第一篇：外聯(lián)發(fā)言稿

尊敬的各位領導，老師，親愛的同學們，大家好。我是10級外聯(lián)部的。。下面由我為大家做外聯(lián)部這一年來的工作總結和今后的發(fā)展規(guī)劃。

經過一年的工作歷練，外聯(lián)部這個大家庭變得更加成熟，更加穩(wěn)健。這期間，外聯(lián)部的各項工作進一步走向完善。以下是外聯(lián)部2010—2011學年度的工作概要。

一，部門工作建設

外聯(lián)部是聯(lián)系學校與社會的重要部門，起著為學校與社會溝通做橋梁的作用，外聯(lián)部最主要的任務就是拉贊助。為此我們一直進行著不懈的努力，我部主要進行兩方面工作：

1，尋求贊助與合作的機會，即通過與社會上企事業(yè)單位的溝通，建立良好的合作關系，整合資金，吸納資源，為記者聯(lián)合會各部門提供活動物資支持。通過對外接洽，把同學們喜歡的事物帶進校園，豐富同學們的校園生活。

2，為其他部門的互動開展籌集經費，鍛煉廣大學生的專業(yè)技能知識實踐。

3，在本學年度伊始，我不有些老成員退出，所以我們擴大了招新規(guī)模。本著“公平，公正，公開。透明”的原則、態(tài)度進行選拔，吸納了一批品學兼優(yōu)的新成員。為我們部的組織，建設注入了新鮮血液。

二，參與的活動

開展一些專題講座

本學期我們開展了兩次考驗交流會，為那些準備考研的同學提供些考研思路。

三，其他部門工作協(xié)助和部門感情建設

我們部認真對待其他部門的各項工作，并始終相信記者聯(lián)合會是個大集體，失去了這個整體的支持，外聯(lián)部就不能稱為外聯(lián)部，而是虛有其名。因此，我們重視協(xié)助其他部門的活動。

同時我們更加重視內部建設與部門之間的感情、協(xié)作。始終堅持團結進取的工作理念，將外聯(lián)部打造成一個具有凝聚性的大家庭。我們堅持讓部門內的每一個成員都成為朋友的觀念，從成立之初就一直盡力協(xié)助各部員的關系，歷時一學期的工作，我們每一位部員在部內能感到和諧的氣氛，沒有拘束感。為鞏固部內成員的關系我們經常在一起聊天，聚會。

四，未來計劃與工作重點

1優(yōu)化，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好。

2建立客戶資料檔案，維持與客戶長期友好關系；收集商家資料如負責人、負責部門以及聯(lián)系方式等，并記錄在案方便長期使用。

3定期召開部門例會，總結經驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，明確近期工作任務，盡量做到責任到人。

4，進行輪流值班，每天都保證有部員執(zhí)勤，做好工作的同時，加強與其他部門的溝通聯(lián)系。

5每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結。

6營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會和活動都要進行簽到，嚴明紀律?？膳e行一到兩次出游或聚餐活動，增進部門成員凝聚力，團結意識。

7，定期組織活動，加強與其他各部門的聯(lián)系與溝通。讓部員充分感受到記者聯(lián)合會這個大家庭帶給他們的溫暖與成長。

五，總結

總結這一學年的工作，外聯(lián)部仍然存在許多的問題，例如由于種種原因，外聯(lián)部與其他部門沒有很多的交流合作，資源共享；我校外聯(lián)部也缺少與外校溝通聯(lián)系，沒有真正的打出我校的品牌等。當然，同上學期相比，外聯(lián)部在本學期無論從內部建設，還是外部活動方面都取得了一定進步，但這只是開始，要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。在黨委老師的指導下，通過大家的不懈努力，我們外聯(lián)部一定會總結經驗教訓，在未來的工作中，我們將時刻以更高的熱情迎接各部門組織的各項活動所帶來的挑戰(zhàn)。也將積極與其他學生組織聯(lián)系，進一步擴大記者聯(lián)合會影響力。

沒有最高層次的目標，只有更高層次的追求。相信外聯(lián)部會在傳承以往優(yōu)秀前輩精神上繼續(xù)發(fā)揚壯大。

第二篇：外聯(lián)部長-大會發(fā)言稿

大會發(fā)言稿

各位老師，各位干事，大家下午好。很高興今天能代表所有的部長在此發(fā)言。站在這里，我想起了一年前，自己就像所有在場的小干事一樣，帶著迷茫，帶著激情，帶著夢想來參加校學的全體大會。那時的心情，是激昂的，同時又是沉甸甸的，因為心里，從此多了一份責任，一份牽掛——那就是我們校學。如今，經過了一年的奮斗，一年的打拼，一年的磨練，我站在了這里，內心，依然是澎湃的。

