第一篇:質(zhì)量自查報(bào)告
質(zhì)量自查報(bào)告
根據(jù)《重慶北部新區(qū)建設(shè)管理局關(guān)于展開2014年度建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》(渝新建發(fā){2014}14號(hào))的通知,我單位(中鐵十九局重慶火車北站綜合交通樞紐工程項(xiàng)目部)及時(shí)組織落實(shí)整改,現(xiàn)將自查及整改情況匯報(bào)如下:
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格符合要求,并到崗履責(zé);項(xiàng)目部個(gè)崗位人員配備齊全,資格符合要求并到崗履責(zé)。
2、施工前進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)編制,內(nèi)容齊全,針對(duì)性強(qiáng),并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批,各項(xiàng)專項(xiàng)方案齊全。
3、在各項(xiàng)分項(xiàng)工程施工前,進(jìn)行了技術(shù)交底,形成了書面記錄,簽字手續(xù)齊全。
4、項(xiàng)目部配置了涉及到本工程的全部的技術(shù)規(guī)程和國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有原材料在監(jiān)理見證下取樣進(jìn)行了檢驗(yàn),檢查合格后才進(jìn)行使用,各種檢查報(bào)告齊全。
6、施工過程中,旁站到位,各項(xiàng)工序隱蔽前經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后才進(jìn)入下一步工序,隱蔽資料齊全。
中鐵十九局集團(tuán)
重慶火車北站綜合交通樞紐工程項(xiàng)目部2014年5月18日
第二篇:質(zhì)量自查報(bào)告
三江水利工程
2010年質(zhì)量管理工作自查報(bào)告
重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司
二0一0年九月二十八日
三江水利工程
2010年質(zhì)量管理工作自查報(bào)告
重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)重慶市水利局《關(guān)于開展在建市級(jí)重點(diǎn)水利工程“2010年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(渝水基[2010]54號(hào))精神,按集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,我司三江項(xiàng)目管理部于9月份開展了以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間,我司組織三江水利工程各參建單位,從執(zhí)行法律、法規(guī)以及辦理質(zhì)量監(jiān)手續(xù)等8個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的質(zhì)量管理自查工作,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、工程建設(shè)基本情況
大壩樞紐工程分為四個(gè)單位工程,即:鋼筋混凝土面板堆石壩、溢洪道工程、取水建筑物、導(dǎo)流放空洞工程。工程進(jìn)度情況如下:
(一)面板堆石壩
2009年12月25日,基本完成堆石壩體填筑,達(dá)到設(shè)計(jì)正常蓄水位410.00m高程;2010年1月5日,完成壩體沉降和位移臨時(shí)觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè);大壩下游干砌石護(hù)坡完成75%;灌漿工程方面,趾板帷幕灌漿完成3700.85m,趾板固結(jié)灌漿完成838.3m。其中已完成上游河床段趾板帷幕灌漿和大壩左岸趾板的固結(jié)灌漿。
(二)溢洪道
溢洪道進(jìn)水口段(上齒槽)基礎(chǔ)開挖至396.5m高程,(下齒槽)開挖至397.00m高程,正在開挖尾水段。
(三)取水建筑物
186m取水隧洞全面貫通;長(zhǎng)44m右岸灌漿平洞掘進(jìn)完畢,長(zhǎng)22m左岸灌漿平洞已掘進(jìn)15m,還差7m;
(四)導(dǎo)流放空洞工程
全長(zhǎng)約436m的導(dǎo)流放空洞已于2008年5月完成襯砌,通過驗(yàn)收并投入使用。
(五)2010年4月22日起至6月10,完成大壩自動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)施12支滲壓計(jì)的埋設(shè)。
二、執(zhí)行法律、法規(guī),辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)及執(zhí)行建設(shè)程序的情況
三江水利工程自立項(xiàng)開始,從可研、批復(fù)、初設(shè)、招投標(biāo)及合同簽定、征地移民到建設(shè)管理過程,各個(gè)環(huán)節(jié)基本符合建設(shè)管理程序要求,審批手續(xù)基本完備。
2003年該工程完成《可行性研究報(bào)告》,2004年7月重慶市發(fā)改委以(渝農(nóng)發(fā)[2004]776號(hào))批復(fù)《三江水利工程可行性研究報(bào)告》,同意興建該工程;2007年3月重慶市水利局、市發(fā)改委以(渝水許可[2007]19號(hào))批復(fù)《璧山縣三江水利工程(一期)初步設(shè)計(jì)報(bào)告》,標(biāo)志著三江水利工程前期準(zhǔn)備工作基本結(jié)束,進(jìn)入工程施工階段。2007年11月8日該工程大壩樞紐工程合同標(biāo)段開標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)在重慶市水利局舉行,按照招投標(biāo)程序的規(guī)定,經(jīng)
過嚴(yán)格審查,確定中國(guó)水利水電第五工程局有限公司為中標(biāo)單位。2007年12月10日,璧山縣人民政府發(fā)布《璧山縣人民政府關(guān)于三江水利工程大壩及供水工程用地和淹沒區(qū)一期工程用地土地征收公告》(璧山府征公[2007]15號(hào));2007年12月25日,建設(shè)單位(重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司)與中標(biāo)方(中國(guó)水利水電第五工程局有限公司)簽訂了三江水利大壩樞紐工程合同標(biāo)段《土建施工合同》。2007年12月25日,本工程總監(jiān)理工程師按照程序下達(dá)了大壩樞紐土建工程開工令,12月28日,施工單位進(jìn)場(chǎng)施工。
本工程勘察設(shè)計(jì)單位是:重慶市水利電力建筑勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院,其資質(zhì)為水利行業(yè)甲級(jí);監(jiān)理單位是:重慶市弘禹水利咨詢有限公司,其資質(zhì)為建設(shè)監(jiān)理甲級(jí);施工單位是:中國(guó)水利水電第五工程局有限公司,其資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí);施工質(zhì)量檢測(cè)單位是:重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院,其資質(zhì)為水利行業(yè)勘察甲級(jí)、設(shè)計(jì)甲級(jí)。
該工程初步設(shè)計(jì)審批(或核準(zhǔn))手續(xù)齊全,初步設(shè)計(jì)的報(bào)批及批復(fù)文件,初設(shè)報(bào)告附圖、施工設(shè)計(jì)圖齊備,項(xiàng)目部組建及成員任命文件完整,并順利通過了市局質(zhì)監(jiān)專家組的核查;在重慶市水利局、重慶市發(fā)改委《關(guān)于璧山縣三江水利工程(一期)初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(渝水許可[2007]19號(hào))中,確定該工程由重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督;在本工程主體工程動(dòng)工前,我司到重慶市水利局辦理了開工許可手續(xù),市水利局2008
年2月以《關(guān)于同意璧山縣三江水利工程開工建設(shè)的批復(fù)》(渝水許可[2008]16號(hào))同意三江水利工程主體工程開工建設(shè)。
三、參建各方質(zhì)量管理體系的建立及執(zhí)行情況
經(jīng)自查,璧山縣三江水利工程建設(shè)指揮部以(璧三江指[2007]4號(hào)文)發(fā)布了關(guān)于工程建設(shè)施工管理制度的通知,其中包含有加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理工作的相關(guān)要求,我司以(渝山水司[2008]33號(hào)文)成立了三江水利工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了各自的職責(zé)。施工單位也建立了質(zhì)量管理體系,管理體系的建立和實(shí)施,為保證工程實(shí)體質(zhì)量、外觀質(zhì)量、原材料、中間產(chǎn)品等符合施工規(guī)范要求和國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)起到了較好的促進(jìn)作用。存在的問題主要表現(xiàn)為:施工單位的總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量人員、安全負(fù)責(zé)人等的資質(zhì)、數(shù)量不能滿足合同約定及工程施工質(zhì)量安全管理要求。
四、項(xiàng)目劃分的確認(rèn)、細(xì)化及執(zhí)行情況
2008年7月4日,重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對(duì)我司報(bào)送的《關(guān)于呈送璧山縣三江水利工程樞紐工程項(xiàng)目劃分的報(bào)告》(渝山水司[2008]15號(hào))予以了批復(fù),見《關(guān)于璧山縣三江水利工程(一期)質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批復(fù)》(渝水質(zhì)監(jiān)[2008]57號(hào)文),原則同意三江水利工程質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分。但在其后的施工管理過程中,因多種因素,施工單位未對(duì)項(xiàng)目劃分單元工程及時(shí)進(jìn)行細(xì)化,我司和監(jiān)理正督促施工單位按市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于璧山縣三江水利工程(一期)質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分的批
復(fù)》(渝水質(zhì)監(jiān)[2008]57號(hào))中單元工程由施工單位根據(jù)附件相關(guān)原則進(jìn)行劃分,監(jiān)理單位審定,報(bào)重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站備案的規(guī)定,要求施工單位盡快完成單元工程的細(xì)化工作,報(bào)監(jiān)理審批后報(bào)市質(zhì)監(jiān)中心站備案。此項(xiàng)工作正在抓緊落實(shí)。
五、工程施工實(shí)體質(zhì)量情況
在大壩填筑工程中,周邊鋼筋砼趾板、擠壓邊墻砼、主堆石體、次堆石體、過渡區(qū)、墊層區(qū)填料以及碾壓、基礎(chǔ)灌漿等實(shí)體質(zhì)量和外觀均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),對(duì)大壩填筑中的少量超徑塊石進(jìn)行了及時(shí)處理,大壩填筑工程未發(fā)生質(zhì)量事故,工程施工實(shí)體質(zhì)量總體上滿足工程設(shè)計(jì)要求。存在的問題主要有:施工單位未對(duì)銅片止水、橡膠止水等構(gòu)配件采取有效的保護(hù)措施,導(dǎo)致大壩左壩肩端頭處橡膠止水破損。
六、執(zhí)行規(guī)程規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況
三江水庫大壩樞紐工程四個(gè)標(biāo)段在施工過程中,現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、工序滿足水利水電工程施工技術(shù)規(guī)程的要求,嚴(yán)格按照《土工試驗(yàn)規(guī)程》、《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》、《混凝土面板堆石壩施工規(guī)范》等水利行業(yè)規(guī)程、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
七、第三方強(qiáng)制性檢測(cè)開展情況
依據(jù)重慶市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站《關(guān)于授權(quán)開展璧山縣三江水利工程(一期)質(zhì)量施工檢測(cè)的通知》(渝水質(zhì)監(jiān)[2007]180號(hào))文件的要求,三峽站編制的《檢測(cè)方案》,交我司于2008年9月組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)等單位根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)《檢
測(cè)方案》進(jìn)行了審定和備案。2008年12月16日,我司與重慶市三峽水電建筑勘察設(shè)計(jì)研究院簽定了《水利工程施工質(zhì)量業(yè)主(監(jiān)理)抽檢合同》(渝三峽水建合[2008]371號(hào)),確定其為三江水庫建設(shè)施工質(zhì)量檢測(cè)單位,由其負(fù)責(zé)對(duì)璧山縣三江水利工程(一期)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)行獨(dú)立的第三方強(qiáng)制性檢測(cè)。其檢測(cè)范圍為:
(1)鋼筋混凝土面板堆石壩工程的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè);地基開挖與處理、趾板及周邊縫止水、壩基及壩肩防滲、混凝土面板及接縫止水、擠壓混凝土邊墻、壩體填筑、壩體排水、下游壩面護(hù)坡、壩頂工程、護(hù)岸及其他、上游鋪蓋和蓋重等分部工程的各單元工程施工質(zhì)量檢測(cè);
(2)溢洪道工程的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè);地基開挖與處理、地基防滲及排水、進(jìn)水渠段、控制段、漸變段、拋物線連接段、陡槽段、挑流消能段、尾水段、護(hù)坡等分部工程中的各單元工程施工質(zhì)量檢測(cè);
(3)取水建筑物的原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè);取水塔、交通橋工程、引水隧洞工程、隧洞灌漿工程等分部工程中的各單元工程施工質(zhì)量檢測(cè)。
八、施工質(zhì)量評(píng)定及法人驗(yàn)收質(zhì)量結(jié)論核備、核定情況
截止9月25日,三江水庫地基開挖與處理共評(píng)定了26個(gè)單元工程,全格合格;趾板及周邊縫止水共評(píng)定了11個(gè)單元工程,全部合格;擠壓邊墻砼完成47個(gè)單元工程,未進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;墊層及過度料填筑評(píng)定了139個(gè)單元,全部合格;主堆石評(píng)定了25個(gè)單元工程,全部合格;次堆石共評(píng)定了7個(gè)單元工程,全部合格;排水棱體共評(píng)定了16個(gè)單元工程,全部合格。
此后的單元工程質(zhì)量評(píng)定,由于施工方拖欠檢測(cè)單位的檢測(cè)費(fèi),檢測(cè)單位未提交檢測(cè)數(shù)據(jù)及資料,致使單元工程質(zhì)量評(píng)定滯后。2010年9月15日,工程全面復(fù)工后,要求施工單位及時(shí)支付檢測(cè)單位的檢測(cè)費(fèi),檢測(cè)單位及時(shí)向施工單位提供檢測(cè)資料,盡快完善已完工程的質(zhì)量評(píng)定資料。
業(yè)主、監(jiān)理按《抽檢合同》中規(guī)定的檢測(cè)頻次,九、工程施工驗(yàn)收各個(gè)階段的驗(yàn)收情況
2008年12月2日,大壩地基開挖進(jìn)行了階段驗(yàn)收。市水利專家組出具了《璧山縣三江水利工程(一期)大壩地基開挖工程評(píng)價(jià)專家組意見》,意見認(rèn)為大壩基礎(chǔ)開挖斷面及高程符合設(shè)計(jì)要求,施工方法正確,基礎(chǔ)內(nèi)無雜物、樹根、洞穴等,各部位巖石取樣檢測(cè)飽和抗壓強(qiáng)度均合格,地基容許承載力滿足設(shè)計(jì)要求。同意大壩基礎(chǔ)開挖工程交付驗(yàn)收。并于同月通過了由市水利局基建處組織專家組進(jìn)行的階段驗(yàn)收,全部驗(yàn)收資料及驗(yàn)收結(jié)論已報(bào)市水利局及市質(zhì)監(jiān)中心站備案,但綜合評(píng)審意見尚不完善。
特此報(bào)告
重慶市渝山水資源開發(fā)有限公司
二0一0年九月二十八日
第三篇:質(zhì)量自查報(bào)告范文
2015年質(zhì)量管理自查報(bào)告
2015年11月15日
2015年質(zhì)量管理自查報(bào)告
質(zhì)量是立業(yè)之本,質(zhì)量管理是提高質(zhì)量的重要保障。我院自2007年掛牌成立就很重視地質(zhì)成果質(zhì)量的提高,制定有相應(yīng)的管理措施,將質(zhì)量管理工作落在實(shí)處。于次年便依據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量管理體系制定了本院的質(zhì)量管理體系,并于2008年通過北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心審核。2012年又根據(jù)院執(zhí)行的情況對(duì)體系進(jìn)行了修改,也經(jīng)北京中大華遠(yuǎn)認(rèn)證中心審核。近幾年來,我院一直遵從質(zhì)量管理體系要求,全員參與質(zhì)量管理,為提高我院實(shí)施地質(zhì)項(xiàng)目成果質(zhì)量的提高和不斷改進(jìn),取得了可喜的成績(jī)。
我院的質(zhì)量方針是“夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、顧客滿意、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先?!辟|(zhì)量目標(biāo)是“原始資料真實(shí)可靠,驗(yàn)收合格率100%;設(shè)計(jì)優(yōu)秀級(jí)達(dá)到20%,良好級(jí)達(dá)到70%以上,合格級(jí)達(dá)到100%;成果報(bào)告符合顧客要求,評(píng)審優(yōu)秀率達(dá)到20%,良好率70%以上,合格率達(dá)到100%,顧客滿意度達(dá)80%?!?。近幾年來按照質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)。
2015年初,局辦下發(fā)了【2015】20號(hào)《省地礦局關(guān)于加強(qiáng)2015地質(zhì)工作質(zhì)量管理的通知》文件,我院根據(jù)省局的文件精神,組織全員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì),為了把工作做得更好,我院還制訂了《加強(qiáng)2015地質(zhì)工作質(zhì)量管理的措施》和《2015質(zhì)量大檢查工作安排》,并依據(jù)這兩個(gè)文件進(jìn)行院質(zhì)量管理活動(dòng)。并于2015年9月21日至10月15日對(duì)2015年來實(shí)施地質(zhì)項(xiàng)目的下屬單位以及開展的地質(zhì)工作進(jìn)行了質(zhì)量大檢查?,F(xiàn)將2015年質(zhì)量工作情況匯報(bào)如下:
一、2015年質(zhì)量管理情況
1、重視全員參加質(zhì)量管理,組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范及法規(guī)
2015年3月我院召開了一年一度的職工大會(huì)和職工代表大會(huì),會(huì)上院長(zhǎng)為強(qiáng)調(diào)2015年提高地質(zhì)工作質(zhì)量的重要性,并于會(huì)后發(fā)布了《2015關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作質(zhì)量管理的意見》,組織學(xué)習(xí)《地質(zhì)勘查單位質(zhì)量管理規(guī)范》(DZ/T 0251—2012),為了更有依據(jù)性。同時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《地質(zhì)勘查資質(zhì)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令520號(hào))和《地質(zhì)勘查資質(zhì)監(jiān)督管理辦法》(國(guó)土資發(fā)〔2010〕14號(hào))以及相關(guān)的法律法規(guī),項(xiàng)目所涉及規(guī)范規(guī)程等。還于2014年3月依據(jù)《地質(zhì)勘查單位質(zhì)量管理規(guī)范》(DZ/T 0251—2012)制訂了《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》,于2014年5月1日期實(shí)施。實(shí)施細(xì)則啟用后,院技術(shù)、質(zhì)量管理部門還將其掛在院qq群中,通知全院職工下載并學(xué)習(xí)。將學(xué)習(xí)實(shí)施細(xì)則列入院技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)考核,從而促進(jìn)了質(zhì)量管理工作進(jìn)步。
2、工作機(jī)構(gòu)
根據(jù)省編委會(huì)(批復(fù))的《關(guān)于在基礎(chǔ)上組建省地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急技術(shù)指導(dǎo)中心有關(guān)事項(xiàng)的批復(fù)》[2015]63號(hào)文件,我院將形成一套人馬三塊牌子的特殊單位。下設(shè)有:辦公室、財(cái)務(wù)資產(chǎn)科、研究室(總工辦)、地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)科、地質(zhì)環(huán)境調(diào)查科等分支機(jī)構(gòu);
為更好地貫徹ISO9001:2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在院綜合室下設(shè)有質(zhì)量管理體系辦公室。針對(duì)2015年的質(zhì)量管理工作,院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體組成成員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
3、利用現(xiàn)代信息技術(shù)強(qiáng)質(zhì)量管理
自2007年成立后便于2008年初在互聯(lián)網(wǎng)上開設(shè)了自己的網(wǎng)站(網(wǎng)址:http://gzdzhj.com/),網(wǎng)頁上有法規(guī)指南、科技成果、院發(fā)文件、科技成果等板塊供院職工查閱和使用。同時(shí)環(huán)境監(jiān)測(cè)院還在所有涉密電腦上安裝了全局使用的內(nèi)部局域網(wǎng)硬盤,對(duì)于涉密資料的傳輸提供了便捷通道,同時(shí)又起到了保密效果,提高了工作效率。內(nèi)部聯(lián)系上則建立有QQ群交流,可共享的資料則通過QQ群進(jìn)行共享。2015年7月底,還與廣州協(xié)眾軟件科技有限公司合作,建立了智能協(xié)同辦公系統(tǒng),目前已經(jīng)在該系統(tǒng)中進(jìn)行了考勤管理、文件傳輸、合同管理應(yīng)用,將逐步推廣到預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、車輛管理、會(huì)議管理等等,達(dá)到真正的無紙化辦公且提高工作效率,提升項(xiàng)目質(zhì)量。
4、改進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)
我院質(zhì)量管理體系原定質(zhì)量目標(biāo)是:原始資料真實(shí)可靠,驗(yàn)收合格率100%;設(shè)計(jì)優(yōu)秀級(jí)達(dá)到20%,良好級(jí)達(dá)到70%以上,合格級(jí)達(dá)到100%;成果報(bào)告符合顧客要求,評(píng)審優(yōu)秀率達(dá)到20%,良好率70%以上,合格率達(dá)到100%,顧客滿意度達(dá)80%?!备鶕?jù)院完成項(xiàng)目的質(zhì)量實(shí)際情況,有一定的提升空間,便于2014年制定《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》時(shí)將質(zhì)量目標(biāo)做了一些調(diào)整和提高。即“地質(zhì)勘查項(xiàng)目成果一次性檢查驗(yàn)收合格率達(dá)100%,良好率達(dá)80%,優(yōu)秀率達(dá)20%;使用設(shè)備儀器完好率達(dá)100%;顧客滿意度達(dá)90%;上崗技術(shù)培訓(xùn)達(dá)100%;爭(zhēng)取每年創(chuàng)地質(zhì)勘查成果質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)3項(xiàng)至5項(xiàng)。”并將目標(biāo)分解下達(dá)到基層單位。
5、建立完善的三級(jí)管理制度
院質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ZB-1-2012版《質(zhì)量手冊(cè)》中,3.術(shù)語和定義第5條:3.5三級(jí)質(zhì)量檢查由監(jiān)測(cè)院、項(xiàng)目承擔(dān)單位(即科室、分院、項(xiàng)目組)、作業(yè)組對(duì)所實(shí)施的地調(diào)項(xiàng)目工作質(zhì)量進(jìn)行三個(gè)層次的檢驗(yàn)活動(dòng)。
作為三級(jí)質(zhì)量管理的把關(guān)部門,院總工辦在質(zhì)量管理中起著重要作用,大型地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到開展野外工作、室內(nèi)資料整理、報(bào)告編制等都全程進(jìn)行監(jiān)控,質(zhì)量記錄清楚明了,對(duì)相對(duì)較小的市場(chǎng)項(xiàng)目,綜合室對(duì)所有項(xiàng)目都進(jìn)行了合同管理、進(jìn)度跟進(jìn)、內(nèi)外審把關(guān)等工作。
