第一篇：技術(shù)總結(jié)集錦

當工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。下面是小編給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家!

技術(shù)總結(jié)篇一

我叫韓紅燕，女，現(xiàn)年三十六歲。自一九九六年八月參加工作以來，一直就職于廣平縣北溫中學，一直從事英語教學，一直擔任班主任工作。我懷著感恩的心作如下專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)：

一.用心血和汗水書寫業(yè)績

作為一名英語教師，我所帶的班級學生英語成績總是名列年級前茅;個人在公開課比賽中屢獲佳績;撰寫的論文也在國家級刊物上發(fā)表。任現(xiàn)職以來在年度考核中我四次被評為優(yōu)秀等級，并一次嘉獎獎勵。二〇一四、二〇一四年度均被評為縣級“優(yōu)秀教師”，二〇一四年度被評為縣級“模范班主任”。

二.用赤誠和奉獻鑄造師魂

1.做人真誠，有良好的人格修養(yǎng)。

教師是人類靈魂的工程師，良好的人格修養(yǎng)應(yīng)是師魂的核心，而“真”字則是人格修養(yǎng)的基石。因為“善、美”也只有在“真”的基石上才能開出燦爛的花朵。我把“真”字視為我做人的準則。對領(lǐng)導，我說真話，哪怕逆耳;對同事，我講真情，哪怕曾有隔閡;對學生，我授真知，若自己知識有限，我會虛心向他人請教。2.思想純正，將教育事業(yè)視為個人的第二生命。

我生長在一個教育世家，父親是一個解放初從私塾走出來的能激情吟誦“巍巍乎昆侖”的老先生。父親為他摯愛的教書生涯奔波 1

了一生，雖然父親現(xiàn)在年邁，但他教育生命依然在我血液中流淌。

3.追求卓越，有堅定的教育理想。

我所工作的學校位于廣平縣最西南，十分偏僻。我的教育理想是改變農(nóng)村落后的教育面貌。雖然這一理想的實現(xiàn)充滿坎坷，甚至終其一生也許難以實現(xiàn)，但我堅定不移。我愿為此奮斗一生，奉獻一生。

三.用勤奮和創(chuàng)新彰顯能力。

1.勤奮學習以增長才干。

我是一名英語教師，為了給學生一碗水，我努力讓自己擁有知識的河流。我自費訂閱了《英語周報》等報刊，購買了李陽瘋狂英語磁帶，勤寫讀書筆記。在教學上，我積極參加各種教學研究活動，嘗試各種教學改革，力求讓學生學得輕松，學得快樂，且學習成績有顯著提高。在教學教研的同時，我十分注重從理論的高度審視個人的教學實踐，研讀教育理論，撰寫教學論文。

2.盡心盡力做好班主任工作。

我一直擔任班主任工作，幾年的實踐告訴我班主任工作的秘訣就是“愛”。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復雜情感中最高尚的情感，它凝結(jié)著教師無私奉獻的精神。師愛是“超凡脫俗”的愛。這種愛沒有血源和親情，沒有私利與目的，然而這種愛卻有一種巨大的力量。愛就是了解，了解學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎(chǔ)、學習成績、興趣愛好、性格氣質(zhì)、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管工作、避免教育盲點、因材施教的前提，也是提高教育管理水平、提高教育教學質(zhì)量的必要條件。愛還是尊重，尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎(chǔ)。要信任學生的潛在能力，放手讓學生在實踐中鍛煉，在磨練中成長。只有這樣，學生才能與教師縮小心理距離，學生才會對教師產(chǎn)生依賴感。對差生的轉(zhuǎn)化使我更深刻地認識到教師要熱愛每一個學生，尤其是對待后進生要多給一些溫暖，用“愛”字改變他們，理解尊重信任他們。尊重和理解是培養(yǎng)自主品格的養(yǎng)料。在班上，充分利用好學生的好勝心理，使其能為班級著想，起到好的帶頭作用，如每天衛(wèi)生清掃都有學生搶著去做;班上有同學遇到困難，同學們都會主動去關(guān)心、幫助……。用愛心培育孩子對集體，對他人的愛，一旦這種愛升華為對他人、對社會的責任感，那么人格大樹就矗立起來了。愛還是責任，作為一個班主任，我有責任引領(lǐng)他們走進知識的殿堂，學到更多的知識;我有責任引領(lǐng)他們張開理想的風帆，駛向夢中的彼岸;我有責任引領(lǐng)他們插上智慧的翅膀，翱翔在無盡的天空。

以上成績得取得是各級領(lǐng)導正確指導、各位同事大力幫助與支持的結(jié)果，我個人只是做了自己應(yīng)盡的職責。在今后的工作中，我會一如既往、再接再厲，加倍工作，努力為社會培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的人才。

技術(shù)總結(jié)篇二

我是___置業(yè)有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發(fā)展空間!

____年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師，在工程部領(lǐng)導下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術(shù)管理方面

①認真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步，也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁，影響了整個立面效果。2#樓局部梁沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后，我及時準備的向工程部領(lǐng)導和設(shè)計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術(shù)交底，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)。在查閱了施工組織設(shè)計和專項方案設(shè)計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如：鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進度奠定了基礎(chǔ)。

二、工程現(xiàn)場管理方面：

這是我的工作重心。①工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。比如1#樓8層一處邊墻剪力墻施工，由于支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆筑砼時發(fā)生嚴重的爆模，墻體移位。經(jīng)過嚴格的監(jiān)督和督促，項目部按規(guī)范，按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗收后，重新澆筑的砼。經(jīng)過這次經(jīng)驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，采用縱橫方向拉撐，再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件，加強現(xiàn)場進度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現(xiàn)場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領(lǐng)導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面：

①設(shè)計變更的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結(jié)算工作。②在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內(nèi)容。如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計規(guī)范的前提下，盡可能的減少1#樓2#樓3#樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置。比原設(shè)計減少了約1/3構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池，外墻保溫的重新考慮等等。都節(jié)約了工程成本。③做好現(xiàn)場工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領(lǐng)導匯報收方結(jié)果。做到收方的真實性和準確性。

技術(shù)總結(jié)篇三

本人于20_年7月畢業(yè)于鹽城工學院，并于同年在江蘇金土木建設(shè)集團有限公司任技術(shù)員，分配至無錫工地工作，完成了白云路管網(wǎng)工程的建設(shè)和二水廠擴建工程的清水池和沉淀池的主體工作。在這兩個項目施工過程中，我從一名大學畢業(yè)生逐漸轉(zhuǎn)變成一名工程施工現(xiàn)場管理人員.工程質(zhì)量管理方面。在白云路管網(wǎng)工程中：每天到各個施工作業(yè)面進行巡查，對溝槽的開挖，管道安裝前的清理，和鋪設(shè)砂墊層都要求施工方按要求施工，同時記錄當天完成的工作情況。遇到有球管彎頭支墩的澆筑，都要求施工方將溝槽開挖好，并對照圖集進行驗，遇到鋼管段，都要求施工方處理好每條焊縫并探傷，與設(shè)計院聯(lián)系支墩形式后，才允許澆筑支墩。頂管施工過程中，從三個工作的施工開始，每天到現(xiàn)場了解施工進度，同時也懂得了工作井的施工方法，在頂管定進過程中，也對頂管這一管道安裝方式方法全面了解。鋼管頂進過程中對每條焊縫都進行探傷，并現(xiàn)場旁站。在二水廠擴建工程中：加強質(zhì)量管理，基坑開挖前對原始地形進行標高測量，開挖基坑到位后，與監(jiān)理組織施工單位進行標高測量，墊層澆筑完畢后再次對標高進行測量，確保標高正確。沉淀池砂墊層換填后請質(zhì)檢部門進行密實度檢驗。底板、池壁、頂板鋼筋綁扎完畢后與監(jiān)理方一起進行鋼筋驗收，對鋼筋型號、長度、搭接長度、布置間距進行驗收，不合格的督促整改，并留下影像記錄及鋼筋的用量。要求混凝土澆筑施工單

位必須提前1天通知業(yè)主及監(jiān)理，澆筑時全程監(jiān)督，防止振搗不到位，混凝土澆筑完成后督促施工方對混凝土及時養(yǎng)護。構(gòu)筑物中預埋預留孔洞都在澆筑前與監(jiān)理單位進行測量、安裝。同時周末安排項目?a href='//004km.cn/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹詮さ刂蛋嘍醬偈┕さノ煌瓿曬こ碳蘋?。育_酵砩轄街炷煉及才龐腥嗽敝凳?，皦贺控制浇筑质量?/p>

