第一篇：2016質(zhì)檢辦公室年工作總結(jié)

2016質(zhì)檢辦公室年工作總結(jié)

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一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

一是認(rèn)真組織開展各項全局性活動。今年被確定為我院質(zhì)檢文化建設(shè)活動的辦事機(jī)構(gòu)，根據(jù)自身職能，認(rèn)真分析我院質(zhì)檢文化的建設(shè)方向，探尋辦公室的工作路徑;結(jié)合我院實際，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)編寫《質(zhì)檢文化建設(shè)實施方案》，組織做好“質(zhì)檢文化建設(shè)講座”、“質(zhì)檢文化建設(shè)演講會”、“質(zhì)檢文化征文”等各項活動，積極探索創(chuàng)新質(zhì)檢文化建設(shè)載體，明確了“制度保文化、文章寫文化、演講說文化”的活動主線。目前，質(zhì)檢文化建設(shè)第一階段的13項工作已圓滿完成。下半年，積極配合我院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室工作，在學(xué)習(xí)實踐活動第一階段工作中，辦公室按照院班子的總體部署，組織做好科學(xué)發(fā)展觀動員大會相關(guān)事宜，認(rèn)真配合實施方案的制定、動員安排，并做好學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作，并及時向省局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組報送我院信息。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得

二是認(rèn)真做好制度推進(jìn)年活動。今年是我院的制度推進(jìn)年，制度建設(shè)是我院“315”行動計劃的重要組成部分。我們在制定好本部門各項工作制度的基礎(chǔ)上，做好全院第一批規(guī)章制度的匯總工作，下發(fā)到各部門。又根據(jù)院班子工作部署，組織第二批制度的匯總工作，在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成，同時在文字上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定編排。在各管理部門的大力配合下，按時、高質(zhì)量的完成了制度匯總工作，從而在平面上加強(qiáng)了我院的制度建設(shè)，促進(jìn)了全院制度工作的落實。

二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平

一是保質(zhì)保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成我院綜合性文字材料的起草，全年共起草行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料等60余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。認(rèn)真完成了今年我院各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強(qiáng)的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，基本上做到了高效快捷。到目前為止共收文356份，發(fā)文113份。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

二是加強(qiáng)了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時的反映我院的工作進(jìn)度和工作成績。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點(diǎn)，及時上報省局。制定了信息管理辦法，對各部門都下達(dá)信息報送任務(wù)，并將信息報送納入到各部門年終考核當(dāng)中，充分調(diào)動同志們的積極性，同時充分利用我院門戶網(wǎng)站發(fā)布信息，推動我院信息工作上質(zhì)量、上水平。今年以來，我已向省局報送信息90余篇，共編制《質(zhì)檢信息》20期。

三、加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量

一是積極做好會務(wù)接待工作。緊緊圍繞我院中心工作，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為我院順利開展工作、擴(kuò)大對外交流、推動“以能力換資質(zhì)，大力提升外向度”的目標(biāo)任務(wù)，為我院的又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。接待過程中我們著力抓好日常服務(wù)各個環(huán)節(jié)，力求“全面、細(xì)致、體貼、周到”。

第二篇：質(zhì)檢辦公室2009年工作總結(jié)

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一、組織協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮參謀助手作用

一是認(rèn)真組織開展各項全局性活動。今年被確定為我院質(zhì)檢文化建設(shè)活動的辦事機(jī)構(gòu)，根據(jù)自身職能，認(rèn)真分析我院質(zhì)檢文化的建設(shè)方向，探尋辦公室的工作路徑;結(jié)合我院實際，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)編寫《質(zhì)檢文化建設(shè)實施方案》，組織做好“質(zhì)檢文化建設(shè)講座”、“質(zhì)檢文化建設(shè)演講會”、“質(zhì)檢文化征文”等各項活動，積極探索創(chuàng)新質(zhì)檢文化建設(shè)載體，明確了“制度保文化、文章寫文化、演講說文化”的活動主線。目前，質(zhì)檢文化建設(shè)第一階段的13項工作已圓滿完成。下半年，積極配合我院學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室工作，在學(xué)習(xí)實踐活動第一階段工作中，辦公室按照院班子的總體部署，組織做好科學(xué)發(fā)展觀動員大會相關(guān)事宜，認(rèn)真配合實施方案的制定、動員安排，并做好學(xué)習(xí)組織、總結(jié)反饋等一系列工作，并及時向省局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組報送我院信息。企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀心得

二是認(rèn)真做好制度推進(jìn)年活動。今年是我院的制度推進(jìn)年，制度建設(shè)是我院“315”行動計劃的重要組成部分。我們在制定好本部門各項工作制度的基礎(chǔ)上，做好全院第一批規(guī)章制度的匯總工作，下發(fā)到各部門。又根據(jù)院班子工作部署，組織第二批制度的匯總工作，在承辦過程中以積極熱情、誠懇的態(tài)度去完成，同時在文字上嚴(yán)格把關(guān)，按規(guī)定編排。在各管理部門的大力配合下，按時、高質(zhì)量的完成了制度匯總工作，從而在平面上加強(qiáng)了我院的制度建設(shè)，促進(jìn)了全院制度工作的落實。

二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平

一是保質(zhì)保量的完成文字工作。文字工作是辦公室的重點(diǎn)工作，我們堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成我院綜合性文字材料的起草，全年共起草行政文件、通知、總結(jié)、講話、匯報材料等60余份，在行文格式、初審把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)簽定上報等環(huán)節(jié)按規(guī)定要求辦理，保證了行文的質(zhì)量。認(rèn)真完成了今年我院各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，將時效性強(qiáng)的來文來電及時送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，基本上做到了高效快捷。到目前為止共收文356份，發(fā)文113份。全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

