第一篇：改薄自查報告

下冶小學改薄自查報告

根據(jù)省督導室關于扎實開展全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項自查自評網(wǎng)絡測評工作的通知（晉政教督辦函【2016】74號)文件要求，我校認真組織師生進行網(wǎng)報工作，并開展自查自評工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、學?；厩闆r

古縣岳陽鎮(zhèn)下冶中心校位于縣城以北十二公里處下冶村，是一所單軌寄宿制農(nóng)村完全小學，學校成立于1951年8月，校址幾經(jīng)搬遷，現(xiàn)校址為原下冶中學，與2013年9月遷入。服務半徑約15公里，服務人口約1.5萬人。學生來源包括周邊5個行政村和一個焦化企業(yè)。目前擁有6個教學班，在校生182名，在編教師17人，專任教師17人。無在編不在崗人員，全體教學人員均取得教師資格證。2014年以來，學校秉承“構(gòu)建和諧校園 享受成長快樂”的辦學理念，以“為學生的幸福人生奠基”為目標，全面推進素質(zhì)教育，加大標準化建設進程，增加圖書、器材、設備投入，學校正朝著“標準化學?！钡哪繕诉~進。在上級領導以及有關部門的關心和支持下，在學校歷任領導、教師的共同努力下，學校面貌煥然一新，教學設施日趨完善，教育教學成績不斷進步。先后被評為縣級學校管理紅旗單位、縣先進單位、鎮(zhèn)教學質(zhì)量紅旗單位、鎮(zhèn)先進單位、愛國衛(wèi)生先進單位等。學校在原有基礎上，全面提高教育質(zhì)量，全面推進素質(zhì)教育。

二、具體工作及成績

（一）辦學條件

2014年以來，在各級政府的大力支持下，我校各項設施設備基本到位，辦學條件得到了很大改善。

1、校舍維修改造方面：浴室改造投資58013.51元：操場硬化投資20余萬元。

2、教學設備配套方面：投資5326元購置體育器材：花 費5720元配備文件柜20個；打印復印一體機1臺2050元；廚房設備5350元；教學儀器702元；投資91600元，購置了20臺教師電腦；投資191760元購置學生電腦35臺；校園網(wǎng)系統(tǒng)設備投資了104100元；投資13800元新增了圖書1000冊；投資2897.5元購買了防衛(wèi)器械；投資15300購買了校園光播器材。

3、校舍建設

學校占地10506平方米，生均51平方米。擁有教學樓一幢，宿舍樓一幢，以及餐廳等建筑，建筑面積5645平方米，生均27.4平方米.學生運動場地2766平方米，生均13.42平方米。設有標準籃球場、羽毛球場各一個，150米環(huán)形跑道和60米直跑道；教學樓面積2214平方米，生均教學及輔助用房面積10.7平方米。擁有普通教室8個，計算機網(wǎng)絡教室一個，音樂教室一個，美術教室一個，實驗教室一個，圖書室、體育器材室、實驗器材室、數(shù)學器材室、文印室、檔案室各一個。教師辦公用房及行政用房9間。各功能室能滿足教學需要。

4、辦學規(guī)模

我校目前最大班容量為32人，符合國家規(guī)定。

（二）隊伍建設

我校有在編教師19人，專任教師19人，師生比為1:9.2。中級以上職稱9人，占教師比例47.4%。學歷全部達標，其中專科以上學歷15人，占教師比例78.9%。教師學科結(jié)構(gòu)基本合理，能滿足開足開全課程的要求。教師隊伍中有縣教學能手一名，每年抽派兩名教師與辛莊、張莊小學交流。本學期，有一名教師與城鎮(zhèn)小學交流。教師工資由財政全額支付。教師外出培訓比例逐年提高，所有教師均參加過縣級業(yè)務培訓、教育技術能力和繼續(xù)教育培訓。每年用于教師培訓經(jīng)費不低于公用經(jīng)費的5%。

（三）辦學特色

我校的辦學目標：創(chuàng)辦農(nóng)村一流學校，辦人民滿意的教育；辦學思想：以人為本、和諧發(fā)展，辦學策略：服務精誠 管理精細、環(huán)境精致、業(yè)務精良。我校的校訓：立志 善學 健美 和諧；校風：勤學善思 團結(jié)協(xié)作；教風：敬業(yè)奉獻 求真創(chuàng)新；學風：自主合作 求實創(chuàng)新。

學校常規(guī)管理實行精細化管理，各項工作都有嚴格的制度及工作要求，用制度去約束和規(guī)范教職工的各種工作行為，為依法治教，規(guī)范辦學保駕護航。

