第一篇：關(guān)于培訓(xùn)工作發(fā)言稿

培訓(xùn)是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為，其中以技能傳遞為主，以下是小編為大家整理的培訓(xùn)工作發(fā)言稿，供大家參考學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)工作發(fā)言稿1

首先，我謹(jǐn)代表縣政府對鐘局長、張局長在百忙之中，不辭辛勞親臨我縣指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。今天，縣政府決定召開全縣食品安全暨食品安全監(jiān)管員培訓(xùn)工作會議，這是自縣政府調(diào)整分工以來，我參加的第一個食品安全工作專題會議。一會兒，藥監(jiān)局還將做工作安排，請大家認(rèn)真領(lǐng)會、抓好落實(shí)。下面我就做好全縣食品安全和本次培訓(xùn)工作，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性

國以民為本，民以食為天，食以安為先。食品安全工作，是執(zhí)政為民的集中體現(xiàn)、是轉(zhuǎn)型升級的迫切需要、是建設(shè)誠信體系的重要環(huán)節(jié)，直接關(guān)系到政府形象和公信力，關(guān)系社會和諧穩(wěn)定，關(guān)乎每個人切身利益，怎么重視都不過分，怎么強(qiáng)調(diào)都不多余。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展和人民群眾生活水平的日益提高，食品安全已成為社會各界關(guān)注的熱點(diǎn)問題之一，特別是“三鹿”奶粉事件和“瘦肉精”、“染色饅頭”等事件的發(fā)生，再次對食品安全敲響了警鐘。我縣歷來高度重視食品安全工作，按照“政府牽頭抓總，部門有力監(jiān)管，各方聯(lián)合行動”的工作思路，全面實(shí)施了食品“放心工程”，深入開展了食品安全專項(xiàng)整治，不斷加大了對食品安全的監(jiān)管力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品違法活動，食品生產(chǎn)經(jīng)營行為得到進(jìn)一步規(guī)范，食品安全保障能力得到大幅提升，全縣食品安全形勢總體平穩(wěn)。但我們也必須清醒的看到，在我們一再整治的情況下，少數(shù)餐飲單位和人員安全意識、衛(wèi)生意識仍比較薄弱，農(nóng)村假冒偽劣、有毒有害食品蔓延的勢頭還沒有得到根本遏制，紅白喜事家宴申報制度落實(shí)不到位;餐飲業(yè)散、亂、差局面未得到根本改變;學(xué)校周邊流動餐飲攤點(diǎn)還不規(guī)范。同時，今年我縣必須通過國家衛(wèi)生縣城省級鑒定這一項(xiàng)硬指標(biāo)、硬任務(wù)，400多項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)中，有近百個具體標(biāo)準(zhǔn)就直接或間接的關(guān)系到食品安全，假如食品安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，會直接降低省級鑒定、驗(yàn)收分?jǐn)?shù)，到時候省級鑒定過不了關(guān)，更別說創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城了。面對這些問題和任務(wù)，如果我們不高度重視，不下大力氣加以監(jiān)管整治，就有可能引發(fā)食品安全危機(jī)，影響創(chuàng)衛(wèi)鑒定、驗(yàn)收質(zhì)量。因此，在座的各位要充分認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，決不能報有絲毫麻痹、僥幸心理，把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)頭等大事，抓緊、抓好、抓實(shí)，推動全縣食品安全狀況的改善，促進(jìn)全縣食品安全形勢逐步好轉(zhuǎn)，切實(shí)保障人民群眾飲食安全。

二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，認(rèn)真做好食品安全各項(xiàng)工作

(一)全面履行監(jiān)管職能。去年，按照省市安排部署，我縣已順利完成縣衛(wèi)生局和縣藥監(jiān)局部分職能移交工作。面臨新職能、新的監(jiān)管領(lǐng)域，縣藥監(jiān)局全體人員、各鎮(zhèn)(辦)分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)人員要加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，熟悉工作內(nèi)容，迅速進(jìn)入工作角色，切實(shí)履行好新監(jiān)管職能，對監(jiān)管的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常抽查檢查，做到不留空白、不留死角，對違法案件做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，通報一起，樹立政府公信力，對嚴(yán)重危害人民群眾身體健康、群眾反映強(qiáng)烈、性質(zhì)惡劣的重大案件和上級批轉(zhuǎn)的案件要實(shí)行重點(diǎn)督辦，限時結(jié)案。各鎮(zhèn)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和食品監(jiān)督管理員要切實(shí)發(fā)揮職能，認(rèn)真履行轄區(qū)食品安全工作的直接責(zé)任，全面掌握轄區(qū)餐飲服務(wù)單位的基本情況，按時進(jìn)行市場巡查，定期向縣藥監(jiān)局反饋工作動態(tài)，舉報制假售假餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)的等違法違規(guī)行為，協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督檢查和案件查處工作。

(二)加強(qiáng)日常監(jiān)管。各鎮(zhèn)(辦)、食品藥品監(jiān)管部門，特別是食品安全監(jiān)督管理員要深入餐飲單位，加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步摸清餐飲行業(yè)情況，尤其是監(jiān)管難度較大的小食店、餐飲服務(wù)攤販等，對餐飲企業(yè)實(shí)行量化分級管理，嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)，認(rèn)真做好備案管理前期準(zhǔn)備工作，避免出現(xiàn)監(jiān)管空白。要繼續(xù)加強(qiáng)對農(nóng)藥、獸藥殘留的監(jiān)測，嚴(yán)防藥物殘留超標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品流入市場，進(jìn)一步完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)工作，加大對各類食品批發(fā)市場、集貿(mào)市場、小食雜店、小攤點(diǎn)的監(jiān)管力度，取締無證無照經(jīng)營行為，嚴(yán)厲查處超范圍經(jīng)營食品，經(jīng)銷過期霉變、有毒有害和不合格食品等問題。要結(jié)合“兩網(wǎng)”建設(shè)，把加強(qiáng)農(nóng)村食品藥品安全工作作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要任務(wù)來抓，不斷改善和規(guī)范農(nóng)村食品銷售的設(shè)施和條件，促進(jìn)農(nóng)村食品市場的繁榮與安全，不斷提高農(nóng)村消費(fèi)者自我保護(hù)意識和識假辨假、依法維權(quán)的能力，嚴(yán)厲打擊和查處農(nóng)村食品市場經(jīng)營不合格食品的違法行為。

(三)突出專項(xiàng)整治。繼續(xù)保持打假治劣的高壓態(tài)勢，抓好重點(diǎn)品種、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治，深入開展聯(lián)合執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊食品領(lǐng)域的各類違法犯罪行為。要重點(diǎn)抓好與老百姓日常生活息息相關(guān)的糧、肉、蔬菜、奶制品、豆制品、水產(chǎn)品、飲料、酒、食鹽、兒童食品、保健食品等的專項(xiàng)整治，務(wù)求取得實(shí)效。要嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、加工注水肉和病害肉等違法行為，規(guī)范肉類流通管理，整頓肉制品流通秩序。要結(jié)合餐飲服務(wù)食品安全百日大整頓行動，以城鄉(xiāng)結(jié)合部、旅游景點(diǎn)、學(xué)校、幼兒園及建筑工地食堂為重點(diǎn)區(qū)域，以節(jié)假日和黃金周為重點(diǎn)時段，以無證經(jīng)營、地溝油和食品添加劑為重點(diǎn)對象，突出抓好食品源頭污染治理、生產(chǎn)加工、流通以及消費(fèi)四個環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違法犯罪行為，有效遏制群體性食物中毒事件發(fā)生。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，綜合整治，推進(jìn)食品安全工作再上新臺階

(一)高度重視食品安全監(jiān)管工作。各鎮(zhèn)辦要切實(shí)把食品安全工作擺上重要議事日程，進(jìn)一步落實(shí)鎮(zhèn)辦一把手負(fù)總責(zé)、親自督促，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、經(jīng)常抓的工作機(jī)制和食品安全責(zé)任制、行政問責(zé)制和責(zé)任追究制，及時協(xié)調(diào)解決監(jiān)管工作中遇到的困難和問題，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一指揮。今天，到會的都是分管食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)，請大家會后要把迅速把會議精神向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，把思想和行動統(tǒng)一到縣政府的決策和部署上來，真正把食品安全監(jiān)管工作拿在手中，落實(shí)在行動中，確保轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)重大食品安全事故。

(二)充分發(fā)揮食安辦的綜合協(xié)調(diào)作用。今年，根據(jù)上級文件精神，將食品安全委員會從衛(wèi)生局劃歸到藥監(jiān)局。縣藥監(jiān)局要充分發(fā)揮牽頭、協(xié)調(diào)和參謀作用，加強(qiáng)與食安會成員單位的溝通銜接力度，研究加強(qiáng)綜合執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法和日常監(jiān)管的機(jī)制與措施，制定完善食品安全應(yīng)急預(yù)案，適時演練以提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，對食品安全事故要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，堅決防止遲報、漏報甚至瞞報，努力把事故影響降低到最低限度。

(三)營造食品安全監(jiān)管良好氛圍?？h藥監(jiān)局要大力普及食品安全知識，積極開展食品安全宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)活動，引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)、理性消費(fèi)，提高自我保護(hù)能力。要加大對食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營者的教育和培訓(xùn)力度，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營者的責(zé)任意識和質(zhì)量意識，增強(qiáng)其社會責(zé)任感和行業(yè)自律性，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品藥品安全制度，確保食品藥品質(zhì)量安全。要健全完善食品安全信息發(fā)布制度和社會監(jiān)督舉報，及時公開監(jiān)督執(zhí)法信息，擴(kuò)大社會公眾對食品安全問題的知情權(quán)，增強(qiáng)人民群眾的食品安全消費(fèi)信心，營造全社會人人關(guān)心、人人維護(hù)食品安全的良好氛圍。

為了讓大家進(jìn)一步掌握食品安全法律法規(guī)，明確工作責(zé)任，提高食品監(jiān)督管理工作業(yè)務(wù)能力，我們專門邀請到了市藥監(jiān)局鐘局長和漢濱區(qū)藥監(jiān)局張局長兩位全市食品藥品監(jiān)管界的權(quán)威人士，就食品監(jiān)管相關(guān)知識進(jìn)行主題講座，希望大家珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會，靜下心來，認(rèn)真聽講，把寶貴時間和主要精力放在搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所得,為勝任崗位、干好工作奠定良好的基礎(chǔ)。

同志們，食品安全責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市的安排部署，以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，齊心協(xié)力、強(qiáng)化監(jiān)管、扎實(shí)工作，為開創(chuàng)全縣食品安全工作新局面，加快建設(shè)和諧嵐皋、平安嵐皋做出新的更大貢獻(xiàn)。

