第一篇：公路工程項(xiàng)目部個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2013年即將流逝，這一年是緊張的一年也是充實(shí)的一年，這一年工作和學(xué)習(xí)讓我在時間中成長。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我個人取得了不小的進(jìn)步，同時也意識到很多不足，現(xiàn)將有關(guān)工作情況作如下總結(jié)：

年初首先來到略陽縣略徽四級公路改建工程項(xiàng)目部，這是我自2012年8月進(jìn)入公司工作以來，經(jīng)歷的第一個完整的道路施工項(xiàng)目。整個工程包括道路路基、路面、排水、防護(hù)等工程。從最初的施工準(zhǔn)備期恢復(fù)道路中線，到最后瀝青面層的鋪筑完成，前后共歷時6個月。在這6個月里，我學(xué)到了很多。通過在施工現(xiàn)場不斷的學(xué)習(xí)，我已掌握了道路路基、路面、排水、防護(hù)等各分項(xiàng)工程施工技術(shù)規(guī)范要求。此外，公司領(lǐng)導(dǎo)還安排我接觸學(xué)習(xí)整理工程技術(shù)資料。起初由于自己經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題。但是在單位領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我逐漸的開始熟悉這個工程內(nèi)頁資料流程，從剛開始的工程變更及開工報告，以及項(xiàng)目完成后的工程計(jì)量。我了解到了一個完整的道路工程的整個內(nèi)頁資料的構(gòu)成部分。

自8月份略徽路工程項(xiàng)目結(jié)束后，我又陸續(xù)在漢中周邊縣參與了道路水穩(wěn)基層、瀝青砼面層的鋪筑工作。雖然工程項(xiàng)目相對單一，但我們力求做到最好。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作，總結(jié)道路攤鋪經(jīng)驗(yàn)，糾正以往施工過程中的不足，優(yōu)化施工流程，最大限度的提高工作效率。在平時工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，較好地完成了工作目標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

雖然在2012年學(xué)到很多，但自己仍有很多需要學(xué)習(xí)的地方，在今后的工作中一定要多學(xué)多問，了解崗位職責(zé)，做好本職工作，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，多向單位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí)，平時多鉆研，遇到不明白的及時溝通，盡快熟悉工作流程，掌握工作要領(lǐng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，為以后更順利的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：項(xiàng)目部個人工作總結(jié)

項(xiàng)目部副經(jīng)理個人年終總結(jié)

從xxxx年xx月進(jìn)入中鐵百瑞得公司工作已經(jīng)整整四年時間。四年的風(fēng)雨兼程，四年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，是一個收獲的過程，也是人生價值得到升華的時期。

首先非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我機(jī)會到企業(yè)的第一線鍛煉。作為一名年輕人，我非常珍惜從銷售部到公司物資部，項(xiàng)目物資部又到項(xiàng)目副經(jīng)理的崗位的實(shí)踐，先后參加了xx項(xiàng)目部市政交通設(shè)施工程；xx城際鐵路橋梁聲屏障項(xiàng)目的建設(shè)。開闊了眼界，增長了見識。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)行政策水平。自身素質(zhì)和工作能力得到了增強(qiáng)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，比較快的掌握了工程建設(shè)項(xiàng)目管理的相關(guān)知識。同時注重計(jì)算機(jī)應(yīng)用等專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，掌握了計(jì)算機(jī)操作知識，適應(yīng)了辦公自動化的需要。循序漸進(jìn)，逐步地提高了自己的理論和業(yè)務(wù)水平，現(xiàn)在已基本能適應(yīng)工作的要求。

二、迎難而上，愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同事，扎實(shí)工作，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，形成了勤奮務(wù)實(shí)、廉潔高效的工作作風(fēng)；開拓創(chuàng)新能力、組織協(xié)調(diào)溝通能力等得到了鍛煉和提高。工作責(zé)任心強(qiáng)，辦事穩(wěn)妥得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在工作方面，按照崗位職責(zé)要求和領(lǐng)導(dǎo)的具體安排，主要做了以下四個方面： 1．作為項(xiàng)目部副經(jīng)理，分管計(jì)劃經(jīng)營及施工協(xié)調(diào)工作，身兼數(shù)職，工作任務(wù)重壓力大。對工作中遇到的問題，不回避、不推諉、不退讓，工作態(tài)度端正，將企業(yè)的利益放在首位。作為副職，及時了解領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，擺正位置，準(zhǔn)確定位，作好助手，做到盡職不越權(quán)、越級，老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，配合好正職的工作。自覺地維護(hù)項(xiàng)目部的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，言行一致，顧全大局，主動履行崗位職責(zé)，發(fā)揮自己年齡優(yōu)勢，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全身心地投入到工作當(dāng)中去，能夠勝任現(xiàn)在的工作。2．將企業(yè)的利益放在首位，做好計(jì)劃經(jīng)營工作。樹立了誠信為本，積極向上的公司及個人形象。借助自己工作與外界接觸廣泛的優(yōu)勢，向業(yè)主及監(jiān)理介紹公司實(shí)力、人員素質(zhì)、公司業(yè)績和公司的發(fā)展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯(lián)系，有力地促進(jìn)了工作的順利開展。擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理期間，嚴(yán)格自律，誠信為本，一言一行都代表著公司，不以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐。為贏得企業(yè)的利益，多動腦筋想辦法，多努力，多周旋，爭取企業(yè)的最大利益。3．作為施工單位主要代表，主要負(fù)責(zé)工程施工管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、項(xiàng)目進(jìn)度，努力做好工程項(xiàng)目的建設(shè)工作。工作在急工程所急，想工程所想，做好了相關(guān)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

一方面積極參加業(yè)主組織召開的工程調(diào)度會，另一方面針對一些難點(diǎn)和重大問題，主動協(xié)調(diào)，努力解決。以積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，調(diào)動土建及安裝相關(guān)單位的力量多層次、多方位地開展協(xié)調(diào)工作，在多方共同努力下，解決了大部分問題。為工程順利實(shí)施提供了較好地服務(wù)和有力地協(xié)調(diào)保障。特別是在工程前期，籌建工作時間短，生產(chǎn)任務(wù)壓力大，永修特大橋上渣速度快等情況下，每天深入施工現(xiàn)場，明確工程進(jìn)度，嚴(yán)格工程質(zhì)量控制、積極推進(jìn)項(xiàng)目部的進(jìn)度控制、投資控制，保證了工程順利實(shí)施，在多家施工單位中表現(xiàn)出色。親歷了施工各環(huán)節(jié)，開闊了眼界，增長了見識。4．做好服務(wù)工作。在做好主要工作的同時，本人始終把服務(wù)施工一線放在首位，堅(jiān)持以人為本、實(shí)事求是的原則，以熱情接待、耐心解釋、用心排憂的態(tài)度，做好服務(wù)工作，認(rèn)真解決好有關(guān)問題、矛盾。與領(lǐng)導(dǎo)、施工員到工人師傅建立了良好的關(guān)系，得到了有關(guān)單位和群眾的肯定，也樹立項(xiàng)目部工作人員的良好形象。較好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事提供了服務(wù)。