課程開設嚴格按照國家課程標準，開足開全課時，并保證在校時間不超過6小時，同時開設了地方課程安全和健康，校本課程寫字課，陽光一小時體育活動落實到位，特別是陽光大課間和學生健美操，深受師生喜愛。下午半小時活動內(nèi)容豐富多彩。本學年學生體質(zhì)監(jiān)測合格率達100%。我校全面實施素質(zhì)教育，對學生采取多元化的評價，學生畢業(yè)合格率達100%.我校校園文化凸顯德育特色，豐富文化內(nèi)涵。遵循“校園處處有文化，學生時時受教育”的原則，分別在墻面，餐廳，宿舍、教室、樓道處布置了涉及傳統(tǒng)文化教育，國學常識、安全知識、人文知識、牡丹、相如文化的內(nèi)容，讓學生在濃郁的文化氛圍中健康成長。同時，我們系統(tǒng)的開展了“學生一日規(guī)范”紅領巾監(jiān)督崗和國旗下的講話等系列活動，以活動促進學校的德育建設。

（四）功能室建設

1、裝備配置

各教室配備有標準的學生課桌凳，達到一生一桌一凳；圖書室藏書5799冊，生均28.2冊；數(shù)學、科學儀器、音體美器材全部按照國家頒發(fā)的標準和山西省配備標準配置。實驗開課率達100%。

2、信息技術

我校擁有計算機網(wǎng)絡教室一個，配有學生用機35臺和教師用機1臺。網(wǎng)絡為10兆網(wǎng)絡，實現(xiàn)校校通，6個教室都配有多媒體設備，實現(xiàn)班班通。擁有教師辦公電腦20臺，專人教師人手一臺，并擁有兩臺筆記本電腦。

（五）生活保障

我校配備有門衛(wèi)和保安各一名，實行二十四小時值班制，擁有監(jiān)控攝像頭29個，能基本覆蓋校園以及重要部位；學校擁有學生食堂一個，有餐飲服務許可證，就餐學生50人，每生一個座位，廚師兩名，都有健康證和食品安全衛(wèi)生知識培訓合格證，餐廳面積186平方米，生均3.2平方米。食堂設備為按標準配置，滿足學生就餐需要。飲用水為農(nóng)村自來水，每年進行水質(zhì)監(jiān)測，水質(zhì)合格。

宿舍樓1706平方米，共四層，現(xiàn)有學生宿舍11個，宿舍面積220平方米，生均3.79平方米。能滿足一生一床的需要.教職工人人有休息室。廁所坑位男11個，1個/9人，小便池3米，女廁蹲位11個，1個/9.7人。

三、存在問題

2014年以來，在上級部門的關心支持下，辦學條件得到了很大改善，設施設備基本配套，但仍存在很多問題。學生宿舍配套設施還有待改善；教師隊伍老齡化，音、體、美專業(yè)教師缺乏；教師參加外出培訓的機會少；教學設備的使用率不高；專業(yè)保安人員缺少。

四、下一步工作打算

在自評中，我們實事求是，但是還有很多不足。今后，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質(zhì)量，為孩子入學提供比較優(yōu)越的條件，為廣大師生創(chuàng)造更好的教育教學條件，促進我校教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。

2016年11月28日

第二篇：“全面改薄”自查報告

------“全面改薄”自查報告

為扎實推進“全面改薄”工程順利實施，根據(jù)國家《關于開展2017年全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件工作專項督導的通知》（國教督辦[2017]9號）和福建省人民政府教育督導辦公室《關于開展2017年“全面改薄”省級專項督導工作的通知》（閩政教督辦[2017]16號），我們對“全面改薄”工作進行了認真全面的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、“底線要求”達標情況

學校無D級危房，校舍抗震設防類別達到6級，滿足綜合防災要求，每幢建筑都有2部樓梯，護欄堅固，教學樓、綜合樓內(nèi)外墻面平整，無明顯尖銳突出物體，室內(nèi)外無裸露電線，教學用房室內(nèi)采光良好，照明設施完善，光線充足，學生1人1桌1凳，每班都配有班班通設備，有符合升旗的旗臺、旗桿，每周一舉行升國旗儀式。學校有150塑膠跑道、足球場、籃球場等體育場所，學校設立圖書室120平方米，藏書近3萬冊。學校在校門、樓梯、走道等關鍵部位安裝了攝像頭及報警裝置。學校無66人以上超大班額的班級。

二、規(guī)劃實施進展情況

2014—2017年，我校“全面改薄”項目規(guī)劃總投資879萬元。在使用資金方面，嚴格按照正規(guī)手續(xù)，組織相關部門進行招投標，嚴格政府采購手續(xù)，對相關設備進行采購。具體項目實施如下：

1、用于舊綜合教學樓維修改造70萬元；

2、新建教學樓及運動場約1167.2萬元（見建投審報[2018]7號和建投審報[2018]17號）

3、購置課桌及辦公桌椅等19.4萬元；

4、購買圖書22.3萬元。

三、項目質(zhì)量管理情況

1、建立健全機構(gòu)，切實加強組織領導

進一步健全管理制度，嚴格監(jiān)管資金使用情況。成立了由校長為組長，分管副校長為副組長的領導小組，辦公室設在總務處。按照全面改善義務教育薄弱學?；巨k學條件工作，制定實施方案，認真規(guī)劃，研究解決工作中的重大問題，擬定具體工作目標，推進項目實施工作，檢查督導實施進度。