培訓(xùn)工作發(fā)言稿2

同志們 ：

今天利用視頻的方式，全省部隊召開一次培訓(xùn)宣傳的視頻會議，剛才石家莊、邯鄲兩個支隊做了發(fā)言，介紹了一些好的做法，比如說石家莊支隊《省會119》要打造成品牌，邯鄲支隊的《警視119》收視率排名第一，這個成績?nèi)〉靡彩遣蝗菀椎?，還有邯鄲支隊對中控室的培訓(xùn)，特別是利用建設(shè)新的消防站，在消防站里建設(shè)了一些建筑消防設(shè)施演示、培訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備、不光是社會人員能到消防站來參觀，也接受一次培訓(xùn)，同時我們隊里的文員、消防隊員都能夠近距離的受到培訓(xùn)、一旦到現(xiàn)場，能夠發(fā)揮好建筑消防設(shè)施的作用，這個做法非常好，邯鄲已經(jīng)有三個先進(jìn)的中隊，上周我去看了看，房間不大，但設(shè)備設(shè)施比較全，也能實(shí)際操作，這個有利于我們部隊本身優(yōu)先利用建筑消防設(shè)施，你得懂，你得知道，受過培訓(xùn)，你才會用。這兩個支隊的發(fā)言有想法、有做法、有實(shí)效，希望各地認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒、這次會議的主要任務(wù)就是：要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，及早的謀劃夏季消防檢查當(dāng)中的宣傳培訓(xùn)工作，特別是解決我們宣傳沒品牌，宣傳力度不大，培訓(xùn)沒突破，主要在領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識，觀點(diǎn)陳舊這方面，所以今天的會議某種意義上實(shí)際是動員會、提高認(rèn)識會，還不是什么具體部署會，經(jīng)驗(yàn)交流會還談不上。進(jìn)一步規(guī)范社會消防安全培訓(xùn)，特別是動員全社會力量開展消防安全培訓(xùn)，尤其是結(jié)合重點(diǎn)單位、主要社區(qū)、農(nóng)村街道、微型站的建設(shè)，來普遍的開展，利用好微型站的員工對居民、對村民消防培訓(xùn)。并不是說他們沒有任務(wù)，或者說坐等著一年就這一次兩次小火，所以一定要解放思想，創(chuàng)新方法，不要在原有的舊有的思想觀點(diǎn)、框框里打轉(zhuǎn)、跳不出來，所以這次會議的目的是這個目的，為筑牢社會安全、消防安全“防火墻”打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來，隨著社會各界消防安全意識的不斷增強(qiáng)，宣傳培訓(xùn)工作，作為社會火災(zāi)防控的“第一道防線”，在各級黨委、政府的重視和消防部門的共同努力下，呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭，但是社會消防宣傳培訓(xùn)工作還存在著短板，總體上來看仍然滯后于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，根據(jù)需求相比較，滯后或者說嚴(yán)重滯后，部消防局在今冬明春火災(zāi)防控工作第三輪檢查督導(dǎo)后，通報了省外部分地區(qū)的社會單位缺乏消防安全自主意識，新員工崗前培訓(xùn)開展不到位，特殊工種人員消防技能不達(dá)標(biāo)，消防控制室人員不掌握設(shè)備操作規(guī)程，包括我省總隊防火部、包括總隊領(lǐng)導(dǎo)下去檢查也發(fā)現(xiàn)，上級領(lǐng)導(dǎo)一檢查，多數(shù)是維保單位在那里在頂著，檢查結(jié)束了，維保單位一撤了，無論是負(fù)責(zé)安保的消防領(lǐng)導(dǎo)，還是中控室值班人員不會操作了，微型消防站隊員不熟悉裝備器材、應(yīng)急處置不及時等問題。雖然點(diǎn)的都是外省，但這些情況在我省還在相當(dāng)大的程度上存在，比較普遍、甚至也比較嚴(yán)重。

從思想根源上，有些支隊的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，消防宣傳培訓(xùn)不是消防部隊的主要業(yè)務(wù)，可有可無，所以沒有進(jìn)行周密的部署，也沒有進(jìn)行強(qiáng)有力的措施，甚至沒有謀劃，也沒有思路，成效也不大;有些支隊的領(lǐng)導(dǎo)看到，消防宣傳培訓(xùn)周期長、見效慢，所以舍不得投入，認(rèn)為在這上面花錢花功夫是“打水源”，得不償失、還有些支隊，沒有穩(wěn)定的宣傳培訓(xùn)隊伍，缺乏有力有效的激勵手段，宣傳培訓(xùn)人員量少質(zhì)弱，工作積極性不高，宣傳是要花錢的、宣傳是要策劃、宣傳是要創(chuàng)新的、宣傳是要協(xié)調(diào)、社會資源能不能用上，現(xiàn)在外省的好多支隊叫政府購買服務(wù)，與一些廣告公司簽訂合同，一年給三十萬，給二十萬，消防宣傳他專業(yè)人員負(fù)責(zé)策劃，專業(yè)人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，用政府資費(fèi)、政府的牌子，所以搞得有聲有色，搞得很專業(yè)、思路也很開闊，我們十一個支隊沒有哪個能夠做到，這就是創(chuàng)新方法，創(chuàng)新方法首先要解放思想，所以我經(jīng)常講，不能說我們原來是怎么做的，我們過去是怎么想的，已經(jīng)落后了，這句話本身就代表你沒有跟上時代，所以說培訓(xùn)也要介入社會的力量，現(xiàn)在許多學(xué)校，中學(xué)、小學(xué)合并、撤銷，社會的培訓(xùn)資源很多，我們?nèi)匀槐е环牛瑳]有引導(dǎo)，沒有放手，沒有放權(quán)，更沒有放力，上次全國消防工作會議上李偉副部長點(diǎn)名批評云南總隊，與民爭利，創(chuàng)收兩千萬查封了，總隊領(lǐng)導(dǎo)做檢討，所以現(xiàn)在在大力提倡為民服務(wù)，不能與民爭利，下放權(quán)力不能抱著不放，大力提倡這個時期，所以同志們一定要解放思想，不能閉關(guān)自守，更不能固步自封，培訓(xùn)、宣傳的積極性不高，創(chuàng)新性不強(qiáng)，致使消防培訓(xùn)、宣傳工作長期在低水平徘徊，就是一說就是我們有農(nóng)村大喇叭，這外省一聽，領(lǐng)導(dǎo)一聽，這上不了臺面，這太落后，文化_大革命時候大喇叭很多，現(xiàn)在各種新媒體，還是大喇叭就不夠了。

李偉副部長強(qiáng)調(diào)指出“改進(jìn)和加強(qiáng)消防宣傳工作，這是做好防火工作的一個‘大文章’，做好了促進(jìn)消防改革、提升消防形象，今后要拿出較大力氣，人力、物力開展好?！币虼耍鞯匾欢ㄒ羁汤斫狻跋腊踩?，宣傳系于一半”的戰(zhàn)略定位和重大意義，正確認(rèn)識、嚴(yán)肅對待目前我們客觀存在的問題，深挖徹除對消防宣傳培訓(xùn)工作嘴上說的多、腳下行動少、實(shí)際進(jìn)不去的弊端，消防宣傳七進(jìn)，原來是四進(jìn)、五進(jìn)，這七進(jìn)，咱們省的小火亡人、弱勢群體的亡人，只升不降，我們的進(jìn)家庭、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)沒進(jìn)去，如果進(jìn)去了，把家庭婦女、弱勢群體網(wǎng)格化，這些人員都發(fā)動起來，小火亡人會得到一定的遏制和減少，結(jié)果來檢驗(yàn)工作是不是到位、是不是有效，所以要下大力氣、真力氣、巧力氣加以解決，并將消防宣傳培訓(xùn)作為消防工作的主戰(zhàn)場，唱響主旋律，打好主動仗，下好先手棋。為什么在部局即將部署夏季消防安全檢查工作方案之前我們今天開這個會，就是要提早謀劃。

前不久，部消防局下發(fā)了《關(guān)于征求〈夏季消防檢查方案〉意見的通知》，方案當(dāng)中把深化消防安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作作為主要任務(wù)提了出來，所以具體時問沒定，也應(yīng)該說夏季消防安全檢查工作也應(yīng)該快了，消防安全培訓(xùn)要從領(lǐng)導(dǎo)的思想上重視、研究、部署、引導(dǎo)，不能到時候臨陣磨槍，不能臨頭抱佛腳，只有想在前頭、干在前頭，才能走在大家的前頭。

下面，就消防宣傳培訓(xùn)工作，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見，供大家參考。

一、下好內(nèi)部消防宣傳培訓(xùn)這個“先手?！?。一是練硬消防監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)要開展防火崗位大練兵活動，我去年講過，在防火講過，我們的監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)不了問題，責(zé)任心是可以的，工作態(tài)度也是認(rèn)真的，但是素質(zhì)不行，發(fā)現(xiàn)不了問題，簡單問題沒發(fā)現(xiàn)，尤其是我們3432名文員在全國是最多的，有時候我到大隊去檢查，一推開文員的辦公室，十幾個人都坐那，這些人輔助執(zhí)法，獨(dú)立承擔(dān)檢查任務(wù)、宣傳任務(wù)，業(yè)務(wù)素質(zhì)怎么樣，沒有人抓，沒有人考，沒有競爭淘汰機(jī)制，成了養(yǎng)了3432人。人都是有情性的，很多事都是逼出來的，沒有人抓、沒有人考、沒有激勵競爭淘汰機(jī)制，那誰愿意學(xué)習(xí)。誰都有想玩(的心)，特別是年輕人，自律自覺性也是要靠機(jī)制和制度、領(lǐng)導(dǎo)的管理來實(shí)現(xiàn)的。管理管理，你不管他，他就不理你，所以這塊要抓起來，各支隊全年對消防監(jiān)督干部培訓(xùn)時間不得少于15天，石家莊支隊已經(jīng)邀請了部隊內(nèi)外多名專家全支隊視頻培訓(xùn)，現(xiàn)在還在培訓(xùn)，昨天我見到武警學(xué)院的陳楠教授.從3月28日開始對支隊39名審驗(yàn)干部進(jìn)行為期5天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、并且視頻到各個大隊，所有監(jiān)督員、文員都參加培訓(xùn)，各地也要按照總隊要求，認(rèn)真制作“微課程”，立足崗位實(shí)際，圍繞消防監(jiān)督工作中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、熱點(diǎn)問題設(shè)計課程，分析具體問題，總結(jié)執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)，傳授檢查技能，迅速提升消防監(jiān)督人員業(yè)務(wù)本領(lǐng)。這里再強(qiáng)調(diào)一下，權(quán)利運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制要大量使用、必須使用，執(zhí)法記錄儀你我們中隊?wèi)?zhàn)斗員出動一樣，只要穿上這服裝到單位去檢查，全套都佩戴，要養(yǎng)成習(xí)慣。最早北京總隊前幾年也沒有養(yǎng)成習(xí)慣，安排的會議期間我去檢查，所到之處，所有監(jiān)督員全副武裝，執(zhí)法記錄儀、檢查器材箱配套的。出門門衛(wèi)是要檢查的，要干嘛去，你是到政府開會另當(dāng)別論，到單位檢查，這幾大件帶了沒有，領(lǐng)導(dǎo)也得檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定做的嚴(yán)肅處理，所以說我們理解的多、照顧的多，但是沒有硬起手腕、沒有嚴(yán)肅紀(jì)律，特別沒有開始立規(guī)矩，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。你看現(xiàn)在馬路上的交警，電視曝光的人家都帶執(zhí)法記錄儀，只要你今天開展執(zhí)法工作，這些都是配套的、必帶的執(zhí)法的檢查的工具，不是像過去，這些都是新要求，新時代必須要求做的，這一點(diǎn)，希望我們今天會議之后不要再出現(xiàn)，不配套、不攜帶的，以后發(fā)現(xiàn)一個，全省通報、嚴(yán)肅查處。