但地質(zhì)勘查成果的質(zhì)量好壞,取決于承擔(dān)項(xiàng)目的人員的責(zé)任心、責(zé)任感。為了讓實(shí)施地質(zhì)項(xiàng)目人員增強(qiáng)責(zé)任心和責(zé)任感,為此院于2014年修定了“優(yōu)秀成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法”和“技術(shù)工作質(zhì)量責(zé)任追究管理辦法”,明確規(guī)定了對(duì)實(shí)施地質(zhì)項(xiàng)目質(zhì)量好的給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)實(shí)施地質(zhì)項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題的人給予懲罰。獎(jiǎng)勵(lì):獲國(guó)家、省部級(jí)地質(zhì)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的,院按成果級(jí)別參照局《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》追加獎(jiǎng)金對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金數(shù)額經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定;獲廳(局)級(jí)地質(zhì)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)的,院按廳(局)獎(jiǎng)金數(shù)量追加獎(jiǎng)金數(shù)量對(duì)項(xiàng)目組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),但最高獎(jiǎng)勵(lì)額度不超過5萬元;技術(shù)成果被評(píng)為優(yōu)秀級(jí),院給予省部級(jí)的5000元,廳局級(jí)的2000元獎(jiǎng)勵(lì)。處罰:1)對(duì)事故直接責(zé)任單位處5000元罰款,導(dǎo)致質(zhì)量事故的項(xiàng)目組直接責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)組長(zhǎng)分別按2:1.5:1比例予以處罰;對(duì)直接管理責(zé)任人處以3000元罰款,罰款比例按承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人(審核人)、審定人2:1執(zhí)行;對(duì)管理責(zé)任人處以1500元罰款,罰款比例按分管副總工程師、總工程師、分管副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)按3:3:2:2執(zhí)行。2)因質(zhì)量問題造成直接經(jīng)濟(jì)損失的20%由事故責(zé)任人承擔(dān)。其中直接責(zé)任人承擔(dān)70%,直接管理責(zé)任人承擔(dān)30%。其承擔(dān)比例比照上述第1條執(zhí)行。3)對(duì)導(dǎo)致質(zhì)量事故產(chǎn)生的直接責(zé)任人可以并處以開除留用行政處分。4)對(duì)直接管理責(zé)任人處以降級(jí)行政處分。5)對(duì)管理責(zé)任人處以記過、降級(jí)的行政處分。
6、重視地質(zhì)項(xiàng)目的過程管理
我院一直重視地質(zhì)項(xiàng)目的過程管理。地質(zhì)項(xiàng)目從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到項(xiàng)目實(shí)施中的野外調(diào)查、施工以及報(bào)告編制,質(zhì)量管理都始終貫穿著全過程,各過程都有相應(yīng)的過程記錄,地質(zhì)項(xiàng)目結(jié)題匯交資料時(shí),過程質(zhì)量管理記錄一并匯交資料室。如是中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局、貴州省地礦局等下達(dá)的大型項(xiàng)目,從立項(xiàng)、組織實(shí)施、報(bào)告編制等各階段都有相應(yīng)的技術(shù)交底、野外驗(yàn)收、成果審查等質(zhì)量記錄;如是相對(duì)較小的市場(chǎng)項(xiàng)目則有項(xiàng)目實(shí)施策劃書、設(shè)計(jì)輸入一覽表、內(nèi)部審查、外部審查等資料記錄資料。
7、建立嚴(yán)格的外包管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行 對(duì)于院無機(jī)器、設(shè)備、勞動(dòng)能力等不能完成的地質(zhì)工作,都有完整的外包管理制度,將各工種合格外包單位制表、建檔,注明其資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)范圍,以備需要時(shí)選擇較好的單位完成外包工作,提高地質(zhì)調(diào)查項(xiàng)目質(zhì)量。如巖、土、水樣實(shí)驗(yàn)常常是由技術(shù)力量較強(qiáng)的局機(jī)關(guān)實(shí)驗(yàn)室完成,物探工作選擇貴州省第二工程勘察院等。在實(shí)行外包時(shí),均對(duì)承包工作的單位進(jìn)行考察,決不把外包工作給不具備資格的單位和個(gè)人承擔(dān)。同時(shí)也對(duì)外包的工作不定期給予督促指導(dǎo)檢查。
8、加強(qiáng)了資質(zhì)管理
目前,我院有地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估(甲級(jí))、地質(zhì)災(zāi)害防治工程勘查(甲級(jí))、地質(zhì)災(zāi)害防治工程設(shè)計(jì)(甲級(jí))、地質(zhì)災(zāi)害防治工程監(jiān)理(甲級(jí))、液體礦產(chǎn)勘察(乙級(jí))、固體礦產(chǎn)勘察(乙級(jí))等6個(gè)資質(zhì)。院對(duì)這些資質(zhì)的管理專門制定了管理的規(guī)章制度。目前資質(zhì)證書原件由綜合室指導(dǎo)專人保管,因業(yè)務(wù)工作需要資質(zhì)證書復(fù)印或影印件的部門,由他們統(tǒng)一制作提供,資質(zhì)證書復(fù)印或影印件均注明項(xiàng)目名稱,并加蓋“復(fù)印無效”章和加蓋院公章。各部門領(lǐng)取的資質(zhì)證書復(fù)印或影印件應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人保管;地質(zhì)工作成果報(bào)告、獲取項(xiàng)目制作標(biāo)書等需要附資質(zhì)證書的也均注明項(xiàng)目名稱;各部門領(lǐng)用時(shí)須完備登記手續(xù),注明領(lǐng)用理由、項(xiàng)目名稱和份數(shù),經(jīng)領(lǐng)用部門負(fù)責(zé)人或其委托的經(jīng)辦人簽字后方可發(fā)給。因業(yè)務(wù)工作需要借用資質(zhì)證書原件的,借出的資質(zhì)證書原件三日內(nèi)必須歸還;各部門應(yīng)按實(shí)際需要領(lǐng)用資質(zhì)證書復(fù)制件,不得多領(lǐng),領(lǐng)出后未使用的,應(yīng)及時(shí)交還給院辦公室。野外工作期間(含分院)暫由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人集中管理,返回后應(yīng)及時(shí)交還;資質(zhì)證書屬院的重要無形資產(chǎn),即便是復(fù)制的資質(zhì)證書也不能疏于管理。任何部門和個(gè)人均不得涂改和私自復(fù)制資質(zhì)證書,不得轉(zhuǎn)讓、出借、出租、出賣和偽造。各部門都不能以掛靠方式允許外單位使用我院資質(zhì)證書,我院自獲得資質(zhì)證書以來沒有外掛的情況出現(xiàn)。
二、中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局質(zhì)量大檢查情況匯報(bào)
按照《中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局成都地質(zhì)調(diào)查中心關(guān)于開展地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評(píng)價(jià)專項(xiàng)大檢查的通知》和《中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局成都地質(zhì)調(diào)查中心關(guān)于開展2010-2015年地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查評(píng)價(jià)專項(xiàng)委托業(yè)務(wù)大檢查的通知》的要求,我院也于2015年9月底接受成都中心的檢查,有專項(xiàng)自查報(bào)告,具體情況詳見附件1。
三、對(duì)2014年質(zhì)量問題的持續(xù)改進(jìn)
我院自2008年通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,運(yùn)行過程中根據(jù)實(shí)際運(yùn)用情況,對(duì)存在的問題總是遵循持續(xù)改進(jìn)的原則,擬定措施,不斷改進(jìn)。為此2012年對(duì)原版質(zhì)量體系文件進(jìn)行了修改,現(xiàn)使用版本為版2012/版2修1,雖全院質(zhì)量管理工作基本完善并使項(xiàng)目質(zhì)量得到了提高。但在2014年實(shí)施的地質(zhì)項(xiàng)目過程中,發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足,經(jīng)過梳理歸納,主要表現(xiàn)為:1)雖然院質(zhì)量體系已經(jīng)運(yùn)行多年,但仍有少數(shù)員工對(duì)質(zhì)量記錄存抵觸現(xiàn)象,嫌填寫質(zhì)量記錄表格麻煩、無用;2)從事實(shí)際工作的一線技術(shù)人員,多是剛參加工作或參加工作不久的年輕人,工作經(jīng)驗(yàn)不足,有質(zhì)量檢查,但沒有質(zhì)量記錄,存在質(zhì)量檢查時(shí)追記質(zhì)量記錄的現(xiàn)象;3)分院人員編制嚴(yán)重不足,且離總院較遠(yuǎn),由分院實(shí)施的項(xiàng)目資料匯交不及時(shí);4)有地下水長(zhǎng)期觀測(cè)的分院在對(duì)測(cè)距校驗(yàn)或更換后無校驗(yàn)記錄或記錄不全、跟蹤檢查不到位等;5)由于原來環(huán)境監(jiān)測(cè)院無辦公基地,資料室容量較小,對(duì)項(xiàng)目資料的追繳不及時(shí),導(dǎo)致現(xiàn)在資料歸檔缺口較大。
針對(duì)這問題,2015年院加大了質(zhì)量管理的力度,新增和修訂了管理規(guī)定,在出臺(tái)的《質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則》中,針對(duì)這些問題新增了一些條款,多次掛網(wǎng)和組織員工學(xué)習(xí)院質(zhì)量體系文件,督促項(xiàng)目組指定專人負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄表格的完善和保管,對(duì)分院工作加大了檢查力度,要求儀器檢修和測(cè)距更換等及時(shí)做好質(zhì)量記錄,在執(zhí)行中這些問題逐步得到了修正。地質(zhì)成果資料的收集利用是提高地質(zhì)項(xiàng)目質(zhì)量的重要途徑,為此2015年院加大了對(duì)資料室的投入,在原來已有固定密集架的基礎(chǔ)上又定制了有軌道的移動(dòng)密集架52.52立方米,擬在2016年將院歷年來的地下水長(zhǎng)觀資料全部收入資料室,同時(shí)催收原有的資料欠債,擬在網(wǎng)上掛資料目錄檢索,讓所有技術(shù)人員用較少的時(shí)間借閱已有資料。
四、2015年地質(zhì)項(xiàng)目的質(zhì)量管理情況
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,2015年全院質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好,得益于設(shè)立了專門機(jī)構(gòu)、人員主抓質(zhì)量體系運(yùn)行和質(zhì)量管理,年初綜合研究室還制訂了技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃(詳見附表1),擬聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)外資深專家對(duì)年輕技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),做到了傳、幫、帶和對(duì)重大技術(shù)質(zhì)量把關(guān),使各部門、各單位在縱向和橫向上聯(lián)系暢通,形成了自覺學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),自覺執(zhí)行質(zhì)量管理體系中的良好風(fēng)氣。
提升了質(zhì)量總目標(biāo)、相關(guān)職能部門根據(jù)院的總體目標(biāo),設(shè)立質(zhì)量分目標(biāo)、作業(yè)組設(shè)立具體質(zhì)量目標(biāo)本,建立了個(gè)人與單位共同負(fù)責(zé)的地質(zhì)工作質(zhì)量保證體系,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣有完善的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)院擁有的資質(zhì)均嚴(yán)格遵守《地質(zhì)勘查資質(zhì)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第520號(hào))和《地質(zhì)勘查資質(zhì)監(jiān)督管理辦法》(國(guó)土資發(fā)〔2010〕14號(hào)),按照資質(zhì)證書規(guī)定的資質(zhì)類別或資質(zhì)等級(jí)從事地質(zhì)勘查活動(dòng),未有地勘資質(zhì)對(duì)外掛靠現(xiàn)象。所有項(xiàng)目組進(jìn)行了質(zhì)量過程的檢查和總結(jié),并按照院制定的質(zhì)量體系文件的要求作質(zhì)量記錄,且均按照院制定的“三級(jí)質(zhì)量管理”進(jìn)行了質(zhì)量檢查。
五、下步質(zhì)量管理工作的打算
雖然2015年我院質(zhì)量管理取得了一定成績(jī),但質(zhì)量和質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的課題,只有將持續(xù)改進(jìn)做好了,我們才有市場(chǎng),我們的地質(zhì)成果才會(huì)立于不敗之地。這就決定了質(zhì)量管理更是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持、不能松懈的工作,讓每一個(gè)員工都樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想,加強(qiáng)質(zhì)量管理工作,質(zhì)量管理資料整理及時(shí)、保存完好,從而提高我院的成果質(zhì)量,更好的為社會(huì)、為政府服務(wù)。這是我們今后質(zhì)量管理必須堅(jiān)持的路。
第四篇:質(zhì)量自查報(bào)告
市調(diào)查質(zhì)量自查報(bào)告
我隊(duì)企業(yè)調(diào)查工作開展至今已近五年時(shí)間,數(shù)據(jù)質(zhì)量的好壞,數(shù)據(jù)是否能較真實(shí)地反映我市宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)等問題一直是我們關(guān)注的焦點(diǎn),提高數(shù)據(jù)質(zhì)量一直是我們努力的方向之一,在這一方面我們本身也做了大量的卓有成效的工作。
本次結(jié)合閩企[~]23號(hào)文精神,按照省隊(duì)關(guān)于調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作的統(tǒng)一部署,我隊(duì)在隊(duì)長(zhǎng)的直接組織和領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),查找工作中的不足,并結(jié)合現(xiàn)實(shí)的實(shí)際情況,將提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作推向了另一個(gè)高潮。
一、本次自查工作的組織方式
對(duì)于本次數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作,我隊(duì)自上而下都十分重視。隊(duì)長(zhǎng)親自召集專業(yè)人員討論了相關(guān)的事項(xiàng)。
1、過去為提高質(zhì)量所施工作的回顧
1)、我們進(jìn)行了三次大規(guī)模的樣本擴(kuò)充及輪換工作。在抽樣調(diào)查中,樣本點(diǎn)的代表性直接影響調(diào)查數(shù)據(jù)的質(zhì)量?!按笮推髽I(yè)極少,小型企業(yè)占絕對(duì)多數(shù)”是市企業(yè)的特點(diǎn),在樣本未調(diào)整前經(jīng)常出現(xiàn)一家企業(yè)影響整個(gè)宏觀走勢(shì)的現(xiàn)象,為此我們利用基本單位普查等資料為依據(jù)對(duì)樣本點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)的甄別,先后三次充實(shí)了樣本點(diǎn),樣本數(shù)量由起初的88家擴(kuò)充到了335家,在一定程度上反映了企業(yè)的實(shí)際情況,提高了樣本的代表性,數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了較好的控制和提高。
2)、我們更新和完善了調(diào)查方式方法
為了從源頭上加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制,針對(duì)我市調(diào)查擴(kuò)點(diǎn)、成倍增加工作量和人力物力不足的矛盾,從實(shí)際情況出發(fā),充分利用現(xiàn)有的縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員系統(tǒng),一是改過去集中催、收、審、錄的調(diào)查方法,創(chuàng)造條件把整體工作分成有機(jī)的若干部分由各縣分開承擔(dān),對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),不斷提高他們的工作積極性和業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的源頭控制力量。二是隊(duì)內(nèi)分工協(xié)調(diào),重點(diǎn)抓好市直單位調(diào)查點(diǎn)的資料搜集、審核錄入工作,把好質(zhì)量關(guān)。
3)、我們加強(qiáng)了與數(shù)據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)的對(duì)比論證。
數(shù)據(jù)是否能反映實(shí)際,應(yīng)該通過多方對(duì)比來論證。我們?cè)诠ぷ髦幸皇羌訌?qiáng)專業(yè)間的溝通和協(xié)調(diào),以相關(guān)專業(yè)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證走勢(shì),二是努力把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì),通過直接感觀來驗(yàn)證數(shù)據(jù)質(zhì)量。三是通過了解全國(guó)、全省及各地市的形勢(shì)來分析數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、我們加強(qiáng)了調(diào)查工作力量。
調(diào)查工作力量的相對(duì)不足對(duì)工作也有一定的制約作用,為此,我隊(duì)具體承擔(dān)調(diào)查工作的干部由一人增加到二人,同時(shí)配置并完善辦公條件和設(shè)備。以工作崗位考評(píng)責(zé)任制為基礎(chǔ),促進(jìn)工作的有效開展。
5)、加強(qiáng)歷史資料的歸檔管理。
我隊(duì)非常重視調(diào)查歷史資料的管理,每季都按照檔案管理的原則,將報(bào)表全部收齊并分門別類整理同時(shí)裝訂成冊(cè)以備后查。
6)、堅(jiān)持企業(yè)回訪制度。
我隊(duì)與企業(yè)保持經(jīng)常性的溝通,堅(jiān)持電話采訪和實(shí)際走訪相結(jié)合,對(duì)報(bào)表中反映出來的問題進(jìn)行深層次的了解,仔細(xì)傾聽企業(yè)的需要和要求,盡最大力量把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),并主動(dòng)幫助企業(yè)向上級(jí)反映一些實(shí)際問題,贏得了企業(yè)的信任也提高了數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、本次自查工作的實(shí)施方式
本次自查活動(dòng)正值~年第二季度季報(bào)之時(shí),我隊(duì)決定以本季季度報(bào)表質(zhì)量審查為出發(fā)點(diǎn),針對(duì)報(bào)表中表現(xiàn)出的特殊問題,結(jié)合本季調(diào)查實(shí)施過程中反映的不足因素,通過對(duì)以前工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),大范圍、多角度、深層次地開展數(shù)據(jù)質(zhì)量自查自糾活動(dòng)。
本次自查工作的實(shí)施過程如下:
1)、于6月12日利用我隊(duì)召開縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員專項(xiàng)調(diào)查會(huì)議的機(jī)會(huì),在會(huì)上對(duì)聯(lián)絡(luò)員再次強(qiáng)調(diào)提高數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要性、質(zhì)量控制方法以及本次質(zhì)量自查的精神和意義。
2)、6月17日起對(duì)二季度報(bào)表進(jìn)行審核,結(jié)合審核結(jié)果有針對(duì)性地進(jìn)行處理,進(jìn)一步了解企業(yè)填報(bào)報(bào)表的方式,重點(diǎn)審核企業(yè)填報(bào)日期及報(bào)表填制的完整性。
3)、6月20~25日期間通過電話加強(qiáng)企業(yè)回訪工作,進(jìn)一步從宏觀上了解行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài),傾聽企業(yè)實(shí)施調(diào)查工作中所遇到的困難和不足,盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
4)、7月初電話通知各縣聯(lián)絡(luò)員,通報(bào)二季度調(diào)查中所存問題,并做好記錄。
二、本次自查結(jié)果匯總
通過本次質(zhì)量自查,我們對(duì)結(jié)果簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
1)、通過了解,我市很多企業(yè)都是老板或相關(guān)負(fù)責(zé)人親自填報(bào)調(diào)查問卷,有一些企業(yè)因客觀因素的影響由統(tǒng)計(jì)人員填報(bào),但大都經(jīng)過了負(fù)責(zé)人過目審查。
2)、在年報(bào)報(bào)表中,個(gè)別企業(yè)分不清自己企業(yè)的性質(zhì),“企業(yè)規(guī)?!焙汀白?cè)類型”有時(shí)填報(bào)出錯(cuò),通過我們了解和糾正,此問題得到了較好的解決。
3)、部分報(bào)表填報(bào)不完整。報(bào)表的真實(shí)性和完整性一直是我們抓報(bào)表質(zhì)量的重點(diǎn)之一,報(bào)表的真實(shí)性在我市已得到較好的反映。但由于各種客觀因素的影響,報(bào)表填報(bào)不完整一直無法完全杜絕,主要表現(xiàn)為責(zé)任欄的填報(bào),其主要原因是企業(yè)對(duì)此填報(bào)項(xiàng)不重視,認(rèn)為其對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量無關(guān)緊要。這同時(shí)也提醒我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)。
4)、企業(yè)填報(bào)時(shí)間。我市企業(yè)調(diào)查時(shí)間已基本符合調(diào)查制度的要求,但個(gè)別企業(yè)為方便自己,把報(bào)表同別的時(shí)間相近的專業(yè)報(bào)表同時(shí)上報(bào),致使上報(bào)時(shí)間稍有提前的現(xiàn)象仍然存在,通過我們反饋和提醒,此現(xiàn)象有了較大程度的改觀。
5)、縣級(jí)企業(yè)報(bào)表中有時(shí)表現(xiàn)為企業(yè)家對(duì)報(bào)表指標(biāo)及指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系不很熟悉,導(dǎo)致報(bào)表出現(xiàn)邏輯性錯(cuò)誤。以后的工作中我們應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過聯(lián)絡(luò)員對(duì)企業(yè)的宣傳來提高報(bào)表質(zhì)量。
三、本次自查工作的啟示
通過本次調(diào)查質(zhì)量自查自糾活動(dòng),我們進(jìn)一步認(rèn)清了工作中所存問題及引起問題的根源,對(duì)我們以后的工作提出了新的要求。此次活動(dòng)對(duì)我們的工作也有一定的啟示作用:
1)、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)和宣傳工作,要通過幫企業(yè)解決或反饋實(shí)際運(yùn)行中的問題來提高企業(yè)對(duì)調(diào)查的支持度。
2)、加強(qiáng)資料開發(fā),提高調(diào)查的社會(huì)影響力從而從根本上提高調(diào)查在社會(huì)地位。
3)、我們所采取的調(diào)查分塊操作方式是符合實(shí)際的,但在調(diào)查中一定要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),端正他們的工作態(tài)度,通過他們來進(jìn)一步提高企業(yè)的配合)度,從而提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4)、對(duì)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的工作應(yīng)多加肯定,一年一度的表彰是必不可少的。怎樣充分發(fā)揮表彰的作用也是我們探討的問題之一。
5)、應(yīng)進(jìn)一步探究選取樣本點(diǎn)的科學(xué)性。我們雖然進(jìn)行了三次樣本擴(kuò)點(diǎn)工作,但樣本點(diǎn)與的實(shí)際仍有一定的差距,要根據(jù)企業(yè)的行業(yè)屬性、企業(yè)注冊(cè)類型等進(jìn)一步科學(xué)分配樣本點(diǎn)。
XX
二00三年七月三十日
第五篇:質(zhì)量自查報(bào)告
質(zhì)量自查報(bào)告
質(zhì)量自查報(bào)告1
市統(tǒng)計(jì)局:
今年以來,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查基層基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照市統(tǒng)計(jì)局的要求,認(rèn)真規(guī)范農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,圓滿完成各項(xiàng)工作?,F(xiàn)根據(jù)《萬源市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于開展農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,認(rèn)真開展自查活動(dòng),現(xiàn)就相關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、高度重視,周密部署,全面開展自查
