第一篇：學前教育工作個人總結(jié)報告

學前教育事業(yè)是根的事業(yè)，為幼兒健康快樂的成長，幼師們一直在努力前行的道路上無休止的奉獻著。下面就讓小編帶你去看看學前教育工作個人總結(jié)報告范文5篇，希望能幫助到大家!

學前教育總結(jié)報告1

本學期，我園認真落實科學發(fā)展觀，全面貫徹《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》和省市縣的具體部署精神為工作標準，明確了“健康活潑、自信文明、樂于探究、自主合作”的辦園理念，使幼兒得到了健康發(fā)展，教師整體素質(zhì)得到了極大的提高。并在上級部門的關(guān)心，幫助，指導和支持下，在全體教師職工共同努力下，不斷強化內(nèi)部管理，形成“敬業(yè)、團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新”的園風。幼兒園不僅贏得了家長的贊譽還得到了領(lǐng)導與同行的好評?，F(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下：

一、加強教師隊伍建設(shè)，打造團隊精神。

1、加強學習，提高素質(zhì)。為了加強師德，師風建設(shè)，提高教師的政治思想素質(zhì)和工作責任感，我園組織教師認真學習了我園的各項規(guī)章制度。為了更新教師的教育理念，提高教師的教育水平，我園組織了多種多樣的培訓活動，開闊了教師視野，提高教師修養(yǎng)。

2、通過多種形式的業(yè)務(wù)培訓。一是組織教師積極開展園內(nèi)公開課評比、美術(shù)、手工、游戲設(shè)計、區(qū)域角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)角游戲活動創(chuàng)設(shè)起到了借鑒作用。二是我園拍攝了部分班級照片，粘貼到我園的文化墻上讓大家觀看學習。三是加強教師禮儀的培訓，讓教師知識面拓寬的同時，更加清楚“為人師表”應(yīng)具備的品格。

3、共同學習用理論指導自己的實踐;課后感想、網(wǎng)上學習、相互指導，大家豐富了知識、鍛煉了技能、更新了理念、提高了教學水平，學習和研究能力大大的提高。

4、注重骨干教師的示范作用，立足全園教師新課改的培養(yǎng)。鼓勵骨干教師以自己的教學模式帶動全園的業(yè)務(wù)水平的提高，同時提高她們自己的工作能力。教師的成長密切關(guān)系到后代的成長和幼兒園的發(fā)展，因此對教師的新課改嚴格要求。

二、加強教研力度，提高教學質(zhì)量。

1、加強教研活動、優(yōu)化課堂教學。

(一)開展互學互評活動，通過園本課程，優(yōu)質(zhì)課評比活動促進教師之間的競爭、交流，提高整體教學教育的水平。要求每位教師每學期聽課不少于15節(jié)，全園老師要虛心主動向有經(jīng)驗的老師學習，提高教學能力。

(二)保教結(jié)合。保中有教、教中有保，讓每位老師保育員都是得力能手。

(三)由于一些局限性，我們走出去聽課的次數(shù)不多，所以我們經(jīng)常從網(wǎng)絡(luò)上下載了一些優(yōu)質(zhì)的課堂視頻，專家的講解，讓教師們不斷豐富自己的業(yè)務(wù)水平和教學能力，并進行教學反思，寫出心得體會，從而達到提高教育教學水平的目的。

(四)積極組織教師保育員開展思想、作風、師德、理念方面的學習和交流。時刻提醒教師保育員要以“愛心、耐心、信心、關(guān)心、盡心”“五心”來切實提高辦園質(zhì)量，強化保障服務(wù)?！?/p>

(五)實行資源共享。充分發(fā)揮每位教師的特長，讓教師教自己最擅長的科目，不但教自己的班，也要教其他的班級，跨班教學。

2、規(guī)范班級管理，重視班級建設(shè)。

(一)樹立幼兒一日生活即課程的觀念，寓教育于各項活動之中，遵循幼兒身心特點，對幼兒進行教育，將品德教育滲透在幼兒一日活動中，促進了幼兒文明行為習慣的養(yǎng)成。

(二)重視幼兒的創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)，努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，整合一日活動，引導幼兒努力達到年齡段發(fā)展目標，讓幼兒在快樂中生活，學習中獲得發(fā)展(三)嚴格執(zhí)行一日活動作息制度，開展豐富多彩、形式多樣的戶外活動，促進幼兒體能發(fā)展，激發(fā)幼兒對體育活動的興趣，提高幼兒的身體素質(zhì)。

(四)根據(jù)教材內(nèi)容，師生互動地創(chuàng)設(shè)與季節(jié)特點相應(yīng)的主題墻飾，動態(tài)地反映出幼兒學習，成長的過程。

(五)重視種植區(qū)、建筑區(qū)等區(qū)的創(chuàng)設(shè)，讓幼兒的學習生活更加貼近自然，增加幼兒的知識面，豐富了幼兒的情感。

(六)重視幼兒心理的教育，為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的生活環(huán)境，增強幼兒的自信心，營造寬松的教育環(huán)境，促進班級幼兒健康和諧發(fā)展。

3、做好家園共育，保證幼兒健康成長

隨著社會的發(fā)展，家長工作已經(jīng)成為幼兒園工作的重要部分，我園在辦好幼兒園的同時也要把家長工作放在重要的位置上。

(一)、定期召開家長會，讓家長了解幼兒園教育的方法，指導家長按正確的方法與幼兒園同步對幼兒進行教育。

(二)、組織豐富多彩的親子活動，通過親子游戲、運動會等活動加深幼兒園與家長、幼兒的情感溝通。

(三)、我們每月還要電話家訪，讓家長了解幼兒在園學習、生活情況，同時讓教師了解幼兒在家的表現(xiàn)，加強家園聯(lián)系。

三、加強規(guī)范管理，做好后勤保障

1、做好衛(wèi)生保健工作，做好新生的體檢和日常流行病的防御工作，加強衛(wèi)生消毒工作，幼兒的活動室保持空氣的流通和清潔，做到天天整理消毒，為幼兒提供一個衛(wèi)生舒適的學習環(huán)境。玩具要定期檢查安全和消毒。

2、做好宣傳工作，利用櫥窗、電話家訪、校訓通、家長會等平臺宣傳科學育兒的知識，學前教育的重要性，把農(nóng)村學前教育入園率提高到98%教育教學質(zhì)的改變。

四、防微杜漸，強化安全管理工作

1、加強安全教育

(1)、開展消防知識教育、安全常識教育，使幼兒初步有了應(yīng)變能力，報警能力，逃生等自我保護意識。

(2)、強化教職工的安全意識，切實把幼兒的生命安全放在第一位。任何施教中都要考慮安全及安全教育安全保護在先

(3)、嚴格接送卡制度“見卡放人”，切實做好幼兒來園離園的接送工作，使每個幼兒高高興興來園，平平安安離園。

2、強化安全管理

2015年幼兒園工作總結(jié)5篇2015年幼兒園工作總結(jié)5篇(1)、健全規(guī)章制度，明確工作職責，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度。并經(jīng)常學習有關(guān)安全管理、安全上崗方面的知識。

(2)、定期和不定期檢查各類安全設(shè)施，加強對重點場所及建筑設(shè)備的管理，對戶外大型教玩具要認真保養(yǎng)，避免事故發(fā)生。

(3)、實行班級安全檢查上報制度，做到月月檢，及時整改。

(4)、嚴格落實門衛(wèi)職責，加強門衛(wèi)管理，強化門衛(wèi)的安全意識，做好對來訪人員的詢問和登記工作，嚴防幼兒獨自走出園門和陌生人進園現(xiàn)象的發(fā)生，確保幼兒及教職工的安全以及校園財產(chǎn)安全。

雖然本學前我園工作取得了一定的成績，但這并不是我們最終的目標。今后幼兒園還要面臨更多的新挑戰(zhàn)，要不斷提高辦園水平，適應(yīng)新形式的發(fā)展需要，能在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，還需要我們努力再努力。我園全體教職工將在新學期里更加努力工作，在縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導的領(lǐng)導下，向高管理水平，高師資隊伍，育優(yōu)秀孩童的方向前進，為幼兒園的全面發(fā)展和提升而努力工作。

學前教育總結(jié)報告2

今天，隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的快速增長，我區(qū)的學前教育有了突飛猛進的發(fā)展。作為我區(qū)第一家私立幼兒園，轉(zhuǎn)制四年來，始終遵守國家法律法規(guī)，遵循黨的教育方針，自覺接受上級領(lǐng)導部門的領(lǐng)導與管理，堅持正確的辦園方向，以社會效益為重，以促進幼兒發(fā)展為己任，積極改善辦園條件，不斷完善各項管理制度，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。為了適應(yīng)時代的需要，我園認真貫徹新《綱要》精神，在上級領(lǐng)導和社會各級人士的關(guān)心和支持下，在全體教職員工的共同努力下，我園各項工作均取得了顯著成效，得到了家長和社會的一致好評。

為了積極接受上級領(lǐng)導部門的年度檢查，現(xiàn)將我園一年來的情況匯報如下：

一、不斷優(yōu)化幼兒園的硬軟件。

對照《江蘇省社會力量辦學管理辦法》，一年來，我園在辦園條件上加強軟硬件建設(shè)，堅持兩手抓：一手抓硬件建設(shè)，一手抓保教質(zhì)量。硬件上向現(xiàn)代化方向發(fā)展，逐漸添置了實物投影儀、攝象機等教學設(shè)備，并在每班配置了一臺電腦、電視機。在軟件上我園毫不放松對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，努力營造良好的學習氛圍，樹立終身學習的理念。采用培訓和自學相結(jié)合的原則，提高教師的教學水平，優(yōu)化師資隊伍。今年，我園有部分教師參加了大專自考，全體教師報名參加了武進區(qū)教師資格證考試。為了培養(yǎng)全面加特長型教師，我園特組織教師到常州市輕工幼兒園進行雙語教學研討活動，使教師人人會用電腦，人人會教英語。

二、建立較規(guī)范的基礎(chǔ)管理。

我園有一整套完善的規(guī)章制度，工作考核制度，繼續(xù)堅持實行每月百分考核制度，針對園內(nèi)的日常工作，按德、能、勤、績四方面制訂有關(guān)的評分標準，采取自評和領(lǐng)導考評(平時檢查和抽查相結(jié)合的方法)，并通過家長問卷征求意見，進行綜合評分，發(fā)月考核獎金。重獎工作成績突出的班級個人，初步建構(gòu)了平等競爭、績效優(yōu)先的、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰懶等具有競爭激勵和約束的管理機制，增強了教職工的工作責任感。

三、逐步實現(xiàn)教育的均衡化、優(yōu)質(zhì)化。

幼兒的發(fā)展問題，是幼兒教育的根本問題。為了更好地促進幼兒發(fā)展，我園又探索走小班化教學的路子，給孩子們創(chuàng)造了一個足夠大的學習、生活的空間，使他們能得到老師更多的關(guān)愛。實踐一年下來，我園教師都嘗到了小班化教學的甜頭。

