第一篇：2018年維修員個人技術(shù)工作總結(jié)與2018年維護穩(wěn)定工作工作總結(jié)及2019年工作計劃

2018年維修員個人技術(shù)工作總結(jié)與2018年維護穩(wěn)定工作工作總結(jié)范文及2019年工作計劃合集

2018年維修員個人技術(shù)工作總結(jié)

參加工作以來，自己能繼續(xù)認真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識，注重聯(lián)系實際。特別是1998年至XX年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及XX年至XX年兩年的劍桿設(shè)備管理工作，使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實際結(jié)合在一起，指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

XX年獲得助理工程師以后，通過對c40x40 48x48 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進，總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上，并且沿用至今，經(jīng)濟效益顯著。

XX年，通過反復(fù)分析和實踐，采用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點多的問題，后來被推廣至1157臺布機；又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問題，推廣至756臺布機。通過以上兩項措施的實施，使有梭匹分由XX年的14.5分/匹，下降到XX年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。

XX年，通過對c21/2x10 72x40 47”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐，對粗厚產(chǎn)品在有梭織機生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來生產(chǎn)的所有粗厚織物上，效果明顯。

XX年，通過對jc50x50 70x70 64”巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐，對強捻產(chǎn)品在有梭織機上生產(chǎn)進行了研究試驗和經(jīng)驗總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強捻織物生產(chǎn)上，有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)

定。

XX年至XX年，積極參加針對大山產(chǎn)品增加邊強的攻關(guān)活動。通過實踐活動，進一步加深了對布邊組織結(jié)構(gòu)的認識，通過對邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強力問題，贏得了客戶信任。XX年至XX年，積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開發(fā)，通過織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實施，認識了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項。新產(chǎn)品的上機，使企業(yè)有了新的利潤增長點。

XX年，針對劍桿織機斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問題，積極試驗，通過對制動器間隙安裝標(biāo)準的調(diào)整，解決了64臺織機故障，為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)。同時針對多臂機故障高問題，將凸輪傳動機構(gòu)由螺栓傳動改為鍵傳動，減少了故障率和維修費用。

XX年，根據(jù)客戶要求，在有梭布機上試驗生產(chǎn)大卷裝布，通過對卷曲部件的改造，使布機卷裝達到1000米以上，超過了設(shè)計限度，滿足了客戶要求。

在今后的工作中，要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識，不斷充實自己，爭取更大的成績。

三是工作重點突出，重點人員穩(wěn)控有力。全國“兩會”、菜博會、奧運會等重大活動或敏感時期，對所有可能外出滋事的不放心人員進行摸排，逐人進行身份信息采集，加強查控堵截。奧運會期間，共檢查車輛11萬余輛，人員76萬余人次，抓獲網(wǎng)上逃犯69名，查獲各類不放心人員77名，牢牢的將各類不放心人員控制在了當(dāng)?shù)兀玫搅酥醒?、省、濰坊市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四是情報搜集準確，信息報送及時。狠抓了維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村（居）、社區(qū)等基層單位的延伸，市、鎮(zhèn)、村三級維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)初步形成。公安機關(guān)充分發(fā)揮獲取情報信息的主渠道作用，在 署，繼續(xù)增強主動性、掌握主動權(quán)、打好主動仗，積極預(yù)防和化解各種不穩(wěn)定因素，依法妥善處置各種不穩(wěn)定事件，為迎接新中國成立60周年營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

一是著力抓好源頭治理。貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，是預(yù)防和減少各

[page]類社會矛盾、促進社會和諧穩(wěn)定的必由之路。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位要以開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機，學(xué)習(xí)龍口等地“村情檔案”“三調(diào)聯(lián)動”等先進經(jīng)驗，創(chuàng)新建立我市大調(diào)解大維穩(wěn)基層工作機制，加快建立既有利于解決老問題又有利于預(yù)防新矛盾的長效機制。探索實行涉法涉訴信訪風(fēng)險評估機制，對可能出現(xiàn)上訪問題的涉法涉訴案件，實行判前聯(lián)動釋法調(diào)解機制，從源頭上預(yù)防和減少涉法涉訴信訪案件的發(fā)生。要認真汲取一些地方發(fā)生重大群體性事件和重大安全事故的教訓(xùn)，加 強基層基礎(chǔ)工作，加大排查力度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭隱患，迅速采取有力措施予以化解和排除，決不能把小問題拖成大問題，讓小事情釀成大事件。

二是著力完善長效機制。XX年的維穩(wěn)工作取得全面勝利，產(chǎn)生了一些行之有效的好做法、好措施，如特殊時期重點不放心人員教育穩(wěn)控制度、信息報送制度、重點管制度、維穩(wěn)風(fēng)險評估制度、維穩(wěn)月考核通報高度等，要認真總結(jié)，形成維穩(wěn)工作長效機制，更好地指導(dǎo)明年維穩(wěn)工作的深入扎實有效開展。

三是著力化解突出矛盾。抓重點突破難點，是開創(chuàng)工作新局面的有效辦法。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位要堅持以“事要解決、息訴罷訪”為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展排查不穩(wěn)定因素和處理信訪積案活動，鞏固已有成果，減少新的問題，對疑難復(fù)雜信訪問題，強化領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，加大投入力度，采取公開聽證、公開處理結(jié)果等措施，提高處理問題的透明度和公信力，促使一批“釘子案”、“骨頭案”案結(jié)事了、息訴罷訪。同時，配合市法院開展好集中清理執(zhí)行積案活動，加大對案件的執(zhí)行力度，維護社會和諧穩(wěn)定。對可能引發(fā)不穩(wěn)定事件的矛盾和問題，在積極做好化解工作的同時，要密切關(guān)注輿情動向，加強對互聯(lián)網(wǎng)、手機等新興媒體的管理，堅決防止傳播有害信息、煽動組織非法聚集。

