第一篇：青年干部外派到建設(shè)局掛職鍛煉總結(jié)

文章標題：青年干部外派到建設(shè)局掛職鍛煉總結(jié)

今年九月，我參加了區(qū)委組織部舉辦的“**區(qū)青年干部培訓(xùn)班”。經(jīng)過一個月內(nèi)容豐富、形式多樣的緊張學(xué)習(xí)后，10月16日我和其他五名青年干部被安排到蘇州市相城區(qū)工作鍛煉。到這里后，按照對口安排的原則，我分到相城區(qū)建設(shè)局工作，通過一個多月的學(xué)習(xí)鍛煉，我對相城區(qū)建設(shè)局各方面工作有了初步的了解，學(xué)到了一些好的經(jīng)驗，在這里做一總結(jié)。

一、相城區(qū)建設(shè)局的基本情況

相城區(qū)建設(shè)局成立于2001年3月，主要負責相城區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)建設(shè)、人防工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋拆遷、建筑業(yè)、旅游業(yè)等管理工作。全局共有干部職工44人，其中行政事業(yè)性23人，合同制21人。按照工作分為：辦公室、建筑業(yè)管理科、人防事業(yè)科、開發(fā)建設(shè)科、市政管理科、旅游管理科等六個科室，直屬單位有：招標投標管理站、拆遷管理服務(wù)中心、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、城建檔案館等四個單位。

相城區(qū)建設(shè)局成立五年來，認真貫徹建設(shè)、管理、服務(wù)的方針，開展了機關(guān)效能和精神文明建設(shè)，抓好了領(lǐng)導(dǎo)、中層和職工三支隊伍建設(shè)；建立了較為完善的規(guī)章制度，實現(xiàn)了政務(wù)公開，管理工作走上了圍繞中心、規(guī)范有序、與時具進的軌道。全區(qū)建設(shè)市場秩序逐步好轉(zhuǎn)，建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，文明施工水平不斷提高；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快；人防建設(shè)目標提前完成；村鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)蓬勃發(fā)展；拆遷工作穩(wěn)步推進；清欠工作規(guī)范有效，為加快相城區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了有力保障。

二、工作鍛煉情況

在相城區(qū)建設(shè)局工作鍛煉期間，我主要在建設(shè)局行政審批窗口工作。為了盡快的進入工作角色，我首先閱讀了建設(shè)局近些年的文件，詳細了解相城區(qū)建設(shè)局辦理施工許可證、合同備案、竣工備案、人防管理等窗口業(yè)務(wù)的程序，虛心向窗口主管領(lǐng)[此文若非在范文搜 fwsir.com=站-004km.cn出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到范文搜網(wǎng)，更多原創(chuàng)]導(dǎo)和窗口工作人員請教。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，我熟悉了相城區(qū)建設(shè)局的窗口審批業(yè)務(wù)后，積極投入到工作中，協(xié)助窗口工作人員辦理審批、備案業(yè)務(wù)。鍛煉期間，建設(shè)局行政審批窗口共辦理施工許可證35項，合同備案32項，竣工備案120項。

為了全面了解相城區(qū)建設(shè)局的工作，我在工作之余堅持多走訪、多調(diào)查、多研究，分別到建設(shè)局所屬的六個科室和四各單位了解情況，與這些科室、單位的工作人員廣泛而深入的探討，從而詳細了解了他們的工作情況和工作方法，學(xué)到了一些好的做法。另外，為了增加感性認識，我跟隨質(zhì)檢站工作人員深入到施工現(xiàn)場，實地參觀學(xué)習(xí)。由于我在**從事的是規(guī)劃管理工作，為了了解相城區(qū)規(guī)劃工作，我在建設(shè)局鍛煉期間，多次到相城區(qū)規(guī)劃分局走訪，與規(guī)劃分局的工作人員座談，相互交流經(jīng)驗、探討問題、尋找差距。

在鍛煉學(xué)習(xí)期間，我除了積極工作、走訪調(diào)查外，還利用一切機會宣傳我區(qū)。主動向相城區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃分局的工作人員以及接觸過的房地產(chǎn)開發(fā)商、施工單位介紹我區(qū)的情況，宣傳我區(qū)各方面的優(yōu)勢和招商引資的優(yōu)惠政策，竭力使他們了解我區(qū)，吸引他們到我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。