在課程改革的浪潮滾滾而來的新形式下，我園組織教師認真解讀新《綱要》，將綱要的理念付諸實踐，率先進行了課改的試點，并結(jié)合農(nóng)村的教育資源，改變了單一的課程組織模式，建立起多元化的課程體系。期初認真制訂好切實可行的各類計劃(教學計劃、班級工作活動計劃、周計劃、常規(guī)工作計劃等)，并把每周對一個具體的活動、一日活動或一周活動的成功體會或問題進行反思，至少寫一篇反思筆記作為常規(guī)要求，讓教師在反思中逐步成長，逐步改進自己的教學行為。在新課程理念的引領(lǐng)下，集體備課已成為我園的主要備課形式，由“統(tǒng)一備”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸攸c備”，即備重點課例，由“備教師指導”轉(zhuǎn)變成“重點備幼兒活動”，教師再根據(jù)本班幼兒的實際情況進行個性化備課，并定期進行輔導和檢查備課筆記的可后修改情況。園長通過不定期聽老師的隨堂課、抽查老師的教案和家園聯(lián)系卡等，了解教師是否樂于接受教育任務(wù)，對照各項評價指標對教職工的工作作出合理評價。形成相互聽課制度，重視聽課后的評價活動，以促進相互間的提高。我園通過評優(yōu)課活動，推選出了一名教師參加武進區(qū)評優(yōu)課活動，獲得了二等獎。

本學期我園積極開展了課題研究活動，把園本課程開發(fā)與課題研究結(jié)合起來，以常規(guī)立員、以科研興園、以特色強園，并順利完成了《提高農(nóng)村幼兒體能的策略和實驗》的課題研究的結(jié)題工作。我園的幼兒體操隊在江蘇省幼兒體操比賽中榮獲了“一等獎”和“最佳表演獎”的稱號。

完善了家長工作制度，期初開展了一次家長會，讓家長初步了解本學期的保教計劃以及需要他們配合的地方。其中特聘請了原湖塘中心幼兒園的園長來園作“家庭教育“講座，期末邀請家長觀摩了一次半日活動，參加一次家園同樂活動。

四、建立和完善了幼兒園財務(wù)制度。

我園本著“服務(wù)于家長、服務(wù)于社會”的宗旨，堅持按規(guī)定的收費項目收取費用，做到專款專用，定期由財政所會計來園做帳。

存在問題及今后設(shè)想：

1、本地區(qū)經(jīng)濟相對來說較薄弱，村民還沒有從根本上認識到幼兒教育的重要性，今后需多做宣傳工作，逐步讓家長認識到幼兒教育的重要性，能更好地配合和支持我們的幼兒教育工作。

2、師資隊伍建設(shè)。

我園的教師隊伍比較年輕，經(jīng)驗不足，需進一步加強師資培訓工作，特別要認真學習新《綱要》，根據(jù)新《綱要》的精神，來轉(zhuǎn)變幼兒教育的觀念，規(guī)范幼兒園教育行為，改革現(xiàn)行學前教育課程，制訂科學的計劃，有效開展各項活動。

學前教育總結(jié)報告3

一、基本現(xiàn)狀和所做的主要工作

近年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，在區(qū)人大的關(guān)心支持下，我區(qū)的學前教育工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，以滿足人民群眾日益增長的教育需求為宗旨，以基本普及學前三年教育、努力改善辦園條件、不斷提高保教質(zhì)量為重點，全面貫徹落實上級關(guān)于學前教育的方針政策，創(chuàng)造性地開展各項工作，全區(qū)學前教育發(fā)展取得較好成效。主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是建立健全了學前教育體系。形成了以政府辦園為主，民辦、集體辦相結(jié)合，覆蓋全區(qū)的區(qū)、街道、社區(qū)三級學前教育體系。目前，全區(qū)共有幼兒園22所，在園幼兒5632名，轄區(qū)內(nèi)3—5周歲兒童入園率達到99%以上，3周歲以下嬰幼兒接受早期教育率接近90%。

二是優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率明顯提高。省示范性實驗幼兒園和省優(yōu)質(zhì)幼兒園由“十五”期末的2所增加到10所，優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率從8.69%提高到45.5%，在省優(yōu)質(zhì)園就讀的幼兒比例從11.5%上升到64.2%。

三是教育內(nèi)涵不斷豐富。____年，在全市率先出臺了《關(guān)于進一步推進崇安區(qū)學前教育現(xiàn)代化的指導意見》;引進美國“吉德堡”英語教學品牌，探索實施雙語教學。____年，與臺灣優(yōu)質(zhì)幼教聯(lián)盟合作，實施美語教學，開展蒙特梭利教學實踐，批辦了格林希爾雙語幼兒園。

四是保教質(zhì)量持續(xù)提高。區(qū)教研部門積極開展學前教育教科研工作，申報國家和省科研課題。各園也根據(jù)實際開展園本教研，開發(fā)了一些極具特色的園本課程。如區(qū)中心幼兒園的“幼兒園整合教育課程”獲得____年市教科研成果一等獎。通過教科研活動的開展，教師專業(yè)素質(zhì)得到提升，教育理念和行為更加符合《幼兒園教育指導綱要》精神，教育活動更加注重培養(yǎng)兒童的動手實踐能力，更加注重培養(yǎng)兒童的好奇心與探究欲望，促進了兒童的健康發(fā)展。

近年來，在推進學前教育發(fā)展中，主要做了以下幾方面工作：

(一)規(guī)劃引領(lǐng)，不斷調(diào)整設(shè)園布局。近年來，根據(jù)省、市關(guān)于學前教育發(fā)展的要求，按照本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況和人口增長趨勢，制定了《構(gòu)筑幼教戰(zhàn)略平臺促進高位均衡發(fā)展——崇安區(qū)學前教育“______”發(fā)展規(guī)劃》，將學前教育納入全區(qū)教育發(fā)展的總體規(guī)劃，明確了學前教育發(fā)展的目標任務(wù)、實施步驟和政策措施。近年來，我們按照規(guī)劃目標，積極推進學前教育的布局調(diào)整、資源整合、規(guī)模辦園、規(guī)范辦園等工作，先后撤并了公安、亭子橋、金海里等9所幼兒園，將連元街幼兒園并入?yún)^(qū)中心幼兒園，江海幼兒園并入靖海幼兒園，塔影幼兒園并入益都幼兒園;批辦了連元實驗、格林希爾等一批民辦幼兒園。目前，全區(qū)共有公辦幼兒園6所，集體辦幼兒園10所，民辦幼兒園5所，托管1所。

(二)加大投入，不斷改善辦園條件。____年以來，財政性投入不斷加大，對小熒星、區(qū)中心幼兒園分園等4所公辦幼兒園的設(shè)施設(shè)備投入就超千萬元。廣益街道所屬的尤渡、廣益、廣益中心等3所幼兒園，在街道和村的經(jīng)濟支持下，投資超400萬元。其他集體辦幼兒園也多方籌措資金，先后投入200多萬元用于園舍建設(shè)和設(shè)備添置。

(三)規(guī)范管理，不斷推進依法治園。一是加強檢查督導。區(qū)教育督導部門依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》，定期對各園教育收費、園務(wù)管理、教育資源、保教工作、隊伍建設(shè)等方面進行評估和督查指導。教育部門也每年至少兩次對所有幼兒園的園務(wù)管理、保教質(zhì)量進行飛行檢查，檢查結(jié)果列入年終目標管理考核。二是加強目標管理。區(qū)教育局修訂了《幼兒園素質(zhì)教育目標考核細則》，年初提出要求，年中進行檢查，年末進行考核，并將考核結(jié)果與園長的績效獎勵掛鉤。三是加強對民辦園的監(jiān)管。每年都依法對民辦幼兒園進行執(zhí)法檢查，在管理制度、保教質(zhì)量、經(jīng)費支出等方面強化監(jiān)管，促進其依法辦園。(四)積極創(chuàng)建，不斷提高保教質(zhì)量。以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)園為抓手，不斷提高優(yōu)質(zhì)資源的覆蓋率。在創(chuàng)建過程中，區(qū)教育局定期到創(chuàng)建園具體指導環(huán)境布置、課程設(shè)置、玩具器械配備、施教方式、活動安排等多方面的達標工作，促進其規(guī)范管理、整合課程、提高質(zhì)量;各優(yōu)質(zhì)園積極提供創(chuàng)建經(jīng)驗、教授管理方法、協(xié)助師資培訓，發(fā)揮了示范帶動作用。____年以來，全區(qū)共投入創(chuàng)建經(jīng)費600余萬元，創(chuàng)成了商業(yè)、廣益、通江、留芳聲巷、尤渡、靖海、廣益中心、小熒星等8所省示范性實驗幼兒園和省優(yōu)質(zhì)園，衛(wèi)星、二勤等2所市一類幼兒園，優(yōu)質(zhì)資源覆蓋率明顯提高。

(五)強化特色，不斷提升辦園品位。以拓展教育內(nèi)涵、創(chuàng)新教育形式、提升教育品牌等方式提煉教育特色。區(qū)中心幼兒園作為全市首批雙語實驗幼兒園，結(jié)合自身實際，加強園本課程開發(fā)，雙語整合教學活動初見成效，已開始招收外籍幼兒入園。連元實驗幼兒園、格林希爾雙語幼兒園積極探索中英文雙語統(tǒng)合式教學模式，外教進入課堂與孩子們進行零距離接觸，促進了中西文化交流。商業(yè)、靖海、寧海里、廣益中心等幼兒園分別在美術(shù)、閱讀、心理健康等方面形成了自身特色。

(六)改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)辦園活力。積極探索多種辦園體制，逐步建立健全合作辦園、規(guī)模辦園的運作機制。一是推進教育局直屬集體辦幼兒園一體化管理機制。實行了統(tǒng)一管理規(guī)范，統(tǒng)一教師調(diào)配，統(tǒng)一課程設(shè)置，統(tǒng)一考核要求，統(tǒng)一收支審核，統(tǒng)一后勤服務(wù)“六統(tǒng)一”管理模式下的園長負責制。在靖海幼兒園還實行了教職員工競聘上崗和“按需設(shè)崗、以崗定責、據(jù)責考績、以績定酬”為原則的收入分配制度，調(diào)動了工作積極性。二是探索管理品牌輸出機制。對民營的連元實驗幼兒園嘗試由舉辦者投入資金，連元街小學輸出品牌，區(qū)中心幼兒園輸出管理、培訓團隊，目標用三年左右時間創(chuàng)成省優(yōu)質(zhì)園。目前該園保教秩序正常、辦園行為規(guī)范、運行情況良好，為今后我區(qū)實施公辦優(yōu)質(zhì)園管理品牌輸出積累了寶貴經(jīng)驗。

(七)統(tǒng)整資源，不斷發(fā)展早期教育。通過免費向散居兒童開放活動場地、開辦親子班和苗苗班、開展社區(qū)育兒咨詢、向嬰幼兒家長發(fā)放宣傳單等形式，指導我區(qū)0—3歲嬰幼兒家長科學育兒，提高早期教育率。

