第一篇：董事長發(fā)言稿

尊敬的各位來賓、各位媒體朋友們：

大家好！

很高興能夠約請到各位朋友參加今天獅王陶瓷U+六維美學瓷磚新品上市的新聞發(fā)布會，并與我一起見證獅王陶瓷的成長。我代表獅王陶瓷全體員工，對各位朋友的到來表示熱烈的歡迎，向長期以來支持獅王事業(yè)的單位和個人真誠的道一聲：“謝謝”！

今天，獅王陶瓷U+六維美學瓷磚隆重上市！值得慶賀的是，U+六維美學瓷磚的上市不僅是獅王陶瓷企業(yè)產品的再一次升級，也是營銷理念的升級，最重要的是企業(yè)抓住機會進行的一次創(chuàng)新和提升！

2009年我們的U+六防瓷磚取得了巨大的成功，市場檢驗的結果證明，我們有能力將產品做的更好，我們有能力走在行業(yè)的前面！“U+六防瓷磚”系列產品憑借經久耐用的品質，防滑、防污、防菌、防劃痕、防色變、防脹裂的功能優(yōu)勢贏得了消費者的喜愛，并成為瓷磚行業(yè)的主流產品，可以說U+六防瓷磚將獅王陶瓷從市場的價格戰(zhàn)從解救出來，最終得到了消費者的認可，得到了市場的認可，在座的很多經銷商都從獅王U+六防瓷磚中獲利。

但是從目前瓷磚行業(yè)發(fā)展趨勢來看，拋光磚的市場已經非常成熟，價格已經非常透明，利潤也越來越低，拋光磚慢慢淪落為行業(yè)的低端產品。在目前的幾年以及在未來，拋光磚的主要市場將集中在二三線城市、農村和工程用戶中。如果我們繼續(xù)以拋光磚作為主推產品，將脫離行業(yè)發(fā)展的潮流，落后于行業(yè)的發(fā)展,最后被市場淘汰。所以，我們要向前發(fā)展，必須轉變思想！

2012年我們在U+六防的基礎上再一次升級，推出U+六維美學瓷磚這款新產品！U+六維美學瓷磚相對于U+六防瓷磚來說，上升了一個層次，從美學高度上創(chuàng)造差異化，使產品從目前同質化的市場競爭中跳出來。為此我們專門成立了U+瓷磚美學藝術中心，聘請香港權威設計師，組建設計團隊；在廣告投入上，不遺余力的全面宣傳和推廣,全力打造這款U+六維美學瓷磚。

U+六維美學瓷磚主要解決的是經銷商將產品擺在店里，不知道怎么賣和客戶對瓷磚不了解，看不到全拋釉的樣板間，造成的“購買難”的問題。U+六維美學瓷磚賣的不是瓷磚，而是瓷磚鋪貼的應用效果圖！客戶在進店以后首先被瓷磚的應用效果圖吸引，先選擇效果圖，選好了效果圖再來選磚。獅王企業(yè)為經銷商準

備了每一款磚的鋪貼效果圖和終端的展示支持，客戶能夠很直觀的看到每一款瓷磚的應用效果，這樣就延長了客戶在店里的時間，也就增加了成交率。

U+六維美學瓷磚在終端的推廣模式上，也進行了創(chuàng)新。傳統(tǒng)的瓷磚銷售方式是“客戶上門看磚，我們的導購人員被動的介紹瓷磚的功能和品質”，U+六維美學瓷磚的銷售模式是：終端的導購人員主動去問客戶喜歡什么樣的風格，確定客戶的需求進而滿足客戶需求，幫助客戶解決問題的顧問式服務。實現(xiàn)從賣瓷磚本身的功能向賣瓷磚裝飾效果的轉變！

我們的市場人員會對導購員進行深入細致的產品知識培訓，讓導購人員對六維美學瓷磚有確切的了解，對我們的產品感興趣，愿推銷我們的產品，徹底打破了傳統(tǒng)營銷中，百分之九十五的導購員只會“站柜臺、搬瓷磚”的局面，讓導購員成為獅王瓷磚銷售的重要參與者，真正讓U+六維美學瓷磚深入人心。