三、工作鍛煉的體會

（一）相城區(qū)城市建設(shè)速度令人驚訝

相城區(qū)建區(qū)僅僅5年時間，這個曾經(jīng)相對落后的地方崛起了一座現(xiàn)代化新城，樓宇林立、綠樹成蔭、路連林隔、林水一體。建區(qū)前，相城除了一條國道、一條省道、一條高速公路穿境而過外，境內(nèi)沒有一條像樣的城市等級道路。建區(qū)后，相城人以“每星期筑路1公里”的速度開展“六縱六橫兩聯(lián)”路網(wǎng)框架建設(shè)，5年新增公路255公里。五年來，綠化投資14億元，全區(qū)建成了62只公園，面積最大的生態(tài)園超過了1萬畝；新增綠化面積84000畝，建成區(qū)人均擁有公共綠地16平方米，是國家生態(tài)園林城市標準的1.5倍。

基礎(chǔ)設(shè)施和綠化建設(shè)的高投入，給相城的發(fā)展注入了活力。100多個外資項目沖著良好的生態(tài)環(huán)境和完善的基礎(chǔ)設(shè)施相繼落戶相城，使春申湖畔成了一個新興的現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)。40多家房地產(chǎn)公司進駐相城，使這個原來的房地產(chǎn)空白區(qū)5年間矗起了300多萬平方米別墅、商品房，成了蘇州城北的優(yōu)美人居副中心。

（二）行政審批中心規(guī)范而高效

由于我一直在相城區(qū)行政審批中心建設(shè)局窗口工作，因而行政審批中心給我留下了深刻的印象。

首先，相城區(qū)行政審批中心規(guī)模大，審批事項全。審批大廳近2000平方米，目前有28個區(qū)級行政部門在審批大廳設(shè)立窗口，進駐審批事項271項，窗口服務(wù)人員65名。由于規(guī)模大、審批事項全，極大的方便了服務(wù)對象。比如建設(shè)局的窗口旁邊是規(guī)[本篇文章來源于范文搜 fwsir.com-網(wǎng)址為-004km.cn-未經(jīng)過范文搜網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負]劃局的窗口，規(guī)劃局的窗口旁邊是土地局的窗口，這

第二篇：青年干部外派到建設(shè)局掛職鍛煉總結(jié)

今年九月，我參加了區(qū)委組織部舉辦的“××區(qū)青年干部培訓(xùn)班”。經(jīng)過一個月內(nèi)容豐富、形式多樣的緊張學(xué)習(xí)后，10月16日我和其他五名青年干部被安排到蘇州市相城區(qū)工作鍛煉。到這里后，按照對口安排的原則，我分到相城區(qū)建設(shè)局工作，通過一個多月的學(xué)習(xí)鍛煉，我對相城區(qū)建設(shè)局各方面工作有了初步的了解，學(xué)到了一些好的經(jīng)驗，在這里做一總結(jié)。

一、相城區(qū)建設(shè)局的基本情況

相城區(qū)建設(shè)局成立于2001年3月，主要負責相城區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)建設(shè)、人防工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋拆遷、建筑業(yè)、旅游業(yè)等管理工作。全局共有干部職工44人，其中行政事業(yè)性23人，合同制21人。另外，為了增加感性認識，我跟隨質(zhì)檢站工作人員深入到施工現(xiàn)場，實地參觀學(xué)習(xí)。由于我在××從事的是規(guī)劃管理工作，為了了解相城區(qū)規(guī)劃工作，我在建設(shè)局鍛煉期間，多次到相城區(qū)規(guī)劃分局走訪，與規(guī)劃分局的工作人員座談，相互交流經(jīng)驗、探討問題、尋找差距。

在鍛煉學(xué)習(xí)期間，我除了積極工作、走訪調(diào)查外，還利用一切機會宣傳我區(qū)。主動向相城區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃分局的工作人員以及接觸過的房地產(chǎn)開發(fā)商、施工單位介紹我區(qū)的情況，宣傳我區(qū)各方面的優(yōu)勢和招商引資的優(yōu)惠政策，竭力使他們了解我區(qū)，吸引他們到我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。

三、工作鍛煉的體會

（一）相城區(qū)城市建設(shè)速度令人驚訝

相城區(qū)建區(qū)僅僅5年時間，這個曾經(jīng)相對落后的地方崛起了一座現(xiàn)代化新城，樓宇林立、綠樹成蔭、路連林隔、林水一體。建區(qū)前，相城除了一條國道、一條省道、一條高速公路穿境而過外，境內(nèi)沒有一條像樣的城市等級道路。建區(qū)后，相城人以“每星期筑路1公里”的速度開展“六縱六橫兩聯(lián)”路網(wǎng)框架建設(shè)，5年新增公路255公里。五年來，綠化投資14億元，全區(qū)建成了62只公園，面積最大的生態(tài)園超過了1萬畝；新增綠化面積84000畝，建成區(qū)人均擁有公共綠地16平方米，是國家生態(tài)園林城市標準的1.5倍。