四是著力加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。情報信息是我們工作掌握主動的關(guān)鍵。要將維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)向村、居、社區(qū)等基層單位延伸，建立高效規(guī)范的市、鎮(zhèn)、村三級維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)，登記造冊，加強培訓(xùn)，確保不穩(wěn)定因素情報搜集及時，上報準確，時刻掌握工作主動權(quán)。

五是著力強化組織領(lǐng)導(dǎo)。黨和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)是做好工作的根本保證。各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位要牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù)；穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任。”的指導(dǎo)思想，切實承擔(dān)起維護社會穩(wěn)定、確保一訪平安的政治責(zé)任，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，積極預(yù)防和化解社會矛盾，維護全市社會持續(xù)和諧穩(wěn)定。要嚴格實行維穩(wěn)工作月考核通報制度，進一步調(diào)動各鎮(zhèn)街道、各部門、各單位主動抓維穩(wěn)工作的積極性。要嚴格維穩(wěn)工作責(zé)任追究制，對發(fā)生穩(wěn)定問題，給全市造成不良影響的，要嚴格追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。

第二篇：維護穩(wěn)定工作工作總結(jié)

人力資源和社會保障局維護穩(wěn)定工作總結(jié)

2011年，人社局在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心支持下,以改革創(chuàng)新為出發(fā)點，積極探索在新時期、新任務(wù)、新要求下整 體推動三項重點工作的能力，堅持重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民，著力解決影響社會穩(wěn)定的源頭性、基礎(chǔ)性、根本性問題，通過全局上下共同努力，實現(xiàn)無重大有影響的群體性事件發(fā)生；無赴省赴京越級上訪情況，信訪形勢大幅好轉(zhuǎn)。

一、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

今 年以來，我局進一步提高認識，始終將社會矛盾排查化解工作作為日常的一項重要內(nèi)容來抓，專門成立以局長任組長，局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負責(zé)人為成員的人社局三項重點工作建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，副局長兼任辦公室主任。二是根據(jù)《***社會矛盾化解攻堅推進工作方案》，結(jié)合人社局實際實行一把手作為第一責(zé)任人，親自抓，直接抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、具體抓，各有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合的工作機制。加強了組織領(lǐng) 導(dǎo)，明確了工作目標(biāo)任務(wù)，做到了人員到位、經(jīng)費到位、制度到位、培訓(xùn)到位、責(zé)任到位。確保了我局三項重點建設(shè)工作的有效開展。三是充分利用多種宣傳形式，大力開展《勞動法》《勞動合同法》《就業(yè) 促進法》《工傷保險 條例》《社會保險征繳條例》《勞動保障監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，推動社會矛盾排查化解工作的開展，促進了***社會的和諧。

二、充分發(fā)揮勞動保障職能，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定創(chuàng)造良好環(huán)境

（一）全面落實就業(yè)政策，積極推進刑釋解教人員就業(yè)安臵工作。根 據(jù)中央綜治委等八部委《關(guān)于進一步做好刑滿釋放、解教人員促進就業(yè)和社會保障工作的意見》精神，將刑釋解教人員就業(yè)工作列入工作的整體規(guī)劃，明確了落實刑釋解教人員安臵幫教工作的責(zé)任單位，統(tǒng)籌安排，積極推進刑釋解教人員安臵就業(yè)工作。在 刑釋解教人員就業(yè)安臵工作中，積極營造公平的就業(yè)環(huán)境。把刑釋解教人員列入就業(yè)困難人員范圍，積極開展幫扶，為刑釋解教人員開展失業(yè)登記、求職登記、職業(yè) 培訓(xùn)、職業(yè)介紹、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、小額擔(dān)保貸款、稅收減免政策扶持等“一條龍”就業(yè)服務(wù)，做到“三個一樣”，即在就業(yè)服務(wù)上與就業(yè)困難人員一樣、在就業(yè)安臵上與 就業(yè)困難人員一樣、在優(yōu)惠政策扶持上與就業(yè)困難人員一樣。對于農(nóng)村回歸的刑釋解教人員，積極發(fā)揮涉農(nóng)辦事處勞動保障工作機構(gòu)的作用，對那些愿意外出就業(yè)和無家可 歸、無親可投、無地可種的人員，勞務(wù)輸出部門加強職業(yè)指導(dǎo)，為其選擇適合的就業(yè)崗位，積極幫助他們實現(xiàn)輸轉(zhuǎn)就業(yè)，徹底解決他們的生活問題。對符合申領(lǐng)《再就業(yè) 優(yōu)惠證》的刑釋解教人員，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》，對從事個體經(jīng)營的發(fā)放小額擔(dān)保貸款給予扶持，對符合稅費減免條件的按政策規(guī)定落實稅費減免政策。把職業(yè)技 能培訓(xùn)與勞動改造相結(jié)合，把就業(yè)指導(dǎo)和勞動職業(yè)培訓(xùn)作為教育改造的重要內(nèi)容，進一步加強對刑釋解教人員和教育服刑在教人員的務(wù)工常識和職業(yè)技能培訓(xùn)。利用 鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)培訓(xùn)基地，農(nóng)民工定點培訓(xùn)機構(gòu)，優(yōu)先減免或免費為刑釋解教人員和教育服刑在教人員安排培訓(xùn)，對經(jīng)鑒定考核合格的服刑、在教人員，由勞動保障部門頒 發(fā)相應(yīng)的《職業(yè)資格證書》，并適當(dāng)減免有關(guān)費用。