我知道，很多人不敢代理全拋釉瓷磚，害怕降價、庫存縮水。我們有品牌作保證，有獅王強大的企業(yè)后盾作保證，U+六防瓷磚我們可以賣出高價，U+六維美學瓷磚我們同樣也可以賣出高價！

在獅王U+六維美學瓷磚上，我們將繼續(xù)身體力行的實踐獅王企業(yè)“追求卓越品質，締造美好生活”的品牌理念，不斷的對瓷磚市場、瓷磚行業(yè)和瓷磚產品進行深入細致的研究，在消費者研究上下足功夫，生產更符合市場需求和更能滿足消費者需求的產品，腳踏實地做好瓷磚六防標準的行業(yè)引領者，為企業(yè)創(chuàng)造利潤、為廣大的經銷商創(chuàng)造利潤、為社會創(chuàng)造價值！

新產品的面世和市場運作是獅王陶瓷全體員工和所有支持獅王陶瓷企業(yè)的各界朋友們的共同努力的結果，實在得來不易，我們也將以此為契機，百尺竿頭更進一步，通過對美學理念的持續(xù)研究和技術的不斷創(chuàng)新，將更多更好的產品奉獻給我們的消費者。

經過10多年的發(fā)展，獅王陶瓷已經成為瓷磚行業(yè)六防標準踐行者和引領者，我們深感任重而道遠，我們期待U+六維美學瓷磚的上市，能夠讓獅王企業(yè)成為“瓷磚美學”的締造者，繼續(xù)引領行業(yè)的發(fā)展。我們也真誠的期待能在陶瓷行業(yè)內進行廣泛而深入的交流與合作，為振興民族工業(yè)而努力！

最后，我代表獅王陶瓷全體員工再次感謝大家的光臨，祝大家身體健康、合家歡樂。謝謝！

第二篇：董事長發(fā)言稿

親愛的各位員工，家人們大家好！

首先大家剛才所看到的視頻是我們公司接下來要發(fā)展的團隊精神，亮劍精神【狼性團隊】

我們要打造出一直精銳的實力團隊，不管是凝聚力，還是部門配合，執(zhí)行力等....全面完善！

接下來我對9月份我們公司各項經營狀況基本穩(wěn)定，唯有兩項波動在此我特別說明一下：

首先值得高興的是我們9月份的整體經營業(yè)績較8月份取得了一定幅度的上升，這要感謝我們全體華藝員工的辛勤勞動。

其次我要說的是我們9月份的工作有一項重要的不足：我們的互動工作表現(xiàn)得 不積極、不配合。互動向來是酒吧留住客人的一項重要方式?？腿藖砦覀兙瓢上M，我們就應該為客人創(chuàng)造一種輕松愉快的氛圍。我們要用快樂的力量的感染客人，讓客人感受到來華藝能找到一種輕松和釋放。

針對以上問題，我就10月份的工作提出幾項要求和計劃。第一，希望在10月份的工作中我們能克服互動方面的不足，更加積極、熱情的互動，和客人玩成一片，用我們的激情感染客人，帶動客人。

第二，10月份我們在管理方面需要再接再厲，怎樣更好的維護客人，溝通下屬、培養(yǎng)凝聚力應該是我們全體管理層始終致力的方向。

第三，希望我們我們各部門搞好各自區(qū)域的衛(wèi)生清理工作，為自己提供一個清潔的工作環(huán)境，為客人提供一個舒適的休閑空間。第四，還有一點需要我們始終堅持不懈的是開源節(jié)流，9月份的開源就留保持得比較穩(wěn)定，10月份在開源節(jié)流方面如何再創(chuàng)佳績還需要我們一起探討、一起努力。

第五，為了增強公司凝聚力，同時也為了回饋廣大員工長期以來對華藝的支持和付出，10月份公司將著重加強員工福利方面的改善。我們首先會在食、宿方面做一些調整。步入秋季、天氣轉涼，為了保證廣大員工的身體健康，在飲食方面我們會推行秋季合理的膳食方案并且會加強宿舍管理。另外我們還將特別安排一次戶外拓展活動，到時候希望我們廣大員工積極參加，一起感受一下華藝這個大家庭的溫暖。