在過去的一年里，我從一個什么都不懂的新生，跟著部長們摸索滾爬，終于對部門的事務慢慢的上手，并且和同事們一起努力，完成了一項又一項的任務。過去的一年，是辛苦的，卻也是美好的。女生節(jié)，美食節(jié)，兼職招聘會，一個個的活動讓我迅速的成長。那些和大伙一起搬帳篷，起早貪黑的畫面至今還歷歷在目，那些和同事們被商家拒絕的卻愈挫愈勇的畫面像電影一樣一幕一幕的在腦海里播放。那些記憶，是永恒的，是不可磨滅的。那些畫面，是我成長的見證。在這里，在校學，有著我的歡笑，淚水和感動。是這些歡笑，這些淚水，這些感動，讓我對校學愈加的熱愛，愈加的不能割舍。

不過，Let bygonge be bygone。過去的，就讓它過去了。以前的一切，只能作為回憶，作為腦海里的一壇美酒。如今，我已經是一名部長，在學生會這個機會與挑戰(zhàn)并存的家里，為了自己能在校學里做的更好，我對未來一年做了如下的工作展望。

首先，我覺的要做的第一件事，就是向前輩們的請教做部長的經驗，并整理他們的所留下來的資料。我堅信，前輩們留下來的，都是最好的資源。如果我們能充分的利用前輩們的資源，并在此基礎上加入自己的元素，一定能使新學年的工作更好的展開下去

其次，校學是一個家，一個整體。我們必須與個部門緊密聯(lián)系，大家互相幫助，互相理解，一起合作，努力把學生胡做得更強大，更優(yōu)秀。

再者，作為一名部長，不僅要認認真真的關心注意到每一個部員，了解他們的心理變化和每位成員的特點，做好工作的合理安排與分配，對部員反映上來的問題及時給以恰當?shù)奶幚?，還要努力從各個方面加強部門的凝聚力，做好部門的“領頭羊”，虛心的聽取干事們的意見和想法。使自己更加的成熟并得到更大的提升。

最后，作為外聯(lián)部部長，我希望自己能加強對學?；顒拥恼J知度，把握學校動態(tài)，從中積極尋找合作方式，將外聯(lián)工作多元化、專業(yè)化，精英化。作為一個積極的團隊，不能消極的等待，而是要積極地去開拓。外聯(lián)人應該用腦力開展工作。多想一些更新的合作方式，集思廣益。用創(chuàng)新的方法，吸引商家的眼球。而外聯(lián)部作為聯(lián)系本校與兄弟院校的樞紐，更要加強和各兄弟學院以及其他院校密切聯(lián)系，把各兄弟學院的成功管理經驗和優(yōu)秀的活動引進我們學院的學生會，為其他各職能部門提供信息支持。

我相信在新的一年里，有你，有我，我們一定能把雁陣做得更好，更強大，謝謝大家！

第三篇：外聯(lián)培訓

外聯(lián)

對外聯(lián)系高校心協(xié) 拉贊助

希望新部員們可以簡單寫一下下面的問題，然后發(fā)給副部，周六前完成即可。

1.為什么要加入外聯(lián)？希望在外聯(lián)部學到什么？

1.1.認識外校朋友？可以通過什么途徑？

1.2鍛煉自己能力？鍛煉自己什么能力？怎樣才能鍛煉自己能力？

1.3……

2.對部長有什么要求或者說是有什么期盼呢

3.希望大家相處模式是怎么樣

百壇需要物資贊助的活動流程 希望在外聯(lián)鍛煉的能力 溝通談判能力，邏輯思維能力

希望可以通過外聯(lián)，認識新朋友，接觸社會，賺錢 主動出擊，線上-群，線下-周圍商家

根據(jù)活動的主題內容定位

交朋友

商業(yè)性質的朋友，情感關聯(lián)的朋友

賺錢 小錢，大錢

.經營人脈不是搞關系，不是會來事，而是創(chuàng)造一個命運共同體網絡。網絡中的每個節(jié)點都應發(fā)揮價值，也分享價值。

2.在這個時代，人脈的最大價值是幫你實現(xiàn)知識的互聯(lián)。人脈帶來大量的知識跨界，引發(fā)各種可能性，讓你學得更快、視野更廣、思考更全面。

3.人脈的第一法則：人脈的質量比數(shù)量重要，關系比鏈接重要。蹭合影、加微信、手機里有對方電話，但如果平時沒交集，這種人脈都是無效的。

4.人脈的本質是互惠，要提前幫助未來對你重要的人。每個人都有成長的需求，為對方的目標做點事情，持續(xù)關注對方的成長。可以在聊天時用心記下對方的目標，之后遇到有助于他實現(xiàn)目標的東西，隨時送給對方。

5.關系是麻煩出來的。本杰明·富蘭克林就說過：“如果你想交到一個朋友，那就請他幫你一個忙。”主動“麻煩”之余，你其實獲得了一個回報他的機會，你們之間就有可能成為互惠關系。

6.聰明地麻煩，要注意三點：不要請人幫太大的忙；不要談錢；邀請別人在他擅長的領域幫忙。

7.持續(xù)重復，占領對方的心智。比如，通過郵件持續(xù)播報自己的信息和成長。遇到問題，對方馬上能想起你，你就成功了。

8.提前建立關系很重要。否則，等到有事兒的時候才想起來要找人，就屬于互換，成本就要高得多。以下四種類型的人脈，我們應該關注并提前建立關系。

9.知識代理人。不一定得是高學歷者、專家，但他們往往是某個領域的狂熱者和萬事通，比如汽車、電子產品、旅游出行等等。每個領域保留一個這樣的“知識代理人”，會節(jié)省你大量的時間。