二是要練強(qiáng)派出所民警消防業(yè)務(wù)。各支隊、大隊建立消防監(jiān)督人員分包聯(lián)系派出所制度，定期到派出所開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，廊坊支隊還有幾個支隊，包括邢臺支隊等，好多文員配置多的都分配到派出所，接觸到業(yè)務(wù)第一線，實(shí)行責(zé)任捆綁、同獎同罰。強(qiáng)化消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)與公安派出所之間的業(yè)務(wù)溝通，嚴(yán)格落實(shí)案件和隱患移交制度，該誰管理的、誰就要負(fù)起責(zé)任，對問題絕不能束之高閣、放任自流，加大培訓(xùn)力度，利用以會代訓(xùn)、到消防大隊跟班實(shí)習(xí)等方式，定期組織派出所進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快培養(yǎng)一批派出所消防工作業(yè)務(wù)骨干，5 月底前，各地要分批組織消防監(jiān)督員、派出所消防民警、消防文員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，今年總隊在調(diào)整工作計劃當(dāng)中，提出來司令部是實(shí)戰(zhàn)化演練連，防火部就是業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，要把口號叫起來，要把業(yè)務(wù)扎實(shí)，廣泛開展培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，要有一些列的組合拳 加大培訓(xùn)，形成種大家學(xué)業(yè)務(wù)、比業(yè)務(wù)，靠業(yè)務(wù)能力涇渭良好的氛圍，開展消防監(jiān)督檢查“實(shí)地操”等訓(xùn)練。這“實(shí)地操”不是咱們發(fā)的，北京總隊五年前就搞得，就是到單位檢查練成戰(zhàn)士操法一樣，實(shí)地操，這個結(jié)合實(shí)際，不搞花架子，但是通過這個培訓(xùn)，特別是新同事通過幾個實(shí)地操，掌握幾套，到單位檢查就熟練了，就會了，比師傅帶徒弟，又更進(jìn)一步，甚至有教條、有交流，這個就是創(chuàng)新方法。

二、織好外部消防宣傳培訓(xùn)這張“防控網(wǎng)”。

一是抓實(shí)行業(yè)、系統(tǒng)消防宣傳培訓(xùn)。5月底前，各支隊利用消防培訓(xùn)基地和社會培訓(xùn)力量，分批組織行業(yè)部門、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防工作負(fù) 責(zé)人以及單位消防安全責(zé)任人、管理人、消防中控室 值班操作人員開展消防安全培訓(xùn)，對所有培訓(xùn)人員進(jìn)行備案管理，合格一個登記一個，要做到登記注冊，底數(shù)要清，這將作為夏季消防檢查考評的一條硬指標(biāo)，結(jié)合消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)“六加一”措施，9月底前，推動教育、旅游、衛(wèi)生等部門按照行業(yè)消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)開展全員培訓(xùn)，50%的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格實(shí)行規(guī)范化管理。

二是抓牢消防宣傳教育“七進(jìn)”。去年，中央網(wǎng)信辦、公安部、教育部等九部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)消防安全宣傳教育進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭、進(jìn)網(wǎng)站工作的指導(dǎo)意見》，省直九部門也提出了具體意見，在夏季消防檢查即將到來之際，各地要按照總隊要求，組織好消防監(jiān)督員每周半天消防宣傳教育培訓(xùn)制度，拍攝好火災(zāi)案例系列警示片，制作好各場所消防安全教育課件，集中開展好消防警示教育宣講和“上好一節(jié)消防課” 活動，推動好全民防火公約和全民疏散演練計劃，有時候演練勝過上課，有時候錯誤勝過經(jīng)驗(yàn)，不怕有 錯，糾正錯誤就達(dá)到目的了，切實(shí)達(dá)到教育群眾、宣傳部隊的目的。

三把好特殊崗位消防培訓(xùn)這道“緊要關(guān)”。據(jù)最新統(tǒng)計，我省消防中控室從業(yè)人員大概10萬，或者說需要持證上崗的人需要十余萬人，這個是保守的統(tǒng)計，取得職業(yè)資格證書的僅有9400余人，十分之一，如果按現(xiàn)在的模式培訓(xùn)，十年也培訓(xùn)不完，怎么辦?所以，缺口率達(dá)到九成以上.部消防局多年以前也明確了，要利用社會力量廣泛開展培訓(xùn)工作，嚴(yán)把培訓(xùn)以后發(fā)證鑒定這一關(guān)，不能說降低標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)要廣泛培訓(xùn)，部消防局已將消防控制室從業(yè)人員持證上崗率納入年度責(zé)任狀，必須完成，所以按我們現(xiàn)有的這種培訓(xùn)模式，總隊只有協(xié)會下面有一個獨(dú)立的法人的培訓(xùn)學(xué)校，按照軍內(nèi)和中央的相關(guān)文件，要非營利的公益性的服務(wù)，所以培訓(xùn)量是有限的，下面有幾個支隊也有一些培訓(xùn)學(xué)校，所以這個地方就要解放思想、廣泛利用杜會力量開展培訓(xùn)，培訓(xùn)的越多越好，這就是提高全民消防意識的主要途徑，所以不能像 過去的思想作為創(chuàng)收，不允許創(chuàng)收，創(chuàng)收的錢要么上交國庫，不允許開支，開支就違規(guī)、違紀(jì)，現(xiàn)在的形式擺在我們面前，必須要改，所以從思想上要想明白。今后，總隊也將把此項(xiàng)工作納入日常督導(dǎo)和年終考評，各地一定要把單位落實(shí)消防安全責(zé)任培訓(xùn)主體責(zé)任作為日常消防監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容，督促單位落實(shí)消防控制室值班操作人員持證上崗，有的省持證上崗發(fā)證有個過程，這個中國消防協(xié)會發(fā)的，有個過程以后這段時間怎么辦?有的支隊或者總隊出一個類似于培訓(xùn)合格的合格證。合格了達(dá)到這個水平了可以值班，否則違法，你不是持證上崗，你是無證上崗，一旦發(fā)生怎么操作，還有發(fā)一個正式證沒有下來的一個過渡證件，這也算一個證件，水平是夠得，證件正在辦理過程當(dāng)中，要督促單

位落實(shí)人員持證上崗，引導(dǎo)單位牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”這樣的意識.所以說培訓(xùn)量不夠，人家會說培訓(xùn)都在你們控制下，一年培訓(xùn)現(xiàn)在持證上崗只有9400人，缺口十萬，什么時候能達(dá)到每個班次中控室兩人都持證上崗值班，一個班兩個人都就是六個人，至少這個單位要有六個持證上崗的中控室人員，要引導(dǎo)單位，強(qiáng)制性的，充分挖掘社會資源的潛力，發(fā)揮社會消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和消防職業(yè)技能鑒定站的作用，如果有條件的支隊建設(shè)引導(dǎo)性的示范性的培訓(xùn)學(xué)校，或者鼓勵社會力量聯(lián)辦、合辦、獨(dú)辦都可以，提

高全民消防安全意識人人有責(zé)，各個部門都可以發(fā)揮它的作用，提高持證上崗率，提高培訓(xùn)質(zhì)量，特別要把超高層 建筑城市軌道交通、超大綜合體、石油化工企業(yè)這四類場所單位突顯出來，這都是重點(diǎn)單位中的重點(diǎn)單位，重 中之 重，一旦出事都是驚天動地的，優(yōu)先安排 他們的專職隊員、消防控制室值班操作人員進(jìn)行消防職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。前天，公安廳推出了便民利民措施二十條，其中就有三條是消防的，這一塊都在各個部門，都在下放權(quán)利，都在便民利民為民服務(wù)，所以我們這一塊也要解放思想，盡最大的可能為企業(yè)、為群眾提供好服務(wù)、夏季檢查期間這四類場所不能再出現(xiàn)無證上崗或證件過期的現(xiàn)象，不能出現(xiàn)，一個一個過，這是重點(diǎn)的重點(diǎn)，都達(dá)不到持證上崗，持證上崗了一旦發(fā)生火災(zāi)，特別是夜間發(fā)生火災(zāi)，梳理起來還有這樣那樣致命性的查處，何況無證上崗，所以這一條很重要，各個支隊一定要從解放思想、創(chuàng)新方法、為民服務(wù)這個角度加強(qiáng)引導(dǎo)，加強(qiáng)宣傳這個工作。