2、落實項目管理，狠抓責任落實。根據(jù)任務要求，結(jié)合學校制定實施方案，確定工作進度、完成時限，指導學校的全面改薄工作。

3、完善投入機制，確保工作進度。參照教育專項資金管理辦法。根據(jù)項目進度情況，加強資金管理，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。對“全面改薄”建設中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。

4、公示公開情況：“全面改薄”項目實施全過程透明操作，主動、及時向社會公示，接受公眾的監(jiān)督。加強監(jiān)督檢查，將相關工作進程信息公開發(fā)布，組織機構(gòu)、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息長期公示，接受群眾的監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍。

今后，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質(zhì)量，全面消除薄弱學校，打造人民滿意教育，促進我校教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。

-----實驗小學 2018年6月9日

第三篇：“薄改計劃”自查報告

-------小學“薄改計劃”項目

專項檢查自查報告

------小學自2012年薄改項目啟動實施以來，我校認真工作，積極配合，順利完成“薄改項目”相關工作，現(xiàn)就教學儀器設備使用情況進行自查：

一、領導重視，積極安排資金做好各項配套設施。

1、自我校接到上級有關文件以來，校長立即召集領導班子研究有關接受國家薄改項目工程的工作，并擬訂好工作計劃，安排好負責領導、教師。

2、嚴格按照上級文件精神，積極安排資金做好各項配套設施。2012年6月到2014年，我校投入資金2.5萬元，對學校線路、功能室進行安裝改造，將原來陳舊的、不規(guī)范的線路全部更新重裝，使學校的線路更加安全規(guī)范，更符合安裝薄改項目設備的要求。接著更新改裝各個教室功能室的鎖頭，各功能室配置滅火器安裝監(jiān)控設備等，積極做好了項目設備的安全保障和防潮防曬工作。定期做好功能室的安全檢查工作。

二、加強對項目建設工作的領導，密切配合，確保項目建設質(zhì)量和進度，我校成立了相應的組織領導機構(gòu)，確定副教導主任為主管領導和項目負責人，具體負責項目實施過程中的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和施工監(jiān)理等工作。

三、嚴密驗收項目設備貨物。2012年5月上旬以來，區(qū)電

教站陸續(xù)將項目設備貨物運送到我校，項目副主任驗收項目設備貨物，接收貨物時，按配發(fā)清單逐一驗貨，做到不漏驗一件貨物，學校將貨物分類安置好，安排好人員進行24小時值守。到目前為止，現(xiàn)在一共到校的儀器設備有：儀器柜18個；教學儀器2976件（套）；體育器材356件（套）；實驗室一套。合計價值45多萬元。

四、嚴格安裝和調(diào)試

1、在安裝期間，項目負責人都到場進行安裝監(jiān)督，要求安裝人員嚴格按照設備安裝要求進行規(guī)范化安裝，不得隨意改變安裝要求，發(fā)現(xiàn)不按照要求安裝的立即限其整改。設備基本安裝完畢，經(jīng)學校班子進行自查，未發(fā)現(xiàn)有設備亂裝的現(xiàn)象。

2、認真調(diào)試，確保每一項目設備都能運行。工程完畢后，設備安裝工作人員對項目已進行初步調(diào)試，學校也派出負責人員進行驗查，大部分設備均能運轉(zhuǎn)。對運轉(zhuǎn)不正常設備，我們也能及時做好登記造冊、上報更換等工作，確保每一項目設備都能運行。

五、制定制度，加強管理

①

結(jié)合我校實際，制定了各功能室管理制度，嚴格按制度管理和使用教學儀器。

② 做到使用前先申請登記，使用后有記載。

六、人人參與，積極做好校本培訓。在會議室對全校教師進行了薄改項目設備的使用培訓。功能室人員由黃嵐老師負責培

訓。白板教室使用由張益結(jié)主任擔任，全校20多位老師全部到班參加培訓，培訓的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應用；教學資源的應用與案例分析；常用辦公、教學軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓，大部分的老師都能學會了基本的使用技巧，并能在教學中有機運用，使課堂充滿時代的氣息，更激發(fā)了學生的學習興趣。

七、存在問題與管理措施。

薄改項目設備雖已在我校投入日常的教學，但也存在一定的局限性，這批儀器設備對我們老師來說是新鮮事物，對其的認識、使用由于年齡、學識不一而產(chǎn)生不同的影響，一些音樂、美術、生物儀器不會用和無法用（沒有專業(yè)老師或?qū)嶒炇也粔颍?/p>

