第一篇：臨床科室優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言稿

選擇了護(hù)理事業(yè)，就選擇了奉獻(xiàn)!護(hù)士是一個(gè)與愛(ài)、與責(zé)任相連的稱謂。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇臨床科室優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言稿，供大家參考借鑒。

臨床科室優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士姐妹們：

大家下午好!

我是來(lái)自 某某某，今天，我非常榮幸能代表優(yōu)秀護(hù)士在此發(fā)言。首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們護(hù)理工作的關(guān)心和支持，對(duì)我們護(hù)士的厚愛(ài);感謝你們?yōu)槲覀兇罱ㄕ宫F(xiàn)自我，超越自我的平臺(tái)，讓我們實(shí)現(xiàn)了自己的追求和夢(mèng)想。請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的護(hù)士姐妹們由衷的說(shuō)聲“謝謝!”。今天我們即將迎來(lái)國(guó)際護(hù)士節(jié)的百年誕辰，我要向所有可親可愛(ài)的護(hù)士姐妹們送去我最真誠(chéng)的節(jié)日祝福!祝護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂(lè)，幸福安康?u

選擇了護(hù)理事業(yè)，就選擇了奉獻(xiàn)!護(hù)士是一個(gè)與愛(ài)、與責(zé)任相連的稱謂。我們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年穿梭在病房，每天邁著輕盈的腳步、帶著甜美的微笑，給病人送去細(xì)心的照顧，貼心的服務(wù)。在晨曦里和病人一起迎來(lái)嶄新的一天，黑夜中，我們一起抵抗病魔的侵略!不從退卻，從不放棄!用我們的辛勤勞動(dòng)和汗水給病人帶來(lái)生命之光!

我在護(hù)理崗位上已經(jīng)工作了某個(gè)年頭，深知其中的酸甜苦辣，當(dāng)把病人從死亡線上搶救回來(lái)時(shí)，我為我的職業(yè)感到自豪;當(dāng)疑難雜癥的病人有了治愈希望時(shí)，我由衷的為他感到高興;當(dāng)患者及家屬對(duì)我們的工作不理解時(shí)，我感到困惑，在深夜里當(dāng)我不顧生病的孩子去加班時(shí)，我感到不舍和心痛;在雷雨交加、寒風(fēng)凜冽的夜晚上班途中，我感受到了自己的堅(jiān)強(qiáng)。今天，從護(hù)士何瑤的先進(jìn)事跡上，我更感受到當(dāng)一名護(hù)士不單單需要有愛(ài)和責(zé)任，更需要一種勇氣，當(dāng)遭受病人無(wú)故謾罵，斥責(zé)時(shí)，記得自己是一名護(hù)士，微笑著的白衣天使!我們有著越挫越勇的堅(jiān)強(qiáng)!

我時(shí)常感謝我的職業(yè)，平凡而普通，卻時(shí)刻讓我感受生命的美好!親情的溫暖!友情的可貴!愛(ài)情的甜蜜!激勵(lì)著我用樸實(shí)、真摯的心為病人提供最好的服務(wù)。記得我們科室曾收治過(guò)一位腦出血后康復(fù)患者，她心情極度煩躁，護(hù)士為她打針，她不是打人就是罵人;護(hù)士為她翻身她就吐口水;還會(huì)將我們送去的口服藥打翻在地……但我們從不嫌棄，不厭其煩，不斷地開(kāi)導(dǎo)她，鼓勵(lì)她，幫助她。當(dāng)她出院時(shí)，流著淚對(duì)我們說(shuō)：“感謝你們的照顧，我可愛(ài)的天使們”。這一句感謝，對(duì)我們而言就是最高的獎(jiǎng)賞!

今生選擇了護(hù)理事業(yè)，我們無(wú)怨無(wú)悔!讓奉獻(xiàn)在白衣下煥出更加絢麗的光彩!讓我們一起高唱中國(guó)護(hù)士之歌，踏歌而行：用奉獻(xiàn)澆灌生命，讓青春永遠(yuǎn)綻放;用生命守護(hù)生命，讓真情地久天長(zhǎng)!

親愛(ài)的護(hù)士姐妹們，讓我們攜手并肩，踏著南丁格爾的足跡，努力前行!為我們所熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè)奮斗終身!為醫(yī)院的發(fā)展，為人類的健康，做出我們更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

臨床科室優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位兄弟姐妹們：

大家上午好!

