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      銀行網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)個(gè)人總結(jié)(精選6篇)

      2022-12-07 08:55:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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      篇1:銀行網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)年度總結(jié)

      在過(guò)去的一年里,在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下,我認(rèn)真貫徹落實(shí)縣**銀行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以清收不良貸款為重點(diǎn),帶領(lǐng)**支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃,堅(jiān)持以效益為中心,發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以增效為目標(biāo),轉(zhuǎn)變觀念,擴(kuò)大宣傳,改進(jìn)服務(wù),較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

      截止20**年12月底,我社各項(xiàng)存款余額為*****萬(wàn)元,各項(xiàng)貸款余額為*****萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)利息收入*****萬(wàn)元,完成年度收息計(jì)劃的**%。

      一、嚴(yán)于律己,積極改善工作作風(fēng)。

      (一)、遵從總行指導(dǎo),積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。

      (二)、加強(qiáng)思想道德學(xué)習(xí),引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀,團(tuán)結(jié)干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

      (三)、工作中嚴(yán)格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

      (四)、嚴(yán)以律己,寬以待人,與同事真誠(chéng)相待,和睦相處,努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

      二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      (一)、加大力度抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我行及早籌劃,明確目標(biāo),分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí)。二是強(qiáng)化宣傳,擴(kuò)大影響。三是改進(jìn)服務(wù),提升效率。面對(duì)我行存款全年增勢(shì)緩慢的不利局勢(shì),我們不等不靠、自我加壓,研究對(duì)策。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。及時(shí)組織人員對(duì)“**卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。

      (二)、轉(zhuǎn)變理念抓營(yíng)銷。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為真正解決資信等級(jí)評(píng)定不實(shí),貸款投放不積極的問(wèn)題,根據(jù)總行安排,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建,逐長(zhǎng)上門填寫入戶調(diào)查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》,了解資金需求,摸請(qǐng)資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信,減少了審批環(huán)節(jié),提高了工作效率,著重培養(yǎng)了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是抓好貸款營(yíng)銷工作。在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),健全手續(xù)的情況下,我行20**年全體員工共營(yíng)銷貸款**萬(wàn)元。三是擴(kuò)大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴(kuò)大小額貸款的覆蓋面,在對(duì)貸款人員資信等級(jí)復(fù)審的基礎(chǔ)上,通過(guò)提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時(shí)間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計(jì)發(fā)放小額貸款筆數(shù)**萬(wàn)元,當(dāng)年新增**萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時(shí),根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,及時(shí)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對(duì)涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體,有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      (三)、清收不良貸款。一是制定方案,明確目標(biāo)。年初,根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù),依據(jù)不良貸款的摸底情況,我行及時(shí)制定了20**年清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對(duì)象落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人。二是嚴(yán)密關(guān)注到逾期貸款,對(duì)當(dāng)月到期貸款列出計(jì)劃,明確目標(biāo),承包到人,及早收回。

      (四)、強(qiáng)化安全抓防范。一是加強(qiáng)對(duì)員工的安全形勢(shì)教育。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報(bào),增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任感、緊迫感,樹立安全無(wú)小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識(shí)。二是教育員工認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度規(guī)范操作流程,按規(guī)定進(jìn)行安全檢查接待,嚴(yán)禁違規(guī)操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律,落實(shí)值班責(zé)任。在聽取職工意見的基礎(chǔ)上,重新對(duì)值班、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),落實(shí)了安全責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案,并組織員工進(jìn)行演練,對(duì)存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了處理,有效預(yù)防和消除了隱患,從而實(shí)現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

      三、正視不足、認(rèn)真反思、自我剖析,整改提升。

      在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

      一是儲(chǔ)蓄存款增勢(shì)不強(qiáng),組織資金工作力度還需加大;二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善;三是信貸管理還需加強(qiáng)和提高;四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強(qiáng)。

      一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jī),但這些都與總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開的,在今后的工作中,我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬以待人,克己奉公。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,添措施,鼓干勁、爭(zhēng)取圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      篇2:銀行支行網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

      xxxx年是實(shí)施“xxxx”規(guī)劃承上啟下的重要之年。一年來(lái),xxxx縣中心支行在武漢分行、南昌中心支行和xxxx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)總、分行工作會(huì)議和全省人民銀行業(yè)務(wù)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞黨委中心工作,立足實(shí)際,開拓進(jìn)取,求實(shí)創(chuàng)新,充分發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用,強(qiáng)化金融管理,維護(hù)金融穩(wěn)定,創(chuàng)新金融服務(wù),加強(qiáng)內(nèi)控內(nèi)管,推動(dòng)了各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。至12月,中支全轄共獲得縣級(jí)以上集體榮譽(yù)80余項(xiàng),其中獲“分行文明單位”等省級(jí)榮譽(yù)26項(xiàng)。

      一、把握貨幣政策規(guī)律性,充分發(fā)揮窗口指導(dǎo)作用,助推xxxx經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展

      (一)加強(qiáng)“窗口”指導(dǎo)作用。一是年初召開了全縣金融工作座談會(huì)和全縣法人金融機(jī)構(gòu)信貸調(diào)控工作會(huì)議,研究部署xxxx年全縣金融工作要點(diǎn)和信貸調(diào)控方向。二是提請(qǐng)縣政府轉(zhuǎn)發(fā)了《人行xxxx縣中支關(guān)于金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展意見的通知》,要求金融機(jī)構(gòu)加大金融創(chuàng)新,不斷提升金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的水平,突出支持重點(diǎn),努力滿足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)金融服務(wù)的要求,抓住有利時(shí)機(jī),在促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中做大做強(qiáng)金融業(yè),完善風(fēng)險(xiǎn)控制,形成金融支持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。三是舉辦了全縣法人金融機(jī)構(gòu)信貸政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,詳細(xì)分析了當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),圍繞再貼現(xiàn)、支農(nóng)再貸款以及存款準(zhǔn)備金管理等各項(xiàng)貨幣信貸業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解,有效防范金融機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作出現(xiàn)各項(xiàng)違規(guī)行為。四是組織舉辦了xxxx年xxxx縣銀企對(duì)接合作會(huì),縣銀行機(jī)構(gòu)與30家企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)簽約,簽約總金額達(dá)39億元。