一路走來，華藝今天的輝煌離不開全體員工的辛勤付出，但同時華藝也以最溫馨的方式回報著我們的員工。現(xiàn)在我們的管理已經更加完善，制度已經更加健全，大家的提成點也得到了不同程度的提升，所以，華藝沒有讓大家失望！讓我們一起把最真摯的祝愿送給華藝，愿華藝越來越好，同時祝愿：全體員工，在華藝的崗位上，步步高升！謝謝大家~！

最后讓我們一起邀請我們九月份過生日的家人們上臺一起合影

第三篇：董事長發(fā)言稿

王 總 發(fā) 言 稿

尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：

上午好！

今天是 “泰山國際濕地公園”項目動工奠基的大喜日子，很高興能有這么多朋友親臨現(xiàn)場，和我們一起分享快樂和喜悅。在此，我謹代表泰安市大展城市發(fā)展有限公司、泰安興和置業(yè)有限公司，向蒞臨今天奠基儀式的各位領導、各位來賓和朋友們表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意。

2010年8月份我公司開始建設南北留村回遷居住安置項目。根據(jù)總體規(guī)劃要求，我們將建設47萬平米回遷樓。在工業(yè)園、滿莊鎮(zhèn)政府及大汶口文化旅游發(fā)展有限公司的正確領導和大力支持下，一期一16棟回遷樓在2011年4月交付；一期二13棟回遷樓在今年6月交付；二期一17棟樓計劃年底交付；截止到目前，回遷樓建筑面積已超過17萬㎡，配套商業(yè)網(wǎng)點房2萬㎡。經過兩年建設，舊村改造已初具規(guī)模。市領導和省領導也多次蒞臨指導該回遷安置項目，并對工程質量和進度給予了高度評價。我們力爭將此回遷工程打造成泰安市乃至山東省的舊村改造示范工程！

“泰山國際濕地公園”項目，規(guī)劃面積約239.8公頃，總建筑面積約150萬㎡。俗話說：“據(jù)水為財”。該項目東倚天頤湖，占據(jù)在泰山和徂徠山之間，屬泰安南部稀缺地塊，是泰安著名人文景觀勝利水渠的終點，是人類和自然和諧共生的完美寫照。我們融合“鄰里單位”的設計理念，以“生態(tài)、文化、歡居”為主題，力求產品建筑形式豐富，并與自然環(huán)境相融合。我們有決心將泰山國際濕地公園項目打造成為泰安市首屈一指的以居住生活、旅游服務、休閑娛樂為主要職能，配套完善、景觀優(yōu)美、具有獨特風情商業(yè)街區(qū)的高尚濱湖社區(qū)。我相信，她的建成和投入使用，在泰安地產的開發(fā)史上將增添濃墨重彩的一筆。

如今，項目一期工程建設正式啟動，在不遠的將來，她將為廣大的業(yè)主構建一個全新的親水生態(tài)家園?！八蠲窀弧保∵@就意味著我們的生活方式將發(fā)生更加美妙的改變！

泰山國際濕地公園項目建成后將解決當?shù)馗挥鄤趧恿Φ木蜆I(yè)崗位，并對滿莊鎮(zhèn)當?shù)囟愂赵鲩L起到提高作用！為當?shù)氐慕洕l(fā)展貢獻自己的力量！

我們有信心、有決心、也有能力完成這次開發(fā)任務。我們保證以好的質量、快的速度、滿意的服務向各級政府及泰安百姓交上一份滿意的答卷。在此，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的工業(yè)園、鎮(zhèn)政府領導及大汶口旅游文化發(fā)展有限公司領導表示衷心地感謝！

最后，祝各位領導、來賓、朋友們，身體健康、家庭幸福、萬事如意！謝謝大家！

2012年8月8日

第四篇：董事長發(fā)言稿

尊敬的各位嘉賓、老師們、親愛的小朋友們：

大家晚上好！

在今天這個特殊的日子，我們在燕子嶺幼兒園這里歡聚一堂，召開2014年第三屆畢業(yè)典禮暨文藝匯演，對蒞臨我園參加典禮的各位嘉賓表示熱烈的歡迎，對一直支持幼兒園發(fā)展的家長朋友、社會各界人士表示衷心的感謝。對幼兒園的全體教職工說聲你們辛苦了！

