第一篇：董事長發(fā)言稿

董事長發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同志們：

在項目建設(shè)進(jìn)入攻堅階段的重要時刻，我們迎來了工會第二屆第一次會員代表大會的隆重召開。會議的召開，對公司來說，既是一件大事，又是一件喜事，這標(biāo)志著公司工會機構(gòu)與職能的健全和完善，標(biāo)志著廣大職工與公司管理層之間又多了一道溝通的渠道和橋梁。在此我謹(jǐn)代表公司黨委和董事會，對大會的召開表示熱烈的祝賀!向長期以來支持我公司各項工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示衷心的謝意!

這次會議的勝利召開，進(jìn)一步標(biāo)志著我公司工會工作步入了規(guī)范化、正規(guī)化的軌道，對貫徹落實黨的十八大精神，團(tuán)結(jié)和動員廣大職工，凝聚公司全體職工的力量，充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，調(diào)動職工參與礦井建設(shè)、公司發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動公司各項工作積極有效開展有著重要的現(xiàn)實意義。在此，我代表公司黨委和董事會，向出席會議的全體代表、廣大職工致以崇高的敬意!向在幕后辛勤付出，積極籌劃此次大會的工作人員表示崇高的謝意!

下面，我就工會工作提出幾點希望：

一、應(yīng)堅持以人為本，全面履行工會的各項職能

工會的根基在職工，血脈在職工，力量在職工。因此，工會組織要在上級工會的指導(dǎo)下，以十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握新階段工會工作的新任務(wù)和新要求，始終把工會一切工作的出發(fā)點和落腳點放在廣大職工群眾身上，全心全意地為職工群眾服務(wù)。充分發(fā)揮工會組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的各項職能，堅持以職工為本，讓職工共享企業(yè)發(fā)展的成果;認(rèn)真傾聽職工群眾的呼聲，及時反映職工群眾訴求，盡心竭力為職工群眾辦實事、解難事、做好事；保證職工群眾依法進(jìn)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督；不斷創(chuàng)新方式，豐富職工群眾的文化娛樂生活，不斷滿足廣大職工群眾日益增長的文化物質(zhì)需要，把工會的“職工之家”工作真正做到職工心里，增強工會組織的凝聚力和向心力，不斷開創(chuàng)工會事業(yè)發(fā)展的新局面。

二、應(yīng)大力弘揚勞模精神，充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用

當(dāng)前，公司建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵階段，新形勢、新任務(wù)給工會工作提出了新的更高的要求。工會要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，大力弘揚“艱苦奮斗、銳意進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、勇爭一流”的勞模精神，高舉工人階級偉大品格這面旗幟，在提高職工信心、激發(fā)職工干勁、凝聚職工力量上下功夫，引導(dǎo)廣大職工以更加飽滿的工作熱情，把全體職工的心思統(tǒng)一到公司發(fā)展的奮斗目標(biāo)上來，把力量凝聚到加快項目建設(shè)上來，扎實做好本職工作，動員廣大職工為公司項目建設(shè)貢獻(xiàn)力量，在服務(wù)企業(yè)上彰顯工會組織的新作為。

三、應(yīng)努力提升綜合素質(zhì)，不斷保持和發(fā)展工人階級的先進(jìn)性

所謂提升綜合素質(zhì)，一是指工會要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新變化，以改革創(chuàng)新精神加強工會自身建設(shè)，提高工會人員的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動工會理論、體質(zhì)和工作創(chuàng)新，積極探索工會工作發(fā)展的基本規(guī)律，建立健全工會工作科學(xué)發(fā)展的長效機制，努力提高新時期做好工會的工作能力和水平。二是工會要把提高職工隊伍整體素質(zhì)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好，大力倡導(dǎo)專業(yè)務(wù)實的作風(fēng)，引導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，主動適應(yīng)公司科技發(fā)展、技術(shù)更新的新形勢，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，增加知識儲備，在職工中大力開展勞動競賽、崗位練兵等活動，不斷提升職工整體素質(zhì)，努力為公司培養(yǎng)一支學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工隊伍。