按照市統(tǒng)計(jì)局的'文件精神,我鄉(xiāng)迅速研究部署,建立健全統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)。自查活動(dòng)由我鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)調(diào)查基層基礎(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭,及時(shí)傳達(dá)文件精神,組織檢查工作。自查反映出我鄉(xiāng)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)可靠,數(shù)據(jù)來源均為實(shí)地調(diào)查所得,與實(shí)際相符,農(nóng)村統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可信,并按照上級(jí)有關(guān)部門要求做到如實(shí)上報(bào)。同時(shí),我鄉(xiāng)在進(jìn)行農(nóng)村統(tǒng)計(jì)工作中,能嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法,無違反統(tǒng)計(jì)法情況存在。今后,我鄉(xiāng)將進(jìn)一步強(qiáng)化措施,繼續(xù)努力,保持統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,一如既往地嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)要求做好農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。
二、確保統(tǒng)計(jì)質(zhì)量,規(guī)范統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳
20xx全鄉(xiāng)共有2819戶11570人,其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)2569戶11032人,鄉(xiāng)村實(shí)有勞力6254人。年末耕地面積6010畝,水田3717畝,全年農(nóng)作物播種面積19250畝,其中糧食作物播面13200畝,總產(chǎn)4270噸,小春糧食作物播面2400畝,總產(chǎn)750噸。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入8371萬元,農(nóng)民所得總額4407萬元,農(nóng)民人均純收入3995元。
對(duì)20xx年年報(bào)及20xx年定期報(bào)表的數(shù)據(jù)質(zhì)量及工作進(jìn)行了自查,自查結(jié)果與上報(bào)市農(nóng)業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)完全一致,這真實(shí)反映了我鄉(xiāng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程,為今后我鄉(xiāng)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的數(shù)字依據(jù)。
二○一二年八月十四日
質(zhì)量自查報(bào)告2
根據(jù)縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局下發(fā)的20xx年醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量監(jiān)督檢查方案的通知,我院按照檢查方案中的要求進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理組織健全
我院成立了藥品質(zhì)量管理組織和管理制度。藥劑科設(shè)立了藥品質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理的工作,確定各崗位職能,并建立健全藥品質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)制度。
二、藥品的管理
1、我院已經(jīng)于20xx年9月通過網(wǎng)上集中采購(gòu)平臺(tái)采購(gòu)藥品,藥品采購(gòu)目錄根據(jù)《國(guó)家基本藥物目錄》、《城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)目錄》及結(jié)合臨床實(shí)際使用確定,并經(jīng)醫(yī)院藥事管理委員會(huì)審核通過,由藥庫按照目錄進(jìn)行網(wǎng)上采購(gòu)。
2、建立供貨單位檔案,嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的.企業(yè)采購(gòu)合格藥品。購(gòu)進(jìn)的藥品每批次都索取合法的票據(jù)并留存。嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨驗(yàn)收制度并建立了藥品驗(yàn)收記錄。中藥飲片的購(gòu)進(jìn)嚴(yán)格按照《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》的要求,從具有中藥飲片生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的公司購(gòu)進(jìn),驗(yàn)收入庫時(shí)認(rèn)真核對(duì)品名、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號(hào)、生產(chǎn)日期、合格標(biāo)識(shí)等內(nèi)容,不符合要求的一律拒絕入庫。
3、根據(jù)《藥品管理法》及相關(guān)藥品法律法規(guī)制定了藥品質(zhì)量管理制度:包括藥品的購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)制度、處方的調(diào)配及發(fā)放制度、近效期藥品管理制度、特殊藥品管理制度、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度、拆零藥品調(diào)配管理制度、藥品質(zhì)量事故報(bào)告制度等。
4、對(duì)驗(yàn)收合格的入庫藥品,按照藥品屬性和類別分庫、分區(qū)、分垛存放,并實(shí)行色標(biāo)管理。藥品與非藥品分開存放;中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥品分別儲(chǔ)存、分類存放;過期、變質(zhì)、被污染等藥品放置在不合格庫(區(qū))。庫管員認(rèn)真執(zhí)行藥品保管、養(yǎng)護(hù)管理制度,并采取必要的控溫、防潮、避光、通風(fēng)、防火、防蟲、防鼠、防污染等措施,保證藥品質(zhì)量。藥品養(yǎng)護(hù)人員定期對(duì)儲(chǔ)存藥品進(jìn)行檢查和養(yǎng)護(hù),監(jiān)測(cè)和記錄儲(chǔ)存區(qū)域的溫濕度,維護(hù)儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備。
5、不合格藥品存放在不合格區(qū)內(nèi),并登記好不合格藥品臺(tái)賬。
6、實(shí)行藥品效期儲(chǔ)存管理,對(duì)效期不足6個(gè)月的藥品掛牌警示。報(bào)各使用科室進(jìn)行促用。
7、購(gòu)進(jìn)的麻醉按規(guī)定管理,專柜存放,設(shè)有防盜設(shè)施,實(shí)行雙人雙鎖管理。專賬記錄,賬物相符。
三、藥房的管理
1、藥房按照藥品的儲(chǔ)存要求將藥品進(jìn)行分類擺放與儲(chǔ)存,配備了冰箱、溫濕度計(jì)、空調(diào)等養(yǎng)護(hù)設(shè)施。
2、按照要求藥房每日對(duì)陳列的藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù),做好養(yǎng)護(hù)記錄臺(tái)賬,每日上、下午定時(shí)監(jiān)測(cè)溫濕度,并做好記錄,如超出規(guī)定范圍及時(shí)采取調(diào)控措施。
3、由藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)處方進(jìn)行審核、調(diào)配、發(fā)藥以及安全用藥指導(dǎo)。調(diào)配處方時(shí)認(rèn)真審核和核對(duì)、確保發(fā)出藥品的準(zhǔn)確無誤,不得擅自更改處方,對(duì)有疑問、配伍禁忌、超劑量處方應(yīng)拒絕調(diào)配,必要時(shí)經(jīng)處方醫(yī)師更正或重新簽字后方可調(diào)配。審核與調(diào)配人員均在處方上簽字。
4、藥品調(diào)配區(qū)域符合衛(wèi)生要求和調(diào)配要求。藥品拆零使用工具清潔衛(wèi)生、使用符合要求的拆零藥袋并做好藥品拆零記錄,拆零藥品在發(fā)放時(shí)在藥袋上寫明藥品名稱、規(guī)格、用法、用量、批號(hào)及效期等。
5、藥監(jiān)部門曾多次對(duì)本院藥品進(jìn)行抽樣檢查,未發(fā)現(xiàn)假劣藥品,全部合格。
6、醫(yī)院每年組織對(duì)直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查,并建立了健康檔案。
7、認(rèn)真執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,有專人負(fù)責(zé)信息的收集和報(bào)告工作
8、每年藥劑科人員都參加上級(jí)主管部門主辦的醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)和藥學(xué)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),并建立了培訓(xùn)檔案。
四、醫(yī)療器械的管理
1、我院從合法的醫(yī)療器械企業(yè)供貨單位購(gòu)進(jìn)醫(yī)療器械,建立供貨單位檔案,嚴(yán)格審核供貨單位及銷售人員的資質(zhì)。確保從有合法資格的企業(yè)采購(gòu)合格醫(yī)療器械。
2、建立了醫(yī)療器械購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄,內(nèi)容包括:購(gòu)進(jìn)日期、供貨企業(yè)、產(chǎn)品名稱、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品注冊(cè)證號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收人員等。
3、按照相關(guān)要求索要醫(yī)療器械產(chǎn)品的合格證和注冊(cè)證。
4、醫(yī)療器械設(shè)立了專柜,按照類別分類儲(chǔ)存并標(biāo)識(shí)清楚。
藥品質(zhì)量和管理責(zé)任重大,在下一步的管理工作中,我們將以自檢自查為新起點(diǎn),扎實(shí)有效地提高藥品質(zhì)量管理,確保用藥安全。
質(zhì)量自查報(bào)告3
市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
近年來,區(qū)委、區(qū)政府把質(zhì)量興區(qū)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力、改善民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程和戰(zhàn)略任務(wù),按照國(guó)家《質(zhì)量振興綱要》和省政府《關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興省戰(zhàn)略的意見》的總體要求,大力推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動(dòng),全面提高全區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量總體水平,有力推動(dòng)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。按照市質(zhì)量興市工作領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,區(qū)政府組織有關(guān)部門,對(duì)國(guó)家質(zhì)檢總局《質(zhì)量興市績(jī)效評(píng)價(jià)指南(試行)》的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
區(qū)委、區(qū)政府高度重視質(zhì)量興區(qū)工作,把其作為振興全區(qū)經(jīng)濟(jì)的主要抓手,20xx年制定下發(fā)了《20xx-四大質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)》,組織召開了“全區(qū)質(zhì)量興區(qū)暨實(shí)施名牌戰(zhàn)略動(dòng)員大會(huì)”,把實(shí)施名牌戰(zhàn)略,做好名牌產(chǎn)品的培育、規(guī)劃及制定完善鼓勵(lì)政策和保護(hù)措施,打造民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)工作納入了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃;20xx年又制定出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的意見》(市中政發(fā)[20xx]20號(hào)),對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作納入?yún)^(qū)政府目標(biāo)管理,并對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行了明確、細(xì)化,分解到各責(zé)任單位,實(shí)施量化考核。
二、組織健全
區(qū)政府20xx年成立了由區(qū)政府分管同志任組長(zhǎng),20個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在質(zhì)監(jiān)分局設(shè)立了質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,建立了質(zhì)量興區(qū)工作聯(lián)席會(huì)議制度,加強(qiáng)對(duì)全區(qū)質(zhì)量興區(qū)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)。20xx年,根據(jù)人員變動(dòng)情況,又對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整,確保了質(zhì)量興區(qū)工作有效常抓不間斷。
三、措施到位
(一)聯(lián)席會(huì)議筑牢基礎(chǔ)。多年來,領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開質(zhì)量聯(lián)席會(huì)議,分析質(zhì)量形勢(shì),研究質(zhì)量問題,部署質(zhì)量工作,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),為質(zhì)量興區(qū)工作順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保證,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局,筑牢了質(zhì)量興區(qū)工作的基礎(chǔ)。
(二)宣傳發(fā)動(dòng)提升觀念。結(jié)合“3.15”、“質(zhì)量月”等活動(dòng),利用櫥窗、橫幅、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等群眾喜聞樂見的方式,廣泛宣傳質(zhì)量興區(qū)活動(dòng);定期舉辦政務(wù)論壇,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家授課,做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)家的管理視角開闊、管理理念提升工作;建立了區(qū)質(zhì)量門戶網(wǎng)站,開辟了質(zhì)量興區(qū)工作專欄,充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用,大力宣傳在質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)中涌現(xiàn)出先進(jìn)典型,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題充分曝光、嚴(yán)肅查處,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)自律意識(shí),使廣大企業(yè)切實(shí)樹立起了“產(chǎn)品在我手中、質(zhì)量在我心中”的質(zhì)量觀,營(yíng)造了質(zhì)量興區(qū)工作的良好氛圍。
(三)優(yōu)化政策推動(dòng)工作深入開展。區(qū)政府建立了扶持引導(dǎo)機(jī)制,完善質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,推進(jìn)品牌戰(zhàn)略。對(duì)獲得中國(guó)世界名牌產(chǎn)品的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)100萬元;對(duì)獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)、中國(guó)馳名商標(biāo)的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)50萬元;對(duì)獲得山東省質(zhì)量管理獎(jiǎng)、山東省名牌產(chǎn)品、山東省著名商標(biāo)、山東省服務(wù)名牌的企業(yè),一次性獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;對(duì)工作業(yè)績(jī)突出,沒有一票否決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和政府部門,直接確定為綜合目標(biāo)考核優(yōu)秀等次,先后對(duì)符合條件的7家企業(yè)和4個(gè)政府部門兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)政策,有效調(diào)動(dòng)了各級(jí)各部門和企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌的積極性。
(四)加強(qiáng)督查促進(jìn)落實(shí)。在做好每年例行人大評(píng)議、政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的基礎(chǔ)上,區(qū)政府專門印發(fā)了《關(guān)于開展政務(wù)大督查工作實(shí)施方案》,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)的督查;區(qū)人大、區(qū)政協(xié)定期組織重點(diǎn)項(xiàng)目視察;區(qū)機(jī)關(guān)效能投訴中心不定期對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境工作進(jìn)行暗訪,多渠道、全方位開展質(zhì)量興區(qū)督查工作,督促各職能部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任,抓好工作落實(shí),對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作起到了積極的促進(jìn)作用。
(五)多措并舉求實(shí)效。
1.完善措施,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量。一是積極調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。積極開展有機(jī)產(chǎn)品、HACCP、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)、綠色食品和無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作。市級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織分別發(fā)展到20家和11家,國(guó)家級(jí)綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展到22個(gè),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁上了新臺(tái)階。二是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境保護(hù),幫助各農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和各類生產(chǎn)基地建立農(nóng)藥使用管理制度和生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)檔案,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。全區(qū)16處農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地分別建立了完整的基地管理制度,樹立了標(biāo)牌,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)管理,詳實(shí)記錄病蟲害防治和肥水使用情況,農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)步入了規(guī)范發(fā)展的軌道。三是全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)水平。在成立區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心的基礎(chǔ)上,區(qū)財(cái)政撥出專項(xiàng)資金,在龍頭市場(chǎng)、新華市場(chǎng)、利民市場(chǎng)建立了農(nóng)藥殘留檢測(cè)室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、光明路街道也建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)室,配備了農(nóng)藥殘留監(jiān)測(cè)儀,開展果蔬農(nóng)藥殘留速測(cè),將城鎮(zhèn)駐地農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)100%納入了安全檢測(cè)范圍。四是加強(qiáng)農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)店監(jiān)管。積極幫助全區(qū)農(nóng)藥銷售業(yè)主建立了必要的質(zhì)量安全管理和“兩帳兩票、一卡一書”等制度,規(guī)范農(nóng)資市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)行為,沒有發(fā)現(xiàn)銷售國(guó)家明令禁止的5種農(nóng)藥的行為。五是加強(qiáng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫,提高農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、光明路街道設(shè)立了動(dòng)物檢疫站,選聘了146名村級(jí)動(dòng)物檢疫員,對(duì)養(yǎng)殖場(chǎng)戶進(jìn)行登記造冊(cè),隨時(shí)掌握畜禽流通情況,加強(qiáng)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫,保證健康畜禽出欄。強(qiáng)化對(duì)畜禽屠宰場(chǎng)的檢疫工作,在全區(qū)各屠宰場(chǎng)派駐檢組,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行檢疫,屠宰場(chǎng)的檢疫率達(dá)到了100%,有效防止了病害肉的上士流通。同時(shí)加強(qiáng)獸藥、飼料的監(jiān)管,對(duì)全區(qū)70多家生產(chǎn)廠家和經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,有效避免了違禁獸藥、飼料和飼料添加劑在市場(chǎng)上銷售和使用。六是加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖監(jiān)管。制定了《市中區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案》,全面加強(qiáng)水產(chǎn)養(yǎng)殖監(jiān)管,全區(qū)無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地全部建立了生產(chǎn)、用藥和銷售記錄、監(jiān)管率達(dá)100%,持證率達(dá)100%,未發(fā)現(xiàn)有使用違禁藥物的行為。