四、用好微型消防站業(yè)務(wù)骨干這支“生力軍”。

9月底前，50%的重點(diǎn)單位、30%的街道和社區(qū)都要建成微型消防站，這是全國的目標(biāo)，與各類基層網(wǎng)格組織建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。30%的商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)、開發(fā)區(qū)等重點(diǎn)單位集中區(qū)域建立消防安全聯(lián)防協(xié)助組織，開展互查互檢、培訓(xùn)演練，提高區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動能力。最近準(zhǔn)備在廊坊支隊要專門研究召開解決非法建筑出路，解決區(qū)域聯(lián)防機(jī)制，這方面希望各支隊大膽創(chuàng)新，各地立足社會化消防工作實(shí)際要求，要切實(shí)加強(qiáng)對微型消防站和區(qū)域聯(lián)防工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和考評驗(yàn)收。培訓(xùn)基地建成模擬訓(xùn)練設(shè)施的支隊、經(jīng)申報評定以后，要按照人力資源和社會保障部、公務(wù)部制定的滅火救援員國家職業(yè)技能鑒定標(biāo)準(zhǔn)，廣泛推行微型消防站隊員 滅火救援技能培訓(xùn)和鑒定。把這部分專業(yè)人員或者叫準(zhǔn)專業(yè)的志愿消防隊員、微型消防站的這些人員，提高他們的素質(zhì)，這些人是承擔(dān)著防火宣傳、初起火災(zāi)撲救、檢查宣傳的職責(zé)，聯(lián)防、聯(lián)戰(zhàn)、聯(lián)宣這么一個任務(wù)，不可能都在出路，光值班。各基層大隊和公安派出所每月要組織區(qū)域聯(lián)防單位開展一次消防常識培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)開展防火巡查檢查等;基層中隊每月要組織開展一次聯(lián)合滅火救援演練，你這個轄區(qū)重點(diǎn)單位多，社區(qū)微型站建的多，這就是你最小的滅火單位，要把這些人組織好，發(fā)動好，平時熟悉演練，真正戰(zhàn)時他跟你引導(dǎo)，初起火災(zāi)他在那 撲救，情況熟悉，直接可以帶到具體的著火點(diǎn)，這支力量要利用好，提升聯(lián)防單位消防安全管理人及單位員工的火災(zāi)防控能力。前一段時期，廳長帶著我們到廣東去參觀學(xué)習(xí)微型站，廠衛(wèi)生一個醫(yī)院微型站培訓(xùn)創(chuàng)新設(shè)計了移動培訓(xùn)的設(shè)備，推到每個樓層、每個科室，每天培訓(xùn)，所有員工每年都培訓(xùn)三遍，所以整個上千人的醫(yī)院，每個人員的素質(zhì)、消防安全意識很強(qiáng)，強(qiáng)制培訓(xùn)，利用午飯、午休的時間，在食堂門口，微型站消防員就在培訓(xùn)，路過的就在培訓(xùn)，試一下再走，所以，成為人家的品牌，幾年沒有著火，即使個別電插頭著火了，在崗位上的人員知道怎么滅、怎么處理，所以達(dá)到這個水平，一個重點(diǎn)單位、重點(diǎn)社區(qū)，不會著火，不會把火著大，所以，這個方面一定要動腦筋。

借此機(jī)會，我就社會消防安全培訓(xùn)工作提幾點(diǎn)要求。一是鼓勵支持社會力量開展培訓(xùn)，各地要在政策法規(guī)的界限內(nèi)，充分發(fā)揮社會力量的積極性，清理取消阻礙社會消防培訓(xùn)發(fā)展的限制性措施和行為，不要說支隊控制了，提高全民意識，所有公民人人有責(zé)，大力支持社會組織和個人依法開辦社會消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加快推進(jìn)消防安全培訓(xùn)社會化，好多學(xué)校合并的，好多校舍閑置，好多社會資金、社會公司也想在這方面有所作為、我們一些離退休的，甚至是自主擇業(yè)的好多從事幾十年消防的專業(yè)人員可以走穴，全省甚至全國，只要課講得好都可以培訓(xùn)，一年下來收入也不會少，把你前半生的經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)給大家，這些都是社會資源、都是國家資源，都不能浪費(fèi)和閑置，加快推進(jìn)消防安全培訓(xùn)社會化，同時，各級消防部門不得組織有收費(fèi)要求的消防安全培訓(xùn)，不準(zhǔn)盈利，成本經(jīng)營，大家看到了，網(wǎng)上也在說，盈利性的活動三年之內(nèi)全部取消。盈利的收入要倒查的，有的總隊已經(jīng)開始了，要吐出來，前幾年的收入發(fā)了，發(fā)了獎金了，返聘了，現(xiàn)在要吐出來。有的一 退退幾十萬，前面拿的時候挺高興，一退老同志立馬住院，抑郁了。不得參與經(jīng)營性的消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不得指定或變相指定消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，不得向消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收取管理費(fèi)等各種費(fèi)用，所以要解放思想，更不允許暗中分成的行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法弄權(quán)、以權(quán)謀私或疏于職守的，總隊將予以嚴(yán)肅處理。肯定要吐出來，不但要吐出來，還要嚴(yán)懲。二是依法依規(guī)加強(qiáng)社會培訓(xùn)管理。根據(jù)《河北省社會消防安全教育培訓(xùn)規(guī)定》，開辦消防安全專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)省有關(guān)部門(人力資源和社會保障廳)依法批準(zhǔn)，并到省民政廳中請登記，這一塊，現(xiàn)在各個部門也都在簡化手續(xù)、省公安消防總隊要提供書面核查意見，不具備資質(zhì)，實(shí)際上步子大一點(diǎn)，都可以完全放開。培訓(xùn)有畢業(yè)證但是沒有經(jīng)過鑒定，就不叫持證上崗，說我不上高中，在家自學(xué)，參加高考考上照樣大學(xué)，一個道理?，F(xiàn)在都在放權(quán)，包括學(xué)駕駛員的，不經(jīng)過駕校，我自學(xué)的也可以，網(wǎng)上預(yù)約考試，只要考通過了就行?，F(xiàn)在還有好多小孩不上學(xué)，家長在家教，到時候該考大學(xué)報名考就行。咱們的便民利民措施，連戶口都是在全省 哪都可以登記，如果租房，沒有具體住址，公安局專門設(shè)置了一個公共戶籍所在地，把你戶籍落在這個網(wǎng)上虛擬的住址，辦理身份證都可以入戶，這一塊一定要解放思想，放的比較開，過去要管的理念，要放為服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變角色、轉(zhuǎn)變觀念、下一步，總隊將會同省人社廳對全省現(xiàn)有社會消防安全專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行核查，嚴(yán)肅查辦違規(guī)的(未經(jīng)審核、不具備辦學(xué)條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，)這方面條件，逐步規(guī)范社會力量辦學(xué)，初期也可以放開，就是管的要變成服務(wù)。對違規(guī)的處理，要看有多少危害。沒有危害，對老百姓有好處的事要鼓勵去做，各級消防部門也要按照政府職能轉(zhuǎn)變、簡政放權(quán)的要求，積極從“舉辦培訓(xùn)”向“監(jiān)管培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變，或者叫為培訓(xùn)服務(wù)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)、示范、服務(wù)的角度.實(shí)行消防技能培訓(xùn)和技能鑒定工作分離。三要拓寬消防安全培訓(xùn)渠道。利用消防部門的互聯(lián)網(wǎng)站開設(shè)網(wǎng)絡(luò)消防課堂，免費(fèi)提供消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消防安全知識和消防業(yè)務(wù)技能的視頻授課資料、課件等，網(wǎng)上可以直接下栽，直接查，直接培訓(xùn)，這一部分外省走的比我們早，各支隊也要大膽的，全民對消防知識都了如執(zhí)掌、全國的火災(zāi)形勢就會大為好轉(zhuǎn)。為單位開展消防培訓(xùn)提供方便、引導(dǎo)整合社會資源，鼓勵消防設(shè)施完備、消防安全管理規(guī)范的大型企業(yè)、消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)檢測機(jī)構(gòu)、消防設(shè)備生產(chǎn)廠家，作為消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)操培訓(xùn)的有益補(bǔ)償，國外的好多消防大企業(yè)都舉辦培訓(xùn)班，甚至對一些社會有用之人、對一些功臣免費(fèi)提供培訓(xùn)。反復(fù)培訓(xùn)，直到拿證為止，這也是公益事業(yè)。對弱

勢群體、對殘障人 員，有好多社會愛心人士舉行的企業(yè)，在花費(fèi)不多的情況下建立了很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括韓國三星公司，它下面專門有警犬、搜救犬的研究所，培訓(xùn)、繁殖各種消防搜救大、警犬、緝毒犬，都是免費(fèi)贈送，樹立企業(yè)的品牌，樹立良好的形象，有這個有利條件，比如我們大一點(diǎn)的消防廠家、有的檢測公司，都可以利用設(shè)施設(shè)備開辦培訓(xùn)，把周圍的社區(qū)和單位的人員進(jìn)行培訓(xùn)，也是做好事，所以，周圍消防安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)操培訓(xùn)室，向社會開放內(nèi)部培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備，參與不同種類需求的實(shí)操培訓(xùn)任務(wù)，為社會從業(yè)人員自主選擇崗位適應(yīng)性實(shí)操培訓(xùn)提供便利。今天也算提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想的一個會議、也算釋放一個信號，消防部門、消防機(jī)構(gòu)如何為當(dāng)?shù)靥岣呷褚庾R，開展培訓(xùn)和教育，算是拋磚引玉，希望大家勇于探索，大膽創(chuàng)新，凡是有利于全民消防意識提高，有利于戰(zhàn)斗力提升的所有工作，我們都可以去嘗試.今天就講這么多。

培訓(xùn)工作發(fā)言稿3

同志們：

今天，我們在這里召開會議，目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年班組建設(shè)、教育培訓(xùn)工作，按照公司“兩會”提出的奮斗目標(biāo)和工作要求，全面部署今年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作，力爭班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作上新的臺階，促進(jìn)公司全年工作目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。剛才，x副總經(jīng)理對20x年班組建設(shè)和教育培訓(xùn)工作作了布置，重點(diǎn)突出，措施明確，希望大家認(rèn)真貫徹落實(shí)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作，一是源于上級公司對班組建設(shè)的重視。近年來，省公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)核心產(chǎn)業(yè)班組建設(shè)的若干意見》、《江蘇省電力公司班組建設(shè)管理規(guī)定》等一系列關(guān)于加強(qiáng)班組、加強(qiáng)一線的文件，對加強(qiáng)班組建設(shè)提出了更新、更高的要求。從x公司到我們公司每年都要召開班組建設(shè)工作會議，要求進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，大力提高一線職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。這充分體現(xiàn)了公司系統(tǒng)對加強(qiáng)技能人才隊伍建設(shè)、班組建設(shè)工作的高度重視;二是源于我們自身的生產(chǎn)經(jīng)營對班組建設(shè)的需要，公司的生產(chǎn)經(jīng)營及各項(xiàng)管理活動都必須有一個非常好的基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)歸根到底就是班組。公司的正確決策要在班組體現(xiàn)，公司的安全要依靠班組落實(shí)，公司的效益要通過班組實(shí)現(xiàn)。沒有基層班組去全面落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，公司的生產(chǎn)目標(biāo)和工作任務(wù)就不可能完成;沒有班組長們的辛勤努力、沒有班組員工的共同奮斗，公司也不可能取得良好的業(yè)績。只有抓好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組員工的工作積極性和主動性，公司才能得以持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。

