第一篇：社保管理及勞資員個(gè)人工作小結(jié)

工作小結(jié)

從2011年8月1日，我來(lái)公司后，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)公司的員工社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的繳納工作,本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將近段時(shí)間的工作總結(jié)如下：

一、社會(huì)保險(xiǎn)管理：

公司社保繳納和管理工作在我接手之前比較零亂，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的努力，比較理順了公司員工的社保繳納工作。

1、根據(jù)人員變動(dòng)信息，及時(shí)填報(bào)各類(lèi)參保人員增減變動(dòng)情況表，辦理變更登記、帳戶(hù)銜接、帳戶(hù)轉(zhuǎn)移等手續(xù)，根據(jù)公司人員增減變動(dòng)情況，對(duì)公司社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)，保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、每月10日前依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

3、收集資料整理檔案，對(duì)退休年齡的員工辦理退休手續(xù)。

4、及時(shí)辦理各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo)和賠付工作，維護(hù)公司和員工的權(quán)益。

5、提供各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)資料，做好社會(huì)保障年審工作。

6、按照國(guó)家政策規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定2011年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案，并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案，及時(shí)調(diào)整全公司員工2011年7月至2012年6月的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：社保管理及勞資員個(gè)人工作小結(jié)

社保管理及勞資員個(gè)人工作小結(jié)

2011年上半年的工作已近尾聲在公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事的團(tuán)結(jié)合作下本人在較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)也在業(yè)務(wù)素質(zhì)有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將這半年來(lái)的工作總結(jié)如下

一、社會(huì)保險(xiǎn)管理

1、根據(jù)人員變動(dòng)信息及時(shí)填報(bào)各類(lèi)參保人員增減變動(dòng)情況表辦理變更登記、帳戶(hù)銜接、帳戶(hù)轉(zhuǎn)移等手續(xù)根據(jù)各單位人員增減變動(dòng)情況對(duì)股份公司和電容器公司的社保數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù)保證數(shù)據(jù)更新及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、每月10日前依據(jù)參保情況如實(shí)完成社保稅的申報(bào)和繳納。

3、收集資料整理檔案為5位達(dá)到退休年齡的員工辦理退休手續(xù)對(duì)上述員工的退休工資進(jìn)行審核并完成各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。

4、及時(shí)辦理各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)銷(xiāo)和賠付工作維護(hù)公司和員工的權(quán)益。

5、提供各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)資料做好社會(huì)保障年審工作。

6、按照國(guó)家政策規(guī)定結(jié)合公司實(shí)際制定2011年社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案并根據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)方案及時(shí)調(diào)整全公司員工2011年7月至2012年6月的社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)。

二、薪資管理

1、按時(shí)審核機(jī)關(guān)后勤人員的考勤及時(shí)完成工資發(fā)放工作。

2、按照每月員工工資表各類(lèi)保險(xiǎn)費(fèi)的扣繳情況編制各單位人員各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)單位及個(gè)人應(yīng)繳數(shù)額表報(bào)公司財(cái)務(wù)部按月計(jì)提。

3、按照每月員工工資表的公積金扣繳情況及時(shí)編制公積金增減變動(dòng)表報(bào)后勤部行政處以保證機(jī)關(guān)后勤人員按時(shí)足額繳納公積金。

三、勞動(dòng)關(guān)系管理：

1、按照公司規(guī)定協(xié)助用人部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成機(jī)關(guān)后勤新員工的考核和崗位工資的評(píng)定。

2、及時(shí)完成員工合同的新簽和續(xù)簽工作并更新人事系統(tǒng)保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤協(xié)助合同管理員完成勞動(dòng)合同備案。

3、與社保局進(jìn)行交流與溝通協(xié)助人力資源部經(jīng)理處理電容器公司的員工投訴。

四、指紋考勤工作 負(fù)責(zé)公司指紋考勤系統(tǒng)的維護(hù)、統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管每月按時(shí)將員工的考勤情況反饋給各部門(mén)經(jīng)理做好非正?？记诘奶幚砉ぷ?。