工程成本管理方面。首先把好材料關(guān)，對于進場的管材，鋼筋，止水帶等材料都要求有合格證及檢驗報告。其次，鋼管安裝前必須完成除銹防腐，且防腐必須按要求完成。鋼筋下料前都要求除銹，澆筑時都要求將雜物清理干凈。其次鋼筋綁扎完成之后，按圖紙要求對其數(shù)量、型號進行清點。混凝土澆筑后試塊及時送檢。對于施工過程中破路面，溝槽開挖，石方開挖等現(xiàn)場簽證，都是和監(jiān)理施工方1起測量簽字。

工程進度管理方面。主要是每周召開監(jiān)理例會，對上一周工作完成情況進行總結(jié)，并對下周工作進行安排，做到按計劃有序進行施工。同時要求施工方制定工程總計劃表，督促施工方按計劃表施工。

工程安全管理方面。在安全管理方面，每天到工地檢查工人安全帽佩戴情況，有高空作業(yè)的要求其佩戴安全帶。在管道開挖深度較大時，要求施工方分級開挖，并現(xiàn)場進行旁站，同時每次監(jiān)理列會都強調(diào)安全文明施工相關(guān)問題，安全第一，預防為主。

08年~20_年，在常熟市建設(shè)工程交易中心擔任招投標管理員，腳踏實地，認真做好本職工作。

一、負責開、評標現(xiàn)場管理工作以招投標法律法規(guī)為準繩，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，堅持原則立場，敢于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對在我中心開評標活動中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為敢于提出、制止，及時向相關(guān)行政監(jiān)督部門和我中心領(lǐng)導反映情況，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)督進行處理。

二、負責開、評標項目場地預約安排和項目檔案的存放工作。對綿陽市工程建設(shè)交易工程項目按照招投標法和地方相關(guān)部門的規(guī)章制度結(jié)合招標人對合理需求的開標時間給予安排開評標場地。合理安排開、評標項目場地300多宗，減少開評標組同志們晚上加班次數(shù)。盡量做到當日項目能在下班前順利完成。對每天結(jié)束的招投標項目檔案進行數(shù)據(jù)登記填寫并編號按時間順序放入檔案柜存放。

作為窗口崗位的我對所有辦事的群體，不管是監(jiān)督、招標人、代理人還是投標人，我的服務(wù)標準一致：以熱情、主動、耐心、真誠，換取大家對我工作的信任、理解、支持。

20_年~20_年，常熟市建設(shè)管理處管理科任職，被派往古里鎮(zhèn)參加農(nóng)村宅基地置換小區(qū)工程建設(shè)，先后完成了鐵琴花園一期、三期，紫霞花園一期，三期，紅豆小區(qū)工程共10多萬平方米的施工任務(wù);

一、目標控制

1)準備階段

首先要全面了解整個工程的計劃目標,對擬建工程做好現(xiàn)場勘查

工作，時刻掌握影響現(xiàn)場開、停工情況;其次要了解工程部各階段進展情況,如：設(shè)計圖,施工委托,規(guī)劃報建,施工報監(jiān),材料準備情況,施工力量等,時刻掌握建設(shè)項目是否具備施工條件,同時要及時檢查監(jiān)理對工程的準備情況;最后要及時組織監(jiān)理單位和施工單位審核圖紙，解決圖紙自身存在的問題。現(xiàn)在設(shè)計單位出的個別圖紙，由于各方面原因往往會存在一些錯誤，這就要求我們甲方代表組織好監(jiān)理、施工單位，提前審圖，發(fā)現(xiàn)圖紙的錯漏，并及時解決，保證圖紙的準確性和合理性，從龍頭上堵住錯漏，挽回工期和經(jīng)濟損失，延伸一下，在每一階段施工前，都要研究圖紙，做好準備,同時要了解熟悉各類合同。

2)施工階段

質(zhì)量控制方面,通過對現(xiàn)場施工質(zhì)量的巡查來考核監(jiān)理工作,并依據(jù)相應(yīng)的考核制度對監(jiān)理和施工單位以懲罰和獎勵。檢查監(jiān)理對現(xiàn)場的管理情況,要求監(jiān)理及時將檢查結(jié)果反饋,對于反饋方式主要采用文字表格和圖象記錄的形式,對關(guān)鍵部分關(guān)鍵工序和主要設(shè)備要加強檢查,加大力度加大對現(xiàn)場工具準備和使用情況的調(diào)查等。

進度控制方面,主要以督促施工單位制定合理的進度計劃,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位是否能夠按照進度計劃安排施工,并及時將結(jié)果反饋,對于監(jiān)理反饋的信息要及時進行落實。據(jù)現(xiàn)場施工條件的限制,對施工進度進行動態(tài)調(diào)整,但由于施工單位的情況而延誤的,要給予一定懲罰。同時作為工程部門，還要同公司材料采

購部門關(guān)系協(xié)調(diào)好了，才能更好的保證工程的進度。

安全方面,主要是不斷提高大家的安全意識,往往安全事故總發(fā)生在意識淡薄的情況下,所以要不斷提醒,在每一項工作開展時,要求監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位組織施工安全交底,首先在思想上讓大家有個認識,其次,在工程的開展中要定期、不定期進行安全檢查,對于不符和安全要求的做法要嚴肅處理,決不手軟,只有這樣才能杜絕安全事故的發(fā)生.3)在分戶驗收階段,要狠抓監(jiān)理的預驗收情況,對于驗收的遺留問題要進行督促和跟進處理,并在交房前進行復查。同時要求監(jiān)理對竣工資料進行驗收,督促監(jiān)理仔細對資料進行審核核查,做好竣工圖與現(xiàn)場情況的核對工作。對于合格的資料要做好驗收資料的移交工作,并負責組織安排竣工驗收申請報告提交等工作,負責資料真實準確合理性審核,對資料上交及時性和對各環(huán)節(jié)審核的進行跟進,加強對違規(guī)的現(xiàn)象進行監(jiān)管把關(guān),并使各環(huán)節(jié)要有清晰的意識。

經(jīng)過多年的建筑施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，學到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。同時隨著建筑施工水平的不斷提升，要求我們在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。

技術(shù)總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間20_年的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，酌情對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率及業(yè)績提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好車間生產(chǎn)工作，理論聯(lián)系實際，在實踐中驗證理論，用理論指導生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。在實踐和生產(chǎn)過程中不斷的自我學習充實。現(xiàn)將這一年里，我的工作內(nèi)容與取得的一些成績作以下簡要回顧：

1)在生產(chǎn)過程中堅持理論聯(lián)系實際，對現(xiàn)有工藝人員及鍍膜工序員工進行培訓，用理論武裝生產(chǎn)，培訓內(nèi)容涵蓋工藝知識、操作規(guī)程、崗位安全制度等。其中大規(guī)模的培訓4次，利用班前、班后會針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題加以糾正式的培訓若干，現(xiàn)工藝人員已經(jīng)初步掌握了真空管膜層的基礎(chǔ)知識，能夠熟練的針對膜層顏色、性能、換靶周期等作以調(diào)整。

2)在生產(chǎn)的同時，我還不間斷的積累實驗數(shù)據(jù)，協(xié)助技術(shù)實驗室羅工抽檢、送檢真空管，根據(jù)實驗數(shù)據(jù)，調(diào)整膜層工藝，使車間生產(chǎn)的真空管合格率屢創(chuàng)新高，現(xiàn)車間生產(chǎn)真空管曝輻量可達￠581800管≤4.5以下(國標≤4.7合格)，.熱損￠581800管≤0.70以下(國標≤0.85合格)。

3)針對年初市場反應(yīng)的膜層顏色雜亂等現(xiàn)象，每天要求工藝人員針對所開啟鍍膜機做樣管對比，出爐不達標的限時調(diào)整，并編制了各工序控制膜層顏色的暫行辦法，半年來成績顯著，側(cè)面了解市場反應(yīng)良好。

4)根據(jù)市場需要，一年來，多次開發(fā)研究了具有天普特色的真空管，如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外鍍膜技術(shù)，有效的拓寬了市場，其中天普紫墨金真空管年銷售量累計達30余萬支，黑膜真空管僅牛牌一次性供貨就達5萬余支。

