市局上報(bào)省局。

2、月度、季度市局專項(xiàng)治理常規(guī)戰(zhàn)役。市局持續(xù)對(duì)“天價(jià)煙”治理高壓態(tài)勢(shì)，打好月度、季度專項(xiàng)治理常規(guī)戰(zhàn)役，切實(shí)保障**市場(chǎng)“天價(jià)煙”常態(tài)化治理，扭轉(zhuǎn)對(duì)專項(xiàng)治理工作認(rèn)識(shí)上存在的“階段式、突擊式”思想，以及工作中存在的疲態(tài)和強(qiáng)度趨弱的狀態(tài)。市局月度、季度專項(xiàng)治理主要以抽查方式，隨機(jī)選擇市場(chǎng)、客戶，以電話暗訪、入戶暗訪為手段，對(duì)全市市場(chǎng)滾動(dòng)式、不間斷的開展“天價(jià)煙”月度、季度專項(xiàng)治理?？h局每月上報(bào)市局購(gòu)進(jìn)600元/條以上卷煙品牌（規(guī)格）的零售客戶明細(xì)，市局每月上報(bào)省局購(gòu)進(jìn)600元/條以上卷煙品牌（規(guī)格）的零售客戶明細(xì)。市局每月、每季度召開一次專題會(huì)議，上報(bào)省局月度、季度“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理報(bào)告。

（三）突出治理重點(diǎn)戰(zhàn)役

1、春節(jié)、“兩會(huì)”期間專項(xiàng)治理重點(diǎn)戰(zhàn)役。本方案下發(fā)后，各縣局（營(yíng)銷部）迅速行動(dòng)起來(lái)，立即開展專項(xiàng)治理工作，對(duì)照省局近期將會(huì)下發(fā)的《**煙草春節(jié)、“兩會(huì)”期間“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理的通知》要求，按照嚴(yán)密安排部署、徹底清查到位、深刻檢討存在的問題、即時(shí)整頓發(fā)現(xiàn)的或潛在的問題四個(gè)階段，認(rèn)真進(jìn)行自查工作，打好春節(jié)、“兩會(huì)”期間“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理重點(diǎn)戰(zhàn)役。市局同步開展抽查工作，省局2月份開始抽查，3月份全省檢查。

2、中秋、國(guó)慶期間專項(xiàng)治理重點(diǎn)戰(zhàn)役?？偨Y(jié)以往“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理整頓工作的經(jīng)驗(yàn)和欠缺，開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作“回頭看”活動(dòng)，篇二：天價(jià)煙治理方案

“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案

為嚴(yán)肅認(rèn)真落實(shí)國(guó)家局會(huì)議精神，維護(hù)煙草行業(yè)良好社會(huì)形象，進(jìn)一步整頓和規(guī)范高檔卷煙市場(chǎng)秩序，從根本上解決“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝問題，經(jīng)研究決定開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理活動(dòng)。為確保本次專項(xiàng)治理工作順利開展，取得實(shí)效，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

從全面踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的高度，從自覺維護(hù)行業(yè)良好社會(huì)形象，推進(jìn)“卷煙上水平”的大局出發(fā)，深刻認(rèn)識(shí)治理“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝的極端重要性和緊迫性，全面貫徹國(guó)家局關(guān)于“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理有關(guān)會(huì)議精神，采取切實(shí)有效措施，從根本上解決“天價(jià)煙”問題，并建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。

二、治理內(nèi)容

1、工業(yè)企業(yè)未在轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)通過各種方式炒作卷煙零售價(jià)格情況和卷煙過度包裝情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將該品牌規(guī)格卷煙退出所轄市場(chǎng)。

2、所屬自營(yíng)店沒有明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)格超過1000元/200支的品牌規(guī)格情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將該品牌規(guī)格卷煙退出所轄市場(chǎng)。

3、轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶沒有明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)格超過1000元/200支的銷售行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停止該零售

戶此品牌規(guī)格的供貨。如繼續(xù)向明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)格超過1000元/200支的零售戶供貨，將該品牌規(guī)格卷煙退出市場(chǎng)，并追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、轄區(qū)內(nèi)的零售客戶不得經(jīng)營(yíng)紀(jì)念煙、訂制煙、特供煙、促銷煙等帶有特別標(biāo)注的卷煙產(chǎn)品，不允許出現(xiàn)采用2包、4包等異型包裝和禮品盒包裝卷煙銷售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

5、在銷品牌（規(guī)格）實(shí)物包裝與工業(yè)企業(yè)向國(guó)家局備案的圖片完全一致，“一物、一碼、一價(jià)”，無(wú)“套碼”卷煙產(chǎn)品流入轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。經(jīng)認(rèn)定確屬“套碼”的卷煙，停止購(gòu)進(jìn)、停止銷售，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)工業(yè)企業(yè)退貨。

6、高價(jià)位卷煙供貨嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)不準(zhǔn)”（在卷煙銷售經(jīng)營(yíng)中不準(zhǔn)批條銷售，不準(zhǔn)搞多種價(jià)格批發(fā)銷售，不準(zhǔn)捆綁或變相捆綁銷售，不準(zhǔn)以虛擬客戶、拆單分?jǐn)偟热魏涡问教踪?gòu)卷煙，不準(zhǔn)為零售串貨，不準(zhǔn)以任何名義對(duì)關(guān)系店、自營(yíng)店和特殊用煙供應(yīng)點(diǎn)的卷煙零售戶區(qū)別對(duì)待，使用貨源傾斜政策），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

