第一篇：局貫徹《領導干部選拔任用工作條例》自查報告

局貫徹《領導干部選拔任用工作條例》自查報告

根據(jù)xxx《關于對〈黨政領導干部選拔任用工作條例〉貫徹執(zhí)行情況進行檢查的通知》精神，我局按照要求對文件規(guī)定的主要內容進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、自查工作開展情況

《通知》收到后，我們于x月x日下午召開了全體人員會議，傳達學習了文件精神，局黨組對《條例》等相關文件進行了再學習，對檢查的x個方面內容進行了分析討論，安排紀檢組具體負責按照文件要求和自查的內容認真開展自查工作。

二、檢查主要內容貫徹落實情況

我局自xx年以來，局黨組沒有研究提拔過局機關干部，只是在xx年2月份，因原經理病辭對局所屬的博征房屋拆遷公司的領導層進行了調整；

xx年6月因工作需要對5名人員的工作崗位進行了內部優(yōu)化調整，但不涉及職務提升和變動。

（一）貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅持用人標準等方面

在以上兩次人員調整前，局黨組事前進行了群眾會議推薦、談話推薦、個別征求意見、會議醞釀等程序確定人選。尤其是在公司管理層的選配上，進行了3、4個月的考察論證，廣泛征求各方意見，黨組進行了幾次醞釀，既堅持《干部任用條例》的原則、條件標準、市委有關規(guī)定、辦法的規(guī)定和程序，又按照《公司法》和公司章程的程序進行了選舉。

（二）落實“四項監(jiān)督制度”，嚴肅組織人事紀律情況

中央“四項監(jiān)督制度”頒布后，我局黨組按照市委組織部的要求，迅速組織中心組進行了專題學習，學習了中組部印發(fā)的《關于認真貫徹實施干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關問題的通知》和自治區(qū)黨委組織部下發(fā)的《關于學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督有關問題的通知》，對干部選拔任用四項監(jiān)督制度進行了全文學習，對照文件逐條研究，把握內涵，吃透精神。對處級以上領導干部和組織人事干部人手發(fā)放一冊四個法規(guī)文件匯編和1份測試題，在學習的基礎上積極開展自我測試，對學習效果進行檢驗。同時，把學習培訓的對象擴展延伸到全局干部職工，廣泛宣傳四項監(jiān)督制度，確保了干部群眾對四項監(jiān)督制度的知曉率。

（三）xx年下半年以來新任用干部能力、素質及群眾認可情況

今年2月份，對博征房屋拆遷公司的領導層進行了調整以來，公司的董事會、監(jiān)事會運作良好，完善了公司的多項管理制度，制訂了職工績效考核辦法，重大事項集體研究決策，充分征求職工意見建議。公司的管理逐步規(guī)范，員工的積極性、主動性得到進一步發(fā)揮，凝聚力進一步加強，群眾反映良好。

對單位內部人員的優(yōu)化調整，使得內部分工更切合單位工作任務實際，使每個干部職工的工作量更趨合理，重點工作任務的力量得到加強，科室職責更加清晰，運作更為順暢。

（四）開展風清氣正用人環(huán)境活動情況

根據(jù)市委營造風清氣正發(fā)展環(huán)境方案中對用人環(huán)境的要求，我局制定了工作方案，加強對干部職工的教育學習，認真推進“學習型黨組織”建設。以中心組學習帶動全局學習，突出區(qū)市重大決策的學習領會及在單位的貫徹，對區(qū)市重要會議、領導講話及時組織傳達學習，聘請專家講解，使全局人員對區(qū)市重要精神及時領會和貫徹。

針對市委開展科級干部全員競爭上崗的要求，我們完全按照通知要求，擬進行本局科級干部全員競爭上崗，現(xiàn)方案正在廣泛征求意見。

在廉政建設方面，今年上半年根據(jù)局領導和人員的調整，認真開展了廉政風險“回頭看”活動，根據(jù)個人的崗位變化重新查找和確定了風險點及防控措施，并將單位的風險工作文件、上級規(guī)章制度、個人風險等匯編到《廉政風險防控工作手冊》中，將領導班子、班子成員、各科室、每個工作人員的崗位職責、風險等級、風險點和防控措施逐一明確，讓全體人員不但清楚自己的廉政風險，也了解班子成員和其他科室、人員及重點業(yè)務工作的風險點與措施，以便在實際工作中加強監(jiān)督。

（五）貫徹執(zhí)行《市直部門黨組選人用人辦法》情況

自《辦法》印發(fā)以來，我局沒有任用、聘用新的工作人員，在推薦各類評先評優(yōu)工作中都堅持由下自上逐級評選推薦，局黨組根據(jù)群眾評選推薦情況認真考查考核，集體討論決定人選，進行公示后才最終確定。并在半年工作總結時接受了組織部派人參加的群眾評議。

（六）干部檔案管理及有關制度執(zhí)行情況

我局在干部檔案管理上嚴格執(zhí)行有關制度規(guī)定，處級干部和辦公室主任的檔案由市委組織部管理，其他人員由本局辦公室專人專柜管理。并根據(jù)干部檔案管理有關規(guī)定，及時填報干部檔案有關資料、表格，根據(jù)組織部的要求，及時補充完善干部檔案資料，應該進入個人檔案的，按要求入檔。并在本局建立了科以下干部廉政檔案，按要求進行更新完善。