      (二)強(qiáng)化信貸調(diào)控管理。一是制定出臺(tái)了《人行xxxx縣中支地方法人金融機(jī)構(gòu)信貸調(diào)控操作規(guī)程》,就人民銀行信貸調(diào)控的工作機(jī)制、合意貸款的申報(bào)、核實(shí)、測(cè)算核定、監(jiān)督管理、合意貸款調(diào)控、獎(jiǎng)懲約束進(jìn)行了規(guī)定。二是下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)轄內(nèi)地方法人金融機(jī)構(gòu)信貸調(diào)控的通知》,就做好貨幣信貸調(diào)控工作提出了明確要求。三是開展了對(duì)縣域涉農(nóng)信貸專項(xiàng)評(píng)估,并組織了對(duì)駐縣9家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)、全縣13家地方法人金融機(jī)構(gòu)2011年信貸政策執(zhí)行情況的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,及時(shí)通報(bào)了評(píng)估結(jié)果。四是組織開展轄內(nèi)法人金融機(jī)構(gòu)信貸投向大核查。

      (三)用好貨幣政策調(diào)控工具。一是加強(qiáng)存款準(zhǔn)備金管理。組織開展了對(duì)4家農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行的存款準(zhǔn)備金現(xiàn)場(chǎng)檢查。二是加強(qiáng)再貼現(xiàn)、再貸款業(yè)務(wù)管理。xxxx年累計(jì)發(fā)放再貼現(xiàn)85筆,金額3.48億元;發(fā)放支農(nóng)再貸款1.45億元,有力地支持了金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)拓展。三是加強(qiáng)已兌付央行票據(jù)農(nóng)社后續(xù)監(jiān)測(cè)考核。

      (四)加大對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的金融支持。一是繼續(xù)完善小額擔(dān)保貸款管理機(jī)制,增強(qiáng)小額擔(dān)保貸款扶持創(chuàng)業(yè)的功效,推動(dòng)小額擔(dān)保貸款覆蓋面。至12月末,全縣小額擔(dān)保貸款余額11.2億元,累放10.84億元,貸款到期收回率達(dá)99.9%。二是加大“三農(nóng)”信貸投放力度。至12月末,全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)貸款余額348.57億元,占各項(xiàng)貸款余額的61.42%。三是加大小微企業(yè)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新。全縣各國(guó)有商業(yè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行均成立了小企業(yè)貸款專營(yíng)中心,專為小微企業(yè)提供500萬(wàn)元以下的融資服務(wù),簡(jiǎn)化了小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程,提高了審批效率。至12月末,全縣銀行機(jī)構(gòu)小微企業(yè)人民幣貸款余額89.57億元,比年初增長(zhǎng)39.91%。

      (五)積極開展跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)。中支及時(shí)將有關(guān)政策規(guī)定轉(zhuǎn)發(fā)給轄內(nèi)經(jīng)辦的銀行機(jī)構(gòu),加大政策宣傳培訓(xùn)力度,編發(fā)了《xxxx貨幣信貸之窗》,專門宣傳跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算政策,在全縣范圍內(nèi)積極宣傳跨境人民幣結(jié)算政策以及工作開展情況,xxxx年全縣跨境人民幣業(yè)務(wù)結(jié)算總量達(dá)50.92億元。

      二、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)針對(duì)性,提高金融穩(wěn)定駕馭能力,促進(jìn)轄區(qū)金融穩(wěn)健運(yùn)行

      (一)創(chuàng)新建立影子銀行體系風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)機(jī)制。將全縣融資性擔(dān)保機(jī)構(gòu)、小額貸款公司、典當(dāng)行、民間融資等非銀行機(jī)構(gòu)納入影子銀行體系。建立跨部門信息共享協(xié)調(diào)合作機(jī)制,及時(shí)掌握包括政策法規(guī)、影子銀行體系各機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)顩r和相關(guān)監(jiān)管報(bào)告等信息。在開展日常監(jiān)測(cè)工作中,借助政府協(xié)調(diào)平臺(tái)、專題調(diào)研平臺(tái)、信息披露平臺(tái)三個(gè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)由人民銀行獨(dú)撐向多平臺(tái)互動(dòng)轉(zhuǎn)變。探索出臺(tái)了《xxxx縣影子銀行體系風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警綜合評(píng)價(jià)辦法》,提請(qǐng)縣政府下發(fā)了《關(guān)于建立影子銀行體系數(shù)據(jù)信息質(zhì)量維護(hù)機(jī)制的通知》,有效解決了影子銀行共享數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性難題。

      (二)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。認(rèn)真撰寫《xxxx年xxxx縣金融穩(wěn)定報(bào)告》,客觀真實(shí)反映了全縣金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況和金融監(jiān)管效果,披露了全縣金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。繼續(xù)實(shí)施地方性法人金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)分析月報(bào)制度,結(jié)合《xxxx縣“金融穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)評(píng)估”法人金融機(jī)構(gòu)操作細(xì)則》,定期上報(bào)監(jiān)測(cè)報(bào)表和分析報(bào)告。在鞏固現(xiàn)有銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估體系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)將擔(dān)保公司、典當(dāng)行等非銀行金融機(jī)構(gòu)納入監(jiān)測(cè)體系,不定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,重點(diǎn)關(guān)注銀行、證券、保險(xiǎn)等各類理財(cái)產(chǎn)品的發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)隱患,對(duì)地方政府融資平臺(tái)開展深入研究,加大對(duì)轄內(nèi)城投公司等政府融資平臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)力度。

      (三)加強(qiáng)金融管理與服務(wù)。中支積極創(chuàng)新開展構(gòu)建縣域金融管理長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)基層央行高效履職。創(chuàng)新履職手段,建立實(shí)施了一系列制度、措施,形成“分時(shí)管理、銜接有序、相互聯(lián)系、科學(xué)有效”的“兩管理、兩綜合”工作長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng)驗(yàn)材料在全省金融穩(wěn)定專業(yè)會(huì)議上交流。開展對(duì)新型金融機(jī)構(gòu)的管理創(chuàng)新,轄內(nèi)xxxx縣支行探索建立了駐新型金融機(jī)構(gòu)金融管理與服務(wù)監(jiān)測(cè)員制度,通過(guò)“明確監(jiān)測(cè)員職責(zé)、約定新型金融機(jī)構(gòu)相應(yīng)義務(wù)、規(guī)范監(jiān)測(cè)員制度有關(guān)要求”等措施,切實(shí)做到金融管理與服務(wù)并重。將開展對(duì)新設(shè)銀行機(jī)構(gòu)開業(yè)前金融服務(wù)與管理知識(shí)測(cè)試工作常規(guī)化、制度化,xxxx年中支及轄內(nèi)支行先后組織xxxx農(nóng)商銀行、稠州村鎮(zhèn)銀行永陽(yáng)支行等單位負(fù)責(zé)人以及相關(guān)經(jīng)辦人員進(jìn)行了綜合測(cè)試,參考人員達(dá)180人次。繼續(xù)深入開展綜合執(zhí)法檢查,完成了對(duì)縣工行、中行的綜合執(zhí)法檢查。