基礎(chǔ)設(shè)施和綠化建設(shè)的高投入，給相城的發(fā)展注入了活力。100多個外資項目沖著良好的生態(tài)環(huán)境和完善的基礎(chǔ)設(shè)施相繼落戶相城，使春申湖畔成了一個新興的現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)。40多家房地產(chǎn)公司進駐相城，使這個原來的房地產(chǎn)空白區(qū)5年間矗起了300多萬平方米別墅、商品房，成了蘇州城北的優(yōu)美人居副中心。

（二）行政審批中心規(guī)范而高效

由于我一直在相城區(qū)行政審批中心建設(shè)局窗口工作，因而行政審批中心給我留下了深刻的印象。

首先，相城區(qū)行政審批中心規(guī)模大，審批事項全。審批大廳近2000平方米，目前有28個區(qū)級行政部門在審批大廳設(shè)立窗口，進駐審批事項271項，窗口服務(wù)人員65名。由于規(guī)模大、審批事項全，極大的方便了服務(wù)對象。比如建設(shè)局的窗口旁邊是規(guī)劃局的窗口，規(guī)劃局的窗口旁邊是土地局的窗口，這就避免了建設(shè)單位來回在幾個局委之間奔波，方便了建設(shè)單位，提高了辦事效率。

第二，相城區(qū)行政審批中心管理規(guī)范、審批高效、服務(wù)意識強。窗口工作人員統(tǒng)一著裝，上下班刷卡，每季度評選“紅旗窗口”和“服務(wù)標兵”。為提高辦事效率，主要窗口實行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公。例如，建設(shè)局派副局長 負責窗口工作，他常年在窗口現(xiàn)場辦公，極大的提高了審批效率和辦事力度。據(jù)統(tǒng)計，2005年審批中心平均辦件時限為2.77天。

第三篇：青年干部外派到建設(shè)局掛職鍛煉總結(jié)

今年九月，我參加了區(qū)委組織部舉辦的“**區(qū)青年干部培訓(xùn)班”。經(jīng)過一個月內(nèi)容豐富、形式多樣的緊張學(xué)習(xí)后，10月16日我和其他五名青年干部被安排到蘇州市相城區(qū)工作鍛煉。到這里后，按照對口安排的原則，我分到相城區(qū)建設(shè)局工作，通過一個多月的學(xué)習(xí)鍛煉，我對相城區(qū)建設(shè)局各方面工作有了初步的了解，學(xué)到了一些好的經(jīng)驗，在這里做一總結(jié)。

一、相城區(qū)建設(shè)局的基本情況

相城區(qū)建設(shè)局成立于XX年3月，主要負責相城區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)建設(shè)、人防工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)、房屋拆遷、建筑業(yè)、旅游業(yè)等管理工作。全局共有干部職工44人，其中行政事業(yè)性23人，合同制21人。按照工作分為：辦公室、建筑業(yè)管理科、人防事業(yè)科、開發(fā)建設(shè)科、市政管理科、旅游管理科等六個科室，直屬單位有：招標投標管理站、拆遷管理服務(wù)中心、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站、城建檔案館等四個單位。

相城區(qū)建設(shè)局成立五年來，認真貫徹建設(shè)、管理、服務(wù)的方針，開展了機關(guān)效能和精神文明建設(shè)，抓好了領(lǐng)導(dǎo)、中層和職工三支隊伍建設(shè)；建立了較為完善的規(guī)章制度，實現(xiàn)了政務(wù)公開，管理工作走上了圍繞中心、規(guī)范有序、與時具進的軌道。全區(qū)建設(shè)市場秩序逐步好轉(zhuǎn)，建設(shè)工程質(zhì)量穩(wěn)步上升，文明施工水平不斷提高；城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)速度加快；人防建設(shè)目標提前完成；村鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)蓬勃發(fā)展；拆遷工作穩(wěn)步推進；清欠工作規(guī)范有效，為加快相城區(qū)建設(shè)發(fā)展提供了有力保障。

二、工作鍛煉情況

在相城區(qū)建設(shè)局工作鍛煉期間，我主要在建設(shè)局行政審批窗口工作。為了盡快的進入工作角色，我首先閱讀了建設(shè)局近些年的文件，詳細了解相城區(qū)建設(shè)局辦理施工許可證、合同備案、竣工備案、人防管理等窗口業(yè)務(wù)的程序，虛心向窗口主管領(lǐng)[此文若非在大=秘=書=網(wǎng)=站-004km.cn出現(xiàn)，那均為抄襲,找文章還是到文秘資源網(wǎng)，更多原創(chuàng)]導(dǎo)和窗口工作人員請教。經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)，我熟悉了相城區(qū)建設(shè)局的窗口審批業(yè)務(wù)后，積極投入到工作中，協(xié)助窗口工作人員辦理審批、備案業(yè)務(wù)。鍛煉期間，建設(shè)局行政審批窗口共辦理施工許可證35項，合同備案32項，竣工備案120項。