三、存在的主要問題和下一步工作打算

近年來，我局能夠認真抓好《干部作用條例》和相關制度、辦法的學習宣傳和貫徹落實，建立健全相應制度，用《條例》規(guī)范選人用人行為，加強領導干部廉潔自律和干部隊伍建設，工作取得了一些進步，但離上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。對照《條例》和有關規(guī)定，還存在著以下主要問題：一是領導班子成員對《條例》和制度的學習宣傳的重視程度還需要加強，在民主生活會上的對照檢查不夠具體。二是對《條例》和有關規(guī)定的理解、運用還有待加強。三是選人用人的視野不夠開闊，干部輪崗交流滯后。

下一步打算。一是進一步加強黨組成員對《條例》和有關規(guī)定的學習宣傳教育，并在干部選拔任用等工作各環(huán)節(jié)對照執(zhí)行。二是按照《條例》和市委《選人用人辦法》、《科級干部競爭上崗工作通知》要求，認真搞好我局科級干部全員競爭上崗工作。三是突出制度建設，在建立監(jiān)管制度上形成新機制。完善各項監(jiān)督制度，拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督合力，不斷提高制度執(zhí)行力，增強制度的約束力。

第二篇：局干部選拔任用工作自查報告

局干部選拔任用工作 自查報告 今年以來，xx局黨組認真學習和宣傳《干部選拔任用工作條例》，堅持正確的用人導向，嚴格中層干部的選拔任用工作程序，規(guī)范中層干部選拔任用工作材料，認真遵守干部選拔任用工作紀律，堅持做到“兩規(guī)范，五統(tǒng)一”，切實做到不經過民主推薦的不能考察、不經過組織考察的不能提交黨組會議討論、集體討論多數(shù)人不贊成的不能通過，堅持將那些“想干事、能干事、能干成事”的優(yōu)秀干部提拔到重要崗位上來，杜絕了一切用人上的不正之風和歪風邪氣?，F(xiàn)將有關情況總結如下：

一、不斷加大對《干部選拔任用工作條例》的學習和宣傳 1、充分認識貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》的重要性?！陡刹窟x拔任用工作條例》是中央對干部選拔任用工作的新要求，是我們黨關于干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)律，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器，《干部選拔任用工作條例》的頒布和實施，對于建立健全科學的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進干部工作的科學化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領導集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達和國家的**久安具有十分重要的意義。2、深入開展多種形式的學習和宣傳活動。

第三篇：領導干部選拔任用工作規(guī)定

xxx省xxx系統(tǒng)

各級領導干部選拔任用工作規(guī)定

為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規(guī)范的領導干部選拔任用工作制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，保持我省xxx行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)“黨政領導干部選拔任用工作條例”及國家局有關文件精神，結合我省xxx行業(yè)實際，特制定本規(guī)定。

一、總則

（一）選拔任用原則

1．黨管干部原則。

2．任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3．群眾公認、注重工作實績原則。

4．公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

5．民主集中制原則。

（二）本規(guī)定由各級黨組（黨委）及人事（組織）部門負責組織實施。

（三）本規(guī)定適用于選拔任用省局（公司）黨組管理的干部及市級局（分公司）黨組管理的縣級局（公司）領導班子成員。

二、選拔任用條件

（一）基本條件

1．認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，實踐“xxxx”重要思想，具有履行職責所需要的政策理論水平和分析問題、解決問題的實際能力。能認真貫徹執(zhí)行國家局、省局（公司）的政策、規(guī)定，同省局（公司）黨組保持一致。

2．解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，扎實工作，講實話、辦實事、求實效，工作成績突出。

3．有強烈的事業(yè)心和責任感，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

4．清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，不以權謀私，不以煙謀私，在群眾中威信高。

5．堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結同志。

（二）資格條件

1．提任處級領導職務的，一般應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。

2．提任處級領導職務，由副處提任正處的，應當在副處崗位工作兩年以上，由正科提任副處的，應當在正科崗位工作三年以上。

3．提任縣級局（營銷部）領導職務，由副職提任正職，應當在副職崗位工作兩年以上，由下一級正職提任副職的，應當在下一級正職崗位工作三年以上。

4．學歷規(guī)定：選拔處級干部應當具有大專（全日制）以上學歷或者在職教育本科以上學歷；選拔縣級局（營銷部）領導干部學歷限定在大專以上。

5．提任正處級領導職務，年齡一般不超過50周歲；提任副處級領導職務，年齡一般不超過45周歲；提任縣級局（營銷部）正職領導職務，年齡一般不超過45周歲，提任縣級局（營銷部）副職領導職務，年齡一般不超過40周歲。

6．提任處級干部五年內應當經過地（市）級以上黨校、行政院?；蛘呷耸拢ńM織）部門認可的其他培訓機構累計二個月以上的培訓，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。

7．身體健康。

（三）選拔任用領導干部一般應當逐級提拔，越級提拔的，應當報上級人事（組織）部門同意。應當注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部，特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