二是加強(qiáng)了信息的反饋工作。信息反饋能正確、及時的反映我院的工作進(jìn)度和工作成績。為此，辦公室一直努力抓好信息工作，隨時搜集工作中的新動態(tài)、新進(jìn)展和新經(jīng)驗，從中挖掘閃光點(diǎn)，及時上報省局。制定了信息管理辦法，對各部門都下達(dá)信息報送任務(wù)，并將信息報送納入到各部門年終考核當(dāng)中，充分調(diào)動同志們的積極性，同時充分利用我院門戶網(wǎng)站發(fā)布信息，推動我院信息工作上質(zhì)量、上水平。今年以來，我已向省局報送信息90余篇，共編制《質(zhì)檢信息》20期。

三、加強(qiáng)管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量

一是積極做好會務(wù)接待工作。緊緊圍繞我院中心工作，以提高接待服務(wù)水平為目標(biāo)，自覺增強(qiáng)責(zé)任意識，充分發(fā)揮接待“載體”功能，有效地推進(jìn)了自身工作登臺階、上水平，較好地履行了接待部門的職能作用，為我院順利開展工作、擴(kuò)大對外交流、推動“以能力換資質(zhì)，大力提升外向度”的目標(biāo)任務(wù)，為我院的又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。接待過程中我們著力抓好日常服務(wù)各個環(huán)節(jié)，力求“全面、細(xì)致、體貼、周到”。

第三篇：xx年公司質(zhì)檢年終工作總結(jié)

xx年公司質(zhì)檢年終工作總結(jié)

撰寫人：___________

日

期：___________

xx年公司質(zhì)檢年終工作總結(jié)

xx年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。在迎接xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結(jié)過去一年技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下：xx年，在公司“以加工為主，堅持自主品牌的戰(zhàn)略思想”的引導(dǎo)下，以及watso、百佳、迪斯尼、T&amJ等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營運(yùn)作走上了快車道。作為承擔(dān)公司技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹ISO質(zhì)量管理體系，一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作：

1、技術(shù)開發(fā)方面：在公司副總、劉總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)和質(zhì)檢有人員的配合下，圓滿的完成了各品牌新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作，全年共計完全成小樣的試驗工作400余批次，質(zhì)檢部門也能對試驗的小樣及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗，做到日事日畢，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術(shù)開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術(shù)人員不辭勞苦，一絲不茍,在受到種種因素影響的情況下,戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗的難關(guān)一一被克服。

2、新產(chǎn)品的送樣以及檢驗：為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證，須把新產(chǎn)品送往上級質(zhì)檢部門進(jìn)行檢驗，xx年累計往市檢驗所和衛(wèi)生防疫站送樣67批次，并對送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行對比、分析，從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量。

3、加強(qiáng)了部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與生產(chǎn)部、供銷部等部門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程、而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境的管理，環(huán)境的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的影響甚大，為此，加強(qiáng)作業(yè)場所衛(wèi)生的管理，每周對生產(chǎn)車間的空氣進(jìn)行抽檢，及時了解各車間的空氣環(huán)境，減少對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。技術(shù)質(zhì)檢部今年的目標(biāo)是：顧客滿意度85以上，在用檢測儀器合格率為100，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。技術(shù)質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,分析原因,并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，對產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實施。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好。產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。

作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的技術(shù)部門，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復(fù)雜的技術(shù)，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應(yīng)變的意識和應(yīng)能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為技術(shù)質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，這些也成為我部門明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo)。展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標(biāo)，腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以ISO為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和政策，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。產(chǎn)的一年，技術(shù)質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神。為了目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福!

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第四篇：XX年質(zhì)檢個人年終工作總結(jié)

XX年質(zhì)檢個人年終工作總結(jié)

XX年質(zhì)檢個人年終工作總結(jié)怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助！

篇一：XX年質(zhì)檢個人年終工作總結(jié)

回顧已經(jīng)過去的一年里，在廠黨委、領(lǐng)導(dǎo)班組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，車間圓滿完成了今年的生產(chǎn)計劃，在品質(zhì)控制的過程中，取得了較好的業(yè)績，但是也存在一些需要在以后工作注意的問題。而我作為卷包車間丙工段質(zhì)檢班長，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，較好的完成各項工作：

今年使我們實現(xiàn)十二五計劃發(fā)展目標(biāo)的開局之年，全國煙草行業(yè)圍繞“532”、“461”展開新一輪競爭，隨著品牌戰(zhàn)略的推進(jìn)，蘇煙作為江蘇中煙“三個400億”、躋身“461”目標(biāo)的關(guān)鍵所在，必須以更高的品質(zhì)，在更高的平臺、更廣的范圍、更深的層次上參與高檔品牌的激烈競爭，產(chǎn)品質(zhì)量必須確保萬無一失。

作為質(zhì)檢班長，時刻要把“產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷”銘記于心，尤其當(dāng)前，蘇煙大部分產(chǎn)量由高速車承載，高速車車速快，一旦出現(xiàn)不合格品，流入下一工序的次品量會很大，如果次品煙在流入市場，對品牌的負(fù)面影響不可估量。品質(zhì)控制靠單純質(zhì)檢遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，但我始終認(rèn)為，好的質(zhì)量是管理出來的，作為質(zhì)檢班長，更要以身作則，精心監(jiān)管質(zhì)量，悉心宣傳質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個職工的心中。做一名好班長