三、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，加強(qiáng)廉潔自律，樹立清正廉潔的良好形象。群眾滿意度較高。在廉潔自律方面，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。進(jìn)一步明確了職責(zé)，增強(qiáng)了廉政意識。二是堅(jiān)持以身作則，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守企業(yè)廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，正確行使自己權(quán)力，時刻警示自己，防微杜漸。三是嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度和辦事程序，在重點(diǎn)工程建設(shè)管理方面實(shí)事求是，嚴(yán)格把關(guān)，不辦關(guān)系事，不推諉扯皮，不謀取私利。四是日常工作和生活中，不好高騖遠(yuǎn)，不盲目攀比，做到嚴(yán)格管理自己、自我約束、自我監(jiān)督，思想上時刻牢記黨的宗旨，把群眾答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成、高興不高興、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極踐行權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的“新三民主義”，保持了一名共產(chǎn)黨員的良好形象。

四、全年工作存在的不足： 1．過去的一年，自己在學(xué)習(xí)、工作、生活中都能以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與組織和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有一定的差距。2．學(xué)習(xí)的廣度和深度，對新知識、新理論涉獵的較少，學(xué)的不透；工作中開拓創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是在重點(diǎn)工程管理工作體制和機(jī)制創(chuàng)新上還沒有理出好的思路。3．具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力 本新聞共2頁,當(dāng)前在第1頁 1 2 上還有待提高。4．施工進(jìn)度：從總體來講，進(jìn)度基本上達(dá)到了工期的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。篇二：項(xiàng)目部工作總結(jié)

一、施工進(jìn)度管理：

為了合理地加快項(xiàng)目進(jìn)度，我們要求施工單位進(jìn)場后對整個施工過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度總計(jì)劃交與監(jiān)理和我方進(jìn)行審核，要求施工單位嚴(yán)格按審核后的進(jìn)度計(jì)劃展開布置施工。同時我們在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中進(jìn)行比對檢查，如有進(jìn)度滯后情況，對滯后的工序進(jìn)行原因

分析，排除問題，并同監(jiān)理方一同要求施工單位采取加班、增派勞動力等措施追趕進(jìn)度，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、施工質(zhì)量管理：

首先對進(jìn)場的材料（包括成品、半成品材料）要求監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對不符合質(zhì)量要求的材料一律清退出場。施工中的各道工序勤于檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工單位返工整改。對于重點(diǎn)工序如防水、砼澆筑、進(jìn)出水管的敷設(shè)安裝，施工完畢后要求施工單位對其進(jìn)行閉水試驗(yàn)、打壓試驗(yàn)等措施進(jìn)行測試，杜絕后期產(chǎn)生漏水破損整修。

三、施工安全管理：

堅(jiān)決預(yù)防杜絕一切安全事故的發(fā)生。開工前要求施工單位對各個班組積極進(jìn)行安全教育和安全交底，確立現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人。施工過程中對臨時接電用電私拉亂接、機(jī)械使用、安全防護(hù)、預(yù)防火災(zāi)等幾個方面時刻進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對容易產(chǎn)生的安全隱患進(jìn)行預(yù)防提醒。

四、投資費(fèi)用管理： 施工圖設(shè)計(jì)完成后，在工程量清單編制過程中要求其編制單位必須嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做到實(shí)事求是，編制完成對其進(jìn)行二次審核。在施工過程中在保證工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，盡可能地降低投資費(fèi)用，通過組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，盡量避免不必要的簽證。如有必須的簽證，對簽證的內(nèi)容嚴(yán)格進(jìn)行審核，以節(jié)約為本，以事實(shí)為依據(jù)。在工程款申請時必須按雙方合同規(guī)定進(jìn)行支付。

下一步將重點(diǎn)做好如下幾個方面的工作：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范勤加學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行知識更新。抓住現(xiàn)有具體實(shí)踐的有利時機(jī)，盡快提高自己。

二、認(rèn)真抓好成本控制工作，盡量避免浪費(fèi)和返工現(xiàn)象，為降低工程成本、創(chuàng)造最佳效益做出貢獻(xiàn)。全力做好質(zhì)量管理工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，樹立起公司品牌。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。我們將按照安全文明施工的要求，以安全第一，預(yù)防為主為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強(qiáng)對施工人員的安全教育和管理，嚴(yán)杜絕安全事故的發(fā)生。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)踐，合理劃分施工工序，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，加快施工進(jìn)度，確保工程盡早竣工。

三、在今后的工作中，一旦任務(wù)確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，做到有備無患、科學(xué)銜接。繼續(xù)保持和協(xié)調(diào)好各方之間的關(guān)系，以誠相待，把調(diào)和關(guān)系作為一個課題研究好，不能讓他們成為我們的難題，要讓他們?yōu)槲覀兎?wù)，以期達(dá)到我們的目的。總之，項(xiàng)目部全體員工要一如既往，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)奮斗，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。篇三：項(xiàng)目部工作總結(jié)

項(xiàng)目部工作總結(jié) 2010年，項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)公司總的發(fā)展計(jì)劃，緊緊圍繞公司全年的工作目標(biāo)；并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況和特點(diǎn)，以服務(wù)經(jīng)營工作為出發(fā)點(diǎn)，以大力拓展電煤銷售為重點(diǎn)，突出工作創(chuàng)新，推進(jìn)項(xiàng)目部民主管理，推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，增強(qiáng)項(xiàng)目部的凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，為公司以及項(xiàng)目部順利實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本項(xiàng)目部工作的具體情況總結(jié)如下：

一、省內(nèi)外煤炭銷售基本情況

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的支持幫助下，項(xiàng)目部2010年省外電煤銷售3100噸，省內(nèi)煤炭銷售18810.42噸。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)

按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一部署和要求，項(xiàng)目部著力標(biāo)本兼治，努力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的落實(shí)，并取得了極好的成效。

1、組織到位。今年來,項(xiàng)目部根據(jù)成員分工的不同，劃分了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)，明確了責(zé)任人，為責(zé)任制的實(shí)施提供了組織保障和責(zé)任依據(jù)。

2、責(zé)任到位。根據(jù)各級對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)及要求，年初，我們結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，對責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)

化和量化。

三、積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì) 我們立足于建設(shè)一支“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍，按照“政治過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良”的總體要求，堅(jiān)持黨的十七大、十七屆五中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，采取多種形式加強(qiáng)隊(duì)伍的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了項(xiàng)目部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。通過一系列學(xué)習(xí)活動，有效地提高了項(xiàng)目部隊(duì)伍的法紀(jì)觀念和思想政治水平，進(jìn)一步促進(jìn)了隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部工作取得了一些的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，不斷提高管理和服務(wù)水平，積極發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，為項(xiàng)目部各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。二○一○年十二月篇四：項(xiàng)目部工作總結(jié) xx年項(xiàng)目部工作總結(jié)