提拔領導干部一般應當從后備干部中選拔。

三、選拔任用程序

（一）組織推薦

各單位擬提拔領導干部時，應當通過民主推薦，并經黨組（黨委）討論確定擬任人選后，上報上級黨組（黨委）。上報的材料包括：

1．擬任干部的請示（3份），在請示中要說明民主推薦的情況及黨組（黨委）討論的意見。

2．干部任免呈報表（3份）。

3．推薦考察材料1份。

（二）組織考察

根據(jù)各單位的推薦材料及班子狀況，人事（組織）部門進行審核后報分管領導和主要領導研究確定考察對象，并由人事（組織）部門進行考察。具體程序是：

1．組成考察組，擬定考察工作方案，并同呈報單位主要領導成員就考察工作方案溝通情況征求意見。

2．民主推薦

（1）民主推薦由考察組主持，民主推薦包括會議推薦和個別推薦，推薦結果在一年內有效。

（2）考察領導班子時，按一定比例民主推薦后備干部；個別提拔任職時，按照擬任職位推薦。

（3）參加人員范圍

考察市級局（分公司）領導班子及個別提拔任職時，百人以下的市級局（分公司）由本級全體干部職工（不低于90%）及所屬縣級局（公司）領導班子成員參加；百人以上的市級局（分公司）由本級機關全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加。考察縣級局（公司）領導班子時，由縣級局（營銷部）本級全體職工（不低于90%）參加。

（4）推薦程序

召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關要求，填寫推薦票。

（5）推薦票統(tǒng)計

對推薦票按領導班子成員、中層干部和一般干部三個職務層次分別進行統(tǒng)計，縣級局（營銷部）領導班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中，三個層次各占三分之一，匯總后作為民主推薦結果。

（6）民主推薦結果應當作為確定考察對象的重要依據(jù)，原則上民主推薦票數(shù)不得低于60%，低于60%的不再進行考察。

（7）易地交流提拔的領導干部人選應當在后備干部中產生，由人事（組織）部門根據(jù)領導班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領導和主要領導同意后，黨組（黨委）集體研究確定考察對象。

3．發(fā)放征求意見表

在考察領導班子和個別提拔干部時，向參加推薦大會人員發(fā)放“考察領導班子和領導干部征求意見表”，充分聽取群眾對干部的評價意見。

4．對確定的考察對象，依據(jù)選拔任用條件和不同領導崗位的職責要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主。采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況。同時應當聽取考察對象所在單位的紀檢監(jiān)察、審計、人事（組織）部門和機關黨委的意見。

5．考察組綜合分析考察情況并進行反饋。個別提拔任職時向單位主要領導反饋考察情況；考察領導班子時，向領導班子成員分別反饋考察情況。

6．考察組形成考察材料。根據(jù)考察

情況，考察組要形成書面考察材料，考察材料要全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，內容包括：

（1）考察對象的自然情況及工作簡歷。

（2）民主推薦、民主測評情況。

（3）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點。

（4）存在的主要缺點和不足。

（5）考察人署名。

7．對領導班子全面考察時，考察材料內容包括：

（1）考察工作簡要情況。

（2）領導班子的政治表現(xiàn)、執(zhí)行民主集中制、團結協(xié)作、工作實績、作風建設、廉政建設的基本情況，存在的主要問題和不足。

（3）領導班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)，存在的主要缺點和不足。

（4）民主測評、民主推薦情況。

（5）考察組對加強領導班子建設的初步意見。

（6）考察人署名。

（三）討論決定

1．人事（組織）部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進行研究，并以書面形式征求同級紀檢監(jiān)察部門意見后，提出任用建議，經分管領導和主要領導同意后，提交黨組（黨委）討論。

2．在黨組（黨委）討論干部任免之前，由人事（組織）部門分別征求黨組成員意見。

3．在充分醞釀的基礎上，由黨組（黨委）成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項，應按照下列程序進行：

（1）黨組（黨委）分管領導或人事（組織）部門負責人，介紹領導班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。

（2）黨組（黨委）成員進行討論。

（3）進行表決，以黨組（黨委）應到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

4．黨組（黨委）討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，其中，黨組（黨委）成員少于4人的，黨組（黨委）成員應全部到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。

5．對有關需要征求地方組織部門意見的干部任免，應派人以書面形式及時溝通、征求意見并得到答復，然后黨組（黨委）再例會研究。如遇特殊情況未能及時答復的，自征求意見之日起，30天內仍未答復視為同意。

（四）任職

1．實行領導干部任職前公示制度。黨組（黨委）討論決定后對干部進行任職前公示，公示內容包括：擬任人選的姓名、擬任職務、性別、政治面貌、出生年月、參加工作時間、學歷、現(xiàn)任職務和主要工作簡歷。公示期為十天。

2．擬提任法定代表人職務時，由上級審計部門負責進行審計。

3．公示及審計結果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；經公示及審計反映有嚴重問題并查有實據(jù)的，經黨組（黨委）復議后不予任用，并通知本人；反映問題性質比較嚴重又一時難以查實的，暫緩任用，抓緊調查核實，并將調查情況報黨組（黨委）研究是否任用。

4．對決定任免的領導干部，按照干部管理權限，由主要領導或分管領導與本人談話。

5．提拔任職的領導干部考察材料歸入本人檔案，領導班子的考察材料歸入考察檔案。

（五）審批備案

縣級局（公司）正職的任免需報省局（公司）人事勞資處審核，經分管領導和主要領導同意后，按照干部管理權限辦理任免手續(xù)；縣級局（公司）副職的任免，需報省局（公司）人事勞資處備案。

各市級局（分公司）所屬的xxx科（處）、財務科（處）、業(yè)務科（處）、人事勞資科（處）、紀檢監(jiān)察科（處）科（處）長的任免需報省局（公司）人事勞資處審核，由人事勞資處分別征求分管領導和相關處的意見，同意后方可任免。