10.聯(lián)結者。聯(lián)結者就是一個搜索引擎，他腦子里面存著各行各業(yè)的人——醫(yī)生、律師、媒體人、黃?！惺裁磫栴}找不到人問，就去找他。

11.伙伴和外腦。這些人可以是業(yè)內或者其他領域的高手，熱愛智力挑戰(zhàn)，愿意解答問題。遇到一些疑難雜癥問題，不妨帶著問題找他們，也許會有意想不到的結果。

12.朋友。這個角色常常被忽略，但每個人都有狀態(tài)低落、抱怨的時刻，那時最需要的就是心靈伙伴和精神支持系統(tǒng)。

13.我們自身同樣可以從這四個方面，來塑造自己的差異化社交價值：深研一個行業(yè)做知識代理人，認識很多朋友做資源聯(lián)結人，關鍵時刻給予建議做外腦，低落階段給予支持做朋友。

14.不要害怕和牛人交朋友。你要做的，只是讓自己成為值得幫助的人。面對別人，你也一定會是某個方面的貴人，多幫助他人。

15.始終記得，你才是自己最大的貴人

目的：1.加入外聯(lián)部我希望能夠通過彼此的交流，認識本校乃至外校的朋友，拓展更廣的人際關系，從而能夠鍛煉自己的溝通能力。

2.加入了外聯(lián)部我們就是一個大家庭，而部長和副部長就是這個大家庭的家長，所以我希望能在家長的帶領下能夠很好的進步與發(fā)展。

3.希望大家能夠相處融洽，嘻嘻哈哈，不拘小節(jié)，共同進步，攜手同行，一起度過這美好的大學時光。

說實話。不套路。憋打我

1.1學長學姐說我適合外聯(lián)。（實際沒什么特別堅定的意向）

并沒有認識很多外校朋友。途徑的話靠朋友介紹。參加別的活動進別的群主動去認識？多去外校遛彎搭訕？

1.2能力的話想學到如何和人交流打交道吧。怎樣做外聯(lián)的工作拉贊助拿到小錢錢啊。其實就是會說話，會做事，會做人，想見識多一些吧。實際并沒有大家想象中那么活潑，希望通過和大家一起學習工作讓自己變得能好好和別人說話，自信一點，不會因為緊張而做作，成為一個能讓自己和別人都放心的人。當然還有成為善于和別人交流聊天的人得到小姐姐們的寵愛啦~ 2.對部長的話希望部長不要嫌棄我。方便的話能多多教一下我吧（對部長的顏值沒什么意見）3.希望大家相處可以隨性有愛一些，不要太嚴肅。當然該干正事的時候也要認真去做吧。還是套路了。其實真的有很多東西不懂，希望大家不要嫌棄我 比心心

學到與人更好的交流方式，拉贊助的方式

鍛煉自己對事情的協(xié)調能力和與別人交流的能力 思維邏輯清晰

《金字塔原理》已經暢銷40多年，不僅是麥肯錫經典培訓教材，甚至成為了整個咨詢業(yè)的標準，并被眾多國際知名企業(yè)和世界知名院校用來進行員工培訓內容。核心內容

第一，什么是金字塔原理；第二，用金字塔原理來組織思想的方法；第三，如何讓別人對你的觀點感興趣。

一、什么是金字塔原理 1.金字塔原理

任何一件事情都可以歸納出一個中心論點，而這個中心論點可以由3到7個論據(jù)進行支撐；每一個論據(jù)本身又可以成為一個論點，同樣，也可以被3到7個論據(jù)支撐……如此重復，就形成了金字塔一樣的結構。2.應用注意事項（1）結論先行

表達觀點時應該優(yōu)先說出結論，原因在于大腦的運作方式。如果大腦提前了解了一個結論，那么它就會自動地把接下來獲得的相關信息歸納到這個結論下面來尋找聯(lián)系。（2）每個論點下面的論據(jù)不要超過7條

這是因為大腦沒辦法同時記住超過7個以上的事情。任何一個論點的論據(jù)如果超過了4、5條，就要把它們歸類到不同的類別里面，這樣才能幫助我們記憶。（3）每一個論點一定要言之有物

論點要清晰并有明確的思想，要讓別人一看就立刻知道你想要表達什么內容。

二、用金字塔原理來組織思想的方法 1.四個邏輯順序

（1）時間順序：按照發(fā)生事情的先后進行問題的分析。

（2）空間順序：也就是結構順序，比如按照地域分是北京、上海、南京等，或者按照部門分是市場部、研發(fā)部、技術部等。

（3）重要性順序：比如按老弱病殘孕優(yōu)先落座，就是一個重要性順序，女士優(yōu)先也是重要性順序。

（4）邏輯演繹順序：即“三大段”，大前提、小前提和結論。比如，大前提是所有的人都會死，小前提是蘇格拉底是人，所以結論就是蘇格拉底會死。2.自上而下表達和自下而上思考