二、存在的主要問題

我區(qū)的學前教育發(fā)展雖然取得較好成效，但仍然存在一些亟待解決的問題。主要表現(xiàn)在以下四個方面：

一是辦園條件有待進一步改善。除近兩年新建的幼兒園外，其他幼兒園普遍辦學規(guī)模偏小。全區(qū)22所幼兒園中，占地面積在____平方米以下的超過50%，規(guī)模在5個班以下的有8所。小規(guī)模辦園，導致投入成本、管理成本相對較高，還造成教育質(zhì)量參差不齊，難以整體提升。尤其是集體辦幼兒園由于規(guī)模小，人員經(jīng)費開支大，設(shè)施設(shè)備投入不足，辦學條件相對薄弱。區(qū)中心幼兒園因地處地塊開發(fā)范圍內(nèi)，近年來基本設(shè)施投入相對較少，與其他城區(qū)的同類幼兒園相比，園舍條件、設(shè)施設(shè)備的差距日益明顯。

二是布局結(jié)構(gòu)有待進一步調(diào)整。長期以來幼兒園歸口管理不統(tǒng)一，致使園舍布局缺少合理性，從而造成一些地區(qū)幼兒園高度密集，而一些地區(qū)卻無法滿足幼兒就近入園的不合理狀況。如東門上馬墩地區(qū)集中了小熒星、靖海、連元實驗、格林希爾、萬佳等5所幼兒園，而廣益地區(qū)也僅有廣益、廣益中心、尤渡、黃泥頭、廣新等5所幼兒園。目前雖在著力調(diào)整，但由于城市建設(shè)、地塊開發(fā)等原因，以及小區(qū)配套幼兒園交付需有一定過程，學前教育資源優(yōu)化配置仍顯滯后。三是教師素質(zhì)有待進一步提高。全區(qū)401名幼兒教師，學前教育專業(yè)畢業(yè)的僅占54.7%，雖然公辦幼兒園教師均為學前教育專業(yè)畢業(yè)，但僅占全區(qū)幼兒教師總數(shù)的28%。占教師總數(shù)27.6%的集體辦教師，雖持有教師資格證，但均不持有正規(guī)學前教育專業(yè)畢業(yè)證書，缺乏教科研能力。占教師總數(shù)44.3%的外聘教師，第一學歷普遍較高，但大部分為非幼教專業(yè)，流動性強，保教水平不高，教科研能力明顯不足。

四是管理力量有待進一步加強。從幼兒園領(lǐng)導層面來看，全區(qū)22位幼兒園園長，素質(zhì)比較全面、能力比較突出的占40.9%，而且都集中在公辦幼兒園。從管理團隊層面來看，除了區(qū)中心幼兒園及通江、寧海里等幼兒園的管理力量相對較強、管理措施比較到位外，其他集體辦、民辦幼兒園普遍存在管理力量不足、管理措施落實不到位的現(xiàn)象。

三、下階段工作打算

學前教育是現(xiàn)代國民教育的重要組成部分，是學校教育和終身教育的重要奠基階段，市有關(guān)部門正在研究制定加快發(fā)展學前教育的若干政策意見。目前全區(qū)的學前教育工作正處于整合調(diào)整期，改革發(fā)展任務(wù)十分艱巨。下一步，我們將圍繞推進學前教育現(xiàn)代化，重點做好以下幾個方面工作。

(一)整合資源，調(diào)整布局，促進學前教育優(yōu)化發(fā)展。以做大做強、優(yōu)勢互補為原則，加強整合，調(diào)整布局，努力構(gòu)建以公辦幼兒園為主導、民辦幼兒園為補充、各類所有制幼兒園有序發(fā)展的新格局。力爭到____年，創(chuàng)建1—2個省內(nèi)一流的國際化幼兒園，在優(yōu)質(zhì)園就讀的幼兒比例達到85%以上。一是做強公辦幼兒園。將區(qū)中心幼兒園易地新建工作擺上重要議事日程，編制規(guī)劃方案，確定建園規(guī)模，論證可行選址，加快組織實施，努力把區(qū)中心幼兒園打造成我區(qū)公辦園的亮點和省內(nèi)知名的品牌。提升小熒星藝術(shù)幼兒園藝術(shù)特色，并將通江和寧海里幼兒園辦成其連鎖園，實施統(tǒng)一管理，放大藝術(shù)特長，塑造“二泉”幼教品牌。對商業(yè)幼兒園園舍實施擴建，充分發(fā)揮其50多年的辦園優(yōu)勢，把它打造成我區(qū)學前教育的又一窗口和品牌。二是做優(yōu)集體辦幼兒園。以新建小區(qū)配套幼兒園作為整合載體，通過公共財政主導其設(shè)施設(shè)備投入，擴大規(guī)模、改善條件，扶持集體辦幼兒園發(fā)展壯大。同時，探索引進國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)幼教品牌，實現(xiàn)合作發(fā)展。重點建設(shè)由3個12班規(guī)模幼兒園組成的東林幼兒園集群和廣益幼兒園集群，年內(nèi)撤并衛(wèi)星、黃泥頭等規(guī)模偏小、設(shè)施薄弱的幼兒園，抓好尤渡幼兒園易地新建和廣益幼兒園擴建的前期啟動。三是做亮民辦幼兒園。進一步加強對連元實驗、格林希爾幼兒園的監(jiān)管和指導，著力提高其管理水平和保教質(zhì)量，力爭用三年左右時間創(chuàng)成省優(yōu)質(zhì)園。

(二)多方籌資，加大投入，促進學前教育持續(xù)發(fā)展。一是加大園舍建設(shè)投入。今明兩年的投入重點是，____年商業(yè)幼兒園擴建____平方米園舍，區(qū)中心幼兒園在確定選址的基礎(chǔ)上加快啟動;____年實施尤渡幼兒園易地新建工程。二是加大設(shè)備添置投入。籌集200萬元專項資金，用于購置現(xiàn)代化教學設(shè)備、教具及玩具，改善教學設(shè)施。三是加大教師培訓投入。每年投入一定經(jīng)費用于教師培訓，確保培訓費用達到工資總額的2.5%。

(三)深化改革，創(chuàng)新機制，促進學前教育品質(zhì)發(fā)展。一是深化優(yōu)質(zhì)園管理團隊輸出機制。將優(yōu)質(zhì)園的辦學理念、辦學規(guī)范、辦學內(nèi)涵引入新建園，并在指導、評估、監(jiān)管中推動新建園達到省優(yōu)質(zhì)園水平。二是深化連鎖幼兒園集群一體化管理體制。在“六統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上，建立系統(tǒng)的指導評估體系，加強對總園園長的目標責任考核，實現(xiàn)規(guī)模辦園、品質(zhì)發(fā)展。三是深化分配激勵機制。全面實行崗位聘用制，以“按需設(shè)崗、以崗定責、據(jù)責考績、以績定酬”為原則，實行教職員工競聘上崗、績效考核。四是促進學前教育向前延伸。著力構(gòu)建3周歲以下散居嬰幼兒早期教育公共服務(wù)體系，成立區(qū)嬰幼兒早期教養(yǎng)指導中心和區(qū)嬰幼兒保健指導中心;同時，依托幼兒園成立早教指導站，依托街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立保健指導站，構(gòu)建嬰幼兒早期教養(yǎng)服務(wù)平臺。探索0—1歲以醫(yī)為主、教支援醫(yī)，1—3歲以教為主、醫(yī)支援教的醫(yī)教結(jié)合新模式。(四)加強培訓，提升管理，促進學前教育提質(zhì)發(fā)展。一是加強教師隊伍建設(shè)。深化幼兒教師師德建設(shè)，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德規(guī)范。通過與高水平園結(jié)對，采用園本培訓、教學評比、課題研究、名師帶教等多種形式，促進教師專業(yè)發(fā)展，提高保教水平和科研能力。對骨干教師重點培養(yǎng)，積極創(chuàng)設(shè)培訓機會，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力;同時，在教學新秀各項評比中適當向?qū)W前教育傾斜。積極引進一定數(shù)量德才兼?zhèn)?、熱愛幼教事業(yè)的大學畢業(yè)生充實幼教隊伍。二是加強管理隊伍建設(shè)。組織園長參加培訓學習或到優(yōu)質(zhì)園掛職，更新辦學理念，豐富管理智慧，提升領(lǐng)導藝術(shù)。積極引進富有管理經(jīng)驗的園長，充實管理隊伍，提升管理水平。三是加強保育、保健人員崗位培訓。重點加強專業(yè)知識、技能培訓，提高保育水平，使家長放心滿意。

學前教育總結(jié)報告4

隨著課程改革的進一步實施和展開，學習方式的轉(zhuǎn)變讓孩子們在幼兒園的學習更趨靈活和主動，隨著時間的推移，孩子們即將進入小學學習，它是幼兒生活的一個重大轉(zhuǎn)折，無論是課程的設(shè)置，環(huán)境及條件等各方面都存在著很大的不同。為了使幼兒能適應(yīng)小學學習生活，我校做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下。

一、學前幼兒家長教育

今年5月20日至6月20日是第五個全國學前教育宣傳月，主題是“幼小協(xié)同，科學銜接”。為深入貫徹《安徽省學前教育條例》、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》，指導家長為幼兒做好生活常規(guī)、學習品質(zhì)、社會交往等方面的入學準備，宣傳“提前學習、片面準備”的危害，緩解家長“跟不上”的擔憂，我校按照縣學前教育科的要求，于2016年5月26日、6月8日組織了幼兒家長，全面學習了“條例”、“指南”，向全體家長發(fā)放了“學前教育宣傳材料”。

此次活動，從教育性質(zhì)、課程設(shè)置、教學方式等方面介紹了幼兒園和小學的不同。強調(diào)了幼小銜接的必要性，同時提供了如何幫助孩子度過“幼升小”的“斷奶期”的具體做法，最后請家長、幼兒園要共同努力，重視幼小銜接，要做到“孩子就是孩子，相信孩子有自我成長的力量，積極的態(tài)度會幫助我們，也會幫助孩子們，適應(yīng)是一個過程，要允許孩子入學有個適應(yīng)過程”。

二、學前幼兒教育

1、培養(yǎng)獨立的生活自理能力。

首先培養(yǎng)良好的時間觀念。學前幼兒課間和課余時間由自己支配，生活需要自理，這就要求他們有較強的獨立生活能力。許多孩子存在著做事拖拉、不愛整潔等毛病。于是我們就時時提醒幼兒準時到校，不遲到，不無故缺席;提示抓緊課間休息時間解大小便。特別針對平時做事拖拉，不拘小節(jié)的孩子，提示他們把事情做得快一些，好一些。對有進步的幼兒及時進行鼓勵。其次在“走近小學”的活動中，讓幼兒逐步學會了背書包，卷鉛筆，整理書包，學會管理自己的衣物和文具用品，老師時常提示，讓幼兒形成良好的習慣。