幾年來的不斷追求和探索，我們付出了許多許多，求實、創(chuàng)新，同時我們也收獲著。董事會投入15萬元用于教育教學，新建籃球場，在上級各部門領導的關心與指導下、家長的配合與支持下、全體教職工的共同努力下，幼兒園碩果累累，于去年十月順利通過了坪山新區(qū)區(qū)一級幼兒園的評估，為建成具有一流教育環(huán)境、一流管理、一流保教質量的幼兒園，我園這學期的重點工作就是申報普惠性幼兒園和并以深圳市市一級幼兒園為奮斗目標。

我們十分重視內部管理規(guī)范的建設，專門聘請了一位本科在讀，具有大專學歷，九年教育教學經驗的教學主任。在日常中協(xié)助園長檢查與考評各班級的教育教學活動和環(huán)境創(chuàng)設，跟班抓好教學常規(guī)，教師學習和培訓等一系列的工作。也為了更有效地開展幼兒的體育游戲活動，我們高薪聘請了一位專業(yè)的體能老師進行授課，注重培養(yǎng)幼兒堅強、勇敢、不怕困難的意志品質和主動、樂觀、合作的態(tài)度，促進幼兒身心和諧發(fā)展，這將使幼兒受益終生！也組織過各類型的有影響力的大型活動，例如親子包餃子活動，親子運動會，家長開放日等等，并得到了家長和社會各界的好評，今天又有多少小朋友即將跨入小學的大門，迎接他們人生中最美好的學習生活。

成績只屬于過去，董事會對幼兒園的發(fā)展前景充滿著信心，在這個假期，為了進一步完善辦園條件，董事會將投入50萬元對幼兒園的環(huán)境、課室進行一次全面裝修，把園內設計得更新穎美觀，布局更合理，每個班都會鋪設地膠，讓幼兒的學習環(huán)境和區(qū)域活動的場地更加的寬闊。有供幼兒學習、操作的音樂舞蹈室、美工室、科學活動室、閱覽室；有幼兒玩沙池、玩水池；讓我園各種用房及設施設備配套更完善，面積更達標，并在每一個課室配備一臺空調，讓孩子們在舒適的環(huán)境里學習、生活。通過上述的整改，我相信我園的辦園條件和園容園貌會有質的飛躍。

我們今天的畢業(yè)典禮以重在參與為主旨，只要孩子們能站在大家面前，就是最棒的！家長朋友們，讓我們一起伸出熱情的雙手為孩子們鼓掌，為孩子們加油吧！預祝我們今天的演出圓滿成功！也祝在坐的各位身體健康！工作順利！

謝謝大家！

第五篇：董事長發(fā)言稿

篇一：最新_董事長、發(fā)言稿 董事長演講稿 尊敬的公司董事會：

xx年是公司成立后開局的重要一年，經過公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏得了新公司開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，作為公司的董事長，現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下：

一、及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經營管理的需要

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的董事長，嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊

1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結合企業(yè)經營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構建適應企業(yè)經營管理需要的新機制

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。

2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù)，對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展

1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設，提高市場競爭能力。

2、加強供氣區(qū)域管理，調整發(fā)展思路，3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作，圓滿地完成了全年的工作任務，取得了較好的社會效益和企業(yè)經濟效益。

五、目前存在的問題和今后努力的方向

1、進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

2、加強自身建設，進一步提高自身素質，以適應企業(yè)工作需要。

3、科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。總之，一年來，總結過去，經全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進公司健康長遠的發(fā)展?！捌憾麻L年會發(fā)言稿 董事長年會發(fā)言稿

各位來賓、各位同仁： 大家晚上好！

非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的2013年，迎來了充滿希望的2014年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。在全體同仁的共同努力下，xx公司在渠道銷售、終端銷售、產品整合、生產制造、電子商務、倉儲物流、售后服務、團隊建設等方面取得了一系列振奮人心的業(yè)績，所有成績的取得都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