組織思想的四個邏輯順序，既可以是“自上而下”的形式，先有上層的結論，再梳理下層的論據(jù)，也可以用“自下而上”的形式，先把下層各種想法匯總，再總結出上層結論。3.MECE 法則

ME，指相互獨立；CE，指完全窮盡。MECE，即每一個論點下面支撐的論據(jù)都應當是彼此相互獨立，但又完全窮盡的，這樣你的論證才是清晰有道理的。每條論據(jù)都必須要符合 MECE 法則。

三、如何讓別人對你的觀點感興趣

如果要讓別人對你提出的觀點感興趣，就一定要用講故事的方法來引出你的觀點，而這個講故事的方法就是 SCQ 法。

1.S 指背景（Situation）：事情發(fā)生的時間和地點。你向對方介紹一個觀點或者分析一個問題之前，先介紹大家都共同認可的背景信息。

2.C 指沖突（Complication）：中間發(fā)生了什么事情。一個問題能否吸引別人的興趣的關鍵在于沖突設計。

3.Q 指疑問（Question）：讀者產生了什么疑惑。產生了疑問，才能讓別人感興趣聽下去。金句：

1.邏輯能力幾乎是一切思考能力的基礎。

2.金字塔結構實際上是分類、關聯(lián)的過程，而金字塔原理的論據(jù)不要超過7條。3.每一個支持論據(jù)都要嚴格滿足 MECE 的法則，也就是相互獨立、完全窮盡的原則來檢查是否符合這個標準。

4.SCQ 的方法，就是利用了大腦對事實產生的沖突帶來的這種好奇心激勵我們讀下去。5.金字塔原理是咨詢分析方法的一個重要的基礎工具，不過，它也有不足之處，那就是金字塔原理的層層構架其實是建立在一個因果關系的基礎之上的，但世界上其實有很多問題不是簡單的因果關系構成的，而是更復雜的一個系統(tǒng)的關系。

高杉尚孝，全球頂尖的企業(yè)管理顧問，畢業(yè)于沃頓商學院，在麥肯錫、美孚、摩根大通等國際一流企業(yè)都有非常資深的工作經歷。1997年成立了高杉尚孝事務所，長期協(xié)助美國、日本的跨國公司和金融機構制定經營策略，有著豐富的理論和實戰(zhàn)經驗。關于本書

本書是作者二十年談判和人際管理經驗的總結。以簡單易懂、深入淺出的方式，呈現(xiàn)談判技巧與方法。作者指出：談判的本質不是擊敗對方，而是有效協(xié)商，讓雙方都能獲得滿意。要注意在談判中，不被情緒所左右、提高忍耐力，并且注重邏輯，避免談判陷阱。核心內容

從制定談判目標、增強談判素質、避免談判陷阱等方面，詳細分解談判策略和技巧。

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一、分級設立談判目標

很多人在實踐中往往存在著誤區(qū)：談判的目標就是擊敗對方，實現(xiàn)自己的利益。但實際上，這是一種相對片面的看法。因為這往往會導致談判者只從自身出發(fā)，把目標設得太高。而一旦目標設定過高，就有可能讓對方產生非理性的對抗情緒，不愿意積極配合談判。最后，反而導致談判失敗。

正確的談判目標應該是分級設置，并留足充分的備選方案。談判的本質是一種“有效協(xié)商”，它不是為了單純擊敗對手，而是為了達到雙方都滿意、都能接受的平衡狀態(tài)。【案例】

如果你想要升職加薪，那么你就要做好先升職但暫時維持原有薪資水平，或者只加薪但以后再升職的準備；再比如，你想要面試一家新公司，同時你也要多選幾家公司作為備選。只有這樣，才能保證你在和某一家的面談中，有相對放松的心態(tài)，發(fā)揮出正常水平。

二、忍耐力是終極談判能力

如果你能夠在談判中表現(xiàn)出更大的耐心，你就有可能獲得更多有利于談判的條件。最終，談判是一個雙方或者多方的博弈過程。誰笑到最后，誰就笑得最好。如果沒有忍耐力，良好的口才、敏銳的觀察能力、周密的信息收集能力，都沒法落到實處。

對個人來說，忍耐力需要在日常的一點一滴小事中養(yǎng)成習慣，要多思考、多傾聽，盡量避免立即決策。

對于以團隊形式出現(xiàn)的重大談判，忍耐力是由整個組織決定的。因為無論談判的人有多大耐心，如果是上司逼著他立刻做出決策，這種耐心也很難真正落實。所以作為管理者，要有意識的培養(yǎng)并獎勵忍耐力。比如在談判目標確定后，盡量減少對過程的干預，降低談判人員短時間得出結論的期待等?！景咐?/p>

在對方電話突襲時，不要貿然答應什么。因為這只對打電話的一方有利，不是對等的“有效協(xié)商”。要仔細傾聽并做好記錄，表明現(xiàn)在不方便交談。然后掛掉電話之后，弄清條理，在確定自己準備充分之后，再回撥過去。