（二）關(guān)注弱勢群體，強化擴面征繳，加快建立多層次的社會保障體系。

1、早謀劃，早介入。以推進全覆蓋，提高待遇水平，解決歷史遺留問題為目標(biāo)；繼續(xù)擴大各類社會保險覆蓋范圍，重點推進農(nóng)民工、非公有制經(jīng)濟組織就業(yè)人員、個體工商戶、靈活就業(yè)人員參保；

2、抓欠收基金清理。對部分欠費單位，區(qū)養(yǎng)老保險中心統(tǒng)一組織人員上門催收，與欠費單位領(lǐng)導(dǎo)共同制定還款計劃；對欠費單位下發(fā)了《養(yǎng)保金催繳通知書》，規(guī)定了還款時間和金額，使欠費單位心中有數(shù)，增大欠款單位的還款壓力，加大催收力度。截至目前，為全區(qū)名企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，應(yīng)支付養(yǎng)老金元，實際支付養(yǎng)老金萬元，社會化發(fā)放率。在職參保人數(shù)人，完成年目標(biāo)97.7%。

三、認真處理來信來訪，加大矛盾糾紛排查力度

（一）構(gòu)建調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)依法維權(quán)。

為提高企業(yè)自我處理內(nèi)部勞動糾紛的能力，會同區(qū)總工會下發(fā)了《關(guān)于加強企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織建設(shè)的意見》，目前，全區(qū)大中型企業(yè)已基本建 立了調(diào)解組織，勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)基本形成。進一步完善勞動爭議仲裁制度。規(guī)范了立案、審理、裁決、結(jié)案等仲裁程序，實現(xiàn)了“五個統(tǒng)一”，即： 統(tǒng)一立案受理、統(tǒng)一辦案程序、統(tǒng)一確定案由、統(tǒng)一法律適用、統(tǒng)一卷宗標(biāo)準。至目前，全區(qū)共受理各類勞動爭議案件54件，其中，調(diào)解50件，裁決4件，結(jié)案率達到100%。

（二）督查督辦，對信訪熱點實行跟蹤問效。為保證信訪工作的連續(xù)性，局領(lǐng)導(dǎo)在狠抓例會質(zhì)量上下功夫，對群眾的信訪訴求實行跟蹤問效。

（三）創(chuàng)新信訪調(diào)處機制 實行部門聯(lián)合接訪。為及時化解決臵重大勞資糾紛和群體性事件，我局實施信訪、仲裁、監(jiān)察、工資聯(lián)合接訪，將工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前排查化解上來，由一般性排查向重點排查轉(zhuǎn)移，由自我排查向協(xié)調(diào)化解轉(zhuǎn)移。堅持依法仲裁和柔性調(diào)處并重，以柔性調(diào)處為主的原則，將勞動爭議處理關(guān)口前移，依托社會矛盾糾紛大調(diào)解機制，將仲裁調(diào)解機制向社會各方延伸，加強與信訪局、總工會、工信局等相關(guān)部門的聯(lián)系，成立了人社局行政調(diào)解中心和企業(yè)勞資糾紛調(diào)處工作站，成功調(diào)解多起重大勞資糾紛。

四、開展專項活動 實施源頭監(jiān)控化解 為增強穩(wěn)控工作的針對性，我局在三至六月開展“勞動關(guān)系矛盾糾紛集中排查調(diào)處專項活動”，在十至十二月開展“工資發(fā)放專項治理”活動，充分發(fā)揮“三級執(zhí)法、四級監(jiān)督”的勞動監(jiān)察網(wǎng)格化組織體系和街道、社區(qū)勞動保障平臺立足基層、貼近群眾的作用。以建筑工地、勞動密集型生產(chǎn)單位、生產(chǎn)經(jīng)營困難單位等可能發(fā)生勞動關(guān)系矛盾糾紛的用人單位為重點，把矛盾糾紛全部納入視線，在活動中堅持“縱向兩級受理（股室、勞動保障所（站）”、橫向一線聯(lián)動（相關(guān)局委、街道辦事處），建立層層負責(zé)、上下連動的大信訪格局和體系，做到小事不出科，大事不出局。

五、強化社會管理創(chuàng)新，實行信訪評估 我局對涉及群眾利益調(diào)整的重大決策和重大事項要求強化事前調(diào)研，從政策層面上充分考慮是否會引發(fā)信訪問題，是否會產(chǎn)生影響社會穩(wěn)定的事件，使決策經(jīng)辦事項更加科學(xué)合理，始終把群眾贊成不贊成、擁護不擁護、滿意不滿意作為檢驗決策正確與否根本標(biāo)準，做到未雨綢繆，從源頭上預(yù)防和減少信訪事件發(fā)生。

為應(yīng)對金融危機對內(nèi)陸地區(qū)的沖擊，上級機關(guān)出臺了一系列企業(yè)減負政策，為切實減輕企業(yè)負擔(dān)，我局召開企業(yè)減負信訪評估專題會議，要求在制定政策時既要瞻前顧后，注意保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，也要照顧左鄰右舍，處理好不同群體的利益關(guān)系使其得到廣大群眾的擁護和支持。經(jīng)充分評估決定在我區(qū)對失業(yè)保險費企業(yè)應(yīng)繳部分實行減半征收，經(jīng)廣泛征求意見，邀請企業(yè)、職工、政協(xié)委員共同參 加信訪評估會，對企業(yè)減負額度、基金安全運行進行全面論證，取得了良好效果。