五、其他工作

1、按規(guī)定對(duì)員工的探親假審核為符合條件的員工辦理請(qǐng)假手續(xù)維護(hù)員工的休息休假的權(quán)益。

2、協(xié)助人事專(zhuān)員完成招聘和績(jī)效考核工作。

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：勞資員個(gè)人工作計(jì)劃

對(duì)2012下半年工作的初步思考

為了更好地屢行自己所肩負(fù)的職責(zé)，認(rèn)真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系和搞好后勤服務(wù)保障工作，我就人事、勞資和網(wǎng)絡(luò)信息等三個(gè)方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：

一、基礎(chǔ)工作目標(biāo)

加強(qiáng)職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提升執(zhí)行能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，認(rèn)真用好現(xiàn)有管理制度，做好勞資工作，加強(qiáng)信息化管理平臺(tái)建設(shè)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標(biāo)不懈努力。

二、主要工作（措施）設(shè)想

（一）培養(yǎng)人才、挖掘潛力，有效提升人事管理水平。1.做好員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)工作

認(rèn)真做好現(xiàn)有員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，挖掘員工潛力，達(dá)到人盡其能，事競(jìng)其功的效果。一是培養(yǎng)每個(gè)員工牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線(xiàn)意識(shí)。二是加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使每一個(gè)員工都具有適應(yīng)本崗位的熟練的業(yè)務(wù)技能。

2.做好在職職工的人事管理工作 a.做好在職員工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造財(cái)富;b.二是做好退養(yǎng)員工的管理工作，使其做到老有所養(yǎng)，晚年幸福;c.按規(guī)定做好待崗和下崗人員工作，維護(hù)正常穩(wěn)定的工作秩序。3.做好人才開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備工作

根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，一是選拔具有專(zhuān)長(zhǎng)的人，包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)和特殊技能人才，使其在某一領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)。二是開(kāi)發(fā)具有研發(fā)能力的人，用以推動(dòng)企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們有形或無(wú)形資源，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是挖掘有開(kāi)拓精神和創(chuàng)新能力的人。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開(kāi)拓精神，用以加快企業(yè)發(fā)展速度。四是建立人力資源庫(kù)，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才。4.做好部門(mén)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員合理配置工作

首先，根據(jù)部門(mén)職能合理設(shè)置崗位職數(shù)。崗位人員的配置要做到工作能力與所處的崗位相適應(yīng)。其次，作好員工的優(yōu)勢(shì)定位。人的能力受先天因素的影響，更受后天實(shí)踐的制約，個(gè)性、環(huán)境、努力程度等因素導(dǎo)致能力的發(fā)展不均衡，可以根據(jù)員工的特點(diǎn)，對(duì)崗位進(jìn)行合理的安排；然后，實(shí)現(xiàn)部門(mén)人員的動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，公司對(duì)各個(gè)崗位和員工的要求在不斷變化，部門(mén)之間可以建立橫向發(fā)展的機(jī)制，促使員工多元化發(fā)展，為企業(yè)不斷培養(yǎng)復(fù)合型人才；

4.做好員工潛力的挖掘工作

第一，要充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。從員工思想引導(dǎo)著手，使其了解物流行業(yè)的市場(chǎng)潛力，展望公司發(fā)展的美好前景；第二，要全面提升員工的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，是規(guī)范工作流程、提高工作標(biāo)準(zhǔn)和保證工作效率重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，也是關(guān)系著對(duì)外維護(hù)企

業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)聯(lián)系不斷加強(qiáng)的關(guān)鍵要素。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。

（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)求真，竭力做好勞資管理工作。1.執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事

一是要認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關(guān)系，避免和減少勞資糾紛。二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動(dòng)分配原則，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，共同享受激勵(lì)機(jī)制。2.加強(qiáng)日常管理，搞好事務(wù)溝通協(xié)調(diào) a.做好干部職工月度、考核；晉級(jí)、晉升工資檔次工作； b.做好人事檔案管理；