三、工作安排

1、成立組織機(jī)構(gòu)。為順利開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作，成立“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)治理活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。明確一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)指揮的格局，使整治行動(dòng)任務(wù)落實(shí)到

個(gè)人，確?；顒?dòng)順利開展。

2、建立報(bào)告制度。各單位每月初報(bào)送“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作開展情況，以及本轄區(qū)市場(chǎng)及重點(diǎn)業(yè)態(tài)的高價(jià)位卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格情況。特別是針對(duì)自營(yíng)店、形象店、大酒店、大超市、煙酒專賣店等建立專項(xiàng)檔案。

3、實(shí)施專項(xiàng)宣傳。一方面組織召開專項(xiàng)會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)通知精神，充分認(rèn)識(shí)“天價(jià)煙”對(duì)行業(yè)、對(duì)專賣體制的嚴(yán)重危害性，做到全體動(dòng)員，全員參與，迅速行動(dòng)，堅(jiān)決落實(shí)；另一方面加強(qiáng)對(duì)零售客戶的宣傳，利用短信平臺(tái)、上門拜訪等形式，全方位宣傳“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理的內(nèi)容與處罰措施，增強(qiáng)零售戶的自覺意識(shí)。

4、開展自查活動(dòng)。于近期開展一次“天價(jià)煙”專項(xiàng)自查活動(dòng)，既要檢查高端煙零售價(jià)格的制定和管理情況，更要全面檢查市場(chǎng)高端煙價(jià)格的實(shí)際執(zhí)行情況，根據(jù)檢查結(jié)果，提出整改措施。

5、開展專項(xiàng)檢查。在全面自查的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)人員開展“天價(jià)煙”專項(xiàng)檢查，著重檢查以上6個(gè)方面的內(nèi)容。檢查采取明查暗訪、查閱資料、聽取匯報(bào)的方式進(jìn)行，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書。

6、進(jìn)行重點(diǎn)督察。對(duì)專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題以及整改情況進(jìn)行督察，對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題未予整改或整改不到位的，按照責(zé)任追究制度進(jìn)行處理。

四、相關(guān)要求

1、要高度重視“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理工作，召開專題會(huì)議，落實(shí)工作責(zé)任，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，不留死角、不留盲區(qū)。

2、建立消費(fèi)者投訴渠道，對(duì)超出1000元/200支“天價(jià)煙”的電話、信件等投訴，要積極協(xié)調(diào)本地物價(jià)管理部門，追究零售客戶責(zé)任，并取消相關(guān)品牌規(guī)格的卷煙經(jīng)營(yíng)權(quán)。

3、建立專項(xiàng)整治行動(dòng)獎(jiǎng)懲辦法，加強(qiáng)監(jiān)督考核，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，確保天價(jià)煙專項(xiàng)整治活動(dòng)的各項(xiàng)要求執(zhí)行到位。

4、建立高價(jià)卷煙銷售長(zhǎng)效管理機(jī)制，健全內(nèi)部監(jiān)控制度，確?！疤靸r(jià)煙”專項(xiàng)治理工作環(huán)節(jié)無(wú)漏洞、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)，推進(jìn)卷煙知名品牌持續(xù)、健康發(fā)展。篇三：“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理

“天價(jià)煙”專項(xiàng)治理承諾書

為了堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家局《關(guān)于開展“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理市場(chǎng)檢查工作的通知》（國(guó)煙辦綜 [2012]179號(hào)）、省局《關(guān)于開展“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案的通知》（陜煙計(jì)[2012]33號(hào)）精神以及市局的具體安排和要求，進(jìn)一步加強(qiáng)“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝在流通和銷售環(huán)節(jié)的管理，確保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生“天價(jià)煙”問題，現(xiàn)鄭重承諾如下：

1、組織單位廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家局、省局、市局關(guān)于治理“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝的一系列規(guī)定和要求，積極向廣大零售戶宣傳“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝的危害性，自覺維護(hù)消費(fèi)者利益。

2、及時(shí)成立“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作長(zhǎng)效機(jī)制。各區(qū)（縣）局（分公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)出現(xiàn)的“天價(jià)煙”問題負(fù)責(zé)。

3、積極開展“天價(jià)煙”和卷煙過度包裝專項(xiàng)治理工作，監(jiān)督檢查制度健全，監(jiān)督檢查執(zhí)行到位，責(zé)任制落實(shí)到位。

4、轄區(qū)社會(huì)零售商戶和所屬的自營(yíng)店卷煙明碼標(biāo)價(jià)，無(wú)實(shí)際零售價(jià)格超過1000元/200支銷售行為。

5、轄區(qū)零售終端無(wú)試制、品吸、非準(zhǔn)銷、“紀(jì)念煙”、“訂

制煙”、“專供煙”和套碼高價(jià)位卷煙銷售。

因工作落實(shí)不力，在國(guó)家局或省局“天價(jià)煙”和卷煙銷售過度包裝專項(xiàng)抽查中出現(xiàn)問題的，或被新聞媒體負(fù)面報(bào)道的，依據(jù)市局相關(guān)規(guī)定組織處理。