長春市局（分公司）內設機構正職（行業(yè)副處級）的任免，按照有關文件規(guī)定辦理。

四、公開選拔和競爭上崗

（一）公開選拔、競爭上崗是領導干部選拔任用的方式之一，公開選拔競爭上崗主要在行業(yè)內進行。

（二）報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應當符合本辦法有關選拔任用基本條件和資格的規(guī)定。

（三）公開選拔、競爭上崗在黨組（黨委）領導下進行，并由人事（組織）部門組織實施，其程序是：

1．公布職位、報考人員的資格條件、基本程序和方法等。

2．報名與資格審查。

3．統(tǒng)一考試確定入圍人選并進行面試。

4．組織考察，研究提出人選方案。

5．黨組（黨委）討論決定。

五、交流、回避

（一）實行領導干部交流制度，干部交流通過調任、轉任、輪換、掛職鍛煉等形式進行。

1．交流的對象：因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領導能力的；在同一職位任職工作時間較長的；按照規(guī)定需要回避的；因其他原因需要交流的。

2．市級局（分公司）領導干部年齡在50周歲以下，在同一職位上任職滿XX年的，必須交流；縣級局（營銷部）正職在同一職位上任職滿8年的，必須交流。省局（公司）直屬單位領導在同一職位上任職滿8年的，應當交流；省局（公司）內設機構正職在同一職位上任職滿5年的，應當交流。

3．交流的干部接到任職通知后，應當在限定的時間內到任。

（二）實行領導干部任職回避制度。領導干部任職回避的親屬關系為：夫妻關系、直系血親關系、三代以內旁系血親關系以及近姻親關系。有上列親屬關系的，不得在同一機關內工作。

（三）實行領導干選拔任用工作回避制度。黨組（黨委）及人事（組織）部門討論干部任免，涉及與會人員本人及親屬的，本人必須回避?？疾旖M成員在干部考察工作中涉及親屬的，本人必須回避。

六、免職、降職

（一）領導干部有下列情形之一的，應當免去現(xiàn)職：

1．達到任職年齡界限或者退休年齡界限的。

2．在干部考察中，民主測評不稱職票超過三分之

一、經組織考察認定為不稱職的。

3．因工作需要或者其他原因，應當免去現(xiàn)職的。

（二）實行領導干部降職制度。因工作能力較弱或者其他原因，不適宜擔任現(xiàn)職的，應當降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任職務的標準執(zhí)行。

七、紀律和監(jiān)督

（一）選拔任用領導干部，必須嚴格遵守下列紀律：

1．不準以局長（經理）辦公會、領導圈閱等形式，代替黨組（

黨委）會集體討論決定干部任免。

2．不準臨時動議決定干部任免。

3．不準個人決定干部任免，個人不能改變黨組（黨委）會集體作出的干部任免決定。

4．不準拒不執(zhí)行上級調動、交流領導干部的決定。

5．不準要求提拔本人的配偶、子女及其親屬，或者指令提拔身邊工作人員。

6．不準在機構變動和主要領導工作調動時，突擊提拔調整干部，或者干部調離后，干預原任職單位干部的選拔任用。

7．不準在干部考察過程中進行拉票、串聯(lián)等不正當活動。

8．不準在干部考察工作中隱瞞、歪曲事實～，或者泄露醞釀、討論干部任免的情況。

9．不準在干部選拔任用工作中任人唯親，封官許愿，營私舞弊，搞幫派或者打擊報復。

（二）對違反本規(guī)定的干部任免事項，不予批準。已經做出的干部任免決定一律無效，同時按照規(guī)定對主要責任人做出組織處理或者紀律處分。

（三）對無正當理由拒不服從組織調動或者交流決定的，依照有關規(guī)定就地免職或者降職使用。

（四）實行領導干部選拔任用工作責任追究制度。用人失察失誤造成嚴重后果的，應當根據(jù)具體情況，追究主要責任人以及其他直接責任人的責任。

（五）各級黨組（黨委）及人事（組織）部門在干部選拔任用工作中，必須嚴格按照本規(guī)定執(zhí)行，自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。xxx行業(yè)的廣大干部職工對干部選拔任用工作中的違紀違規(guī)行為，有權向有關部門舉報、申訴。

八、附則

（一）本規(guī)定由省局（公司）黨組負責解釋，本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

（二）市級局（分公司）及省局（公司）直屬公司（站）中層干部的選拔任用參照本規(guī)定執(zhí)行。

第四篇：領導干部選拔任用工作規(guī)定

***省***系統(tǒng)

各級領導干部選拔任用工作規(guī)定

為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策，建立科學規(guī)范的領導干部選拔任用工作制度，形成富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化，保持我省***行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。根據(jù)“黨政領導干部選拔任用工作條例”及國家局有關文件精神，結合我省***行業(yè)實際，特制定本規(guī)定。

一、總則

（一）選拔任用原則

1．黨管干部原則。

2．任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。

3．群眾公認、注重工作實績原則。

4．公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。

5．民主集中制原則。

（二）本規(guī)定由各級黨組（黨委）及人事（組織）部門負責組織實施。

（三）本規(guī)定適用于選拔任用省局（公司）黨組管理的干部及市級局（分公司）黨組管理的縣級局（公司）領導班子成員。

二、選拔任用條件

（一）基本條件

1．認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，實踐“三個代表”重要思想，具有履行職責所需要的政策理論水平和分析問題、解決問題的實際能力。能認真貫徹執(zhí)行國家局、省局（公司）的政策、規(guī)定，同省局（公司）黨組保持一致。