六、高度重視，全力做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作 在市區(qū)政法委和市聯(lián)席辦的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下，我局認真貫徹落實有關(guān)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的政策規(guī)定和要求，創(chuàng)新舉措，扎實工作，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作取得了一定成效，有效地維護了全市社會大局穩(wěn)定。一是提高了對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作重要性、艱巨性和復(fù)雜性的認識。我局充分認識到，做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)工作，不僅事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，而且事關(guān)全黨工作大局，事關(guān)黨的執(zhí)政地位的鞏固。所以把企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困維穩(wěn)工作作為一項重要任務(wù)來常抓不懈。二是形成了良好的工作格局。結(jié)合工作實際，建立了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部聯(lián)席會議制度”，堅持局長親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專門抓，股室、部門共同抓的工作格局。三是嚴格落實“三包一”責(zé)任制，將企業(yè)軍轉(zhuǎn)全部納入，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)—科級領(lǐng)導(dǎo)—副科級（一般干部）組成的包保責(zé)任體系，要求責(zé)任人做到五包：包掌握情況；包解決實際困難；包穩(wěn)定控制；包教育轉(zhuǎn)化；包依法處臵。對工作不落實造成群體性越級上訪事件的，嚴厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是注重發(fā)揮“牽頭人”的積極作用，做到了使企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的想法和行為與區(qū)委、政府的要求保持基本一致。當(dāng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部受到“外來”影響，有串聯(lián)上訪苗頭的關(guān)鍵時刻，及時疏導(dǎo)，做好上報工作。堅持與他們面對面地聽取意見，解答問題，讓他們感受真誠和被尊重的溫暖，自覺“剎車熄火”。五是堅持開展親情感化工 作。要求每一個職能部門和每一位責(zé)任人在企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪接待工作中必須做到“有來必接不躲，有問必答不推，有氣必忍不火，常來更親不煩”。春節(jié)、八一等節(jié)日期間，召開座談會茶話會，上門走訪慰問，八一安排體檢，既聯(lián)絡(luò)了感情，又有力促進了分包企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。

每到政治敏感期或上級傳達企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部有串聯(lián)活動期間，我局嚴格按照工作程序，啟動應(yīng)急預(yù)案，要求各責(zé)任單位實行蹲點守候、個別談訪等靈活多樣的方法，堅決把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。在歷次政治敏感時期及省內(nèi)外企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部聚集串聯(lián)上訪活動中，我區(qū)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部無一人參與上訪。

今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)政法委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我局的三項重點建設(shè)工作扎實深入開展，取得了較好的成績。今后，我們將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為 指導(dǎo)，積極探索新形勢下做好三項重點工作的新方法、新措施，切實維護社會安定穩(wěn)定，努力為我區(qū)創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境做出積極的貢獻。

二0一一年十二月十五日

第三篇：維修維護個人工作總結(jié)

維修維護個人工作總結(jié) 我于 2010 年 2 月 1 日加入云星宇維護維修部，經(jīng)過這 4 個月的崗位鍛煉，我認識到了自己所在崗位的責(zé)任和要求，掌握了基本的維護維修技能，積累了一定的工作經(jīng)驗，也認識到了自己的不足。有所感悟，也有收獲，在此對自己這段時間的工作做個總結(jié)。我所在的京承三期維修組主要工作職責(zé)是：保證京承三期所包含的機電設(shè)備的正常運行，按照合同完成維護維修工作。京承三期維修組管轄路段為穆家峪收費站到京承三期市界段，全長 62 公里。所管轄車道為 72 條，9 條隧道 18 個洞，隧道照明燈為 9879 個，22 個小情報板，35 個道路攝像機等各種設(shè)備。在這段工作期間我主要熟悉了車道軟件及設(shè)備的調(diào)試和維修，學(xué)習(xí)了解了道路攝像機，顯示屏等設(shè)備。包括收費系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)，通信系統(tǒng)三方面的維護維修。收費系統(tǒng)控制車道設(shè)備主要有：車道控制器，專用鍵盤，顯示器，非接觸 IC 讀寫器，費額顯示器，通行信號燈，自動欄桿 A(B)型，天棚信號燈，霧燈，手動欄桿，二維條碼打印機（北洋），二維條碼識讀儀等。在入職初期接觸最多的是亭內(nèi)打印機，掃描儀及讀卡器故障，相應(yīng)解決方法有查看線路連接、清理掃描儀的光電傳感器，滾軸、檢查 COM 口設(shè)置等。

第四篇：維修員個人工作總結(jié)

維修員個人工作總結(jié)

維修員個人工作總結(jié)1

維修員個人技術(shù)工作總結(jié)參加工作以來，自己能繼續(xù)認真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識，注重聯(lián)系實際。特別是至XX年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及XX年至XX年兩年的劍桿設(shè)備管理工作，使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實際結(jié)合在一起，指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

XX年獲得助理工程師以后，通過對c40x40 48x48 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進，總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上，并且沿用至今，經(jīng)濟效益顯著。

XX年，通過反復(fù)分析和實踐，采用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點多的問題，后來被推廣至1157臺布機；又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問題，推廣至756臺布機。通過以上兩項措施的實施，使有梭匹分由XX年的14.5分/匹，下降到XX年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。

XX年，通過對c21/2x10 72x40 47”帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐，對粗厚產(chǎn)品在有梭織機生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來生產(chǎn)的所有粗厚織物上，效果明顯。

XX年，通過對jc50x50 70x70 64”巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐，對強捻產(chǎn)品在有梭織機上生產(chǎn)進行了研究試驗和經(jīng)驗總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強捻織物生產(chǎn)上，有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的.穩(wěn)定。