為了全面了解相城區(qū)建設(shè)局的工作，我在工作之余堅持多走訪、多調(diào)查、多研究，分別到建設(shè)局所屬的六個科室和四各單位了解情況，與這些科室、單位的工作人員廣泛而深入的探討，從而詳細了解了他們的工作情況和工作方法，學(xué)到了一些好的做法。另外，為了增加感性認識，我跟隨質(zhì)檢站工作人員深入到施工現(xiàn)場，實地參觀學(xué)習(xí)。由于我在**從事的是規(guī)劃管理工作，為了了解相城區(qū)規(guī)劃工作，我在建設(shè)局鍛煉期間，多次到相城區(qū)規(guī)劃分局走訪，與規(guī)劃分局的工作人員座談，相互交流經(jīng)驗、探討問題、尋找差距。在鍛煉學(xué)習(xí)期間，我除了積極工作、走訪調(diào)查外，還利用一切機會宣傳我區(qū)。主動向相城區(qū)建設(shè)局、規(guī)劃分局的工作人員以及接觸過的房地產(chǎn)開發(fā)商、施工單位介紹我區(qū)的情況，宣傳我區(qū)各方面的優(yōu)勢和招商引資的優(yōu)惠政策，竭力使他們了解我區(qū)，吸引他們到我區(qū)投資創(chuàng)業(yè)。

三、工作鍛煉的體會

（一）相城區(qū)城市建設(shè)速度令人驚訝

相城區(qū)建區(qū)僅僅5年時間，這個曾經(jīng)相對落后的地方崛起了一座現(xiàn)代化新城，樓宇林立、綠樹成蔭、路連林隔、林水一體。建區(qū)前，相城除了一條國道、一條省道、一條高速公路穿境而過外，境內(nèi)沒有一條像樣的城市等級道路。建區(qū)后，相城人以“每星期筑路1公里”的速度開展“六縱六橫兩聯(lián)”路網(wǎng)框架建設(shè)，5年新增公路255公里。五年來，綠化投資14億元，全區(qū)建成了62只公園，面積最大的生態(tài)園超過了1萬畝；新增綠化面積84000畝，建成區(qū)人均擁有公共綠地16平方米，是國家生態(tài)園林城市標準的1.5倍。

基礎(chǔ)設(shè)施和綠化建設(shè)的高投入，給相城的發(fā)展注入了活力。100多個外資項目沖著良好的生態(tài)環(huán)境和完善的基礎(chǔ)設(shè)施相繼落戶相城，使春申湖畔成了一個新興的現(xiàn)代工業(yè)集聚區(qū)。40多家房地產(chǎn)公司進駐相城，使這個原來的房地產(chǎn)空白區(qū)5年間矗起了300多萬平方米別墅、商品房，成了蘇州城北的優(yōu)美人居副中心。

（二）行政審批中心規(guī)范而高效

由于我一直在相城區(qū)行政審批中心建設(shè)局窗口工作，因而行政審批中心給我留下了深刻的印象。

首先，相城區(qū)行政審批中心規(guī)模大，審批事項全。審批大廳近XX平方米，目前有28個區(qū)級行政部門在審批大廳設(shè)立窗口，進駐審批事項271項，窗口服務(wù)人員65名。由于規(guī)模大、審批事項全，極大的方便了服務(wù)對象。比如建設(shè)局的窗口旁邊是規(guī)[本篇文章來源于大*秘*書*網(wǎng)-網(wǎng)址為-004km.cn-未經(jīng)過文秘資源網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲 后果自負]劃局的窗口，規(guī)劃局的窗口旁邊是土地局的窗口，這就避免了建設(shè)單位來回在幾個局委之間奔波，方便了建設(shè)單位，提高了辦事效率。

第二，相城區(qū)行政審批中心管理規(guī)范、審批高效、服務(wù)意識強。窗口工作人員統(tǒng)一著裝，上下班刷卡，每季度評選“紅旗窗口”和“服務(wù)標兵”。為提高辦事效率，主要窗口實行領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公。例如，建設(shè)局派副局長 負責窗口工作，他常年在窗口現(xiàn)場辦公，極大的提高了審批效率和辦事力度。據(jù)統(tǒng)計，XX年審批中心平均辦件時限為2.77天。審批中心服務(wù)意識很強，實行承諾服務(wù)，承諾期到主動通知服務(wù)對象領(lǐng)證；審批事項的辦事程序、表格、收費依據(jù)統(tǒng)一裝訂成冊，一次性發(fā)給服務(wù)對象；大廳內(nèi)設(shè)有兩臺復(fù)印機，免費為服務(wù)對象提供復(fù)印。