四、應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力做好公司黨委的群眾助手作用

工會作為公司職工的群眾組織，是公司黨委聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，因此，工會組織應(yīng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力在構(gòu)建和諧企業(yè)目標(biāo)下，切實履行工會的各項職能，積極配合公司黨委加強企業(yè)文化建設(shè)，把塑造企業(yè)精神、培養(yǎng)職工價值取向、培育團(tuán)隊精神、提升形象品牌等作為重點，把工作的出發(fā)點和落腳點放在凝聚職工隊伍、提升公司的管理水平上，推動以黨建帶動工建，讓工建服務(wù)黨建，更好地發(fā)揮工會組織在做好黨的群眾工作中的作用，為公司的生產(chǎn)發(fā)展、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定上作出積極貢獻(xiàn)，使工會組織真正起到黨委助手作用。

同志們：今年，是公司加快項目建設(shè)步伐，推進(jìn)公司快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。在新的形勢和任務(wù)面前，公司廣大職工肩負(fù)的責(zé)任更加重大，任務(wù)更加艱巨，使命更加光榮。為此，我們工會組織應(yīng)制定科學(xué)合理的工作目標(biāo)，完善工作思路，努力在推動公司發(fā)展的新征程中，不斷取得新業(yè)績、創(chuàng)造新輝煌。希望新一屆委員會，在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政的大力支持下，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，按照工會章程，獨立自主地開展工作，切實維護(hù)好企業(yè)和職工的權(quán)益，在推動公司戰(zhàn)略中發(fā)揮更大作用。同時，公司黨委將一如既往地大力支持工會開展各項工作，相信在公司建設(shè)的關(guān)鍵時期，工會一定會給全體職工帶來新的感受、新的體驗，也必定會給公司帶來新的活力、新的氣象。

謝謝大家!

第二篇：董事長發(fā)言稿

親愛的各位員工，家人們大家好！

首先大家剛才所看到的視頻是我們公司接下來要發(fā)展的團(tuán)隊精神，亮劍精神【狼性團(tuán)隊】

我們要打造出一直精銳的實力團(tuán)隊，不管是凝聚力，還是部門配合，執(zhí)行力等....全面完善！

接下來我對9月份我們公司各項經(jīng)營狀況基本穩(wěn)定，唯有兩項波動在此我特別說明一下：

首先值得高興的是我們9月份的整體經(jīng)營業(yè)績較8月份取得了一定幅度的上升，這要感謝我們?nèi)w華藝員工的辛勤勞動。

其次我要說的是我們9月份的工作有一項重要的不足：我們的互動工作表現(xiàn)得 不積極、不配合?；酉騺硎蔷瓢闪糇】腿说囊豁椫匾绞??？腿藖砦覀兙瓢上M，我們就應(yīng)該為客人創(chuàng)造一種輕松愉快的氛圍。我們要用快樂的力量的感染客人，讓客人感受到來華藝能找到一種輕松和釋放。

針對以上問題，我就10月份的工作提出幾項要求和計劃。第一，希望在10月份的工作中我們能克服互動方面的不足，更加積極、熱情的互動，和客人玩成一片，用我們的激情感染客人，帶動客人。

第二，10月份我們在管理方面需要再接再厲，怎樣更好的維護(hù)客人，溝通下屬、培養(yǎng)凝聚力應(yīng)該是我們?nèi)w管理層始終致力的方向。

第三，希望我們我們各部門搞好各自區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，為自己提供一個清潔的工作環(huán)境，為客人提供一個舒適的休閑空間。第四，還有一點需要我們始終堅持不懈的是開源節(jié)流，9月份的開源就留保持得比較穩(wěn)定，10月份在開源節(jié)流方面如何再創(chuàng)佳績還需要我們一起探討、一起努力。

第五，為了增強公司凝聚力，同時也為了回饋廣大員工長期以來對華藝的支持和付出，10月份公司將著重加強員工福利方面的改善。我們首先會在食、宿方面做一些調(diào)整。步入秋季、天氣轉(zhuǎn)涼，為了保證廣大員工的身體健康，在飲食方面我們會推行秋季合理的膳食方案并且會加強宿舍管理。另外我們還將特別安排一次戶外拓展活動，到時候希望我們廣大員工積極參加，一起感受一下華藝這個大家庭的溫暖。