隨著時間的推移，我工段生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，質(zhì)量監(jiān)控、工藝對標(biāo)、品質(zhì)處送樣、青年員工培養(yǎng)等工作穩(wěn)步進(jìn)行，雖然偶有質(zhì)量事故或市場反饋，但是在全工段員工的共同努力下，產(chǎn)品質(zhì)量有螺旋上升趨勢，這與我工段質(zhì)量理念密不可分——致力于改進(jìn)質(zhì)量，決不讓不合格品流入市場。

通過前段時間重新梳理質(zhì)檢班長工作內(nèi)容，讓我對工作有了深刻的認(rèn)知，作為質(zhì)量班長不但要帶領(lǐng)大家提高產(chǎn)品質(zhì)量，更要在以下幾個方面把握好職責(zé)范圍：

一、質(zhì)量需謹(jǐn)慎，遇到問題的關(guān)鍵時刻也需要沖的上去，憑借多年經(jīng)驗，不慌不亂的妥善解決問題，從而順利完成班組的各項任務(wù)。

二、班組長是員工領(lǐng)頭羊。這需要班組長擁有一種魄力，讓員工有難處告訴你后會覺得踏實，穩(wěn)定人心，受擁戴，讓工段各項工作得到順利進(jìn)行。

三、做好員工的傳遞員。要將最新的質(zhì)量工藝、會議內(nèi)容及時的傳遞給員工，同時，也要將員工之聲傳遞給領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)車間大發(fā)展。

目前車間現(xiàn)行的質(zhì)量考核規(guī)定多以“懲”為主，這樣雖然僅僅是一種管理手段，但是基層怨聲載道，容易使人心灰意冷，不利于產(chǎn)品質(zhì)量的提升。下一步，車間是不是可以將制度人性化：對于主動追訴次品的車長輕罰，對于被動不追溯的車長重罰，并給予致力于質(zhì)量零缺陷的車長一定的獎勵。

本工段發(fā)現(xiàn)雖然經(jīng)過多次告知出次品追溯流程，但仍有車長不清楚到底應(yīng)該如何去做，工段決定將次品煙追溯流程規(guī)范化，由于蘇煙等長期離線打碼，要是次品到達(dá)倉庫追溯起來更加困難，需要質(zhì)檢員員工對成品擺放的先后次序掌握準(zhǔn)確無誤，再有就是各類產(chǎn)品到達(dá)成品庫時間測算，確保正確追溯，降低質(zhì)量成本。

篇二：XX年質(zhì)檢個人年終工作總結(jié)

我是xx，現(xiàn)在在xx項目質(zhì)檢科做質(zhì)檢員，主要負(fù)責(zé)對xx橋橋隊的施工進(jìn)行監(jiān)督及現(xiàn)場的質(zhì)量進(jìn)行控制。XX年是不尋常的

一年，我們要在這一年努力努力再努力，建好xx，打個勝利仗，為以后在xx的高速市場建立牢固的根基。在努力的同時，也要回顧過去一年里自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進(jìn)行細(xì)心的安排，為自己的工作定下目標(biāo)，指明方向。

1、援建項目，第一次做質(zhì)檢員

xx年xx月xx日我被調(diào)到xxxx項目質(zhì)檢科，由于以前一直在施工隊做一名測量員，所以對質(zhì)檢員應(yīng)該做的工作很不熟悉，開始剛?cè)サ臅r候還不是很適應(yīng)，以前看過同時質(zhì)檢的都是每天上路上看著別人做，教外委施工隊施工技術(shù)，知道要做好這個職務(wù)就要技術(shù)過硬，所以開始去的時候，都是白天在科長王友的帶領(lǐng)下去現(xiàn)場幫著外委施工隊伍放樣，主要是橋梁、涵洞位置的放樣，晚上回到質(zhì)檢科在學(xué)習(xí)，熟悉圖紙、了解一些基本的技術(shù)規(guī)范，不懂得問題再問問其他同事。在xx項目中我學(xué)會了萊卡全站儀的使用，讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解，也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣，第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結(jié)構(gòu)物的施工過程。xx項目是個援建項目，由于工期較緊每個人每天都很緊張的工作著，后來由于工作需要我路上人員有限，我管理了一臺膠輪鎬頭機(jī)和鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)處理路基的排水溝的巖層，xx的地形山地較多，有些路段怕被鏈?zhǔn)礁泐^機(jī)壓壞，所以搞頭機(jī)時間上的使用和調(diào)配工作也很重要，在孔經(jīng)理和王友的指導(dǎo)下，使我能夠合理的安排它們。

該用拖板車的時候用托板，路程計算哪個省錢用哪個，這樣也節(jié)約了成本。在xx項目中我還寫過內(nèi)業(yè)，知道寫內(nèi)業(yè)也很重要，要仔細(xì)的學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)圖紙來合理作業(yè)。在中期還和周利管理過橋，以及渡槽的施工，簡單的學(xué)會了渡槽的施工工藝，橋的施工過程要注意每個細(xì)節(jié)，而渡槽就要與當(dāng)?shù)氐乃德?lián)系起來，要做到因地制宜，做好前期的準(zhǔn)備工作很重要。最后的半個多月在xx項目仍然是質(zhì)檢工作，主要是對標(biāo)尾土路肩的施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，幫助施工隊有效的做好工作，在土路肩施工過程中因為經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在土路肩培土過程中出現(xiàn)寬度不一致、高低起伏等問題，甚至重新去再做也沒做好，后來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的，照著做的才使土路肩看著平順些;在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調(diào)運(yùn)和計量，由于xx路工期緊都是路基成型一段，墊層就完成一段，隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪，這樣對土石方的調(diào)運(yùn)工作就帶來的難度，為了節(jié)約成本避免弄到路上太多的泥土，就想到了讓施工隊和車隊都用小車，并且買些大的塑料布把路的一側(cè)鋪上車就停在塑料布上，這樣來保證路面盡量清潔。在xx項目雖然每天都很緊張，呆著些許的疲憊，但是每天都很充實，讓我學(xué)到了很多以前沒有接觸過的工作，讓我知道了原來我還有這么多的不足，在今后的工作中要更加勤奮踏實的學(xué)習(xí)。