5)根據(jù)實驗數(shù)據(jù)多次研究，開發(fā)了天普金三角真空管，有效的降低了真空管對于熱水器熱損的影響，產(chǎn)品將拓寬并服務(wù)于東北的市場，現(xiàn)此產(chǎn)品已經(jīng)定型為20_年英豪東北市場產(chǎn)品。

6)對于車間設(shè)備進行小改小革，研究的“矛型磁鐵”已經(jīng)申報國家實用新型專利，投產(chǎn)以來經(jīng)測算將延長靶的使用周期達3～7天，年統(tǒng)計將為公司解約靶材消耗費用達10余萬元。

7)自__年以來，許多先進、自動化程度較高的設(shè)備不斷落戶真空管車間，作為車間工藝主管的我，只有不斷向人學習，了解先進技術(shù)，才能勝任此職務(wù)。一年來我不斷學習，并修改、制定了車間操作工藝，崗位安全操作規(guī)程等。

工作成績的取得離不開領(lǐng)導的關(guān)心與幫助，成績斐然，總結(jié)過去的工作，自己覺著有許多方面還存在不足，通過自己的反思和查找，認為主要存在以下幾個方面：

一是思想解放的不夠，日常工作中求穩(wěn)的成份占的多一些，還有些放不開，對待工作還是不那么靈活。對待問題的探索和實踐步子還不夠大。

二是在加強學習方面自己還存在一定的差距，特別是工作實踐中才發(fā)現(xiàn)，自己所了解的才是一知半解，今后應(yīng)加強理論方面的學習，做到不恥下問。

20_年，面對我的將是更嚴峻的挑戰(zhàn)!我將一如既往地發(fā)揚不怕困難、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新”的精神，熟練地掌握先進的生產(chǎn)工藝，培養(yǎng)優(yōu)秀的工藝人員，與之掌握并學習領(lǐng)先的工藝知識，用精益求精的工作態(tài)度，嚴謹細致的工作方法，科學求實的工作作風，規(guī)范系統(tǒng)的工作成效，制造出高品質(zhì)，高標準的產(chǎn)品，回報公司!在天普的大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值!

技術(shù)總結(jié)篇五

本人于1993年12月參加工作至今，一直從事汽車駕駛工作。多年來，在單位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己在思想、學習、工作等方面取得了一定成績，現(xiàn)將幾年來的工作情況總結(jié)如下：

一、加強理論學習，提升自身修養(yǎng)。堅持政治理論學習，用鄧小平理論和“三個代表”重要思想等理論武裝自己的頭腦，做到在思想上、認識上同黨中央保持一致，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。牢固樹立共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強自己的政治敏銳性和是非鑒別力。樹立終身學習的觀念，利用業(yè)余時間學習計算機、法律知識以及紀檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，不斷提升自己的綜合知識水平。同時，利用節(jié)假休息時間自學了大專、大本學歷。

二、加強專業(yè)學習，提高技能水平。始終堅持學習駕駛技術(shù)和車輛維修、維護以及現(xiàn)代化汽車管理方面的知識。十幾年如一日，不斷學習和充電，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多車輛的故障和疑難問題，保證了行車的安全。在駕駛工作中，牢固樹立“嚴守規(guī)章、安全第一”的觀念，嚴

格遵守道路安全相關(guān)法律和有關(guān)章程，聽從交通警察及信號燈，交通標示的指揮，文明駕駛、禮讓三先。從不酒后駕駛，確保了安全行車無事故。隨著駕齡的增長，我的駕駛水平已經(jīng)非常純熟，對汽車性能的了解不斷深入，充分保障了駕乘人員的安全舒適，駕駛技能和車輛維護保養(yǎng)知識已經(jīng)基本具備駕駛技師的水平。

三、加強車輛管理，降低工作成本。本著“安全、高效、節(jié)約”的原則，協(xié)助辦公室主任制定了車輛管理制度，規(guī)范管理各類車輛，并發(fā)揮老駕駛員的帶頭作用，對年輕駕駛員進行不定期的安全和車輛維護培訓。單位購車時積極為領(lǐng)導出謀劃策，聽取各位駕駛員的意見，根據(jù)自己對車輛的了解，購買的切合單位實際的經(jīng)濟實用、質(zhì)量穩(wěn)定的車型。特別在選擇車輛定點維修單位時，多方考察，利用自己的業(yè)務(wù)知識為單位選定了質(zhì)量過硬、價格經(jīng)濟的維修廠家，為單位節(jié)約了資金。在車輛維修方面，嚴格執(zhí)行到單位指定汽車維修廠修理的規(guī)定，做到先請示后修理，先報告再執(zhí)行，維修和配件講質(zhì)量，比價格。并力爭做到能小修絕不大修，能自己修理的絕不到修理廠去修理，以保證完成出車任務(wù)的基礎(chǔ)上，勤儉節(jié)約降低車輛維護費用。

四、增強服務(wù)意識，提高服務(wù)能力。在工作中，牢固樹立駕駛就是服務(wù)的理念，堅決服從領(lǐng)導分工，不挑肥揀瘦，不拈輕怕重，從不計較個人得失，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。在領(lǐng)導和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。平時尤其注意車輛的維護和車況，保證最快出車，同時密切注意關(guān)注路況信息，利用自己幾年駕駛過程中對全市道路的熟悉，總能保證在最短時間內(nèi)利用最佳路線安全到達。多年來，憑借自己強烈的工作責任感，敬業(yè)精神和職業(yè)道德，以及良好表現(xiàn)，贏得了領(lǐng)導和群眾的充分肯定。

幾年來，我先后獲得區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)秀司機等稱號，連續(xù)多年被區(qū)委授予嘉獎獎勵。

技術(shù)總結(jié)范文集錦

第二篇：高手總結(jié)股票盤口技術(shù)集錦

1、五檔大單壓盤

既然是壓盤，肯定是賣檔上的單子。那么，我們可以通俗理解為在賣檔的五檔位置有一筆或多筆大賣單出現(xiàn)，從而壓制股票的上行。

通常在股票拉升的時候，由于賣檔價格永遠比買檔價格要高，所以股票拉升就必須要突破五檔上的大賣單。我們發(fā)現(xiàn)，每次股票拉升時，賣檔上的五檔經(jīng)常會不時的出現(xiàn)一筆或多筆大賣單，那么，我們給這樣的大賣單取了一個技術(shù)名字，叫：“阻截大賣單”。

阻截大賣單的目的是什么呢？制造混亂，讓散戶誤以為該股要出貨，認為此股面臨很大的壓力，后面股價會下跌。制造恐慌的氣氛，讓大家失去方向，嚇跑一些在股票拉升時跟風追高買入的非理性籌碼。

那么，究竟什么才算是阻截大賣單呢？我們一起到實戰(zhàn)中去運用，請大家打開000767 漳澤電力當前的分時圖，然后請你把目光集中在賣檔的4.75元的一筆3000大賣單，看下圖：

再比如大連熱電，賣檔8.8元的1600手大賣單，也是阻截大賣單

我們來進行實戰(zhàn)

比如：五檔賣盤中，賣1出現(xiàn)1000手大賣單，而賣2和賣3都是500手的大單，賣4賣5都出現(xiàn)1000手或超夠1000手的大賣單。當賣1位置的1000手大賣單被消化時，我們會發(fā)現(xiàn)，賣2的大單迅速開始增加，并且不斷出現(xiàn)拋壓，并且等到賣3的大賣單被消化時，又開始出現(xiàn)了新的大賣單或更大的大賣單。我們具體來看下圖：（注：此圖非今日該股的買賣檔情況，而是我以前的截圖）

當盤面出現(xiàn)5檔賣單壓盤時，請大家注意以下四種應(yīng)對措施：

1、股價正處于上漲初期階段，遭遇盤中5檔賣單壓盤，我們可以以均線作為介入?yún)⒖键c，回落時可低吸；

2、上漲中期的時候，遇到5檔賣單壓盤，我們可以先考慮逢高賣出，然后等股票回落到10日均線之時再考慮接回來；

3、股票在上漲末期之時，遇到5檔賣單壓盤，盤中及時賣出，場外資金繼續(xù)觀望；

4、股票下跌突破初期階段，遇到5檔賣單壓盤，千萬不可搶反彈。

為節(jié)約時間，五檔大單托盤，其實與五檔大單壓盤是相反的理論，所以我不會講解了，盡量多點時間講別的內(nèi)容，希望大家仔細去回味和復習。

對于上壓板大賣單，下托盤大買單，這兩個內(nèi)容，其實就是一個在賣檔上出現(xiàn)大賣單或多筆大賣單，其理論完全與之前講的五檔大單壓盤是相同的；而下托盤大賣單，與前者恰好相反，所以希望大家靈活去運用，我這里就不做詳細的講解了。