工程項(xiàng)目：1#、4#、6#、9#、11#住宅樓 xx1#、2#住宅樓

xx地塊酒店二期工程 項(xiàng)目監(jiān)理部：xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 xx項(xiàng)目監(jiān)理部

我項(xiàng)目部xx年所監(jiān)項(xiàng)目有：xx1#、4#、6#、9#、11#住宅樓；xx1#、2#住宅樓；xxa1酒店二期工程等3個項(xiàng)目。下面就本項(xiàng)目部監(jiān)理各方面工作總結(jié)如下：

一、主要工程項(xiàng)目監(jiān)理概況：

1、xx1#、4#、6#、9#、11#住宅樓工程： xx住宅樓工程，其中1#、4#、6#樓，總建筑面積8萬多平方米，總包干監(jiān)理費(fèi)用55萬元，為原委托跨在監(jiān)工程。4#、6#樓已于xx年11月陸續(xù)移交住戶；1#樓處于后期裝修階段；

9#、11#樓總建筑面積約7萬多平方米，為09年10月新委托的新開的工在監(jiān)工程，總監(jiān)理費(fèi)用48萬元（包干24個月，監(jiān)理合同正在辦理中）。目前9#樓樁基工程以及檢測均已完成，已移交主體施工隊(duì)伍；11#樓正進(jìn)行樁基施工中。

2、xx1#、2#住宅樓工程：

本工程由于建設(shè)單位的工程建設(shè)手續(xù)一直未辦下來，委托監(jiān)理合同目前尚未簽訂。我部于3月進(jìn)場，目前1#、2#樓樁基工程均已完成，下步將進(jìn)行樁基檢測，計(jì)劃春節(jié)前完成1#、2#樓基礎(chǔ)墊層施工。

3、xxa1地塊酒店二期工程：

本項(xiàng)目包括6個五星級總統(tǒng)套房和1個會議中心，總建筑面積約1.5萬平方米，總監(jiān)理費(fèi)用20萬元。目前正進(jìn)行未完工程的施工，計(jì)劃2010年1月底完工。

二、xx年監(jiān)理工作實(shí)施情況

總體上說，xx年對我各項(xiàng)目監(jiān)理部是一個相對平穩(wěn)而緊張的一年。xx1#、4#、6#樓，除1#樓仍主體施工外，4#、6#樓處于后期裝修施工階段，目前4#、6#樓陸續(xù)交工。10月新開工的9#、11#樓，9#樓樁基已完成并移交主體施工隊(duì)伍，11#樓正在樁基施工中。該項(xiàng)目整個監(jiān)理工作相對穩(wěn)定正常，比較平穩(wěn)的進(jìn)行著，未發(fā)生任何監(jiān)理質(zhì)量、安全責(zé)任事件。xxa1地塊酒店二期工程，自8月中旬至11月上旬，由于歐亞論壇會議要求，經(jīng)歷了緊張繁忙的搶工階段，基本圓滿的完成了建設(shè)單位要求完成的目標(biāo)。目前正進(jìn)行未完工程的施工以及對存在問題的整改中。

監(jiān)理部管理方面，也較去年有所加強(qiáng)和提升，內(nèi)部人員雖有變動，但處于受控之中，而且銜接過渡平穩(wěn)，基本保證了監(jiān)理工作不受影響。監(jiān)理工作成效業(yè)主基本滿意。1現(xiàn)場監(jiān)理工作方面：針對本工程施工單位的管理和工程實(shí)體的質(zhì)量控制○

特點(diǎn)，延續(xù)以前收效較好的工作方法，把工程施工安全、質(zhì)量放在首位，重點(diǎn)控制。

以xx項(xiàng)目為例：xx年我項(xiàng)目部除了日常監(jiān)理檢查外，分別1#、4#、6#樓工程進(jìn)行了多次監(jiān)理檢查，檢查重點(diǎn)包括現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量，檢查頻次基本達(dá)到每月不少于1次。尤其是4#、6#樓工程后期，基本做到了逐戶檢查的程度。針對施工單位的施工現(xiàn)狀和存在的問題，分別以下發(fā)監(jiān)理工程師通知單、組織召開了相關(guān)專題會議、經(jīng)濟(jì)處罰等形式，督促施工單位就有關(guān)問題進(jìn)行整改。這里我部將甲方指定的配套分包單位的管理控制，也納入監(jiān)理管理范圍，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量和工程進(jìn)度等方面問題，從整體實(shí)施效果上看收到了較好的效果。截至12月底，除工程進(jìn)度由于種種原因影響（主要是建設(shè)單位原因）相對計(jì)劃滯后之外，工程安

全生產(chǎn)、實(shí)體質(zhì)量一直處于受控之中，未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。

截至目前，元豐4#、6#住宅樓工程，已陸續(xù)向住戶移交，基本告一段落。我部逐戶檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，已書面上報建設(shè)單位，目前施工單位結(jié)合住戶的要求，正在落實(shí)整改中，預(yù)計(jì)年內(nèi)基本結(jié)束?；仡櫸也康谋O(jiān)理工作，總體上看，自始至終進(jìn)展得比較順利，這與我部著手早，準(zhǔn)備工作做得較細(xì)致有很大關(guān)系，同時也與我項(xiàng)目部監(jiān)理人員的辛勤付出分不開的，尤其是我部老同志的表率帶頭作用，年輕的同志責(zé)任心，工作細(xì)致扎實(shí)，進(jìn)步很大。業(yè)主意見也是滿意的。

2項(xiàng)目部內(nèi)部管理方面： ○ 09年我部在內(nèi)部管理方面，結(jié)合我部人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，同時在用人重人、強(qiáng)調(diào)人員責(zé)任心的原則下，努力在內(nèi)部管理上有所突破和改變。我項(xiàng)目部按此思路，把監(jiān)理部對內(nèi)部員工的工作不定期檢查作為了切入點(diǎn)。具體地說，就是根據(jù)項(xiàng)目部人員分工的不同，根據(jù)工程進(jìn)展情況，不定期通過現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題，對照員工相應(yīng)工作紀(jì)錄，進(jìn)行對比，檢查員工業(yè)務(wù)知識是否全面，工作是否到位，監(jiān)理責(zé)任是否履行。此外，通過建設(shè)單位及施工單位現(xiàn)場主要管理人員對相關(guān)監(jiān)理人員的工作的了解，對員工工作進(jìn)行側(cè)面評價。針對每個員工工作中存在的不同問題，予以指出要求改進(jìn)，對屢次出現(xiàn)同樣問題的員工調(diào)整其工作，乃至向公司辭退。從實(shí)施效果看較好，不僅刺激了員工主動思考和參與項(xiàng)目部內(nèi)部管理的主動性，這也達(dá)到了促使內(nèi)部人員尤其是年輕的同志自身提高的目的。