      (四)加強(qiáng)征信系統(tǒng)建設(shè)。積極開展中小企業(yè)信用檔案建立和錄入工作,全年共完成4000余家中小企業(yè)信用檔案建設(shè),并從中篩選出優(yōu)質(zhì)企業(yè)給予信貸支持。積極建立農(nóng)戶電子信用檔案,加強(qiáng)與農(nóng)信社溝通協(xié)調(diào),推動(dòng)信用農(nóng)戶紙質(zhì)檔案的采集工作,同時(shí)積極引導(dǎo)農(nóng)戶重視積累自身的信用記錄,提高農(nóng)戶信用意識(shí)。認(rèn)真做好貸款卡管理工作,建立了貸款卡年審綠色通道,通過(guò)創(chuàng)新貸款卡年審管理等方式,實(shí)現(xiàn)了貸款卡年審過(guò)程中人民銀行、金融機(jī)構(gòu)、年審企業(yè)的有效結(jié)合,共辦理了 900余家企業(yè)貸款卡年審。開展機(jī)構(gòu)信用代碼證發(fā)放工作,第一批1.1萬(wàn)份機(jī)構(gòu)信用代碼證,已全部發(fā)放到位。

      (五)深入推進(jìn)金融生態(tài)建設(shè)。率先在全省開展了金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))評(píng)選工作,召開了全縣農(nóng)村信用體系建設(shè)推廣工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)獲得2011年度的3個(gè)金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))和7個(gè)金融生態(tài)達(dá)標(biāo)縣(縣、區(qū))進(jìn)行了表彰和授牌。提請(qǐng)縣政府出臺(tái)了《xxxx縣金融生態(tài)“示范縣(縣、區(qū))”政策優(yōu)惠實(shí)施細(xì)則》,并召開了首個(gè)金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))優(yōu)惠政策落實(shí)推進(jìn)會(huì),對(duì)金融生態(tài)示范縣(縣、區(qū))在金融產(chǎn)品創(chuàng)新、稅收等方面提供優(yōu)惠政策。通過(guò)xxxx人民廣播電臺(tái)對(duì)“信用記錄關(guān)愛日”活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道,結(jié)合“學(xué)雷鋒日”開展“志愿者傳信活動(dòng)”等,開展了形式多樣的征信宣傳活動(dòng)。積極開展農(nóng)村普惠金融體系建設(shè),組織了農(nóng)村金融教育者赴遂川縣高坪鎮(zhèn)開展金融教育志愿者活動(dòng),為當(dāng)?shù)?0多名農(nóng)戶進(jìn)行金融知識(shí)培訓(xùn)。

      三、賦予金融服務(wù)創(chuàng)造性,努力改進(jìn)服務(wù)理念與手段,全面提升金融服務(wù)水平

      (一)做好信息調(diào)研工作。繼續(xù)實(shí)行《中支青年信息調(diào)研課題組實(shí)施方案》,組織召開了中支青年信息調(diào)研工作座談會(huì),突出培養(yǎng)青年信息調(diào)研能力;實(shí)行三級(jí)審核工作機(jī)制,加大對(duì)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、經(jīng)濟(jì)調(diào)查和征信管理報(bào)表的審核力度,切實(shí)做到上報(bào)數(shù)據(jù)和報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表零差錯(cuò)。舉辦了以“金融支持小微企業(yè)發(fā)展”為主題的第三屆“井岡金融論壇”,為經(jīng)濟(jì)金融界人士提供了交流平臺(tái)。積極開展專題調(diào)研,開展了春耕備耕、中小企業(yè)金融服務(wù)等調(diào)查,為上級(jí)決策提供參考。

      (二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理。出臺(tái)了《人行xxxx縣中支對(duì)賬管理辦法》,聯(lián)合各部門分兩次對(duì)縣支行“大會(huì)計(jì)”工作進(jìn)行突擊檢查。出臺(tái)了《人行xxxx縣中支內(nèi)部接待管理辦法》和《人行xxxx縣中支內(nèi)部往來(lái)用餐標(biāo)準(zhǔn)》等,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部接待標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕各種鋪張浪費(fèi),有效降低了公務(wù)接待成本。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知》,進(jìn)一步規(guī)范轄內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作。

      (三)加強(qiáng)支付結(jié)算管理。積極推動(dòng)銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)工作,進(jìn)一步改善農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境,提升農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)水平。至12月末,全縣銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)數(shù)量達(dá)724個(gè)。扎實(shí)開展“刷卡無(wú)障礙”創(chuàng)建活動(dòng),增加ATM機(jī)具、POS機(jī)的投放量,至12月末,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)新增ATM機(jī)280臺(tái)、新增POS機(jī)3208臺(tái)。啟動(dòng)了xxxx縣現(xiàn)代化支付系統(tǒng)宣傳主題日活動(dòng),積極引導(dǎo)縣民根據(jù)實(shí)際需要應(yīng)用支付系統(tǒng)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

      (四)強(qiáng)化經(jīng)理國(guó)庫(kù)職能。印發(fā)了《xxxx縣國(guó)庫(kù)TCBS賬務(wù)日間查詢登記制度》,有效地發(fā)現(xiàn)當(dāng)日業(yè)務(wù)差錯(cuò),并當(dāng)日糾正差錯(cuò),提高TCBS核算質(zhì)量。全面實(shí)現(xiàn)了稅收資金由同城系統(tǒng)辦理改為由大額支付系統(tǒng)直接劃轉(zhuǎn)國(guó)庫(kù),制定了《大額支付系統(tǒng)劃轉(zhuǎn)國(guó)庫(kù)稅收資金業(yè)務(wù)處理辦法》,有效防范國(guó)庫(kù)資金風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步加大財(cái)稅庫(kù)銀橫向聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)(TIPS)推廣力度,保持電子繳稅率和簽約率在全省處于先進(jìn)行列的位置。配合“鄉(xiāng)財(cái)縣管”財(cái)政體制改革,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政資金國(guó)庫(kù)集中支付管理工作,樹立為財(cái)政服務(wù)形象。在全縣范圍內(nèi)開展了國(guó)債收款單集中催兌活動(dòng),以“單單有催兌,單單有交代”為目標(biāo),扎實(shí)做好國(guó)債收款單催兌工作。