2.加強(qiáng)監(jiān)管,確保食品、藥品和涉及人體健康安全產(chǎn)品的質(zhì)量安全。一是食品藥品安全監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善。成立了由區(qū)長(zhǎng)任主任,分管區(qū)長(zhǎng)任副主任,區(qū)直18個(gè)部門負(fù)責(zé)人為成員的食品藥品安全協(xié)調(diào)委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)全區(qū)食品藥品安全的領(lǐng)導(dǎo)。制定下發(fā)了《市中區(qū)食品安全責(zé)任目標(biāo)考核辦法》,將食品安全工作納入了《全區(qū)黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)考核指標(biāo)體系》,健全完善了政府負(fù)總責(zé),從種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、流通銷售到餐飲消費(fèi)的食品全過程監(jiān)管鏈條。制定了《市中區(qū)重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,建立了食品安全預(yù)警機(jī)制、救援機(jī)制和應(yīng)急管理責(zé)任制、責(zé)任追究制,形成了部門響應(yīng)、屬地管理的縱向機(jī)構(gòu)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向協(xié)作體系。二是生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全進(jìn)一步提高。嚴(yán)格執(zhí)行食品生產(chǎn)許可證管理制度,加強(qiáng)從業(yè)人員崗前培訓(xùn),加大對(duì)獲證企業(yè)的監(jiān)督管理,督促企業(yè)按照取證條件依法組織生產(chǎn),對(duì)小作坊實(shí)行區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制和質(zhì)量安全承諾制度,加強(qiáng)對(duì)限區(qū)域銷售食品生產(chǎn)小作坊的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無證生產(chǎn)、使用非食品原料生產(chǎn)加工食品和濫用食品添加劑等行為。目前,全區(qū)94家食品生產(chǎn)加工企業(yè)全部取得了生產(chǎn)許可證,100%簽訂了質(zhì)量安全承諾書,全部建立了原輔料購(gòu)買和產(chǎn)品銷售臺(tái)帳制度,堅(jiān)持做好購(gòu)買記錄和銷售批發(fā)記錄,產(chǎn)品生產(chǎn)追溯性良好;食品添加物質(zhì)使用100%備案;使用非食品原料、濫用食品添加劑生產(chǎn)加工食品的行為基本消除。三是餐飲消費(fèi)安全更加放心。在全面摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,建立完善了全區(qū)餐飲單位臺(tái)帳,對(duì)全區(qū)餐飲單位實(shí)行問及分類管理;認(rèn)真組織開展了專項(xiàng)整治督查活動(dòng),督促餐飲單位落實(shí)進(jìn)貨索證制度,嚴(yán)厲查處無證照和使用有毒有害物質(zhì)加工食品行為。目前,全區(qū)餐飲經(jīng)營(yíng)單位,資質(zhì)全部齊全、有效,原料進(jìn)貨索證制度執(zhí)行良好,未發(fā)現(xiàn)使用病死或者死因不明的畜、禽及其制品行為和使用有毒有害物質(zhì)加工食品的行為。四是流通領(lǐng)域食品質(zhì)量安全全面加強(qiáng)。全面推行“四制一創(chuàng)建”,在全區(qū)食品經(jīng)營(yíng)業(yè)戶中全面實(shí)施一戶多檔制、實(shí)名登記制、證明登記制和食品標(biāo)牌公示制,強(qiáng)化進(jìn)貨索證索票制度,創(chuàng)建食品安全綠色區(qū),在全區(qū)市場(chǎng)、超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)食雜店全部建立了食品進(jìn)貨臺(tái)帳。在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)新了農(nóng)村大集熟食集中經(jīng)營(yíng)管理制和食品安全網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)管制,在全省率先推出了“電子地圖動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”,對(duì)全區(qū)農(nóng)村大集270戶熟食經(jīng)營(yíng)戶實(shí)現(xiàn)了集中經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)管理。五是豬肉質(zhì)量安全保障有力。建立健全了定點(diǎn)屠宰企業(yè)承諾經(jīng)營(yíng)、臺(tái)帳管理和證章管理制度、進(jìn)場(chǎng)生豬佩戴耳標(biāo)制度、市場(chǎng)超市銷售豬肉及集體食堂、餐飲單位使用豬肉臺(tái)帳登記制度、投訴舉報(bào)制度等長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,成立了由經(jīng)貿(mào)牽頭,工商、衛(wèi)生、畜牧等部門組成的專門稽察執(zhí)法隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰廠(場(chǎng))的監(jiān)管。城區(qū)定點(diǎn)屠宰率達(dá)到了100%,周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)點(diǎn)屠宰率達(dá)到了97%,城區(qū)集貿(mào)市場(chǎng)、大型超市、餐飲單位,所銷售和使用的'豬肉100%來自定點(diǎn)屠宰企業(yè)。六是藥品質(zhì)量安全監(jiān)管成效顯著。圍繞藥品整治工作任務(wù),先后組織開展了藥品市場(chǎng)的掛靠經(jīng)營(yíng)、藥品購(gòu)銷行為、興奮劑、GSP認(rèn)證跟蹤和虛假違法藥品廣告等專項(xiàng)整治檢查。共出動(dòng)執(zhí)法人員458人次,檢查批發(fā)企業(yè)2家、藥品零售企業(yè)126家,下達(dá)《當(dāng)場(chǎng)行政處罰決定書》28份,查處涉嫌違法廣告1起,有力整治了藥品經(jīng)營(yíng)中的掛靠經(jīng)營(yíng)及超范圍經(jīng)營(yíng)等違法行為。七是重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理。堅(jiān)持“查、治、管、扶、建”相結(jié)合,認(rèn)真開展了重點(diǎn)產(chǎn)品集中整治活動(dòng),采取反復(fù)巡查和拉網(wǎng)式大檢查的方式,加大對(duì)無證生產(chǎn)和制假售假等違法行為的查處力度,進(jìn)一步鞏固提高了20xx年10類產(chǎn)品專項(xiàng)整治的成果,重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)秩序得到了有效地維護(hù)。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)品全部建立健全了質(zhì)量檔案,納入了動(dòng)態(tài)管理。目前,我區(qū)共有10類重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)16家,實(shí)行生產(chǎn)許可證管理的6家企業(yè)全部取得了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;實(shí)行3C認(rèn)證管理的12家企業(yè)全部通過了3C認(rèn)證;今年上半年,產(chǎn)品抽檢合格率為100%。通過堅(jiān)持不懈的努力,我區(qū)連續(xù)三年未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量和重大食品安全事故。
3.進(jìn)一步強(qiáng)化安全機(jī)制,深化平安市中建設(shè)。以開展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手,深入開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急救援體系建設(shè),大力開展?;穼m?xiàng)整治、液化氣市場(chǎng)專項(xiàng)整治、非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)煙花爆竹專項(xiàng)整治,大力開展以特種設(shè)備為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所和重點(diǎn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)了特種設(shè)備使用登記率、重點(diǎn)監(jiān)控特種設(shè)備定期檢驗(yàn)率、特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率、重大隱患整改率4個(gè)100%,特種設(shè)備得到有效保障,全區(qū)順利實(shí)現(xiàn)了第十六個(gè)安全生產(chǎn)年。
4.加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,推動(dòng)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。以結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)企業(yè)集團(tuán)化、產(chǎn)業(yè)集群化,全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;嚴(yán)格項(xiàng)目管理,采取“騰龍換鳥”置換等有效措施,淘汰落后產(chǎn)能,推進(jìn)節(jié)能減排;深入開展“一年一企一專利”活動(dòng),鼓勵(lì)企業(yè)科技創(chuàng)新,推動(dòng)計(jì)量確認(rèn)、體系認(rèn)證和采標(biāo)工作的開展;大力開展“標(biāo)準(zhǔn)化”戰(zhàn)略,積極推動(dòng)企業(yè)貫徹實(shí)施《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),推廣先進(jìn)的過程管理經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)建設(shè)。截至目前,全區(qū)94家企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證、8家企業(yè)通過環(huán)境管理體系認(rèn)證、20家企業(yè)通過健康安全管理體系認(rèn)證,22家企業(yè)采用先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),轄區(qū)內(nèi)基本消除了無標(biāo)生產(chǎn)現(xiàn)象,在用強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)到94%。
5.深入開展打擊假冒偽劣活動(dòng),創(chuàng)建放心滿意消費(fèi)環(huán)境。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)依法行政工作的意見》,為職能部門依法行政提供堅(jiān)強(qiáng)后盾,組合開展了建材、農(nóng)資、食品等重要工業(yè)品和涉及民生重點(diǎn)產(chǎn)品的專項(xiàng)整治活動(dòng),加大打假制非工作力度。各職能部門分別建立健全了打擊假冒偽劣的監(jiān)督、投訴和處理機(jī)制,并依據(jù)各自職責(zé),認(rèn)真組織開展了各類打假活動(dòng),有效凈化了市場(chǎng)環(huán)境,維護(hù)了合法業(yè)戶和消費(fèi)者的合法權(quán)益。同時(shí),認(rèn)真組織開展了“百城萬店無假貨”、“購(gòu)物放心一條街”和“商業(yè)服務(wù)誠(chéng)信計(jì)量示范單位”創(chuàng)建活動(dòng),打造了一批高信譽(yù)的放心消費(fèi)示范單位。
6.大力實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。將名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略作為質(zhì)量興區(qū)工作的總抓手,相繼出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的意見》、《開展“民營(yíng)企業(yè)科技提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見》、《服務(wù)業(yè)發(fā)展指標(biāo)體系及考核辦法(試行)》《大力推進(jìn)節(jié)約集約用地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的意見》、《做好非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)的通知》等系列文件,加大政策扶持力度,加強(qiáng)對(duì)國(guó)家級(jí)、省級(jí)名牌產(chǎn)品、馳(著)名商標(biāo)和地理標(biāo)志產(chǎn)品的保護(hù),促進(jìn)名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的深入開展。今年,在20xx年底獲得21個(gè)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)和22個(gè)國(guó)家級(jí)綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌的基礎(chǔ)上,又申報(bào)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)4個(gè)。
7.認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,強(qiáng)化工程質(zhì)量過程監(jiān)管,提高工程質(zhì)量水平。一是嚴(yán)格工程招標(biāo)管理,加強(qiáng)施工許可發(fā)放審核,確保項(xiàng)目公開招標(biāo)達(dá)到100%;二是加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)審查,嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)關(guān);三是嚴(yán)格工程安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),把好工程質(zhì)量安全和節(jié)能關(guān);四是加強(qiáng)工程原材料檢驗(yàn),提高工程質(zhì)量;五是強(qiáng)化工程質(zhì)量過程監(jiān)管,做到事前控制、提前防范,努力消除工程質(zhì)量通病。
8.推行服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,引導(dǎo)提升服務(wù)質(zhì)量。全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》(國(guó)發(fā)〔20xx〕7號(hào))和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕11號(hào))文件精神,認(rèn)真組織開展服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效實(shí)施;同時(shí),走服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作推動(dòng)相關(guān)服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的路子,積極開展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為爭(zhēng)創(chuàng)和服務(wù)業(yè)山東名牌培育工作,推動(dòng)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)。先后培育標(biāo)準(zhǔn)化良好行為服務(wù)企業(yè)1家,服務(wù)業(yè)山東名牌2家。
四、成效明顯
通過各級(jí)各部門的共同努力,我區(qū)的質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略得到了鞏固和提升,質(zhì)量興區(qū)工作取得了顯著的成效。
(一)質(zhì)量安全水平穩(wěn)定提高。連續(xù)三年未發(fā)生影響惡劣的假冒偽劣產(chǎn)商品事件、未發(fā)生重大食品藥品重大質(zhì)量安全事故、未出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題、未發(fā)生涉及人身健康安全的重大產(chǎn)品質(zhì)量事故、未發(fā)生特種設(shè)備重大質(zhì)量安全事故、未發(fā)生因產(chǎn)品質(zhì)量問題遭國(guó)外通報(bào)、召回或索賠的事件。
(二)產(chǎn)品檔次得到不斷提高。農(nóng)產(chǎn)品(林、牧、水產(chǎn)品)品種改良、檔次提高、結(jié)構(gòu)合理,質(zhì)量效益顯著,工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檔次不斷提高,國(guó)家、?。ㄊ校┘?jí)監(jiān)督抽查合格率提高到92.5%,定量包裝商品凈含量計(jì)量監(jiān)督抽查合格率提高到97%。
(三)名牌帶動(dòng)作用進(jìn)一步凸顯。獲得省級(jí)以上(含省級(jí))名牌產(chǎn)品、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品、出口免驗(yàn)產(chǎn)品、馳名(著名)商標(biāo)稱號(hào)企業(yè)的數(shù)量逐步增加,相關(guān)產(chǎn)品占全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)總稅收、銷售收入的比重不斷提高。截至20xx年底,我區(qū)省級(jí)以上名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)總數(shù)達(dá)到21個(gè),國(guó)家級(jí)綠色食品、無公害農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展到22個(gè),稅收、銷售收入比重提高到22.1%。
(四)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量效益明顯提高。質(zhì)量興區(qū)的深入開展,促進(jìn)了工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,促進(jìn)了工業(yè)產(chǎn)品品種的增加、技術(shù)含量和產(chǎn)品檔次的提高。產(chǎn)品質(zhì)量可靠性和穩(wěn)定性的提升,在大力降低質(zhì)量損失率的同時(shí),有效帶動(dòng)了產(chǎn)品銷售價(jià)格和出口價(jià)格的不斷增長(zhǎng),工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量效益得到了明顯提高。
(五)工程質(zhì)量不斷提高。實(shí)現(xiàn)了工程質(zhì)量全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)要求、創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目數(shù)不斷增加、工程質(zhì)量投訴下降、人民群眾對(duì)工程質(zhì)量的滿意程度不斷提高、連續(xù)三年來未發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量事故的目標(biāo)。
(六)服務(wù)質(zhì)量不斷改進(jìn)。傳統(tǒng)和新興服務(wù)行業(yè)的服務(wù)明顯規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到82%,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施率達(dá)到96%,服務(wù)質(zhì)量基本達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求;13家分別通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證或環(huán)境管理體系認(rèn)證,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)以上青年文明號(hào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵、文明服務(wù)窗口25個(gè);屬地群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意程度不斷提高,服務(wù)質(zhì)量投訴明顯下降。
(七)居民生活環(huán)境不斷改善。20xx年,萬元GDP能耗2.13噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比下降7.75%,空氣質(zhì)量良好天數(shù)達(dá)到320天/年。20xx年上半年,減排二氧化硫1160噸、COD 50噸,城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質(zhì)量不斷提高,全年未發(fā)生重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件。
總之,我區(qū)在質(zhì)量興區(qū)方面做了大量工作,也取得了一定成績(jī),但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,我區(qū)品牌產(chǎn)品還不多,打假治劣任務(wù)還很艱巨,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興區(qū)目標(biāo)還需長(zhǎng)期不懈的努力。下步,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感,完善工作制度,加大工作力度,強(qiáng)化工作措施,全面高質(zhì)量地落實(shí)質(zhì)量興區(qū)工作的各項(xiàng)任務(wù),確保質(zhì)量興區(qū)工作取得更大的成效,為全面建設(shè)富裕、文明、生態(tài)、和諧的新市中做出新的更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量自查報(bào)告4
隨著以“提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善服務(wù)態(tài)度、維護(hù)群眾利益”為主題的各項(xiàng)活動(dòng)深入開展,全省、全縣的“醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)”將醫(yī)療安全活動(dòng)推向了高潮,作為承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)麻醉工作的我,醫(yī)療安全這根弦始終不敢卸下,它是麻醉工作的核心,因?yàn)椋喝说纳挥幸淮?,決不能因?yàn)槲覀児ぷ鞯氖韬龃笠舛屔兊媚敲次⒉蛔愕?借助我院“醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)”,本人就如何保障麻醉安全談一點(diǎn)體會(huì):
麻醉工作是高風(fēng)險(xiǎn)工作,術(shù)中安全的保障與麻醉技術(shù)、急救藥品、急救設(shè)備和病人的自身情況密切相關(guān)?;鶎俞t(yī)院存在以下特點(diǎn):手術(shù)少,麻醉人員少,鍛煉的機(jī)會(huì)也少,麻醉技術(shù)提高慢;急救設(shè)備少,參與搶救人員有限;急救藥品使用率低;交通不便,患者病情卻瞬息萬變,出現(xiàn)意外情況難以得到上級(jí)醫(yī)院的救助等等。
以上這些情況都是客觀存在的事實(shí)。而面對(duì)這些問題我們不能去抱怨,而是應(yīng)該積極主動(dòng)地想辦法,讓患者平安地度過麻醉期:提高麻醉技術(shù)水平:麻醉技術(shù)在不斷更新,要想提高麻醉水平必須制定專業(yè)雜志多學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn)、了解新技術(shù);每3-5年短期進(jìn)修學(xué)習(xí)一次;至少每?jī)赡陞⒓右淮螌W(xué)術(shù)會(huì)議,借此機(jī)會(huì)多與同行們交流和探討,多向?qū)<医淌谡?qǐng)教;
對(duì)存在的問題和取得的成績(jī)要及時(shí)總結(jié)。
預(yù)防在先:認(rèn)真對(duì)待術(shù)前檢查、術(shù)前訪視和醫(yī)患溝通,全面掌握病人情況,術(shù)中病人意外情況的預(yù)知及相關(guān)設(shè)備和藥物的'準(zhǔn)備要充分,對(duì)于我院使用率非常低但又不得不準(zhǔn)備的急救藥品和物品利用一切機(jī)會(huì)向上一級(jí)醫(yī)院求助:如小兒面罩、各種型號(hào)的氣管導(dǎo)管;預(yù)防芬太尼導(dǎo)致胸腹肌肉強(qiáng)直的肌肉松弛劑琥珀膽堿針,維持時(shí)間短的降壓藥烏拉地爾針,升壓作用較強(qiáng)而又能減慢心率的甲氧明和去氧腎上腺素針,升壓作用較強(qiáng)維持時(shí)間較長(zhǎng)的間羥胺針,治療心臟傳到阻滯的異丙腎上腺素針等藥物。后兩種藥物(間羥胺針和異丙腎上腺素針)已經(jīng)納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療基本用藥目錄,我已和藥劑科溝通增加這兩種藥物的儲(chǔ)備。
把握適應(yīng)癥及操作規(guī)范:患者的安全第一,不能讓患者為了節(jié)約費(fèi)用使自己處于被動(dòng)地位;需轉(zhuǎn)院者應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)院,與手術(shù)醫(yī)生及患者做好溝通與交流。
尋求幫助:巡回護(hù)士掌握搶救藥物使用方法,以便快速準(zhǔn)確的進(jìn)行搶救;有預(yù)見性地請(qǐng)內(nèi)科醫(yī)生參與麻醉;出現(xiàn)問題,及時(shí)通知相關(guān)人員協(xié)助搶救。
“開刀治病,麻醉保命”,一念之差、一點(diǎn)疏忽可能造成不可挽回的損失甚至是終身的遺憾?!安灰酪?guī)矩不成方圓”,每一次的麻醉順利不能成為我沾沾自喜的理由而疏忽大意,對(duì)于麻醉過程中每一點(diǎn)點(diǎn)的異常都要認(rèn)真對(duì)待,都要多問幾個(gè)為什么,從而追根求源,正確判斷,正確處理;每一次的化險(xiǎn)為夷不能成為我自以為是的砝碼而不引起警醒,應(yīng)該正確估價(jià)自己的能力,不能抱有任何僥幸心理,及時(shí)溝通,及時(shí)引導(dǎo)患者轉(zhuǎn)診以確保安全。
質(zhì)量自查報(bào)告5
一、工程概況
1、工程概況
靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)樓,原有建筑物結(jié)構(gòu)形式 為三層磚混結(jié)構(gòu),本項(xiàng)目在該大樓的三層作為靈石縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站檢測(cè)和辦公場(chǎng)所,建筑面積約1581.3㎡,原有建筑物為內(nèi)走廊式單面布置。走廊寬度2m.主要房間的`開間為3.6米,進(jìn)深為6.9m,層高3.3米。建筑物總長(zhǎng)度為33.7米,總高度10.2米。
2、工程做法
屋面保溫做法為礦渣保溫,屋面防水為三氈四油防水,地面、樓面為水磨石,內(nèi)墻面和頂棚為水泥石灰砂漿抹面,外墻面無保溫,門為夾板門,窗為實(shí)腹鋼窗。室為內(nèi)重新裝修、門窗需要更換,水暖電等安裝。
3、參建單位概況
建設(shè)單位為靈石縣農(nóng)業(yè)委員會(huì),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李貴仙;
監(jiān)理單位為晉中市正元建設(shè)監(jiān)理有限公司,項(xiàng)目總監(jiān)楊雪峰; 施工單位為西安寶馬裝飾工程有限公司,項(xiàng)目經(jīng)理夏詩亮; 施工單位為北京中建瑞斯防水施工中心有,項(xiàng)目經(jīng)理范會(huì)斌;
二、本工程施工過程質(zhì)量情況
本工程共涉及:
1.拆除原衛(wèi)生間防水板隔斷,拆除蹲便器、座便器、蹲臺(tái)、地磚地面,墻面壁紙涂料,拆除上、下管道,新開門洞,垃圾外運(yùn)等。
2.新做輕鋼烤漆龍骨礦棉板吊頂,烤漆龍骨鋁方板吊頂,輕鋼水泥板隔墻,鋪貼墻地磚,木龍骨基層面層鋁塑板包暖氣罩,中國(guó)黑過門石窗臺(tái)板,頂墻面刮膩?zhàn)铀⑷槟z漆,新做給排水管道、污水檢查井,強(qiáng)弱電路改造,新安裝成品套裝門、防盜門,新做中空玻璃斷橋鋁窗,安裝燈具、潔具、電熱水器等。
按照相關(guān)規(guī)定,對(duì)用于工程的原材料、成品等進(jìn)行了抽檢和見證取樣檢測(cè),全部合格。按照規(guī)定,對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理,并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)工程所屬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)和分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收和簽認(rèn)。
在對(duì)本工程監(jiān)理過程中,我們采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,按有關(guān)規(guī)定對(duì)工程必檢項(xiàng)目進(jìn)行了全數(shù)檢查,一般項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖、工程承包合同等對(duì)工程所屬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收和簽認(rèn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)口頭或書面通知施工單位整改,整改后驗(yàn)收合格。
三、工程資料:
監(jiān)理部組織對(duì)施工單位各分部、子分部工程質(zhì)量控制資料進(jìn)行了檢查,相關(guān)進(jìn)場(chǎng)材料出廠證明文件、產(chǎn)品合格證齊全,原材料品種、規(guī)格等符合設(shè)計(jì)要求和技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。隱蔽工程驗(yàn)收記錄內(nèi)容均真實(shí)完整,各分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄齊全,分部工程質(zhì)量控制資料基本完整。
四、工程預(yù)驗(yàn)收情況:
20xx年5月31日總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位送報(bào)的竣工資料進(jìn)行審查,并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,對(duì)預(yù)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題以會(huì)議紀(jì)要形式通知施工單位,要求逐項(xiàng)進(jìn)行整改。20xx年6月20日承包單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的問題整改完畢。
五、結(jié)論:綜上所述,該工程所有質(zhì)量保證資料基本齊全,無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題,觀感質(zhì)量一般,工程實(shí)體質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的規(guī)定,工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
質(zhì)量自查報(bào)告6
針對(duì)崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局文件關(guān)于開展崇義縣20xx上半年建筑工程質(zhì)量安全檢查的通知,我崇義縣武裝部新營(yíng)區(qū)新建工程監(jiān)理部做出以下監(jiān)理自查報(bào)告,如下;
一、工程概況;
本工程位于崇義縣橫水鎮(zhèn)蘿卜巷建筑用途為辦公樓(6F),干部職工宿舍(6F),領(lǐng)導(dǎo)用房(3F),民兵訓(xùn)練大樓(4F),建設(shè)單位為崇義縣國(guó)有投資經(jīng)營(yíng)有限公司,深圳藝洲建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),江西省建筑工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,江西龍峰建設(shè)集團(tuán)有限公司組織施工。建筑總面積為9628.33㎡,建筑總標(biāo)高為22.3m,結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。
經(jīng)審查施工單位管理人員資格證書,施工組織設(shè)計(jì),基礎(chǔ)施工方案,人工挖孔樁施工方案,模板工程施工方案,施工臨時(shí)用水用電方案均符合要求,監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則也已經(jīng)完善完成。物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)審及抽樣檢查試驗(yàn)重要工序?qū)嵤┡哉?,施工階段資料簽字制度嚴(yán)格落實(shí)。
為了更好的管理工程質(zhì)量與安全,先從兩個(gè)方面闡述工程質(zhì)量與安全的控制管理;施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段,主要講述在于施工實(shí)施階段的質(zhì)量安全管理。
二、施工準(zhǔn)備階段
開工前首先對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審,達(dá)到領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),以及新結(jié)構(gòu),新材料新工藝的技術(shù)要求,了解圖紙間的尺寸關(guān)系,正確的施工方法去實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,同時(shí)在熟悉設(shè)計(jì)圖圖紙基礎(chǔ)上通過各單位技術(shù)人員的會(huì)審,將有關(guān)問題解決在施工之前,給施工創(chuàng)造良好的條件。
(一) 必要的技術(shù)交底,熟悉組織,操作,質(zhì)量,安全的要求,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,方法,計(jì)劃,措施,工藝,進(jìn)行講解與交代,層層交織。
(二) 及時(shí)準(zhǔn)備各項(xiàng)資料報(bào)告,協(xié)同業(yè)主做好相關(guān)準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,為開工奠定良好的基礎(chǔ)。
(三) 人員配備的審核及查證,持證上崗,督促施工單位做好施工班組的篩選及健康體質(zhì)檢查。
(四) 做好工程定位與標(biāo)高基礎(chǔ)控制,施工平面布置的控制。
(五) 材料采購(gòu)訂貨關(guān),材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),儲(chǔ)存與使用關(guān)。
(六) 施工機(jī)械的選型,參數(shù)指標(biāo)的確定,使用操作要求。
三、施工階段的質(zhì)量控制與安全管理
質(zhì)量控制
督促施工質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行,以質(zhì)量計(jì)劃為主線,過程管理為重心。按照PDCA循環(huán)的原理,通過計(jì)劃,實(shí)施,檢查,處理等步驟展開控制,結(jié)合完整的質(zhì)量體系文件。 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容與方法依據(jù);工程建設(shè)合同,設(shè)計(jì)文件,設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)修改與技術(shù)變更,國(guó)家和政府有關(guān)部門頒發(fā)的質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。
施工質(zhì)量控制也貫徹全面去過程質(zhì)量管理的思想,運(yùn)用動(dòng)態(tài)原理,進(jìn)行質(zhì)量的事前控制,事中控制,事后控制。
審核有關(guān)的技術(shù)文件,報(bào)表,報(bào)告,并對(duì)施工過程中的質(zhì)量檢查(開工前的.檢查,工序交接的檢查,隱蔽工程的檢查,停工復(fù)工后的檢查,成品保護(hù)的檢查),落實(shí)工程驗(yàn)收制度,本項(xiàng)檢查合格后,才能進(jìn)入下一道工序。
針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,主要檢查的方法有;
(一) 目測(cè)法
(二) 實(shí)測(cè)法
(三) 試驗(yàn)法
施工過程中還應(yīng)進(jìn)行必要的技術(shù)交底、測(cè)量控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過程控制、成品保護(hù)控制。
針對(duì)崇義縣武裝部新建工程人工挖孔樁挖至沙漏層以致無法采取決策,(因地下水多,護(hù)壁難度大)造成的停工狀態(tài)?,F(xiàn)各單位正進(jìn)行探討與決策。根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作出優(yōu)選方案。
為配合監(jiān)督管理部門的檢查與監(jiān)督,共同做好工程質(zhì)量方面的控制等工作。
(一) 國(guó)家地方行政和主管部門有關(guān)的安全法律,法規(guī)及規(guī)定;
(二) 技術(shù)規(guī)范,規(guī)程,標(biāo)準(zhǔn)及其他依據(jù);
嚴(yán)格督促工程生產(chǎn)過程中安全控制,監(jiān)理安全管理體系,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,群防群治,保證工程施工勞動(dòng)者的人身與財(cái)產(chǎn)安全。
做好安全管理則必須設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),制定施工安全管理計(jì)劃,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全員應(yīng)持證上崗,保證項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為了安全目標(biāo),我們從施工安全管理控制對(duì)象,以人力、物力、環(huán)境為對(duì)象,建立一個(gè)安全生產(chǎn)體系。 抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,控制傷亡事故,做好安全教育,安全檢查,安全交底,并對(duì)發(fā)生的安全事故做充分的檢查,反省,認(rèn)真分析,決策,采取措施手段,加強(qiáng)防范。
安全管理目標(biāo)做到;六杜絕,三消滅,二控制,一創(chuàng)建等工作真正的安全管理,還有依賴于企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度建立與運(yùn)行,管理人員應(yīng)做好安全記錄,應(yīng)對(duì)措施、有組織、有技術(shù)的管理。重大質(zhì)量安全事故在承包商采取急救、補(bǔ)救的同時(shí),應(yīng)督促承包商立即向政府有關(guān)部門報(bào)送情況,接受檢查與處理。
與此同時(shí),做好預(yù)期效果的評(píng)價(jià),施工安全技術(shù)的審批,安全技術(shù)交底;做好“四口、五臨邊”的防護(hù)設(shè)施。設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的的五標(biāo)志,封閉管理,臨時(shí)用水用電的合理布置,現(xiàn)場(chǎng)材料、工具堆放,現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的布置,施工現(xiàn)場(chǎng)防火布置,現(xiàn)場(chǎng)綜合治理等安全文明施工工作。
定期與不定期的檢查,質(zhì)量控制與安全控制相結(jié)合,為崇義縣武裝部新營(yíng)區(qū)新建工程質(zhì)量、安全抬上一個(gè)新的臺(tái)階。
質(zhì)量自查報(bào)告7
林業(yè)廳:
根據(jù)《xxxxxxxx林業(yè)廳辦公室關(guān)于做好20xx年全區(qū)林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量檢查工作的通知》文件要求,我局于20xx年xx月下旬組織開展全市林木種苗質(zhì)量檢查工作,由市林業(yè)(園林)技術(shù)推廣站負(fù)責(zé),對(duì)xxx市林木種苗質(zhì)量及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了抽查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下。
一、基本情況
(一)抽查范圍
我市范圍內(nèi)各縣(市)、區(qū)林業(yè)重點(diǎn)工程造林使用的林木種子及苗木。國(guó)家級(jí)重點(diǎn)林木良種基地、全市各林木良種和采種基地、享受林木良種補(bǔ)貼的單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的種子及苗木。各種子經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)的林木種子。
(二)抽查方式
上述各單位按照《xxxxxxxx林業(yè)廳辦公室關(guān)于做好20xx年全區(qū)林木種苗行政執(zhí)法和質(zhì)量檢查工作的通知》文件要求進(jìn)行自查。市林業(yè)(園林)技術(shù)推廣站在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查,抽查采取隨機(jī)抽查與定點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
(三)抽查內(nèi)容
1、林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證、標(biāo)簽制度執(zhí)行情況。
2、林木種苗質(zhì)量自檢情況。
3、檔案建立和完善(紙質(zhì)、圖片、電子檔案)情況。
4、采種林確定和采種期公告情況。
5、20xx年春季造林種苗生產(chǎn)、貯備及質(zhì)量情況。
6、林木種子來源情況。
7、主要林木品種審(認(rèn))定和良種使用情況。
8、抽檢種子情況,主要包括凈度、發(fā)芽率(或生活力、或優(yōu)良度)、含水量。
9、抽檢苗木情況,主要包括綜合控制條件、苗高、地徑、根系。
二、抽查結(jié)果
(一)林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可、標(biāo)簽制度執(zhí)行情況
在抽查的15個(gè)種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位中,具有林木種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證的有15個(gè),種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可率達(dá)到100%。抽查單位種苗標(biāo)簽制度執(zhí)行率達(dá)到87%。存在的主要問題是標(biāo)簽的制作格式和填寫內(nèi)容不全、不規(guī)范。
(二)檔案建立和完善情況
從抽檢結(jié)果來,15個(gè)種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立了種苗使用管理檔案,檔案建立率達(dá)到40%,較往年有了大幅度的提高。
(三)20xx年造林種苗生產(chǎn)、貯備及質(zhì)量情況
此次在全市共抽檢了4個(gè)樹種、4個(gè)苗批,主要樹種有河北楊、刺槐、榆樹、連翅等,合格苗批為4個(gè),合格率100%。各苗批質(zhì)量情況測(cè)定數(shù)據(jù)及判定結(jié)果見附表2。
三、抽查情況分析
此次抽查結(jié)果表明,xxx市種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在種苗許可、標(biāo)簽、檔案等各項(xiàng)種苗管理各項(xiàng)制度執(zhí)行較好,種苗質(zhì)量也有了一定程度提高。但相關(guān)管理制度執(zhí)行仍存在一些問題,主要問題是檔案記載內(nèi)容不規(guī)范、缺少種苗自檢記錄、種苗種源不清、良種沒有使用證明、種苗使用檔案建立不完善等。
四、意見及建議
(一)加強(qiáng)種苗執(zhí)法管理隊(duì)伍建設(shè)
種苗執(zhí)法管理隊(duì)伍是種苗執(zhí)法管理的前提,林業(yè)主管部門應(yīng)積極創(chuàng)造條件,加強(qiáng)培訓(xùn),提高種苗執(zhí)法管理隊(duì)伍的.業(yè)務(wù)水平。
(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
目前我市種苗執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)加大投入,改善我市種苗執(zhí)法管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足的現(xiàn)狀,完善設(shè)備,從而提高服務(wù)能力和執(zhí)法監(jiān)督管理水平。
(三)加強(qiáng)對(duì)種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)規(guī)定的宣傳
本次檢查中發(fā)現(xiàn),一些種苗生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)國(guó)家有關(guān)林木、種苗方面的法律法規(guī)缺乏了解,對(duì)相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行主動(dòng)性不夠,今后應(yīng)加強(qiáng)宣傳,提高從業(yè)人員的守法意識(shí)。
質(zhì)量自查報(bào)告8
按照20xx年《國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)醫(yī)院以“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)方案的通知》([20xx]5號(hào))及《xx省衛(wèi)計(jì)委關(guān)于做好中醫(yī)醫(yī)院以“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的通知》(鄂衛(wèi)計(jì)通[20xx]3號(hào))的要求,醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)對(duì)醫(yī)院院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量自查,現(xiàn)將自查發(fā)現(xiàn)的問題匯報(bào)如下:
1、醫(yī)院地理布局設(shè)置不科學(xué)問題,宜城市中醫(yī)醫(yī)院位置處于市內(nèi)老城區(qū),規(guī)模偏小,占地少,醫(yī)院整體布局欠科學(xué)、功能欠完善、醫(yī)療環(huán)境欠好的問題,如我院手術(shù)室布局不合理,達(dá)不到無菌標(biāo)準(zhǔn)、胃鏡室不合格、發(fā)熱門診及腸道門診設(shè)置不規(guī)范等?,F(xiàn)已由中央財(cái)政、省衛(wèi)計(jì)委、宜城市市政府開始投入資金并督導(dǎo)建設(shè),預(yù)計(jì)兩年內(nèi)建設(shè)施工完畢并投入使用。建成后宜城市中醫(yī)醫(yī)院將成為一所功能齊全的中醫(yī)醫(yī)院。
2、醫(yī)院綜合服務(wù)能力弱的問題,市政府、衛(wèi)計(jì)局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院綜合服務(wù)功能建設(shè),加大經(jīng)濟(jì)投入,提升醫(yī)院整體硬件水平,加強(qiáng)信息化服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目,以滿足臨床診療需要。采取流程改造等方式縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。創(chuàng)造條件,開展了電話及微信預(yù)約、掛號(hào)和診間預(yù)約服務(wù),方便廣大患者就醫(yī)。如:醫(yī)院于20xx年開始中醫(yī)數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)(含HIS系統(tǒng)的改造,PACS及LIS系統(tǒng))已建立。20xx年春開始建立xx省首家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院-患者移動(dòng)服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目,此項(xiàng)目的建立將通過手機(jī)微信APP端,微信公眾號(hào)關(guān)注“宜城市中醫(yī)醫(yī)院”,實(shí)現(xiàn)患者智能導(dǎo)診、預(yù)約掛號(hào)、診間支付、查看檢驗(yàn)檢查報(bào)告、查閱個(gè)人病歷、查詢費(fèi)用賬單、交納住院押金、查詢住院每日清單與出院小結(jié)、反饋對(duì)醫(yī)院暨醫(yī)生的滿意度、獲取健康資訊”等醫(yī)療服務(wù)。
3、結(jié)合國(guó)家向中醫(yī)藥事情發(fā)展的政策和我院實(shí)際情況,反復(fù)討論制定可行性、操作性及針對(duì)性強(qiáng)的發(fā)展計(jì)劃、措施,并將各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)細(xì)化到各科室。醫(yī)院實(shí)施建設(shè)名院、名科、名醫(yī),實(shí)施“科教興院工程”的發(fā)展戰(zhàn)略,明確了醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。在醫(yī)院管理體系中建立了引導(dǎo)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效的考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,各科室綜合考核目標(biāo)中將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)和提高中醫(yī)臨床療效作為重要指標(biāo)。積極開展中醫(yī)對(duì)口支援工作,并制定鼓勵(lì)措施。
4、加快重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)科建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中的階段目標(biāo)、分項(xiàng)目標(biāo)的具體計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、完成項(xiàng)目的措施、經(jīng)費(fèi)使用的具體情況等每年組織進(jìn)行一次自查。并根據(jù)需要,隨時(shí)抽查各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科點(diǎn)的建設(shè)工作情況。截至20xx年12月我院現(xiàn)有xx省重點(diǎn)??破つw科,在建xx省重點(diǎn)??平ㄔO(shè)科室腦病科,襄陽市重點(diǎn)專科建設(shè)重點(diǎn)??乒莻?,在建兩個(gè):針灸科、肛腸科,上述五個(gè)科室嚴(yán)格按照《重點(diǎn)??平ㄔO(shè)管理辦法》建設(shè),發(fā)揮重點(diǎn)??苾?yōu)勢(shì),醫(yī)院年終考核著重檢查??平ㄔO(shè)執(zhí)行情況及各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
5、中醫(yī)藥特色建設(shè)不顯著,安排青年醫(yī)師進(jìn)行名老中醫(yī)師承教育,并制定醫(yī)院名老中醫(yī)傳承工作計(jì)劃,并具體實(shí)施。全院各臨床科室每年對(duì)中醫(yī)診療方案進(jìn)行優(yōu)化并科室內(nèi)討論,嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)診療常規(guī)在臨床上的應(yīng)用,提高中藥湯劑、中藥自制藥品使用率。制定醫(yī)院名老中醫(yī)傳承工作計(jì)劃,并具體實(shí)施,基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施。中醫(yī)藥項(xiàng)目是參與醫(yī)改作為緩解群眾“看病難”、“看病貴”的重要舉措,市衛(wèi)計(jì)局出臺(tái)了多項(xiàng)有力措施,提高了中醫(yī)藥服務(wù)水平,在國(guó)家和各級(jí)主管部門扶持中醫(yī)藥政策落實(shí)到位情況下,通過配置診療設(shè)備和改善就醫(yī)環(huán)境,中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升,中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢(shì),讓群眾得到實(shí)惠。
6、不斷加強(qiáng)醫(yī)、藥、護(hù)、技人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高醫(yī)院整體診療水平,壯大中醫(yī)藥隊(duì)伍建設(shè)。醫(yī)院出臺(tái)《宜城市中醫(yī)醫(yī)院20xx年職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作計(jì)劃與實(shí)施方案》并成立繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理小組,由分管科教的副院長(zhǎng)牽頭,人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、科教科負(fù)責(zé)人作為小組成員,負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、管理全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃及遠(yuǎn)景發(fā)展計(jì)劃,制定全院專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃及實(shí)施方案??平炭曝?fù)責(zé)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃的組織和實(shí)施,并建立全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼教檔案。
7、進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療核心制度,嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、疑難病例和死亡病例討論制度、手術(shù)安全核查制度等,規(guī)范上級(jí)醫(yī)師的查房?jī)?nèi)容,發(fā)揮上級(jí)醫(yī)師查房的指導(dǎo)作用;努力提高臨床醫(yī)生中醫(yī)辨證論治水平,加強(qiáng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療知識(shí)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),每月組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)1次以上。定期組織科內(nèi)、院內(nèi)的疑難病例討論、死亡病例討論,并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高疑難急危重癥救治能力。重抓醫(yī)療質(zhì)量管理,完善質(zhì)量控制體系,切實(shí)加強(qiáng)病歷質(zhì)控工作。每年開展2-3次的中醫(yī)病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)、每月開展1次中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),制定獎(jiǎng)懲措施,定期組織考試,要求合格率達(dá)100%。嚴(yán)格落實(shí)病歷書寫制度,提高全體醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)病歷書寫水平和中醫(yī)診療水平;規(guī)范使用抗菌素,掌握用藥指癥,嚴(yán)格落實(shí)抗菌素的分級(jí)管理制度,加強(qiáng)對(duì)診療方案及臨床路徑的知識(shí)的培訓(xùn)及在病歷中的落實(shí),并將各項(xiàng)工作與每月的績(jī)效工資相掛鉤。