XX年至XX年，積極參加針對大山產(chǎn)品增加邊強的攻關(guān)活動。通過實踐活動，進一步加深了對布邊組織結(jié)構(gòu)的認識，通過對邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強力問題，贏得了客戶信任。

XX年至XX年，積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開發(fā)，通過織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實施，認識了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項。新產(chǎn)品的上機，使企業(yè)有了新的利潤增長點。

XX年 ，針對劍桿織機斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問題，積極試驗，通過對制動器間隙安裝標(biāo)準的調(diào)整，解決了64臺織機故障，為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)。同時針對多臂機故障高問題，將凸輪傳動機構(gòu)由螺栓傳動改為鍵傳動，減少了故障率和維修費用。

XX年，根據(jù)客戶要求，在有梭布機上試驗生產(chǎn)大卷裝布，通過對卷曲部件的改造，使布機卷裝達到1000米以上， 超過了設(shè)計限度，滿足了客戶要求。

在今后的工作中，要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識，不斷充實自己，爭取更大的成績。

維修員個人工作總結(jié)2

參加工作以來，自己能繼續(xù)認真學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)知識，注重聯(lián)系實際。特別是19至XX年六年的設(shè)備維修保養(yǎng)工作及XX年至XX年兩年的劍桿設(shè)備管理工作，使自己熟悉了設(shè)備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實際結(jié)合在一起，指導(dǎo)生產(chǎn)工作。

XX年獲得助理工程師以后，通過對c40x40 48x48 49”產(chǎn)品工藝和質(zhì)量措施的研究和改進，總結(jié)形成了一套行之有效的有梭織機生產(chǎn)稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應(yīng)用到所有稀薄產(chǎn)品上，并且沿用至今，經(jīng)濟效益顯著。

XX年，通過反復(fù)分析和實踐，采用給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來解決中支紗產(chǎn)品緯縮﹑脫緯等小疵點多的問題，后來被推廣至1157臺布機；又相繼試驗將原剪錘式邊剪改為sbjk82型間歇式快剪，解決毛邊問題，推廣至756臺布機。通過以上兩項措施的實施，使有梭匹分由XX年的14.5分/匹，下降到XX年的9.45分/匹。這些措施至今仍在發(fā)揮著作用。

XX年，通過對帆布產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐，對粗厚產(chǎn)品在有梭織機生產(chǎn)有了成熟經(jīng)驗總結(jié)。這些措施被分類應(yīng)用到后來生產(chǎn)的所有粗厚織物上，效果明顯。

XX年，通過對巴厘紗產(chǎn)品的生產(chǎn)實踐，對強捻產(chǎn)品在有梭織機上生產(chǎn)進行了研究試驗和經(jīng)驗總結(jié)。這些措施也被應(yīng)用到了以后所有強捻織物生產(chǎn)上，有效保證了此類產(chǎn)品質(zhì)量的`穩(wěn)定。

XX年至XX年，積極參加針對大山產(chǎn)品增加邊強的攻關(guān)活動。通過實踐活動，進一步加深了對布邊組織結(jié)構(gòu)的認識，通過對邊紗穿筘方法的改變，有效的解決了布邊斷裂強力問題，贏得了客戶信任。

XX年至XX年，積極參與新產(chǎn)品導(dǎo)電布系列產(chǎn)品的開發(fā)，通過織造工序的工藝制定與技術(shù)措施實施，認識了多種經(jīng)紗產(chǎn)品織造措施和注意事項。新產(chǎn)品的上機，使企業(yè)有了新的利潤增長點。

XX年 ，針對劍桿織機斷經(jīng)停車位調(diào)整難度大問題，積極試驗，通過對制動器間隙安裝標(biāo)準的調(diào)整，解決了64臺織機故障，為減少稀密打好了設(shè)備基礎(chǔ)同時針對多臂機故障高問題，將凸輪傳動機構(gòu)由螺栓傳動改為鍵傳動，減少了故障率和維修費用。

XX年，根據(jù)客戶要求，在有梭布機上試驗生產(chǎn)大卷裝布，通過對卷曲部件的改造，使布機卷裝達到1000米以上， 超過了設(shè)計限度，滿足了客戶要求。

在今后的工作中，要繼續(xù)學(xué)習(xí)理論知識，不斷充實自己，爭取更大的成績。

維修員個人工作總結(jié)3

在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫忙下，充分發(fā)揮崗位技能，透過自我的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改善工作方法，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下方我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)。

一、工作狀況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠用心配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每一天在車間來回要跑上百次，有時搶修時光較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的.工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責(zé)事故，在保證了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的職責(zé)心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

三、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步打算

一）、主要問題

1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位。

二）、下一步打算

1、在新的一年里我們將要應(yīng)對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要帶給有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自我的安全意識。我們要改正缺點，團結(jié)一致，做好自我本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

維修員個人工作總結(jié)4

進入到廠里面，擔(dān)任工廠管理員和維修員，給同事分配任務(wù)，遇到機器故障，就會第一時間趕去維修，我也被稱為救火隊員，對于工作，需要掌握很多知識，比如說機器維修知識，和電路知識等，畢竟想要做好不能光靠勇氣，還要有更多的努力。