2、培養(yǎng)良好的學習習慣。

孩子在學習興趣和能力上有差異，為了讓每個孩子都能自信地走進小學，首先教師從培養(yǎng)幼兒傾聽習慣入手，通過聽故事、兒歌、古詩等，讓孩子從最自然的方式開始接受并模仿。在教學時教師注意語言的精煉，提醒幼兒注意聽。幫助內(nèi)向、不善于表達的幼兒組織語言，讓他們逐步學說、會說、大膽說。同時增加幼兒的閱讀機會，學校提供書籍，鼓勵孩子多讀書，教師始終圍繞“愛聽”、“會說”培養(yǎng)孩子良好的學習習慣。

3、培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識和責任感

幼兒參與活動往往從興趣出發(fā)，但長期靠興趣調(diào)動孩子的積極性是不可行的。因此，我校嘗試培養(yǎng)幼兒的任務(wù)意識和責任感，教師經(jīng)常布置一些任務(wù)讓幼兒回家完成，讓孩子當“小傳令兵”，把回家所要完成的任務(wù)轉(zhuǎn)達給家長聽，這樣既加強了幼兒的任務(wù)意識，又能夠鍛煉幼兒準確轉(zhuǎn)述他人意圖的能力，及時傳達學校的信息。

4、培養(yǎng)幼兒與他人合作交往的能力

培養(yǎng)幼兒樂群、戀群，學會交往，對開始小學新的生活有著極其重要的意義。在日常生活中，教師通過一些有趣的故事、榜樣、游戲等培養(yǎng)孩子真誠、善良、熱情、守信的良好品質(zhì)。還要求家長多讓自己的孩子與不同年齡的孩子交往，多帶孩子走出家門與其他孩子一起玩耍，培養(yǎng)幼兒交流的能力。

總之，我校在學前教育工作方面做了大量的工作，今后將繼續(xù)貫徹落實上級關(guān)于學前教育的政策，加強科學管理，不斷提高保教質(zhì)量，促進幼兒身心健康發(fā)展。

學前教育總結(jié)報告5

才藝幼兒園在主管部門領(lǐng)導的關(guān)心、支持和督促下，以《幼兒園教育指導綱要》精神為指導，以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》為引領(lǐng)，以《區(qū)幼兒園綜合考評細則》為抓手，緊緊圍繞《區(qū)“幸福幼教”建設(shè)工程實施意見》，立足本園實際，開展多元化的教育教學，促進每個幼兒富有個性的發(fā)展，全面提高了幼兒園的保教質(zhì)量。在全體教職員工的團結(jié)努力下，先后創(chuàng)建了《標準化A級食堂》、《市平安校園》;通過了《衛(wèi)生保健合格園》的復評;接受了《江蘇省優(yōu)質(zhì)幼兒園》的驗收，為提升幼兒園的幸福指數(shù)增加了砝碼，為幼兒園可持續(xù)發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本學期工作大體總結(jié)如下：

一、園務(wù)管理：落實規(guī)章制度，明確工作職責。

開學初，本園按照按照人盡其才的基本原則，進行合理分工并責任到人。首先，重申了幼兒園各項規(guī)章制度及考核辦法，讓每位教職工明確工作職責、工作目標及努力方向，有力地提高了教職工的工作責任感，強化了優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健康發(fā)展的意識。不斷加強值勤護導的力度，通過對一日常規(guī)工作進行跟蹤督查，提高檢查工作的實效性，充分發(fā)揮了各崗位的職能，使幼兒園的各項工作得到了全面、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，保教工作質(zhì)量有了穩(wěn)步提高。

二、隊伍建設(shè)：加強自身學習，提高整體素質(zhì)。

重視加強教師政治思想覺悟提高，每周認真組織教師進行政治學習，宣傳國家政策、法律法規(guī)以及其他有益知識;針對虐童事件，開展師德師風講座，簽訂師德建設(shè)協(xié)議書;學習黨的十八大精神，明確十八大對教育工作提出的新任務(wù)、新要求。同時繼續(xù)強調(diào)教師的文化修養(yǎng)及專業(yè)理論學習，不斷組織教師認真學習貫徹邗江區(qū)教育局的有關(guān)文件精神要領(lǐng)和工作要求;積極組織教師參加揚州市教育局關(guān)于《幼兒園園所文化管理》座談;領(lǐng)會《3—6歲兒童發(fā)展指南》精神;重溫《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》;學習《早期教育》、《幼兒教育》、《學前教育》、《幼教新視野》、《幼教博覽》、《上海托幼》、《嬰幼兒》、《幼兒100》等專業(yè)雜志，強調(diào)教師把理論學習和教學實踐結(jié)合起來，倡導教師們要用理論來武裝自己，用工作實踐來檢驗自己，提升自已的教育教學水平。我們還采用自學、集中學、聽專家講座、看專業(yè)視頻等多種學習形式，以老帶新，有效地促進了教師的教育教學水平及組織教育教學的駕馭能力。許多教師通過認真鉆研，自己設(shè)計的生成課程或園本課程教學活動，在接受省優(yōu)評估時和區(qū)同盟體研討活動中，均得到專家組和姊妹園領(lǐng)導的高度評價。不惜經(jīng)濟成本，積極組織全園教師參加了星辰學前教育培訓中心舉辦的“幼兒園集體教學優(yōu)質(zhì)課觀摩研討會”，給每位教師提供了外出學習的機會，開闊了教師專業(yè)視野，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。本年度教師撰寫的論文，1人在江蘇省(學前)科學教育優(yōu)秀論文評比中獲一等獎;8人在江蘇省“藍天杯”幼教論文評比中分別榮獲一、二、三等獎;6人在江蘇省教育學會論文評比中獲三等獎;在參加教學基本功大賽中更是取得了輝煌成績：7人參賽，其中區(qū)級1人獲全能一等獎、6人獲單項一等獎、1人獲單項二等獎、1人獲揚州市全能一等獎。廣泛動員教師樹立終身學習思想，本園目前有9名教師參加了本科學習，預(yù)計兩年后，本科學歷達標率在90%以上;兩名教師分別參加了全國和江蘇省的學前教育網(wǎng)絡(luò)培訓。學歷的提升和專業(yè)的成長與經(jīng)濟收入直接掛鉤，讓教師深切感受到了不斷學習的重要和幸福感。

三、教育教學：立足教育過程，注重能力提高。

開學初，各年級各班級認真制訂教學計劃，并隨著社會活動和季節(jié)特征進行適當有機調(diào)整。根據(jù)幼兒年齡特征和興趣愛好，把區(qū)域活動與主題活動有機結(jié)合，相互滲透，結(jié)合節(jié)日和季節(jié)開展豐富多彩的教育教學活動，創(chuàng)設(shè)適合幼兒能力發(fā)展的區(qū)域游戲。注重結(jié)合季節(jié)和節(jié)日開展相應(yīng)的主題教學活動，帶領(lǐng)幼兒走進社區(qū)走進大自然，豐富幼兒的生活。如：在春暖花開時開展“尋找春天的足跡”;植樹節(jié)時孩子們在小區(qū)的花圃里親手種下小樹苗;母親節(jié)時組織幼兒參加電視臺淘喜寶欄目的“快樂母親節(jié)”;另外，還開展了“參觀農(nóng)貿(mào)市場”、“快樂放風箏”、“低碳出行走，文明乘公交”、“走進大超市，我們?nèi)ベ徫铩?、“共享一片藍天義賣”，“了解家鄉(xiāng)火車站”、“博物館里去尋寶”等各項活動。極大地豐富了幼兒的社會生活經(jīng)驗，真正做到了小課堂走進了大社會。我們根據(jù)語言是心靈和文化教養(yǎng)的反映，而高尚的語言則來自于書籍精髓的積累，讓自己因熱愛讀書而受人尊重的哲理，“快樂閱讀”為我園首選的特色課程，受到了幼兒的親睞和家長的贊賞。首先營造了從室內(nèi)到室外到處都洋溢著濃郁的書香氛圍，再通過表演、誦讀、繪畫、歌唱等形式，使每個幼兒都能脫口而出說上幾句經(jīng)典的中外繪本、風趣的童話故事、優(yōu)美的詩歌童謠、傳統(tǒng)的名著國學等，幼兒園真正成了童趣盎然的閱讀家園，每個孩子都融入到閱讀的樂趣中。結(jié)合“快樂閱讀”特色課程，在走廊、樓梯口、班級主題墻、家長園地等環(huán)境布置中蘊含了大量的閱讀元素，使幼兒邊走邊讀、邊想邊說，真正做到了“唱演畫誦，樂在其中”。同時各班還創(chuàng)設(shè)了有利于引發(fā)幼兒互動的環(huán)境，力求做到生活化，情趣化，藝術(shù)化和兒童化，讓孩子們主動參與到環(huán)境中來，從中受到教育和感受到無窮的樂趣。

四、安全工作：強化安全意識，加強細節(jié)管理。

安全工作是幼兒園工作的重中之重，我們通過定期學習提高教職員工的思想認識，通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，努力做到防患于未然。我們積極開展了安全管理培訓，邀請消防官兵來園開展《關(guān)注消防、關(guān)愛生命》知識講座，豐富了安全常識，增強了防范意識。我園按“誰主管誰負責”的原則，園長與各部門、各部門與相應(yīng)的班級和后勤服務(wù)等簽訂安全責任書。每天由總護導和值勤人員進行校園巡視，定期做好各種游戲器械、設(shè)備設(shè)施的檢查維修工作，結(jié)合本園實際情況，圍繞幼兒園工作重點，建立幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和傳染病防控機制預(yù)案。按時開展日常安全教育活動，定期組織安全疏散演習活動，提高教師和幼兒的安全防范技能。我們將安全工作納入正常的一日教育活動中，開展游戲情境表演交通安全、消防安全、意外傷害逃生安全、防震安全、安全知識大比拼等活動，編寫安全童謠，寓教于樂，讓幼兒潛移默化獲得安全自我防范能力。我們還特別重視幼兒出、入校園時段的安全，門衛(wèi)和保安持械上崗，護導值勤人員協(xié)助維持秩序，家長憑卡與班級老師進行無縫對接，保證幼兒進出安全萬無一失。

五、保育后勤：重視常規(guī)管理，注重保教質(zhì)量。

本學期在區(qū)婦保所的關(guān)心、指導下，我園認真貫徹省、市《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法實施細則》，牢固樹立健康第一，預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，采取一系列有效措施，有效促進了全園幼兒健康成長。進一步細化了幼兒在園一日生活的各環(huán)節(jié)的管理細則，包括對教師的具體工作、對保育員和食堂工作人員的具體要求：定期對幼兒的生活環(huán)境和生活用品清洗、消毒，讓每位工作人員明確工作職責和工作程序，規(guī)范地做好幼兒一日生活各環(huán)節(jié)的保育后勤工作。嚴格執(zhí)行晨檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并做好記錄，確保每天入園幼兒的身體是健康的，本學期從未出現(xiàn)過流行病毒蔓延和交叉感染現(xiàn)象。積極配合職能部門做好各種計劃免疫預(yù)防接種工作，根據(jù)季節(jié)變化和幼兒發(fā)育的健康狀況對家長進行育兒知識的宣傳和指導。在伙食供應(yīng)方面更是以“質(zhì)量第一、營養(yǎng)合理”為防線，以嚴把“病從口入”為關(guān)卡，創(chuàng)建成標準化A級食堂，努力為幼兒提供營養(yǎng)可口的餐點。