可見，加強(qiáng)班組建設(shè)、教育培訓(xùn)、人才培養(yǎng)對公司各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展越來越具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用，是公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速發(fā)展的一條根本途徑。當(dāng)前，面對公司改革發(fā)展中面臨的新情況、新問題，必須最大限度地發(fā)揮好人力資源的作用，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動公司持續(xù)快速發(fā)展。會議最后，我著重就做好今年班組建設(shè)工作再提三點(diǎn)意見：

一、切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保公司各項(xiàng)決策部署落實(shí)到位

關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)，應(yīng)該說是近年來反復(fù)強(qiáng)調(diào)的。從公司層面來講，當(dāng)前省公司大力推行扁平化管理模式，作為縣級供電企業(yè)在國網(wǎng)系統(tǒng)中的定位就是車間，對于上級公司的各項(xiàng)政策要求必須不折不扣的貫徹和執(zhí)行，這也是公司開展一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn);同樣，從我們公司內(nèi)部來看，各基層班組更應(yīng)該強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最終都要通過班組來實(shí)施完成，班組執(zhí)行程度的好壞，直接影響著公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營效益、企業(yè)形象、文化建設(shè)、思想政治工作及生存競爭力等諸多方面，尤其是在當(dāng)前公司深化改革、加速組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程扁平化的新形勢下，更加凸顯班組執(zhí)行力建設(shè)的重要性。因此，在提高執(zhí)行力問題上，一是要強(qiáng)化制度建設(shè)。關(guān)于制度問題，這里我要強(qiáng)調(diào)：對于公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，一方面，要認(rèn)真領(lǐng)會具體要求，嚴(yán)格執(zhí)行文件精神;另一方面，也不能簡單機(jī)械的執(zhí)行，更不能完全照搬全套，必須根據(jù)班組自身的工作特點(diǎn)，將制度條文轉(zhuǎn)化為可操作的具體的實(shí)施細(xì)則，制定規(guī)范化、個性化的班組管理制度。二是要抓好制度落實(shí)。制度的成敗關(guān)鍵在落實(shí)，擬定制度是“紙上談兵”，只能算完成了任務(wù)的5%，剩余的95%取決于制度的落實(shí)。在抓落實(shí)上，基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長必須以身作則，要求班組員工做到的，自己必須模范的遵守，以個人的人格魅力帶動基層的班組建設(shè);班組員工要進(jìn)一步明確崗位職責(zé)，真抓實(shí)干，說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，使公司的每一項(xiàng)正確決策部署都能不折不扣地落到實(shí)處。

二、切實(shí)加強(qiáng)班組管理，提高公司整體工作水平

班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，我們要搞好企業(yè)的管理，首先要夯實(shí)班組這一級的管理，只有基層班組的管理做好了，才能談更上一層的管理。關(guān)于加強(qiáng)班組管理，要做到“兩個結(jié)合”：

一是要把班組管理與企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)相結(jié)合。我們企業(yè)的特點(diǎn)是：產(chǎn)品具有特殊性，是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)行業(yè)，必須以穩(wěn)定性、可靠性為前提;我們的工作特點(diǎn)是：工作專業(yè)性特別強(qiáng)，安全責(zé)任重大，稍有閃失會對企業(yè)和人們社會生活造成重大影響。我們?nèi)绾谓Y(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和工作特點(diǎn)來抓班組建設(shè)，一是要圍繞安全工作來抓，強(qiáng)化班組的安全管理，完善班組的安全制度，規(guī)范員工的操作行為，培育員工的安全意識，改進(jìn)安全管理方法，守住一方陣地，確保一方平安。如果每塊陣地都守住了，那么我們的安全生產(chǎn)也就牢固了。二是要圍繞自身的生產(chǎn)經(jīng)營來抓，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，把工作做得越來越細(xì)、越來越精，這個過程也是不斷創(chuàng)新和優(yōu)化的過程。今年，我們要在去年變電運(yùn)行創(chuàng)新管理取得成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，繼續(xù)在生產(chǎn)、營銷、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，提升公司整體工作水平;三是要圍繞基礎(chǔ)工作來抓，深化班組5S管理，加強(qiáng)班組環(huán)境整治，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理，提高班組整體管理水平。要進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，改變傳統(tǒng)的靠老經(jīng)驗(yàn)作業(yè)的習(xí)慣，以最高效的作業(yè)程序、最佳的人員設(shè)備組合、最低的材料消耗來完成工作，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

二是要把班組管理與員工隊伍建設(shè)相結(jié)合。這里我要談一談我的觀點(diǎn)，就是我們的員工要把企業(yè)當(dāng)成一所學(xué)校、當(dāng)成一個家庭。

所謂學(xué)校，就是要講學(xué)習(xí)。作為經(jīng)濟(jì)、技術(shù)密集型的供電企業(yè)，技能人才的培養(yǎng)尤為重要，我們工作的過程，本身也就是不斷學(xué)習(xí)的過程。因此，要引導(dǎo)和鼓勵員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，結(jié)合公司生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營、管理的特點(diǎn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，以更好地適應(yīng)工作和崗位的要求。在這里，我要特別提一下變電工區(qū)的張小良同志。前階段我在陶都變電所檢查工作時，無意中看到了張小良同志的工作筆記。在他先后擔(dān)任4個變電所所長期間里，筆記里詳細(xì)記錄了各個變電所的圖紙、設(shè)備情況，細(xì)到每一個開關(guān)的名稱、編號，并且在工作中得到了有效的運(yùn)用。同時，張小良同志通過“筆記實(shí)踐操作”，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀徒弟，將個人的思想、工作作風(fēng)、專業(yè)技術(shù)等灌輸給他們，使公司技能人才呈現(xiàn)出薪火相傳的局面。我想，如果大家都能像他一樣，在工作中始終抱著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司的各項(xiàng)工作怎能做不好。今后，我們在工作中要多培育像張小良這樣的典型，以點(diǎn)帶面，做好傳、幫、帶，在整個公司內(nèi)營造出積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，推進(jìn)公司和諧、健康發(fā)展。

所謂家庭，就是要講和諧，扎實(shí)推進(jìn)和諧班組建設(shè)，以和諧文化建設(shè)為切入點(diǎn)，以和諧班組構(gòu)建為落腳點(diǎn)，倡導(dǎo)簡單和諧的人際關(guān)系、樹立競爭進(jìn)取人生態(tài)度、嚴(yán)守忠誠感恩為人準(zhǔn)則、培育齊心協(xié)力團(tuán)隊精神。今年，要按照公司“外樹形象、內(nèi)創(chuàng)和諧”主題活動的要求，充分發(fā)揮公司每一位成員的積極作用，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作不斷上臺階。

三、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，營造員工成才環(huán)境

在抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，我們還要積極探索建立新形勢下有利于員工成長的有效途徑，進(jìn)一步營造有利于員工成才的環(huán)境，以人才的力量推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

一是要強(qiáng)化組織，進(jìn)一步營造員工成才環(huán)境。今年，公司將舉辦“第二屆職工技術(shù)練功運(yùn)動會”，x供電公司也將舉辦“第七屆職工技術(shù)練功運(yùn)動會”。一方面，各部門、單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，倡導(dǎo)全員參與，認(rèn)真做好賽前籌備工作，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，科學(xué)進(jìn)行排名預(yù)測，力爭在比賽中取得三分之一的第一名;另一方面，要堅持以賽促練，以競賽為機(jī)制促進(jìn)技術(shù)訓(xùn)練，引導(dǎo)和鼓勵廣大員工進(jìn)一步掌握崗位技能，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作更好地開展。

二是要加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工隊伍素質(zhì)。要以舉辦技術(shù)練功運(yùn)動會為契機(jī)，繼續(xù)加大教育培訓(xùn)力度，堅持規(guī)劃先行，全員參與的原則，積極開展各類培訓(xùn)，合理制定培訓(xùn)目標(biāo)，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，突出崗位技能培訓(xùn)，因人施教，學(xué)以致用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)的實(shí)用性和針對性，提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。特別是要加強(qiáng)班組長的培訓(xùn)，班組長處于“兵頭將尾”的地位，是整個班組的核心和主心骨，他們既是班組員工的領(lǐng)頭人，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、策略的執(zhí)行者和實(shí)施者。一方面，各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、幫助班組長解決工作上、生活上的實(shí)際問題，落實(shí)有關(guān)的薪酬待遇，為班組長的成長和進(jìn)步創(chuàng)造條件;另一方面，廣大班組長也要倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，保持良好的精神狀態(tài)，創(chuàng)造性地開展工作。

三是要加強(qiáng)引導(dǎo)，進(jìn)一步培養(yǎng)企業(yè)優(yōu)秀人才。要合理選拔和使用人才，確立人才往一線輸送、人才在一線培養(yǎng)、人才在一線選拔，在一線留住人才的理念，堅持“公平、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，合理配置人才資源，造就讓優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境。要放手使用人才，委以重任，悉心培養(yǎng)，使人才切實(shí)感受到尊重和信任，充分發(fā)揮自身的主觀能動性，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

四是要強(qiáng)化考核，進(jìn)一步提高員工工作效率。要深化績效管理，突出業(yè)績導(dǎo)向，完善績效考核與薪酬分配的激勵機(jī)制，真正體現(xiàn)工作看業(yè)績、崗位靠能力、收入憑貢獻(xiàn)，激勵員工不斷學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取，使員工能夠?qū)ぷ魍度敫蟮募で榕c決心。要有效利用績效管理結(jié)果，推進(jìn)崗位動態(tài)調(diào)整，建立良好的用人導(dǎo)向。今后管理崗位上崗原則上一律采用競聘上崗的形式，現(xiàn)職崗位不能勝任工作的要堅決調(diào)整。要堅持“以人才帶動項(xiàng)目，以項(xiàng)目培養(yǎng)人才”，加強(qiáng)對技術(shù)帶頭人和技能人才的考核和激勵，在經(jīng)濟(jì)上給待遇，在政治上給榮譽(yù)，在發(fā)展上給機(jī)遇。要推進(jìn)完善“班組專業(yè)工程師、各工種首席技師、公司技能專家”的選拔和動態(tài)考核管理機(jī)制，引導(dǎo)員工崗位成才。

同志們，加強(qiáng)班組建設(shè)是提升凝聚力和競爭力、實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)的客觀要求和重要前提。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議精神，積極貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)決策和工作部署，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，全力推動公司班組建設(shè)再上新臺階，全面推進(jìn)公司全年工作目標(biāo)和任務(wù)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!