      (五)加強(qiáng)貨幣金銀管理。統(tǒng)籌安排發(fā)行基金調(diào)撥,在保證全年現(xiàn)金供應(yīng)和發(fā)行基金后備庫(kù)存的基礎(chǔ)上,實(shí)施了“庫(kù)庫(kù)對(duì)接、庫(kù)行對(duì)接、行企對(duì)接”三種調(diào)撥調(diào)劑模式,加大了小面額人民幣供應(yīng),改善流通中人民幣的結(jié)構(gòu)狀況,提升流通中人民幣整潔度。 積極開展“吉州區(qū)人民幣收付服務(wù)管理示范區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),推進(jìn)金融機(jī)構(gòu)向人民幣履職“零推諉”、假幣出現(xiàn)“零容忍”、服務(wù)“零距離”、管理“零縫隙”、服務(wù)對(duì)象“零投訴”和“雙百”目標(biāo)靠近。積極做好反假貨幣宣傳培訓(xùn)工作,開展了“打擊和防范經(jīng)濟(jì)犯罪—你我共同的責(zé)任”宣傳日活動(dòng),編輯印刷了《反假貨幣知識(shí)必讀本》教材,組織開展了臨柜人員人民幣知識(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在全省率先舉辦了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)收付業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)班,提高了金融從業(yè)人員人民幣收付業(yè)務(wù)水平。

      (六)強(qiáng)化外匯監(jiān)管職能。做好企業(yè)檔案信息清查及名錄登記工作,完成錄入貨物貿(mào)易外匯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的企業(yè)檔案313家,其中列入名錄內(nèi)企業(yè)226家,并根據(jù)轄內(nèi)企業(yè)提交的出口單位備案登記的相關(guān)情況,及時(shí)更新監(jiān)測(cè)系統(tǒng)中的企業(yè)名錄信息,確保貨物貿(mào)易外匯改革順利推行。根據(jù)新貨物貿(mào)易外匯管理制度規(guī)定,對(duì)全轄310家名錄內(nèi)企業(yè)開展了全面監(jiān)測(cè),完成了改革后貨物貿(mào)易企業(yè)的首次分類管理工作。加強(qiáng)外匯現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)縣農(nóng)行、縣建行、縣郵儲(chǔ)銀行和贛州銀行開展了國(guó)際收支統(tǒng)計(jì)申報(bào)、服務(wù)貿(mào)易和個(gè)人結(jié)售匯業(yè)務(wù)季度現(xiàn)場(chǎng)核查。認(rèn)真做好各項(xiàng)外匯監(jiān)管系統(tǒng)的升級(jí)和整合工作,分別完成了個(gè)人外匯業(yè)務(wù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管軟件和外匯非現(xiàn)場(chǎng)檢查系統(tǒng)的升級(jí)改造工作,完成了個(gè)人結(jié)售匯系統(tǒng)應(yīng)用門戶整合推廣工作。首次受理了轄區(qū)平安保險(xiǎn)公司xxxx支公司開辦外匯業(yè)務(wù)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的申請(qǐng),并獲得省分局批復(fù)。新核準(zhǔn)7家銀行機(jī)構(gòu)開辦結(jié)售匯業(yè)務(wù),全轄辦理結(jié)售匯銀行機(jī)構(gòu)增加到102家,擴(kuò)大了縣域外匯管理與服務(wù)覆蓋面。

      (七)加強(qiáng)科技、后勤服務(wù)保障。完成了中央銀行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)(ABS)的全國(guó)災(zāi)難應(yīng)急演練,做好業(yè)務(wù)網(wǎng)等級(jí)保護(hù)和辦公網(wǎng)分級(jí)保護(hù)工作。完成了轄內(nèi)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)的定級(jí)初審,及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)送了相關(guān)定級(jí)審批報(bào)表和定級(jí)材料;建成開通轄內(nèi)視頻會(huì)議系統(tǒng)到縣工程。做好重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目“基層人民銀行業(yè)務(wù)網(wǎng)安全保密域管理工程”的設(shè)計(jì)開發(fā)和在部分縣縣支行的推廣應(yīng)用,得到上級(jí)行主管部門的肯定。加強(qiáng)用電、用水等重點(diǎn)環(huán)節(jié)能耗管理,逐步淘汰耗電量高的用電設(shè)備,積極推廣節(jié)能新產(chǎn)品,有效降低各項(xiàng)能耗開支。圍繞“珍惜生命之源,人人節(jié)水護(hù)水”的宣傳主題,開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng),中支節(jié)能減排工作經(jīng)驗(yàn)在全省人民銀行系統(tǒng)后勤工作會(huì)議進(jìn)行介紹推廣。

      篇3:銀行支行網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

      四、突出安全管理重要性,強(qiáng)化內(nèi)部管理內(nèi)部控制,確保全轄安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)

      (一)強(qiáng)化內(nèi)部管理。制定出臺(tái)了《人行xxxx縣中支加強(qiáng)制度建設(shè)實(shí)施方案》及《制度建設(shè)月活動(dòng)方案》,整理匯編了內(nèi)部管理制度九類,共計(jì)95項(xiàng)。結(jié)合財(cái)務(wù)、人員管理對(duì)中支機(jī)關(guān)實(shí)施了預(yù)算管理績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查、財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)審計(jì)、編制外用工管理績(jī)效審計(jì),采取定量與定性相結(jié)合的分析方法,指出了中支機(jī)關(guān)在預(yù)算、人員管理中存在的突出矛盾與問(wèn)題,并提出了建議。精心組織實(shí)施各項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目,較好地完成了各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。至12月,中支轄內(nèi)共完成各類審計(jì)項(xiàng)目35項(xiàng),其中:領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)審計(jì)12項(xiàng),離任審計(jì)2項(xiàng),財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)13項(xiàng),業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)8項(xiàng)。