在今后的薄改項目設備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關工作：

1、認真貫徹上級的有關文件精神，制定好嚴密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；

2、按常規(guī)管理的要求做好項目設備的登記入帳造冊工作，完善相關的檔案資料；

3、定期進行設備的維護檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關部門進行維修或整改；

4、嚴格項目設備的管理，免除被盜、破壞或遺失。

5、爭取資金建一個綜合樓，以便更好服務于教學。

----------小學

2014年9月19日

第四篇：全面改薄”自查報告

綿陽市德政街小學“改薄20條底線”自查報

告

為切實貫徹上級文件、會議精神，我校主動落實，積極配合，認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、領導重視，積極做好各項配套設施

1、我校接到上級有關文件后，校長立即召集中層班子學習省、市各級文件精神，成立了以校長為組長，分管副校長、總務處主任為副組長，全體行政參與的領導小組。具體研究我校實施辦法，并落實布署，責任到人，擬訂好“全面改薄”項目計劃。

2、嚴格按照上級文件精神，積極利用好各項資金做好各項配套設施

二、自查情況

1、我校無學生住宿，“20條底線要求”除第16條以外全部達標。

2、第16條情況說明：我校有學生1428名，男生735人，有蹲位24個，小便坑6個;女生693人，蹲位24個。女生蹲位不達標。

三、存在問題與管理措施。在今后的薄改項目設備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關工作：

1、認真貫徹上級的有關文件精神，制定好嚴密的工作方案和各項管理規(guī)章制度；

2、按常規(guī)管理的要求做好項目設備的登記入帳造冊工作，完善相關的檔案資料；

3、定期進行校舍和各項設備的維護檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時上報有關部門進行維修或整改；

４、嚴格項目設備的管理，免除被盜、破壞或遺失。

2017年10月12日

第五篇：XX年關于全面改薄自查報告

XX年關于全面改薄自查報告

XX年關于全面改薄自查報告

根據(jù)《山東省全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學校基本辦學條件工作專項督導實施方案》(魯政教督辦〔20PC〕1號)的要求，我縣及時對照農(nóng)村義務教育薄弱學?；巨k學條件標準，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將自評情況匯報如下：

一、建立健全機構(gòu)，切實加強組織領導

成立了由縣教體局、財政局、發(fā)改局相關科室組成的“全面改薄”領導小組，辦公室設在縣教體局。按照國家、省、市要求，統(tǒng)一領導和部署全面改善義務教育薄弱學校基本辦學條件工作，協(xié)調(diào)制定有關政策，組織指導編制工作規(guī)劃，研究解決工作中的重大問題，擬定具體工作目標，推進項目實施工作，檢查督導實施進度。

二、落實責任，扎實推進改薄工作

1、落實項目管理，狠抓責任落實。根據(jù)任務要求，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂目標責任書，強化責任落實，加大對學校建設的考核力度?？h教體局把“全面改薄”工作納入教育綜合督導評估，作為督學責任區(qū)的重點工作。根據(jù)學校制定實施方案，確定工作進度、完成時限，全面指導學校的改造工作。

2、完善投入機制，確保工作進度。20PC-2018年，我縣規(guī)劃總投資億元，規(guī)劃校舍建筑面積萬平方米，規(guī)劃室外運動場地面積萬平方米，以及附屬設施建設及購置設備。其中，20PC、20PC年的工作任務借助義務教育均衡發(fā)展基本實施完成。20PC-2018年，規(guī)劃總投資億元，其中，規(guī)劃實施校舍建筑及附屬設施億元，內(nèi)部設施配備億元?？h教體局根據(jù)《山東省義務教育標準化學校標準》，定期組織對義務教育標準化學校達標情況進行督查;積極鼓勵捐資助學活動，爭取社會各界的支持。目前，各部門積極配合做好相關工作，對“全面改薄”建設中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。

三、保障措施與項目實施進展情況

縣政府把加大投入與加強管理相結(jié)合，進一步健全管理制度，嚴格監(jiān)管資金使用情況。資金分配參照上級教育專項資金管理辦法、實行封閉運行，根據(jù)項目進度情況，由項目學校提出申請，經(jīng)教體局審核蓋章后由財政局開設的義務教育專項資金特設專戶直接將資金撥付至項目中標企業(yè)，以加強資金管理，確保?？顚Ｓ?，提高資金使用效益。“全面改薄”項目實施全過程透明操作，主動、及時向社會公示，項目的招投標情況均在“沂南政府采購網(wǎng)”上公開并接受公眾的監(jiān)督。

20PC-XX年，規(guī)劃總投資億元，新建城鎮(zhèn)普通中小學6所，改擴建2所，新建校舍萬平方米，新增班數(shù)222個，新增學位10350個。目前，全縣所有學校均按省定標準配足配齊了教育教學儀器和生活設施用設施設備。

積極解決城區(qū)學校大班額問題，沂南五小、開發(fā)區(qū)實驗學校小學部、界湖街道白石小學新建項目，沂南二小、沂南三小、界湖小學西校區(qū)擴建項目已經(jīng)基本竣工;沂南一小分校、界湖街道永興小學已全面開工建設。以上學校建成后將增加6750個學位，新增150個班級，城區(qū)小學大班額問題將得到解決。