六、家園社區(qū)工作：家園有機合作，教育更具活力。

《綱要》中提出：家庭是幼兒園重要的合作伙伴。本著這種理念，我們把做好家長工作作為工作重點之一。開學初要求各班制定好家長工作計劃，有目的有計劃地開展各項家長活動。因此，我們架設(shè)了家園心靈交融橋梁，及時真誠主動地與家長溝通，通過登門家訪、電話訪問、聯(lián)系手冊等方式，及時了解與反饋幼兒在園和在家的情況。利用網(wǎng)站向家長展示幼兒園動態(tài)、師幼活動場景及教育教學成果;利用櫥窗宣傳家教科學知識;利用家長園地專欄公示一周的學習內(nèi)容;利用家園聯(lián)系冊反饋孩子當天在園的表現(xiàn)情況。本學期，我園應(yīng)區(qū)教育局號召，開展了“區(qū)幼兒園一日開放暨萬名師生展風采活動”。以“建設(shè)幸福樂園，培育幸福幼兒;加強家園合作，共話幼兒發(fā)展?！睘橹黝}，讓家長真正了解孩子在幼兒園的生活、學習情況。通過分年級段召開家長會，充分與家長面對面交流，促進家長配合幼兒園工作的主動性，向著同一個目標加強對幼兒的教育和培養(yǎng)。在家長問卷調(diào)查中，滿意度高達99.8%，對教師的師德師風更是給予了充分肯定。

我園從不間斷與社區(qū)的聯(lián)系，積極為社區(qū)工作提供人力與技術(shù)支持，不斷搶抓服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社會的機會。本學期部分幼兒參與了社區(qū)工作人員開展“慰問殘疾人，暖暖送愛心”活動;世界示愛日，與文昌社區(qū)的“580”青年志愿者進行互動;世界籃球日，我園攜手文昌社區(qū)舉辦了“籃球文化小小宣傳員”的招募活動，通過競職演講、才藝表演，培養(yǎng)了幼兒張揚個性的自薦能力。

一學期來，本園全體教職員工，踏實圓滿地出色地完成了各項工作任務(wù)，取得顯著成績，同時也存在不足。如：教科研的深入開展、園本課程構(gòu)建、名師名園打造還有待我們?nèi)ヅ?、去探索。我們將以?chuàng)建江蘇省優(yōu)質(zhì)園為動力，繼往開來務(wù)實奮進，以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態(tài)度和求實的精神向著更新、更高的目標奮進!

學前教育總結(jié)報告

第二篇：學前教育工作情況匯報

**市學前教育工作情況匯報

**市教育局 2013年4月23日

近幾年來，我市學前教育在**市委、政府的堅強領(lǐng)導下，在各部門、社會各屆的大力支持下，以“安全、穩(wěn)定、規(guī)范、發(fā)展”為宗旨，突出“真誠服務(wù)、大力支持、正確引導、依法管理、規(guī)范行為、促進發(fā)展”工作重點，全面貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》（國發(fā)[2010]41號）和《**省人民政府關(guān)于加快學前教育發(fā)展的意見》（*政[2010]24號）精神，將學前教育融入**新區(qū)同規(guī)劃、同布局、同發(fā)展，取得了“教育環(huán)境不斷優(yōu)化、辦學條件不斷改善、教育行為不斷規(guī)范、保教質(zhì)量不斷提高”的喜人成績。較好地解決了當前我市存在的“入園難”的問題，較好地滿足了我市適齡幼兒入園需求。

**市人大高度重視學前教育工作，適時開展調(diào)研指導、檢查督促、依法監(jiān)督，有效地促進了**市學前教育的發(fā)展。在此，我代表**市教育局向人大高度重視、支持學前教育工作表示衷心的感謝！下面，我就**市學前教育工作情況簡要匯報如下。

一、基本情況

目前，我市有公民辦幼兒園37所（其中公辦幼兒園16所，取得辦學許可證的民辦幼兒園21所），農(nóng)村幼兒班112個，未取得辦學許可證的民辦幼兒園有17所。除未取得辦學許可證的民辦幼兒數(shù)外，全市在園幼兒11300人，其中城區(qū)（含城鄉(xiāng)結(jié)合部）在園幼兒5853人（公辦幼兒園2419人）。全市學前三年毛入園率110.22%，學前一年入園率99%，位居**市的前列，基本實現(xiàn)了普及學前三年教育的目標。全市公辦幼兒園教師核編數(shù)356人，目前全市公辦教師198人，缺編158人，自聘教師122人；已取得辦學許可證的民辦幼兒園教師有231人，其中取得教師資格證的教師有20多人，約占教師總數(shù)的11 %左右。**幼兒園為省級示范性幼兒園，**幼兒園、**幼兒園正在爭創(chuàng)**市級示范性幼兒園，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心幼兒園均為**市級示范性幼兒園。經(jīng)過多年的努力，我市已基本形成了“以公辦幼兒園為主導，民辦幼兒園為主體，公民辦幼兒園協(xié)調(diào)發(fā)展”的格局。

二、主要做法與成效

（一）加強學前教育組織領(lǐng)導。為加強幼兒園的教育教學管理，促進學前教育科學發(fā)展、跨越發(fā)展，我局確定一名局領(lǐng)導具體抓公辦幼兒園的教育教學管理工作，確定一名督導室領(lǐng)導具體抓民辦幼兒園的教育教學管理工作。成立了**市民辦教育管理辦公室、公民辦幼兒教研室，具體負責組織、協(xié)調(diào)、開展公民辦幼兒園的教育、教學、教研、管理工作。全市公辦幼兒園班子、處 2 室機構(gòu)建立健全；取得辦學許可證的民辦幼兒園班子、處室機構(gòu)基本健全。

幾年來，**市委、政府高度重視學前教育，把學前教育納入建陽經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)籌安排；把解決適齡兒童“入園難”問題和促進民辦幼兒園健康發(fā)展納入“惠民行動”和“民生工程”。為確保學前教育事業(yè)健康長足發(fā)展，根據(jù)國家、省、**市相關(guān)文件精神，我市先后建立了“政府統(tǒng)籌、教育部門主管、其它部門配合、社會廣泛參與”的學前教育管理機制和教育主管部門、有關(guān)部門分工負責的教育工作機制及市政府牽頭、有關(guān)部門參加的學前教育聯(lián)席會議制度，定期研究解決學前教育發(fā)展中的重點、難點和熱點問題，確保我市學前教育健康發(fā)展。

（二）確保公辦學前教育投入。市政府將公辦幼兒園教育經(jīng)費納入財政預(yù)算，公辦幼兒園教師工資全額納入國庫統(tǒng)一發(fā)放，公辦幼兒園的辦園經(jīng)費由市財政全額撥款，新增教育經(jīng)費向公辦幼兒園傾斜。近三年來，投入學前教育經(jīng)費達7840萬元，其中用于公辦幼兒園改擴建和新增學位資金2900萬元。為確保學前教育正常運行，市財政每年設(shè)立公辦學前教育專項經(jīng)費35萬元，每年還從城市教育附加費中劃出5％以上比例用于發(fā)展公辦學前教育，確保了公辦幼兒園辦學經(jīng)費的足額投入。

（三）扶持民辦學前教育發(fā)展。市政府積極鼓勵、扶持社會團體或個人、村、社區(qū)舉辦學前教育，興辦民辦幼兒園，以解決 我市“入園難”的問題，不斷拓展民辦優(yōu)質(zhì)學前教育資源。建立了學前教育資助制度，對家庭經(jīng)濟困難和殘疾兒童接受學前教育給予補助。近三年接受資助的幼兒共有184人次，受助資金達 18.4萬元。市教育局積極爭取上級扶持資金，為民辦幼兒園申請、落實上級民辦教育發(fā)展專項資助和獎勵扶持資金。2011年—2012年，為已發(fā)證民辦幼兒園人均月收費在150元以下的低收費普惠性民辦黃坑陽光貝貝幼兒園、考亭小太陽幼兒園申請補助，按照100元/年?人的標準予以補貼，共補貼56400元；2012年，又向省上申報了5所示范性民辦幼兒園獎補項目，每所民辦幼兒園獎補3萬元，共計15萬元。

（四）加強學前教育科學管理。一是嚴格辦園準入制度。按照《**省幼兒園（班）登記注冊辦法》、《**省舉辦幼兒園（班）基本條件》、《**市民辦幼兒園管理意見》等法規(guī)文件辦理新舉辦的幼兒園。實施教育、消防、衛(wèi)生、建設(shè)等職能部門對新辦民辦幼兒園進行聯(lián)合的審核制度，嚴把準入門檻。制定了《**市民辦幼兒園年檢評估細則（試行）》，嚴格民辦幼兒園年審制度，將民辦園規(guī)范辦園行為、辦學投入、保教質(zhì)量、隊伍建設(shè)、安全衛(wèi)生和經(jīng)費管理等列入年檢評估的重要內(nèi)容。組成評估組采取“聽、查、看、訪、談”等方法，深入各園所進行客觀公正的評估。對已發(fā)證但年檢評定為“不合格”的園所，下發(fā)整改通知書，限期整改，經(jīng)過整改仍不符合要求的，依法責令停辦，吊銷辦園許可證。通過加大年檢力度、統(tǒng)一年檢標準、規(guī)范年檢行為，進 一步提高了民辦幼兒園的自律意識，規(guī)范了民辦幼兒園的辦園行為。二是加強園所常規(guī)管理。每年期初、期中、期末開展對公民辦幼兒園的常規(guī)管理工作檢查指導，不定期深入幼兒園開展強對流天氣的安全防范、防震、防火、防溺水、防山體滑坡等方面的安全教育，進一步提高幼兒園的安全防范意識，進一步規(guī)范幼兒園的保育行為和秩序。禁止幼兒園參加未經(jīng)教育部門批準的、違背學前教育規(guī)律的各種課題研究、項目實驗及競賽評比活動，禁止違規(guī)舉辦各種特色班、興趣班、實驗班、特長班，嚴禁小學招生與幼兒園入讀幼兒掛鉤。三是規(guī)范民辦園收費。教育局及時調(diào)整充實了民辦教育管理工作領(lǐng)導小組成員，制定下發(fā)了《民辦教育管理工作領(lǐng)導小組成員崗位職責》、《教育局機關(guān)股室民辦教育管理工作職責》，協(xié)同物價局等部門逐一到民辦幼兒園檢查指導，落實民辦幼兒園的收費報備管理工作。加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）中心校對民辦幼兒園辦園初審、年檢驗證、獎補跟蹤等的監(jiān)管責任。加強對民辦幼兒園收費行為和經(jīng)費使用情況的監(jiān)督，完善備案程序，加強分類指導，實行收費公示制度，接受社會監(jiān)督，杜絕民辦幼兒園亂收費現(xiàn)象。四是加強安全工作管理。幼兒園的安全工作做到常抓不懈、“警鐘長鳴”。除加強安全設(shè)施建設(shè)、健全各項安全管理制度和衛(wèi)生保健制度外，市政府還全面落實安全責任制，明確公安、教育、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門和單位的安全責任，層層簽訂安全責任書。進一步落實物防、人防、技防，配備專職安保人員，嚴格門衛(wèi)制度，建立全覆蓋的幼兒園安全防護 體系。組織相關(guān)部門定期對轄區(qū)各類學前教育學校進行安全排查，及時消除各種安全隱患，防止不安全事故的發(fā)生。五是開展校車專項整治。今年初，我局會同公安部門根據(jù)國家《校車安全管理條例》，按照“不漏一校一園，不漏一車一人”的原則，聯(lián)合對全市民辦幼兒園的校車進行了集中的專項整治，使不具備校車資格的13輛民辦幼兒園校車在本學期全部停運，徹底杜絕了校車安全隱患。