（三）充分發(fā)揮政策和管理的引導(dǎo)作用，推動城市合理建設(shè)。

相城區(qū)為了節(jié)約土地，提高品位，出臺政策規(guī)定，建設(shè)一層廠房每平方米收取配套費105元，兩層廠房減半征收，三層以上（含三層）廠房免收。這樣，相城區(qū)大部分工業(yè)廠房都是三層或更高，不僅提高了工業(yè)區(qū)的品位，更提高了土地利用率。另外，為提高城市品位，相城區(qū)規(guī)劃分局增加了設(shè)計方案審批環(huán)節(jié)，所有住宅和商業(yè)項目必須拿出兩個以上設(shè)計方案，經(jīng)過審查選擇，核發(fā)《建設(shè)項目設(shè)計方案審查意見書》后，才能辦理下步手續(xù)。這強化了設(shè)計方案的審查，起到了優(yōu)勝劣汰的作用，為建設(shè)高品位城市奠定了基礎(chǔ)。

總之，通過一個多月的外派鍛煉，我收益非淺，深感與相城區(qū)相比我區(qū)在很多方面存在差距?；貋砗?，我將在自己力所能及的范圍內(nèi)改進工作，奮發(fā)努力，為我區(qū)城市建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻。

第四篇：青年干部掛職鍛煉總結(jié)

3月，我離開工作、學(xué)習(xí)、生活了10多年的學(xué)校，被區(qū)委組織部安排到區(qū)城建辦掛職鍛煉，擔任主任助理，先后在秘書宣傳組和督查督辦組工作。全新的工作內(nèi)容和環(huán)境，不一樣的工作方法和節(jié)奏，在城建大潮中經(jīng)受考驗，這是我人生中的一段重要經(jīng)歷，對我今后的工作必將產(chǎn)生深遠的影響。

一、掛職期間主要工作。3月1日至4月中旬，我在秘書宣傳組工作，負責編發(fā)《城建情況》，與各新聞媒體保持聯(lián)系，撰寫各類稿件，宣傳城建工作，并協(xié)助做好辦公室的各項日常工作。剛開始，對城建辦的各項工作都非常陌生，而且，新的城建辦班子剛剛組建，從各項制度的制定，到工作環(huán)境的布置，一切都需要重新開始。我盡快的熟悉了工作內(nèi)容，并學(xué)習(xí)借鑒上屆工作人員的工作內(nèi)容和方法，工作很快上手。至4月17日，我主持編寫《城建情況》計7期，協(xié)助編發(fā)快訊計7期。每期簡報的編輯工作量非常大，從組稿開始，嚴把文字關(guān)，推敲詞句，認真校對，確保了簡報的及時和高質(zhì)量。在對外宣傳方面，我負責聯(lián)系報社、電視臺等媒體，做好城建宣傳報道工作。4月17日以后，為了充實督查督辦的力量，我被調(diào)整到督查督辦組，協(xié)助做好督查督辦組的文字工作，包括督查報告、信息報表統(tǒng)計、督查推進會材料準備等。掛職期間，我正常參加督查督辦組的日常督查活動，參加行政強拆、司法交房、綜合整治、矛盾協(xié)調(diào)等各類活動30余次，并撰寫信息稿件50余篇，編印《每日督查情況》20期，完成各類報表250余件，及時向領(lǐng)導(dǎo)傳達工程建設(shè)的情況，并做好分析，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。