      (二)加強(qiáng)事后監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)憑證、資金進(jìn)出、對(duì)賬、繳存款的日常監(jiān)督,及時(shí)糾正會(huì)計(jì)核算工作的差錯(cuò)和漏洞,發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)流程中把關(guān)守口的重要作用。至12月,共審核各類會(huì)計(jì)憑證18.7萬(wàn)筆。對(duì)峽江支行會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)發(fā)行業(yè)務(wù)、永豐支行國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)開展了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了反饋,并提出了整改要求。進(jìn)一步推廣應(yīng)用《國(guó)庫(kù)日志監(jiān)督系統(tǒng)》,深入到支行進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

      (三)強(qiáng)化綜合治理。對(duì)現(xiàn)行社會(huì)管理綜合治理工作制度進(jìn)行了梳理和修訂,綜合形成了《社會(huì)管理綜合治理工作制度匯編》。開展了“安全保衛(wèi)工作制度學(xué)習(xí)年”以及“守庫(kù)值班工作應(yīng)知應(yīng)會(huì)專題知識(shí)”學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真開展綜治宣傳月活動(dòng),宣傳社會(huì)管理、綜合治理、消防安全、火災(zāi)逃生等有關(guān)知識(shí),增強(qiáng)員工綜治意識(shí)。

      (四)做好政務(wù)公開、法律事務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開條例,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確公開與人民銀行履職相關(guān)的政府信息,xxxx年我中支在互聯(lián)網(wǎng)上主動(dòng)公開信息148條;組織中支職能部門在行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,走進(jìn)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播專欄,與社會(huì)百姓就金融管理與服務(wù)的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)直播,取得了較好的社會(huì)效果。開展縣域金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)試點(diǎn)工作,成立了金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)中心,并組織轄內(nèi)試點(diǎn)支行積極探索保護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益的新路子。做好法律顧問(wèn)工作,全年共出具法律意見書10份,提出法律審核意見44條,代擬合同12份。

      (五)強(qiáng)化應(yīng)急管理工作。制定了《xxxx人民銀行xxxx縣中心支行機(jī)關(guān)電力供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》,組織開展了中支機(jī)關(guān)電力中斷應(yīng)急演練,并針對(duì)人員變化、業(yè)務(wù)新特點(diǎn)等進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案18項(xiàng)。組織舉辦了消防知識(shí)培訓(xùn)和演練,提高中支機(jī)關(guān)應(yīng)對(duì)突發(fā)火災(zāi)事件的應(yīng)急處置能力。組織各縣(縣)支行對(duì)本單位應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行自查,初步建立應(yīng)急物資保障系統(tǒng)。

      五、發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,增進(jìn)干群關(guān)系良性互動(dòng),努力構(gòu)建文明和諧中支

      (一)深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度,引導(dǎo)全體黨員干部開展學(xué)習(xí),通過(guò)“領(lǐng)學(xué)、帶學(xué)、促學(xué)”方式,促進(jìn)中支領(lǐng)導(dǎo)班子和其他黨員干部的學(xué)習(xí)。組織開展“樹立黨員形象、增強(qiáng)黨員意識(shí)”活動(dòng)以及在黨員中開展“六個(gè)一”主題實(shí)踐活動(dòng)。繼續(xù)開展好“讀好一本書,寫好一篇心得”活動(dòng),將“好書伴我行”活動(dòng)與黨委中心組學(xué)習(xí)、日常員工讀書活動(dòng)相結(jié)合進(jìn)行了規(guī)劃安排。組織機(jī)關(guān)40周歲以下青年赴泰和縣開展“行知xxxx 做紅色傳人”主題教育實(shí)踐活動(dòng),接受革命傳統(tǒng)教育,宣傳金融知識(shí),踐行環(huán)保公益行動(dòng)。深入開展“五著力,五提升”活動(dòng),通過(guò)開展以“科學(xué)履職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、喜迎黨的xxxx大”為主題的征文和特色黨建工作項(xiàng)目評(píng)選活動(dòng),舉辦“我們身邊的共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用,彰顯和保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。開展“xxxx大”精神學(xué)習(xí)活動(dòng),一方面,通過(guò)宣傳欄、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)對(duì)黨的十六大以來(lái)人民銀行各項(xiàng)事業(yè)取得的巨大成就進(jìn)行了系列報(bào)道;另一方面,通過(guò)黨委中心組專題學(xué)習(xí)、科室分散學(xué)習(xí)等方式,在中支掀起了學(xué)習(xí)宣傳貫徹xxxx大精神新熱潮。認(rèn)真組織轄內(nèi)各黨支部開展群眾評(píng)議工作,堅(jiān)持評(píng)改并重,做到邊評(píng)議、邊整改、邊提高,確保評(píng)議結(jié)果的實(shí)效性。

      (二)深化干部選拔和教育培訓(xùn)工作。制定了《人行xxxx縣中支轄內(nèi)科級(jí)干部選拔任用初始提名暫行辦法》,擴(kuò)大民主改革方向,規(guī)范初始提名工作。依據(jù)《人行xxxx縣中支“井岡央行人才庫(kù)”人才評(píng)選管理暫行辦法》,組織評(píng)選了監(jiān)管型人才、調(diào)研型人才、競(jìng)賽型人才、實(shí)用技能型人才、學(xué)者型人才五種人才類型共36人,充實(shí)了中支轄內(nèi)人才儲(chǔ)備。在全轄廣泛開展“講一講、學(xué)一學(xué)、考一考”員工教育培訓(xùn)工作,全年共組織開展了5次“講一講”活動(dòng),1次“考一考”活動(dòng),搭建了優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)的平臺(tái),提升了員工綜合素質(zhì)。全年開展各具特色的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)33次,參培人數(shù)達(dá)2400多人次,選送干部參加上級(jí)行組織的縣(縣)支行行長(zhǎng)培訓(xùn)班、分行黨校培訓(xùn)班以及各類專業(yè)培訓(xùn)班43次,培訓(xùn)人員86人。

      (三)大力弘揚(yáng)央行和諧文化。以黨的xxxx大勝利召開為契機(jī),圍繞“踐行文明禮儀、樹立文明新風(fēng)”主題,開展了文明禮儀知識(shí)測(cè)試、“啄木鳥在行動(dòng)”等“六個(gè)一”活動(dòng),形成知榮辱、講文明、揚(yáng)正氣的良好風(fēng)尚。在全轄女職工中開展“崗位立功”系列活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了廣大女職工工作主動(dòng)性與積極性,促進(jìn)了女職工“三項(xiàng)創(chuàng)建”活動(dòng)的深入開展。開展新春游園、乒乓球比賽、廣播體操比賽等大眾文體活動(dòng),舉辦了全縣人行系統(tǒng)第十六屆乒乓球比賽,組隊(duì)參加xxxx縣第一屆工人運(yùn)動(dòng)會(huì)“郵儲(chǔ)銀行杯”羽毛球比賽、江西省第四屆全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì),并取得了可喜成績(jī)。