強化配置機制，抓好師資保障。一是加強補充交流。20PC年以來，共引進高學歷人才45名，招聘教師491名，有327名擇崗到農(nóng)村學校，對音體美等緊缺學科教師實行“退一補一”，有效解決了農(nóng)村學校教師老齡化和短缺問題。計劃20PC年招聘200名新教師，主要目的是解決城區(qū)大班額問題，力爭兩年內(nèi)基本滿足城區(qū)學校師資需求。二是均衡師資配置。為解決初中教師富余、小學教師緊缺的結(jié)構(gòu)性問題，我縣創(chuàng)新性實施了教師定崗選崗機制。為全縣學校設定崗位7849個，共有7883名教師參與定崗選崗，占全部教師的%，有800余名退到“二線”的教干教師回到課堂，共派出中學教師453人到小學支教，盤活了教師資源。實行音樂、體育、美術等學科教師走教制度，開展師范生頂崗實習和“三支一扶”支教等活動，進一步促進了師資科學均衡配置。三是實行傾斜激勵政策。從20PC年開始，對縣城、界湖街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以外的偏遠農(nóng)村學校教師發(fā)放人均每月328元的基層崗位補貼，同時在評優(yōu)樹先、職稱評聘等方面向農(nóng)村教師傾斜10%的名額，使大批優(yōu)秀教師安心留在農(nóng)村任教。

四、項目實施成效

1、項目實施后達標情況。我縣基礎設施建設的實施，本著改善基本教學、生活條件，全面推進校舍標準化建設的標準，嚴格履行基本建設程序，確保工程質(zhì)量和安全。新建校舍保障了基本的教學條件，教室堅固、耐用、通風，符合抗震、消防安全要求，自然采光、室內(nèi)照明和黑板材料均符合規(guī)范要求。按照學校規(guī)模和教育教學要求配備必要的教學儀器設備、器材。根據(jù)學校地理條件和農(nóng)村體育特點，因地制宜地建設運動場地和配備相應的體育設施，保障了學生活動鍛煉的空間和條件。多數(shù)學校教學樓安裝了飲水設施，確保學生飲水安全便捷。實施放心食堂工程，學校食堂堅持公益性質(zhì)、和“零利潤”的經(jīng)營原則，對食堂嚴格把關，確保學生吃的健康、家長放心。廁所蹲位達標率為 100%，全面消除了旱廁。全縣學校全部實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學資源班班通，寬帶網(wǎng)絡、數(shù)字教學資源進校園。學校設置旗臺、旗桿達標率為100%，并按要求升國旗。辦學條件明顯改善,校園面貌煥然一新，極大地提升了義務教育發(fā)展水平。目前，20PC“全面改薄”工作已順利完成，20PC年“全面改薄”工作正在有序進行。

2、社會輿論及公示公開情況。我縣加強監(jiān)督檢查，切實形成良好氛圍。一是依托“全面改薄”雙月報系統(tǒng)，推動網(wǎng)上進程，及時更新上報至有關單位，通過“數(shù)據(jù)校驗”等功能，發(fā)現(xiàn)填報過程中存在的問題，按要求如期完成了有關項目進展情況月報工作。二是在縣教育信息網(wǎng)對外公示“全面改薄”信息，將相關工作進程信息公開發(fā)布，組織機構(gòu)、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息均在網(wǎng)上查詢和長期公示，接受群眾的監(jiān)督，營造了良好的輿論氛圍，有效調(diào)動了政府、各部門及社會積極性。

今后，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質(zhì)量，全面消除薄弱學校，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，提升縣域義務教育均衡發(fā)展水平，打造人民滿意教育，促進我縣教育事業(yè)穩(wěn)步、健康、均衡發(fā)展。

XX年關于全面改薄自查報告 根據(jù)《廣東省教育廳關于開展“全面改薄”工作專項督導的通知》(粵教督函【20PC】30號)文件精神，為確?！叭娓谋　敝醒雽ｍ椯Y金合理使用,我縣根據(jù)省廳統(tǒng)一安排，及時健全組織,認真籌劃部署，嚴密組織實施，各項工作扎實推進。針對全面改薄工作推進過程中存在的問題，我縣全面改薄工作領導小組及項目學校多次召開有關會議，認真落實省廳文件精神，現(xiàn)將我縣開展全面改薄工作的自查情況匯報如下：

一、建立健全機構(gòu)，切實加強組織領導

為了做好我縣義務教育學校“全面改薄”工作，我縣成立了由朱漢東縣長擔任組長，分管教育的李宏副縣長擔任副組長，縣府辦、縣教育局、縣財政局、發(fā)改局、國土局、住建局等相關單位負責人為成員的大埔縣義務教育學?！叭娓谋　惫ぷ黝I導小組，領導小組下設辦公室，由教育局郭宣文局長兼任辦公室主任，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各項工作，為工作的順利開展提供了組織保障。項目學校也相應成立了專項機構(gòu)，落實到人，職責明確，確保項目學校的改薄工作有序進行。各有關單位能盡職盡力，強調(diào)溝通，建立起協(xié)調(diào)配合的工作機制，確保薄弱學校改造計劃順利實施。