三、監(jiān)理費(fèi)回收情況（詳見下表）：

四、項(xiàng)目監(jiān)理部2010年工作計(jì)劃

（一）2010年主要工程形象進(jìn)度預(yù)測： a)xx1#樓單體通過預(yù)驗(yàn)收并移交；9#、11#樓主體封頂，進(jìn)入裝修階

段。

b)xx酒店二期工程：根據(jù)目前剩余工程量情況，預(yù)計(jì)明年4、5月份

交工。

c)xx1#、2#樓：預(yù)計(jì)年內(nèi)主體封頂，進(jìn)入裝修階段。

（二）2010年工作重點(diǎn)：

1、xx項(xiàng)目的質(zhì)量、安全監(jiān)理控制工作，包括各單體基礎(chǔ)、主體工程等

分部工程的中間驗(yàn)收。

事宜的洽商。

3、加強(qiáng)監(jiān)理部內(nèi)部學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理人員業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

4、完善內(nèi)部管理，建立員工考核工作制度。

（三）部門擬用工作方法和措施

1、做好內(nèi)部工作計(jì)劃工作，明確內(nèi)部人員責(zé)任分工，責(zé)任到人。

2、不定期集中內(nèi)部學(xué)習(xí)，對新來員工的傳幫帶，鼓勵年輕同事參加有關(guān)專 篇五：項(xiàng)目部工作總結(jié) xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxx工程項(xiàng)目部

xxxx工作總結(jié) xxx工程總建筑面積為24668.97㎡，計(jì)劃投資4800萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為5層。xxxxx工程總建筑面積為5271.00㎡，計(jì)劃投資1200萬元。本工程為框架結(jié)構(gòu)，建筑層數(shù)為主體4層,吊一層。xxxxx工程于2011年8月17日正式開工建設(shè)，計(jì)劃于2013年2月28竣工驗(yàn)收并交付使用。xxxxx于2011年8月17日開工建設(shè)，計(jì)劃于2012年12月30日竣工驗(yàn)收并交付使用。開工以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們支持幫助下，我項(xiàng)目部全體員工堅(jiān)持貫徹“質(zhì)量第一，過程精品；安全第一，預(yù)防為主；文明施工，保護(hù)環(huán)境,以人為本，員工健康”的方針，精心組織，嚴(yán)密施工，經(jīng)過項(xiàng)目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績?，F(xiàn)將開工以來的工作總結(jié)如下：

一、2012年工作回顧

開工以來，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署，認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

（一）抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作

1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù)，積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)工作職責(zé)，明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績、讓業(yè)主滿意、為公司爭光”的工作目標(biāo)，組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真制定好工作計(jì)劃，將工作任務(wù)通過施工管理人員落實(shí)到班組，落實(shí)到個人。

3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理，加強(qiáng)監(jiān)督，并做好相關(guān)記錄，促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，我們及時督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金，并根據(jù)施工進(jìn)度及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過程中，我項(xiàng)目部安排專職人員，認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時了解工程進(jìn)展情況，并做好相關(guān)記錄，力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前，工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理

在施工過程中，我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，合理安排施工段，組織現(xiàn)在的人力、物力和財力，開展流水施工作業(yè)。目前，圖書館及行政辦公樓已經(jīng)施工至主體工程基本完成，外架與主體工程同步搭設(shè)。現(xiàn)場施工中，我們重點(diǎn)抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求，合理調(diào)配各施工班組，合理分配工作任務(wù)，明確責(zé)任，在施工中，堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度，對達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料，均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報告，應(yīng)該復(fù)檢的，均按要求進(jìn)行復(fù)檢，各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅(jiān)決清退出場。

三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我項(xiàng)目部指派專人對施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并做好相關(guān)檢測記錄，盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上，嚴(yán)格按照國家規(guī)范和貴州施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開展前，我們均能夠認(rèn)真對各施工班組進(jìn)行交底，各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

五是營造良好的工作環(huán)境。在施工中，我們堅(jiān)持“以人為本，員工健康”的方針，經(jīng)常深入工作第一線，關(guān)心工人的疾苦，耐心做好思想工作，及時協(xié)助他們解決面臨的困難，努力營造一個寬松

和諧的工作氛圍和管理環(huán)境，盡量減少工人后顧之憂，使他們安心將工作做好。

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強(qiáng)對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下5項(xiàng)工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu)，明確不同崗位人員的安全管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，在施工過程中，相互協(xié)作，各盡其責(zé)，層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場的工人，我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育，并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，先教育后上崗。同時，根據(jù)施工進(jìn)展情況，針對不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作，我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個安全管理專項(xiàng)方案，為施工安全管理工作的順利開展明確了方向。

四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，全部執(zhí)證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求，在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求，堅(jiān)持定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，特別是對施工現(xiàn)場“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語，各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上，重點(diǎn)是對觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見工程安全隱患進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行處理，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)對投資方面的控制。

一是加強(qiáng)對材料成本的管理。我們認(rèn)真做好各種材料計(jì)劃，根據(jù)施工實(shí)際需要分批進(jìn)場。在材料供應(yīng)商的選擇上，認(rèn)真做好相關(guān)材料供應(yīng)商的花名冊，聯(lián)系方式，貨比三家，選擇信譽(yù)好，貨源充

足供應(yīng)商；在材料采購上，勵行勤儉節(jié)約，在滿足工程需要的前提下，力求質(zhì)優(yōu)價廉；在材料使用上，對材料實(shí)行限額領(lǐng)料制度，所用材料一律經(jīng)過施工員做計(jì)劃、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批等相關(guān)手續(xù)。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際需要，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料堆放工作，盡量避免材料二次搬運(yùn)造成成本的增加。同時，加強(qiáng)對材料使用過程的監(jiān)督，對施工余料要回收歸類整理加以利用，杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象；

二是加強(qiáng)對人的成本管理。在施工中，我們管理人員自覺熟悉圖紙，嚴(yán)格按照圖紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識層次、工作經(jīng)驗(yàn)等，根據(jù)施工任務(wù)具體需要，合理分配安排人員，通過師傅帶徒弟，讓熟手帶新手等方式，嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時，加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督檢查，盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強(qiáng)對機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)，盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上，我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃，在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理，通過對工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對比，找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際，及時對計(jì)劃調(diào)整完善，并有針對性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補(bǔ)漏工作，確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料，每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

二、存在問題

1、因業(yè)主方的原因，項(xiàng)目部回款較慢。

三、2013年工作計(jì)劃

1、及時調(diào)整施工進(jìn)度。2013年，我們將充分利用集體的智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，及時研究調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和方法，督促勞務(wù)分包隊(duì)伍增加人員，力求現(xiàn)場作業(yè)人員能夠滿足施工進(jìn)度需要。同時，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際，合 理劃分施工段，開展流水作業(yè)，在確保工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度，爭取于工程盡早交付使用。

2、全力做好質(zhì)量管理工作。

我們將按照“質(zhì)量第一，過程精品”的指導(dǎo)思想，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度，從人、材料、機(jī)械、施工方法和環(huán)境5個影響質(zhì)量因素入手，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，樹立恒輝品牌。