培訓(xùn)工作發(fā)言稿4

尊敬的省、州、縣巡視員、老師們、同志們：

首先我代表縣人民政府、縣招生委員會向前來我縣幫助指導(dǎo)檢查高考考試工作的省、州縣巡視員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，同時也向在整個高考工作中辛勤工作無私奉獻(xiàn)的全體工作人員表示親切的問候和衷心的感謝!一年一度的全國普通高校招生考試明天就要開始了，這是社會關(guān)注程度最高，影響最大，規(guī)格最高的國家級統(tǒng)一考試。其意義和重要性眾所周知，今年5月7日，國家教育部，省州政府分別召開了全國、全省、全州高考工作電視電話會議，6月1日縣招生委員會召開高考協(xié)調(diào)工作會，對各相關(guān)部門提出了明確的責(zé)任要求。今年國家省州對整個高考工作提出了新的更高的要求。我們今天召開的高考考務(wù)工作培訓(xùn)會，就是為了貫徹落實(shí)好國家、省、州關(guān)于高考招生工作的各項(xiàng)具體要求，做好讓人民滿意的高考工作。在今天的培訓(xùn)會上，省、州巡視員將作重要講話和要求，縣招辦主任趙政光同志將進(jìn)行考試業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會，精益求精并按要求做好各項(xiàng)考務(wù)工作，下面，我就做好今年的高考考務(wù)工作講兩點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

20x年是全國人民應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困難、團(tuán)結(jié)奮斗和共克艱難的關(guān)鍵一年，組織好今年的高考工作，對于營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境起到積極作用。參加這次考試的每位監(jiān)考老師和工作人員，一定要從講政治的高度大局出發(fā)，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定這個大局，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格考務(wù)管理，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，創(chuàng)造一個公平、公正和諧的考試環(huán)境。

招生考試工作涉及面廣，社會關(guān)注程度高，是關(guān)系到國家選拔人才，關(guān)系到考生前途命運(yùn)的大事，是全國人民的一件大事。這就要求我們每一個工作人員不辱使命，不負(fù)重托在每一項(xiàng)工作，每一個環(huán)節(jié)上都要以高度的事業(yè)心、責(zé)任感做到細(xì)之又細(xì)，慎之又慎，容不得絲毫馬虎，不允許出任何差錯。所有的監(jiān)考教師、工作人員必須把握重點(diǎn)，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，確確實(shí)實(shí)把思想、行動統(tǒng)一到為考試服務(wù)、為考生服務(wù)上來，自覺增強(qiáng)職責(zé)和服務(wù)意識，積極主動、同心協(xié)力，營造嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、公平、公正、寬松、和諧的考試環(huán)境，真正把考試的各項(xiàng)政策規(guī)定和精神要求落實(shí)好，真正為考生做好服務(wù)工作。

二、嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，確保高考工作順利進(jìn)行

高考之所以有很高的社會信譽(yù)，重要原因就是學(xué)風(fēng)正、考紀(jì)嚴(yán)，高考的成績真實(shí)可信，有權(quán)威性，人民群眾相信、放心。為了進(jìn)一步抓好高考各項(xiàng)工作，一是要求全體監(jiān)考人員及考試工作人員，遵守紀(jì)律，按時到位，不得遲到，不得請假。二是嚴(yán)格試卷管理，除監(jiān)考人員外，其他人員不得接觸試卷，借看試題內(nèi)容。三是要求全體考試工作人員認(rèn)識要到位，工作要細(xì)致，管理要嚴(yán)密。四要嚴(yán)格執(zhí)行對違紀(jì)舞弊行為的有關(guān)處理規(guī)定，對違紀(jì)舞弊行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，決不姑息。對因工作失職而出現(xiàn)違紀(jì)舞弊的考場，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪，要移送司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。在嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)的同時，要以考生為本,主動為考生提供服務(wù),為考生營造一個安靜、寬松、舒適和諧的考試環(huán)境，使考生發(fā)揮出最好的水平，考出最好的成績。

同志們，做好今年的高考工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，希望大家一定要站在講政治的高度，恪盡職守，盡心竭力，全面扎實(shí)地做好各自工作，確保今年高考萬無一失。

我們堅信在省州黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省州縣巡視員的幫助指導(dǎo)下，在全體高考工作人員的共同努力下，一定能圓滿完成今年高考的各項(xiàng)工作任務(wù)。

最后，祝愿我縣今年的高考取得更好的成績，祝愿各位身體健康，工作萬事如意。

培訓(xùn)工作發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

今天，我們在這里組織舉辦x工作專題培訓(xùn)班，特別邀請x方面的專家來講課。這次培訓(xùn)班時間雖然不長，但學(xué)習(xí)內(nèi)容很具體、很豐富，這既是一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會，更是一個相互交流的平臺。在此，我就辦好培訓(xùn)班講兩點(diǎn)意見：

一是要明確培訓(xùn)目的，充分認(rèn)識提高x工作者自身素質(zhì)的重要性。培養(yǎng)一支高素質(zhì)的x隊伍，是x的前提和保證。當(dāng)前，單位的發(fā)展正面臨著前所未有的良好機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這就在客觀上要求大家必須在知識水平、思想境界和精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和工作方法等方面與之相適應(yīng)。為此，我們要針對日常管理中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是如何正確把握x工作的特點(diǎn)和規(guī)律、講求工作的方法方式等方面存在的差距和不足，深入學(xué)習(xí)探討，不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，更好地適應(yīng)x工作的需要，以實(shí)實(shí)在在的工作成效讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心、讓廣大職工滿意。

二是要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，做到學(xué)有所獲、學(xué)以致用。首先，大家要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，認(rèn)真聽講、不懂就問、虛心請教。其次，要聯(lián)系實(shí)際勤于思考，積極探索、解決新形勢下x工作面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。再次，要注重學(xué)以致用，不斷用新的理論來指導(dǎo)新的實(shí)踐。努力做到思想上求實(shí)，作風(fēng)上務(wù)實(shí)，行動上落實(shí)，力求在工作內(nèi)容、工作方法、工作對象等方面實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和突破。

同志們，這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會來之不易，上課期間，希望大家自覺遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，努力掌握相關(guān)理論、方式方法以及知識技巧，并把它應(yīng)用到實(shí)際工作中去，為x工作的扎實(shí)有效開展打下良好基礎(chǔ)，為本單位x工作的創(chuàng)新發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

最后，我預(yù)祝此次培訓(xùn)班取得圓滿成功。

謝謝大家!

關(guān)于培訓(xùn)工作發(fā)言稿

第二篇：培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！很高興能有這個機(jī)會，在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。

近幾年來，變電檢修工區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟單位的幫助下，在工區(qū)全體員工的努力下，實(shí)現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù)，同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù)，在此，我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。

如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況下，行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作，一直是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往，工區(qū)在對職工的培訓(xùn)中，主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時機(jī)，采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快，設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重，人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。

開展培訓(xùn)工作是一個持續(xù)的過程，它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試，更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中，對培訓(xùn)后，在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)時間刻板，使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重；而且授課內(nèi)容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽的時候，感受不少；聽完之后，忘記不少；用得時候，走樣不少；實(shí)際效果，基本很小”。

變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為“實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn)，檢修現(xiàn)場就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念，采用“全員講課＋實(shí)際操作＋技術(shù)比武”的方式，大力開展行之有效的全員培訓(xùn)，有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。

第一、全員講課，三人行，必有我?guī)?/p>

實(shí)際上，我認(rèn)為每一個人都有自己獨(dú)特的'特點(diǎn)，有別人比不上的長處，可以說，天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中，坐在講臺上的都是專家、技術(shù)員，但是現(xiàn)在，不管是新員工還是老師傅，都有機(jī)會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討學(xué)習(xí)心得。通過交流和探討，我們可以將他們好的做法進(jìn)行推廣應(yīng)用，我們也可以通過他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時，上臺講課前的準(zhǔn)備工作，本身就是一個最好的學(xué)習(xí)過程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個上過講臺的員工來說，從表達(dá)能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺上臺下自由討論，許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20xx年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長，還有臨近退休的老師傅，職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。

第二、實(shí)際操作，從工作中來，到工作中去

為了幫助各班的青年員工盡快成長，工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個實(shí)訓(xùn)室，如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動試驗(yàn)、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目，變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化，學(xué)用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。

學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法，既可以使培訓(xùn)人員在實(shí)驗(yàn)室面對現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備，練習(xí)操作技能，減少實(shí)際工作時對現(xiàn)場設(shè)備的陌生性，還可以使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容在教、學(xué)、用中同時進(jìn)行，干中學(xué)，學(xué)中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機(jī)會爭做能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一直以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實(shí)際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，形成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。

第三，技術(shù)比武，比學(xué)趕超，助青工成長成材技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗(yàn)，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識，實(shí)現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。

為了比出好成績，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)大量專業(yè)書籍，主動請教專業(yè)技術(shù)人員，請現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅幫助知道，糾正操作錯誤。

通過技術(shù)比武即帶動了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣，又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學(xué)習(xí)理念，營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，形成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。

實(shí)踐證明，變電檢修工區(qū)運(yùn)用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要，它充分調(diào)動了青年員工的學(xué)習(xí)熱情，為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平，加快了青工成長的步伐，推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。

總之，只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開拓培訓(xùn)新思路，才能更好的服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工,真正實(shí)現(xiàn)通過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

謝謝！

培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！很高興能有這個機(jī)會，在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。

近幾年來，變電檢修工區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟單位的幫助下，在工區(qū)全體員工的努力下，實(shí)現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù)，同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù)，在此，我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。

如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況下，行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作，一直是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往，工區(qū)在對職工的培訓(xùn)中，主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時機(jī)，采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快，設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重，人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。

開展培訓(xùn)工作是一個持續(xù)的過程，它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試，更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中，對培訓(xùn)后，在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)時間

刻板，使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重；而且授課內(nèi)容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽的時候，感受不少；聽完之后，忘記不少；用得時候，走樣不少；實(shí)際效果，基本很小”。

變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為 “實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn)，檢修現(xiàn)場就是最好的`課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念，采用 “全員講課＋實(shí)際操作＋技術(shù)比武”的方式，大力開展行之有效的全員培訓(xùn)，有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。

第一、全員講課，三人行，必有我?guī)?/p>

實(shí)際上，我認(rèn)為每一個人都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，有別人比不上的長處，可以說，天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中，坐在講臺上的都是專家、技術(shù)員，但是現(xiàn)在，不管是新員工還是老師傅，都有機(jī)會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討學(xué)習(xí)心得。通過交流和探討，我們可以將他們好的做法進(jìn)行推廣應(yīng)用，我們也可以通過他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時，上臺講課前的準(zhǔn)備工作，本身就是一個最好的學(xué)習(xí)過程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個上過講臺的員工來說，從表達(dá)能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方

面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺上臺下自由討論，許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。20xx年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長，還有臨近退休的老師傅，職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。