（五）提高學前教育保教質(zhì)量。我市構(gòu)建了以“城區(qū)公辦幼兒園為龍頭和示范、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為骨干、村辦幼兒園為基礎(chǔ)”的公民辦幼兒園并舉的學前教育工作保教體系，切實提高保教質(zhì)量，取信于民。要求幼兒園認真貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導綱要(試行)》，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律，面向全體幼兒，關(guān)注個體差異，堅持以游戲為基本活動，保教結(jié)合，寓教于樂，促進幼兒茁壯、健康成長。加強對幼兒教玩具、幼兒圖書的配備與指導，為幼兒提供豐富多彩的學習、活動資源和豐富幼兒園的教與學活動，不斷優(yōu)化教育環(huán)境，防止和糾正幼兒園教育“小學化”傾向。大力開展學前教育科研工作,引導幼兒園立足本園實際,開展園本培訓、技能大賽和崗位練兵活動,提高保教技能、專業(yè)素質(zhì)和保教質(zhì)量。

（六）提升學前教師綜合素質(zhì)。學前教育要發(fā)展，師資必須先行。我市采取以下做法切實提高公民辦幼兒教師的綜合素質(zhì)。一是抓師德。落實教師職業(yè)道德教育和開展師德師風教育，提高 依法從教觀念。評選名師、骨干教師、優(yōu)秀青年教師、師德標兵等，樹立教師榜樣，不斷提高幼兒教師的師德水平。二是抓學習。組織教師認真學習了解幼教前沿動態(tài)、掌握教育理念，通過外出參觀學習、專家講座、各種競賽活動等，促進教師的專業(yè)化成長。三是抓培訓。堅持每學期培訓一項幼兒教師基本功，重點就教師的專業(yè)知識、課題研究、教學基本功等方面開展培訓。制定了中長期教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，短期培訓計劃，分步實施，有效推進。同時開展新教師的崗前、崗中、崗后培訓，提高新教師的專業(yè)技能。四是抓教研。抓教研反思活動，在“備課－聽課－說課－評課－議課”實踐中開展反思教學活動，改變以往的“聽課”活動只聽不評、只評不議、只有他評而沒有自評的情況；開展多層次的聽課活動，如聽常態(tài)課、匯報課、公開課、示范課等，有效地促進教師的自我反思和駕馭課堂教學的能力。五是結(jié)對幫扶。開展“走出去，請進來”活動；發(fā)揮示范園的指導、示范、輻射作用；園內(nèi)教師依據(jù)專業(yè)特長，開展“一幫一、一對二”結(jié)對幫教活動。六是保障經(jīng)費。每年拿出一定的經(jīng)費作為教師專業(yè)培訓費用。近三年來，我市共派出22 位園長參加了省及**市級園長能力提升培訓；選送 15名教師參加國家、省及**市級骨干教師培訓；20位教師參加國家級遠程教育培訓。

民辦幼兒園還通過與公辦幼兒園結(jié)對子，開展“一幫一”、“手拉手”、“教學教研互動”、名師與骨干教師送教、跟班學習等方式，不斷提高民辦幼兒園教師的綜合素質(zhì)。

（七）科學規(guī)劃布局園所建設(shè)。我市制定了學前教育發(fā)展三年（2011—2013年）建設(shè)規(guī)劃。2011年，新建第二實驗幼兒園和麻沙中心幼兒園，建筑面積均為3182平方米，總投資828萬元；2012-2013年，新建**幼兒園、**幼兒園，**幼兒園2013年8月投入使用，9月1日正式招生，建設(shè)面積2859平方米，投資950萬元。**幼兒園2013年6月開始建設(shè)，2014年8月投入使用，建設(shè)面積3218平方米，投資480萬元；改擴建**、**、**中心幼兒園教學綜合縷。**中心幼兒園建設(shè)面積3200平方米，投資256萬元；**中心幼兒園建設(shè)面積3200平方米，投資256萬元；**中心幼兒園建設(shè)面積3200平方米，投資128萬元。目前，**中心幼兒園、**中心幼兒園、**中心幼兒園正在規(guī)劃籌建中。

大力扶持建設(shè)村級小學附屬幼兒園（班）。2012年我市財政下?lián)?5萬元，用于**等15所村級小學附屬幼兒園（班）建設(shè)和改善辦園條件；2013年計劃再下?lián)?5萬元，幫助15個村級小學附屬幼兒園（班）恢復辦園（班），逐步改善辦園（班）條件，提高辦園水平和效益。

（八）開展學前教育專項整治。2012年，我局制定下發(fā)了《**市清理整頓無證民辦幼兒園工作方案》，按照“屬地管理”的原則對全市無證民辦幼兒園進行了摸底排查和專項清理整頓行動。共查出無證民辦幼兒園21所，根據(jù)“可改則限期整改”的原則，4所無證民辦幼兒園通過整改達到辦園條件，于2013 年2月取得了辦學許可證；4所無證民辦幼兒園通過整改達不到辦園條件，正在引導辦園建設(shè)中；1所無證民辦幼兒園正在申報中。至2013年3月底，全市無證民辦幼兒園還有17所。通過聯(lián)合整治非法舉辦的民辦幼兒園，進一步理順了民辦幼兒園的審批程序，規(guī)范了辦園秩序和辦園行為。2013年開學前，我局還通過電視臺全天侯的走字、《今日建陽報》刊登公告等方式向社會、家長公布已取得辦學許可證的園所名單，引導廣大家長理性選擇合格幼兒園，把孩子送到已取得辦園許可證的幼兒園就讀。

三、存在的主要困難和問題

目前我市學前教育資源不足、教師隊伍數(shù)量不夠、城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡、無證民辦幼兒園多、辦園經(jīng)費緊缺等問題還比較突出，還難以整體滿足我市廣大人民群眾對優(yōu)質(zhì)學前教育的需求。

一是優(yōu)質(zhì)教育資源不足。隨著我市**新區(qū)建設(shè)步伐和城市化建設(shè)進程的加快，城區(qū)學前兒童數(shù)量急劇增加，城區(qū)公辦幼兒園辦學規(guī)模小，原城區(qū)4所公辦幼兒園（含水東幼兒園）學位遠遠無法滿足社會、家長對優(yōu)質(zhì)幼兒園的需求。

二是教師缺補貼不到位。2013年市編辦對我市公辦幼兒園教師編制進行重新核定，從原來的207個增加到356個，目前全市公辦幼兒教師有198人，缺編158人，公辦幼兒園教師數(shù)量嚴重不足。雖然2011—2012年，面向社會選優(yōu)招聘了30名幼兒教師，充實到農(nóng)村幼兒園任教，2013年計劃擬招42名幼兒教師，將分別充實到城區(qū)、農(nóng)村公辦幼兒園任教，但是還遠遠滿足不了 學前教育發(fā)展的需求。目前，公辦幼兒園師資缺乏只好自聘教師，據(jù)不完全統(tǒng)計，城區(qū)4所公辦幼兒園均自聘8—12名教師不等，這給公辦幼兒園本身辦學經(jīng)費就相當困難上又“雪上加霜”。民辦幼兒園合格師資更加奇缺且流動性大。目前，我市還尚未落實公辦園在核定教師編制總量內(nèi)實行編外聘用，每聘用一位教師市財政給予每月1000元的補助和公辦幼兒園由市財政每年每生補助100元的政策。

三是無證幼兒園多難取締。我市無證民辦幼兒園目前還有17所。這類幼兒園由于受利益的趨動，明目張膽地違法辦學招生，多年來始終無法取締。

四是幼兒園管理難度大。一是教育教學工作難開展。由于教師少，上課均成問題，無法進行教育教學教研等方面的深層次研究；無法開展規(guī)范化的常規(guī)管理和促進學前教育的發(fā)展。二是安全隱患多。由于民辦幼兒園活動場地小、少，教室不規(guī)范，食宿條件差，很多辦學場地還是租賃的，其房屋結(jié)構(gòu)、安全設(shè)施、活動面積、周邊環(huán)境等不符合辦園的有關(guān)法律規(guī)定，達不到辦園的基本條件。加上舉辦者安全意識不強，食堂、宿舍管理不規(guī)范，安全隱患得不到及時整改。

五是保教質(zhì)量難提高。民辦幼兒園專任教師配備師生比例不達標，持證上崗教師比率低。多數(shù)村級幼兒園（班）及民辦幼兒園存在“保姆式”和“小學化”的教學傾向，游戲在教學中沒有得到有效實施，教學上注重讀、寫、拼、算，缺乏科學的施教方 法，致使幼兒智力得不到良好的開發(fā)。多數(shù)民辦幼兒園受到辦學條件的限制，幼兒戶外活動時間難以保證，影響了幼兒的身心健康發(fā)展。

四、今后工作思考

一是要積極發(fā)展學前教育。目前，**新區(qū)建設(shè)如火如荼，有效地帶動和促進了建陽城市建設(shè)和發(fā)展，建陽城區(qū)新建了許多住宅小區(qū)，規(guī)模較大的樓盤比比皆是。據(jù)了解，新建的住宅小區(qū)均有規(guī)劃布局社區(qū)辦公點，多數(shù)新建的住宅小區(qū)卻沒有規(guī)劃布局幼兒園。這樣一來，既不利于幼兒就近入學，也不利于優(yōu)質(zhì)幼兒園的發(fā)展，無法保證幼兒“上好學”。同理，在小區(qū)、大樓盤中沒有預(yù)留辦園場所，勢必造成在這些地方就無法找到合適的辦園場所，要促進民辦幼兒園的健康發(fā)展也成了一句空話。因此，要在市政府的組織協(xié)調(diào)下，教育局、規(guī)劃局、住建局三家聯(lián)合辦公，科學規(guī)劃，合理布局，進一步促進公民辦幼兒園的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是要大力扶持學前教育。目前，我市已取得辦學許可證的民辦幼兒園普遍存在教師數(shù)量不足、學歷層次低、多數(shù)教師沒有任職資格證等現(xiàn)象。因此，要穩(wěn)住民辦幼兒園崗位任教的教師基礎(chǔ)上，市政府要出臺一些政策，采取得力措施，積極鼓勵民辦幼兒教師在崗參加各種進修、培訓學習，提高學歷層次；積極參加教師任職資格證考試取得教師任職資格證書。一視同仁、同等對待民辦幼兒園，進一步加強民辦幼兒園的教育教學教研扶持力度，不斷提高民辦幼兒園的辦園水平和效益。三是要依法改善辦園條件。對于已取得辦園許可證的幼兒園，要在人大依法監(jiān)督指導下，在政協(xié)的組織協(xié)調(diào)下，由政府出面，組織教育、公安、消防、疾病控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健、安監(jiān)局、工商局、消委會、城鄉(xiāng)建設(shè)保障局等職能部門開展對民辦幼兒園、特別是薄弱民辦幼兒園的檢查、指導、管理、監(jiān)督，促使民辦幼兒園進一步建立健全各類辦園資料，添臵必備的、足量的、達標的各類硬件設(shè)施。對長期不能改善辦園條件、辦學效益低下的民辦幼兒園進行有效監(jiān)督，限期整改，整改不到位的吊銷其辦園許可證。這是一股“頑癥”，必須“綜合治理”。