一路走來，華藝今天的輝煌離不開全體員工的辛勤付出，但同時華藝也以最溫馨的方式回報著我們的員工?，F(xiàn)在我們的管理已經(jīng)更加完善，制度已經(jīng)更加健全，大家的提成點也得到了不同程度的提升，所以，華藝沒有讓大家失望！讓我們一起把最真摯的祝愿送給華藝，愿華藝越來越好，同時祝愿：全體員工，在華藝的崗位上，步步高升！謝謝大家~！

最后讓我們一起邀請我們九月份過生日的家人們上臺一起合影

第三篇：董事長發(fā)言稿

王 總 發(fā) 言 稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：

上午好！

今天是 “泰山國際濕地公園”項目動工奠基的大喜日子，很高興能有這么多朋友親臨現(xiàn)場，和我們一起分享快樂和喜悅。在此，我謹(jǐn)代表泰安市大展城市發(fā)展有限公司、泰安興和置業(yè)有限公司，向蒞臨今天奠基儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意。

2010年8月份我公司開始建設(shè)南北留村回遷居住安置項目。根據(jù)總體規(guī)劃要求，我們將建設(shè)47萬平米回遷樓。在工業(yè)園、滿莊鎮(zhèn)政府及大汶口文化旅游發(fā)展有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，一期一16棟回遷樓在2011年4月交付；一期二13棟回遷樓在今年6月交付；二期一17棟樓計劃年底交付；截止到目前，回遷樓建筑面積已超過17萬㎡，配套商業(yè)網(wǎng)點房2萬㎡。經(jīng)過兩年建設(shè)，舊村改造已初具規(guī)模。市領(lǐng)導(dǎo)和省領(lǐng)導(dǎo)也多次蒞臨指導(dǎo)該回遷安置項目，并對工程質(zhì)量和進(jìn)度給予了高度評價。我們力爭將此回遷工程打造成泰安市乃至山東省的舊村改造示范工程！

“泰山國際濕地公園”項目，規(guī)劃面積約239.8公頃，總建筑面積約150萬㎡。俗話說：“據(jù)水為財”。該項目東倚天頤湖，占據(jù)在泰山和徂徠山之間，屬泰安南部稀缺地塊，是泰安著名人文景觀勝利水渠的終點，是人類和自然和諧共生的完美寫照。我們?nèi)诤稀班徖飭挝弧钡脑O(shè)計理念，以“生態(tài)、文化、歡居”為主題，力求產(chǎn)品建筑形式豐富，并與自然環(huán)境相融合。我們有決心將泰山國際濕地公園項目打造成為泰安市首屈一指的以居住生活、旅游服務(wù)、休閑娛樂為主要職能，配套完善、景觀優(yōu)美、具有獨特風(fēng)情商業(yè)街區(qū)的高尚濱湖社區(qū)。我相信，她的建成和投入使用，在泰安地產(chǎn)的開發(fā)史上將增添濃墨重彩的一筆。

如今，項目一期工程建設(shè)正式啟動，在不遠(yuǎn)的將來，她將為廣大的業(yè)主構(gòu)建一個全新的親水生態(tài)家園?！八蠲窀弧?！這就意味著我們的生活方式將發(fā)生更加美妙的改變！

泰山國際濕地公園項目建成后將解決當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿Φ木蜆I(yè)崗位，并對滿莊鎮(zhèn)當(dāng)?shù)囟愂赵鲩L起到提高作用！為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

我們有信心、有決心、也有能力完成這次開發(fā)任務(wù)。我們保證以好的質(zhì)量、快的速度、滿意的服務(wù)向各級政府及泰安百姓交上一份滿意的答卷。在此，向長期以來關(guān)心和支持公司發(fā)展的工業(yè)園、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)及大汶口旅游文化發(fā)展有限公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝！