一般情況下，阻截大賣單一旦出現(xiàn)，就說明該股是有主力存在的，試想一下，既然大賣單掛出來，普通散戶不可能有這個資金實力。因此，這類股票一旦掛出阻截大賣單，必然后面會有動作。一般情況下，我們可以這樣去看盤，一旦阻截大賣單的賣檔大單逐步被消化，這說明該股要拉升。反之，股價下跌阻截大賣單卻消失了，就要提防股票要下跌。

看盤技巧——分時圖上的玄機(二)先看下000799 酒鬼酒，請打開該股。

類似這種股票，請你打開該股的K線圖，首先我們觀察股價和均線之間的關(guān)系，從K線上可以明顯看出，股價明顯距離均線有點距離，說明由于股價拉升速度太快，導致與均線產(chǎn)生乖離。這樣就說明，如果當這種類型的股票一旦再度拉升，自然就會產(chǎn)生很大的拋壓，拋盤的打擊會導致股票盤中沖高回落。所以，股票必須要修復乖離，股價回落均線才是安全買入點，如果你不注意這些細節(jié)方面的知識，那么你盤中追高就有可能被套。因此，我們在操作這種類型的股票時，不要只看盤中股票的走勢，有時更需要都去留意K線上的細節(jié)。具體我們看下圖：

所以，有時候我們都去尋找強勢股，但是強勢股的特點是拉升速度快而猛烈，上漲幅度自然就巨大，這時候要小心不要追高，因此我們要掌握這些知識點。比如，酒鬼酒，該股今日盤中產(chǎn)生回落，但是我們必須要看清楚回落的意圖，如下圖：

我們必須要清楚，任何一只股票在盤中無論拉升速度多快，除非一口氣拉停，否則都將會有一個多頭動能的衰竭點。比如，上圖中，當該股完成一波拉升時，量能自然就出現(xiàn)快速放大，但是分時量放大的同時，我們必須要明白其中的含義，這說明當股價拉升到一個重要價格時，遭遇了多空資金的爭奪，比如，該股拉升到最高價29.42元，這個時候就遭遇了很多拋壓的打擊，這樣就造成了5分鐘出現(xiàn)了天量。這說明該股主力明顯存在洗盤的手法，并且有試盤的意圖。接下來，我們可以打開酒鬼酒的5分鐘K線圖來看看是否驗證了拋壓太重的說法。

我們看下圖：（我建議大家跟著我的節(jié)奏來，這些都是在實盤中進行實戰(zhàn)，將理論與實踐結(jié)合一起，為了就是讓大家更好的消化知識，達到最佳的學習狀態(tài)），打開酒鬼酒的5分鐘

那么，我們可以給酒鬼酒下個結(jié)論了：今日早盤該股放量拉升，由于日線出現(xiàn)乖離現(xiàn)象導致拋壓盤中浮現(xiàn)，從而使得股價回落，但是回落不帶量，說明主力洗盤為主，日線出現(xiàn)長上影線，表明該股有試盤嫌疑，意思是主力想了解上面拋壓的大小，然后在回抽確認下方支撐之后再組織一波猛烈的攻擊。就好象，前方有條河，我們可以通過扔水頭的方式來測試水的深度，然后再考慮是否過去，如果水不深，我們可以卷起褲管直接穿越過去，但是一旦水很深，若你執(zhí)意過去，可能會有溺水死亡的可能。所以，試盤就是這個目的。

我們打開002292 奧飛動漫，首先請大家觀察它的分時圖 先看到下圖

我們發(fā)現(xiàn)一個問題，第一個綠色方框兩個紅點說明該股分時圖產(chǎn)生乖離，有回落要求，隨后股價就回落到了均價線（黃）附近，然后再度上攻；第二個綠色方框，兩個紅點也說明如此。這告訴我們，不能在上面這個紅點高位買進去了，否則會被套的。因為分時圖乖離，所以后面該股極有可能也會回落，所以，安全買入需要等待。

我畫了一張關(guān)于奧飛動漫隨后該股將會可能運行的走勢軌跡，如下圖：

說明：該股后面的猜測走勢的軌跡純屬一種推測性的實戰(zhàn)學習，無論結(jié)構(gòu)如何，不會影響我們的技術(shù)。我們學習技術(shù)要做到，大膽假設(shè)，小心求證。這張圖給予我們什么樣的提示呢？我們能夠發(fā)現(xiàn)什么樣的玄機？

玄機1：任何一只股票，在盤中分時出現(xiàn)乖離時，除非一口氣拉停的股票，否則都將會有一個動能衰竭點，隨后股價會出現(xiàn)回落，我們以回踩均價線作為修復乖離的目標位（該技術(shù)昨天就講過了，我們來驗證一下，奧飛動漫現(xiàn)在是不是回落了。）該技術(shù)能夠讓我們規(guī)避在交易過程中追高的現(xiàn)象，并且能夠及時的安全買入，降低我們的成本價格。

玄機2：當股票在修復乖離之后，要想繼續(xù)走強，首先必須要突破前面構(gòu)造出來的5分鐘背離高點，一旦突破將會進入第二段分時主升行情，其速度將會比第一波拉升更加快速； 玄機3：當股票修復乖離離之后，倘若股票在修復過程中，受大盤跳水或股票本身籌碼的松動影響，一旦跌破第一個分時乖離的最高點時，說明該股全天行情走弱，出現(xiàn)弱勢節(jié)點，這說明持有者要適當減持，買入者暫且繼續(xù)觀望為主。該內(nèi)容較重點，如下圖：

今日早市我們的實戰(zhàn)技術(shù)的知識點，主要是教我們?nèi)绾我?guī)避追高的風險，如何利用乖離的節(jié)點來判斷股票是否走弱？所以，我們發(fā)現(xiàn)一個問題，就是酒鬼酒和奧飛動漫都出現(xiàn)了回落，如果你不懂得這種技術(shù)，今日在高點買進去都追高了。并且，我們通過實戰(zhàn)中準確的捕捉到了這兩只股票的5分鐘背離高點，若是實戰(zhàn)避免了追高風險。技術(shù)是神奇的，希望大家慢慢去理解。以前我常教大家如何去捕捉要爆發(fā)的股票，現(xiàn)在我們主要教大家如何解讀分時圖上的玄機，如何捕捉股票的高點，讓我們規(guī)避追高的風險。

（這類技術(shù)，我相信在大家所看過的書本上，在網(wǎng)絡(luò)上，根本沒有看過，因為這些都是伏筆多年的看盤經(jīng)驗總結(jié)的知識點，我希望大家深刻去理解。理解的朋友請頂下博，不理解的朋友繼續(xù)加強學習，反正實盤內(nèi)容天天都在，你可以每天都去查閱復習）截止現(xiàn)在時間，這是我們開始跟蹤的原始圖，因為我判斷該股有可能會出現(xiàn)主力的大動作，所以把原始圖截下來，以便來享受技術(shù)帶給我們的樂趣。

早市快停盤了，這個內(nèi)容留到下午來講?？傮w而言，該股在沒有直線拉升之前，我就已經(jīng)表明了要把原始圖截下來，以免很多人說我是在用技術(shù)忽悠大家。我作為一個技術(shù)派，不希望看到一些人侮辱以技術(shù)來在股市求生的人，這種行為我非常抵制。我們下午好好講講益生股份透露出來的玄機吧。今日主要講分時圖上的玄機，明天的實盤內(nèi)容更加精彩。我們下午不見不散。

我們接著講益生股份在分時圖上透露出來的玄機，請看下圖：

玄機1：益生股份在早盤9：53時間出現(xiàn)分時乖離，所以形成了5分鐘的頂部結(jié)構(gòu)，隨后大盤一直保持震蕩整理，盤中并沒有跌破弱勢節(jié)點；

玄機2：5分鐘構(gòu)造頂部結(jié)構(gòu)之后，該股價格一直受制綠線的壓制，當股價多次突擊綠線之時，這意味著此股很快將會出現(xiàn)動作。

玄機3：分時圖中的分時量一直呈現(xiàn)萎縮狀態(tài)，并且連續(xù)三次出現(xiàn)量坑的動作，然后股價一直維持黃線上方進行震蕩整理，很明顯屬于強勢，這說明主力大概率的動作是往上的。隨后5分鐘巨量放出，然后突破分時圖的綠線壓制，隨后快速彪升，完成拉升。