c.協(xié)調(diào)做好人員調(diào)動(dòng)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置、畢業(yè)學(xué)生分配等工作落實(shí)各項(xiàng)手續(xù)辦理； d.做好各部門(mén)工資核算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作； e.做好職工福利、保險(xiǎn)辦理以及思想政治教育工作;f.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，妥善處理好各類(lèi)協(xié)調(diào)事 務(wù)。3.夯實(shí)群眾基礎(chǔ)、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系 a.在員工中開(kāi)展安全健康學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料，合理協(xié)調(diào)作息時(shí)間，指導(dǎo)員工保持運(yùn)動(dòng)； b.在促進(jìn)企業(yè)凝聚力方面，引導(dǎo)員工積極參加公益活動(dòng)，組織開(kāi)展聯(lián)誼、演講、旅游等活動(dòng)； c.在引導(dǎo)和培養(yǎng)新聘用大學(xué)生方面：安排大學(xué)生在基層進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，通過(guò)鍛煉讓他們選擇最適合的工作崗位，并為他們提供進(jìn)一步發(fā)展的基本條件，并做好正確引導(dǎo)培養(yǎng)工作； d.在保障女性員工健康、權(quán)益以及職業(yè)發(fā)展方面：為優(yōu)秀女員工提供良好的發(fā)展平臺(tái),在財(cái)務(wù)管理、客戶(hù)服務(wù)管理、行政人事管理等崗位上使用并培養(yǎng)干部，組織開(kāi)展好“3.8”婦女節(jié)相關(guān)活動(dòng)； e.在與員工的溝通方面：設(shè)立監(jiān)察崗位，建立公司和員工之間的溝通渠道，員工有意見(jiàn)、建議或有問(wèn)題要反映時(shí)，可以通過(guò)此平臺(tái)進(jìn)行溝通，有效解決職工煩惱，保證公司和員工之間的關(guān)系平穩(wěn)。

（三）迎難而上、循序漸進(jìn)，扎實(shí)推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)信息管理。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理，進(jìn)一步提高工作效率和管理質(zhì)量。逐步建立信息化管理體系。做好辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、gps監(jiān)控系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)工作。1.辦公自動(dòng)化系統(tǒng) 系統(tǒng)以辦公管理為核心，以溝通、協(xié)調(diào)、控制為目的，以通用、穩(wěn)定、安全為原則，簡(jiǎn)化辦公程序，提升辦公效率。通過(guò)軟件平臺(tái)，領(lǐng)導(dǎo)可以非常直觀的了解員工工作情況，更加有針對(duì)性的指導(dǎo)工作，促使團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作，提升企業(yè)部門(mén)、員工的執(zhí)行力。2.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

主要對(duì)公司日常的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。主要功能有：憑證制作，往來(lái)帳，成本分析，材料分析，出納業(yè)務(wù)，出版通知單管理，輔助核算，財(cái)務(wù)核算，固定資產(chǎn)，工資管理，審核管理，財(cái)務(wù)分析，信息查詢(xún)，帳薄打印等。3.業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

主要功能有：代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電話(huà)、傳真訂單管理模式，降低了手工記錄的出錯(cuò)率；企業(yè)管理人員可隨時(shí)隨地處理業(yè)務(wù)信息；報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能清晰明了；貨物的進(jìn)出庫(kù)量、配送發(fā)運(yùn)量，庫(kù)存量等每個(gè)環(huán)節(jié)準(zhǔn)確記錄。4.gps監(jiān)控系統(tǒng)

具有車(chē)輛管理、駕駛員管理、事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、位置查詢(xún)、線(xiàn)路管理、行車(chē)記錄、調(diào)度管理、報(bào)警功能、油耗監(jiān)控、運(yùn)輸路線(xiàn)優(yōu)化配置等功能。

（四）結(jié)合實(shí)際、推陳出新，不斷完善內(nèi)部管理制度 1.不斷完善與企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展相適應(yīng)的賞罰機(jī)制，推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。這有利于充分調(diào)動(dòng)員工積極性，并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向，推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展。2.建立跟進(jìn)機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部員工的跟進(jìn)，一是事前跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)提前給員工預(yù)警。二是事中跟進(jìn)，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來(lái)。三是事后跟進(jìn)，出現(xiàn)問(wèn)題后，找出原因，提供補(bǔ)救建議和具體措施，避免員工以后再犯同樣錯(cuò)誤。以上是這段時(shí)間以來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加批評(píng)指證。篇二：2013年勞資工作總結(jié)及計(jì)劃 2014年醫(yī)院勞資工作計(jì)劃 2013年我院的勞資工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)群眾路線(xiàn)精神，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高人資管理工作的規(guī)范化和制度化，較為圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、工作小結(jié)