第二、實(shí)際操作，從工作中來，到工作中去

為了幫助各班的青年員工盡快成長，工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個實(shí)訓(xùn)室，如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動試驗(yàn)、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目，變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化，學(xué)用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。

學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法，既可以使培訓(xùn)人員在實(shí)驗(yàn)室面對現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備，練習(xí)操作技能，減少實(shí)際工作時對現(xiàn)場設(shè)備的陌生性，還可以使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容在教、學(xué)、用中同時進(jìn)行，干中學(xué)，學(xué)中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機(jī)會爭做能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一直以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實(shí)

際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，形成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。

第三，技術(shù)比武，比學(xué)趕超，助青工成長成材

技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗(yàn)，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識，實(shí)現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。

為了比出好成績，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)大量專業(yè)書籍，主動請教專業(yè)技術(shù)人員，請現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅幫助知道，糾正操作錯誤。

通過技術(shù)比武即帶動了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣，又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學(xué)習(xí)理念，營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，形成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。

實(shí)踐證明，變電檢修工區(qū)運(yùn)用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要，它充分調(diào)動了青年員工的學(xué)習(xí)熱情，為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平，加快了青工成長的步伐，推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。

總之，只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開拓培訓(xùn)新思路，才能更好的服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工,真正實(shí)現(xiàn)通過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

我的發(fā)言完畢，謝謝！

第三篇：培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

創(chuàng)新培訓(xùn)理念 促進(jìn)青年成材

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！很高興能有這個機(jī)會，在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果。

近幾年來，變電檢修工區(qū)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在兄弟單位的幫助下，在工區(qū)全體員工的努力下，實(shí)現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù)，同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才，并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù)，在此，我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位表示衷心的感謝。

如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況下，行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作，一直是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往，工區(qū)在對職工的培訓(xùn)中，主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對較少的時機(jī)，采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快，設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重，人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。

開展培訓(xùn)工作是一個持續(xù)的過程，它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試，更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中，對培訓(xùn)后，在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式，學(xué)習(xí)時間

刻板，使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重；而且授課內(nèi)容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽的時候，感受不少；聽完之后，忘記不少；用得時候，走樣不少；實(shí)際效果，基本很小”。

變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為 “實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn)，檢修現(xiàn)場就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念，采用 “全員講課＋實(shí)際操作＋技術(shù)比武”的方式，大力開展行之有效的全員培訓(xùn)，有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。

第一、全員講課，三人行，必有我?guī)?/p>

實(shí)際上，我認(rèn)為每一個人都有自己獨(dú)特的特點(diǎn)，有別人比不上的長處，可以說，天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中，坐在講臺上的都是專家、技術(shù)員，但是現(xiàn)在，不管是新員工還是老師傅，都有機(jī)會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討學(xué)習(xí)心得。通過交流和探討，我們可以將他們好的做法進(jìn)行推廣應(yīng)用，我們也可以通過他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時，上臺講課前的準(zhǔn)備工作，本身就是一個最好的學(xué)習(xí)過程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個上過講臺的員工來說，從表達(dá)能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方

面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺上臺下自由討論，許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。2011年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長，還有臨近退休的老師傅，職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。

第二、實(shí)際操作，從工作中來，到工作中去

為了幫助各班的青年員工盡快成長，工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個實(shí)訓(xùn)室，如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動試驗(yàn)、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目，變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化，學(xué)用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。

學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法，既可以使培訓(xùn)人員在實(shí)驗(yàn)室面對現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備，練習(xí)操作技能，減少實(shí)際工作時對現(xiàn)場設(shè)備的陌生性，還可以使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容在教、學(xué)、用中同時進(jìn)行，干中學(xué)，學(xué)中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機(jī)會爭做能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一直以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實(shí)

際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，形成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán)。

第三，技術(shù)比武，比學(xué)趕超，助青工成長成材

技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗(yàn)，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識，實(shí)現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。

為了比出好成績，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)大量專業(yè)書籍，主動請教專業(yè)技術(shù)人員，請現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅幫助知道，糾正操作錯誤。

通過技術(shù)比武即帶動了廣大員工學(xué)技能、練技能的良好風(fēng)氣，又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學(xué)習(xí)理念，營造了比、學(xué)、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，形成了青年職工鉆研技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。

實(shí)踐證明，變電檢修工區(qū)運(yùn)用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要，它充分調(diào)動了青年員工的學(xué)習(xí)熱情，為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動學(xué)習(xí)，積極實(shí)踐，提高

了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平，加快了青工成長的步伐，推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。

總之，只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開拓培訓(xùn)新思路，才能更好的服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工,真正實(shí)現(xiàn)通過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進(jìn)發(fā)展，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

我的發(fā)現(xiàn)完畢，謝謝！

第四篇：駕駛員培訓(xùn)工作發(fā)言稿

駕駛員培訓(xùn)工作發(fā)言稿

同志們：

深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，全面總結(jié)近年來機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)工作，深入認(rèn)識我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對駕駛員素質(zhì)提出新要求，以培養(yǎng)安全駕駛，文明行車，高素質(zhì)駕駛員為核心目標(biāo)，全面提升駕駛員培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)水平，為道路交通安全發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

下面XXXX運(yùn)管所講幾點(diǎn)意見：

一、機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)工作取得明顯成效。近年來，區(qū)交通運(yùn)輸局和運(yùn)管所認(rèn)真履行駕駛員培訓(xùn)管理職責(zé)，不斷強(qiáng)化服務(wù)管理，深入實(shí)施素質(zhì)教育工程，加強(qiáng)培訓(xùn)市場監(jiān)管，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)新工作模式，使機(jī)動車駕駛員培訓(xùn)工作快速發(fā)展；

二、XXXX運(yùn)管所針對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，和人民群眾生活水平的提高帶來的培訓(xùn)需求的快速增長，積極創(chuàng)造政策條件，營造公平發(fā)展環(huán)境，推動駕駛員培訓(xùn)的社會化、多樣化和規(guī)范化，不斷提升駕駛員培訓(xùn)服務(wù)社會化需求的能力水平；

三、各單位嚴(yán)把駕駛員培訓(xùn)教練員從業(yè)資格管理，注重教練員職業(yè)道德培養(yǎng)。強(qiáng)化教練員繼續(xù)教育，廣泛開展教練員技能比賽和評優(yōu)活動，定期公布教練員的教學(xué)質(zhì)量排行情況，著力提升教練員職業(yè)素質(zhì)；

四、XXXXX運(yùn)管所實(shí)施我區(qū)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格審核，申報條件，建立健全質(zhì)量信譽(yù)考評體系。對駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)合格率，建立重大交通事故違章情況，教練員教學(xué)質(zhì)量不定期進(jìn)行考核，督促駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分別和教練員、學(xué)員簽訂勞動合同、培訓(xùn)合同，規(guī)范駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的經(jīng)營行為；

五、不定期開展駕培市場專項(xiàng)檢查整治。清理掛靠經(jīng)營和無牌無證的教練車輛，凈化市場秩序，維護(hù)公平競爭環(huán)境；

六、隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，為確保經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定和人民群眾安全出行，各駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須堅持以人為本的社會發(fā)展理念。把安全生產(chǎn)放在更加重要的位置，當(dāng)前我區(qū)駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還存在一些問題，主要表現(xiàn)為“四重四輕”：

1.培訓(xùn)內(nèi)容上重駕駛技能，輕駕駛素質(zhì)； 2.駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重能力增長，輕安全生產(chǎn)能力； 3.培訓(xùn)上重傳統(tǒng)教學(xué)，輕現(xiàn)代科念； 4.對培訓(xùn)人員重管理約束，輕跟蹤服務(wù)。

七、駕駛員的安全文明素質(zhì)，直接關(guān)系到全社會道路交通安全水平和文明程度，培養(yǎng)安全文明的高素質(zhì)駕駛員是夯實(shí)道路交通安全基礎(chǔ)的重要保障，是加強(qiáng)道路交通節(jié)能減排的重要環(huán)節(jié)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要對本機(jī)構(gòu)學(xué)員強(qiáng)化牢固的安全意識，強(qiáng)化良好的文明素質(zhì)，要有嚴(yán)格的的守法觀念，要有熟練的駕駛技能，要有規(guī)范的駕駛行為，要有基本的應(yīng)急常識。

同志們，機(jī)動車駕駛培訓(xùn)工作事關(guān)道路交通安全，事關(guān)全社會和諧穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾切身利益，培養(yǎng)安全駕駛，文明行車高素質(zhì)駕駛員，堅決杜絕“馬路殺手”，是我們應(yīng)盡的工作職責(zé)，讓我們以高度的責(zé)任感，共同努力，扎實(shí)工作，努力促進(jìn)道路交通的安全發(fā)展，讓人民群眾出行更暢通，更放心，為全面建立小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第五篇：德育培訓(xùn)工作發(fā)言稿

德育研討會發(fā)言稿

各位老師：

大家好！非常榮幸，今天有機(jī)會能夠在這里與大家研討德育工作。我為箕城小學(xué)的德育工作和個人觀念作以下匯報：

一、學(xué)校德育教育的困惑

首先，學(xué)校德育工作是一項(xiàng)抽象的工作，它不是一項(xiàng)顯而易見的工作。不像平時蓋一座大樓那樣，不像教師們上一堂課或?qū)懸粋€教案那樣，可以觸摸的到，可以看得的見的工作。只有您深入整個學(xué)校的氛圍，才能真真切切的感受得到它的存在，感受得到它的重要性。

其次，學(xué)校德育工作的量非常大，且很雜、很亂。做好德育工作，會發(fā)現(xiàn)它是個無底洞，你永遠(yuǎn)也做不完，永遠(yuǎn)也做不美麗。時間長了會讓人失去耐性，會激不起工作興趣，讓人乏味。

再次，學(xué)校德育工作的好壞，無法去總結(jié)它，無法用支言片語表述它，只有用漫長的時間來體現(xiàn)那一代人的品質(zhì)。

最后，社會的負(fù)面，影響的是一代代的孩子。家長們往往是這樣教育的：在學(xué)校里，你自己先不要動他們，如果他們先動你，你也就不用怕，爸爸會出醫(yī)藥費(fèi)的。家長們?nèi)绱说慕逃?、社會如此的教育，與學(xué)校的教育背道而馳。給學(xué)校的德育工作帶來巨大的困難，讓學(xué)校教育無比的困惑。

二、學(xué)校德育工作的一些做法 學(xué)校的德育工作自始至終都存在著，都在努力的做著。所以學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，制定了符合學(xué)校特色的德育實(shí)施計劃和方案，并賦予實(shí)施。