類似益生股份，002538 司 爾 特也是如此，請大家打開它的分時圖。

這是原始圖片。我們注意，它在開盤有兩波拉升，但是都出現(xiàn)了乖離，所以兩次拉升隨后分時就產(chǎn)生了回落，對黃線有一個初步的回踩，我們一起來詳細看看；

現(xiàn)在看看下圖，剛剛一直在畫圖：

這只票主要看兩個結(jié)果，就是強勢節(jié)點和弱勢節(jié)點的突破。畫圖期間，該股已經(jīng)成功突破了強勢節(jié)點的壓制，分時量明顯帶量，顯示該股將有走強的征兆，符合我的技術(shù)分析原理。但是，注意一個問題，拉升時，黃線沒有跟上去。其實，利用我教大家的方法，找找現(xiàn)在大盤的強勢節(jié)點和弱勢節(jié)點，你就知道大盤每次突破這些節(jié)點的意義是重大的。

現(xiàn)在我為大家講講，分時上的第二段主升：課堂教學目標是多倫股份600696，請大家打開它的分時圖 我們看到下圖：

我們主要是要區(qū)別一點，就是強勢節(jié)點的突破不是二段主升，而是二段主升啟動前的拐點，屬于醞釀的起點。而二段主升開始，主要是依托強勢節(jié)點的支撐，然后等待機會強勢突破。一般情況下，我們要多留意買賣檔單子和分時量的變化。

現(xiàn)在我們看看單子變化：這是我們明天要講的內(nèi)容，今日先講講。賣檔在10、65元掛出3717手大單，一旦突破自然該股就啟動第二段主升，這說明該股啟動二段主升概率很大。

看盤技巧——盤口的秘密(一)

9：59 請看下圖：

這張圖已經(jīng)透露出主力的操盤意圖：我們主要看一下該股在開盤半個小時，分時沖高回落后股價處于“一”子運行，并且量能從分時巨量突然縮量，這透露出主力什么樣的操盤意圖呢？我們來逐步分析：

1、分時圖走出類似于“一”字形態(tài)的運行結(jié)構(gòu)。一般情況下，一些高價股或被主力高度控盤的股票，在盤中會出現(xiàn)這種運行情況，“一”字分時形態(tài)，我們在盤中很常見，但是很多股友都不知道其中的原因。股票若出現(xiàn)“一”字運行，這說明該股有主力在其中操盤，并且主力將買賣檔的單子都掛的相當大，股價上下都必須要吃掉大單才能上攻或下跌，但是由于吃單子的都是散戶，所以一般情況下，沒有其中主力干涉，散戶是很難吃掉大單的。比如，現(xiàn)價是9元，賣檔在9、01元掛出5000手大單，買檔在8、99元掛出6000手大單，這樣就把股票基本價鎖定到9元這個價格運行，這導致股價分時波動相當小，自然就形成了“一”字運行。所以，這種運行說明該股有主力身在其中，因為散戶根本不可能高度操盤的。

2、這種類型的股票盤中成交是相當活躍的，一般情況下盤口的單子會不停出現(xiàn)紫線大單買進或賣出，但是股價卻沒有動作。因此，我們在盤中看到這種股票時，一定要謹慎，首先要防御該股主力暗度陳倉，然后小心該股主力暗中出貨。所以，對待此種股票要先保持觀望為主，等待方向明確后再操作，看盤時要多留意盤口的單子變化以及成交量的動態(tài)。

股票在拉升之時，我們通過什么細微的地方可以提前發(fā)現(xiàn)該股會出現(xiàn)回落？首先，請大家打開，002394 聯(lián)發(fā)股份。該股今日很強，現(xiàn)在也在拉，不過，我們要注意一點，現(xiàn)在拉升過程中，白線一直在拉，可是黃線卻距離白線很遠，很明顯該股出現(xiàn)乖離現(xiàn)象，因此即使該股現(xiàn)在拉升，后面也必然會出現(xiàn)回落。這個端倪告訴我們，想買該股的，現(xiàn)在先等待，等回落再買，持有的有機會做T+0。

出現(xiàn)這種分時關(guān)系，后面股票會出現(xiàn)回落，一般情況下會回落到黃線上方或回踩黃線的上面，然后修復乖離，再找機會上攻。所以，對待這樣的股票千萬不可急于買進，否則就會追高被套。最好的方法是等待黃白兩線距離不遠之時才屬于安全時機，當然也要結(jié)合大盤的環(huán)境。

有兩種方法進行修復：

1、股價直接打落到黃線，使黃白兩線基本粘合或粘合；

2、股價保持高位整理，等待黃線慢慢上移；前者說明股票有轉(zhuǎn)弱跡象，很容易會形成分時頂部結(jié)構(gòu)，所以一般情況下選擇觀望為主，除非隨后突破了回落前的高點，才可以買進；后者說明股票比較強，主力不愿意回落價格松動籌碼，意在修復乖離后尋找機會繼續(xù)上攻。

前面我講了盤口當中的“一”字運行，請大家觀察一下300159 新研股份，該股也是如此，說明該股是有主力在其中的，但是主力的意圖如何，請大家跟蹤盤口的動態(tài)：

具體我們看下圖

這只票量價非常良好，開盤一波猛烈拉升，很明顯是主力洗盤的結(jié)果，為什么呢？請打開它的日線，前幾天拉了一下，今日拉高回落不洗洗盤，后面積累拋壓越大，很難拉上去。而股價回落時，量能處于萎縮狀態(tài)，所以很明顯洗盤得到了確認。尤其是，股價回落到分時趨勢線和均價線附近時，量能萎縮到了極限位置，所以屬于分時節(jié)點，所以我認為該股有彪升可能。再看看，昨天最高點10、54元，今日開盤上沖到10、55元就回落，可見10、55元主力告訴大家該價很關(guān)鍵，一旦突破就會彪升。

第三篇：棉花種植技術(shù)集錦

地膜棉花種植幾點注意事項

地膜棉花長勢強 倒伏早衰要早防:許多棉農(nóng)在種植地膜棉花的過程中，容易出現(xiàn)一些技術(shù)上的失誤，造成棉株倒伏和早衰。前者是由揭膜過遲引發(fā)的，后者是因追肥不及時或者不足造成的。為此，應(yīng)及時采取以下措施：

適時揭去地膜。地膜棉花前期對肥水的吸收能力比直播棉強得多，如能適時揭去地膜、加強田間管理，地膜棉花就能充分發(fā)揮優(yōu)勢；如果遲揭膜或者不揭膜，則不利于棉株根系下扎，使得大部分根系分布于土壤上層，棉株支撐能力較差，非常容易倒伏。因此，必須適時揭去地膜，促根下扎。揭膜時間以初花期最為適宜。

快速補施肥料。地膜棉由于發(fā)育進程比直播棉早２０～３０天，一切管理措施都要相應(yīng)提早，特別是要迅速施足花鈴肥，每畝追施尿素１０公斤或施三元復合肥１０～１５公斤。對缺鉀棉田每畝還要增施鉀肥５～１０公斤。

促使植株平衡生長。地膜棉由于發(fā)育快，容易瘋長，必須采取相關(guān)措施，使其平衡生長。采取的措施一是在進入盛蕾期后每畝用縮節(jié)胺２～３克，或助壯素８～１２毫升，對水４０公斤噴霧；二是注意在噴施調(diào)節(jié)劑后及時追肥。噴施調(diào)節(jié)劑后，棉花葉色很快轉(zhuǎn)為濃綠，但這時不能忽略潛伏的脫肥問題，該追肥的仍要追肥。同時，還要注意揭膜后清除殘膜，以免影響中耕培土和后茬管理。棉花葉部在不同時期怎樣噴肥

苗期噴肥 苗期葉部噴肥，能促使棉苗早發(fā)，促使弱苗轉(zhuǎn)化為壯苗，并能控制株高，防止徒長。一般選噴1%的尿素和1%～2%的過磷酸鈣浸泡過濾液混合液50～75千克。