1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無(wú)誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握醫(yī)院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。

2、全面統(tǒng)計(jì)完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統(tǒng)計(jì)工作。做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔；圓滿(mǎn)完成了年終上級(jí)及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作；有關(guān)醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息及時(shí)協(xié)調(diào)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。

3、勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

二、明年的工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)，努力鉆研電腦知識(shí)。將我院的勞資工作數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，并能保證勞資信息的隨查隨清、及時(shí)更新。認(rèn)真做好人事方面的各項(xiàng)日常工作，如勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、職稱(chēng)申報(bào)、離退休人員管理、檔案管理等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。

3、按質(zhì)保量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎(jiǎng)、節(jié)日加班工資核對(duì)、發(fā)放。

4、提早準(zhǔn)備，盡早完成各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

二〇一三年十二月十八日篇三：人事勞資科2013年工作計(jì)劃

人事勞資科2013年工作計(jì)劃

一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高專(zhuān)業(yè)教師業(yè)務(wù)水平

1、按照2013年人才引進(jìn)計(jì)劃，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作；

2、加快在職人員學(xué)歷學(xué)位提升步伐；

3、做好青年教師崗前培訓(xùn)及教師資格證書(shū)的辦理工作；

二、做好2013年各類(lèi)人員勞資和績(jī)效津貼工作

1、修訂和完善2013年績(jī)效工資劃撥及分配制度；

2、完成職務(wù)職稱(chēng)變動(dòng)人員崗位聘用和工資手續(xù)的辦理；

3、劃撥、匯總、整理、批報(bào)2013年績(jī)效津貼。

三、總結(jié)整理2012年職稱(chēng)評(píng)審工作，做好2013年職稱(chēng)評(píng)審工作

1、整理歸檔2012年職稱(chēng)評(píng)審材料；

2、根據(jù)審批文件辦理晉升人員任職資格證書(shū)；

3、做好2013年職稱(chēng)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名和協(xié)調(diào)工作。

4、繼續(xù)做好2013年職稱(chēng)評(píng)審?fù)扑]工作；

四、做好2013年學(xué)院人事工作

1、辦理2012年引進(jìn)人才人事、編制、崗位聘用和工資審批手續(xù)；

2、辦理調(diào)入調(diào)出人員的人事編制手續(xù)；

3、加快專(zhuān)用網(wǎng)線(xiàn)人員信息錄入；

4、安排立項(xiàng)整理學(xué)院人事勞資檔案。

五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。篇四：2010年勞資工作計(jì)劃 2010年勞資工作計(jì)劃 2009年來(lái)，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)各下屬單位負(fù)責(zé)人的大力支持下，將勞資工作在原有的框架下，進(jìn)一步理順了勞資關(guān)系，完善了相關(guān)的管理制度，加大了勞動(dòng)保護(hù)的力度，并得到各部門(mén)、各分支單位的認(rèn)可。

由我科成立較晚，我們刻服了人員少、人員變動(dòng)沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，特別是4—7月份只有我和孫文兩人，孫文又是3月底才到勞資科，任務(wù)重，包括考勤、工資核定、合同、保險(xiǎn)、勞保用品發(fā)放與管理、人員核查、工傷事故處理、勞資糾紛的調(diào)解等，在這段時(shí)間基本保證了科室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，處理了上年遺留和本年發(fā)生的工傷事故50余起，由于人員流動(dòng)變換，新簽合同500余份，進(jìn)一步改善了與市、縣勞動(dòng)局、社保中心的關(guān)系，并取得了這些部門(mén)的幫助與支持，將一些不可能的事情變?yōu)榭赡堋?/p>

自公司執(zhí)行全員勞動(dòng)合同、全員工傷保險(xiǎn)制度以來(lái)，基本落實(shí)了勞動(dòng)考勤、工資、工傷、勞保用品使用發(fā)放等制度的落實(shí)，通過(guò)開(kāi)會(huì)等方法，嚴(yán)肅重申勞動(dòng)紀(jì)律，在分廠基本杜絕了不打招乎就離職的現(xiàn)象。

有了領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，我們才有這一些成績(jī)，如果沒(méi)有公司領(lǐng)導(dǎo)的背后支持，將一事無(wú)成。