4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)管理工作。我們將按照安全文明施工的要求，以“安全第一，預(yù)防為主”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的各種安全防治措施，加強(qiáng)對職工的安全教育與管理，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，努力創(chuàng)建“文明工地”，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、認(rèn)真抓好成本控制工作。

嚴(yán)格抓好人員、材料、機(jī)械等3個方面成本的管理，在施工中要嚴(yán)格按照圖紙施工，認(rèn)真做好工程預(yù)算和材料進(jìn)場計(jì)劃，盡量避免材料盲目堆積浪費(fèi)和返工現(xiàn)象。

6、抓好工程信息管理工作。

我們要加強(qiáng)對工程質(zhì)保資料和安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔工作，力求工程資料真實(shí)反映施工現(xiàn)場情況，確保資料與工程進(jìn)度同步。

7、抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作。要及時理順承包人與農(nóng)民工之間的關(guān)系，督促工程負(fù)責(zé)人及時、足額發(fā)放農(nóng)民工工資，切實(shí)維護(hù)公司的良好形象。

第三篇：公路工程項(xiàng)目部紅頭文件范本

國道XXX至XXX公路XX

項(xiàng)目部 X工程XXX合同段

文件 XXX項(xiàng)〔2015〕XXX號 簽發(fā)人：XXX

XXX至XXX工程XXX合同段關(guān)于辦理路基高

邊坡石方爆破手續(xù)的

申請

XXX公安局：

XXX至XXX工程XX合同段，起訖樁號為K+XXX~K+XXX，標(biāo)段內(nèi)有部分石質(zhì)地段及KXXX+處石方邊坡需要進(jìn)行爆破施工。

現(xiàn)我方與XXX公司聯(lián)系，相關(guān)爆破方案已編制完成，懇請XXX公安局辦理解決相關(guān)爆破手續(xù)為謝！

第四篇：公路工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本公司規(guī)章制度。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全和環(huán)境管理。

2、制定項(xiàng)目部安全文明施工目標(biāo)。目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并對各崗位管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和分解目標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果執(zhí)行“獎懲規(guī)定”。

3、組織項(xiàng)目部管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及本企業(yè)規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4、編制本項(xiàng)目安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)安全交底和安全教育培訓(xùn)工作定期對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育。

5、對施工現(xiàn)場每周進(jìn)行一次安全檢查，由工長、安全員、機(jī)管員、運(yùn)轉(zhuǎn)電工等相關(guān)人員參加，查出安全隱患，應(yīng)下達(dá)隱患通知書，并對整改情況進(jìn)行檢查。

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場危險源辨識和控制，針對重大風(fēng)險制定預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案，成立應(yīng)急救援小組，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、驗(yàn)證。

7、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，立即向公司主管部門報告，保護(hù)現(xiàn)場，做好搶救和善后工作，配合事故調(diào)查組做好具體工作，按‘四不放過”的要求，制定糾正與預(yù)防措施，并組織實(shí)施。

項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;

2、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，組織制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督其實(shí)施。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，監(jiān)督各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、執(zhí)行，主持安全生產(chǎn)責(zé)任的考核工作，根據(jù)考核結(jié)果，按照制度規(guī)定，決定獎懲。

4、認(rèn)真履行項(xiàng)目承包安全生產(chǎn)合同，健全和完善用工管理手續(xù)。并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行公司分包管理規(guī)定，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織入場安全教育，對作專業(yè)人員的健康與安全負(fù)總責(zé)。

5、負(fù)責(zé)與各專業(yè)分包人簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)安全考核指標(biāo)。

6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

7、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

8、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)工作。定期按計(jì)劃組織從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，不違章指揮，及時糾正違章作業(yè)，對冒險蠻于不聽勸告者，有權(quán)做出處理。

9、負(fù)責(zé)物資、設(shè)備采購的合法性審查，審批項(xiàng)目部的采購計(jì)劃。

10、組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場存在的危險源進(jìn)行調(diào)查、評價和控制，針劉重大風(fēng)險制定應(yīng)急救援預(yù)案，成立項(xiàng)目部的應(yīng)急救援小組。

11、發(fā)生事故，要做好搶救傷員與現(xiàn)場保護(hù)、預(yù)防二次事故的工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

2、貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底。

3、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案的編制;審查施工方案前，要制定審查程序和審查提綱，保證安全技術(shù)措施的可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

4、主持制定安全技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、負(fù)責(zé)書面向班組作業(yè)人員告知安全操作規(guī)程和違章操作的危害。

6、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。編制和執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，并組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育，預(yù)防實(shí)施中可能造成的事故。

7、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。

8、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。

9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。

部門（科室）安全生產(chǎn)責(zé)任制度

各職能部門在各自負(fù)責(zé)管理的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法令、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

辦公室安全工作職責(zé)

1、在調(diào)查研究工作問題中，應(yīng)把安全生產(chǎn)列為經(jīng)常性的主要課題之一。起草有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話稿時，應(yīng)將安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。負(fù)責(zé)起草工作總結(jié)時，應(yīng)認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、從業(yè)人員調(diào)換工種時，嚴(yán)格組織體檢，會同有關(guān)部門進(jìn)行“三級”安全教育，使其熟悉新崗位安全常識、勞動紀(jì)律，未經(jīng)安全教育及考試合格，不得上崗工作。

3、建立健全安全生產(chǎn)教育制度，把安全技術(shù)教育工作納入職工技術(shù)、業(yè)務(wù)教育計(jì)劃中，負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和考試。并會同工程部、安質(zhì)部配合上級組織做好特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。

4、負(fù)責(zé)做好職工宿舍、食堂、浴室的衛(wèi)生管理和防火、防寒、防煤氣中毒、防食物中毒工作。

5、搞好后勤生活、防署降溫工作，保證施工人員身體健康，促使施工生產(chǎn)安全。負(fù)責(zé)防暑降溫等用品的供應(yīng)和發(fā)放管理工作。

6、負(fù)責(zé)生活用鍋爐、茶水爐、大小轎車、生活車輛、液化石油氣鋼瓶、灶具的管理，對有關(guān)人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育。

7、對房屋的安全情況及電力線路定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)危房要及時加固處理。

8、負(fù)責(zé)工地安全宣傳牌、警示牌、標(biāo)語等的制作，編寫有針對性的安全教育宣傳提綱，進(jìn)行安全教育。

9、制定和貫徹獎懲辦法時，必須把安全生產(chǎn)列為重要的考核內(nèi)容，堅(jiān)持安全指標(biāo)有否決權(quán)。

10、任（聘）用管理人員時，要把安全知識、安全意識和安全工作實(shí)績作為重要的考核內(nèi)容，不合格者不能任（聘）用。

11、參加事故調(diào)查處理，負(fù)責(zé)辦理對有關(guān)責(zé)任者的處分手續(xù)和善后處理。

12、負(fù)責(zé)治安管理，對有關(guān)火災(zāi)及構(gòu)成刑事犯罪和政治破壞案件，負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門的調(diào)查處理。