今天我非常榮幸能夠作為優(yōu)秀護(hù)士代表進(jìn)行發(fā)言，在此請(qǐng)?jiān)试S我代表所有護(hù)士向關(guān)心、支持護(hù)理工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠(chéng)摯的感謝，向護(hù)士姐妹們致以最真誠(chéng)的祝福!

獲得優(yōu)秀護(hù)士這個(gè)榮譽(yù)，我既欣慰又慚愧：我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和包容，感謝同樣優(yōu)秀的同事們對(duì)我的支持和幫助，這是對(duì)我工作的肯定和贊許，更是一種鼓勵(lì)和鞭策，這與所有人的努力是分不開(kāi)的。要說(shuō)優(yōu)秀，我們頭頂燕尾帽的每一位護(hù)士都是優(yōu)秀的，都是最棒的!我只是秉承踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事的態(tài)度來(lái)做好每一項(xiàng)工作，只是做了自己應(yīng)該做的事。我們選擇了護(hù)士這個(gè)職業(yè)，不在乎地位低、待遇差、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作壓力大，不在乎有人戲說(shuō)上晚夜班護(hù)士“一年紅蘋(píng)果，兩年青蘋(píng)果、三年?duì)€香蕉”的變化，那種緊張和不規(guī)律的生活雖然在一點(diǎn)點(diǎn)的透支著我們的健康，但是我們依然堅(jiān)守在自己的崗位上，日復(fù)一日、年復(fù)一年，在護(hù)理崗位上工作著的我們是美麗的、驕傲的!我們無(wú)怨無(wú)悔奉獻(xiàn)著自己的青春年華。說(shuō)實(shí)話，在受到不平等的待遇與受到病人責(zé)怪，得不到理解的時(shí)候，我也曾迷茫過(guò)、困惑過(guò)，也曾經(jīng)想要逃離這一行，很慶幸自己還是留了下來(lái)。我們的工作平凡、簡(jiǎn)單而瑣碎，但是把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把一件平凡的事做好就不平凡。我只是一片綠葉，但我盡自己所能地發(fā)光發(fā)熱，竭盡全力把工作做得更好、甚至最好。解除病人的痛苦是我們神圣的職責(zé)，病人的利益高于一切。我們每天忙忙碌碌，經(jīng)常因工作錯(cuò)過(guò)了一頓又一頓飯，錯(cuò)過(guò)了一次又一次和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，但我一想起那些得到及時(shí)救治的病人，看到他們舒展的容顏，讓我感到所有的付出都是值得的，因?yàn)楹蜕啾?，所有的遺憾和艱辛都微不足道。曾經(jīng)看到過(guò)一句話，深受感動(dòng)：愛(ài)在左，情在右，隨時(shí)播種，隨時(shí)開(kāi)花;讓這一徑長(zhǎng)途布滿花香;使穿花拂葉的人踏著荊棘不覺(jué)痛苦，有淚可揮不覺(jué)悲涼。我想，這也是我們護(hù)理工作需要達(dá)到的理想境界。希望我們的護(hù)理工作能讓忍受病痛折磨的人，心里感覺(jué)溫暖;讓流著淚的患者，心里不覺(jué)得悲涼!

我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠(chéng)地對(duì)待每一個(gè)生命;我感謝我的職業(yè)，是它讓我懂得了如何珍愛(ài)生命。奉獻(xiàn)是一種幸福，在手術(shù)室這個(gè)平凡的崗位上，我會(huì)以新的姿態(tài)展示新的風(fēng)采，創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)，在無(wú)影燈下盡情描繪絢麗多彩的護(hù)理華章!

最后再次祝護(hù)士姐妹們節(jié)日快樂(lè)!謝謝!

臨床科室優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言稿3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家下午好!

在 5.12國(guó)際護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際。請(qǐng)?jiān)试S我代表全院的護(hù)士姐妹們,向?yàn)槲以鹤o(hù)理事業(yè)的發(fā)展給予關(guān)心和支持的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的感謝;向?yàn)槲以鹤o(hù)理事業(yè)做出貢獻(xiàn)的前輩們表示崇高的敬意;同時(shí)，借此機(jī)會(huì)向默默工作在護(hù)理崗位的護(hù)士姐妹們致以最誠(chéng)摯的節(jié)日祝福。

我叫某某某，是某某某醫(yī)院的一名普通護(hù)士，從事護(hù)理工2年。經(jīng)過(guò)2年來(lái)的工作實(shí)踐，如今，我已深深地愛(ài)上了護(hù)理工作。并為這項(xiàng)我熱愛(ài)的事業(yè)在不懈的努力著、奮斗著。