8、重視醫(yī)院感染管理工作,醫(yī)院在20xx年安排專門人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理,并調(diào)整醫(yī)院感染監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé)醫(yī)院院感管理工作,讓醫(yī)院感染管理水平及業(yè)務(wù)能力逐步得到提高。醫(yī)院將加大對(duì)醫(yī)院感染高風(fēng)險(xiǎn)科室消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、產(chǎn)房設(shè)備設(shè)施投入,按照現(xiàn)有的空間對(duì)原有的房屋設(shè)施進(jìn)行徹底改造升級(jí),在一年的時(shí)間內(nèi),逐步達(dá)到衛(wèi)生部醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)管理要求;對(duì)感染高危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定防護(hù)措施,保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)院感染的隱患。在醫(yī)院感染控制工作方面:加強(qiáng)多重耐藥菌醫(yī)院感染控制工作,指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌素,開展耐藥菌監(jiān)測(cè),有效預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生。加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理,對(duì)醫(yī)療廢物暫存處在近一個(gè)月內(nèi)再次進(jìn)行改造,重新制訂規(guī)范醫(yī)療廢物暫存處與臨床科室交接記錄本。傳染病由專人管理,由專人負(fù)責(zé)上報(bào)傳染病。
9、完善醫(yī)院護(hù)理工作。一是合理配備護(hù)理人力資源,使病區(qū)床護(hù)比達(dá)1:0.4的要求。重新修改制定符合本院的中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn),每月月底組織所有的'護(hù)士長(zhǎng)對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果與季度獎(jiǎng)金掛鉤。五是護(hù)理部落實(shí)中醫(yī)護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)護(hù)理人員的中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),要在在入院護(hù)理評(píng)估單與護(hù)理記錄中,體現(xiàn)辯證施護(hù),在日常護(hù)理工作中,積極開展與推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用,醫(yī)院對(duì)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)的應(yīng)用單獨(dú)體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)分配方案中,以調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性。
10、藥事管理不斷完善。為控制藥品費(fèi)用,減輕群眾藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān),堅(jiān)持執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購(gòu)及藥品零差價(jià)政策,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家基本藥物制度,20xx年基本藥物收入占比為43.6%。為促進(jìn)臨床合力用藥,藥劑科對(duì)不合理用藥現(xiàn)象或部分異常增量品種,采取停用或限量采購(gòu)等措施,防止藥品的濫用,抑制過快增長(zhǎng)的藥費(fèi)開支。開展處方點(diǎn)評(píng)和臨床用藥的監(jiān)測(cè)工作,加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用整治工作,指導(dǎo)臨床合理用藥。中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室、中藥煎藥室均配備有效的通風(fēng)、除塵、防積水以及消防等設(shè)施。中藥飲片調(diào)劑室面積100平方米;中成藥調(diào)劑室面積120平方米,能滿足醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求。建立有中藥飲片采購(gòu)制度,采購(gòu)程序符合相關(guān)規(guī)定,供應(yīng)商資質(zhì)齊全并對(duì)其定期評(píng)估。建立中藥飲片處方調(diào)劑制度和操作規(guī)范,嚴(yán)格處方的審核和調(diào)劑復(fù)核,調(diào)劑復(fù)核率100%,每劑重量誤差在±5%以內(nèi)。
11、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目每年組織實(shí)施,20xx年我院嚴(yán)格按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容要求,向衛(wèi)計(jì)局提出項(xiàng)目申請(qǐng),改善我院中醫(yī)診療環(huán)境;提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平;配備用于連接基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、投影儀等設(shè)備,開通中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。為確保我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣試點(diǎn)建設(shè)工作順利實(shí)施,我院成立了“中醫(yī)??茖2〖爸嗅t(yī)藥適宜技術(shù)推廣試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作辦公室。院長(zhǎng)吳文凱同志任組長(zhǎng),副院長(zhǎng)徐善全任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員。醫(yī)務(wù)科及基層指導(dǎo)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)事宜,督導(dǎo)落實(shí)方案實(shí)施,及時(shí)研究解決工作中存在的問題及時(shí)向院長(zhǎng)匯報(bào)并整改落實(shí),為創(chuàng)建工作提供有效的組織保證和政策支持。同時(shí)制定工作計(jì)劃,做好工作總結(jié),組織督導(dǎo)檢查。挖掘整理具有地方特色的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。打造中醫(yī)特色??茖2?,完善診斷治療、康復(fù)等系列流程,便于總結(jié)提高和推廣應(yīng)用。全面搜集整理已經(jīng)開發(fā)的中醫(yī)藥特色適宜技術(shù),并向全市推廣遴選治療32中常見疾病的87項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù),根據(jù)國(guó)家和省中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)藥挖掘整理的政策要求,實(shí)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施,通過多種形式面向社會(huì)廣泛征集、評(píng)價(jià)和認(rèn)定中醫(yī)藥適宜技術(shù),搜集民間單方、驗(yàn)方。鼓勵(lì)名老中醫(yī)獻(xiàn)方、獻(xiàn)技和整理總結(jié)臨床簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉的經(jīng)驗(yàn)方法,我院依據(jù)老中醫(yī)獻(xiàn)方自制中藥10種。舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)班及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用活動(dòng)。采取輪訓(xùn)的方式,每年舉辦2—4期中醫(yī)藥適宜推廣應(yīng)用培訓(xùn)班,分期分批培訓(xùn)中醫(yī)藥人員,充分利用各社區(qū)人民群眾相信和利用中醫(yī)藥防病治病的習(xí)慣,開發(fā)民間豐富的中草藥資源,以中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用帶動(dòng)和促進(jìn)我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,繼承和發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化。
質(zhì)量自查報(bào)告9
工程建設(shè)質(zhì)量自查時(shí)間為20xx年 月 日至 月 日,自查的主要內(nèi)容包括:工程概況,投資、計(jì)劃、工程量完成情況,建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位基本情況,工程施工質(zhì)量及評(píng)定情況,業(yè)主單位對(duì)施工企業(yè)的評(píng)價(jià)意見,保證工程建設(shè)質(zhì)量的改進(jìn)意見、整改措施等。自查情況簡(jiǎn)述(內(nèi)容要點(diǎn)):
一、工程概況
主要簡(jiǎn)述:質(zhì)量月活動(dòng)開展情況,工程審批情況,包括工程位置、審批、規(guī)模及任務(wù)、效益等;工程設(shè)計(jì)變更、調(diào)概的情況,包括變更原因、變更內(nèi)容、審批結(jié)果;簡(jiǎn)要說明工程建設(shè)實(shí)施情況或竣工面貌。
二、工程質(zhì)量管理
(一)管理機(jī)構(gòu) 1.機(jī)構(gòu)設(shè)置
主要簡(jiǎn)述:建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位及其現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本情況,質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢測(cè)的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。
主要簡(jiǎn)述:建設(shè)單位法人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員配備情況;設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表;施工單位的法人代表、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員;監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師;項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目站成員組成情況;質(zhì)量檢測(cè)單位派往現(xiàn)場(chǎng)的檢測(cè)負(fù)責(zé)人及檢測(cè)技術(shù)人員配備情況。(包括參建各方主要人員上崗培訓(xùn)及持證情況、人員變動(dòng)情況和工作情況)。
(二)工程建設(shè)管理法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)
主要簡(jiǎn)述:國(guó)務(wù)院令
(三)質(zhì)量管理制度
主要簡(jiǎn)述:參建各方制定的施工圖會(huì)審制度,項(xiàng)目劃分與質(zhì)量評(píng)定制度,質(zhì)量檢查“聯(lián)合開倉證”制度,質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度,監(jiān)理月報(bào)制度,工程質(zhì)量月報(bào)制度,工程進(jìn)度結(jié)算制度等一系列質(zhì)量管理制度及質(zhì)量控制措施的制定和執(zhí)行情況。
(四)接受質(zhì)量監(jiān)督
主要簡(jiǎn)述:項(xiàng)目劃分及提交質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)可情況,及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和接受監(jiān)督情況,階段(中間)驗(yàn)收有無監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)意見等情況。
三、施工質(zhì)量 (一)施工管理
主要簡(jiǎn)述:施工組織安排、施工工藝方法是否科學(xué)合理,文明施工布局是否合理、有無違規(guī)現(xiàn)象等情況,施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和試驗(yàn)工作是否符合規(guī)定、滿足施工要求。
(二)質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收
主要包括:已完工單元工程、分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目的'施工質(zhì)量及評(píng)定情況(合格數(shù)量及優(yōu)良率、單位工程外觀質(zhì)量得分率等),是否按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量事故及處理情況。
四、施工企業(yè)評(píng)價(jià)
主要簡(jiǎn)述:是否對(duì)企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格管理、是否實(shí)行施工單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理,是否重合同守信用,主動(dòng)接受監(jiān)理與質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)工程建設(shè)資料是否進(jìn)行規(guī)范管理,是否及時(shí)開展工程質(zhì)量評(píng)定與工程驗(yàn)收等情況的綜合評(píng)價(jià)。
五、自查報(bào)告附表
附件1—1:重慶市水利工程基本情況一覽表 份 附件1—2:水利工程施工質(zhì)量檢查評(píng)分表 份 附件1—3:重慶市水利工程施工企業(yè)評(píng)價(jià)表 份
質(zhì)量自查報(bào)告10
一、積極服務(wù)中心工作,全力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展
今年以來,我和局黨組緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,堅(jiān)持“四個(gè)重在”、“三具兩基一抓手”和“三抓兩促”的工作方法,認(rèn)真落實(shí)積極財(cái)政政策,努力運(yùn)作財(cái)政資金,較好保障縣委縣政府重大決策、重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)財(cái)政促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用得到充分發(fā)揮。面對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府決策,把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)與財(cái)源建設(shè)結(jié)合起來,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入?yún)f(xié)調(diào)穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是支持?jǐn)U大投資和消費(fèi)。積極籌措資金1.3億元,優(yōu)先用于保障性安居工程和公益性項(xiàng)目建設(shè)。認(rèn)真兌現(xiàn)家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新補(bǔ)貼1942萬元,促進(jìn)銷售家電產(chǎn)品6.2萬臺(tái)。落實(shí)石油價(jià)格補(bǔ)貼515萬元,促進(jìn)了城市公交、農(nóng)村客運(yùn)及出租車行業(yè)健康發(fā)展。二是對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實(shí)施激勵(lì)政策。投入2487.5萬元,引導(dǎo)支持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和工業(yè)園區(qū)加快發(fā)展。三是推進(jìn)大招商活動(dòng)。支持大型招商洽談、小分隊(duì)招商等活動(dòng),為大項(xiàng)目落地開辟綠色通道。
(二)支持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展效果明顯。認(rèn)真研究財(cái)政政策措施,進(jìn)一步加大“三農(nóng)”和民生投入力度,較好保障了城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。一是大力支持新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。安排資金8962萬元,通過農(nóng)發(fā)行融資貸款1.54億元,集中用于新型農(nóng)村社區(qū)公共設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),社區(qū)入住條件顯著改善。二是全力保障糧食增產(chǎn)增收。落實(shí)項(xiàng)目和獎(jiǎng)勵(lì)資金1899萬元,繼續(xù)推進(jìn)食用植物油生產(chǎn)倍增計(jì)劃和產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)政策。積極申報(bào)村級(jí)公益事業(yè)一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目331個(gè),上級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金到位1097萬元。針對(duì)年初的特大旱情,多方籌資,特事特辦,急事急辦,將5471.5萬元糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼提前兌現(xiàn)到位,及時(shí)撥付農(nóng)作物良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等惠農(nóng)補(bǔ)貼2631.1萬元。加大各類水利設(shè)施建設(shè)投入,撥付3646.9萬元用于抗旱應(yīng)急、安全飲水工程、引黃清淤和水毀工程修復(fù)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項(xiàng)目等。三是加大保障和改善民生力度。調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),以民生工程為重點(diǎn),著力解決涉及群眾切身利益的問題。財(cái)政用在教育、文化、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障和就業(yè)、住房保障等方面的民生支出達(dá)到6.7億元,增長(zhǎng)24%,全縣人民群眾更多地享受到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果。
(三)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平進(jìn)一步提升。不斷深化財(cái)政改革,積極推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。一是提高預(yù)算管理水平。建立健全了由公共財(cái)政預(yù)算、國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算、政府性基金預(yù)算和社會(huì)保障預(yù)算組成的有機(jī)銜接的政府預(yù)算體系,預(yù)算編制更加細(xì)化完整。加強(qiáng)收入目標(biāo)管理和督導(dǎo)檢查,支持稅務(wù)部門強(qiáng)化收入征管,圓滿完成了收入任務(wù)。嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行,大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)等一般性支出,把有限的財(cái)力更多地用在刀刃上。二是推進(jìn)國(guó)庫集中支付制度改革。所有預(yù)算單位全部實(shí)行國(guó)庫集中支付改革,財(cái)政資金專戶全部實(shí)現(xiàn)歸口國(guó)庫部門管理,所有財(cái)政供給單位實(shí)現(xiàn)財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資。三是深化政府采購(gòu)管理制度改革。擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模,加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)管,大力推進(jìn)電子化政府采購(gòu),加強(qiáng)供應(yīng)商誠(chéng)信體系建設(shè)。全縣實(shí)際完成采購(gòu)4億元,節(jié)約財(cái)政資金5335萬元,節(jié)支率為11.9%。四是加大財(cái)政監(jiān)督檢查力度。擴(kuò)大財(cái)政監(jiān)督范圍,規(guī)范財(cái)政資金運(yùn)行。開展小金庫檢查和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查,查出違規(guī)違紀(jì)資金11.7萬元,收繳罰沒款4.4萬元。五是強(qiáng)化財(cái)政管理基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,嚴(yán)格資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等工作程序。擴(kuò)大政府投資評(píng)審范圍,對(duì)財(cái)政預(yù)算安排的基建、修繕、大型設(shè)備購(gòu)置等項(xiàng)目的概算全部納入評(píng)審,共完成評(píng)審項(xiàng)目160個(gè),送審金額8.16億元,節(jié)約財(cái)政資金1.01億元。加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,實(shí)行會(huì)計(jì)從業(yè)資格無紙化考試,完成1085名會(huì)計(jì)從業(yè)人員電子信息采集。金財(cái)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),應(yīng)用支撐平臺(tái)順利實(shí)施。
二、帶好班子和隊(duì)伍,切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理和黨組織建設(shè)
我和局黨組以加強(qiáng)“四個(gè)建設(shè)”為抓手,著力打造團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政的領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)政機(jī)關(guān)。
(一)加強(qiáng)班子自身建設(shè)。全體班子成員做到以身作則,率先垂范。在勤政方面,實(shí)干敬業(yè),帶頭加班加點(diǎn),主動(dòng)研究政策,結(jié)合工作實(shí)際,提出工作建議;在領(lǐng)導(dǎo)決策方面,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,不斷完善黨組內(nèi)部議事和決策、黨內(nèi)監(jiān)督等制度,對(duì)全局性的黨務(wù)政務(wù)工作堅(jiān)持集體討論決定,不搞“一言堂”,充分發(fā)揮班子集體智慧;在團(tuán)結(jié)方面,班子成員之間相互理解,相互尊重,相互支持,在班子內(nèi)部形成了既有民主、又有集中,既有統(tǒng)一意志、又個(gè)人心情舒暢的生動(dòng)活潑的政治局面。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。以加強(qiáng)依法理財(cái)能力建設(shè)為核心,以提高財(cái)政黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),在全縣財(cái)政系統(tǒng)大力開展崗位練兵活動(dòng),設(shè)置政治理論、法律法規(guī)、惠民政策、業(yè)務(wù)知識(shí)、賬務(wù)處理、微機(jī)操作、公文寫作等7個(gè)重點(diǎn)練兵項(xiàng)目,通過考核測(cè)試評(píng)出29名學(xué)習(xí)政治理論標(biāo)兵、懂法執(zhí)法標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手、賬務(wù)處理能手、落實(shí)惠民政策標(biāo)兵、微機(jī)操作能手、公文寫作能手等進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格人員通報(bào)批評(píng),并取消一切評(píng)先資格,在全局營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)、履職盡責(zé)的良好氛圍,增強(qiáng)財(cái)政干部的創(chuàng)新力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供保障。黨員干部在培訓(xùn)中領(lǐng)悟精神、在學(xué)習(xí)中強(qiáng)化共識(shí)、在交流中查找差距、在研討中互相提高,鍛造了黨員干部?jī)?yōu)良的素質(zhì),為科學(xué)理財(cái)?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)鼓勵(lì)各種形式的自學(xué),支持參加學(xué)歷教育和專業(yè)技術(shù)資格考試。對(duì)完成學(xué)業(yè)并取得證書和文憑的,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手,以“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”為載體,推進(jìn)財(cái)政系統(tǒng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng),開展和諧文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)廣大財(cái)政干部發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實(shí)的'工作作風(fēng),弘揚(yáng)艱苦奮斗、廉潔自律的優(yōu)良傳統(tǒng),為“十二五”時(shí)期財(cái)政發(fā)展改革提供強(qiáng)有力的組織保障。