2．解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，扎實工作，講實話、辦實事、求實效，工作成績突出。

3．有強烈的事業(yè)心和責任感，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

4．清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，堅持黨的群眾路線，自覺接受群眾的批評和監(jiān)督，不以權謀私，不以煙謀私，在群眾中威信高。

5．堅持和維護黨的民主集中制，有民主作風，有全局觀念，善于團結同志。

（二）資格條件

1．提任處級領導職務的，一般應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。

2．提任處級領導職務，由副處提任正處的，應當在副處崗位工作兩年以上，由正科提任副處的，應當在正科崗位工作三年以上。

3．提任縣級局（營銷部）領導職務，由副職提任正職，應當在副職崗位工作兩年以上，由下一級正職提任副職的，應當在下一級正職崗位工作三年以上。

4．學歷規(guī)定：選拔處級干部應當具有大專（全日制）以上學歷或者在職教育本科以上學歷；選拔縣級局（營銷部）領導干部學歷限定在大專以上。

5．提任正處級領導職務，年齡一般不超過50周歲；提任副處級領導職務，年齡一般不超過45周歲；提任縣級局（營銷部）正職領導職務，年齡一般不超過45周歲，提任縣級局（營銷部）副職領導職務，年齡一般不超過40周歲。

6．提任處級干部五年內應當經過地（市）級以上黨校、行政院?；蛘呷耸拢ńM織）部門認可的其他培訓機構累計二個月以上的培訓，確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任后一年內完成培訓。

7．身體健康。

（三）選拔任用領導干部一般應當逐級提拔，越級提拔的，應當報上級人事（組織）部門同意。應當注重選拔任用優(yōu)秀年輕干部，特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。

提拔領導干部一般應當從后備干部中選拔。

三、選拔任用程序

（一）組織推薦

各單位擬提拔領導干部時，應當通過民主推薦，并經黨組（黨委）討論確定擬任人選后，上報上級黨組（黨委）。上報的材料包括：

1．擬任干部的請示（3份），在請示中要說明民主推薦的情況及黨組（黨委）討論的意見。

2．干部任免呈報表（3份）。

3．推薦考察材料1份。

（二）組織考察

根據(jù)各單位的推薦材料及班子狀況，人事（組織）部門進行審核后報分管領導和主要領導研究確定考察對象，并由人事（組織）部門進行考察。具體程序是：

1．組成考察組，擬定考察工作方案，并同呈報單位主要領導成員就考察工作方案溝通情況征求意見。

2．民主推薦

（1）民主推薦由考察組主持，民主推薦包括會議推薦和個別推薦，推薦結果在一年內有效。

（2）考察領導班子時，按一定比例民主推薦后備干部；個別提拔任職時，按照擬任職位推薦。

（3）參加人員范圍

考察市級局（分公司）領導班子及個別提拔任職時，百人以下的市級局（分公司）由本級全體干部職工（不低于90%）及所屬縣級局（公司）領導班子成員參加；百人以上的市級局（分公司）由本級機關全體干部職工和所屬單位科級以上干部參加?？疾炜h級局（公司）領導班子時，由縣級局（營銷部）本級全體職工（不低于90%）參加。

（4）推薦程序

召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提供干部名冊，提出有關要求，填寫推薦票。

（5）推薦票統(tǒng)計

對推薦票按領導班子成員、中層干部和一般干部三個職務層次分別進行統(tǒng)計，縣級局（營銷部）領導班子成員的推薦票記入分公司中層干部中。其中，三個層次各占三分之一，匯總后作為民主推薦結果。

（6）民主推薦結果應當作為確定考察對象的重要依據(jù)，原則上民主推薦票數(shù)不得低于60%，低于60%的不再進行考察。

（7）易地交流提拔的領導干部人選應當在后備干部中產生，由人事（組織）部門根據(jù)領導班子考察情況和民主測評、民主推薦情況提出意見報分管領導和主要領導同意后，黨組（黨委）集體研究確定考察對象。

3．發(fā)放征求意見表

在考察領導班子和個別提拔干部時，向參加推薦大會人員發(fā)放“考察領導班子和領導干部征求意見表”，充分聽取群眾對干部的評價意見。

4．對確定的考察對象，依據(jù)選拔任用條件和不同領導崗位的職責要求，全面考察其德、能、勤、績、廉，注重考察工作實績。堅持走群眾路線，充分發(fā)揚民主。采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、專項調查、同考察對象面談等方法，廣泛深入地了解情況。同時應當聽取考察對象所在單位的紀檢監(jiān)察、審計、人事（組織）部門和機關黨委的意見。