三、用“金字塔”原則增強談判邏輯

邏輯在談判中起著至關重要的作用。無論是提出論點，闡述論據(jù)都需要邏輯。如果只是單方面的宣泄，就沒法真正了解對方的思維過程，還可能導致協(xié)商破裂。作者特別推薦了一種叫做“金字塔原則”的思維技術。

所謂“金字塔原則”就是把最想說的話，放在金字塔頂端，然后支撐的事例逐級往下，形成“觀點-論據(jù)”層層堆疊的信息群，最終構建成邏輯網。這種方法是在很多管理咨詢公司都被采用的思維技術，不僅可以輔助思考，還可以在談判中幫你有效的提出觀點、更有邏輯的論證觀點?！景咐?/p>

在一次業(yè)績通報會上，領導讓業(yè)務員說明，近幾個月銷售額減少的原因。如果業(yè)務員說：“我也很擔心。最近經濟低迷，破產企業(yè)數(shù)量在上升，恐怕這種情況還會持續(xù)。問題可能出在我們產品的價格和經營重點上。”如果你是領導，聽到這里，你是不是已經失去了耐心呢？因為這種表達，既沒有針對性，又缺乏邏輯性，很像推卸責任。同樣的意思，如果用“金字塔原則”該怎么說呢？采用“自上而下”的方式，可以這樣說：“最近銷售額的下滑，是因為公司的經營重點正在由廉價商品，向高附加值的高檔商品轉移。定價策略的改變，會使客戶群發(fā)生調整。雖然銷售額短暫下降，但利潤還維持在同一水平。”

在這里，經營重點的轉移就是核心觀點，因為它直接指向銷售額下滑的原因。而定價策略改變、客戶群調整、利潤不變這些都屬于論據(jù)，用來支撐“經營重點轉移”這個核心觀點。這樣邏輯清晰，并且追加了積極論據(jù)的回答，說服力就多很多了。

四、避免談判陷阱

所有談判戰(zhàn)術，比如轉移焦點、施加壓力等等，都是在擾亂心理、打亂陣腳。對一方是戰(zhàn)術，對另一方而言就是陷阱。應對這些陷阱最根本的一條就是保持鎮(zhèn)定，避免在心理上被擾亂。同時，盡可能多的了解這些陷阱和它們的變化形式。只有這樣，才能做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆?！景咐?/p>

有一個常見的談判陷阱是“紅臉/白臉”。也就是：同一團隊當中，有人扮演“惡人”，采取強硬態(tài)度；有人扮演“好人”，采取溫和態(tài)度。一般情況下惡人首先出場，拋出刁鉆的要求，施加壓力。一段時間后好人出場，提出妥協(xié)方案。比如，一個說“你這個方案公司有明確的規(guī)定，絕對不能接受”。然后，在你的心理防線被擾亂，感到疲憊和沮喪，甚至準備放棄的時候，另一個人說“我可以幫你請示一下領導，給你爭取一些優(yōu)惠”。這個戰(zhàn)術或者說陷阱，就是利用了人性的弱點。應對的辦法就是要認識到：好人和惡人都是對手，是對方團隊里的演員。要保持冷靜，適當妥協(xié)可以，但不能僅僅屈服于“白臉”壓力，驟然做出大幅度讓步。

第四篇：外聯(lián)工作計劃

外聯(lián)工作計劃 篇1

一、招新目的

這又是一個新的學期，伴隨著一個學工作的結束，學生會外聯(lián)部即將迎來部門招新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標，將秉承著公正、公平的原則進行外聯(lián)部的招新。

充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機構不能是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發(fā)展。

二、招新要求

1、語言得體，自信思維敏捷，應變和溝通能力較強;

2、工作積極主動，耐心細心，有毅力，責任心強，肯吃苦耐勞;

3、有一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神;

4、突出強調座位團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻精神和團結互助精神。

三、招新人數(shù)

根據(jù)部門需要計劃招新人數(shù)為6人左右。

四、招新對象

20xx級新生和有意之人

五、招新流程

1。社團進行宣傳自己的社團的各個部門;

2。在食堂門口設立宣傳點，并發(fā)申請表，交代好填寫注意點及交表時間;

3。通知第一批被預錄取人名單;

4。進行面試第一批新生，進行篩選，部長間進行討論;

5。公布試用人員名單，并進行通知，試用期為三個月。

外聯(lián)部部門簡介：

（一） 部門氣息：團結合作，誠信高效，友好關懷

（二） 部門職能：維系學院各組織間的交流學習紐帶，搭建從化各兄弟院校間的友好情誼。通過與外界商家洽談，為活動籌集經費。

（三） 部門概述：外聯(lián)部是一個充滿活力和團結，機遇與挑戰(zhàn)，競爭和鍛煉的部門，展現(xiàn)你我，溝通你我，歡笑你我！

外聯(lián)工作計劃 篇2

外聯(lián)部將繼續(xù)以往的工作，將以前的工作一如既往的做下去，并且結合學校團委及學院團委的要求開展新的工作內容。主要有內部建設與外部聯(lián)合兩個大方面的內容。內部建設主要包括個人員職責分配、個人能力培養(yǎng)、工作技能考核、內部量化管理等；外部聯(lián)合包括小型講座、外場宣傳、贊助、公關關系拓展。具體如下：