工程技術(shù)部門安全工作職責(zé)

1、在編制和審查的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中，內(nèi)容必須有施工安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施必須有針對性和有效性。工程開工后，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督實(shí)施。

2、對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新的施工方法，必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后方可實(shí)施。

3、對改善勞動條件、減輕勞動強(qiáng)度、降低塵毒、治理噪聲等工業(yè)衛(wèi)生方面工作進(jìn)行研究和組織實(shí)施。

4、會同項(xiàng)目部辦公室、質(zhì)安部門制定安全技術(shù)教育計(jì)劃，并參加新工人入場教育、特殊工程教育以及其他有關(guān)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)教育。

5、、參加重大事故、重大隱患事故的調(diào)查分析，從技術(shù)上提出防范措施。

物資設(shè)備部門安全工作職責(zé)

1、對因采購的工器具、材料等物資質(zhì)量不合格，品種不符合安全要求，導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故負(fù)責(zé)。

2、對易燃、易爆、劇毒等危險品的采購、搬運(yùn)、儲存、發(fā)放，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的各項(xiàng)安全規(guī)定，保證安全。

3、要加強(qiáng)倉庫的安全管理，對易燃、易爆、劇毒等危險品的庫房管理人員，應(yīng)定期進(jìn)行安全教育。

4、對新購置的設(shè)備和維修后的設(shè)備，應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)要求進(jìn)行鑒定、檢查、驗(yàn)收。新購設(shè)備產(chǎn)品合格證、技術(shù)資料必須齊全完整。

5、對因采購的設(shè)備質(zhì)量、規(guī)格、型號不符合要求而造成設(shè)備、傷亡事故負(fù)責(zé)。

6、協(xié)助有關(guān)部門對特殊工種操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

7、參加施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的會審，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)與本系統(tǒng)有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)定和措施。

8、參加與材料、設(shè)備有關(guān)的重大事故的調(diào)查、分析，并提出處理意見和防范措施。

財務(wù)部門安全工作職責(zé)

1、按規(guī)定和實(shí)際需要提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和其它勞保費(fèi)用，并單立科目?？顚Ｓ?。對不按計(jì)劃撥付安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)或?qū)ε灿冒踩夹g(shù)措施經(jīng)費(fèi)不監(jiān)不管，擅自核銷而發(fā)生傷亡事故負(fù)責(zé)。

2、確保安全教育培訓(xùn)、考核經(jīng)費(fèi)的開支。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查勞保用品的購置與供應(yīng)的財務(wù)收支工作。

質(zhì)安科安全工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家和上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法定、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、制度和要求，并經(jīng)常檢查貫徹執(zhí)行情況。

2、負(fù)責(zé)制訂、修改本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

3、制定安全工作計(jì)劃，加強(qiáng)安全目標(biāo)管理，協(xié)同上級部門按年、季、月布置安全工作任務(wù)，具體實(shí)施安全控制各項(xiàng)措施。

4、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會審，負(fù)責(zé)安全操作規(guī)程或措施的監(jiān)督檢查。

5、參加各種生產(chǎn)會議，提出職業(yè)安全、衛(wèi)生方面的建議和要求。

6、組織施工安全檢查。對項(xiàng)目部每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時通知項(xiàng)目部進(jìn)行處理，嚴(yán)重安全隱患立即上報公司領(lǐng)導(dǎo)及通知項(xiàng)目部經(jīng)理組織整改，并認(rèn)真填寫安全檢查記錄表。

7、積極開展文明安全工地活動，促使現(xiàn)場安全設(shè)施和文明施工符合“達(dá)標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)。

8、開展安全生產(chǎn)技術(shù)革新，推廣安全防護(hù)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)施和安全管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

9、負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)教育考核宣傳等工作。協(xié)同有關(guān)部門對新工人（含民工）、上崗前的安全教育，以及對調(diào)換工種、特殊工種作業(yè)工人的教育。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞保用品、各種安全防護(hù)、安全標(biāo)志及特殊場所（如配電房、料場、炸藥庫等）的監(jiān)督、檢查。

11、參加傷亡事故的現(xiàn)場勘察、調(diào)查、分析和處理。按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)按時統(tǒng)計(jì)、填報工傷事故月報表。

安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督和檢查。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。

3、監(jiān)督安全技術(shù)措施、安全交底和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，參加安全檢查，做好安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行對危險作業(yè)人員安全操作規(guī)程的書面告知、簽證、工作。

4、做好施工現(xiàn)場的安全巡視。對各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施和裝置，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題監(jiān)督整改措施的落實(shí)。

5、責(zé)施工現(xiàn)場員工佩帶和使用勞動保護(hù)及防護(hù)用品的監(jiān)督和檢查。

6、協(xié)同資料員做好安全內(nèi)業(yè)資料管理的記錄工作，做到及時、真實(shí)、規(guī)范。

7、有權(quán)對違章指揮、違章操作的行為人，按獎懲辦法給予處罰;對冒險蠻干的員工及時進(jìn)行教育，對不聽從者有權(quán)停止其作業(yè)。

8、參與項(xiàng)目部危險源辨識工作，負(fù)責(zé)對重大風(fēng)險的控制措施及應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況的監(jiān)督。

9、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)做好記錄、及時報告、保護(hù)現(xiàn)場、搶救傷員、配合調(diào)查，并監(jiān)督糾正與預(yù)防措施的落實(shí)。

質(zhì)量員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、參加安全檢查，發(fā)現(xiàn)與安全相關(guān)的質(zhì)量問題，及時報告項(xiàng)目經(jīng)理，提出糾正與預(yù)防措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

2、參與現(xiàn)場安全監(jiān)控。

3、發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題危及作業(yè)人員安全時，應(yīng)先停止作業(yè)，立即報告項(xiàng)目經(jīng)理，同時告知安全員。

4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量施工工藝要求，對違反操作工藝規(guī)程的行為給予制止。

技術(shù)員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，編制安全技術(shù)措施，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查、記錄、上報。

2、參加安全技術(shù)交底和安全檢查，對存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。

3、配合項(xiàng)目部開展安全教育培訓(xùn)活動。

4、推廣使用“四新”時，參與編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。

5、施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故，參與事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定意見，從技術(shù)方面分析事故原因，參與制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。

機(jī)管員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守相關(guān)的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度。落實(shí)施工機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)措施。

2、負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備(包括自帶和租賃)的進(jìn)場合法性審查和安裝后的驗(yàn)收及日常安全管理;參與大型、特種設(shè)備的驗(yàn)收和現(xiàn)場管理。

3、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的日常安全教育工作和新型機(jī)械設(shè)備的技能培訓(xùn)，檢查持證上崗和安全操作規(guī)程執(zhí)行清況，制止違章操作。

4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全巡檢，確保其安全防護(hù)裝置齊全、靈敏、有效。

5、參加每周安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患制定整改措施，并對落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