2、xx項目創(chuàng)佳績

xx年xx月xx又來到xxxx項目質(zhì)檢科，因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工，我被分配到橋隊，這對于沒有接觸過現(xiàn)澆橋梁工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質(zhì)量檢驗的經(jīng)驗，真是難上加難啊！還要從新開始，學(xué)習(xí)圖紙，那圖紙到現(xiàn)場去和實際進(jìn)行比較，看到不懂的地方就去問高余，給郝剛打電話，向他們請教，那段時間讓我知道，管理橋梁的施工也不是一件容易的事，尤其是打混凝土的時候，經(jīng)常要晚上加班到半夜，甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們?nèi)椖坎康娜硕紕訂T起來，白天晚上輪流值班，對混凝土的澆注過程全程監(jiān)督，避免中途發(fā)生意外，影響施工和梁體的質(zhì)量，雖然很艱辛，但是也終于在業(yè)主的要求之下，提前將這兩個大橋竣工，沒有影響到樂宜路的正常通車，這也為我們沈高公路贏得了榮譽(yù)，我們是能夠打硬仗的施工隊伍！當(dāng)然在取得榮譽(yù)的同時，在施工過程中還是遇到了很多的困難，出現(xiàn)了很多的問題，例如：樁基與系梁的連接過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接后不夠，有的柱頭清泥不干凈;波紋管在腹板中穿完后，焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等。這些問題對于第一次對現(xiàn)澆橋梁施工質(zhì)檢的我來說一切都是那么陌生，在施工過程中我也不會去注意，唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁扎的鋼筋數(shù)，以為一切進(jìn)展的都很順利的時候，是有著多年橋梁工作經(jīng)驗的林芳經(jīng)理和高余師傅提醒了我，告訴我在一些環(huán)節(jié)過程中可能出現(xiàn)的問題。才發(fā)現(xiàn)了以上的問題，并且及時的補(bǔ)救，及時的對搭接長度不夠的鋼筋進(jìn)行雙面焊處理、清洗不凈的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈，保證在現(xiàn)澆混泥土的時候水泥漿不流進(jìn)波紋管。后來的一個月我在辦公室做內(nèi)業(yè)主要做橋梁的一些內(nèi)業(yè)，這也讓我熟悉內(nèi)業(yè)的同時，也讓我學(xué)會了如何在Aotu CAD中畫橋梁的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現(xiàn)澆橋梁上部結(jié)構(gòu)的施工和對橋梁的放樣有了初步的認(rèn)識，讓我在接下來的一年里更有信心能夠做好橋梁質(zhì)檢工作。

這一年的工作經(jīng)歷讓我在思想上有了一定的進(jìn)步，改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足，有時遇事不夠冷靜，拿不定注意，也少于和同事之間的溝通，希望自己能夠在今后的工作中更多的磨練自己，提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與同事之間的溝通，踏踏實實的做事，避免在今后的工作中走彎路。遇到問題多問，多學(xué)，多溝通，讓自己的思想能夠進(jìn)一步的成熟起來，為自己今后的工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。

1、做好質(zhì)檢工作，每天利用閑暇時間學(xué)習(xí)有圖紙，下班后及時寫工程日報單并報到工程科。每天施工隊當(dāng)天做完工作后想到下步工序，看看是否能繼續(xù)工作，如遇缺少材料等問題及時的向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況，避免耽誤正常施工，為施工隊做好服務(wù)工作。

2、作為青年知識分子，積極的發(fā)揮自己的作用，要做好對新來畢業(yè)生的“傳”、“幫”、“帶”工作，就要擺正自己的位置，有積極的工作態(tài)度，面對新的工作，新的挑戰(zhàn)就要學(xué)習(xí)“亮劍”精神勇敢面對，堅持不懈的把事情做完，為新來的畢業(yè)生做好榜樣。

3、在工作中要提高團(tuán)隊意識，就要做到把項目當(dāng)做自己的家，把同事們都當(dāng)做自己的家人一樣。在工作中不勾心斗角，不挑撥離間，不自私自利。在生活中相互幫助，相互關(guān)心，看到同事有困難不旁觀，為建好項目盡可能奉獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：縣委辦公室**年工作總結(jié)

縣委辦公室**年工作總結(jié)

**年，縣委辦公室在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十六大、十六屆四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指針，按照“認(rèn)真、高效、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的工作思路，緊緊圍繞縣委中心工作，高質(zhì)量地行文辦事，充分發(fā)揮了參謀助手作用，圓滿完成了辦公室承擔(dān)的各項工作任務(wù)。