護(hù)士是一個(gè)與愛(ài)相連的稱謂，是一個(gè)遠(yuǎn)離死亡，點(diǎn)燃生命之光的名字。想到護(hù)士，人們自然就會(huì)將她與心地善良，拯救人類生命的白衣天使聯(lián)系在一起。

作為一名護(hù)士，我們?cè)谄椒驳墓ぷ髦懈惺苤松傥叮瞰I(xiàn)自己的愛(ài)心。我們是健康的使者，驅(qū)除病魔，托起患者生活的希望。曾幾何時(shí)，我們放棄了萬(wàn)家團(tuán)聚的日子奮戰(zhàn)在護(hù)理一線;曾幾何時(shí)，我們舍棄了花前月下的浪漫去照顧病人;曾幾何時(shí)，我們不怕臟和累，沖在拯救生命的第一線;曾幾何時(shí)，我們已全無(wú)了生物鐘的作息規(guī)律，在夜深人靜的時(shí)候巡視于病房間.....護(hù)士的工作是平凡的，每天都重復(fù)著相同的內(nèi)容，通過(guò)一次次晨間護(hù)理，了解患者的睡眠、早餐進(jìn)食等情況;通過(guò)幫助患者翻身，了解其皮膚狀況，有沒(méi)有褥瘡產(chǎn)生等等…….在這些看似平凡的重復(fù)勞作中孕育著我們的責(zé)任感和事業(yè)心!每當(dāng)面對(duì)患者及家屬的感激和稱贊，都會(huì)當(dāng)成是對(duì)自己工作的肯定。

送人玫瑰，手有余香，猶如園丁看到自己種栽的花草，生機(jī)勃勃而心情喜悅一樣。

孔子說(shuō)：學(xué)之者不如好之者，好之者不如樂(lè)之者。隨著時(shí)光的流逝，我對(duì)護(hù)理工作有了更加深刻的理解和認(rèn)識(shí)，要成為一名合格而出色的護(hù)士，既要有一顆對(duì)工作、對(duì)患者、對(duì)生命的熱愛(ài)之心，還要有扎實(shí)的理論知識(shí)和過(guò)硬的專業(yè)技能，始終熱愛(ài)本職工作，并以工作為樂(lè)。這也就是我在護(hù)理崗位上不斷進(jìn)步的動(dòng)力源泉。

一份耕耘，一份收獲，為了提高我們護(hù)理技能，院領(lǐng)導(dǎo)組織我們學(xué)理論、練業(yè)務(wù)，為了提升我們動(dòng)手能力，鼓勵(lì)我們多實(shí)踐，在實(shí)際操作中不斷提升自我。在此，我代表全院的護(hù)士姐妹們表態(tài)：

我們選擇了神圣的護(hù)理事業(yè)，今生無(wú)怨無(wú)悔。拯救生命是我們的天職，更是我們的榮幸，我們決不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，把我們的愛(ài)心、熱心、耐心、細(xì)心、關(guān)心和責(zé)任心投入到所要鐘愛(ài)的護(hù)理事業(yè)中去，以人為本、以病人為中心，以病人的滿意為最終服務(wù)目的，不斷提升自我，提高業(yè)務(wù)技能水平，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，使護(hù)理服務(wù)更貼近病人、貼LIU某UE86.COM近臨床、貼近社會(huì)，真正體現(xiàn)整體護(hù)理的深刻內(nèi)涵，我們的愛(ài)心為患者撐起一片希望的藍(lán)天。

成績(jī)的取得，除了個(gè)人的努力之外，離不開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)，離不開(kāi)同事們的關(guān)心和幫助，借此機(jī)會(huì)，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持我院工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!最后，愿我們?nèi)旱淖o(hù)士姐妹攜起友誼之手，奮發(fā)有為，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼承和發(fā)揚(yáng)白求恩精神，腳踏南丁格爾的足跡，一如既往在平凡的護(hù)理崗位上譜寫(xiě)出一曲曲不平凡的天使之歌，為保障人民健康，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

臨床科室優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言稿4

尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，本人姓名某某某，今年某某歲，大專學(xué)歷?，F(xiàn)有職稱主管護(hù)理師，從事護(hù)理工作某某多年。原任內(nèi)一

科優(yōu)秀護(hù)士，現(xiàn)參加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀護(hù)士崗位上崗。下面我介紹一下本人的一些基本情況：