6、監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，并認(rèn)真匯總填報各類機(jī)械檔案、資料。

7、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備危險源辨識工作，參與重大風(fēng)險控制措施制定和應(yīng)急預(yù)案編制，并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;參與應(yīng)急預(yù)案的演練。

8、發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全事故，立即報告項(xiàng)目經(jīng)理，保護(hù)現(xiàn)場，搶救傷員。參與事故原因調(diào)查、糾正與預(yù)防措施制定，并認(rèn)真落實(shí)。

施工員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、遵守國家法令，學(xué)習(xí)熟悉安全技術(shù)措施，在組織施工過程中同時安排落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

2、把施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應(yīng)盡職責(zé)，在施工中同時檢查各安全設(shè)施的規(guī)范要求和科學(xué)性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學(xué)性的，及時調(diào)整，并匯報項(xiàng)目經(jīng)理。

3、施工過程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項(xiàng)目經(jīng)理。及時采取措施，防患于未然。

4、在施工過程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實(shí)安全措施后，方準(zhǔn)再施工。

5、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項(xiàng)目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

資料員安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全內(nèi)業(yè)資料的有關(guān)規(guī)定。經(jīng)建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)考核，持證上崗。

2、負(fù)責(zé)安全保證資料的管理，做好資料的收集、整理、審驗(yàn)、分類歸檔，歸檔資料及時、準(zhǔn)確、完整。

3、協(xié)助安全員做好安全培訓(xùn)教育的組織工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集、分發(fā)、借閱管理。5負(fù)責(zé)每月生產(chǎn)安全事故的統(tǒng)計(jì)報表和建立事故檔案。

工長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求及本企業(yè)規(guī)章制度，帶頭遵守，不違章指揮。對本責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。

2、在布置生產(chǎn)任務(wù)時，應(yīng)同時布置安全工作。認(rèn)真執(zhí)行施工方案中所確定的安全技術(shù)措施，做好向班組的安全技術(shù)交底，并對實(shí)施情況進(jìn)行檢查。

3、參加每周項(xiàng)目經(jīng)理組織的安全檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定隱患整改措施，并對實(shí)施情況進(jìn)行自查，按規(guī)定上報整改情況。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)執(zhí)行安全技術(shù)措施。

5、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前，參加相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的制定和對作業(yè)人員操作技術(shù)的培訓(xùn)。

6、對作業(yè)人員違章操作、冒險蠻干的行為，應(yīng)及時制止，對不聽勸阻者有權(quán)停止其作業(yè)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在重大風(fēng)險危及人身安全時，除立即向項(xiàng)目經(jīng)理報告外，時應(yīng)采取應(yīng)急措施后暫停施工。

7、發(fā)生輕傷事故，負(fù)責(zé)調(diào)查原因，及時處理并采取措施;發(fā)生重傷、死亡事故，應(yīng)立即報告項(xiàng)目經(jīng)理，保護(hù)現(xiàn)場，采取應(yīng)急措施，防止次生災(zāi)害的發(fā)生，組織落實(shí)整改措施。

8、參加施工中危險源辨識工作，落實(shí)糾正與預(yù)防措施和應(yīng)急救援預(yù)案中各項(xiàng)要求，并對實(shí)施情況進(jìn)行自查、上報。

生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)職責(zé)

1、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)本崗位的安全與環(huán)保工作。認(rèn)真執(zhí)行交班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備是否齊全完好。

3、不違章作業(yè)，遵守紀(jì)律，精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書。記錄清晰、真實(shí)、整潔，并保持作業(yè)場所清潔。

4、按時巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。

5、負(fù)責(zé)本崗位安全設(shè)施和消防器材的檢查維護(hù)工作，保證其完好，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理，及時上報，并認(rèn)真作好記錄。

6、正確使用、妥善保管各種勞動保護(hù)用品、器具和防護(hù)、消防器材。

7、負(fù)責(zé)崗位安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理上報，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象及時制止，負(fù)責(zé)糾正本崗位區(qū)域內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

8、熟悉掌握本崗位的事故應(yīng)急處理方案，發(fā)生事故要立即報告班組長，保護(hù)事故現(xiàn)場，聽指揮參加事故搶救工作。

班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、一認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，執(zhí)行公司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，是本班組生產(chǎn)安全第一責(zé)任人，不違章指揮。

2、負(fù)責(zé)“三級教育”的第三級教育。

3、負(fù)責(zé)開展班前教育活動，要求作業(yè)，人員遵章守紀(jì)，負(fù)責(zé)向本班組作業(yè)人員進(jìn)行本日工作的安全技術(shù)交底。針對工人的思想狀況、安全技術(shù)素質(zhì)、體力情況進(jìn)行分工，并交待具體安全注意事項(xiàng)，同時做好記錄。

4、組織學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，及時制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決并上報。

5、負(fù)責(zé)對所承擔(dān)的施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

6、不發(fā)生重傷以上的安全事故，輕傷負(fù)傷頻率不超過1‰；做到業(yè)主、社區(qū)零投訴。

7、負(fù)責(zé)本班組作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場文明施工，做到工完料凈現(xiàn)場清。負(fù)責(zé)本班組使用的機(jī)具設(shè)備的防護(hù)裝置、保險裝置和其他安全設(shè)施齊全完好，做到班前班后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

8、督促檢查本班組工人正確使用勞動保護(hù)用品，對違章作業(yè)和違反安全規(guī)定的員工有權(quán)批評教育，對教育不改者停止其工作，提出處罰建議。

9、參加上下工序、班組間的交接，并驗(yàn)收簽字。

10、對不符合安全生產(chǎn)要求、沒有可靠的安全技術(shù)措施的任務(wù)積極提出建議，對沒有安全保障的生產(chǎn)任務(wù)有權(quán)拒絕接受，并及時上報反映。

11、服從安全員的管理，定期檢查安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施。

12、發(fā)生生產(chǎn)安全事故及未遂事故應(yīng)立即向項(xiàng)目部報 告，保護(hù)好現(xiàn)場，組織傷員搶救和善后工作，執(zhí)行糾正與預(yù)防措施。

混凝土工安全生產(chǎn)職責(zé)

1.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行混凝土安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識。3.堅(jiān)持上班自檢制度。

4.嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用與班組無關(guān)的機(jī)械和電氣設(shè)各，加強(qiáng)自我防護(hù)意識。

5.正確使用安全防護(hù)用品。

6.混凝土工施工的各種機(jī)械必須有可靠的接地、接零保護(hù)。7夜間施工照明燈應(yīng)齊全有效，行走運(yùn)輸信號要明顯。8.吊斗運(yùn)料嚴(yán)禁冒高，以防墜落傷人。9.采用井架及馬道兩邊的防護(hù)要穩(wěn)固可靠。

10.對各級查出的安全隱患要按照要求及時整改。

電工安全生產(chǎn)職責(zé)

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)定，執(zhí)行分司和項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章、不冒險作業(yè)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握電工墓本知識，嚴(yán)修執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)和電工安全操作規(guī)程，持證上崗。