蕾期噴肥 生長正常的棉田，可用磷酸二氫鉀300～500倍液加適量鋅肥噴施；棉株增長高峰出現(xiàn)在開花前，營養(yǎng)生長過快，會提早封行，增加中下部的蕾鈴脫落，這類棉田需要噴施抑制劑，控制棉株主莖和果枝頂端生長。即在棉花蕾期，畝用縮節(jié)胺或調(diào)節(jié)胺1.5克，對水50千克噴灑。

花鈴期噴肥 棉花花鈴需肥量大，是形成產(chǎn)量的關(guān)鍵時期。植株矮小，根系不發(fā)達，葉色暗中有紫的棉田，畝噴2%的過磷酸鈣或0.2%～0.3%的磷酸二氫鉀溶液60千克，能減少蕾鈴脫落和壯桃促絨的作用。生長不旺，葉色淡黃時，可畝噴灑1%的尿素溶液50千克。

吐絮期噴肥 棉花吐絮期，營養(yǎng)生長幾乎停止，葉片逐漸衰老，根部吸收肥水的能力減弱。脫肥早衰的棉花，畝可噴灑1%～1.5%的尿素溶液 60～75千克；生長正?；蜷L勢偏旺的棉田，畝噴施2%～3%的過磷酸鈣浸出液60～75千克，既防早衰，又促早熟。貪青晚熟的棉花，開始采收時，畝用 40%的乙烯利100～150克，加水30千克噴灑，以促進棉花早熟，提高棉花的等級。

棉花后期管理九大提醒

現(xiàn)在棉花已進入吐絮期，是最后一個生育階段。整個9月份，上部棉鈴都還在繼續(xù)生長充實。從現(xiàn)在到10月下旬采收完畢，還有50多天的時間，如放松了管理，仍可能遭受重大損夫。

(一)思想上對后期管理不能放松，尤其不要認為棉桃不多不能高產(chǎn)就不愿再投入了。如果每畝能保住4萬多棉桃，讓它長大開好，每畝就能收四、五百斤籽棉。我下載了我省6個新的國審棉花新品種，它們在國家區(qū)域試驗和生產(chǎn)試驗中的產(chǎn)量表現(xiàn)都是畝產(chǎn)四、五百斤籽棉，試驗地不能說賴，管理不能說差，應(yīng)該說四、五百斤就是目前的中等偏上水平。如果能達到每畝5萬桃就更有希望了。好多人容易犯越好越愛管、越差越泄氣的毛病，到最好才后悔不該放松后期管理，把眼看到手的產(chǎn)量都丟了。這一點非常重要。

(二)對因缺鉀造成的早衰棉田，如果上部還有挺立的綠葉或還有部分早衰程度輕的棉株，可再噴一次 2%的硫酸鉀肥溶液。

(三)對至今仍較茂密的棉田，可打去中下部主莖大葉和空枝，讓棉田通風透光，利于已成熟的棉桃失水開裂，正常吐絮，減少因繼續(xù)降雨而增加爛桃。

(四)有條件的將已黑的棉桃摘下剝花晾曬，可減少損失。

(五)對因中上部結(jié)鈴多而倒地或壓彎的棉株，已經(jīng)不能扶起，可花一兩分鐘時間綁一綁，能挽救二三十個棉桃，值得。

(六)9月份還可能遭受煙粉虱(有的俗稱白粉虱)的為害，爆發(fā)時能使棉葉全部干枯造成減產(chǎn)。不要等到蟲多成災再去防治，發(fā)現(xiàn)茂密處有蟲活動就要開始用藥，經(jīng)試驗，用聯(lián)苯菊酯防治效果較好。

(七)一般棉田最遲到9月5日將尚未開花的花蕾及尖部一律去掉，促使上部幼鈴加快生長發(fā)育，盡量減少霜后花。

(八)9月份空氣濕度變小，土壤蒸發(fā)量加大，如此后不降雨，9月下旬還可能出現(xiàn)秋旱，如果上部棉桃較多，澆水又較方便，可澆一次攻桃水，否則因旱減產(chǎn)太可惜，此條適用于高產(chǎn)田。

(九)需要乙烯利催熟的棉田，第一次不宜噴藥過重，更不能噴百草枯等，到10月1日前后，視天氣和棉田茂密程度，宜分兩次噴藥催熟，第一次用藥后先使大部分棉葉逐漸變黃促其養(yǎng)分向棉桃轉(zhuǎn)移，然后葉柄生出離層葉片脫落，切忌一次用藥將棉葉打枯；第二次用藥再促使棉桃開裂吐絮。

從有效花期看棉花中后期田間管理:從多數(shù)地方當前的棉花發(fā)育進度來看，今年應(yīng)為棉花的中發(fā)偏遲年，單株平均伏前桃與早伏桃為 10 個左右，少數(shù)高產(chǎn)示范田單株成桃有20 個左右。造成發(fā)育偏遲的原因，一是5 月下旬的“5 月寒”，使積溫不足；二是6 月下旬末暴雨導致大片棉田受漬；三是棉花花鈴期遇持續(xù)高溫干旱，抑制了棉苗生長；四是遲茬口面積較大，棉苗移栽偏遲。

從蕾鈴脫落的情況來看，前期因密度偏大、偏施氮肥、化學調(diào)控過度、漬害干旱交替影響的部分棉田脫落率較高，7月28日～8月5日高低溫度溫差不大，濕度偏大，使棉花養(yǎng)分積累少，消耗多，也助長了蕾鈴脫落。因此，有的農(nóng)民說今年的棉花長得好，有的農(nóng)民說棉花不行，還有的說只能算是一般年成。

如何貯藏棉花種子？

棉花種子種皮厚而堅硬，且被短絨包裹著，導熱性差，在低溫干燥條件下貯藏，壽命可達10年以上。但如果水分和溫度較高就會使棉花種子的呼吸作用加強，不僅消牦養(yǎng)分，而且還產(chǎn)生水分和放出熱量，導致種子堆發(fā)熱霉變，降低活力。

一、棉花種子貯藏前的準備工作

1．棉花種子的準備。①選擇飽滿成熟的霜前棉花種子。飽滿成熟的棉花種子種皮結(jié)構(gòu)致密而堅硬，外有蠟質(zhì)可防御外界溫、濕度的影響，種皮內(nèi)含有約7.6%的鞣酸物質(zhì)，具有一定的抗菌作用，耐藏性好。未成熟的棉花種子不耐貯藏。②剔除破損粒、霉爛粒，病蟲粒。③嚴格控制棉花種子安全入庫標準：水分不超過11%～12%，凈度不低于99.5%，發(fā)芽率在80%以上。這三項指標中有一項達不到即為不合格棉花種子，不能入庫貯藏。

2．倉庫的準備。①倉庫使用前應(yīng)該全面檢查，確定倉庫門窗關(guān)閉是否靈活，隔熱和密封效果是否完好，監(jiān)控倉庫溫、濕度的儀表是否能正常工作等。②清倉和消毒：清倉不僅將倉內(nèi)不同品種的棉花種子、雜質(zhì)、垃圾等全部清除，還要清理倉具、輸送管道以及鏟除倉外的雜草等；空倉消毒可用敵百蟲或敵敵畏等處理。

二、棉花種子貯藏期間的管理工作 1．溫度檢查，入冬以后，水分在11%以下，每隔5～10天檢查1次，12%以下則應(yīng)每天檢查。溫度檢查應(yīng)在倉內(nèi)的不同方位、不同層次定時定點進行。

2．通風，通風必須根據(jù)倉庫內(nèi)外的溫度和相對濕度而定。當外界溫、濕度均低于倉內(nèi)時，是通風的最佳時機，此時通風既可降溫又可排濕；當倉外溫度與倉內(nèi)溫度相同，而倉外濕度低于倉內(nèi)或倉內(nèi)外濕度基本相同，或倉外溫度低于倉內(nèi)時，也可以通風，前者以散濕為主，后者以降溫為主。

3．定期檢測棉花種子質(zhì)量。貯藏期間要定期檢查棉花種子質(zhì)量，以便及時了解棉花種子的貯藏情況，檢測通常包括棉花種子發(fā)芽率試驗，水分測定、游離脂肪酸測定、健子率測定，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，如加強通風、晾曬、倒倉等。

4．防火。棉籽有短絨，本身含油量又高，遇到火種就容易引起燃燒。所以要嚴禁火種接近棉花種子倉，倉庫周圍也不要堆放易燃品。工作人員進倉離開時要及時關(guān)閉電源。