二、掛職鍛煉收獲。1．認識明確，思想轉(zhuǎn)變，充分認識到后備干部掛職鍛煉重要意義。年初，當我收到掛職鍛煉的通知時，心時很不平靜，當時我首先考慮到這樣幾個問題，區(qū)委組織部為什么要選派我到城建辦進行掛職鍛煉？為什么要花費如此大的代價培訓(xùn)后備干部？我去了以后能不能適應(yīng)新的工作環(huán)境？這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過。到城建辦上班以后，我邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊思考，終于認識到，選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)干部隊伍的必然要求，掛職鍛煉是干部能力素質(zhì)提高的有效載體和平臺，是干部素質(zhì)提高的捷徑。通過掛職鍛煉，不但能使掛職干部在更高的層次和更全的方位上拓寬視野、開闊思路、提高能力，而且密切了單位部門之間、機關(guān)基層之間的聯(lián)系，增進了黨群干群之間感情，同時推動了全區(qū)中心重點工作的開展。我首先全身心的溶入新的工作崗位。作為一名掛職干部，只認真工作是不夠的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集體，才能真正轉(zhuǎn)換角色，消除“掛職”是“過客”，是局外人的思想，增強工作的主動性、自覺性、能動性。只有這樣想和這樣做，才可能在掛職中出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，才能在工作中學(xué)習(xí)到新東西，提高自己的本領(lǐng)。于是，我較快地適應(yīng)和實現(xiàn)了個人自身的三個轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和思考問題方式的轉(zhuǎn)變。2．積極參加城市建設(shè)實踐活動，在城建大潮中接受磨練。今年是我區(qū)實現(xiàn)城市建設(shè)“三年出形象”的關(guān)鍵之年，也是區(qū)城建辦調(diào)整重組后的開局之年。圍繞“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟工作，抓投資環(huán)境，抓凝聚人心”的城建理念，我們所有工作人員都把做好區(qū)委、區(qū)政府的參謀、助手，為城建事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展作為自己的光榮職責。在秘書宣傳組的前期工作中，我負責簡報的編寫。這項工作量大而復(fù)雜，從稿件的采寫，到信息的收集，從文字輸入，到版面的編排，到簡報的最后出樣，都是我一個人負責。編好后將樣稿交給領(lǐng)導(dǎo)審閱修改，經(jīng)過反復(fù)修改，力爭不出任何差錯，使簡報的質(zhì)量得到保證。因為簡報要發(fā)給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各工程分指揮部，所以，任何一個小錯誤，小到標點符號、一個數(shù)字，包括編排格式等，都可能帶來大的影響。全部印刷好了以后，還要再細讀一遍。每期簡報的出版過程，就如同經(jīng)過了一次洗禮，當簡報最后送出時，我才長長吁出一口氣，然后又開始投入到下期簡報的編寫工作中。對照我過去在學(xué)校的工作，我深感過去在教育教學(xué)工作中太缺乏這種嚴謹、較真的精神，滿足于完成任務(wù)，大而化之，不求務(wù)實。機關(guān)的這種工作作風(fēng)給了我很大啟示。到督查督辦組工作以后，我的工作內(nèi)容從后臺編寫稿件為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊肭芭_城建一線為主。我在很短的時間內(nèi)熟悉了全區(qū)城建工程的具體情況，對自己的工作也有了更為明確的目標。每天與督查組的其他同事一起到各工程建設(shè)現(xiàn)場去督查工程進展情況，檢查城建督查推進會上明確的督辦事項的貫徹落實情況。回辦公室后，根據(jù)督查情況，撰寫整理督查報告，對工程建設(shè)過程中的問題進行思考，提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)研究決策提供第一手資料。每天負責收集整理拆遷報表，形成日報，送主任室和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。每周收集各工程進展情況周報表，整理形成《各重點工程建設(shè)進展情況周匯總表》。

第五篇：青年干部掛職鍛煉總結(jié)

3月，我離開工作、學(xué)習(xí)、生活了10多年的學(xué)校，被區(qū)委組織部安排到區(qū)城建辦掛職鍛煉，擔任主任助理，先后在秘書宣傳組和督查督辦組工作。全新的工作內(nèi)容和環(huán)境，不一樣的工作方法和節(jié)奏，在城建大潮中經(jīng)受考驗，這是我人生中的一段重要經(jīng)歷，對我今后的工作必將產(chǎn)生深遠的影響。

一、掛職期間主要工作。

3月1日至4月中旬，我在秘

書宣傳組工作，負責編發(fā)《城建情況》，與各新聞媒體保持聯(lián)系，撰寫各類稿件，宣傳城建工作，并協(xié)助做好辦公室的各項日常工作。剛開始，對城建辦的各項工作都非常陌生，而且，新的城建辦班子剛剛組建，從各項制度的制定，到工作環(huán)境的布置，一切都需要重新開始。我盡快的熟悉了工作內(nèi)容，并學(xué)習(xí)借鑒上屆工作人員的工作內(nèi)容和方法，工作很快上手。至4月17日，我主持編寫《城建情況》計7期，協(xié)助編發(fā)快訊計7期。每期簡報的編輯工作量非常大，從組稿開始，嚴把文字關(guān)，推敲詞句，認真校對，確保了簡報的及時和高質(zhì)量。在對外宣傳方面，我負責聯(lián)系報社、電視臺等媒體，做好城建宣傳報道工作。