      (四)積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。辦公室、貨幣信貸、反洗錢、貨幣發(fā)行等專業(yè)在上級(jí)行xxxx年度考核中獲前三名?!敖鹑谏鷳B(tài)達(dá)標(biāo)縣(縣、區(qū))、示范縣(縣、區(qū))評(píng)定工作”和“xxxx縣影子銀行體系風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)機(jī)制”兩個(gè)項(xiàng)目分獲南昌中支創(chuàng)新性工作二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。積極選派人員參加上級(jí)行組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,在江西省人行系統(tǒng)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽中,辦公室法律業(yè)務(wù)工作獲得團(tuán)體總分第三名,中支全年在上級(jí)行法律、勞資、外管等各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽中共獲得個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)10余人次。在全轄組織開展了法律征文以及“激情歲月的點(diǎn)滴記憶”等主題征文活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大干部職工立足崗位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性,促進(jìn)大家在工作中積極進(jìn)取,爭(zhēng)創(chuàng)一流。進(jìn)一步修訂完善了《xxxx人民銀行xxxx縣中心支行勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法》,重新調(diào)整了獎(jiǎng)勵(lì)范圍和標(biāo)準(zhǔn),更加體現(xiàn)激勵(lì)性、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化特點(diǎn),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性。

      (五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和干部作風(fēng)建設(shè)。一是全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。研究制定了xxxx年全轄黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐抓源工作的總體要求、工作思路和具體措施,逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題形勢(shì)分析會(huì);積極配合分行巡視組工作,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改;向全行干部職工家屬發(fā)送特殊慰問(wèn)信,倡議廣大干部職工家屬充分發(fā)揮“家庭紀(jì)委書記”的助廉作用,加強(qiáng)對(duì)干部職工“八小時(shí)”以外監(jiān)督。二是深入推進(jìn)廉政文化建設(shè)。充分利用xxxx縣地域文化特色,以井岡紅色廉政文化及廬陵正氣文化為主要宣教內(nèi)容, 開展了“竹魂頌”廉政演講比賽、“竹節(jié)吟”廉政征文比賽、“井岡竹韻”廉政攝影比賽以及以《紅色標(biāo)尺——井岡廉政史話》為主要讀物的“讀書思廉”活動(dòng)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)全員作風(fēng)建設(shè)。以“轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提升工作效能、狠抓制度落實(shí)、促進(jìn)職責(zé)履行”為重點(diǎn),在全轄人行系統(tǒng)組織開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)從我做起”主題活動(dòng),要求全轄干部職工做到“七個(gè)不準(zhǔn)”,著力解決當(dāng)前部分干部職工中存在的作風(fēng)不硬、紀(jì)律不嚴(yán)、工作不實(shí)、履職不力等突出問(wèn)題。

      篇4:銀行支行行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

      20XX年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),愛崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)予以評(píng)議。

      一、個(gè)人學(xué)習(xí)情況

      首先,注重了政治理論學(xué)習(xí),努力提高政治思想素質(zhì)。平時(shí)我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論學(xué)習(xí);在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,保證了學(xué)習(xí)效果;特別是從20XX年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了×××黨校第十二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí),在兩個(gè)半月的時(shí)間里系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,同時(shí)廣泛了解了當(dāng)代國(guó)際國(guó)內(nèi)多個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀。可以說(shuō),這是我參加工作以來(lái),受政治理論教育時(shí)間最長(zhǎng),內(nèi)容最多,收獲最大的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員,分別來(lái)自17個(gè)省分行,學(xué)員均為一級(jí)分行處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和二級(jí)分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在學(xué)習(xí)期間,我從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學(xué)習(xí)中,在進(jìn)修班結(jié)束時(shí),被評(píng)選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一,獲得了×××長(zhǎng)簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書,圓滿地完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù)。

      其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對(duì)上級(jí)行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握,在分管個(gè)貸中心工作后,親自制定了個(gè)貸中心年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,與員工一道認(rèn)真學(xué)習(xí)了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規(guī)章制度20多個(gè)。

      二、工作方面情況

      根據(jù)組織安排,20XX年我具體分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,全力配合×××行長(zhǎng)和其他行領(lǐng)導(dǎo)開展工作,積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致。對(duì)自己分管的工作,努力當(dāng)好主角。一年來(lái),在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

      (一)以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo),我行風(fēng)險(xiǎn)管理和貸款審批工作順利進(jìn)行。

      首先,風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類工作,防止了低估、高估風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生,五級(jí)分類的真實(shí)性大大提高,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作以及各種報(bào)表的上報(bào)工作。

      其次,緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力、審批能力這三個(gè)目標(biāo),貸款審批工作加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營(yíng)銷與信貸審批工作的關(guān)系,貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級(jí)已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為a級(jí)。

      (二)狠抓了個(gè)人類貸款管理工作。

      個(gè)人貸款中心深入開展了“查存量貸款,補(bǔ)管理漏洞”的工作,加大了對(duì)個(gè)人類到逾期貸款的清收力度。個(gè)貸中心成立后,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,設(shè)崗定責(zé),強(qiáng)化對(duì)個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、約束各個(gè)崗位的操作行為,使我行個(gè)貸工作逐步步入正規(guī)。20XX年,共發(fā)放個(gè)人類貸款344筆,金額1786萬(wàn)元;共回收536戶,金額3325萬(wàn)元;個(gè)人類貸款,按五級(jí)分類口徑劃分,不良額為4萬(wàn)元,不良率為0.18%;按逾期及非應(yīng)計(jì)口徑劃分,不良額為30萬(wàn)元,不良率為1.42%,比個(gè)貸中心組建之前最高時(shí)下降了25%。20XX年下半年,總分行開展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營(yíng)銷活動(dòng),我行在區(qū)分行“三比營(yíng)銷活動(dòng)”中位列前三名。