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們，身體健康、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！

2012年8月8日

第四篇：董事長發(fā)言稿

尊敬的各位嘉賓、老師們、親愛的小朋友們：

大家晚上好！

在今天這個特殊的日子，我們在燕子嶺幼兒園這里歡聚一堂，召開2014年第三屆畢業(yè)典禮暨文藝匯演，對蒞臨我園參加典禮的各位嘉賓表示熱烈的歡迎，對一直支持幼兒園發(fā)展的家長朋友、社會各界人士表示衷心的感謝。對幼兒園的全體教職工說聲你們辛苦了！

幾年來的不斷追求和探索，我們付出了許多許多，求實、創(chuàng)新，同時我們也收獲著。董事會投入15萬元用于教育教學(xué)，新建籃球場，在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下、家長的配合與支持下、全體教職工的共同努力下，幼兒園碩果累累，于去年十月順利通過了坪山新區(qū)區(qū)一級幼兒園的評估，為建成具有一流教育環(huán)境、一流管理、一流保教質(zhì)量的幼兒園，我園這學(xué)期的重點工作就是申報普惠性幼兒園和并以深圳市市一級幼兒園為奮斗目標(biāo)。

我們十分重視內(nèi)部管理規(guī)范的建設(shè)，專門聘請了一位本科在讀，具有大專學(xué)歷，九年教育教學(xué)經(jīng)驗的教學(xué)主任。在日常中協(xié)助園長檢查與考評各班級的教育教學(xué)活動和環(huán)境創(chuàng)設(shè)，跟班抓好教學(xué)常規(guī)，教師學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等一系列的工作。也為了更有效地開展幼兒的體育游戲活動，我們高薪聘請了一位專業(yè)的體能老師進(jìn)行授課，注重培養(yǎng)幼兒堅強、勇敢、不怕困難的意志品質(zhì)和主動、樂觀、合作的態(tài)度，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展，這將使幼兒受益終生！也組織過各類型的有影響力的大型活動，例如親子包餃子活動，親子運動會，家長開放日等等，并得到了家長和社會各界的好評，今天又有多少小朋友即將跨入小學(xué)的大門，迎接他們?nèi)松凶蠲篮玫膶W(xué)習(xí)生活。

成績只屬于過去，董事會對幼兒園的發(fā)展前景充滿著信心，在這個假期，為了進(jìn)一步完善辦園條件，董事會將投入50萬元對幼兒園的環(huán)境、課室進(jìn)行一次全面裝修，把園內(nèi)設(shè)計得更新穎美觀，布局更合理，每個班都會鋪設(shè)地膠，讓幼兒的學(xué)習(xí)環(huán)境和區(qū)域活動的場地更加的寬闊。有供幼兒學(xué)習(xí)、操作的音樂舞蹈室、美工室、科學(xué)活動室、閱覽室；有幼兒玩沙池、玩水池；讓我園各種用房及設(shè)施設(shè)備配套更完善，面積更達(dá)標(biāo)，并在每一個課室配備一臺空調(diào)，讓孩子們在舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí)、生活。通過上述的整改，我相信我園的辦園條件和園容園貌會有質(zhì)的飛躍。

我們今天的畢業(yè)典禮以重在參與為主旨，只要孩子們能站在大家面前，就是最棒的！家長朋友們，讓我們一起伸出熱情的雙手為孩子們鼓掌，為孩子們加油吧！預(yù)祝我們今天的演出圓滿成功！也祝在坐的各位身體健康！工作順利！

謝謝大家！

第五篇：董事長發(fā)言稿

篇一：最新_董事長、發(fā)言稿 董事長演講稿 尊敬的公司董事會：

xx年是公司成立后開局的重要一年，經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當(dāng)好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴(yán)格按照董事會的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達(dá)的工作計劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設(shè)法地開動腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負(fù)責(zé)。

2、加強自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊

1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。

三、務(wù)實創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃，著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù)，對每一個崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距，績效工資細(xì)化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè)，提高市場競爭能力。