3.服從班組長領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真按照安全交底作業(yè)，積極參加班組安全活動，服從安全員的管理，掌握消防知識。

4、認(rèn)真執(zhí)行TN-S系統(tǒng)、三相五線制的安裝使用規(guī)定，參加供電系統(tǒng)驗(yàn)收并填報和保存調(diào)試、驗(yàn)收、巡檢記錄。

5、作業(yè)時正確使用安全防護(hù)用品和安全防護(hù)措施

6、做好臨時施工供電系統(tǒng)維護(hù)，保證保護(hù)接零(PE線)的完好、可靠，堅(jiān)持“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，制止亂拉亂接電線，下班斷電源、鎖配電箱，保持作業(yè)場所的整潔、衛(wèi)生。

7、正確安裝、使用照明器材，保證照明燈具的安全高度。

8、接電、拆電先斷電、掛警示牌，不帶電作業(yè)，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

9、正確使用“三寶”，做到不傷害別人、不被別人傷害。

10、工作場所的材料、廢料分類堆放整齊，垃圾等即時清理，保持通道暢通；配電箱內(nèi)不放置工具、雜物。

11、認(rèn)真做好安全用電巡視、維護(hù)記錄，建立現(xiàn)場用電檔資料。

12、對違章指令有權(quán)拒絕執(zhí)行，對危害生命安全和健康的行為，有權(quán)提出批評、檢舉和控告。

13、發(fā)生工傷事故要立即上報，保護(hù)視場、搶救傷員，積極配合事故調(diào)查組的工作。

機(jī)械操作工安全生產(chǎn)職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行機(jī)械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識。堅(jiān)持上班自檢制度。

3、要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)設(shè)施，并不得動用與班紅無關(guān)的機(jī)械和電氣設(shè)備，加強(qiáng)自我防護(hù)意識。

4、正確使用安全防護(hù)用品。

5、對各級檢查提出的隱患，要按要求及時整改。

6、發(fā)生事故和未遂事故，立即向班組長報告，參加事故原因分析。

第五篇：項(xiàng)目部預(yù)算員個人工作總結(jié)

項(xiàng)目部預(yù)算員個人工作總結(jié)

項(xiàng)目部預(yù)算員個人>工作總結(jié)

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間來到分公司已經(jīng)一年了，在這里我遇到了善解人意的領(lǐng)導(dǎo)，熱心助人的同事，因此，我在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的熱情幫助下逐漸的成熟起來，無論在事業(yè)上還是在思想上都有了很大的提高。在此回顧今年來本人的工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作方面的總結(jié)

我于2011年6月正式分配進(jìn)入分公司中，在富佳苑（二期）項(xiàng)目部做預(yù)算。作為一個項(xiàng)目部的預(yù)算員，我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)章制度，按時按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)預(yù)算管理工作。按照公司的規(guī)定要求，每天記好工作日記，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，本人總是加班加點(diǎn)，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務(wù)。

當(dāng)我拿到第一份圖紙準(zhǔn)備計(jì)算工程量的時候，我感覺還是比較困難的。幸運(yùn)的是公司的各位同事和老師給予了我巨大的幫助，無論我提出的問題是多么的簡單，他們都會耐心地、詳細(xì)地幫我解答。同時，領(lǐng)導(dǎo)在分配我工作的時候也是由簡單到復(fù)雜，由配合工作到獨(dú)立完成，讓我一步步地熟悉、慢慢地上手。在這里我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。

在造價領(lǐng)域，我是一名新手。自己平時除了看看技術(shù)方面的書籍外還經(jīng)常熟悉定額。同時也從公司各位老師的身上學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在參與預(yù)算編制工作時，我先是根據(jù)自己的理解把算好的工程量套了下定額，然后和師傅套的定額子目做對比。從中我認(rèn)識到自己在考慮工程做法及工序的時候不夠全面，在定額換算以及定額子目選擇的時候還不夠準(zhǔn)確，這些都需要我在以后的工作中去提高和完善。

本人在工作中也存在一些問題：應(yīng)變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時刻牢記自己是公司的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。

二、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)

不斷的充實(shí)自己，提高自己的綜合素質(zhì)，是我堅(jiān)持不懈努力的方向。利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識，提高自己的工作效率。本公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。明年的工作任務(wù)繁重，還要努力鍛煉自己，更好的為公司做出杰出的貢獻(xiàn)。

三、思想方面總結(jié)

積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)>規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

四、收獲與失誤

我覺得干好這份工作需要的是：耐心、細(xì)心、責(zé)任心。在這三者中，我比較欠缺的是細(xì)心。這個工程讓我對2000定額的計(jì)算規(guī)則和定額子目有了進(jìn)一步的熟悉。也讓我認(rèn)識到學(xué)習(xí)專業(yè)知識絕不能浮淺，一定要腳踏實(shí)地，一開始就把基礎(chǔ)打牢，每遇到一個問題一定要弄懂弄清楚，要做到舉一反。

五、自我評價及計(jì)劃

進(jìn)入分公司工作這一年當(dāng)中，從一個剛參加工作心中有迷茫、有疑惑，到現(xiàn)在基本勝任本職工作的轉(zhuǎn)變，這其中有別人的幫助也有自己的努力，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，對于接下來的工作中，要下功夫?qū)W習(xí)理論知識，并結(jié)合實(shí)際使自己對預(yù)算工作有更進(jìn)一步的認(rèn)知和理解。在平時的工作和生活中盡力做好每一件事，不斷完善自己，克服掉身上的懶惰思想。盡早提高自己的工作能力和水平，使之上升一個檔次，以便能夠適應(yīng)獨(dú)立工作的環(huán)境。

六、建議和意見

身在山西四建六分這個大家庭我倍感榮幸，從進(jìn)入分公司到現(xiàn)在一年多的工作中，我收獲頗豐，感觸頗多。總體感覺分公司以及項(xiàng)目現(xiàn)在運(yùn)行十分良好，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行、各項(xiàng)制度及時落實(shí)。只有通過制度來加強(qiáng)管理，通過管理來提高工作水平，這樣才能讓分公司和項(xiàng)目部能在一個良好的機(jī)制下發(fā)展和運(yùn)行，并會取得很好的效果。另外，分公司應(yīng)該借鑒別的兄弟單位實(shí)行'師帶徒'，這樣我們新員工在進(jìn)來單位后就是能更好更快的融入到其中，對自身的提高也有很大的幫助。最后項(xiàng)目上員工有時候工作的積極性有所欠缺，以及成本意識的不足，而想要改變這樣的局面，對其適當(dāng)?shù)卦黾蛹顧C(jī)制，形成一種你爭我趕的工作氛圍，還有加大對成本管理的學(xué)習(xí)，使大家對成本意識有更深的理解，這樣勢必會取得事半功倍的效果。

七、其他方面

最后，感謝公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。2012年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

崗位：預(yù)算員

《>項(xiàng)目部預(yù)算員個人工作總結(jié)》