一、主要工作

綜合資料工作：緊緊圍繞縣委中心工作，始終遵循“求真、務(wù)實、創(chuàng)優(yōu)”的工作方針，牢記縣委辦作為全縣中樞機(jī)構(gòu)的職責(zé)，一切從實際出發(fā)，建立健全“由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由單純服務(wù)向服務(wù)加參謀轉(zhuǎn)變，由苦干向?qū)嵏杉忧筛赊D(zhuǎn)變”的工作機(jī)制，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率，全方位了解和掌握各項工作動態(tài)，突出資料工作的針對性、時效性、綜合性、指導(dǎo)性，把“下實功、出精品”作為辦文行動指南。在起草每一篇重要講話和匯報材料時，都能堅持做到動筆前查閱大量資料、深入細(xì)致調(diào)研和充分醞釀討論，成稿后從語法、修辭、遣詞造句等不同角度再進(jìn)行仔細(xì)推敲，力求起草的文件材料更加切合我縣實際、突出我縣特點(diǎn)、符合領(lǐng)導(dǎo)要求，為領(lǐng)導(dǎo)決策和推動全縣各項工作的開展搞好全程服務(wù)。一是文字工作超額完成年初任務(wù)。常委會記錄工作，保證了所有記錄的全面、真實、可靠，沒有出現(xiàn)任何偏差，全年共整理常委會及書記會記錄14次，16萬字；起草、審發(fā)各類文件、通知、紀(jì)要160篇；撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研文章、匯報材料及其它內(nèi)部材料210篇，領(lǐng)導(dǎo)滿意率達(dá)100%。在《張家口日報》、《河北日報》等報刊上發(fā)表文章30篇。二是自我加壓，創(chuàng)造性開展工作。為進(jìn)一步推動我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加快全面建設(shè)小康社會步伐，我們在全縣范圍內(nèi)組織開展了“解放思想，加快發(fā)展”大討論活動，創(chuàng)辦了《大家談》刊物，并在縣電視臺開辟了“解放思想、加快發(fā)展”大討論專題節(jié)目，共錄制電視專題片20期，編發(fā)《大家談》80期。同時，我們還在辦公室內(nèi)部創(chuàng)辦了《辦公室論壇》和《黨員園地》兩個刊物，共編發(fā)《辦公室論壇》20期，《黨員園地》20期。三是成功組織大型活動。我們成功組織了首屆長山金秋文化旅游節(jié)，四大班子領(lǐng)導(dǎo)赴藁城、高邑參觀考察，全省科技下鄉(xiāng)啟動儀式及蟠龍湖封閉學(xué)習(xí)等大型活動，尤其組織在石家莊召開的首屆古文化研討會，邀請了中宣部、文化部等中央20多位專家學(xué)者及省市領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)格之高、人員之多、規(guī)模之大前所未有。對宣傳，開發(fā)長山將產(chǎn)生極大的推動作用。在抗擊“非典”斗爭中，我們嚴(yán)格按照“統(tǒng)籌兼顧，責(zé)任明確，突出重點(diǎn)，務(wù)求實效”的總體思路，進(jìn)一步完善工作措施，理順運(yùn)行機(jī)制，實現(xiàn)了“力爭不發(fā)生，確保不蔓延”的目標(biāo)。我們辦公室被縣授予抗擊“非典”斗爭先進(jìn)基層黨組織，3個同志被評為市級抗擊“非典”斗爭優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

信息調(diào)研工作：在搞好內(nèi)部服務(wù)的同時，把信息調(diào)http://004km.cn研作為宣傳我縣及以文輔政的重點(diǎn)工作來抓。在市級以上刊物發(fā)表信息調(diào)研文章304篇（條）。信息工作：堅持積極貫徹省、市和縣委關(guān)于加強(qiáng)信息工作的指導(dǎo)精神，圍繞全縣工作重點(diǎn)，緊密結(jié)合全縣工作實際，加大信息捕捉力度，全方位開展工作。按照“保數(shù)量、上質(zhì)量、出精品”的思路編寫信息。堅持實行總體目標(biāo)與階段目標(biāo)量化考核責(zé)任制，把任務(wù)分解到人頭，并把提高質(zhì)量作為信息工作的重點(diǎn)，狠抓了信息人員的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力及寫作水平的培訓(xùn)提高，建立了嚴(yán)格的逐級把關(guān)審批責(zé)任制。同時，把開發(fā)高品位精品信息作為工作的重中之重，把進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)決策作為主攻方向，精選角度、認(rèn)真撰寫，使信息工作呈現(xiàn)出了采編數(shù)量增多、采用量增多、進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)決策的精品信息增多的“三增多”喜人局面。全年共編發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)參考》14期、《工作交流》44期、《我縣信息》114期，向省、市委信息中心上報信息材料2690篇（條），被市、省、中辦采用共計260條（篇），其中《石家莊快報》刊發(fā)我縣信息就達(dá)68條。有8余條上報信息被省市領(lǐng)導(dǎo)做出重要批示，省市采用的動態(tài)信息做到了一條不落，在省市進(jìn)入優(yōu)勝行列。調(diào)研工作：堅持緊緊圍繞制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究。具體工作中，堅持深入基層，調(diào)查研究，力求掌握全面、真實的第一手材料，通過篩選、加工、提煉、編撰，及時將全縣各系統(tǒng)的工作動態(tài)、社情民意反饋給縣委領(lǐng)導(dǎo)和上級黨委，充分發(fā)揮了參謀、助手作用。今年以來，辦公室緊緊圍繞全縣工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展了調(diào)研活動，并把10月定為了調(diào)研月，人人開展調(diào)研，人人有調(diào)研題目，今年共撰寫了44篇質(zhì)量高、份量重的調(diào)研文章，其中《南水北調(diào)工程給我縣縣發(fā)展帶來哪些商機(jī)》、《關(guān)于我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的調(diào)查報告》、《我縣信訪形勢、存在問題及建議》等調(diào)研文章引起了縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，一些建議進(jìn)入了領(lǐng)導(dǎo)決策，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，實現(xiàn)了為領(lǐng)導(dǎo)參謀服務(wù)的高質(zhì)量?！斗e極推動農(nóng)民員工化，促進(jìn)農(nóng)民增收》一文在《河北經(jīng)濟(jì)》、《河北發(fā)展》等多家刊物發(fā)表，并榮獲第四屆河北省決策科學(xué)研究優(yōu)秀成果二等獎。