回想2009年的工作，仍有嚴(yán)重不到位之處，主要在以下幾個(gè)方面：

1、由于勞資工作經(jīng)驗(yàn)少，缺乏必要的人員配備，有時(shí)在事情多時(shí)就亂了章法，出現(xiàn)了治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。

2、缺乏全盤(pán)計(jì)劃，整體安排。

3、勞資工作停留在了粗線(xiàn)條階段，缺乏深入細(xì)致的管理。

4、由于我科人員少，不夠精練，影響整體工作的質(zhì)量。

5、對(duì)于工傷處理，有時(shí)犯急躁情緒，缺乏耐心細(xì)致的工作。

6、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，做工作不夠謹(jǐn)慎。

7、對(duì)各單位的招工，缺乏細(xì)致的管理，致使有一些身患疾病的人混在當(dāng)中。

8、對(duì)工資的分配控制不夠，缺乏對(duì)基層人員的全面了解，有時(shí)不能提供準(zhǔn)確意見(jiàn)。

9、安全管理抓的不夠，安全教育抓的少。

10、考勤管理不夠嚴(yán)格。

對(duì)2010年的勞資工作我有以下幾點(diǎn)構(gòu)想：

1、在鞏固現(xiàn)有的勞資工作前提下，進(jìn)一步做好勞資工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)考勤管理，勞動(dòng)紀(jì)律管理，崗位與技能工資評(píng)定，為人員穩(wěn)定打下一定得基礎(chǔ)，減少勞資矛盾的發(fā)生。

3、繼續(xù)鞏固落實(shí)全員合同、全員保險(xiǎn)工作，如有可能是否將外包人員一起納入工作保險(xiǎn)管理，以預(yù)防重大事故的發(fā)生。

4、物色合適人員，培養(yǎng)骨干力量，充實(shí)勞資科力量，經(jīng)常深入下屬單位，搞好不定期、不定時(shí)的查崗工作。

5、結(jié)合實(shí)際工作，了解職工思想動(dòng)態(tài)，減少勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的發(fā)生，避免不良影響。

6、繼續(xù)加強(qiáng)與鞏固和政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

7、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，減少事故的發(fā)生。

8、多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好總經(jīng)理的助手，為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)減壓。

以上是我科在2010年工作中的一些想法，由于我水平較低，難免存在不妥之處，還望領(lǐng)導(dǎo)指正，我們有信心在新的一年里將勞資工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。篇五：2010年人事勞資部下半年工作計(jì)劃

人事勞資部2010年下半年工作計(jì)劃 2010年上半年我部門(mén)全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，較好地完成了各項(xiàng)工作及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。為更好的做好下半年的工作，現(xiàn)對(duì)下半年工作做出如下計(jì)劃：

一、勞動(dòng)關(guān)系管理方面：

1、進(jìn)行職位分析，合理設(shè)置崗位編制

根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，通過(guò)職位分析等方式對(duì)公司各部門(mén)各職位進(jìn)行分析，適時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擴(kuò)、縮編制，必要時(shí)深入實(shí)際考察基層崗位的具體需求情況，適時(shí)增縮崗位編制。

2、做好勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、解除以及終止等相關(guān)工作 勞動(dòng)合同法頒布實(shí)施后，企業(yè)的用工成本大大增加，勞動(dòng)合同在用工關(guān)系中就扮演了重要的角色，為規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，我們將繼續(xù)完善勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽，解除以及終止等相關(guān)工作，確保企業(yè)及員工的利益不受損害。

3、繼續(xù)理順勞動(dòng)關(guān)系

繼續(xù)處理歷史遺留問(wèn)題，依照崗位需求合理安排不在崗人員重新上崗；梳理2010下半年退休及離崗人員情況，提前做好人員的補(bǔ)充培訓(xùn)計(jì)劃，合理做好新老員工工作環(huán)節(jié)銜接的安排，保持生產(chǎn)工作正常的進(jìn)行。