5．考察組綜合分析考察情況并進行反饋。個別提拔任職時向單位主要領導反饋考察情況；考察領導班子時，向領導班子成員分別反饋考察情況。

6．考察組形成考察材料。根據(jù)考察情況，考察組要形成書面考察材料，考察材料要全面、準確、清楚地反映考察對象的情況，內容包括：

（1）考察對象的自然情況及工作簡歷。

（2）民主推薦、民主測評情況。

（3）德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點。

（4）存在的主要缺點和不足。

（5）考察人署名。

7．對領導班子全面考察時，考察材料內容包括：

（1）考察工作簡要情況。

（2）領導班子的政治表現(xiàn)、執(zhí)行民主集中制、團結協(xié)作、工作實績、作風建設、廉政建設的基本情況，存在的主要問題和不足。

（3）領導班子成員在德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)，存在的主要缺點和不足。

（4）民主測評、民主推薦情況。

（5）考察組對加強領導班子建設的初步意見。

（6）考察人署名。

（三）討論決定

1．人事（組織）部門對考察組提出的擬任人選的初步意見進行研究，并以書面形式征求同級紀檢監(jiān)察部門意見后，提出任用建議，經分管領導和主要領導同意后，提交黨組（黨委）討論。

2．在黨組（黨委）討論干部任免之前，由人事（組織）部門分別征求黨組成員意見。

3．在充分醞釀的基礎上，由黨組（黨委）成員集體討論作出任免決定。討論決定任免事項，應按照下列程序進行：

（1）黨組（黨委）分管領導或人事（組織）部門負責人，介紹領導班子考察情況、擬任人選的推薦、考察和任免理由等情況。

（2）黨組（黨委）成員進行討論。

（3）進行表決，以黨組（黨委）應到會成員超過半數(shù)同意形成決定。

4．黨組（黨委）討論決定干部任免事項，必須有三分之二以上的成員到會，其中，黨組（黨委）成員少于4人的，黨組（黨委）成員應全部到會，并保證與會成員有足夠的時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應當發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決、無記名投票等方式進行表決。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應當暫緩表決。

5．對有關需要征求地方組織部門意見的干部任免，應派人以書面形式及時溝通、征求意見并得到答復，然后黨組（黨委）再例會研究。如遇特殊情況未能及時答復的，自征求意見之日起，30天內仍未答復視為同意。

（四）任職

1．實行領導干部任職前公示制度。黨組（黨委）討論決定后對干部進行任職前公示，公示內容包括：擬任人選的姓名、擬任職務、性別、政治面貌、出生年月、參加工作時間、學歷、現(xiàn)任職務和主要工作簡歷。公示期為十天。

2．擬提任法定代表人職務時，由上級審計部門負責進行審計。

3．公示及審計結果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；經公示及審計反映有嚴重問題并查有實據(jù)的，經黨組（黨委）復議后不予任用，并通知本人；反映問題性質比較嚴重又一時難以查實的，暫緩任用，抓緊調查核實，并將調查情況報黨組（黨委）研究是否任用。

4．對決定任免的領導干部，按照干部管理權限，由主要領導或分管領導與本人談話。

5．提拔任職的領導干部考察材料歸入本人檔案，領導班子的考察材料歸入考察檔案。

（五）審批備案

縣級局（公司）正職的任免需報省局（公司）人事勞資處審核，經分管領導和主要領導同意后，按照干部管理權限辦理任免手續(xù)；縣級局（公司）副職的任免，需報省局（公司）人事勞資處備案。

各市級局（分公司）所屬的***科（處）、財務科（處）、業(yè)務科（處）、人事勞資科（處）、紀檢監(jiān)察科（處）科（處）長的任免需報省局（公司）人事勞資處審核，由人事勞資處分別征求分管領導和相關處的意見，同意后方可任免。

長春市局（分公司）內設機構正職（行業(yè)副處級）的任免，按照有關文件規(guī)定辦理。

四、公開選拔和競爭上崗

（一）公開選拔、競爭上崗是領導干部選拔任用的方式之一，公開選拔競爭上崗主要在行業(yè)內進行。

（二）報名參加公開選拔、競爭上崗人員的基本條件和資格，應當符合本辦法有關選拔任用基本條件和資格的規(guī)定。

（三）公開選拔、競爭上崗在黨組（黨委）領導下進行，并由人事（組織）部門組織實施，其程序是：

1．公布職位、報考人員的資格條件、基本程序和方法等。

2．報名與資格審查。

3．統(tǒng)一考試確定入圍人選并進行面試。

4．組織考察，研究提出人選方案。

5．黨組（黨委）討論決定。

五、交流、回避

（一）實行領導干部交流制度，干部交流通過調任、轉任、輪換、掛職鍛煉等形式進行。

1．交流的對象：因工作需要交流的；需要通過交流鍛煉提高領導能力的；在同一職位任職工作時間較長的；

第五篇：干部選拔任用工作自查報告

干部選拔任用工作自查報告

干部選拔任用工作>自查報告

（一）自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、基本情況

20**年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。

二、主要做法

工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。

（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“>三個代表”重要思想和黨的>十八大、十八大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。

（二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

（三）堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持>群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。**來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。

（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣>培訓，**年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發(fā)展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。

三、存在問題及工作打算

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。

干部選拔任用工作自查報告

（二）根據(jù)市委組織部《關于開展干部選拔任用工作情況自查的通知》（甬組通[20**]46號）精神，我局對20**年7月至20**年6月期間干部選拔任用工作情況進行了自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、認真學習宣傳貫徹干部選拔任用政策法規(guī)