督查工作：督查工作緊緊圍繞縣委中心工作，按照“嚴(yán)、細(xì)、深、實、快”的要求，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、真督實查、求真務(wù)實的工作精神，突出抓好縣委部署的各項工作中的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題確保全縣各項工作順利進(jìn)行。全年共開展大型督查活動6次，專項督查活動72次。上報省市委督查室《督查專報》20期，被市委《督查通報》采用8期；上報市排調(diào)辦《情況簡報》10期，被采用5期，另外《我縣地?zé)釓?fù)合板項目順利簽約》被《張家口日報》刊發(fā)。承辦省市領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦件23件，辦結(jié)22件，辦結(jié)率達(dá)96%。一是堅持把發(fā)展作為督查工作的主線。督查室始終把工作重心放在黨委確定的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目上，采取月現(xiàn)場督查、季度部門聯(lián)合督查、半年縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查、全年總“要賬”等多種督查形式，為黨委和政府決策提出科學(xué)、可靠依據(jù)。根據(jù)5月份對全縣重點(diǎn)項目建設(shè)的督查情況，及時向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)做了匯報，縣領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況將重點(diǎn)項目由原來的150項調(diào)整為87項，使我縣項目布局更趨合理。二是堅持把創(chuàng)新作為督查工作的動力。不斷增強(qiáng)工作積極性、主動性，逐步實現(xiàn)由領(lǐng)導(dǎo)交辦向主動謀劃督查的轉(zhuǎn)變，運(yùn)用聯(lián)合督查、暗訪督查、跟蹤督查、催報督查、新聞督查等行之有效的方法，盡最大力量去辦實辦好。在縣電視臺開辟“求真務(wù)實、加快發(fā)展”專欄，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、有關(guān)部門一把手通過該窗口向全縣人民談謀劃、定措施、表決心，接受全縣人民監(jiān)督，營造了全縣上下一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力干事業(yè)的濃厚氛圍。三是堅持把落實作為督查工作的根本。始終堅持實事求是，一督到底的原則，對存在的問題敢于指出、敢于較真、敢于向領(lǐng)導(dǎo)如實反映。針對交通、物產(chǎn)總公司、水務(wù)、建設(shè)等防汛成員單位值班情況在突擊檢查中存在的問題，及時向縣主要領(lǐng)導(dǎo)如實進(jìn)行了反饋，并通報全縣，責(zé)成問題單位向縣委、縣政府做出了深刻檢查，在全縣引起較大反響，各單位值班情況明顯好轉(zhuǎn)。四是堅持把服務(wù)作為督查工作的宗旨。在工作中始終牢記“服務(wù)”這一宗旨，認(rèn)真把握好對上負(fù)責(zé)和對下服務(wù)的一致性，事事處處心為民所想，利為民所謀。始終把工作重點(diǎn)放在糧食直補(bǔ)、養(yǎng)老金發(fā)放、低保、經(jīng)濟(jì)環(huán)境治理、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部安置等群眾最關(guān)心的問題上，充分發(fā)揮督查工作的有力效能，真正把涉及群眾利益的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題解決好、落實好。

行政管理接待工作：行政事務(wù)方面，機(jī)關(guān)值班保證了全天24小時不失控、不空崗、不斷人，日常公務(wù)做到了有呼必應(yīng)，有令必行，全年沒有發(fā)生因空崗、斷人貽誤工作和失竊等事故；做到了上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確，政令暢通。對各類文件、材料的登記、發(fā)送、存檔工作明確了專人負(fù)責(zé)，做到了登記清楚、發(fā)送及時、存

檔規(guī)范，查閱方便，共收發(fā)上級各類文件1600份，全年沒有發(fā)生一起誤傳、誤轉(zhuǎn)、壓報、漏報事件。尤其是自綜合樓文件交換中心成立以來，共發(fā)放各類文件9258份，接收有關(guān)部門報遞各類文件1000余份，沒有出現(xiàn)一次丟失、漏傳、錯傳、損壞等現(xiàn)象，有利地保障了各類文件準(zhǔn)確、及時的發(fā)放到各單位。在接待上訪工作上，采取了群眾來信來訪專報措施，始終堅持嚴(yán)守工作紀(jì)律，注意工作方法，做到了說話和氣，積極疏導(dǎo)，全年共接待來訪62起，使一大批不穩(wěn)定因素化解在了基層，解決在萌芽狀態(tài)。會議安排有條不紊，井然有序，全年共籌備各類會議160個，受到了與會人員和來賓的好評，受到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。接待方面，全年共承辦接待任務(wù)92次，都做到了使來賓“乘興而來，滿意而歸”。