4、嚴(yán)把招聘關(guān)，力求新進(jìn)員工符合公司崗位需求

在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工

作，針對(duì)外聘人員流動(dòng)性較強(qiáng)的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，在保持人員正常流動(dòng)率的前提下，針對(duì)快客、物流、旅游這三個(gè)外聘人員缺口較大的部門(mén)，通過(guò)不同渠道予以招聘，在招聘的時(shí)候，對(duì)司機(jī)的招聘要求將主要以年齡、駕齡、實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)、處理各種路況的反應(yīng)能力、各種證件是否齊全以及品德責(zé)任心等方面來(lái)全面考察，把好安全保障第一關(guān)；對(duì)乘務(wù)員的招聘要求將主要以形象氣質(zhì)是否大方、對(duì)客服務(wù)是否熱心、普通話(huà)是否標(biāo)準(zhǔn)、品德責(zé)任等方面來(lái)要求。

5、積極探索適用于合作經(jīng)營(yíng)車(chē)輛外聘司機(jī)的管理辦法。

二、人事檔案管理方面：

1、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步清理人事檔案，按組織部門(mén)要求完善檔案材料，力爭(zhēng)達(dá)到達(dá)標(biāo)要求。

2、做好檔案材料的收集、登記工作，及時(shí)整理新增檔案材料，及時(shí)裝訂入冊(cè)。

3、嚴(yán)格查、借閱制度，做好查、借閱登記。

三、社會(huì)保險(xiǎn)管理方面：

1、做好保險(xiǎn)關(guān)系的新參、轉(zhuǎn)移、接續(xù)、停保等各項(xiàng)工作。

2、做好離退休職工的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)工作。

3、做好在崗職工的生育、工傷報(bào)銷(xiāo)以及政策宣傳等各項(xiàng)工作。

4、按期辦理好下半年到齡退休人員的退休審批手續(xù)。

5、做好社保中心對(duì)我公司離退休及遺屬人員資格認(rèn)證抽查工作。

四、薪酬福利管理方面：

1、根據(jù)國(guó)家工資政策規(guī)定，嚴(yán)格按照上級(jí)人事部門(mén)要求，及時(shí)完成在職人員2010崗位工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的上報(bào)審批及兌現(xiàn)工作。

2、按照工資政策規(guī)定，認(rèn)真做好2010年職務(wù)、崗位變動(dòng)人員的工資調(diào)整工作。

3、做好新參加工作人員見(jiàn)習(xí)期（試用期）滿(mǎn)后的轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

4、按月發(fā)放2010年在職人員及離退休人員的生活補(bǔ)貼。

5、按期繳納住房公積金，協(xié)助員工辦理住房公積金貸款。

6、為已聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)放補(bǔ)助。

7、要求各單位各部門(mén)合理安排年休假計(jì)劃，以避開(kāi)年底因工作繁忙扎堆年休影響正常工作的問(wèn)題，辦理員工年休假，維護(hù)員工合法權(quán)益。

五、其它方面：

1、做好已聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核工作。

2、填報(bào)相關(guān)單位和業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表。

3、做好各類(lèi)離退休人員的接待工作，盡力解決他們的各類(lèi)問(wèn)題。

4、按照國(guó)家有關(guān)政策，核發(fā)死亡人員的喪葬費(fèi)和撫恤金。

5、做好公司殘疾人員的年審工作。

6、做好退伍軍人的安置工作。

7、做好軍轉(zhuǎn)干部賬戶(hù)信息核對(duì)，確保軍轉(zhuǎn)干部補(bǔ)助發(fā)放的準(zhǔn)確無(wú)誤。

8、做好公司中層干部的考核工作。

9、組織部門(mén)人員學(xué)習(xí)名項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，正確貫徹各項(xiàng)政策的正確實(shí)施。

我們將在做好本職工作的基礎(chǔ)上，謀求創(chuàng)新，謀求更大的發(fā)展，以公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為最終出發(fā)點(diǎn)，大力加強(qiáng)人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，建立健全靈活多樣的用工機(jī)制，使公司出現(xiàn)了“士氣旺盛，人心思進(jìn)”的大好局面，為公司全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

第四篇：勞資員工作職責(zé)

勞資員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)公司人力資源的相關(guān)方針、政策

2、負(fù)責(zé)接受公司提出的各項(xiàng)相關(guān)工作任務(wù)，并及時(shí)按質(zhì)按量完成

3、負(fù)責(zé)人力資源的招退工業(yè)務(wù)，確保項(xiàng)目部人力資源的優(yōu)良性，實(shí)現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)的合理化