一、內部建設

1、人員職責分配：上學期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負責了一些相關人物，這學期準備讓每位部員自己全權負責某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力，又能做到分工明確、職責分明。

2、個人能力培養(yǎng)：主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務能力再上一個臺階。主要通過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式，并且以個人總結等文字方式，將經驗落實到筆落實到實踐。

3、工作技能考核：外聯(lián)三位部長分別負責一個組三位部員，給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分，有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分，作為獎勵與換屆的一個標準。

4、內部量化管理：進一步完善內部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分，參加外聯(lián)所舉辦講座加分，拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式，督促所有人員積極工作，共振部門風采。

二、外部聯(lián)合

1、小型講座：一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考，而且還可以為學院的活動籌集資金，以備不時之需，緩解學院資金壓力，讓同學們辦活動不受物質條件所限制。

2、外場宣傳：現(xiàn)在學校對外場宣傳的管理比較嚴格，不允許商業(yè)色彩太濃的外場，我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場，即沒有濃厚的商業(yè)色彩，又可以提高知名度。

3、贊助：這學期咱們文法有一個超級精品的`活動——戲劇節(jié)，精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持，學院對于戲劇節(jié)給予很大的支持，外聯(lián)也有拉到強有力的贊助，這是我們下學期工作的重中之重。

4、公關關系拓展：這點有兩個方面，一是積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，認識更多的商家，讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關方面，主要以部員自主拓展為主，讓部員走出北科，走進其他學校，聯(lián)系其他學校的外聯(lián)，進行資源共享等方式的座談會，之后部員上交書面總結，既能鍛煉部員交際能力，又能夠外聯(lián)資源共享，獲得雙贏。

這些大概就是本學期外聯(lián)工作的重點，由于舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主，不能確定具體時間地點，在這里就不一一列舉。這學期外聯(lián)工作將以培養(yǎng)部員能力與籌集活動資金為主，一定交給團委一批合格的人才與充足的資金。

外聯(lián)工作計劃 篇3

外聯(lián)部是院團委新成立的重要職能部門，外聯(lián)部納干納新工作業(yè)在上學期已完成。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個院團委的工作會產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，離不開各個部門以及書記團的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及書記圖的工作，才能使整個院團委的工作正常運轉起來。作為外聯(lián)部的一名新成員,在新的學期里,我制定如下外聯(lián)部工作計劃：

一、人員編制:

外聯(lián)部需要對內部人員進行編制，協(xié)助以部長負責的整個部門工作的協(xié)調、管理和開展。

二、工作流程：1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結、金費結算并備案

三、部門管理：

通過內部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。

1 獎懲機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。計劃部門預留20%的贊助費，10 %作為拉到者獎金，另10%作為部門的活動基金。

2 工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化，提高部門工作效率，保證每個成員都有鍛煉的機會，防止個別部員因占用過多時間而影響學習。

3 競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個組織永?；盍Φ脑慈Ｍㄟ^競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結合，充分調動每個人的積極性、挖掘其潛力。

4 持續(xù)性機制。在工作中不斷總結經驗和教訓并備案，不忘對新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時，在人力、物力、經驗、信息資源上承接良好。

5 培養(yǎng)成員參加校園活動的積極性，使外聯(lián)部成員得意在學院的各種活動中展現(xiàn)自我。

四、工作計劃

1、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。

2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，與商家達成互惠互利的合作關系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

3、聯(lián)系社會知名人士做一些符合中文系特色的互動型講座，舉辦學生會階段性成果展等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。

4、與文娛部合作，和一些服裝聯(lián)系，舉辦校園服裝秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳。

5、協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在新學期是“五四運動”等政治性運動的紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。

五、部門金費預算：1 資料打印費 2 外出車費 3 和商家聯(lián)系時的電話費

外聯(lián)工作計劃 篇4

管理科學系學生分會外聯(lián)部是管理科學系外聯(lián)內合的一個窗口，從增進管理系與其他系的交流到對外的招商引資，從系內活動到對外的宣傳，都是外聯(lián)部的活動空間，就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門，外聯(lián)部工作計劃書。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內外的聯(lián)系，輔之以做好與贊助商的聯(lián)系，做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的適應、開展外聯(lián)部的工作，初步擬定工作計劃如下：

1。平時多注意一些與同學們學習生活相關的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向，及時收集信息，為以后的工作打好基礎；

2。多拉快跑，積極圓滿地完成上級下達的任務，為系里各項活動拉取資金、物資等各種形式的贊助，以保證活動的順利舉行；

3。加強與學生分會其他各部門的聯(lián)系與交流，協(xié)助其他部門的工作，做好各項活動的籌備工作，提高外聯(lián)部在其他部門中的地位；

4。組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。彼此加強了解，加深感情，使得大家齊心協(xié)力站在同一條戰(zhàn)線上為學生會服務；