維護(hù)穩(wěn)定工作：今年以來，穩(wěn)定辦、排調(diào)辦、治理發(fā)愣功辦公室始終把維護(hù)全縣社會穩(wěn)定放在工作的首位，進(jìn)一步強(qiáng)化了維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制，全面加強(qiáng)了對不穩(wěn)定因素的排查和控制能力。一是加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行“鄉(xiāng)級負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處”工作制度，及時排查解決了一大批影響全縣穩(wěn)定的群體性事件、重大治安隱患、信訪苗頭和民間糾紛。全年共排查調(diào)處各類矛盾糾紛852件，調(diào)處解決810件，調(diào)處成功率98%，連續(xù)四年沒有發(fā)生一起進(jìn)京赴省集體訪，排調(diào)穩(wěn)定工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列。二是進(jìn)一步加大了對FLG分子的排查監(jiān)控。在對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、縣直各單位的FLG習(xí)練者進(jìn)行全面排查的基礎(chǔ)上，逐人落實了監(jiān)控責(zé)任制，把所有FLG練習(xí)者全部納入了監(jiān)控范圍。今年，完成了6名FLG頑固分子的轉(zhuǎn)化工作，轉(zhuǎn)化率達(dá)98%以上，鞏固率達(dá)100%，同時，進(jìn)一步加大深挖打擊力度，完善了縣、鄉(xiāng)兩級情報信息網(wǎng)絡(luò)，及時掌握動向，獲取FLG邪教組織非法活動的動態(tài)性、內(nèi)幕性信息，堅持發(fā)現(xiàn)一起，制止一起，查處一起，一追到底。今年以來，辦案1起，打掉地下團(tuán)伙2個，徹底摧毀了FLG組織殘存的指揮體系，在全市反邪教工作中步入先進(jìn)行列。

機(jī)要保密工作：堅持“有利保密，方便工作”的原則，把“確保密碼安全，確保密碼通信暢通”作為機(jī)要工作的重中之重，按照機(jī)要“二十四字”精神要求，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，抓好業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，著力提高工作人員的綜合素質(zhì)。譯傳辦工作做到了保密、及時、準(zhǔn)確、圓滿地完成了密碼通信任務(wù)，全年共收發(fā)明密電報12658頁，辦理各類緊急特電報3209份，從未出現(xiàn)壓誤、失誤和泄密現(xiàn)象。密碼電報的辦理，做到了嚴(yán)格登記，嚴(yán)格閱報范圍，并按月立卷歸檔，裝訂成冊，沒有出現(xiàn)任何失誤。

信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作：按照“注重實效、統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、安全保密”的指導(dǎo)思想和“建設(shè)一個中心、運(yùn)行兩套網(wǎng)絡(luò)”的工作思路，想方設(shè)法籌集資金，于今年9月中旬正式啟建，成立了我縣縣網(wǎng)絡(luò)信息中心，落實了人員編制。10月初完成了縣黨政信息網(wǎng)的一期工程建設(shè)任務(wù)。投資60多萬元，建成了30平方米的縣網(wǎng)絡(luò)信息中心機(jī)房，配備了3000伏安的后備式UpS電源。開通了縣委、人大、政府、政協(xié)、組織、紀(jì)檢、信訪、政法等80多個領(lǐng)導(dǎo)和部門網(wǎng)點(diǎn)，得到了市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。先后有5個縣（區(qū)）到我縣觀摩、學(xué)習(xí)建設(shè)經(jīng)驗。

二、主要做法和工作措施

(一)堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，最大限度發(fā)揮每個人的主觀能動性，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)。縣委辦公室要搞好參謀、服務(wù)工作，抓好各項決策的落實，就必須在協(xié)調(diào)聯(lián)動的前提下各負(fù)其責(zé)。一是實行集體領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮每個班子成員的主觀能動作用。辦公室工作紛繁復(fù)雜，工作中，辦公室主任在堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的同時，注意發(fā)揮副職的主觀能動作用，充分尊重大家的意見，支持他們大膽開展工作，做到量才適用，分工明確，使每個班子成員的特長都得到了充分發(fā)揮。對副主任、中層干部重新分工，強(qiáng)化一級對一級負(fù)責(zé)責(zé)任制，使每一項工作，每一道工序都有人管，有人辦，防止和克服相互推諉、扯皮現(xiàn)象。二是督促與指導(dǎo)并重，力求管理規(guī)范化。辦公室工作范圍廣、頭緒多、事務(wù)雜，要使辦公室工作整體上水平、出成績，就必須調(diào)動每個科室的積極性，發(fā)揮每個人的作用，使他們盡職盡責(zé)，積極主動。為此，我們圍繞建設(shè)過硬隊伍、爭創(chuàng)優(yōu)秀科室這一目標(biāo)，重新修訂了辦公室全年目標(biāo)任務(wù)，使人人有目標(biāo)，人人有工作方向。進(jìn)一步規(guī)范了辦公室各項規(guī)章制度，編輯了辦公室規(guī)章制度匯編，使日常管理實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。采取多種措施，鼓勵文秘人員盡可能多地瀏覽和占有資料，盡可能多地陪同領(lǐng)導(dǎo)或獨(dú)立下基層調(diào)研，大力提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為高標(biāo)準(zhǔn)地搞好服務(wù)奠定基礎(chǔ)。聽取了班子成員、科長以及每一位同志對辦公室建設(shè)的意見和建議，把大家的正確意見和合理化建議集中起來，加以實施。通過上述措施，在全室形成了工作人員思想上積極上進(jìn)，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，行為上嚴(yán)格要求良好氛圍。三是謀全局、抓大事，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。充分利用辦公室接觸面大、聯(lián)系廣泛、信息靈通的優(yōu)勢，圍繞縣委中心工作和全縣三個文明建設(shè)，深入實際，真查實督，積極主動地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好決策跟蹤，保證了縣委決策的順利貫徹落實。