局黨委堅持把《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《公務員法》、《公務員職務任免與職務升降規(guī)定（試行）》、干部提拔任用“四項監(jiān)督制度”和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》等政策法規(guī)列入中心組學習和民主生活會重要內容，做到帶頭學習，熟悉掌握。20**年3月，中央關于《黨政領導干部選撥任用工作責任追究辦法（試行）》和中組部的“四項監(jiān)督制度”出臺后，局黨委立即組織局機關處級領導干部和直屬事業(yè)單位負責人進行專題學習，要求黨員領導干部按照“四項監(jiān)督制度”，切實履行職責。為加大學習宣傳力度，局還下發(fā)了《關于認真學習干部選拔任用工作“四項監(jiān)督制度”的通知》，要求把“四項監(jiān)督制度”的學習和測試作為建設學習型黨組織和學習型機關的重點內容。同時結合黨政換屆選舉工作，將中組部《關于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知》和嚴肅換屆紀律的“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”通過農民信箱發(fā)送、印發(fā)給每個黨員干部群眾，組織大家認真學習，加強了對干部換屆紀律的教育；并及時將《嚴肅換屆紀律宣傳手冊》和《嚴肅換屆紀律提醒卡》發(fā)送給相關人員，做到人手一份，領導干部和組工干部按要求作出了嚴肅換屆紀律的書面承諾；通過組織多種形式的學習宣傳，真正使領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關干部選拔任用的政策法規(guī)要求，為實施干部選拔任用工作夯實思想基礎。

一、嚴格規(guī)范干部選拔任用工作

自20**年7月至今年6月，局黨委選拔任用干部共5名，其中，局機關處級領導干部2名、森林派出所所長1名；直屬事業(yè)單位科級領導干部2名。在上述干部選拔任用過程中，局黨委都能嚴格按照中央和省、市委關于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀律選拔干部，不斷提高選人用人公信度。

一是嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執(zhí)行《條例》和《寧波市市直單位中層（處級）干部選拔任用工作實施意見》，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰藴?，努力做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。對特別優(yōu)秀和特殊需要的干部，適當放寬規(guī)定的任職資格條件，也是經市委組織部同意后才實施。20**年6月在選拔局辦公室副主任時，我們將1名任正科級職務不滿三年、思想政治素質好、業(yè)務能力強，工作業(yè)績突出、群眾公認度高的干部，報經市委組織部同意后，才列入競爭選拔對象。

二是嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔局機關處級干部和直屬事業(yè)單位領導干部，都由干部職能處室根據(jù)工作需要，結合市編辦核定的職數(shù)和局干部實際情況，提出干部選拔任用工作實施建議方案提交黨委討論同意，如提拔局機關處級領導干部的還報送市委組織部審核確定后向全局公布實施；堅持民主集中制原則，按照規(guī)定程序辦事，做到未經民主推薦的干部不考察，未經組織考察和考察有問題的干部不提交黨委討論，與會班子成員達不到規(guī)定的人數(shù)不研究，未經集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié)，都嚴格把好關。重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用局機關中層（處級）干部和直屬事業(yè)單位局管領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦。召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求；嚴把考察關，對確定的考察對象，由組織人事部門按照干部管理權限，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況；嚴把決定關，黨委討論決定干部任免事項，堅持班子成員全部到會，與會成員對任免事項發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。同時，在不違反《干部任用條例》規(guī)定的基本原則和程序的前提下，我們從實際出發(fā)，做到堅持原則與靈活處理相結合，規(guī)范程序與注重實效相統(tǒng)一。例在確定考察對象環(huán)節(jié)，規(guī)定推薦結果與黨委集體醞釀意見一致的情況下，不再專門召開黨委會議集體研究，直接進入考察程序。我們認真執(zhí)行有關規(guī)定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、實行一票否決制、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。

三是嚴格堅持競爭上崗。局在選拔任用2名機關處級領導干部時，都按照市委組織部關于《競爭上崗實施細則》的要求開展競爭上崗，認真制定實施競爭上崗方案，嚴格方案報批程序，保證選拔任用工作公開、公平、公正。20**年6月和20**年11月先后推出競爭局辦公室副主任、局綠化造林與林業(yè)經濟處處長各1個職位，競爭職位公布后即召開動員會，鼓勵所有符合任職資格條件的干部報名參加競爭上崗。后因辦公室副主任職位因報名參加競爭上崗的人數(shù)形不成有效競爭且有合適人選的，經黨委研究決定，按照《干部任用條例》的規(guī)定，直接通過民主推薦、個別醞釀、組織考察（含民主測評）、黨委集體討論決定等干部選拔任用基本程序產生提拔人選；而局綠化造林與林業(yè)經濟處處長1個職位，因報名人數(shù)符合競爭上崗條件，則按競爭上崗方式進行選拔。

四是嚴格遵守干部選拔任用工作紀律。局黨委始終把嚴守組織人事紀律作為干部選拔任用工作的重要內容來抓。每次干部選拔任用動員部署會上，局主要領導或分管領導都代表黨委明確表態(tài)，嚴格執(zhí)行選拔任用工作方案，確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時，要求干部職能處室和有關工作人員嚴格遵守組織人事紀律，堅持公道正派，認真負責地做好選拔任用工作；要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，認真負責地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部，堅持看本質、看主流，實事求是地向組織反映情況。以嚴肅認真的態(tài)度公正負責地投好自己的一票。對實施過程中的違紀行為和個人，一經查實，嚴肅處理。我們也設立了監(jiān)督電話和舉報信箱，公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來，局在選拔任用干部工作中，規(guī)范有序，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象，也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象，從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部是滿意的。