4月17日以后，為了充實督查督辦的力量，我被調(diào)整到督查督辦組，協(xié)助做好督查督辦組的文字工作，包括督查報告、信息報表統(tǒng)計、督查推進會材料準備等。掛職期間，我正常參加督查督辦組的日常督查活動，參加行政強拆、司法交房、綜合整治、矛盾協(xié)調(diào)等各類活動30余次，并撰寫信息稿件50余篇，編印《每日督查情況》20期，完成各類報表250余件，及時向領(lǐng)導(dǎo)傳達工程建設(shè)的情況，并做好分析，供領(lǐng)導(dǎo)研究決策。

二、掛職鍛煉收獲。

1．認識明確，思想轉(zhuǎn)變，充分認識到后備干部掛職鍛煉重要意義。

年初，當我收到掛職鍛煉的通知時，心時很不平靜，當時我首先考慮到這樣幾個問題，區(qū)委組織部為什么要選派我到城建辦進行掛職鍛煉？為什么要花費如此大的代價培訓(xùn)后備干部？我去了以后能不能適應(yīng)新的工作環(huán)境？這一連串的問題在我腦海里一遍一遍閃過。到城建辦上班以后，我邊學(xué)習(xí)、邊工作、邊思考，終于認識到，選派優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉，是培養(yǎng)和造就高素質(zhì)干部隊伍的必然要求，掛職鍛煉是干部能力素質(zhì)提高的有效載體和平臺，是干部素質(zhì)提高的捷徑。通過掛職鍛煉，不但能使掛職干部在更高的層次和更全的方位上拓寬視野、開闊思路、提高能力，而且密切了單位部門之間、機關(guān)基層之間的聯(lián)系，增進了黨群干群之間感情，同時推動了全區(qū)中心重點工作的開展。

我首先全身心的溶入新的工作崗位。作為一名掛職干部，只認真工作是不夠的，只有全身心地溶入新的工作，溶入新的集體，才能真正轉(zhuǎn)換角色，消除“掛職”是“過客”，是局外人的思想，增強工作的主動性、自覺性、能動性。只有這樣想和這樣做，才可能在掛職中出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，才能在工作中學(xué)習(xí)到新東西，提高自己的本領(lǐng)。于是，我較快地適應(yīng)和實現(xiàn)了個人自身的三個轉(zhuǎn)變，即工作角色的轉(zhuǎn)變、工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變和思考問題方式的轉(zhuǎn)變。

2．積極參加城市建設(shè)實踐活動，在城建大潮中接受磨練。

今年是我區(qū)實現(xiàn)城市建設(shè)“三年出形象”的關(guān)鍵之年，也是區(qū)城建辦調(diào)整重組后的開局之年。圍繞“抓城市建設(shè)就是抓經(jīng)濟工作，抓投資環(huán)境，抓凝聚人心”的城建理念，我們所有工作人員都把做好區(qū)委、區(qū)政府的參謀、助手，為城建事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展作為自己的光榮職責。

在秘書宣傳組的前期工作中，我負責簡報的編寫。這項工作量大而復(fù)雜，從稿件的采寫，到信息的收集，從文字輸入，到版面的編排，到簡報的最后出樣，都是我一個人負責。編好后將樣稿交給領(lǐng)導(dǎo)審閱修改，經(jīng)過反復(fù)修改，力爭不出任何差錯，使簡報的質(zhì)量得到保證。因為簡報要發(fā)給區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各工程分指揮部，所以，任何一個小錯誤，小到標點符號、一個數(shù)字，包括編排格式等，都可能帶來大的影響。全部印刷好了以后，還要再細讀一遍。每期簡報的出版過程，就如同經(jīng)過了一次洗禮，當簡報最后送出時，我才長長吁出一口氣，然后又開始投入到下期簡報的編寫工作中。對照我過去在學(xué)校的工作，我深感過去在教育教學(xué)工作中太缺乏這種嚴謹、較真的精神，滿足于完成任務(wù)，大而化之，不求務(wù)實。機關(guān)的這種工作作風(fēng)給了我很大啟示。

到督查督辦組工作以后，我的工作內(nèi)容從后臺編寫稿件為主，轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊肭芭_城建一線為主。我在很短的時間內(nèi)熟悉了全區(qū)城建工程的具體情況，對自己的工作也有了更為明確的目標。每天與督查組的其他同事一起到各工程建設(shè)現(xiàn)場去督查工程進展情況，檢查城建督查推進會上明確的督辦事項的貫徹落實情況?；剞k公室后，根據(jù)督查情況，撰寫整理督查報告，對工程建設(shè)過程中的問題進行思考，提出工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)研究決策提供第一手資料。每天負責收集整理拆遷報表，形成日報，送主任室和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)。每周收集各工程進展情況周報表，整理形成《各重點工程建設(shè)進展情況周匯總表》。每周督查推進會召開后，及時整理會議內(nèi)容，形成《城建督查》初稿，送領(lǐng)導(dǎo)審閱后，反復(fù)推敲修改，印刷好了以后報送區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)單位?？梢赃@么說，督查督辦組是整個城建辦的最核心的部門，離開了督查督辦組的工作，城建辦的工作就無從談起。我為能在督查督辦組工作感到自豪，為自己能為城市建設(shè)工作盡一份力量感到驕傲。