(二)貼近中心工作，提高參謀服務(wù)質(zhì)量。辦公室文字工作是縣委的口舌、領(lǐng)導(dǎo)的耳目，其服務(wù)質(zhì)量好壞不僅影響縣委決策及其貫徹落實，在某種程度上甚至影響黨的方針政策的深入實施，是辦公室的一項極為重要的工作。為此，我們始終把它放在心上，抓在手上，堅持大材料主任親自參與謀劃，親自把關(guān)定向，并要求文字工作者必須圍繞中心開展工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好全程服務(wù)。一是抓好日常文字工作，發(fā)揮綜合指導(dǎo)作用。在日常文字管理工作中，堅持對縣委、縣委辦制發(fā)的文件、材料嚴(yán)格審核，把好行文關(guān)、文字關(guān)、政策關(guān)，確保了文件材料的質(zhì)量。二是狠抓了信息反饋工作。今年信息反饋工作重點(diǎn)在抓早、抓高、抓經(jīng)常上做文章，一開始就對信息工作提出了明確的任務(wù)目標(biāo)，保持了信息人員的工作積極性，做到了常抓不懈，始終如一，信息工作在省、市一直處于領(lǐng)先地位。為使縣委領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的主要工作動態(tài)和進(jìn)展，我們還在《我縣信息》、《工作交流》、《領(lǐng)導(dǎo)參考》上適時、適量地向領(lǐng)導(dǎo)提供有效信息，有的被高書記作出重要批示，有的上報后被省市領(lǐng)導(dǎo)作出批示或批轉(zhuǎn)落實，保證了縣內(nèi)重大社情、重大事件及時上報和反饋，信息工作水平有了較大幅度提高。三是強(qiáng)化調(diào)研工作，促進(jìn)全縣大興調(diào)查研究之風(fēng)。我室全體同志，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，深入基層、深入實際，圍繞縣委中心工作和全縣三個文明建設(shè)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展調(diào)研活動，重大課題實現(xiàn)了由調(diào)研向決策的轉(zhuǎn)化，許多建議成為縣委決策的重要依據(jù)，被縣委領(lǐng)導(dǎo)采納。四是狠抓督查工作，確?？h委各項決策的落實。本著以決策督查為重點(diǎn)，圍繞中心抓大事的督查原則，辦公室主任堅持親自部署督查任務(wù)，檢查督查效果，充分發(fā)揮了督查工作在促進(jìn)決策落實、推動工作開展方面的積極作用。

(三)強(qiáng)化隊伍建設(shè)，樹立辦公室

良好的整體形象。在隊伍建設(shè)上，我們主要抓了以下幾個方面：一是狠抓思想建設(shè)。我們有計劃地組織安排了學(xué)習(xí)黨的重大方針、政策活動，要求每個同志對照黨員標(biāo)準(zhǔn)找差距，結(jié)合實際訂措施，不斷加強(qiáng)思想修養(yǎng)。同時，還十分注意總結(jié)先進(jìn)典型，用身邊事教育身邊人。通過一系列教育活動，科室之間、同志之間形成了比、學(xué)、趕、幫、超的局面，干部、職工的思想素質(zhì)明顯提高，事業(yè)心、責(zé)任感不斷增強(qiáng)。二是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行每周五下午的集中學(xué)習(xí)制度，有組織、有計劃、有目的地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并注意發(fā)揮“老同志”的骨干作用，對新來的同志認(rèn)真進(jìn)行傳、幫、帶，使新同志很快進(jìn)入角色。三是關(guān)心愛護(hù)，嚴(yán)格要求。我們注重從各方面關(guān)心、愛護(hù)、幫助辦公室的每一個同志，對一些有實際困難的同志，千方百計積極給予幫助，主動為他們排憂解難，消除后顧之憂。特別是當(dāng)有的同志或家屬生病及家庭遇到困難，最需要給予溫暖和幫助的時候，辦公室都組織人員前往探視，安扶慰問，盡可能地幫助解決實際困難；哪個同志的思想上有了問題，同志們都能耐心地做疏導(dǎo)工作，使他們放下包袱，全力投入工作。同志們之間建立起了一種深厚的感情，使辦公室各項工作都有了新起色。在關(guān)心愛護(hù)的同時，我們對辦公室工作人員又嚴(yán)格要求，要求每個同志站在為縣委爭光、為集體爭光的高度，時時處處嚴(yán)格約束自己，全室沒有發(fā)生一起吃、拿、卡、要等違法違紀(jì)現(xiàn)象。通過嚴(yán)管與厚愛，使辦公室全體同志在工作辛苦、待遇清苦的情況下，以苦為榮，以忙為樂，工作熱情高漲，做到了做人堂堂正正，辦事積極主動，辦文精益求精，整個辦公室形成了領(lǐng)導(dǎo)之間團(tuán)結(jié)一致，分工負(fù)責(zé)；科室之間密切配合，通力協(xié)作；同志之間互相關(guān)心，互相幫助的良好局面，有效地避免了工作中的脫節(jié)和失誤，大大地提高了工作效率和工作質(zhì)量。

總之，一年來，經(jīng)過全室同志的共同努力，辦公室取得了顯著的成績，在新的一年里，辦公室要繼續(xù)緊緊圍繞縣委中心工作，發(fā)揚(yáng)成績，總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足，以“協(xié)調(diào)、有序、快速、高效”為目標(biāo)，把辦公室各方面的工作提高到一個更新、更高的水平。