      (三)加強(qiáng)了宣傳信息工作。

      20XX年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動(dòng)手寫了16篇;在《×××銀行報(bào)》、《×××日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對(duì)支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化,已經(jīng)累計(jì)登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強(qiáng),累計(jì)訪問(wèn)量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無(wú)專職文書人員,我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬(wàn)字的各類材料,如工作總結(jié)、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。

      (四)廉政從業(yè),時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松。

      走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái),我努力樹立正確的權(quán)力觀,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊(duì)伍。努力要求自己做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺接受群眾監(jiān)督。

      三、自身存在的不足及今后努力的方向

      回顧檢查自身存在的問(wèn)題和不足,我認(rèn)為集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、學(xué)習(xí)還不夠深入,在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇上,有時(shí)候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),有實(shí)用主義、功利主義現(xiàn)象。

      2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。

      3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。

      當(dāng)然,缺點(diǎn)和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:

      一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。

      二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識(shí),克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

      三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當(dāng)好參謀。

      篇5:銀行分行行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

      20xx年,營(yíng)業(yè)部在上級(jí)行和行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以凝聚人心為動(dòng)力,以創(chuàng)新服務(wù)為抓手,大膽管理,求真務(wù)實(shí)。圓滿完成了支行所賦予的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)就一年來(lái)的工作小結(jié)如下:

      一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

      思想是行動(dòng)的指南。人心渙散將會(huì)一事無(wú)成。營(yíng)業(yè)部主任室一班人深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

      率先垂范,正人先正己,主任室一班人以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)典型的倡導(dǎo)者、組織者,更是實(shí)踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來(lái)影響每一位員工。在工作中始終堅(jiān)持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結(jié)派、做到一碗水端平。鼓勵(lì)員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性。在業(yè)績(jī)分配的敏感問(wèn)題上,實(shí)行公開化,增強(qiáng)透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

      二、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里

      服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。營(yíng)業(yè)部主任室一班人響應(yīng)市分行和如皋市政府的號(hào)召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠(chéng)信”窗口活動(dòng)中,將營(yíng)業(yè)部服務(wù)水平上升一個(gè)新臺(tái)階。

      1、抓好員工職業(yè)道德教育。主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機(jī),經(jīng)常性組織員工學(xué)習(xí)《服務(wù)行為規(guī)范》、《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當(dāng)衣食父母,倡導(dǎo)“用心”服務(wù),把顧客當(dāng)親戚、當(dāng)朋友。員工張焱在柜面服務(wù)中,能夠標(biāo)準(zhǔn)使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

      2、抓好考核激勵(lì)機(jī)制。一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)罰檔案,將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評(píng)優(yōu)評(píng)選等考核內(nèi)容,增強(qiáng)了員工憂患意識(shí),提高員工的服務(wù)自覺性;二是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,營(yíng)造“多干多得,少干少得”的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,形成了全行員工“爭(zhēng)干”、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。三是建立各網(wǎng)點(diǎn)、客戶經(jīng)理、客戶的評(píng)議機(jī)制。由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人評(píng)議管庫(kù)、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評(píng)議柜面接柜人員,從會(huì)計(jì)接柜、出納接柜、管庫(kù)提解員中各評(píng)選一名服務(wù)先進(jìn),按季給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是設(shè)立了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)基金,表彰先進(jìn),鞭策落后。

      3、抓好為相關(guān)部門的服務(wù)工作。營(yíng)業(yè)部既是獨(dú)立的服務(wù)部門,同時(shí)又是支行與各網(wǎng)點(diǎn)的樞紐。一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項(xiàng)貸款發(fā)放和資金回籠。二是服務(wù)好基層網(wǎng)點(diǎn)。

      三、求真務(wù)實(shí)、勇拓市場(chǎng)

      “發(fā)展才是硬道理”。沒(méi)有市場(chǎng)的發(fā)展一切將無(wú)從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場(chǎng)為導(dǎo)向,以服務(wù)為手段,以客戶為中心的精神,結(jié)合營(yíng)業(yè)部具體情況,確立了向市場(chǎng)要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標(biāo),不達(dá)目的不罷休。

      1、全面理順營(yíng)業(yè)部開戶單位狀況。建立大戶臺(tái)帳,定期走訪?,F(xiàn)代銀行的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。營(yíng)業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個(gè)性化服務(wù),對(duì)人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實(shí)行上門服務(wù),向結(jié)算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結(jié)算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。

      2、群策群力,挖掘存款源。安排有較強(qiáng)活動(dòng)能力的周山華專攻市場(chǎng)營(yíng)銷,有效充實(shí)公存力量。同時(shí)鼓勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。并制定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工利用愛人在部隊(duì)的關(guān)系,積極攬存150萬(wàn)。

      3、積極配合客戶經(jīng)理做好服務(wù)工作。今年8月,集團(tuán)因經(jīng)營(yíng)不善被迫改制,這涉及我行貸款移位等相關(guān)問(wèn)題。我部積極配合,并負(fù)責(zé)幫助解決相關(guān)手續(xù)。使我行資產(chǎn)得以保全。新注冊(cè)的公司首次打入注冊(cè)資金2158萬(wàn)。

      四、結(jié)合“掃雷工程”、強(qiáng)化內(nèi)控管理

      今年支行將營(yíng)業(yè)部確定為“雷區(qū)”,對(duì)我們營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)是壞事,更是好事。這充分體現(xiàn)了行長(zhǎng)室對(duì)營(yíng)業(yè)部工作重視和關(guān)心。營(yíng)業(yè)部以此為契機(jī),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面梳理,強(qiáng)化內(nèi)部管理。

      1、思想重視加強(qiáng)管理。主任室一班人以身作則,身體力行。熟話“打鐵還須自身硬”。主任室一班人帶頭學(xué)制度,學(xué)操作流程。做執(zhí)行制度的模范,為員工樹榜樣。內(nèi)勤主任何君對(duì)于需要授權(quán)業(yè)務(wù)從不馬虎,總是認(rèn)真核實(shí)授權(quán)。

      2、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育。首先是將“掃雷、上等級(jí)”活動(dòng)的內(nèi)容原原本本地傳達(dá)到每一位員工,做到人人知曉。其次是消除思想顧慮引導(dǎo)員工主動(dòng)配合自查自糾、排除隱患。

      3、檢查監(jiān)督到位。認(rèn)真對(duì)照“掃雷、上等級(jí)”要求,總會(huì)計(jì)和內(nèi)勤主任按制度檢查一次不落,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限定及時(shí)整改。做到“鐵面孔、鐵心腸、鐵手腕”,促進(jìn)員工按制度規(guī)范化操作。今年?duì)I部人員變動(dòng)比較頻繁,但檢查監(jiān)督交接都能及時(shí)跟上確保了安全過(guò)渡。