四是要配齊學前教育教職工數(shù)。目前，我市公辦幼兒園教師缺編多、教師數(shù)少，自聘教師多、辦園經(jīng)費少，教育教學工作不能優(yōu)質(zhì)開展，社會與家長對幼兒園的壓力大、期望值高。對此，首當其沖的工作就是要逐年配齊公辦幼兒園教職工數(shù)。要按照《**省全日制、寄宿制幼兒園和小學附設(shè)學前班人員編制標準》（閩編?1990?035號）文件和**市政府《關(guān)于進一步加快學前教育發(fā)展若干意見》中文件要求逐年配齊教育職工數(shù)。市政府必須建立逐年補充足量的幼兒教師的新機制，做到“細水長流”，以防教師“青黃不接”。

五是要盡快落實經(jīng)費保障機制。目前，我市公辦幼兒園辦園經(jīng)費十分緊缺，一定程度上影響了辦園條件的改善。希望市政府全盤考慮學前教育的發(fā)展，新增教育經(jīng)費向?qū)W前教育傾斜。盡快落實《**市人民政府關(guān)于加快學前教育發(fā)展的實施意見》（?2011? 23號）文件精神，市財政按公辦幼兒園每生每年給予100元的補助。

以上學前教育工作情況匯報，還不夠具體和全面。發(fā)展我市學前教育困難多、時間緊、任務(wù)重，但發(fā)展與困難并存，發(fā)展是主流、是硬道理。我們堅信，在**市委、政府的堅強領(lǐng)導下，在上級教育主管部門的得力指導下，在**市人大的有效監(jiān)督和支持下，**市學前教育一定會越辦越好，保教質(zhì)量一定會越來越高，一定能夠?qū)崿F(xiàn)全體適齡幼兒“有學上”到“上好學”的最終目標。

第三篇：學前教育工作情況匯報

我縣學前教育工作情況匯報

一、基本概況

1、學前教學點

全縣共有公、民辦幼兒園XXX所，教學班XXX個。其中，公辦幼兒園XX所，教學班XX個；民辦幼兒園XX所，教學班XXX個。

2、在園幼兒數(shù)

全縣在園幼兒共XXXX人。其中，公辦XXXX人，民辦XXXX人。500人以上規(guī)模的幼兒園XX所，200人規(guī)模的幼兒園XX所。

3、幼兒教師數(shù)

全縣幼兒教師XXX人。其中，縣城XXX人，農(nóng)村XXX人。大專及以上學歷XXX人，占XX%；幼兒教育專業(yè)教師XXX人，占XX%。

二、取得成績

1、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化

多年來，XX縣黨政高度重視學前教育，把學前教育納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。明確提出“到2015年，全縣基本普及學前三年教育”的目標，并提出了一系列切實可行的保障措施，把解決適齡兒童入園難問題納入“惠民行動”和“民生工程”。自2010年起，學前教育工作列入社會主義新農(nóng)村建設(shè)工程和縣委、縣政府重點工作進行立項督查，我縣學前教育的發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。

2、辦園行為日趨規(guī)范

一是堅持依法治教，常規(guī)管理日趨規(guī)范化、制度化、科學化。認真貫徹落實上級有關(guān)學前教育的法律法規(guī)，及時擬定學前教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、相關(guān)文件和政策；扎實開展學前教育機構(gòu)審批注冊工作；牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的觀念，狠抓幼兒園安全工作。

二是完善督導評估體系，加強托幼園所管理，學前教育整體水平不斷提升。將學前教育工作納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作綜合督導評估。建立綜合督導評估制度，把學前教育事業(yè)發(fā)展、經(jīng)費投入與籌措、農(nóng)村非公辦幼兒教師待遇等列入了督導的重要內(nèi)容。將基本普及學前三年教育目標落實情況納入到教育督政范疇。制定下發(fā)《XX縣鄉(xiāng)級政府基本普及學前三年教育工作督導評估標準》，縣政府教育督導室每年分期分批對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普及學前三年教育工作情況進行督導評估。對縣域?qū)W前教育工作進行診斷性評估。每年選定1個片區(qū)、抽取部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及其幼兒園進行評估，總結(jié)學前教育工作取得的成績和經(jīng)驗，分析制約區(qū)域?qū)W前教育發(fā)展的主要因素，提出改進的意見和建議。開展 “十佳幼兒園”評選活動，對幼兒園進行評估定類。

三是實施“三動”發(fā)展模式，推動城鄉(xiāng)學前教育均衡發(fā)展。在全縣公辦園和民辦園中實行“結(jié)網(wǎng)互動，優(yōu)勢拉動，整體推動”的學前教育發(fā)展模式。實現(xiàn)以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動、資源共享、優(yōu)勢互補、整體發(fā)展、共同提高?；顒娱_展以來，全縣共舉辦示范性幼兒園開放活動100余次，開展送教下鄉(xiāng)活動80多次，全縣城鄉(xiāng)幼兒園實現(xiàn)了人力、物力、財力、信息等資源的共享。

3、辦園條件明顯改善

一是以政府投入為主，建設(shè)高標準的示范性幼兒園。在財力十分緊張的情況下，先后籌資近1000萬元擴建縣示范幼兒園，并創(chuàng)建為“省級示范幼兒園”，切實解決城區(qū)適齡兒童入園難問題。二是多措并舉，加強農(nóng)村幼兒園建設(shè)。一方面抓住國家學前教育三年行動計劃之機遇，加大財政投入，大力實施中心場鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)；另一方面加快校點布局的調(diào)整和教育資源的有效整合，將調(diào)整后閑置的校舍改建為幼兒園。三是吸納社會資金，構(gòu)建多元化辦園格局。積極鼓勵民間資金興辦民辦幼兒園，形成國有公辦、公民自主辦園等多元化投資方式和管理模式。

4、師資水平逐步提高

一是建立了園長、教師考核和資格審定制度，切實加強園長和教師隊伍管理。制定《XX縣幼兒園園長、教師考核意見》和《XX縣幼兒園園長、教師資格審定暫行辦法》，進行嚴格考核和資格認定，統(tǒng)一建檔管理，確保持證上崗。公開招考優(yōu)秀幼兒專業(yè)教師，為幼教師資隊伍補充新鮮血液。二是開展多渠道、多形式培訓，提高幼教師資隊伍的整體素質(zhì)。啟動名園長、骨干教師培養(yǎng)工程，設(shè)立園長、教師培訓經(jīng)費，每年選派部分優(yōu)秀園長、骨干教師到高等師范院校接受高層次培訓。同時，采取“請進來、走出去”的辦法，對幼兒園園長、教師進行全員培訓。注重園本培訓和參與式培訓，擴大培訓面，強化教師在培訓中的主體地位，效果良好。三是積極創(chuàng)造條件，努力提高幼兒教師待遇。公辦幼兒教師的工資由縣財政打卡直發(fā)，并在評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升、職稱評聘等方面，與公辦中小學教師享受同等待遇。

5、保教質(zhì)量持續(xù)提升

一是鼓勵幼兒園積極參與或承擔省、市幼兒教育科學規(guī)劃課題研究，以研促學、以研促教。二是創(chuàng)設(shè)寬松環(huán)境，支持幼兒園自主改革與發(fā)展。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極探索園本化課程；充分尊重幼兒的人格與權(quán)利，根據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點和規(guī)律安排幼兒一日活動，并以游戲為基本活動，促進了幼兒身心全面和諧發(fā)展，推進幼兒園素質(zhì)教育的實施。三是提供專業(yè)支持，促進教師專業(yè)成長。定期組織的幼兒教師教學能手、優(yōu)質(zhì)課和教育教學論文評選活動，促進了教師駕馭課堂、教學反思等綜合能力的提高，從而帶動保教質(zhì)量的提升。

三、努力方向

1、因地制宜，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理進行園舍建設(shè)。

努力擴大農(nóng)村學前教育資源，充分考慮農(nóng)村人口分布和流動因素，合理布局，將幼兒園納入農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一部署，優(yōu)先實施；充分利用全縣中小學布局調(diào)整后剩余的教育資源，改、擴建一批安全、適用的規(guī)范化幼兒園；在交通不便、群眾居住分散的鄉(xiāng)村，利用富余公共資源改建幼兒園，切實為幼兒和家長提供方便就近、靈活多樣、多種層次的學前教育服務(wù)；城鎮(zhèn)小區(qū)沒有配套幼兒園的，要根據(jù)社區(qū)規(guī)劃和人口規(guī)模，配套建設(shè)小區(qū)幼兒園。

（二）加大投入，整合資源，切實做好教育保障。一是要積極爭取中、省項目資金。抓住國家發(fā)展學前教育的大好機遇，對接行業(yè)政策，編制我縣學前教育發(fā)展規(guī)劃，做好前期項目申報工作。今年，我縣將新建5所公立幼兒園，逐步緩解“入園難”問題。二是要堅持以政府和集體投入為主。加大政府投入，將學前教育列入公共財政預(yù)算，逐步加大學前教育經(jīng)費占全縣教育總投入的比例，實行標準化辦園。三是要堅持以公辦教師為主。將幼兒教師列入農(nóng)村中小學教師編制核定范圍，將中小學超編教師經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓充實到幼兒教師崗位，并大力實施幼兒園園長管理培訓和幼兒園教師專業(yè)化培訓，建立一支師德高尚、熱愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍，切實保證幼兒教育質(zhì)量。四是要鼓勵社會力量辦園。通過保證合理用地、減免稅費等方式，支持社會力量興辦幼兒園。

第四篇：學前教育工作匯報提綱

** 縣

2**學前教育工作專項督導評估

匯 報 提 綱

**縣人民政府

**縣位于**南部，與**省**市接壤，總面積**平方公里，耕地面積**萬畝，轄**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，**個行政村，總?cè)丝?萬。全縣現(xiàn)有各級各類學校**所，其中公辦小學*所、初級中學*所、高級中學*所；有縣直職業(yè)教育中心、教師進修學校、臨沂電大**分校、高考補習學校各*所；有民辦中小學*所。全縣共有教職工*人、各級各類在校生*萬人，其中小學生*萬人、初中生*萬人、高中生*萬人?，F(xiàn)有各類幼兒園*所，其中注冊登記的幼兒園*所；全縣在園幼兒*萬人；共有幼兒園教職工*人，其中公辦教師*人。學前三年幼兒入園率為*%，學前一年幼兒入園率為*%。省級示范園*處，市級鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范園*處，市級一、二類園所*處。