5。與文藝部合作，和一些品牌服裝聯(lián)系，舉辦廣場秀，間插聯(lián)歡、游戲等形式進行互動性的宣傳；

6。由外聯(lián)部主辦一些特色活動，如聯(lián)系社會知名人士做一些符合管理科學系特色的互動型講座，請廠商傾談成功經驗，以豐富同學們的知識；

7。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通；

8。 聯(lián)系本學院廣播站網站建設的同學，希望能夠利用廣播網絡，為我院進行大規(guī)模宣傳活動，為日后招商引資做好鋪墊；

9。 聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡，向他們學習相關的經驗，如開展交流會、講座等。

并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關合作，以優(yōu)良的作風及高效的工作建立良好的信譽，達成長久的合作關系。 相信在外聯(lián)部的經歷將成為我人生中的一筆寶貴的財富，我會盡自己最大的努力去干好這份工作。希望外聯(lián)部的成員們齊心協(xié)力，在部長的帶領下，出色地完成每一項任務。

外聯(lián)工作計劃 篇5

隨著新一學年的開始，我們也開始了外聯(lián)部新一學期的工作，學生會外聯(lián)部部門工作計劃。身為學生會唯一對外和具有商業(yè)氣息部門“外聯(lián)部”的一員,承擔著的實在不少，以下是我本學期在部門的工作計劃。

一、初期本部建設

1、新學期開始，我們要認真做好新成員的招募和培訓的工作，為外聯(lián)部將來更好的發(fā)展打下基礎。培訓的過程中要多給新人實踐鍛煉、自我思考和做決定的機會，在此過程中要總結出自己以往在工作中的經驗和教訓，避免新人多走過去自己的彎路、死路。

2、同時，自己還得努力做好部門的內部建設。雖然這是我們很久以前就已經開始在做的事，但是我們必須意識到這是需要不斷努力和堅持的事。

3、部門的考勤工作也是需要我們共同努力的。一個人做好不難，但要讓個部門的人一起做好那就是件不容易的事。一個人每一次遲到、每一次的缺勤都會影響整個部門的成績。所以，本學期我們必須在考勤方面嚴格要求自己，不能讓這些事情再影響到我們的部門。在自己做好的同時，也要督促到部門間的同事，必要時一個電話的溫馨提示是不可免的，我們共同的齊心努力才能把部門建設得更好。

二、中期外聯(lián)工作

本學期的主題活動較多且活動安排緊湊，“cctv杯英語演講大賽”、“祖國60周年慶典”、“新生杯籃球賽”、“第19屆辯論賽”…因此給我們的外聯(lián)機會和任務自然也就增加了，工作計劃《學生會外聯(lián)部部門工作計劃》。

1、與隊友合作，做好一次活動的策劃。與多大家交流、多關注身邊各式各樣的宣傳活動，讓我們做出的外聯(lián)策劃更加的新穎、更能吸引商家的注意。

2、與過去有過交流的商家保持聯(lián)系，通過過去的了解和經驗試圖再他們身上再次尋求合作的機會。

3、嘗試挖掘出新的商家、尋找新的商機。為外聯(lián)工作增添更多的機會和可能。

4、面對本學期猛增的專業(yè)課，這是考驗我們自身組織協(xié)調能力的時候。因為在學會中學長們都有著重并反復的強調道“身為學生干部的你們，先是一名學生，其次才是干部！學生都做不好，你又怎么當干部?”所以本學期，我定要成為一名合格的學生。把學生的身份放在首位！

三、后期的總結

每一次工作的結束都是在為一次工作的開始做準備，被一次工作中或多或少所收獲的信和經驗都是寶貴的，所以我們要學會在工作中的總結與交流。

1、總結失敗或成功的原因，從中吸取經驗與教訓。

2、理清每次的外聯(lián)方向與對象，避免無頭蒼蠅似的亂撞

3、與隊友交流彼此的經驗，討論各自存在的問題。

外聯(lián)工作是一個精細復雜的工作,面對的對象是復雜的,所作的事情是瑣碎的,需要極大的耐心及極大的熱誠,新學期外聯(lián)部的我將會盡可能發(fā)揮自身作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè),事業(yè)單位做好溝通與交流,爭取在用武之時可與之建立良好的合作關系,為學院各大活動提供物資所需,保證活動的完善與到位。爭取在本學期與其他部門協(xié)作提高各項活動的質量。

第五篇：外聯(lián)策劃書

策

劃

書

目錄

前言 市場分析 活動介紹 宣傳策劃 經費預算 補充贊助方案

一． 前言

1、作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，校園大學生有著自己消費特點：消費群體范圍集中，針對性強，消費量大；容易受周圍環(huán)境的影響，消費易引導；容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射；接受能力強，尤其對新鮮事物的接受能力！學生消費對象之所以善變，是因為大學生對品牌意識正處在培養(yǎng)期，一旦建立起品牌認同感和忠誠度，則市場效益必將勢不可當。況且本次活動是北華大學規(guī)模較大，最具特色的活動之一。因此得到校團委、院領導等的高度重視，并給予大力的支持和幫助。除此之外本活動還得到本校各兄弟學生會、協(xié)會、學生組織的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新。