      4、重視安全防范工作“三防一?!惫ぷ鞒Wゲ恍?,逢會(huì)必講,堅(jiān)持“超前防范,確保安全”的指導(dǎo)思想,加大銀企對(duì)賬的力度,對(duì)賬單回收率達(dá)86%。通過(guò)一系列措施和工作的開展,營(yíng)業(yè)部核算質(zhì)量大幅提高,出現(xiàn)了連續(xù)三個(gè)月全營(yíng)業(yè)部無(wú)差錯(cuò)的好情況,全年無(wú)經(jīng)濟(jì)案件安全事故。

      經(jīng)過(guò)一年努力,目前在營(yíng)業(yè)部已形成了上下一股繩,全體人員一盤棋、團(tuán)結(jié)協(xié)作好情景,干工作、干事業(yè)熱情空前的高漲。我深信,營(yíng)業(yè)部在行長(zhǎng)室的關(guān)心和支持下,經(jīng)全體員工共同努力,營(yíng)業(yè)部會(huì)向著一個(gè)更光輝燦爛的明天前進(jìn)!

      篇6:銀行分行行長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

      回顧幾年來(lái)和大家共同戰(zhàn)斗、拚搏過(guò)的經(jīng)歷,我們走過(guò)了一段極其困難的路程。下面,我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下這幾年的工作情況。

      一、理清工作思路,確立經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

      搞好宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一全行思想。

      年初,由于受農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分設(shè)、信用社脫鉤的沖擊,全行上下人心不穩(wěn),職工情緒低落。我組織一班人對(duì)過(guò)去的工作進(jìn)行了認(rèn)真的回顧,在充分肯定經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)的同時(shí),也找出了內(nèi)部管理偏松,沒(méi)有一個(gè)上下共識(shí)的奮斗目標(biāo)等問(wèn)題。在集中各方面意見的基礎(chǔ)上,提出了各項(xiàng)工作總體指導(dǎo)方針,即“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌”。

      為了統(tǒng)一全行上下的思想,幾年來(lái),我們先后在職代會(huì)上向全行發(fā)出了“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治行、打好基礎(chǔ)、創(chuàng)建名牌,全面開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面”的總動(dòng)員;在存款工作會(huì)議上,向全行發(fā)出了“瞄準(zhǔn)先進(jìn)、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態(tài)搶占存款制高點(diǎn)”的戰(zhàn)斗口號(hào)。

      在全體職工參加的職業(yè)道德教育動(dòng)員大會(huì)上,發(fā)出了“愛崗敬業(yè),遵紀(jì)守法,做一名合格的員工”的嚴(yán)格要求。通過(guò)層層發(fā)動(dòng),全行干部職工看到了希望,增強(qiáng)了緊迫感和危機(jī)感,也充分認(rèn)識(shí)到,只有拚搏才能有生路。領(lǐng)導(dǎo)要有正氣、職工要有志氣、隊(duì)伍要有士氣、要有名氣的認(rèn)識(shí)牢牢扎在每名員工的心上;要背水一戰(zhàn)、人腰桿要硬、這支隊(duì)伍要強(qiáng),這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實(shí)際行動(dòng)。

      二、明確主攻目標(biāo),實(shí)施名牌戰(zhàn)略

      突出工作重點(diǎn),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

      1、以儲(chǔ)蓄存款為突破口,努力改善負(fù)債結(jié)構(gòu)

      年初,制約我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的難點(diǎn)有兩個(gè):

      一是資金不足,頭寸形勢(shì)嚴(yán)峻,存貸比例失調(diào)。當(dāng)時(shí),系統(tǒng)內(nèi)、外借款2、3億多元。

      二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下,收息水平不高。年初,我組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)當(dāng)時(shí)的形勢(shì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,最后達(dá)成了共識(shí),確定了“以儲(chǔ)蓄存款做為突破口,帶動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)開展”的經(jīng)營(yíng)思路,提出了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的響亮口號(hào),并結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況,對(duì)名牌的,賦于三項(xiàng)簡(jiǎn)單的內(nèi)容,即:樹形象、增功能、上效益。

      圍繞以上思路,我們從加強(qiáng)儲(chǔ)蓄所的軟硬件建設(shè)入手,先后對(duì)營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所等5個(gè)儲(chǔ)蓄所進(jìn)行了改造,大大改善了營(yíng)業(yè)環(huán)境和條件。同時(shí),加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。制定了營(yíng)業(yè)窗口文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)則,從環(huán)境設(shè)施、儀表行為、語(yǔ)言修養(yǎng)到質(zhì)量效率,都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范。并以營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口,從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。隨后,各處所紛紛推出創(chuàng)新之舉,從服務(wù)觀念、環(huán)境、設(shè)施、功能、手段、時(shí)間等方面進(jìn)行了大膽的創(chuàng)新。《金融》報(bào)曾在二版頭條位置以很長(zhǎng)的篇幅報(bào)道了我行的,稱為“儲(chǔ)戶心中的金字招牌”。《時(shí)報(bào)》也報(bào)道了這方面的事跡。

      通過(guò)推行名牌戰(zhàn)略,使我行的儲(chǔ)蓄存款工作迅速打開了局面,并連續(xù)保持了較高的增長(zhǎng)速度。今年來(lái),還清了系統(tǒng)內(nèi)和系統(tǒng)外的借款2、3億元,存貸比例控制在一個(gè)較理想的水平上。其間,我們還創(chuàng)造了很多金融系統(tǒng)乃至遼寧省農(nóng)行系統(tǒng)的第一。如率先在金融系統(tǒng)推出24小時(shí)服務(wù)和防彈車登門服務(wù),中心儲(chǔ)蓄所在全省系統(tǒng)縣級(jí)行中第一個(gè)跨進(jìn)億元儲(chǔ)蓄所行列等。

      2、以信貸管理為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),嚴(yán)格規(guī)范管理

      首先,嚴(yán)肅規(guī)章制度,嚴(yán)格按規(guī)范要求辦事。幾年來(lái),我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴(yán)格把關(guān)。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續(xù)或填制的審批材料60多次,被副行長(zhǎng)、行長(zhǎng)頂回到信貸管理部的20多次。

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