(三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化干部管理考核。重新修訂《縣財(cái)政局機(jī)關(guān)工作規(guī)范化管理手冊(cè)》和《縣財(cái)政局機(jī)關(guān)效能工作手冊(cè)》,深化“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”考核,進(jìn)一步完善細(xì)化評(píng)價(jià)指標(biāo),明確獎(jiǎng)懲措施,納入到局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中。樹立工作先進(jìn)典型,按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)指標(biāo),只要成績(jī)突出就進(jìn)行表彰,營(yíng)造全局上下比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn),爭(zhēng)創(chuàng)一流,蓬勃向上的良好氛圍。二是豐富干部職工文化生活。堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”,充分調(diào)動(dòng)工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)等團(tuán)體積極性,組織參加唱紅歌文藝匯演等活動(dòng),豐富干部職工業(yè)余文化體育生活。認(rèn)真做好離退休干部管理服務(wù)工作,不折不扣地落實(shí)離退休干部政治、生活待遇,引導(dǎo)支持離退休干部老有所為、老有所樂。
(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是抓好黨員教育。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,印發(fā)《縣財(cái)政局黨員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,深入開展黨員思想作風(fēng)教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能。堅(jiān)持黨組學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度、黨員培訓(xùn)制度、黨員學(xué)習(xí)檔案制度、黨員學(xué)習(xí)日制度等,全局黨員干部撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)120篇,黨員干部的宗旨意識(shí)和黨性修養(yǎng)進(jìn)一步提升。二是做好黨員發(fā)展工作。按照程序,對(duì)2名預(yù)備黨員進(jìn)行了按期轉(zhuǎn)正,新發(fā)展預(yù)備黨員2名,為黨的工作充實(shí)了新生力量。
三、堅(jiān)持一崗雙責(zé),財(cái)政反腐倡廉建設(shè)取得階段成效
我和局黨組始終高度重視反腐倡廉建設(shè),按照“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針,不斷深化“抓教育、建制度、明責(zé)任、強(qiáng)監(jiān)督、樹典型、重懲戒”的財(cái)政反腐倡廉工作理念,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定,形成了財(cái)政業(yè)務(wù)與反腐倡廉建設(shè)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的良好局面。
(一)以深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)反腐倡廉教育。一是把反腐倡廉教育制度化。繼續(xù)將反腐倡廉和《廉政準(zhǔn)則》教育列為財(cái)政干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容,年初制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃并分步實(shí)施,筑牢了黨員干部的思想道德防線。二是把反腐倡廉教育經(jīng)?;?。局黨組帶頭學(xué)習(xí)研究黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的政策理論和黨紀(jì)法規(guī),將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為財(cái)政工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容同安排、同部署、同檢查,做到警鐘長(zhǎng)鳴。三是把反腐倡廉教育多樣化。適時(shí)舉辦全局參加的廉政講座,在辦公樓內(nèi)張貼廉政標(biāo)語等,有效地促進(jìn)了廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。
(二)健全工作制度,用制度管錢管人管事。結(jié)合財(cái)政部門實(shí)際,建立了四項(xiàng)責(zé)任制度。一是建立責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)制。實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)、分管局領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”、中層干部各負(fù)其責(zé)的工作格局。每年都要對(duì)反腐倡廉建設(shè)進(jìn)行專題部署,主要領(lǐng)導(dǎo)與主管副職、主管副職與分管股室分別簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,將反腐倡廉建設(shè)和抓源頭牽頭工作具體內(nèi)容及要求予以細(xì)化分解,以責(zé)任書、承諾書的形式落實(shí)到股室、責(zé)任到人。二是建立責(zé)任約束制。班子成員按照分工,各司其職,互相監(jiān)督,互相約束,重大事項(xiàng)堅(jiān)持集體決策。局機(jī)關(guān)實(shí)行“一把手三個(gè)不直接管”,即對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、人事、基建等事項(xiàng)由分管副職具體負(fù)責(zé),重大事項(xiàng)提交黨組會(huì)集體討論決策,既有效制約了一把手的權(quán)力,又加強(qiáng)了對(duì)重大事項(xiàng)的監(jiān)督,形成了新的權(quán)力運(yùn)行制衡機(jī)制。三是建立責(zé)任監(jiān)督制。建立經(jīng)常性的績(jī)效評(píng)比檢查制度,定期組織對(duì)各股室審批管理和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)通報(bào),限期整改。四是建立責(zé)任追究制。實(shí)行日常工作差錯(cuò)記分制,將反腐倡廉建設(shè)和反腐敗抓源頭工作納入機(jī)關(guān)“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”考核;設(shè)立廉政監(jiān)督舉報(bào)箱、投訴舉報(bào)電話等,拓展暢通信訪舉報(bào)渠道;對(duì)違反財(cái)政法規(guī)制度、利用財(cái)政資金分配、項(xiàng)目審批管理、行業(yè)自律管理等謀取私利的,進(jìn)行嚴(yán)肅查處,決不姑息。
(三)開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行。一是開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理監(jiān)督公開透明運(yùn)行工作。堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管理作為源頭治腐的重要手段,全面徹底地對(duì)全局風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真清理、匯總,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)制定防范措施,完善制約機(jī)制。二是建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度體系。從完善監(jiān)督制度、簡(jiǎn)化規(guī)范辦事流程、監(jiān)測(cè)權(quán)力運(yùn)行等方面,制訂完善了《行政審批責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》、《行政過錯(cuò)責(zé)任追究制度》、《勤政廉政建設(shè)制度》、《機(jī)關(guān)效能考評(píng)制度》等財(cái)政業(yè)務(wù)工作內(nèi)部控制和管理制度。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度、節(jié)假日車輛管理制度,落實(shí)個(gè)人收入申報(bào)制度、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制制度,建立服務(wù)承諾監(jiān)督機(jī)制,并將所有制度編訂成冊(cè)。
(四)扎實(shí)推進(jìn)治本抓源頭各項(xiàng)牽頭工作,主動(dòng)承擔(dān)反腐倡廉建設(shè)社會(huì)責(zé)任。在做好機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的同時(shí),認(rèn)真履行財(cái)政工作職責(zé),通過深化財(cái)政改革、創(chuàng)新體制機(jī)制,著力從源頭上加強(qiáng)對(duì)財(cái)政權(quán)力運(yùn)行的制度約束,努力構(gòu)建以制度管人、管事、管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是深化預(yù)算管理制度改革。加快建立健全公共預(yù)算體系,進(jìn)一步深化部門預(yù)算改革,按時(shí)按要求向人大及其常委會(huì)報(bào)告預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行和預(yù)算調(diào)整情況,將財(cái)政資金分配、使用、管理置于社會(huì)監(jiān)督之下,有效防止了資金分配管理的隨意性。二是深入推進(jìn)國(guó)庫集中支付制度改革。所有預(yù)算單位全部實(shí)行國(guó)庫集中支付改革,財(cái)政資金專戶全部實(shí)現(xiàn)歸口國(guó)庫部門管理,所有財(cái)政供給單位實(shí)現(xiàn)財(cái)政統(tǒng)發(fā)工資。三是嚴(yán)格政府非稅收入“收支兩條線”改革。健全政府非稅收入監(jiān)管機(jī)制,從制度上割斷各執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位與政府非稅收入之間的必然聯(lián)系。全面清理收費(fèi)項(xiàng)目,深化財(cái)政票據(jù)管理改革,不斷加強(qiáng)政府非稅收入票據(jù)“源頭”控費(fèi)作用。大力推進(jìn)“以票控費(fèi)”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),不斷提高政府非稅收入信息化管理水平,政府非稅收入“收支兩條線”管理工作步入了規(guī)范化、法制化軌道,從源頭上遏止了“三亂”現(xiàn)象發(fā)生,優(yōu)化了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境。
(五)認(rèn)真落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。按照各級(jí)廉潔從政的有關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子集體行為,做到主動(dòng)抵制腐敗,樹立廉潔形象。一是嚴(yán)格遵守《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》。通過采取靈活多樣的形式宣傳《廉潔從政若干準(zhǔn)則》,切實(shí)加強(qiáng)思想教育,解決好思想認(rèn)識(shí)問題,對(duì)遵守和執(zhí)行準(zhǔn)則情況適時(shí)開展監(jiān)督檢查,筑牢思想道德防線,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守《廉潔從政若干準(zhǔn)則》的自覺性。二是帶頭落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。帶頭模范遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,做到在個(gè)人、家庭問題上不請(qǐng)客,不宴請(qǐng),不聲張,不動(dòng)用公款、公車,為全體財(cái)政干部職工移風(fēng)易俗、主動(dòng)遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定做出了表率。
過去的一年,財(cái)政工作和反腐倡廉建設(shè)取得了一定成績(jī)。這些成績(jī)的取得,離不開縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)各部門的理解和支持,更是全縣財(cái)政系統(tǒng)干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,務(wù)實(shí)進(jìn)取的結(jié)果。在此,我代表局黨組對(duì)大家一年來的辛勤付出表示衷心的感謝!
在看到成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前工作中還有不少需要改進(jìn)完善的地方,如班子成員深入基層深入群眾調(diào)研不夠、財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理水平還需進(jìn)一步提高、財(cái)政反腐倡廉體制機(jī)制還需進(jìn)一步完善等等。新的一年,我將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣紀(jì)委的監(jiān)督指導(dǎo)和各級(jí)各部門的幫助支持下,繼續(xù)帶領(lǐng)全體干部職工,團(tuán)結(jié)一致,開拓奮進(jìn),為財(cái)政事業(yè)取得新的成績(jī)、為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量自查報(bào)告11
一、主要目標(biāo)責(zé)任
1、監(jiān)督抽查計(jì)劃完成率達(dá)到100%(按規(guī)定程序獲得企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、拒檢證明材料的,視同完成計(jì)劃)
20xx年,我院經(jīng)過仔細(xì)調(diào)查論證,確定省級(jí)監(jiān)督抽查計(jì)劃15類產(chǎn)品516批次。至年底,實(shí)際完成監(jiān)督抽查14類產(chǎn)品454批次,63家企業(yè)未抽樣。未列入監(jiān)督抽查產(chǎn)品是車速里程表,由于該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)換版,且我院該產(chǎn)品尚未按照新標(biāo)準(zhǔn)要求通過計(jì)量認(rèn)證,所以事先報(bào)告省局監(jiān)督稽查處,取消該產(chǎn)品全部計(jì)劃50批次的監(jiān)督抽查。其余12家企業(yè)中,5家為許可證到期注銷,7家處于停產(chǎn)狀態(tài),并按規(guī)定獲得企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)等材料。
2、承檢機(jī)構(gòu)內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)行抽檢分離(因現(xiàn)場(chǎng)抽檢確需參與的除外)。嚴(yán)格按抽樣范圍和抽樣程序抽樣,不得出現(xiàn)影響檢驗(yàn)結(jié)論的后果
我院嚴(yán)格執(zhí)行抽檢分離的規(guī)定,全部產(chǎn)品除儀表車床、數(shù)控機(jī)床、混凝土管樁三類產(chǎn)品屬現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)外,其余產(chǎn)品抽樣都按抽檢分離的原則進(jìn)行。在產(chǎn)品抽樣過程中,我院嚴(yán)格按抽樣范圍和抽樣程序,進(jìn)行事前、事中、事后全程監(jiān)控。抽樣工作實(shí)施前,各檢測(cè)室按評(píng)價(jià)規(guī)則要求提交抽樣方案至管理部門備案。管理部門設(shè)立專人對(duì)抽樣方案進(jìn)行審查,不合格有問題的,退還檢測(cè)室修訂;合格無問題的匯總后統(tǒng)一交至受理窗口。窗口受理人員按照抽樣方案對(duì)抽樣范圍和抽樣程序進(jìn)行事中監(jiān)控。監(jiān)督抽查工作完成后,由管理部門對(duì)抽樣活動(dòng)進(jìn)行最終審查把關(guān)。由于我院嚴(yán)格執(zhí)行抽檢分離的規(guī)定,切實(shí)按照抽樣范圍和抽樣程序抽樣,抽樣工作完成良好,沒有出現(xiàn)影響檢驗(yàn)結(jié)論的后果。
3、符合所承擔(dān)任務(wù)的計(jì)量認(rèn)證能力要求,不得擅自分包或委托其他機(jī)構(gòu)完成抽樣任務(wù)
我院承擔(dān)的省級(jí)監(jiān)督抽查任務(wù)的產(chǎn)品均通過計(jì)量認(rèn)證,具備計(jì)量認(rèn)證能力能夠獨(dú)立完成檢驗(yàn)工作,抽樣工作全部由我院自行完成,不需要,也沒有擅自分包或委托其他機(jī)構(gòu)完成抽樣任務(wù)。今年年初1季度車速里程表抽樣過程中,發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)換版,我院需通過計(jì)量認(rèn)證后方能實(shí)施檢驗(yàn)工作,于是馬上報(bào)告省局監(jiān)督稽查處,取消該產(chǎn)品全部計(jì)劃。
4、不得出現(xiàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目缺項(xiàng)、檢驗(yàn)結(jié)果判定錯(cuò)誤及篡改、偽造檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等嚴(yán)重問題
凡是檢測(cè)室出具的監(jiān)督抽查報(bào)告及原始記錄均要經(jīng)過我院管理部門嚴(yán)格檢查核對(duì),未經(jīng)我院管理部門嚴(yán)格檢查核對(duì)的監(jiān)督抽查報(bào)告及原始記錄一律不得上報(bào)。20xx年全年,我院管理部門嚴(yán)格檢查核對(duì),未發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目缺項(xiàng)、檢驗(yàn)結(jié)果判定錯(cuò)誤及篡改、偽造檢驗(yàn)數(shù)據(jù)等問題。
5、妥善保管備樣和不合格樣品,不得出現(xiàn)因失效或處置不當(dāng)而造成受檢單位異議無法受理等情況
我院樣品庫設(shè)有專門存放區(qū),妥善保管備樣和不合格樣品,實(shí)行嚴(yán)格管理。全年來沒有出現(xiàn)因樣品失效或處置不當(dāng)而造成受檢單位異議無法受理等情況。
6、不得擅自公開檢驗(yàn)報(bào)告或者其數(shù)據(jù)、結(jié)果。嚴(yán)格按規(guī)定做好保密工作;
我院有制度專門管理檢驗(yàn)報(bào)告或者其數(shù)據(jù)、結(jié)果,嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律,做到抽樣前不事先通知被抽查企業(yè),檢驗(yàn)后不擅自公開檢驗(yàn)報(bào)告或者其數(shù)據(jù)、結(jié)果,按規(guī)定做好保密工作。
7、嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,不得向監(jiān)督抽查受檢企業(yè)收取任務(wù)費(fèi)用,不得以監(jiān)督抽查之名進(jìn)行與監(jiān)督抽查無關(guān)的活動(dòng)。
我院加強(qiáng)廉政建設(shè),加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督抽查人員的教育,要牢記使命,忠實(shí)履行職責(zé),要求監(jiān)督抽查人員不得接受被抽查企業(yè)的饋贈(zèng),不得利用監(jiān)督抽查工作之便牟取利益。我院還加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督抽查工作的事前、事中與事后的檢查督促工作,確保監(jiān)督抽查人員做到廉潔自律。通過廉政建設(shè)和強(qiáng)化檢查督促,我院職工潔身自愛、廉潔奉公,沒有發(fā)生違記違規(guī)情況,做到抽樣工作零投訴。
二、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量要求
1、抽樣
一是嚴(yán)格按照抽查計(jì)劃和評(píng)價(jià)規(guī)則執(zhí)行,未出現(xiàn)超范圍、超權(quán)限、超批次以及違反程序抽樣等的違規(guī)行為。
二是通過對(duì)抽樣單和企業(yè)信息調(diào)查表的檢查,基本情況較好,做到填寫內(nèi)容基本準(zhǔn)確,內(nèi)容基本齊全,無漏填現(xiàn)象。但仍存在一些不足與錯(cuò)誤:有的是部分行政區(qū)域填寫錯(cuò)誤,有的是抽樣單和企業(yè)信息調(diào)查表中相同內(nèi)容出現(xiàn)不一致等問題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不足與錯(cuò)誤,責(zé)令相關(guān)檢測(cè)室重新核對(duì)抽樣單及企業(yè)信息調(diào)查表,補(bǔ)充填入數(shù)據(jù),做到正確無誤。
三是抽樣工作完成后,及時(shí)將抽樣情況以快遞形式送達(dá)企業(yè)所在地的市和縣(市、區(qū))質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。備樣按照評(píng)價(jià)規(guī)則規(guī)定要求封存放置,確保備樣的有效性。
四是今年我院未在流通領(lǐng)域進(jìn)行抽樣。
2、檢驗(yàn)
一是在檢驗(yàn)中嚴(yán)格按照現(xiàn)行有效評(píng)價(jià)規(guī)則確定的檢驗(yàn)依據(jù)、項(xiàng)目、順序、判定原則進(jìn)行檢驗(yàn)和質(zhì)量判定。對(duì)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行認(rèn)真檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)有個(gè)別報(bào)告未按照評(píng)價(jià)規(guī)則中的檢驗(yàn)順序出具,責(zé)令相關(guān)部門整改,現(xiàn)已整改完畢,符合要求。
二是嚴(yán)格按本院的質(zhì)量管理體系運(yùn)行,有專人負(fù)責(zé)保存記錄、檢驗(yàn)原始文件及資料。
3、檢驗(yàn)結(jié)果
一是在數(shù)據(jù)上報(bào)前,設(shè)專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)審核工作,重點(diǎn)審核產(chǎn)品名稱、是否指數(shù)代表品、所屬行業(yè)、銷售收入和綜合判定等重要數(shù)據(jù),經(jīng)審核上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,方可上報(bào)。
二是加強(qiáng)監(jiān)督抽查人員的培訓(xùn)工作,提高監(jiān)督抽查人員的業(yè)務(wù)水平。我院召開監(jiān)督抽查工作會(huì)議,培訓(xùn)監(jiān)督抽查人員撰寫檢情分析報(bào)告的能力。通過培訓(xùn)使我院監(jiān)督抽查人員掌握產(chǎn)品檢情方法、分析情況,提高撰寫檢情分析報(bào)告,要求按編寫格式上報(bào)的檢情分析報(bào)告,做到正確、全面、深入。
三是我院按規(guī)定時(shí)間向相關(guān)縣局、市局和質(zhì)量分析牽頭單位以快遞形式報(bào)送數(shù)據(jù)材料,并保存發(fā)放記錄。
4、樣品處置
我院在向企業(yè)寄送檢驗(yàn)報(bào)告同時(shí),附有樣品提取通知單,規(guī)定企業(yè)在6個(gè)月內(nèi)前來領(lǐng)取樣品,并保存領(lǐng)取記錄;對(duì)檢驗(yàn)不合格的樣品,我院存放在樣品庫,單獨(dú)保管。
三、存在的不足問題
1、有部分抽樣單和企業(yè)信息調(diào)查表填寫不夠規(guī)范,存在不一致的情況。
2、部分監(jiān)督抽查人員撰寫檢情分析報(bào)告的能力還不夠強(qiáng),內(nèi)容粗淺、重點(diǎn)不突出。
四、下一步的整改措施
1、我院擬對(duì)監(jiān)督抽查產(chǎn)品所涉及的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一核查,發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)改版、換版等立即確認(rèn)是否需要修改評(píng)價(jià)規(guī)則或申報(bào)計(jì)量認(rèn)證。
2、加強(qiáng)對(duì)抽樣單和企業(yè)信息調(diào)查表填寫的'檢查,凡不夠規(guī)范的,必須重新填寫。
3、繼續(xù)對(duì)監(jiān)督抽查人員撰寫檢情分析報(bào)告的能力進(jìn)行培訓(xùn),切實(shí)提高檢情分析報(bào)告的質(zhì)量。
五、工作建議
建議省局同志多來我院幫助工作,做一些業(yè)務(wù)輔導(dǎo),介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)提高我院的業(yè)務(wù)工作能力,做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作,促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。
我院對(duì)照《省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作質(zhì)量責(zé)任書》的要求,雖然工作做得較好,自查情況合格,但根據(jù)不斷發(fā)展的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作新形勢(shì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提出的新要求,我院仍要努力,決不能絲毫懈怠。要進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)格日常管理、抓好工作質(zhì)量、強(qiáng)化督促核查,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作工作提高到一個(gè)新的水平,認(rèn)真努力完成省局交辦的各項(xiàng)任務(wù),為開創(chuàng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作新局面勤奮努力而工作。
質(zhì)量自查報(bào)告12
根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量安全整頓工作整改要求,我科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全面的檢查?,F(xiàn)就自查結(jié)果及下一步整改措施匯報(bào)如下:
一、存在問題:
(一)某些醫(yī)療核心管理制度還有落實(shí)不夠的地方。 個(gè)別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識(shí)不夠高,對(duì)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、病例討論制度、交接班、會(huì)診等核心制度有時(shí)不能很好的落實(shí),病例討論還有應(yīng)付的情況?;颊卟∏樵u(píng)估制度不健全,對(duì)手術(shù)病人的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,僅限于術(shù)前討論或術(shù)前小結(jié)中,還沒建立起書面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度。
(二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象。