二、落實責任，扎實推進改薄工作

(一)落實項目管理，狠抓責任落實

根據(jù)任務要求，縣政府與各鎮(zhèn)簽訂目標責任書，強化責任落實，加大對學校建設的考核力度?？h教育局把“全面改薄”工作納入教育綜合督導評估，作為督學責任區(qū)的重點工作。根據(jù)學校制定實施方案，確定工作進度、完成時限，全面指導學校的改造工作。

(二)完善投入機制，確保工作進度

加大地方資金投入，充分發(fā)揮地方資金投入的主渠道作用，調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，增加對學校建設、配套資金支出，全面改善中小學校舍安全狀況和辦學條件，高標準、高質(zhì)量推進學校建設。多措并舉籌措資金。多方爭取中央和省、市對學校建設的補助資金，有力地保障了工程建設的順利實施。抓好資金管理與使用。注重充分發(fā)揮專項資金的保障作用，真正把好鋼用到刀刃上?？h教育局根據(jù)《廣東省義務教育標準化學校標準》(粵教基17號)，定期組織對義務教育標準化學校達標情況進行督查;積極鼓勵捐資助學活動，爭取社會各界的支持。目前，各部門積極配合做好相關工作，對“全面改薄”建設中出現(xiàn)的問題，做到及時研究并采取切實有效的辦法加以解決，確保各項工作順利開展。

三、主動公開公示，強調(diào)資金落實到位

一是依托“全面改薄”雙月報系統(tǒng)，推動網(wǎng)上進程，及時更新上報至有關單位，通過“數(shù)據(jù)校驗”等功能，發(fā)現(xiàn)填報過程中存在的問題。我縣于20PC年5月、6月、7月分別填報了全面改薄工作的項目進展情況，如期完成了有關項目進展情況月報工作。二是在大埔縣教育信息網(wǎng)對外公示“全面改薄”信息，將相關工作進程信息公開發(fā)布，組織機構(gòu)、文件通知、各級規(guī)劃、實施方案等信息均在網(wǎng)上查詢和長期公示，接受群眾的監(jiān)督。

縣委、縣政府的對我縣教育非常重視，對我縣各類教育經(jīng)費都能夠按要求按時、足額到位，并實行統(tǒng)一管理，專款專用，全部用于教育。我縣改薄計劃投入專項總資金9816萬元，其中中央專項資金831萬元，省級財政資金1297萬元，地方財政資金7011萬元，其它資金677萬元。20PC年規(guī)劃建設32所學校102個項目，其中新建項目22個，重建(含改擴建和維修改造)項目8個。投入上述建設資金6982萬元，全部項目開工并已竣工。購置生活設施24萬元，圖書53萬元，課桌凳36萬元，計算機、教學儀器設備914萬元，規(guī)劃采購總金額為1050萬元，20PC年中央專項資金321萬元全部用于設施設備采購，上述設備設施采購均已全部完成。20PC年規(guī)劃建設13所項目學校，其中基建類項目8個，20PC年中央專項資金338萬元全部用于華僑二中新建一棟宿舍樓。具體建設項目：茶陽鎮(zhèn)中心小學新建一棟教學樓1040平方米，投入230萬元;華僑二中新建學生宿舍樓2600平方米，投入430萬，維修宿舍樓800平方米，投入80萬元，體育館1211平方米，投入80萬元，教學樓1852平方米，投入40萬元;湖山中學維修三棟教學樓7145平方米，投入240萬元。目前，茶陽中小新建教學樓已投入80多萬;華僑二中舊的宿舍樓已拆，正在準備招投標，現(xiàn)已投入80多萬;湖山中學教學樓已進行維修，已投入40多萬。茶陽鎮(zhèn)和西河鎮(zhèn)的11所學校設施設備、教學儀器等已購買添置全部到位，投入500多萬。

我縣“全面改薄”領導小組對各項目學校中央劃撥我縣“全面改薄”資金進行評估督查，作出嚴格規(guī)范的分配方案，確保資金落實到位、規(guī)范高效使用，在中央資金的扶助下，我縣已順利完成20PC“全面改薄”工作。20PC年“全面改薄”工作正在有序進行。

四、摸清問題底數(shù)，制定整改方案

20PC年以來，雖然我縣“全面改薄”工作取得了一定成效，但是由于我縣起點低、底子薄，在整個工作推進過程中還存在著一些問題和不足，與上級要求和其它兄弟縣相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在：

一是在資金方面，投入非常多。縣財政壓力非常大，縣財政狀況處于全省中等偏下水平，資金壓力較大。建議中央能持續(xù)加大資金投入，我縣也將積極爭取各類資金投入，加大資金保障力度，確保工程建設順利實施。