掌握技術(shù)才能夠在這個行業(yè)站與一席之地，不能輕易的放棄，一旦放棄，就會有影響，畢竟工廠的生產(chǎn)都需要這些機器，要把每一個任務(wù)都完全做好實現(xiàn)工作任務(wù)，同時對于這樣的工作我們也都一直注意安全，每次維修，如果是在上班的時候出現(xiàn)了問題，我們就會努力的去做好任務(wù)，用最快的速度去維修好機器，所以這就需要熟練的操作，我一個人當(dāng)然是忙不過來，我們部門每一個人都是負責(zé)一條生產(chǎn)線的維修和維護。

在大家都下班之后我們需要做的就是好好的把工作了一天的機器檢查一遍，所以一般我們都是最晚下班的，畢竟這些機器就是我們呵護的東西，有點感覺像保姆，我們廠主要的生產(chǎn)靠的就是機器的'生產(chǎn)，早就轉(zhuǎn)型了，不可能一直都是靠著手工來生產(chǎn)，畢竟手工生產(chǎn)太低下，每天都不能達到要求忙著就給了我們很大的壓力，自從我們工廠引進了國外先進的機器，我們的生產(chǎn)力提升非常快速，當(dāng)然機器的維修讓我們應(yīng)運而生，每天游走在每一天機器旁邊，聽機器的工作聲音，判斷機器的情況，看機器的結(jié)果，了解機器如何維修，這都要考我們一點點的去掌握去摸索。

雖然我有過維修經(jīng)驗，但是畢竟機器也在一直更新，為了能夠更上工作節(jié)奏，每天都要學(xué)習(xí)，還要工作好，不能出現(xiàn)紕漏，不能讓自己的工作失誤，畢竟一旦出現(xiàn)了問題，很難修復(fù)，也難以彌補，我不是一個善于觀察的人，卻是一個愿意思考的人，對于自己的工作不會說不想，而是會去做好，喜歡行動多過動腦，這讓我被領(lǐng)導(dǎo)批評了多次，畢竟我們做維修的不能只靠著學(xué)到的東西，在維修的時候要思考要創(chuàng)新，才能夠以走的更遠更高，這才是我們的任務(wù)。

當(dāng)然對于自己的要求我從沒有方松過，對于一些相關(guān)的了解還是作的比較充足，畢竟做維修的安全很重要，不能讓修好的機器出現(xiàn)漏洞，出現(xiàn)難以修復(fù)的漏洞，這就會給我們很大壓力，我不是一個閉塞的人，聽取別人意見也是經(jīng)常，畢竟給我的建議是對我的好意提醒，不能夠不受，把工作的任務(wù)完成好，收獲的是領(lǐng)導(dǎo)的賞識，得到的是工作的經(jīng)驗，我們做維修的工作時間越長越有實力，看的多做的多，心中有溝壑才能夠維修好更多的機器。

維修員個人工作總結(jié)5

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行，以史為鑒可以知興替。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績，又出現(xiàn)了哪些失誤，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路，明確目標(biāo)?，F(xiàn)就20xx年維修工作簡要總結(jié)如下：

20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作。總的來說一切都都算安全，沒有什么事故。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗，加強對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護保養(yǎng)，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本。

今年的維修費用高過去年很多，其中原因有不少，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高，再有就是工人在使用當(dāng)中的一些不當(dāng)操作也加速了吊車的老化磨損。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因，但是和我們平時的`操作保護跟不上也有一定原因。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無稀噴涂設(shè)備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導(dǎo)致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準度下降。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的`數(shù)字。對設(shè)備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源。停止設(shè)備空載運轉(zhuǎn)。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴重，致使購買配件花費一定的費用，對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程。對打沙機應(yīng)該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備。看是否有小毛病立馬解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費力。

電焊機的維修也是一大問題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系，不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞，以后應(yīng)該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞，應(yīng)該在平時的工作中盡量避免燙壞。

過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了！為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦，我在此感謝你們的配合。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應(yīng)該再接再厲，努力做好維修設(shè)備的任務(wù)，降低設(shè)備的損耗。為了多維的明天更加美好，我們就應(yīng)該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心！在此先祝大家在新的一年里開開心心，快快樂樂！

維修員個人工作總結(jié)6

分公司按照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修計劃的文件精神，專門成立了質(zhì)量監(jiān)查小組，并且將分公司各項檢修任務(wù)分配到各部門，并明確到責(zé)任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下，歷時60天，安全、優(yōu)質(zhì)、高效，文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設(shè)備檢修，創(chuàng)造檢修時間最短、安全業(yè)績最優(yōu)、施工質(zhì)量過硬、開停工損失最小、設(shè)備試車一次成功的佳績，為分公司安全生產(chǎn)爭取了時間，為天然氣設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

設(shè)備秋季檢修，是對分公司整體實力，特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結(jié)：

一、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責(zé)

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，分公司成立了以xxx為組長，xxx為副組長，負責(zé)確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性，順利完成檢修目標(biāo)，實行責(zé)任到人，推動和促進了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

二、面對挑戰(zhàn)，采取的應(yīng)對措施

為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，最大限度地降低檢修損失，此次設(shè)備檢修工作面臨時間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，采取積極的應(yīng)對措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)，開停工管理，安全環(huán)保監(jiān)察，車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過程監(jiān)督。

2、及早動手，進行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動設(shè)計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計劃，施工、檢驗、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設(shè)備材料按計劃到貨，設(shè)計項目按時完成，可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項目提前施工，機修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。

3、加強組織協(xié)調(diào)，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準，實行質(zhì)量終身負責(zé)制。

三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)

在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸?/p>

的地方，采取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實行分區(qū)、分部門停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的'檢修準備工作，按時完成了檢修任務(wù)。

四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標(biāo)準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。