4、做好員工勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動(dòng)態(tài)管理

5、監(jiān)督項(xiàng)目部考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假等規(guī)定的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)制止并糾正

6、有計(jì)劃的安排員工按規(guī)定進(jìn)行帶薪休假,工作順利完成

7、負(fù)責(zé)做好員工工資的發(fā)放工作，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工職業(yè)生涯指導(dǎo)與實(shí)施

9、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督落實(shí)員工崗位考核，并執(zhí)行考核結(jié)果

10、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃，確保其按時(shí)實(shí)施并作好各項(xiàng)培訓(xùn)工作的效果評(píng)價(jià)工作

11、做好與業(yè)務(wù)溝通，確保自用工、外勞力的權(quán)利和義務(wù)

12、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部及本部門(mén)職業(yè)健康管理，預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害，杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達(dá)100%。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的申報(bào)、理賠等方面的工作

14、做好人力資源的動(dòng)態(tài)管理，建立健全相關(guān)環(huán)節(jié)的臺(tái)帳和原始依據(jù)

15、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部人力資源工作規(guī)劃和工作總結(jié)

16、負(fù)責(zé)分析周邊人力資源市場(chǎng)情況，保證項(xiàng)目部人力資源分布結(jié)構(gòu)的合理性，做好人力資源儲(chǔ)備工作，保證項(xiàng)目部施工正常、有序的進(jìn)行。

17、負(fù)責(zé)收集人力資源相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保項(xiàng)目部人力資源工作的合法開(kāi)展

18、負(fù)責(zé)提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)政策、規(guī)定的修訂和合理化建議，并擬訂實(shí)施方案

19、做好人工成本的核算、統(tǒng)計(jì)、控制，每月向項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)提供人工成本報(bào)表 20、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

第五篇：勞資員工作職責(zé)

勞資員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)公司人力資源的相關(guān)方針、政策

2、負(fù)責(zé)接受公司提出的各項(xiàng)相關(guān)工作任務(wù)，并及時(shí)按質(zhì)按量完成3、負(fù)責(zé)人力資源的招退工業(yè)務(wù)，確保項(xiàng)目部人力資源的優(yōu)良性，實(shí)現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)的合理化

4、做好員工勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動(dòng)態(tài)管理

5、監(jiān)督項(xiàng)目部考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假等規(guī)定的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)制止并糾正

6、有計(jì)劃的安排員工按規(guī)定進(jìn)行帶薪休假，確保每年10月前年休工作順利完成7、負(fù)責(zé)做好員工工資的發(fā)放工作，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工職業(yè)生涯指導(dǎo)與實(shí)施

9、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督落實(shí)員工崗位考核，并執(zhí)行考核結(jié)果

10、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃，確保其按時(shí)實(shí)施并作好各項(xiàng)培訓(xùn)工作的效果評(píng)價(jià)工作

11、做好與安裝作業(yè)公司、勞務(wù)基地的業(yè)務(wù)溝通，確保自用工、外勞力的權(quán)利和義務(wù)

12、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部及本部門(mén)職業(yè)健康管理，預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害，杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達(dá)100%。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的申報(bào)、理賠等方面的工作

14、做好人力資源的動(dòng)態(tài)管理，建立健全相關(guān)環(huán)節(jié)的臺(tái)帳和原始依據(jù)

15、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部人力資源工作規(guī)劃和工作總結(jié)

16、負(fù)責(zé)分析周邊人力資源市場(chǎng)情況，保證項(xiàng)目部人力資源分布結(jié)構(gòu)的合理性，做好人力資源儲(chǔ)備工作，保證項(xiàng)目部施工正常、有序的進(jìn)行。

17、負(fù)責(zé)收集人力資源相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保項(xiàng)目部人力資源工作的合法開(kāi)展

18、負(fù)責(zé)提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)政策、規(guī)定的修訂和合理化建議，并擬訂實(shí)施方案

19、做好人工成本的核算、統(tǒng)計(jì)、控制，每月向項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)提供人工成本報(bào)表

20、做好項(xiàng)目部人員及外協(xié)隊(duì)伍的持證臺(tái)帳

21、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作