二是信息平臺建設有待完善。目前“全面改薄”信息平臺和單機版軟件的功能還不夠完善，不能滿足日常工作管理需要。如：校舍工程、設備購置實際進展無法體現(xiàn)，規(guī)劃和實際有出入但無法體現(xiàn)，系統(tǒng)數(shù)據(jù)校驗功能不完善等。建議進一步加大開發(fā)力度，完善信息管理平臺，形成各級統(tǒng)一的管理系統(tǒng)，提高信息管理的系統(tǒng)性、科學性。

針對上述存在問題，我縣全面改薄工作領導小組將積極與上級部門溝通，爭取通過多種渠道確保資金能及時到位，同時，要求各項目學校定期查找存在的問題，及時制定整改方案，確保我縣“全面改薄”工作能順利推進。

下一步，我們將進一步加大“全面改薄”工作力度，改善辦學條件、完善師資配備、加強教育管理、提高教育質(zhì)量，全面消除薄弱學校，縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距，促進了我縣教育的均衡發(fā)展，為山區(qū)孩子入學提供比較優(yōu)越的條件，進一步擦亮我縣“廣東省教育強縣”金字招牌，為廣大師生創(chuàng)造更好的教育教學條件，促進我縣教育事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。XX年關于全面改薄自查報告 20xx年6月，費縣啟動全面改善薄弱學?；巨k學條件工作。在推進過程中，堅持“科學謀劃，上下聯(lián)動，集中投入，強力推進”的工作原則，以全面改善薄弱學校辦學條件為手段，實現(xiàn)全縣義務教育高層次的均衡發(fā)展。20PC年、20PC年圓滿完成了“全面改薄”任務，20PC年的改薄任務正在穩(wěn)步推進。根據(jù)市教育局《關于開展全面改善貧困地區(qū)義務教育薄弱學?；巨k學條件工作市級復評的通知》(臨政教督〔20PC〕3號)的要求，我縣及時組織督學、學校人員對照農(nóng)村義務教育學?；巨k學條件標準，認真開展自查自評工作，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、建立健全機構(gòu)，加強組織領導

費縣縣委、縣政府高度重視“全面改薄”工作，20PC年6月召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負責人參加的全縣推進義務教育學校均衡發(fā)展和“全面改薄”工作動員大會?？h委書記、縣長親自布置工作，將此項工程列入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的考核。會議成立縣長任組長，各職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府主要負責人為成員的工作領導小組，下設綜合、財審、質(zhì)量、考核四個職能工作組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立相應的工作領導小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負責人擔任組長?？h工作領導小組定期、不定期召開調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決工程推進過程中的重大問題。

同時成立了均衡發(fā)展和“全面改薄”工作包扶指導組，對薄弱學校進行全面排查，摸查基本情況，測算實際缺口，列出改造清單，形成“一校一案”，并對所有項目的進度、質(zhì)量、安全、配備等進行督促指導，實行周調(diào)度、月總結(jié)，確保工程快速有序推進。

二、完善保障措施，嚴格質(zhì)量管理

20PC年啟動該項工作后，為確保這項工作順利進行，縣政府多次召開縣常務會議，決定籌資億元;同時出臺了《費縣推進義務教育均衡發(fā)展和“全面改薄”工作標準化建設管理辦法》，對資金的來源、使用、監(jiān)管等作了明確的規(guī)定?！掇k法》中規(guī)定，新建校舍、運動場地項目投資由縣鄉(xiāng)兩級財政共同承擔，縣鄉(xiāng)分擔比例為8:2;電教儀器、音體美衛(wèi)器材費用由縣財政全額承擔;鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政全額承擔工程手續(xù)費用及場地、用地租賃費，學校自行購置儀器、圖書及櫥桌凳架。這樣，一方面拓寬了資金來源渠道，另一方面也有利于調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的積極性。億是理論投入，在實施過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地租賃、場地平整、路面硬化、校園綠化、自行購買教育裝備等計劃外投入全部完成后，總投入在10個億左右。

加大投入與加強管理相結(jié)合，進一步健全管理制度，嚴格監(jiān)管資金使用情況。資金分配實行封閉運行，根據(jù)項目進度情況，由項目學校提出申請，經(jīng)教育局審核蓋章后由財政局直接將資金撥付至項目中標企業(yè)，減少資金運行環(huán)節(jié)，確保?？顚Ｓ茫岣哔Y金使用效益?！叭娓谋　表椖繉嵤┤^程透明操作，主動、及時向社會公示，項目的招投標情況均在縣政府網(wǎng)站上公開并接受公眾的監(jiān)督。圖書、計算機、實驗儀器、多媒體觸控一體機、廚具等設施設備購置項目均實行政府采購、招投標制度，遵循了公開、公正、公平的原則。