五、設(shè)備停工檢修取得突出成績

優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng)檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平：加強檢修全過程風(fēng)險控制，以事故案例強化安全培訓(xùn)，加大施工安全監(jiān)督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設(shè)備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理，供貨準確及時，為發(fā)展項目的實施和今后設(shè)備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。

六、檢修資料及時保存，逐步使管理規(guī)范化、標(biāo)準化、科學(xué)化

針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的，將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實現(xiàn)高效檢修

的關(guān)鍵；現(xiàn)場監(jiān)督嚴格，安全預(yù)案落實，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準備充分，深度預(yù)制，是提高檢修效率的基礎(chǔ)；統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。

維修員個人工作總結(jié)7

分公司按照總公司下發(fā)的秋季設(shè)備檢修計劃的文件精神，專門成立了質(zhì)量監(jiān)查小組，并且將分公司各項檢修任務(wù)分配到各部門，并明確到責(zé)任人。在分公司檢修監(jiān)查領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指揮下，歷時60天，安全、優(yōu)質(zhì)、高效，文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設(shè)備檢修，創(chuàng)造檢修時間最短、安全業(yè)績、施工質(zhì)量過硬、開停工損失最小、設(shè)備試車一次成功的佳績，為分公司安全生產(chǎn)爭取了時間，為天然氣設(shè)備長周期運行奠定了基礎(chǔ)，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。

20xx年設(shè)備秋季檢修，是對分公司整體實力，特別是設(shè)備管理水平的全方位檢閱。設(shè)備檢修監(jiān)查小組從安全意識、責(zé)任心、技術(shù)等方面對檢修工作做出了總結(jié)：

一、健全組織機構(gòu)，落實崗位職責(zé)。

為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時完成，分公司成立了以xxx為組長，xxx為副組長，負責(zé)確定檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。為充分調(diào)動各輔助部門人員的積極性和創(chuàng)造性，順利完成檢修目標(biāo)，實行責(zé)任到人，推動和促進了檢修及技改任務(wù)的順利完成。

二、面對挑戰(zhàn)，采取的應(yīng)對措施。

為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù)，限度地降低檢修損失，此次設(shè)備檢修工作面臨時間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，采取積極的應(yīng)對措施：

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設(shè)備檢修特點，明確職責(zé)，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)，開停工管理，安全環(huán)保監(jiān)察，車輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過程監(jiān)督。

2、及早動手，進行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃，全面啟動設(shè)計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車輛使用計劃，施工、檢驗、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場服務(wù)人員及施工工具全部到位，訂購設(shè)備材料按計劃到貨，設(shè)計項目按時完成，可提前預(yù)制和現(xiàn)場施工的項目提前施工，機修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。

3、加強組織協(xié)調(diào)，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期，出臺配套政策，限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性，明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗收標(biāo)準，實行質(zhì)量終身負責(zé)制。

三、合理安排停電、停水、停氣期間的.檢修任務(wù)。

在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實到每一個人，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘腵地方，采取了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務(wù)，實行分區(qū)、分部門停電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責(zé)把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修準備工作，按時完成了檢修任務(wù)。

四、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制。

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標(biāo)準，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決，保證了檢修質(zhì)量，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務(wù)。

五、設(shè)備停工檢修取得突出成績。

優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù)：嚴格按照整體部署，科學(xué)編制檢修施工方案，創(chuàng)檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故，安全業(yè)績創(chuàng)歷史水平：加強檢修全過程風(fēng)險控制，以事故案例強化安全培訓(xùn)，加大施工安全監(jiān)督力度，降低施工安全風(fēng)險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門定點檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：20xx年設(shè)備秋季檢修，組織周密、準備細致、計劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理，供貨準確及時，為發(fā)展項目的實施和今后設(shè)備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗。

六、檢修資料及時保存，逐步使管理規(guī)范化、標(biāo)準化、科學(xué)化。

針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱、保存方便可靠的目的，將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提;嚴格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場監(jiān)督嚴格，安全預(yù)案落實，是檢修安全和質(zhì)量的保證;準備充分，深度預(yù)制，是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)，是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。

維修員個人工作總結(jié)8

20xx年上半年已經(jīng)過去，懷著對青春的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認識

在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的'事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。

二、維修工作

在維修工作方面，上半年任務(wù)都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經(jīng)常看一些相關(guān)的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學(xué)習(xí)別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設(shè)備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設(shè)備操作存在的缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過OA流程上報設(shè)備動力部要求他們的技術(shù)支持。

三、班長工作

我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設(shè)備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的所有任務(wù)。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項任務(wù)，為華峰的美好明天更加努力。

四、考勤方面

我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關(guān)系，到目前為止，考勤制度我還在制定當(dāng)中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作的事，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

綜合以上幾點，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用的時間帶領(lǐng)機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。

維修員個人工作總結(jié)9

在忙碌的工作中，20xx年即將過去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下，充分發(fā)揮崗位技能，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法，提高工作效率。總結(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)：

一、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作。

有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務(wù)。

二、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預(yù)防為主的'安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責(zé)任事故，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。

自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責(zé)任心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

三、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益。

四、主要存在問題及下步打算

（一）主要問題

1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養(yǎng)、維護、維修等工作做的還不到位

（二）下一步打算

1、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī)，加強自己的安全意識。我們要改正缺點，團結(jié)一致，做好自己本職工作，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

維修員個人工作總結(jié)10

如果說將我的20xx年用一個詞形容的話，我想應(yīng)該是——充實。一年來，管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中；每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好；盡管施工對人員流動性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封，一年的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的`工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1、管線定位工作：本共進行管線定位次，累計徒步測量余公里；對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位；對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位；為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。