1、健全學(xué)校德育管理系統(tǒng)。

進(jìn)行學(xué)校德育管理，需要有一健全的組織機(jī)構(gòu)。我們建立了校、處、班三級管理網(wǎng)絡(luò)，明確德育管理的職責(zé)。校長負(fù)責(zé)制。由校長、德育主任、大隊輔導(dǎo)員和班主任組成德育領(lǐng)導(dǎo)小組，從校長到基層的班，可形成一種垂直的聯(lián)系并溝通教導(dǎo)處、總務(wù)處之間的橫向聯(lián)系，這就使學(xué)校的德育工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，指揮靈活，步調(diào)一致，信息暢通，充分發(fā)揮德育管理的效能，從組織上保證學(xué)校德育工作的實(shí)施。

2、明確責(zé)任，調(diào)動每位德育工作者的積極性。

發(fā)揮德育組織作用必須明確學(xué)校各類人員德育工作職責(zé)，調(diào)動廣大德育工作者的積極性、主動性和創(chuàng)造性，才能使德育工作落實(shí)。要調(diào)動全校教職工的積極性，首先應(yīng)調(diào)動管理者育人的積極性。學(xué)好《小學(xué)德育綱要》、《中小學(xué)德育工作規(guī)程》以及黨和國家的方針政策等，統(tǒng)一認(rèn)識，一致行動，建立和落實(shí)德育工作目標(biāo)及工作步驟，使他們既明確自己的責(zé)任，又有一定的職權(quán)范圍和利益。其次應(yīng)調(diào)動教書育人者的積極性。一是調(diào)動班主任教師加強(qiáng)班級管理的積極性。因?yàn)榘嗉壥菍W(xué)校教育教學(xué)的基本單位，班主任是班級工作的組織者和指導(dǎo)者，是學(xué)校貫徹教育方針、促進(jìn)學(xué)生全面健康成長的骨干力量，是學(xué)校德育工作的骨干。為調(diào)動他們育人的積極性，學(xué)校制定了班主任工作職責(zé)、德育導(dǎo)師工作職責(zé)、考核細(xì)則，對德育導(dǎo)師工作出色的同志在評先、評職、晉級等方面優(yōu)先，隊伍穩(wěn)定。二是調(diào)動各科教師教書育人的積極性。學(xué)科教師是不容忽視的德育工作者，學(xué)校提出要在學(xué)科教學(xué)中以知識為載體滲透德育。愛國主義教育是德育的主旋律，各科進(jìn)行愛國主義教育都是同本學(xué)科的知識緊密結(jié)合在一起的，這就增強(qiáng)了愛國主義教育的說服力和感染力，能給學(xué)生深刻的影響，形成強(qiáng)大的內(nèi)化力量。各學(xué)科德育以知識為載體，能實(shí)現(xiàn)知識與道德、教學(xué)與教育、教書與育人的統(tǒng)一效果。第三，調(diào)動服務(wù)者育人的積極性。學(xué)校的后勤人員在學(xué)校德育工作中有其重要的作用，特別是在營造校園育人環(huán)境方面，需要他們有構(gòu)思、有設(shè)計、有計劃地實(shí)施。學(xué)校制定了有關(guān)服務(wù)育人的職責(zé)和制度，期末評價將成績顯著的同志評為好職工，進(jìn)行獎勵。學(xué)校在德育管理中，重視了對各類人員的管理，運(yùn)用激勵性原則，調(diào)動了各方人士的積極性，達(dá)成了育人共識，形成了合力，充分發(fā)揮了學(xué)校各類人員的聰明才智，使學(xué)校德育工作取得顯著成效。

3、更新觀念，不斷提高德育工作者的自身素質(zhì)。

未來社會的發(fā)展對基礎(chǔ)教育提出了新的挑戰(zhàn)，面對新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，面對新世紀(jì)對人才素質(zhì)的要求，我們認(rèn)為應(yīng)更新教育觀念。更新觀念重點(diǎn)體現(xiàn)在一個重視、兩個克服上，即學(xué)校教育不僅抓好智育，更要重視德育；改進(jìn)德育工作的方式方法，克服形式主義傾向；更新人才觀念，克服用一個模子培養(yǎng)人才的傾向。必須樹立為受教育者今后的終生學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)的觀念，樹立為受教育者成為一個合格公民的觀念，教育、培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會勞動和創(chuàng)造，學(xué)會生活，學(xué)會審美，學(xué)會健體。

要做好中小學(xué)德育工作，必須提高學(xué)校干部和教師的素質(zhì)，“打鐵要自身硬”。學(xué)校把德育的初期工作重點(diǎn)放在了對教師的培訓(xùn)上。首先，通過教育理論學(xué)習(xí)，不斷提高德育工作者自身素質(zhì)，樹立正確、健康的人生觀和價值觀。我常常用米盧先生的一句話：態(tài)度決定一切。來與我們的教師共勉。德育工作者是學(xué)校精神文明建設(shè)的主要傳播者和建設(shè)者，要切實(shí)履行教書育人的職責(zé)。因?yàn)椋處熕枷氲赖滤降母叩蛯W(xué)生的德育工作起著重要作用，教師職業(yè)道德的好壞是學(xué)校精神文明程度的一個重要標(biāo)志。樹立德育工作者的良好形象。其次，加強(qiáng)自身文化涵養(yǎng)的提高，正因?yàn)槲覀冊谶@偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村學(xué)校，學(xué)校和教師在當(dāng)?shù)厣鐣图议L們眼里，往往是知識的化身、文明的代表。我們的老師既要親近當(dāng)?shù)?，又要超俗于?dāng)?shù)厣鐣Ｋ灾挥胁煌５膶W(xué)習(xí)，才能提高自己。再次，加強(qiáng)橫向之間的學(xué)習(xí)，在校內(nèi)，不論是辦公時間正式的交流個案，還是在太陽底下嘮嗑，都可以，不拘于形式，相互探討；在校外，全體教師到兄弟學(xué)校向他們求經(jīng)學(xué)藝，學(xué)習(xí)探討??

4、做細(xì)德育教師工作

（1）組建德育教師隊伍。德育處根據(jù)各班任課教師和后進(jìn)生的情況挑選有一定教育經(jīng)驗(yàn)、工作責(zé)任心的老師擔(dān)任學(xué)生的“德育導(dǎo)師”，不搞“拉郎配”。（2）調(diào)查需要德育教師的學(xué)生及輔導(dǎo)的主要內(nèi)容（學(xué)習(xí)、道德、行為、心理、特長等）。考慮到此項(xiàng)工作剛剛起步，宜小步慢進(jìn)，故要求各班被輔導(dǎo)學(xué)生在2人左右。受導(dǎo)學(xué)生名單由各班主任提供。主要是家庭特殊的學(xué)生（單親、重組等）、家庭貧困的學(xué)生、學(xué)困生等。班主任先從本班被導(dǎo)學(xué)生中挑出2人作為輔導(dǎo)對象，再由任課教師挑選，最后剩下的幾名學(xué)生由德育處或教導(dǎo)處統(tǒng)一安排。班主任調(diào)查并填寫被輔導(dǎo)學(xué)生的基本情況表。德育處或教導(dǎo)處匯總?cè)＝ńM情況，公布結(jié)對名單。

（3）檔案制度。為每位學(xué)生建立檔案，內(nèi)容包括學(xué)生家庭詳細(xì)情況，學(xué)生道德品質(zhì)、心理健康和學(xué)生跟蹤檔案，記錄受導(dǎo)學(xué)生成長過程中的閃光點(diǎn)和不足之處，對癥下藥，制訂學(xué)生的改進(jìn)和發(fā)展目標(biāo)并指導(dǎo)其完成。

（4）家訪聯(lián)絡(luò)。建立定期和不定期的家訪、電話聯(lián)絡(luò)制度。每月至少與學(xué)生家長聯(lián)系一次，及時與學(xué)生家長溝通，幫助和指導(dǎo)家長改進(jìn)家庭教育。德育導(dǎo)師必須對學(xué)生本人及家庭有清晰的了解，對其家庭情況進(jìn)行簡要分析，包括家庭的結(jié)構(gòu)（單親、重組、掛靠的更要作為重點(diǎn)），密切與家長聯(lián)系，指導(dǎo)家庭教育，共同探索教育方法。

（5）談心與匯報。“德育導(dǎo)師”堅持每月至少一次與學(xué)生進(jìn)行個別談心，及時了解學(xué)生思想狀況，在學(xué)習(xí)時間、方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計劃。并要求學(xué)生每2至3周一次向“導(dǎo)師”匯報生活學(xué)習(xí)情況。建立導(dǎo)師工作活動手冊，記錄師生活動全過程。（6）“德育導(dǎo)師制”領(lǐng)導(dǎo)小組對導(dǎo)師工作進(jìn)行檢查、督促、評估。進(jìn)行階段性的工作考核，并評選出優(yōu)秀的德育導(dǎo)師。

5、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，充分發(fā)揮環(huán)境的育人作用。校園環(huán)境建設(shè)是學(xué)校精神文明建設(shè)的窗口，同時又是學(xué)校日常德育的載體。優(yōu)美的環(huán)境氛圍，高雅的校園文化，給人以奮進(jìn)向上的力量，學(xué)校應(yīng)發(fā)揮環(huán)境育人的作用，創(chuàng)設(shè)一個“時時愛教育，處處受感染”的德育環(huán)境。我努力健全的學(xué)校的教育陣地，如：宣傳欄、黑板報、廣播站、閱覽室、少先隊活動室等，在潛移默化中，向?qū)W生進(jìn)行愛國主義和良好行為習(xí)慣教育。

學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式和系列化的國旗下的講演，豐富多彩興趣小組活動并形成了學(xué)?！傲弧薄ⅰ霸钡拇笮突顒觽鹘y(tǒng)。利用移動宣傳板展示學(xué)生的藝術(shù)特長。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性，使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中，陶冶情操，健全人格，促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。

重視學(xué)生的心理健康，學(xué)校專門派教師培訓(xùn)心理健康輔導(dǎo)員。

三、個人德育工作的心得體會

我常常用這樣的一句話來激勵自己：你努力了，不一定會得到回報；但是你只要堅持努力，一定會得到回報。因?yàn)槲疑钚胚@句話的內(nèi)涵。

我是個男教師，所以學(xué)校中對付調(diào)皮孩子的工作落在了我的頭上。因?yàn)檎J(rèn)為我夠兇，孩子們怕我。其實(shí)我明白，孩子們很多時候是口服心不服哪。這時候的我，只是覺得自己像個“匹夫”，只會逞匹夫之用罷了，沒有什么教育智慧。

要教育好一個人，不是那么的簡單，那么的容易。我們只要用心的去對待，一定會得到回報