校舍建筑項目實施中，嚴格執(zhí)行基本建設程序和工程建設程序，認真落實建設管理項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制。建設項目選址、圖紙設計、設計審核、投資評審等由有資質(zhì)的專業(yè)相關機構(gòu)部門完成后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系縣住建局、政務管理辦進行項目招投標。招投標完成后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系縣規(guī)劃局開工放線，縣國土局測繪;督促施工單位按照施工合同保質(zhì)保量的進行工程建設，及時辦理相關手續(xù)。監(jiān)理單位按照標準進行施工監(jiān)理，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、學校也明確責任人對施工質(zhì)量進行全程監(jiān)督，工程質(zhì)量實行責任追究。建設完成后，施工單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)聯(lián)系縣住建局進行竣工綜合驗收。

三、進展成效

20PC20PC年，投入億元，主要用于校舍、運動場地建設和教學設備配備。全縣147處公辦義務教育段學校，新建樓房166座、平房228處，總面積達46萬平方米;新建、改建運動場地149處，所有初級中學、部分小學建設塑膠運動場地27處，其余為碳渣場地，所有工程項目投資達6億元。同時，基本實現(xiàn)教育裝備均衡化。20PC20PC年，投資萬元，購進學生用計算機7382臺;投資萬元，購進65英寸觸控一體機班班通多媒體1859套;投資萬元，按標準購置音體美衛(wèi)器材;投資近千萬元，更新圖書107萬余冊;投資4100余萬元，為所有學校的功能教室和學生宿舍、食堂餐廳配備了相應的設施設備，以上內(nèi)部設施配備累計總投資達到億元，基本實現(xiàn)了各校辦學條件的標準化，為下一步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化打下了物質(zhì)基礎。20PC年8月，全省“全面改薄”工作現(xiàn)場會在費縣召開，11月順利通過國家縣域義務教發(fā)展基本均衡縣評估認定。目前，20PC年的各項改薄項目正在穩(wěn)步推進，預計11月底全部完成。

建立了鄉(xiāng)村教師補充機制，加強師資配備，促進了師資均衡。20PC20PC年來共招考中小學教356人，全部按專業(yè)需求充實到師資相對薄弱的農(nóng)村學校，增強了農(nóng)村學校的師資力量。20PC年計劃招考240名鄉(xiāng)村教師，現(xiàn)已完成報名工作。同時落實了鄉(xiāng)村教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼政策，完善了鄉(xiāng)村教師職稱評聘條件和程序辦法。對全體鄉(xiāng)村教師、校長進行學時的培訓，并確保鄉(xiāng)村教師培訓時間和質(zhì)量。

四、社會輿論及公開公示情況

縣委、縣政府先后出臺了《費縣義務教育均衡發(fā)展工作考核辦法》和《費縣義務教育均衡發(fā)展工作考核細則》，將均衡發(fā)展和薄弱學校辦學條件改善工作的推進情況納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科學發(fā)展觀的考核，由縣委組織部績效考核辦公室負責。同時，縣政府督察室也將工程進展納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各相關部門工作的考核?？己私M根據(jù)工程節(jié)點進行實地考核，考核結(jié)果以組織部績考辦、縣義務教育均衡發(fā)展領導小組的名義編發(fā)通報。通報送達縣委、縣政府、縣人大、縣政協(xié)等部門主要負責人手中，同時通過政府辦公系統(tǒng)發(fā)至各相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。縣委組織部績效考核辦公室共進行了9次專項督查考核，形成9期績效考核工作簡報。費縣推進義務教育均衡發(fā)展工作領導小組形成11期通報?？h委、縣政府對推進過程中排名后四位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)政府主要領導和分管領導進行約談。嚴格、公正的考核，公開、透明的通報給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)帶來一定的壓力，這種壓力變成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)推動義務教育均衡發(fā)展和“全面改薄”工作的內(nèi)在動力。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)形成了“比、學、趕、超”的良好競爭氛圍，有力地推動了工作的快速、優(yōu)質(zhì)開展。

縣政府教育督導室重新修訂《20PC-20PC學費縣中小學辦學水平綜合督導評估標準》，先后四次組織專家對均衡發(fā)展和“全面改薄”工作進行專項督導，形成了三期通報，對全縣各校(含教學點)推進情況進行了排名，撤換了部分排名靠后的村聯(lián)小校長，對推進工作存在的問題責令期限整改并回訪，對下一步的工作提出質(zhì)量要求。同時將“全面改薄”工作納入對學校的考核，考核結(jié)果作為學校評先樹優(yōu)、教干提拔任用的重要依據(jù)。

20PC年6月，發(fā)放教育調(diào)查問卷1618份，實地訪談30人，最終統(tǒng)計結(jié)果，公眾滿意度達到%。11月，發(fā)放調(diào)查問卷560份，實地訪談60人，公共滿意度100%。

五、存在困難及問題

我縣舉全縣之力，扎實推進“全面改薄”工作，在工作中存在一定的困難。一是學校建設用地指標不能滿足需求，影響竣工手續(xù)辦理。二是資金投入巨大、集中，縣級資金壓力大。三是管理和使用內(nèi)部配套裝備的人員培訓工作還需繼續(xù)完成，各種設施設備的維護、管理和使用有待加強。四是駐城學校還存在大班額現(xiàn)象等。