三、增強干部選任工作的監(jiān)督管理

積極構建開放的工作體系，增強干部工作的透明度，做到選拔任用干部的政策讓群眾熟悉，干部選拔任用工作的每項程序讓群眾明白，干部上崗的具體條件和要求讓群眾掌握，干部的基本情況讓群眾了解，切實把評價干部的標準和衡量干部工作的尺度交給廣大群眾，以公開見公平，以監(jiān)督保公正。一是落實群眾“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務進行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。堅持考察預告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實群眾“參與權”。在推薦工作中，堅持召開全局大會，組織全體干部進行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實群眾“選擇權”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點考察對象，經過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年，局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實群眾“監(jiān)督權”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督，提高選人用人公信度，在選拔任用前，我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開，特別是在考察階段，能夠認真聽取群眾的意見；前年中組部關于“四項監(jiān)督制度”出臺后，我們按照市委組織部相關要求，又加強了對選拔任用干部的事后監(jiān)督，前年下半年、去年年初和年末，分別在市林場和局機關2次開展干部選拔任用工作“一報告兩評議”，讓全體黨員干部、職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領導干部進行民主評議，使干部職工在干部的提拔任用上，既有發(fā)言權，又有評議權，提高了群眾監(jiān)督的積極性，從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍。從局一報告兩評議情況來看，干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。

雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，但與上級要求和現(xiàn)代林業(yè)建設對干部工作的要求相比還存著差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是學習宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入；二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。

干部選拔任用工作自查報告

（三）根據(jù)鎮(zhèn)徒組［20**］41號《關于對全區(qū)20**股級干部選拔任用工作進行檢查的通知》精神，農委對本單位20**年1月以來的學習貫徹《條例》情況、干部選拔任用工作等情況進行了認真自查，現(xiàn)將總結報告如下：

一、學習宣傳、貫徹落實《干部任用條例》和有關規(guī)定的情況

本，農委黨委在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以>鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實>科學發(fā)展觀，認真實施《黨政領導干部選拔任用工作條例》，要求領導干部把學習《干部任用條例》、《關于進一步加強股級干部管理的意見》（鎮(zhèn)徒組［20**］47號）和貫徹執(zhí)行干部選拔任用工作有關事項報告制度作為>政治理論學習的一項重要內容，擺上議事日程，切實做到學深、學透，貫徹執(zhí)行到位。黨委主要采取以下措施，認真抓好學習：一是要求組織人事干部首先學好《干部任用條例》，正確掌握選拔任用干部的原則、條件、程序、紀律及各個環(huán)節(jié)的操作辦法和要求，在“精通”《干部任用條例》上下功夫。二是把《干部任用條例》作為加強領導班子自身建設的一項緊迫任務抓緊抓實，使領導干部熟悉《干部任用條例》、組織人事干部精通《干部任用條例》、廣大職工了解《干部任用條例》，為執(zhí)行好《干部任用條例》打下良好的基礎。三是把學習貫徹《干部任用條例》作為一項長期的基礎性工作來抓，采取集中輔導、座談討論等形式深入推進《條例》學習，全面提高干部特別是領導干部貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性。

二、嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等情況

20**年，農委提拔任命股級干部2人，調整、充實場級干部3人。提拔、上報、備案均符合規(guī)定的資格和條件，沒有出現(xiàn)違反“十不準”紀律的行為發(fā)生。

在干部選拔任用中，農委堅持黨管干部、德才兼?zhèn)?、群眾公認的原則，堅持民主集中制和按章辦事的原則，始終從嚴把握干部選拔、任用的各個環(huán)節(jié)，嚴守干部選拔任用工作紀律，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，嚴格堅持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等規(guī)定，嚴把“六關”：一是嚴把民主推薦關。召開干部職工大會，對擬任人選進行民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發(fā)展衡量實績，憑實績任用干部”的原則，切實營造唯才是舉的用人環(huán)境。二是嚴把資格審查關。對擬任人選的年齡、學歷、工作年限、任職年限等進行嚴格審查，對不符合條件的一律取消。三是嚴把民主測評關。把干部群眾滿意度作為提拔任用干部的一條重要標準，民主測評票達不到50%的黨組不予討論通過。四是嚴把組織考察關。對擬提拔任用的干部德才進行全面考察，重點考察能否堅持和實踐“三個代表”重要思想和能否勝任任職崗位工作要求。五是嚴把公示關。把被考察對象基本情況、簡歷、考察組成員、反應情況聯(lián)系方式等內容予以公告，把選拔任用全過程置于全體干部職工的監(jiān)督之下，切實增強了群眾的民主參與意識。六是嚴把討論決定關。堅持民主討論、集體決策的原則，局黨組書記帶頭發(fā)揚黨內民主，不搞一個人說了算，不搞臨時動議，嚴格按照《條例》辦事。

三、認真落實干部選拔有關文件要求，強化監(jiān)督管理

在工作中，農委充分落實廣大干部職工對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。在民主推薦中，要求全體人員參加。加強對干部選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效防止違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。在農委黨委的領導下，組織人事干部公道正派、清正廉潔，嚴于律己，遵守紀律，認真執(zhí)行了“十個不準”和《組織人事干部行為若干規(guī)范》等各項紀律要求。

四、下一步工作打算和建議

下一步，農委將進一步加大《干部任用條例》的學習和宣傳力度，進一步增強貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的自覺性、規(guī)范性，進一步強化對貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的監(jiān)督檢查，按照規(guī)定程序、方法、步驟，嚴肅組織人事紀律，保證干部選拔工作順利進行。