2、加強供氣區(qū)域管理，調(diào)整發(fā)展思路，3、圍繞董事會下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。總之，一年來，總結(jié)過去，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習(xí)，與董事會成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展?！捌憾麻L年會發(fā)言稿 董事長年會發(fā)言稿

各位來賓、各位同仁： 大家晚上好！

非常高興又一次在這團(tuán)圓、喜慶和開心的場合當(dāng)中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2013年，迎來了充滿希望的2014年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產(chǎn)品整合、生產(chǎn)制造、電子商務(wù)、倉儲物流、售后服務(wù)、團(tuán)隊建設(shè)等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

2013年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望2014年，圍繞品牌打造、渠道升級、產(chǎn)品優(yōu)化、效率提升、服務(wù)到位、團(tuán)隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務(wù)更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進(jìn)，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，2014年我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管控，品牌建設(shè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，加強產(chǎn)、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務(wù)，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產(chǎn)品整合能力，完善供應(yīng)商管理，優(yōu)化電子商務(wù)平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務(wù)；另一方面要開展xx產(chǎn)品的生產(chǎn)制造項目，提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，提升xx產(chǎn)品的市場占有率。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團(tuán)隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在2014年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、和衷共濟(jì)，攜手共贏。一個前進(jìn)的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志，xx公司在2014年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團(tuán)隊，著重培養(yǎng)團(tuán)隊精神，提升公司的團(tuán)結(jié)度。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產(chǎn)生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱?dāng)工作是一種樂趣時，生活是一種享受；而當(dāng)工作是一項義務(wù)時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學(xué)會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責(zé)任的身影，責(zé)任可以使人堅強，責(zé)任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責(zé)任承載著能力。一個充滿責(zé)任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責(zé)任感的人卻不多，只有擁有責(zé)任與才華，才能更好地立足于社會。2014，我期待xx公司因為有你而自豪！

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。篇三：年終大會：董事長年終發(fā)言稿 董事長年終發(fā)言稿 各位同仁：

蛇年即將過去，馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結(jié)經(jīng)驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功！創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經(jīng)理已經(jīng)講過了，這里不再重復(fù)。我主要強調(diào)一下我們公司的經(jīng)營理念。首先是憑誠信立足。人無信不立，誠信方能達(dá)天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力；對企業(yè)內(nèi)部來說，誠實是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護(hù)公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。（但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內(nèi)部隱私千萬不能說。）而對內(nèi)我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護(hù)公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸?？抠|(zhì)量樹名

社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質(zhì)量而取得成功的?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。質(zhì)量是建造出來的，優(yōu)質(zhì)工程、精品工程是高品質(zhì)的團(tuán)隊建造出來的。建設(shè)高品質(zhì)團(tuán)隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領(lǐng)導(dǎo)到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作，而高素質(zhì)的員工，是企業(yè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進(jìn)口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結(jié)果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質(zhì)出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經(jīng)造成的損失。從而說明了質(zhì)量事前控制的重要性。

靠質(zhì)量樹名，就是用優(yōu)秀的品質(zhì)，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設(shè)方！我們只有建造出優(yōu)質(zhì)精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。憑科技發(fā)展

一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關(guān)，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產(chǎn)生出新的經(jīng)濟(jì)增長點，展現(xiàn)新的面貌。有人說科技創(chuàng)新是技術(shù)人員的事，與我無關(guān)。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學(xué)的方法來指導(dǎo)我們的一切工作，實行科學(xué)管理、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地。靠人才致勝

企業(yè)要發(fā)展，離不開人才。現(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。

賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來，因為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)只有一個，那就是結(jié)果。

第二個是梯隊機制。我們經(jīng)常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結(jié)合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會出問題。

第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權(quán)、放權(quán)，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。

最后一個是分享機制。這與我們的經(jīng)營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經(jīng)營成果大家分享。

為社會造福

人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。與員工雙贏。

企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團(tuán)隊，團(tuán)隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風(fēng)險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做?？傊?，我劉金玉一個人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏?；ǚ琶飞陨鉂M，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經(jīng)營理念，實現(xiàn)雙贏的目的！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！