2013年的成績已經成為了歷史，展望2014年，圍繞品牌打造、渠道升級、產品優(yōu)化、效率提升、服務到位、團隊開發(fā)等方面的工作，我們的任務更加艱巨，但與此同時，我們的隊伍也更加壯大了，未來我們的力量一定會更強。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的歷史。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，2014年我們將繼續(xù)完善質量管控，品牌建設和產品結構的優(yōu)化，加強產、供、銷等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門通力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。

公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。

一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。一方面要提升xx公司的產品整合能力，完善供應商管理，優(yōu)化電子商務平臺和倉儲物流管理，提供客戶更專業(yè)的一站式采購服務；另一方面要開展xx產品的生產制造項目，提供更優(yōu)質的產品，提升xx產品的市場占有率。2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動xx公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在2014年著力企業(yè)文化的建設，把xx公司的文化理念，與xx公司的發(fā)展戰(zhàn)略相結合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經營與管理之中。

3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立xx公司良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。一個前進的時代，總有一種奮發(fā)向上的精神;一個發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進取的意志，xx公司在2014年要全力打造一支專業(yè)、有凝聚力、敢于創(chuàng)新的團隊，著重培養(yǎng)團隊精神，提升公司的團結度。在分工越來越精細的現(xiàn)代社會，即便是最復合型的人才也不能一個人做完所有的事情，也不能改變整個團隊的工作表現(xiàn)，一個專業(yè)的團隊也不會是一兩個員工就能扭轉乾坤。只有樹立大局意識、協(xié)作精神和服務精神，在尊重個人的興趣和成就的前提下，協(xié)同合作，通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能，才能形成強大的合力，提升效率，產生戰(zhàn)勝一切困難的強大動力?！疤鞎r地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。2014，我期待xx公司因為有你而自豪！

“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟xx公司新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福！最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！謝謝各位。篇三：年終大會：董事長年終發(fā)言稿 董事長年終發(fā)言稿 各位同仁：

蛇年即將過去，馬年正大踏步向我們奔來。在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，暢談成績，總結經驗，為的是在新的一年里快馬加鞭，馬到成功！創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!在這辭舊迎新的日子里，我代表公司向全體員工在這一年里付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直在背后大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。過去的一年，我們有成績也有不足，有歡樂也有苦惱，但是成績是主要的，讓我們發(fā)揚成績，糾正不足，保持歡樂，丟掉苦惱，滿懷信心的邁入新的一年。其他的剛才何經理已經講過了，這里不再重復。我主要強調一下我們公司的經營理念。首先是憑誠信立足。人無信不立，誠信方能達天下。對企業(yè)外部來說，誠信是立足市場的基石，是品牌，是信譽，更是競爭力；對企業(yè)內部來說，誠實是道德之基；守信是和諧之源。為此，我們對外要處處樹立和維護公司的誠信形象，辦事要實實在在，說話一言九鼎。（但也不是啥都能說，商業(yè)機密、內部隱私千萬不能說。）而對內我們的員工必須誠實守信，樹立好的品德。我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們誠實守信，吃苦耐勞，處處維護公司的利益，不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。誠實守信的人總是能贏得人緣和信任。有了誠信做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸?？抠|量樹名

社會上很多知名企業(yè)、知名品牌、知名企業(yè)家，無一不是靠質量而取得成功的?！百|量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。質量是建造出來的，優(yōu)質工程、精品工程是高品質的團隊建造出來的。建設高品質團隊不是一個人，一個部門的事，而是一項從領導到基層、全員參與的綜合性系統(tǒng)工作，而高素質的員工，是企業(yè)質量保證體系的基礎。從前有一父子倆，各背著一袋大米在沙路上行走，父親因年邁被路邊的石子磕絆了一下摔倒，大米淌在了沙路上，兒子急忙將帶沙子的大米裝進口袋，回到家后，兒媳把大米里的沙子撿了一遍，大米下鍋了，兒媳把第一碗米飯盛給父親，父親吃了第一口就吃出沙子，父親很不滿意，讓兒子又重新?lián)炝艘槐樯匙?，下鍋后仍然吃出了沙子。無奈，父親親自撿了一遍沙子，結果還是同樣吃出了沙子。從這個故事可以說明，如果品質出了問題，你就是費再大的勁，也不能彌補已經造成的損失。從而說明了質量事前控制的重要性。