掛職鍛煉就是要讓我們得到磨練，挫折只會讓我更加堅強。有時，因為與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不夠，切磋不力，造成對我的工作的誤解，雖然一開始有挫折感，很郁悶，但我很快就擺脫了陰影，全身心投入到工作中去。我信奉一個理念：“以自己十二分的努力，終會換得百分百的肯定。”我這人不善張揚，低調(diào)做人，高調(diào)做事，做好我的本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓同事肯定，是我的追求。過去在學(xué)校工作期間，我負責學(xué)校的日常教學(xué)工作，在學(xué)校這個范圍內(nèi)，自認為工作還說得過去，待人真誠，崇尚和諧發(fā)展，也沒有哪個領(lǐng)導(dǎo)對我提出多少批評，一切似乎都太順利。來到一個新的環(huán)境以后，我才發(fā)現(xiàn)我過去的天地太小了，學(xué)校工作方法與節(jié)奏在這里顯得那么無力，我必須盡快適應(yīng)新的工作要求。學(xué)會適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，把準領(lǐng)導(dǎo)的意圖，按照工作的具體目標去做，才能少走彎路，不做無用功。多次的挫折曾讓我一度消沉，甚至有不想干，回原單位的念頭。但我很快調(diào)適過來，以良好的心態(tài)對待一切。以誠待人，踏實工作，終會有收獲的，于是，我一路走過來了。

3．積極調(diào)研，共謀發(fā)展，為今后工作做好知識和能力的儲備。

城市建設(shè)工作與我過去的教育教學(xué)工作完全不同。為了盡快從門外漢變?yōu)樾袃?nèi)人，我虛心向同事學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，翻閱過去工作人員的工作資料，接觸有關(guān)建設(shè)方面的專家，使自己從對城建工作一無所知變?yōu)閷θ珔^(qū)城建工作有了一盤棋的認識，對城市建設(shè)也開始有了自己的一點思考。審視目前區(qū)城北街區(qū)的發(fā)展狀況，我對城北街區(qū)的交通發(fā)展做了研究，提出了“交通規(guī)劃應(yīng)該注重可持續(xù)發(fā)展的要求”、“適當建設(shè)城市的步行街”、“合理布設(shè)道路網(wǎng)，提高土地利用率”、“合理布設(shè)街道兩旁的建筑物，減少道路交通對環(huán)境的影響”、“發(fā)展城市軌道交通為主的電氣化交通”、“要充分注意城市的交通方式的科學(xué)安排，做到相互銜接、互為補充、各展其長、適應(yīng)多種需要”等建議，對城北街區(qū)的交通發(fā)展作了初步探討，完成了調(diào)研文章《拉開城北地區(qū)交通框架，構(gòu)建城北新城發(fā)展動脈》，希望通過交通發(fā)展，為城市建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ)。

三、工作中的不足和今后努力的方向。

在城建辦工作的這半年，我對自己的不足也有了較為清醒的認識，并開始在工作中加以改正。比如，進一步的學(xué)習(xí)不夠，以工作忙為借口，放松了對理論的學(xué)習(xí)，大有落后于時代的危機感；工作嚴謹細致不夠，容易犯一些低級錯誤，造成工作被動；與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流協(xié)調(diào)不夠，處理矛盾時書生氣太重，缺少靈活機動的意識；對全局的把握不夠，思考問題缺少深度和高度。這些都是我在今后的工作中要多注意的。不管在何種工作崗位上，城建辦的掛職經(jīng)歷都將成為我的寶貴財富，我要把掛職中學(xué)到的一切應(yīng)用到今后的工作中去，創(chuàng)新工作，勤奮進取，不辜負黨和人民的重托。

總之，通過半年掛職鍛煉，我增強了全局意識和總體觀念，進一步提高了思想認識，開闊了視野，拓寬了工作思路，學(xué)習(xí)了城建知識、規(guī)范的工作程序和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，增強了加快城市建設(shè)事業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)現(xiàn)代化宏偉目標的緊迫感，為我的人生之路樹立了一塊重要的里程碑。