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      醫(yī)院人員個人2021年終總結(jié)

      2022-04-05 19:40:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《醫(yī)院人員個人2021年終總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院人員個人2021年終總結(jié)》。

      醫(yī)院人員個人2021年終總結(jié)范文

      醫(yī)院人員個人2021年終總結(jié)范文1

      隨著時間的推移,20__年很快結(jié)束了。在20年的工作中,我們?nèi)〉昧烁蟮倪M步。我們醫(yī)院搬到了一個新的地方,醫(yī)院的進展有了質(zhì)的飛躍。同時,我院護理部的工作也取得了良好的進展。這些都是我們不斷努力的成果!

      一、定期檢查評估,提高護理質(zhì)量

      質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒的主題,定期檢查是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作(閱歷)的基礎(chǔ)上,重新規(guī)劃了各科室的護理臺帳,重新建立了切實可行的檢查考核規(guī)章。在月度重點檢查和季度一般檢查的基礎(chǔ)上,開展了隨機檢查和互檢,共檢查近200次,合格率在95%以上。

      在基礎(chǔ)管理和質(zhì)量掌握中,各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)量掌握領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,并可以依據(jù)護理部的工作支配,在月底制定月度方案、周支配、每日重點和總結(jié)。

      在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理中,應(yīng)嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保實施。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,具體分析檢查中存在不足的緣由,通過深化細致的思想(教育),強化護理人員的服務(wù)意識和質(zhì)量意識。制定切實可行的改進(措施)。準時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

      在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注意護理病歷書寫的準時性和規(guī)范性。__病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

      在平安管理和消毒隔離方面,嚴格掌握內(nèi)科1、內(nèi)科、傳染科、骨科、外科、兒科、耳鼻喉科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室。從一點一滴做起,年度平安標準、消毒隔離工作符合國家標準,無差錯、無事故。

      全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育掩蓋率達到100%。在應(yīng)急藥品管理中,各科室搶救的藥品、器械可處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達到100%。全年無差錯事故,通過各種(渠道)查出工作中的一些小過失。通過組織學(xué)習(xí)爭論,落實改進措施,將擔(dān)心全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。提高護理質(zhì)量。

      二、加強思想教育,營造“務(wù)實高效、團結(jié)奮進”的工作氛圍

      在思想教育形式上,要充分發(fā)揮各部門優(yōu)秀護理人員的示范帶動作用,組織各部門不定期學(xué)習(xí),增加員工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終端質(zhì)量的整體管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型(事跡)。

      __兩位老護士長可以用自己的實際行動和精彩的工作感染和引導(dǎo)工作人員,努力工作幾十年,把病人當(dāng)親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),把滿足的答案交到人民手中。__始終勤奮敬業(yè),在一個一般崗位上踐行著一個白衣天使的誓言,受到了患者的好評。在年輕的護士長中門診服務(wù)臺__主管工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度劇烈。他們給患者真誠的微笑,多次親自送患者去病房,關(guān)心患者服藥,很多次測量血壓,為患者供應(yīng)簡潔的醫(yī)療程序。他們熱忱周到的服務(wù)成為門診大廳最美的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口的形象服務(wù)樹立了典范。

      我們充分感受到護士的熱忱服務(wù),面對患者的恐慌,他們用微笑,供應(yīng)一流的護理服務(wù)來緩解;面對病人的各種狀況,他們用急躁去改造,他們對搶救危重病人的冷靜態(tài)度讓我們感動,欣慰。

      三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

      為了滿意醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高水平的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,促進醫(yī)院的持續(xù)穩(wěn)定進展,我院堅持以患者為中心,在敬重、理解和關(guān)愛患者的基礎(chǔ)上,為患者供應(yīng)熱忱周到的人性化服務(wù),敬重患者的人格尊嚴,重視患者的共性和心理需求,在有限的程度上滿意患者的生理和心理需求,便利、快捷、熱忱地為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      提倡人性化服務(wù),提升人性化服務(wù)理念,從客戶的特點和共性動身,開展護理服務(wù),以敬重患者、服務(wù)患者、適應(yīng)時代進展和現(xiàn)代生活需求為切入點,不斷完善服務(wù)措施。

      首先,責(zé)任護士要熱忱接待患者,將患者送到床邊,樂觀向患者或家屬介紹病房環(huán)境、作息時間、(規(guī)章制度)和主治醫(yī)師,準時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解患者入院后的心理狀態(tài)和需求。

      其次說明特別用藥和飲食的種類,以及各種檢查留意事項、手術(shù)目的、一般手術(shù)過程、臥位、置管留意事項和拔管時間,勸慰和鼓舞患者,盡力解決其后顧之憂。

      醫(yī)院人員個人2021年終總結(jié)范文2

      20__年,就是我工作的第__年了,這些年,我由一個蒙蒙憧憧的實習(xí)生,成長為一名有著豐富工作閱歷的護士。病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與協(xié)作中依舊那么依舊有序。

      又快過年了,感受不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!最有意義的事:今年我們分組了,這或許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了許多的差異,可是我們每個人都英勇的嘗試著新的工作重點。

      這未嘗不是件好事啊,或許換一下(方法),會使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長孫英的帶領(lǐng)下,我們組的每一個成員都緊緊地團結(jié)著!或許團

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