2、閥井、調(diào)壓箱整改工作：本我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作；共進行了 座調(diào)壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的整改工作。我主要負責(zé)施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查、

協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作，完成了預(yù)計的整改工作目標(biāo)。

3、其他各項工作：本參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責(zé)危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作；參加了例如超達北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作；以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進行其它日常工作。

二、收獲

即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。

充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！

20xx年11月

第五篇：維護穩(wěn)定工作總結(jié)

三季度維護穩(wěn)定工作總結(jié)

為認真落實油田、事業(yè)部《關(guān)于進一步落實維護穩(wěn)定工作責(zé)任制的通知》的工作要求，總站三季度結(jié)合實際，建立維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)圖、簽訂維穩(wěn)責(zé)任書、落實責(zé)任制，就維穩(wěn)防恐工作進行了細致的安排部署，具體工作開展情況如下：

（一）、明確維穩(wěn)工作目標(biāo)

總站組織全員傳達油田、事業(yè)部維穩(wěn)文件要求，要求全員明確任務(wù)，扎實工作，鞏固和發(fā)展當(dāng)前油田公司來之不易的穩(wěn)定局面，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的重大問題，確保隊伍穩(wěn)定。同時，按照事業(yè)部《關(guān)于做好國慶期間維護穩(wěn)定工作的通知》文件精神，將8月1日至10月10日作為維護穩(wěn)定特別重點階段，杜絕發(fā)生人為破壞和恐怖襲擊事件；杜絕破壞民族團結(jié)的事件，確保穩(wěn)定工作萬無一失。

（二）、強化責(zé)任落實

1．簽訂特別重點階段維穩(wěn)責(zé)任書，總站與承包方保安公司和運輸公司簽訂《新中國成立60周年慶?；顒悠陂g治安保衛(wèi)和防恐書》，明確時間、目標(biāo)、責(zé)任和任務(wù)。

2．強化總站三級維護穩(wěn)定工作，總站重新劃分責(zé)任區(qū)及黨員承包庫房（料組），建立總站黨內(nèi)“黨總支—黨支部—黨員”三級維護穩(wěn)定工作網(wǎng)絡(luò)，將維護穩(wěn)定工作責(zé)任逐級、逐項落實，特別重點階段總站黨小組長是穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，黨員、班組長及各承包商項目部負責(zé)人是完成特別重點階段維穩(wěn)工作目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任主體。

明確黨組織所負責(zé)的重點區(qū)域和重點目標(biāo)。

3．總站按照相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因領(lǐng)導(dǎo)不負責(zé)、措施不落實、工作不到位引發(fā)群體事件的，在處置群體事件中措施不當(dāng)、處置不力造成矛盾升級、事態(tài)擴大的，追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

三、堅持有效疏導(dǎo)、化解矛盾

1、黨員在特別重點階段起到先鋒模范作用，與責(zé)任區(qū)群眾開展談心活動22次，以堅定的黨性原則、認真負責(zé)的態(tài)度正面引導(dǎo)群眾，維護隊伍穩(wěn)定。

2．扎實開展“維護穩(wěn)定談心活動”，總站結(jié)合前階段對少數(shù)民族員工家庭情況和基本情況摸排（少數(shù)民族員工配偶現(xiàn)工作性質(zhì)等），有針對性地加強政策宣傳和思想教育，與8名少數(shù)名族員工進行面對面談心，掌握員工思想動態(tài)，把重點群體、重點人員、重點問題、重點隱患全部納入可控范圍。

3、開展領(lǐng)導(dǎo)接訪活動，總站領(lǐng)導(dǎo)在“十一”、“中秋”前赴各外站進行情況了解及反饋，幫助各外站解決實際問題。有效化解矛盾。

四、認真開展矛盾排查及維穩(wěn)信息搜集工作

1、總站下發(fā)員工綜合情況情況摸排表，對127名員工基本情況進行登記造冊，同時做好解釋工作，根據(jù)摸排情況開展幫扶活動，協(xié)調(diào)承包方積極解決好員工存在的困難，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

2、組織開展總站三季度“三個明白”調(diào)研1次，對“三個明白”調(diào)研中反映的問題進行了討論、答復(fù)。結(jié)合承包方員工摸排情況建立和完善“三張表”內(nèi)容。對排查出的不穩(wěn)定因素實施動態(tài)管理、全程管控、重點化解，確保從源頭上杜絕規(guī)模性群體訪和進京訪。

3、在總站范圍內(nèi)開展“7.5”事件暴力視頻和圖片信息排查，138名員工無有相關(guān)視頻、圖片信息。

4、每周對排查出的不穩(wěn)定隱患進行整理，每周四按時上報維穩(wěn)周報。

五、嚴格領(lǐng)導(dǎo)值班制度，全面提升應(yīng)急響應(yīng)處置能力

1、總站建立重點區(qū)域維穩(wěn)工作、防恐反恐領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強各站庫門衛(wèi)管理，加強“四防”（人、物、技、信息防）、“三查”（查出入證、車輛、外來人員）掌控不穩(wěn)定因素的動態(tài)跟蹤，確保穩(wěn)定目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。

2、要求各站庫嚴格執(zhí)行信息報送紀律和程序，使事態(tài)在第一時間得到處置。

3、協(xié)同輪南派出所組織防恐應(yīng)急演練2次。

4、成立快速應(yīng)急響應(yīng)小組，在情況緊急時，啟動防恐反恐應(yīng)急處置預(yù)案，形成區(qū)域部門及公安機關(guān)的有效對接、配合聯(lián)動，確?？傉痉€(wěn)定、平安。