個(gè)別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素;圍手術(shù)期預(yù)防用藥不合理,抗生素應(yīng)用檔次過高,時(shí)間過長(zhǎng)。
(三)住院病歷書寫中還存在不少問題。
1、病程記錄中對(duì)修改的醫(yī)囑、陽性化驗(yàn)結(jié)果缺少分析,查房?jī)?nèi)容分析少,有的象記流水帳,過于形式化。
2、存在知情同意書告知、簽字不規(guī)范、藥品及一次性高低值耗材等自費(fèi)項(xiàng)目未簽知情同意書。
3、病歷均為打印,復(fù)制粘貼后未及時(shí)查對(duì),姓名、住院號(hào)不相符等情況依然存在,字跡潦草,有涂改現(xiàn)象。
(四)個(gè)別醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作中時(shí)有“生冷硬”
現(xiàn)象,醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差,法律意識(shí)淡薄,醫(yī)患溝通技巧不夠,對(duì)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,造成醫(yī)患溝通不夠到位。
(五)專業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,不能很好的滿足病人的需求,急救技能尚需要進(jìn)一步演練。
(六)科室管理不夠,問題發(fā)現(xiàn)后不能經(jīng)常性督促整改和落實(shí),造成問題長(zhǎng)期存在。
二、下一步整改措施:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識(shí)。
醫(yī)務(wù)人員普遍存在重視專業(yè)知識(shí)而輕視質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí),質(zhì)量管理知識(shí)缺乏,質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),這樣就不能自覺地、主動(dòng)地將質(zhì)量要求應(yīng)用于日常醫(yī)療工作中,就難以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量管理知識(shí),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)工作之一。首先要加強(qiáng)醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度。醫(yī)務(wù)人員務(wù)必掌握相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量核心制度,提高醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)與防范意識(shí)。
(二)進(jìn)一步加大科室管理及監(jiān)督檢查力度,保證核心制度的落實(shí)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量三級(jí)醫(yī)師查房和病歷書寫檢查工作,注重實(shí)效,不能流于形式,對(duì)查到的問題除了當(dāng)面講解以外,一周一通報(bào),對(duì)屢犯的一定要通過經(jīng)濟(jì)處罰,給予懲戒。
2、要加強(qiáng)三基訓(xùn)練與考核,同時(shí)對(duì)專業(yè)知識(shí)按照年初學(xué)習(xí)
計(jì)劃逐步學(xué)習(xí)到位,在科內(nèi)廣泛開展崗位練兵活動(dòng),要不斷完善考核辦法,嚴(yán)肅考核紀(jì)律,注重培訓(xùn)的實(shí)效。
3、加強(qiáng)病案質(zhì)量的管理。
開展病歷書寫規(guī)范培訓(xùn),進(jìn)一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn),保證病歷的.規(guī)范書寫,及時(shí)將住院病歷歸檔管理。
4、根據(jù)衛(wèi)生部《進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神,制定我科具體實(shí)施辦法及獎(jiǎng)懲制度,注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況,禁止濫用抗生素情況出現(xiàn)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)職業(yè)道德教育,切實(shí)提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。
根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》以及群教活動(dòng)的要求,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德教育。培養(yǎng)謙虛謹(jǐn)慎,不驕不傲的工作作風(fēng),立根在群眾,服務(wù)在一線,立志做一個(gè)醫(yī)德高尚,受老百姓尊敬的醫(yī)務(wù)工作者,真正樹立起“以人為本,以病人為中心”的理念,要真正做到將病人當(dāng)成自己的親人,不謀私利。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)患溝通技巧訓(xùn)練,針對(duì)病人入院時(shí),醫(yī)學(xué)干預(yù)時(shí),病人呼叫時(shí),手術(shù)時(shí),特殊檢查時(shí),病情變化時(shí)等情況進(jìn)行醫(yī)患溝通技巧的訓(xùn)練,以增進(jìn)醫(yī)患理解,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,同時(shí)保證落實(shí)知情同意書的簽署。
質(zhì)量自查報(bào)告13
一、重點(diǎn)工作完成情況
(一)價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)建設(shè)情況
為確保價(jià)格監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)及時(shí)、準(zhǔn)確,我局注重價(jià)格監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),根據(jù)省市下達(dá)的價(jià)格監(jiān)測(cè)任務(wù),結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域發(fā)展特點(diǎn),合理確定不同品種的價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn),加強(qiáng)與監(jiān)測(cè)點(diǎn)的溝通聯(lián)系,指定專人定期對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)每半年對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行走訪,了解他們?cè)诒O(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)方面存在的問題和困難,對(duì)發(fā)現(xiàn)的因人員流動(dòng)、經(jīng)營(yíng)品種改變、工作抵觸情緒嚴(yán)重等造成監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí),難以繼續(xù)承擔(dān)監(jiān)測(cè)任務(wù)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)及時(shí)調(diào)整更換,確保了價(jià)格監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量。今年,我縣共建立價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)21個(gè),監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)人員23人。
(二)全省價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度執(zhí)行情況
近年來,我縣認(rèn)真執(zhí)行**省主要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度、**省重要涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度,及時(shí)、準(zhǔn)確無誤地完成全省價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告系統(tǒng)和省市臨時(shí)通知開展的各項(xiàng)價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。目前,我縣共承擔(dān)《糧食種子銷售價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《生豬雞蛋出廠(收購(gòu))價(jià)格監(jiān)測(cè)表》、《涉農(nóng)收費(fèi)和建材價(jià)格監(jiān)測(cè)表》等9類監(jiān)測(cè)報(bào)表,75個(gè)品種的監(jiān)測(cè)上報(bào)任務(wù)。除按時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)報(bào)告系統(tǒng)網(wǎng)上直報(bào)外,還按市局要求于每周每月指定日期向市局上報(bào)相關(guān)報(bào)表的電子版,為市局統(tǒng)計(jì)上報(bào)全市數(shù)據(jù)和省市價(jià)格決策提供依據(jù)。
(三)監(jiān)測(cè)信息發(fā)布、重要價(jià)格問題調(diào)研工作情況
密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格,尤其是農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品及居民生活必需品價(jià)格走勢(shì),提高這些商品監(jiān)測(cè)頻次,及時(shí)掌握價(jià)格動(dòng)態(tài),加強(qiáng)數(shù)據(jù)審核、匯總、分析工作,撰寫價(jià)格動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,利用縣政務(wù)網(wǎng)站每月定期對(duì)外發(fā)布我縣市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),以此指導(dǎo)群眾合理安排生產(chǎn)生活,引導(dǎo)群眾合理價(jià)格預(yù)期。有針對(duì)引的開展重要價(jià)格問題調(diào)研,近年來,根據(jù)省市安排,結(jié)合我縣特點(diǎn),重點(diǎn)開展了“菜籃子”、生豬、玉米、馬玲薯、中藥材市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研,認(rèn)真深入分析相關(guān)商品價(jià)格漲跌原因、走勢(shì),提出了一些價(jià)格監(jiān)管合理化意見建議。為服務(wù)我縣中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展,今年開始,開展了中藥材市場(chǎng)價(jià)格周監(jiān)測(cè)工作,每周對(duì)板藍(lán)根、黃芪、甘草等11個(gè)品種的中藥材價(jià)格進(jìn)行監(jiān)測(cè),并聯(lián)系成都荷花池藥材市場(chǎng)和荷花池國(guó)際商貿(mào)城價(jià)格指數(shù)辦,利用他們的價(jià)格指數(shù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),每周發(fā)布我縣中藥材價(jià)格,為我縣中藥材外銷工作提供服務(wù)。
(四)價(jià)格預(yù)警應(yīng)急監(jiān)測(cè)及價(jià)格調(diào)查巡視工作
建立價(jià)格監(jiān)測(cè)巡視制度,提高預(yù)測(cè)預(yù)警能力。指定專人,經(jīng)常性深入市場(chǎng),節(jié)假日期間開展市場(chǎng)巡查,強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)價(jià)格苗頭性、傾向性問題;修定完善了《**縣市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng)預(yù)警應(yīng)急工作預(yù)案》;預(yù)警值班電話24小時(shí)暢通,確保了重大情況、突發(fā)事件不遲報(bào)、不漏報(bào)、不誤報(bào),提高了價(jià)格預(yù)警應(yīng)急能力。
二、價(jià)格監(jiān)測(cè)重量管理工作情況
為確保價(jià)格監(jiān)測(cè)質(zhì)量,我局制定了價(jià)格監(jiān)測(cè)人員工作制度、監(jiān)測(cè)點(diǎn)工作制度、監(jiān)測(cè)人員ab崗工作制度、監(jiān)測(cè)工作考核制度等相關(guān)工作制度,將價(jià)格監(jiān)測(cè)工作納入單位考核目標(biāo);進(jìn)一步制定完善工作流程,并利用縣政府政務(wù)信息公開專欄對(duì)外公示;加強(qiáng)與監(jiān)測(cè)點(diǎn)的聯(lián)系,建立了與重要企業(yè)、超市的聯(lián)系點(diǎn)制度,確保了有序、高效、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。
三、價(jià)格監(jiān)測(cè)補(bǔ)助資金分配發(fā)放情況
我縣價(jià)格監(jiān)測(cè)任務(wù)重,監(jiān)測(cè)點(diǎn)多,但監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)一直缺乏。一直以來,省市未曾安排下達(dá)專項(xiàng)價(jià)格監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)給我縣,縣級(jí)財(cái)政困難,也未曾撥付專門的價(jià)格監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi),因此,我局無任務(wù)價(jià)格監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)來源,也從未下發(fā)監(jiān)測(cè)點(diǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),各監(jiān)測(cè)點(diǎn)都是無償提供服務(wù)。
四、存在的'問題
1.全省價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告系統(tǒng)分配的部分監(jiān)測(cè)任務(wù)已不符合我縣實(shí)際。比如,《油料收購(gòu)價(jià)格監(jiān)測(cè)表》中的胡麻籽,由于近年來產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,我縣種植面積已經(jīng)很小,僅有的一點(diǎn)也是僅供農(nóng)戶自家榨油食用,基本上無存貨出售流入市場(chǎng),也幾乎無商販?zhǔn)召?gòu),所以市場(chǎng)基本處于無貨無價(jià)狀態(tài),價(jià)格采集難度大;再如,《涉農(nóng)收費(fèi)和建材價(jià)格監(jiān)測(cè)表》中的機(jī)制瓦,近年來農(nóng)民建房基本都采用現(xiàn)澆或彩鋼屋頂,機(jī)制瓦基本已退出市場(chǎng),有的也是拆下的舊瓦,新瓦價(jià)格采集難度大。
2.部分監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員業(yè)務(wù)水平低、工作積極性差。大部分商品市場(chǎng)價(jià)格已放開,價(jià)格相對(duì)靈活,而經(jīng)營(yíng)者文化水平參差不齊,大部分往往都是只有較低文化水平的從業(yè)人員,所以上報(bào)數(shù)據(jù)存在不準(zhǔn)確、隨意性問題。另外,由于經(jīng)費(fèi)缺乏,監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員得不到任何勞動(dòng)報(bào)籌,工作積極性不高,甚至存在抵觸情緒,長(zhǎng)期固定的監(jiān)測(cè)點(diǎn)和監(jiān)測(cè)人員難以維持。
五、幾點(diǎn)建議
一是適時(shí)調(diào)整價(jià)格監(jiān)測(cè)報(bào)告制度監(jiān)測(cè)品種;二是加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)測(cè)人員培訓(xùn),尤其是通過培訓(xùn),提高監(jiān)測(cè)人員價(jià)格動(dòng)態(tài)分析預(yù)測(cè)能力,更好的為群眾服務(wù);三是安排縣區(qū)價(jià)格監(jiān)測(cè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),解決價(jià)格監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)缺乏問題,為監(jiān)測(cè)點(diǎn)下發(fā)一定的工作報(bào)籌,提高監(jiān)測(cè)點(diǎn)人員工作積極性。
質(zhì)量自查報(bào)告14
根據(jù)《重慶北部新區(qū)建設(shè)管理局關(guān)于展開20xx建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知》(渝新建發(fā){20xx}14號(hào))的通知,我單位(中鐵十九局重慶火車北站綜合交通樞紐工程項(xiàng)目部)及時(shí)組織落實(shí)整改,現(xiàn)將自查及整改情況匯報(bào)如下:
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資格符合要求,并到崗履責(zé);項(xiàng)目部個(gè)崗位人員配備齊全,資格符合要求并到崗履責(zé)。
2、施工前進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)編制,內(nèi)容齊全,針對(duì)性強(qiáng),并經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批,各項(xiàng)專項(xiàng)方案齊全。
3、在各項(xiàng)分項(xiàng)工程施工前,進(jìn)行了技術(shù)交底,形成了書面記錄,簽字手續(xù)齊全。
4、項(xiàng)目部配置了涉及到本工程的.全部的技術(shù)規(guī)程和國(guó)家相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集
5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有原材料在監(jiān)理見證下取樣進(jìn)行了檢驗(yàn),檢查合格后才進(jìn)行使用,各種檢查報(bào)告齊全。
6、施工過程中,旁站到位,各項(xiàng)工序隱蔽前經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后才進(jìn)入下一步工序,隱蔽資料齊全。
質(zhì)量自查報(bào)告15
(一)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)不到位
目前在我市十三個(gè)區(qū)、縣工會(huì)中,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會(huì)財(cái)政劃撥工會(huì)經(jīng)費(fèi)相對(duì)解決得較好,其他區(qū)、縣或只解決區(qū)、縣工會(huì)機(jī)關(guān)人員的工會(huì)經(jīng)費(fèi)或定額劃撥經(jīng)費(fèi),與足額劃撥相差甚遠(yuǎn),臨潼區(qū)及3個(gè)開發(fā)區(qū)至今尚未解決。
(二)稅務(wù)代收的覆蓋面不夠廣
稅務(wù)代收工會(huì)經(jīng)費(fèi)后,各區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會(huì)的'建會(huì)率及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費(fèi)收繳空白點(diǎn)。據(jù)調(diào)查顯示,碑林區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有4000多家,而繳經(jīng)費(fèi)的只有1600多家,不到40%;雁塔區(qū)工會(huì)所屬基層單位已成立工會(huì)的有多家,而繳經(jīng)費(fèi)的單位只有600多家,也只達(dá)到30%。
(三)財(cái)務(wù)管理制度尚不完善,經(jīng)費(fèi)支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關(guān)的財(cái)務(wù)制度,有的區(qū)、縣財(cái)務(wù)制度制訂的不全面、財(cái)務(wù)報(bào)銷及審批制度不明確,尤其缺少預(yù)決算管理制度,直接導(dǎo)致了經(jīng)費(fèi)支出隨意性大。決算情況表明,有的區(qū)、縣工會(huì)行政費(fèi)、工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)超支達(dá)200%,有的經(jīng)費(fèi)支出不足預(yù)算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會(huì)會(huì)計(jì)、出納一人擔(dān)任,不符合會(huì)計(jì)核算規(guī)定,財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)薄弱。
(四)財(cái)務(wù)審批報(bào)銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū)、縣審批報(bào)銷程序中沒有會(huì)計(jì)人員審核,經(jīng)辦人直接讓領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)銷,待會(huì)計(jì)人員作賬時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,為時(shí)已晚。還有一些財(cái)務(wù)人員審核把關(guān)不嚴(yán),存在白條報(bào)賬及無效票據(jù)報(bào)賬的現(xiàn)象。有的未嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時(shí)超限額使用現(xiàn)金,發(fā)放物品未附發(fā)放明細(xì)單。
(五)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)財(cái)務(wù)工作薄弱
(六)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
有些區(qū)、縣工會(huì)財(cái)務(wù)人員不具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)水平低,人員變動(dòng)頻繁,同時(shí)又身兼多職。加之有的財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),存在會(huì)計(jì)核算不及時(shí)、科目使用不準(zhǔn)確、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度。收經(jīng)費(fèi)時(shí)每人一本收據(jù),開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長(zhǎng)達(dá)數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,同時(shí)還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的`現(xiàn)象??h級(jí)文化宮的財(cái)務(wù)人員很少參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),無法適應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的需要。
根據(jù)縣紀(jì)委《轉(zhuǎn)發(fā)省紀(jì)委辦公室關(guān)于在全省開展公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題進(jìn)行專項(xiàng)整治的通知》和《關(guān)于在全縣開展對(duì)公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題進(jìn)行專項(xiàng)整治的通知》精神,現(xiàn)將本單位公職人員開展專項(xiàng)整治自查情況報(bào)告如下:
一、認(rèn)真安排部署
20xx年9月初,縣委老干局召開全體工作人員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)縣紀(jì)委〔20xx〕57號(hào)、〔20xx〕64號(hào)精神,單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位全體公職人員個(gè)人自查申報(bào)及承諾進(jìn)行專題安排,并要求工作人員對(duì)家屬子女經(jīng)商辦企業(yè)等情況進(jìn)行詳細(xì)說明。通過全面安排部署,使全體工作人員明確了任務(wù),為扎實(shí)做好此項(xiàng)工作提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證。
二、開展自查自糾
縣委老干局共有5名工作人員(黨員干部4人,非黨職工1人)。根據(jù)單位安排部署,9月份以來,全體工作人員按照專項(xiàng)整治清理的7項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真自查;并填寫《機(jī)關(guān)單位工作人員私自從事營(yíng)利性活動(dòng)自查情況登記表》進(jìn)行自查,向單位黨組織上交了個(gè)人承諾報(bào)告書,詳細(xì)自查了本人及家屬子女經(jīng)商辦企業(yè)情況,并向黨組織作出了嚴(yán)格遵守黨紀(jì)條規(guī),不從事不參與經(jīng)商辦企業(yè)活動(dòng)的承諾。經(jīng)個(gè)人自查,單位黨組織審核,5名工作人員均無從事參與經(jīng)商辦企業(yè)等現(xiàn)象。5名工作人員有3名工作人員(郭彩玲、劉瓊、褚文成)家屬子女無任何人從事經(jīng)商辦企業(yè)現(xiàn)象;2名工作人員家屬?gòu)氖聜€(gè)體經(jīng)營(yíng)(其中:薛增義同志家屬在XX縣惠民小區(qū)正門南側(cè)經(jīng)營(yíng)一家小賣部,主要經(jīng)營(yíng)各類日常用品;宋虎年同志家屬在臨澤八一路口原農(nóng)機(jī)公司家屬樓下經(jīng)營(yíng)一家服裝店,主要經(jīng)營(yíng)各類女式服裝),他們均不存在利用工作便利為配偶經(jīng)商提供便利條件的情況。
三、公開自查結(jié)果接受監(jiān)督
9月22日,縣委老干局召開支委會(huì)議,對(duì)在職黨員自查情況進(jìn)行審議,并將審議情況在本單位黨務(wù)公開欄進(jìn)行為期七天的公示公開,接收干部群眾監(jiān)督。通過專項(xiàng)整治,進(jìn)一步提升干部職工的廉政意識(shí),堅(jiān)決杜絕公職人員從事或參與經(jīng)商辦企業(yè)的違紀(jì)行為,為營(yíng)造清風(fēng)正氣、廉潔高效的工作環(huán)境奠定了組織保障。