靠質量樹名，就是用優(yōu)秀的品質，讓業(yè)主滿意，替我們傳名，我們才能承接更多的工程，才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是業(yè)主、是建設方！我們只有建造出優(yōu)質精品工程，把企業(yè)品牌闖出來，把企業(yè)形象樹起來，才能有活干、有錢掙。憑科技發(fā)展

一個企業(yè)的發(fā)展與科技創(chuàng)新息息相關，無數(shù)事實證明任何一個企業(yè)只有高度重視“科技創(chuàng)新”，不斷在企業(yè)中實科技施創(chuàng)新的手段，企業(yè)才會不斷產生出新的經濟增長點，展現(xiàn)新的面貌。有人說科技創(chuàng)新是技術人員的事，與我無關。這你就錯了，觀念決定行動，思路決定出路，就是要求大家都要具有科技創(chuàng)新觀念，用科學的方法來指導我們的一切工作，實行科學管理、經營創(chuàng)新、技術革新等，這樣我們企業(yè)的發(fā)展才能獲得永恒的動力，在激烈的競爭中立于不敗之地?？咳瞬胖聞?/p>

企業(yè)要發(fā)展，離不開人才?，F(xiàn)代企業(yè)的競爭，就是人才的競爭，人才是公司實現(xiàn)快速發(fā)展的重要推動力，也是公司最寶貴的財富。有一位企業(yè)家列出了企業(yè)人才致勝的四大機制，即賽馬機制、梯隊機制、舞臺機制和分享機制。

賽馬機制就是說我們的用人機制要改相馬為賽馬，通過實實在在的工作，能夠讓人才真正的體現(xiàn)出來，因為衡量人才的標準只有一個，那就是結果。

第二個是梯隊機制。我們經常講人才缺乏、一將難求，就想招一個人過來，但招來的人或者不管用，或者是用處很大，但是他一旦離開，就是企業(yè)的危機。企業(yè)里不能只依靠某一個人，德魯克說，如果一個企業(yè)離開了某一個人不行的化，就是說一個企業(yè)不能離開某一個人的話，則無論如何都是管理者管理的失敗。反之，企業(yè)如果建立起老中青結合的人才梯隊，這個企業(yè)就能夠形成穩(wěn)定，人才也會不斷涌現(xiàn)，企業(yè)就不會出問題。

第三是舞臺機制。筑巢才能引鳳，也就是說企業(yè)必須有一個強有力的平臺，讓每一個優(yōu)秀人才，得到充分的發(fā)揮，讓他們得到一種成就感和滿足感。舞臺機制實際上是就是授權、放權，讓優(yōu)秀的人才有自己的空間舞臺。

最后一個是分享機制。這與我們的經營理念“與員工雙贏”是一致的，就是經營成果大家分享。

為社會造福

人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，多提供就業(yè)崗位，造福一方百姓，樹立良好的社會形象。最終會使社會上更多的人宣傳我們、支持我們，從而提高我們公司的知名度，促進企業(yè)發(fā)展。與員工雙贏。

企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工。我們是一個團隊，團隊贏，個人才能贏！只有公司贏利大家才有錢賺，才能夠有獎金發(fā)，公司發(fā)展的好，信譽度高，我們出去一說自己是“玉潤人”，才會覺得更自豪！這是其一，另外為了增加大家的收入，充分體現(xiàn)與員工雙贏的理念，我們把部分項目拿出來讓員工入股，實行單獨核算，利潤共享，風險公司扛大頭。今年是息縣中州大道工程，以后還會這樣做?？傊覄⒔鹩褚粋€人贏，不是贏，公司員工都贏，那才是贏?；ǚ琶飞陨鉂M，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，遵循我們公司的經營理念，實現(xiàn)雙贏的目的！最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！