棉花采摘有學問 細心采摘收益高

一、棉花采摘要適時

棉花采摘是棉花生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，是能否保證豐產(chǎn)豐收高效的關(guān)鍵。由于棉花是無限花序作物，陸續(xù)現(xiàn)蕾、開花、結(jié)鈴、成熟，需要多次采收。所以，根據(jù)棉鈴成熟后在開裂過程中還要完成纖維發(fā)育的第三階段，即纖維的脫水轉(zhuǎn)曲期，約7天左右。棉鈴殼含水量由80％下降到30％，棉瓤含水由57％下降到18％，纖維進一步脫水成熟，形成轉(zhuǎn)曲，同時由于纖維素的沉積，纖維強度繼續(xù)增加。因此，一般6～8天的棉鈴纖維強力達到最高，成熟度好，纖維轉(zhuǎn)曲多，色澤白亮品級高，產(chǎn)量高。

二、在棉花采摘期間遇陰雨連綿天注意搶收

棉花采摘期時間拉得很長，大約需要2個多月，在吐絮采摘期，如果陽光充足，溫度較高，濕度較低，棉花吐絮快、吐絮暢；反之，如遇長期低溫，陰雨連綿，棉鈴不能正常開裂，采摘期延長，造成了采摘困難，棉鈴霉爛，棉纖維品質(zhì)降低，減產(chǎn)減收。因此，根據(jù)棉花生育特性和高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)經(jīng)驗除了采取抗逆促早栽培管理，力爭使采摘期和陰雨連綿天氣錯開外，就是要搶晴天，戰(zhàn)雨天，即晴天快采，雨天搶采，如遇長期陰雨連綿年份，溫度偏低，棉鈴開裂遲緩或不能正常吐絮時，應(yīng)摘收老熟棉桃，可在室內(nèi)加溫干燥，促進后熟，開裂吐絮。

三、采摘棉花時不要把“三絲”混入

“三絲”（也稱異性纖維）是指有色纖維、農(nóng)膜、毛發(fā)絲和羽絨等外來軟性物質(zhì)的總稱。由于棉花在采摘、晾曬、貯存、加工過程中“三絲”混入后，再經(jīng)過軋花加工過程由長的變成短的細絲，由大的變成小的顆粒，這些細絲和顆粒再經(jīng)過紡紗多道工序的加工，則變成越來越細的顆粒。用含有“細絲和顆粒”的棉花進行紡紗、織布即產(chǎn)生疵點，紡紗時極大地影響紡紗品質(zhì)。因此，要嚴格控制“三絲”混入。

四、如何防止“三絲”混入棉花

造成“三絲”的源頭是采摘、晾曬、加工、包裝和貯藏等一系列的生產(chǎn)操作過程。因此，從籽棉的污染源頭進行質(zhì)量控制是提高原棉質(zhì)量的根本。一是宣傳棉農(nóng)提高對“三絲”危害的認識；二是采棉時不要用化纖袋，要用棉布袋收棉。曬棉時要采用支架，棉布做曬單，防止在地面或馬路上曬花混入“三絲”；三是單獨貯存控制，在家里一定要單一貯放，嚴格與家畜和家禽隔開；四是在采摘、晾曬時人要戴帽子，防止混入毛發(fā)，同時提倡家庭挑揀，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)挑揀出并處理；五是加工收購企業(yè)采取控制措施。

第四篇：技術(shù)總結(jié)

技術(shù)總結(jié)(集抄表的故障處理)

單位：

姓名：

年 月

1日

集抄表的故障處理

2010年8月，公司內(nèi)部人員調(diào)整，我調(diào)入***供電所，接

管了5個臺區(qū)近800戶的人工抄表和1個臺區(qū)205戶的載波遠程集中抄表工作任務(wù)。人工抄表即逐戶登門手工錄數(shù)，載波遠程集中抄表系統(tǒng)對我而言是一門新的業(yè)務(wù)技能知識領(lǐng)域，因為在這之前我從來沒有接觸過。前任抄表員帶我到現(xiàn)場指認計量箱位置辦理接抄電表手續(xù)，我順便將所有用電客戶的用戶名稱及計費電能表的型號、廠名、出廠編號、出廠年月、額定電流、電壓、常數(shù)、精度等級、條形碼、互感器倍率、電表指示數(shù)、鉛封有無損壞、電能計量裝置的接線和運行情況等做了詳細記錄。

回到單位，我開始在電腦上接觸載波遠程集中抄表系統(tǒng)。同事教我應(yīng)先激活載波抄表前置機系統(tǒng)，點結(jié)束任務(wù)，登錄選中自己抄表臺區(qū)集中器連接，在線進行遠程集抄。初步掌握了一點基本操作方法以后，我開始一戶一戶核對我從現(xiàn)場記錄的電能表的銘牌參數(shù)與抄表卡、電腦載波抄表系統(tǒng)的電能表參數(shù)是否相對應(yīng)。僅集抄表這一個臺區(qū)，由于抄表員工作量大，平時疏于管理很少去現(xiàn)場，我檢查出以下問題：

（1）14戶電能表端鈕盒損壞，經(jīng)過分析，這些端鈕盒燒壞的電能表都是因為初裝表或者換表時，工作人員未擰緊接線端

子螺絲，電能計量裝置在運行中長期發(fā)熱，久而久之，電弧將電能表的接線與螺絲焊接在一起，燒損端鈕盒及接線，使螺絲無法轉(zhuǎn)動，只能停電后剪斷接線，更換電能表及引接電源線。

（2）4塊電能表表盤發(fā)黑，干了十年抄表工作，我發(fā)現(xiàn)有的電能表燒黑以后計數(shù)器仍然工作，并且走字基本準確，有的電能表燒黑以后，電能表停走，或者時走時停，出現(xiàn)計量失準故障。因農(nóng)電企業(yè)電網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)電能表產(chǎn)權(quán)屬于用電客戶，我只能逐戶征求客戶意見，動員客戶購買新表，將燒壞電能表全部更換，并在電腦系統(tǒng)更改新?lián)Q電能表參數(shù)。

（3）8塊電能表指示數(shù)與電腦集抄數(shù)字不符，對于抄表數(shù)字不符的多次與生產(chǎn)廠家電話咨詢、請教處理方法，首先從電腦上修改了電能表出廠編號等參數(shù)，但集抄電表示數(shù)與現(xiàn)場總是相差太大。例如：有一塊電能表用電腦抄回示數(shù)5473度，而現(xiàn)場電能表示數(shù)56836度。電表生產(chǎn)廠家技術(shù)人員答復此類電能表的通信模塊有問題，發(fā)出的數(shù)字永遠跟電能表實際指示數(shù)不能吻合，最后經(jīng)過公司與生產(chǎn)廠家協(xié)商，換回8塊數(shù)字不符電能表返廠研究。

（4）39戶遠程集抄不到數(shù)字，對于抄不來表數(shù)的用戶，我每天請教同事，先是從電腦上修改了原來錄錯的13戶電能表參數(shù)，通過刷新檔案，加載修改參數(shù)等途徑，解決了這13戶電能表的集抄問題，并親臨現(xiàn)場打開計量箱核對數(shù)字，表數(shù)對應(yīng)一致我才罷手。剩余26塊電能表，我用學習來的方法在載

波遠程抄表應(yīng)用軟件系統(tǒng)內(nèi)，點開電表檔案，設(shè)置電表使用參數(shù)，將電表繼電器應(yīng)該的狀態(tài)由切斷修改成接通，確定后保存、刷新。進入載波抄表前置機系統(tǒng)，先登錄，在集中器信息內(nèi)找到自己集抄的臺區(qū)用電話線撥號連接，連接后刷新檔案，在抄表界面加載修改參數(shù)。從表計信息內(nèi)一戶一戶按步驟處理，先加載表計參數(shù)，再讀取表計參數(shù)，點抄表計，如果集中器否定應(yīng)答，則將這一戶中繼到同一表箱能點抄來數(shù)字的用戶下面加載點抄，也可以中繼到其他表箱用戶下面進行點抄，直到點抄成功。運用各種辦法仍不能點抄數(shù)字，最后只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家進行換表處理。當然這期間也不排除聯(lián)系電信局，維修傳輸信號的電話線，有時還要檢查智能集中控制器是否出現(xiàn)故障。