近年來，縣委、縣政府高度重視學前教育工作，認真實施《學前教育三年行動計劃（2011—2013年）》，進一步加大政府投入，突出公辦幼兒園建設(shè)，加快形成政府主導、公辦為主、民辦補充的辦園格局，不斷完善“幼小一體化”管理機制，努力推動全縣學前教育事業(yè)快速發(fā)展。

一、提高認識，科學規(guī)劃，努力推進學前教育快速發(fā)展 一是提高思想認識，科學統(tǒng)籌規(guī)劃。近年來，縣委、縣政府把發(fā)展學前教育納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和公共服務(wù)體系建設(shè)，始終把普及學前三年教育、解決“入園難”問題作為改善民生的大事、實事來抓。先后制定出臺了《學前教育三年行動

教體局建立了“班子成員包學校、工作責任到個人”的監(jiān)管機制，各幼兒園嚴格落實責任，強化安全教育，注重隱患排查與整改，認真組織應(yīng)急疏散演練，安全工作實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。去年以來，縣政府先后*次組織校園安全工作集中大檢查。在全縣幼兒園設(shè)置警務(wù)室*個，其中，縣鄉(xiāng)財政投入專項資金，在全縣幼兒園配備安保人員*人；并投入資金**萬元，配齊了防爆器械，有效預(yù)防了幼兒園安全事故的發(fā)生。

五是創(chuàng)新工作，提高保育保教質(zhì)量。認真貫徹落實《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》，努力促進幼兒身心健康發(fā)展，保育教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。一是規(guī)范保教行為。堅持保教并重，注重教育科研和教學改革，重視幼兒生活衛(wèi)生和學習習慣的養(yǎng)成，在全縣幼兒園統(tǒng)一了教材版本，統(tǒng)一了幼兒在園“一日活動常規(guī)”；幼兒教育“小學化”、“托兒化”的現(xiàn)象進一步受到關(guān)注，并逐步得到防止和克服。二是豐富幼兒活動。針對幼兒年齡特點，組織孩子開展文藝演出、節(jié)日慶祝等活動，寓教于樂，讓幼兒在活動中增長知識，培養(yǎng)能力。三是開展家園合作活動。開辟了多元參與的親子互動平臺，使家長成為教育的參與者、合作者、支持者，密切了家園聯(lián)系。組織幼兒教師入戶家訪，及時向家長反饋幼兒在園的表現(xiàn)，共同探討育兒心得，分享孩子成長進步的快樂。

三、正視問題，攻堅克難，努力實現(xiàn)學前教育發(fā)展既定目標

我縣的學前教育事業(yè)盡管有了較快地發(fā)展，取得了不少的成績，但存在的問題也十分突出。一是公辦學前教育資源嚴重不足，制約學前教育整體發(fā)展。二是學前教育投入不足，公辦

園的主導格局還未形成。三是民辦幼兒園管理亟待規(guī)范，辦園水平不均衡。四是學前教育師資嚴重缺乏，保教水平不高。

下一步我們將緊緊圍繞“學前教育三年行動計劃”的目標任務(wù)，著力開展以下工作：

一是突出重點，合理配置學前教育資源。**是農(nóng)業(yè)大縣，八成以上的人口在農(nóng)村，我們將繼續(xù)把加快發(fā)展農(nóng)村學前三年教育作為惠及民生的重點，在加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園建設(shè)的基礎(chǔ)上，充分利用農(nóng)村小學布局調(diào)整后的閑置資源建設(shè)農(nóng)村規(guī)范化幼兒園；采取縣級政府統(tǒng)籌、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責協(xié)調(diào)、村委會（社區(qū)）負責落實的辦法，進一步提高村民委員會或社區(qū)集體辦園的積極性，加快集體公辦標準化幼兒園建設(shè)進度。

二是加大投入，加快學前教育全面發(fā)展。進一步完善學前教育投資體制，增加縣鄉(xiāng)政府對學前教育的投入，其中公辦幼兒園主體工程建設(shè)由縣財政按校舍危房改造標準予以補助；新建幼兒園主體完工后，配齊園所設(shè)備。同時，逐步建立健全學前教育經(jīng)費分擔機制，加大對民辦幼兒園的扶持力度，推進全縣學前教育整體水平的提高。

三是強化措施，規(guī)范管理民辦園的辦園秩序。鑒于我縣學前教育的實際狀況和發(fā)展需要，我們以“引導扶植與關(guān)堵淘汰向結(jié)合”的方式做好無證幼兒園整治工作，進一步落實《**縣民辦幼兒園管理實施細則》規(guī)定，切實規(guī)范學前教育機構(gòu)分類審批和管理的辦法，開展民辦幼兒園辦園達標定級活動，對達標園所進行分類管理。繼續(xù)加強幼教法規(guī)落實情況的監(jiān)督檢查，端正辦園指導思想，規(guī)范辦園行為。進一步完善審批制度、年檢制度、辦園水平督導評估制度，不斷提高辦園水平。

四是創(chuàng)新機制，解決教師隊伍嚴重短缺問題。師資問題是

第五篇：學前教育工作經(jīng)驗總結(jié)

學前教育工作經(jīng)驗總結(jié)

童年的時光是珍貴的。剛?cè)胄@的孩子們天真無邪,孩子們就是得到一塊小小的糖果，就很容易滿足，兒童的生命是主動的、向善的、向真的、向美的。所以，我們能做的就是讓孩子的童年盡可能的變的有價值、有意義。我們成人要發(fā)現(xiàn)和欣賞這充滿童真的兒童生活,凡事多從孩子的角度考慮問題，站在他們的立場上來感受他們的心情，給他們一個快樂的童年。

一、常規(guī)管理規(guī)范化

1、提高領(lǐng)導效能，重視學前班的教育工作。

首先，學校領(lǐng)導者要加強自我修養(yǎng)，刻苦學習，努力提高思想和幼兒教育工作業(yè)務(wù)水平。其次，要深切了解教職工的工作、生活，關(guān)心學前教育工作的老師，為他們排憂解難。此外對學前教育的有效教育的各項工作進行總結(jié)，以更好的開展好下一步的工作。在全校營造了一個互相關(guān)心、團結(jié)協(xié)作、人人為學生發(fā)展的良好氛圍。

2、建立切合實際的規(guī)章制度。

一是落實崗位責任制。明確學前教育的崗位職責，每期定出教學目標和工作責任。二是重視安全教育工作。經(jīng)常對教職工進行安全思想教育，本著安全第一的原則，人人都把要安全掛在嘴邊，放在心上。針對學前孩子多動好玩的特性。及時解決存在的安全問題，認真落實安全制度。每期召開家長會，對家長們提出一些很好的建議，進行落實。

3、落實檢查。在日常工作中，有目的對學前班加強檢查力度，主要檢查學生的早讀紀律和中午的活動紀律。

二、教學任務(wù)科學化

學校聘請高素質(zhì)的教師擔任學前教育工作。在教學中，這些教師以學生為本開展教育工作，促進了學生的發(fā)展。

1.以活動育人為方法。學前教育工作，凡事多從孩子的角度考慮問題，站在他們的立場上來感受他們的心情。學校不主張把他們當成一年級的預(yù)備班去培養(yǎng)，而是讓他們在活動中學。主題活動的選擇適應(yīng)孩子們需要的，感興趣的。游戲的設(shè)計是調(diào)動孩子的積極性的，是孩子喜歡的。努力讓孩子在快樂中成長，快樂中學習知識。

2.教師與幼兒建立平等的同伴關(guān)系。一方面，讓老師們根據(jù)自己教學經(jīng)驗和不斷的摸索、實踐，抓住良機對孩子們進行“感情投資”，力爭讓每一位孩子在感情上成為同伴。作為老師，不論在言語、動作、表情、在教學活動中，都盡量“兒童化’，拉近和孩子之間的距離，而不是命令式的讓孩子不許動這不許碰那，這樣不好那樣不好。要有方法的消除學前班學生來校的恐懼。另外，教育教師用心對待每一位孩子，要有一顆愛孩子的心是。在生活中，我們要求教師要善于做孩子們的好朋友，時刻關(guān)注每一位幼兒，尊重幼兒，注意發(fā)現(xiàn)幼兒的閃光點，讓他們在其樂融融愛巢中快樂的生活。同時教師也要做一個生活中的有心人。孩子發(fā)燒了、鞋子穿反了、褲子濕了、鞋帶系錯了等等，要積極主動幫助孩子們與妥善解決。

3.注重培養(yǎng)幼兒的良好習慣。

一個良好的行為習慣，可以讓人受益一生，學校重視培養(yǎng)幼兒的行為習慣，一般從以下幾方面著手：

（1）寓行為習慣培養(yǎng)于生活和活動之中，促進兒童的發(fā)展。古希臘教育家亞里士多德有一句至理名言“習慣成自然”。培養(yǎng)幼兒形成良好的行為習慣貫穿于生活和各項活動之間。在組織活動的過程中，運用幼兒感興趣的故事、兒歌、游戲，在墻上貼一些圖片，再加上示范、引導、討論等各種形式，使幼兒了解應(yīng)當怎么做，并明白為什么要這樣做。并在實際生活中，不斷地練習強化，使之成為一種自然的習慣。如：當發(fā)現(xiàn)孩子的手臟時，衣服扣子或鞋帶松開的時候，鉛筆斷了??都是我們因勢利導的好機會，要鼓勵他們自己動手，教給他們方法，讓他們養(yǎng)成良好的習慣。

（2）注重樹立好榜樣。俗話說：“近朱者赤，近墨者黑?！比谓痰睦蠋熞陨碜鲃t，做出好榜樣。比如：在日常的生活中，教師自覺拾起一片廢紙、上下樓梯時左上右下、說話時正確的使用禮貌用語、答應(yīng)幼兒的事情都能做到等。（3）重視家校溝通。孩子的進步，成長，離不開教師，更離不開家長教育。幼兒大多數(shù)的時間還是在家中，培養(yǎng)幼兒的自理能力和良好的行為習慣單靠教師校引導，效果可能不會很明顯，只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育、引導，才能達到真正的目的。通過家校溝通，將一定的教育方法、經(jīng)驗介紹給家長，以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒。對于工作比較繁忙的家長，電話聯(lián)系便是老師與家長交流的最好方式。為了更好地做好學前教育工作，我們還特地發(fā)放了“致家長一封信”、“家長問卷”、召開“家長會”，學校通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系，溝通信息，增進了情感的交流。

學前教育工作是繁雜的，幼兒教師是平凡的、辛苦的；但同樣也是幸福的，因為她們?yōu)椤芭嘤鎳臈澚褐?，民族的希望之花”打下了堅實的基礎(chǔ)。