二．市場分析（投資高?；顒拥膬?yōu)勢）

1.同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用很少的資金做到最好的宣傳。

2．學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入民心。公司如能在這種環(huán)境中進行宣傳，效果可想而知。

3.便捷的活動申請：商家在高校內搞宣傳或促銷活動，一定要經過一系列的申請，而通過和我們外國語學院合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們學院及各部門的大力協(xié)作配合。

4.高效廉價的宣傳：以往的校內活動中，我們積累了不少的宣傳經驗，在學校建有強大的宣傳網，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!5．本次活動將有超過20000余人了解，并至少超？？？？人能進場參與（因場地所限人不可進太多），并會在高校內廣為流傳。

6.如條件允許的話,商家還可以同我們學生會建立一個長期友好合作關系，如每年共同策劃一次活動，將會使商家在學校內外的知名度不斷加深,甚至輻射到周圍其他高校，極具有長遠意義

三．活動介紹

一、活動目的

眾所周知，當前國際形勢瞬息萬變。古人云：“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆?！蓖ㄟ^舉行模擬聯(lián)合國活動，來加強同學們對于聯(lián)合國組織、結構、程序和功能的認識。增強其對于當前國際重大議題的理解和認識，培養(yǎng)其形成以國際眼光看問題的良好思維模式。此外，還可提高同學們的公共發(fā)言辯論能力及與他人溝通交往等多方面能力。

二、活動主題：關注國際動態(tài)，增強責任意識。

三、活動對象：北華大學全體同學（東、南、北三個校區(qū)共24院?？傆?0000余師生）

四、活動地點：待定

五、活動時間：待定

六、邀請嘉賓：待定

四．宣傳計劃

橫幅宣傳：在三個校區(qū)籃球場和學校過道同時懸掛，活動前一星期懸掛。屆時活動現(xiàn)場也會懸掛，直到活動結束后一周，持續(xù)時間長 公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的。

海報宣傳：在全校各宣傳欄內張貼海報, 在保證 相關活動的宣傳的情況下, 可以體現(xiàn)贊助商的利益。學生公寓宣傳欄。置于校內人口流動量大的路上和食堂前，建議公司參與設計海報（展板），宣傳單，節(jié)目單, 以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果。海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標志物（商家自行設計也可）

展板宣傳:活動前七天在食堂門前，醒目位置擺放，海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標志物（商家自行設計也可）不受其它任何組織宣傳影響。

傳單宣傳:活動進行當天在人流最為密集的食堂門口發(fā)放傳單。（該項目可獨立，由商家自己提供）

冠名權:本次活動可以“×贊助商×”等來命名.贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權（？？？？以上）

媒體宣傳: 有必要時可邀請吉林市媒體來采訪 要贊助較大金額方可。

宣傳欄宣傳:贊助商的宣傳單和海報我方在校內宣傳欄和公寓宣傳欄內張貼 獎品宣傳: 獎品由公司贊助、提供或可印有圖案

產品宣傳:公司產品可作為該活動的唯一指定用品（贊助產品必須滿足現(xiàn)場需要方可）

工作人員用品宣傳:工作人員可穿上印有商家標志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等該項目贊助可跨學院本學期所有活動

咨詢點宣傳:活動前兩天和活動當天可設點接受學生咨詢，從而介紹貴公司 最好可給咨詢人員一點金錢回報

促銷點宣傳：活動當天可在現(xiàn)場搞促銷 要另收一些場地費 問卷調查:我社會員可代貴公司做問卷調查，了解目標市場情況

嘉賓發(fā)言:貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發(fā)言

自行選擇宣傳方式：貴公司可自行選擇各種不同形式或既有既定的宣傳方式，我社將給予積極配合。

備注：所有宣傳活動均有時間限制

五．經費預算

項目 數(shù)量 單價 總金額 說明

大海報4張（1米*0.7米），40元 / 張*4=160。公司有提供亦可。

宣傳單XX份 0．15元*2000= 300元，力求精美，有收藏價值（上面可作公司和本次活動的宣傳，在上面可印有號碼，在活動舉行前后可舉行抽獎）節(jié)目單 500張* 0.2元 =100元 上面可作公司和本次活動的宣傳。

橫幅（6米*0.5米）35元 / 張*6=210元（一條在活動現(xiàn)場 一條在學校過道）音響設備 1套(耳麥，直麥)400元 租借一天 燈光：排燈*5個+面光燈*2個=150 會場布置道具 200元 邀請函25個*2元=50元

礦泉水（招待嘉賓）兩箱*18=36元

用具 50元 包括透明膠，塑料線，剪刀等 獎品200元 優(yōu)勝者和嘉賓(可由廠家提供)機動預算:300元 合計 ×××元

六、補充贊助方案：

（1）獨家贊助

獨家贊助擁有活動的冠名權，擁有活動的一切商家補償計劃。

（2）多家聯(lián)合贊助（考慮2－3家，每個贊助商XX元左右）贊助最多的可以得到冠名權，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補償計劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。

（3）商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀念品給入場的人員。

本次活動“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實為科大之最，必為商家?guī)眍A想不到的宣傳效果和商機。