集中器在我公司投入運行以來，由于設(shè)備自身軟件和硬件問題，時常出現(xiàn)死機、突然掉線、載波模塊故障、通信模塊異常、SIM卡欠費、集中器連接失敗等問題，同時也包括集中器系統(tǒng)軟件升級、系統(tǒng)電壓不穩(wěn)定、接線不固定造成集中器損毀等問題。為保證集中器的穩(wěn)定運行，確保日常抄表的及時準確以及下一步遠程費控功能的順利實施，只要出現(xiàn)前面提到的故障問題，就必須要及時對集中器進行維護處理，因此必然涉及到對集中器停電、維護操作等工作，解決方案是在集中器進線前加裝接線盒。

綜上所述，幾年的實際工作中，最常遇到的故障是集中器連接失敗，一方面要查電話集中器，因為我公司所用的是信道

類型，用電話撥通的鈴聲響數(shù)聲后，發(fā)出如傳真的信號聲，說明集中器工作正常，如果集中器一直忙音，說明集中器調(diào)制解調(diào)器有問題，就要與廠家聯(lián)系維修了，如果集中器一直是撥通鈴聲直到掛斷，說明集中器沒上電，電話線沒接好，電話線本身有問題，需派人去現(xiàn)場檢查集中器及電話線。若都沒問題，則就檢查調(diào)制解決器，先看調(diào)制解決器電源是否有打開（指示燈亮），電話線是否接好。檢查調(diào)制解決器使用的串口與設(shè)備連接中使用的串口是否一致。最后在調(diào)制解決器屬性中診斷調(diào)制解決器是否工作正常。另一方面檢查GPRS集中器，用電話撥集中器電話號碼應(yīng)能接通，說明集中器工作正常，手機卡能正常使用。打開常用工具_ _GPRS在線狀態(tài)檢測，連接前置服務(wù)器，如連接失敗，應(yīng)與公司信息中心聯(lián)系，看計算機能否上網(wǎng)，若連接成功，選擇要檢測的集中器，檢測當前終端在線狀態(tài)，集中器應(yīng)顯示終端在線狀態(tài)。否則就要請廠家專家進行遠程檢測。

第二個故障是抄表失敗，主要原因總結(jié)如下：

(1)表號不對，需到現(xiàn)場核對表號是否正確。

(2)集中器與電表距離太遠。到現(xiàn)場查看抄不到的表與集中器距離是否最遠，一般可通過調(diào)整中繼檔位解決。

(3)如小區(qū)中有多個變臺，檢查是否在入基本資料時入錯變臺，即將A變臺入到了B變臺的情況。

(4)表計有故障，需要換表了。

第三個故障是表碼錯誤，處理方法:

(1)檢查是否有交叉入錯戶的，即把A用戶的電表錯入到B用戶的情況。

(2)用專用的抄表機及抄控器現(xiàn)場抄表試試，表碼是否正確。

最后要注意的兩點：

(1)由于集中抄表所有資料都來源于營銷系統(tǒng)。輸用戶檔案時，很可能在輸入檔案時就輸錯表號，而導致表號重復或沒有這表號。造成抄表失敗，這時就需要到現(xiàn)場核對表號。

(2)換表，新增電表后由于集中器里沒有這份信息，需要在載波遠程抄表應(yīng)用軟件系統(tǒng)內(nèi)重新裝載新表號。

以上是本人對載波遠程集中抄表系統(tǒng)故障查找和處理的一點經(jīng)驗和技術(shù)總結(jié)，寫的不對之處請各位老師批評指正。

第五篇：技術(shù)總結(jié)

工作總結(jié)

本人于1987年畢業(yè)于石河子大學，所學專業(yè)為機電一體化。在1998調(diào)入農(nóng)三師電力公司參加工作至今。在這些年中，我先后在電力公司的動力班、******供電所任所長和四十四中心供電所任技術(shù)員、副所長。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這幾年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學習各種技能，努力學習和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點，了解轄區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據(jù)實際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。

一、學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能

工作伊始，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產(chǎn)運行專業(yè)知識，努力提高自

己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。

二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作

2002年年底，我被分配******供電所任所長，此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學習，很快就步入了正規(guī)。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業(yè)學習，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。

其次，將先進科技手段應(yīng)用到實際工作中去，同時應(yīng)用AUTOCAD繪制了線路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進行銜接、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符，進一步完善了線路資料，保證了數(shù)據(jù)真實性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓。今年我又被定四十四中心供電所副所長，主要負責原******片區(qū)和圖市，這使我身上的擔子更重了。因為圖市是新建城市，這里的安全可靠供電責任很大，一點疏忽可能就會造成很嚴重的后果，于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況，認真學習《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，并進行危險點控制與分析，加強管理，為圖市正常供電工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、認真開展線損專業(yè)管理，不斷提高經(jīng)濟效益 線損率是農(nóng)電企業(yè)的一項重要經(jīng)濟技術(shù)指標，也是企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的綜合反映。不斷降低電能損耗，是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的必然要求。四十四中心供電所始終把降損增效列為實現(xiàn)供電所規(guī)范化管理和建設(shè)一流農(nóng)供電企業(yè)中的一項重要工作，針對線路長、負荷小、客戶分散、管理難度大等具體情況，積極探索各種形式的降損管理措施，通過開展線損理論計算和現(xiàn)場測試，科學合理確定線損指標，收到了很好的效果。

1、認真開展10kV線路線損理論計算，確定線損責任值。按“三分累加法”計算線路損失的理論值，作為確定包保的主要依據(jù)。根據(jù)理論計算值確定線損責任值?？紤]到負荷性質(zhì)，另加一定幅度的管理系數(shù)，若理論計算值與實際值比較，相差3個百分點以上時，查明原因后，重新計算確定線損責任值。

2、科學確定臺區(qū)線損責任值。

搞好臺區(qū)線損包保，科學地確定線損責任值是整個工作的核心。白山供電公司在統(tǒng)一制訂的《線損包保管理辦法》中，提出了科學、規(guī)范的操作，采用“理論計算值與實測值相比較、條件相近臺區(qū)計算值相對照、線損計算值與實際經(jīng)驗相結(jié)合”的制定和檢驗方法，科學合理地確定線損責任值，達到了“先進合理”和“公平包保”的要求，使多數(shù)責任者通過積極努力，能夠完成責任指標，達到節(jié)能降損的目的，也使少數(shù)被罰者心服口服，為全面推行包保工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

四、幾點體會

經(jīng)過將近兩年多的供電所規(guī)范化管理工作，四十四中心供電所取得了一定的成績，得到了農(nóng)三師電力公司的肯定，但工作仍然要繼續(xù)深化，建立起常態(tài)運行機制。實踐使我們認識到要搞好農(nóng)村供電所規(guī)范化管理工作，并使之長抓不懈，收到實效，應(yīng)該做到以下幾點：

1、作為電力人一定要重視，工作起點一定要高，工作標準一定不能降低，措施一定要得力。

2、開展規(guī)范化管理要因地制宜，不能盲目照抄、機械搬運。根據(jù)農(nóng)電實際情況，因地制宜，在安全生產(chǎn)、用電營銷、節(jié)能降損、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面闖出供電所規(guī)范化管理新路，實實在在地取得進展。

3、要按照“PDCA循環(huán)”的科學管理方法，建立比較完整的

計劃、實施、檢查指導、考核和總結(jié)分析的閉環(huán)管理系統(tǒng)，充分調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，開展好供電所規(guī)范化管理的系統(tǒng)工程。每個階段都要有計劃、有布置、有檢查、有考核、有總結(jié)。通過這些行之有效的措施，達到規(guī)范化管理的目標，不斷把管理循環(huán)推向前進。

4、既有重點又全面地開展工作，防止“眉毛胡子一把抓”，是一項促進工作的好方法。公司在按上級文件全面開展所有規(guī)范化管理工作的同時，又有意識地把臺區(qū)包保管理、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)工作作為重點，通過自下而上地總結(jié)實際工作的經(jīng)驗，形成切合實際的管理辦法，又自上而下地下發(fā)文件，規(guī)范化地統(tǒng)一推廣好的管理方法，使工作真正收到實效，減少了花架子。

5、充分發(fā)揚“嚴細實”的工作作風，是農(nóng)村供電所規(guī)范化管理取得實效的切實保證。沒有嚴格的要求、嚴密的管理、嚴細的工作、實事求是的態(tài)度，供電所規(guī)范化管理難免變成一陣風，難于取得實效，也難于深入開展。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強學習、克服缺點，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作幾年多以來的工作結(jié)?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又

可以看到自己的不足和缺點，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老，學到老，知識無限的，學習是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻。

* * * 2008年6月1