本人于一九七五年開(kāi)始從事護(hù)理工作。在開(kāi)平市第一人民醫(yī)院做護(hù)士工作期間，參加過(guò)下鄉(xiāng)醫(yī)療隊(duì)一年半，從事婦女保健、計(jì)劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護(hù)理工作，在農(nóng)村醫(yī)療隊(duì)的一年多，使自己得到最大的鍛煉，懂得了不少怎樣做好一名護(hù)士的道理。

一九七七年曾在某某醫(yī)院進(jìn)修護(hù)理專業(yè)一年。

一九七九年調(diào)入某職工醫(yī)院，分配在內(nèi)科病房，曾擔(dān)任團(tuán)支部書(shū)記。

一九八二年在某醫(yī)院進(jìn)修心電圖，同年有參加心電圖學(xué)習(xí)班，學(xué)制兩年。

一九八五年在某某某進(jìn)修學(xué)習(xí)，同年在全國(guó)實(shí)用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析論文。

一九九四年調(diào)入開(kāi)平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護(hù)理工作，在創(chuàng)二甲醫(yī)院評(píng)審時(shí)獲的心肺復(fù)蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護(hù)理技術(shù)操作防褥瘡第一名。

一九九七年接受組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔(dān)任護(hù)長(zhǎng)工作，去年六月被院領(lǐng)導(dǎo)班子任命為內(nèi)一科優(yōu)秀護(hù)士。

這五年間，在院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任領(lǐng)導(dǎo)下，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)論文。門診病人心理護(hù)理得體會(huì)被當(dāng)代護(hù)理雜志刊登。曾多次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士和獲得臨床貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。連續(xù)多年被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進(jìn)工作者，年度考核優(yōu)秀等。

工作期間自己能做到，集體至上、忠誠(chéng)正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來(lái)得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團(tuán)結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績(jī)、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享，能做到寬容大度，實(shí)事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己。工作作風(fēng)踏實(shí)，愛(ài)院、愛(ài)自己的專業(yè)、愛(ài)自己下屬的全體護(hù)士，關(guān)心她們，今天能參與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)秀護(hù)士崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護(hù)士給我支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的。

隨著護(hù)理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗(yàn)管理方式以不適合現(xiàn)代管理實(shí)踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識(shí)、更新觀念。隨著我國(guó)加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢(shì)，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長(zhǎng)期的市場(chǎng)回報(bào)，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機(jī)制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。

護(hù)理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過(guò)去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)。目前我院的護(hù)理工作從三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達(dá)到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說(shuō)是弱勢(shì)，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護(hù)士，她們?cè)诟黜?xiàng)護(hù)理工作中做的都很好，輸液能做到一針見(jiàn)血，護(hù)理危重病人、觀察病情都有很強(qiáng)的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺(jué)，很多護(hù)士進(jìn)入病房能向病人講解護(hù)理知識(shí)，但臉部表情卻是非常嚴(yán)肅，沒(méi)有笑容，甚至有些護(hù)士不好意思同病人說(shuō)聲早上好。所以我認(rèn)為護(hù)理工作在原來(lái)的基礎(chǔ)上，提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護(hù)理名牌，是當(dāng)前

最近有一篇報(bào)道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。凡是到過(guò)北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒(méi)有看病就好了三分?；颊呖匆?jiàn)協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士就有一種賓至如歸的感覺(jué)，還有患者這樣形容：即使在繁華的王府井大街，你也能辨認(rèn)出誰(shuí)是協(xié)和醫(yī)院的護(hù)士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。這就是護(hù)理的品牌。

禮儀對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，其價(jià)值幾乎等同生命，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，禮儀是社會(huì)文明標(biāo)尺，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中，面對(duì)廣大的護(hù)理服務(wù)對(duì)象，良好的護(hù)士禮儀及素養(yǎng)無(wú)意是一劑療效甚佳的良藥，對(duì)提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對(duì)提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護(hù)理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員相匹配。

護(hù)理部將要開(kāi)展模范護(hù)士評(píng)比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認(rèn)為勢(shì)在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開(kāi)平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng)，也能辨認(rèn)出誰(shuí)是開(kāi)平市中心醫(yī)院的護(hù)士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、代表，假如我能夠競(jìng)爭(zhēng)為優(yōu)秀的一員，我一定醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)具進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位代表。

臨床科室優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師： 大家好!

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗、展示自我的機(jī)會(huì)!

我叫某某某某，現(xiàn)年38歲，主管護(hù)師職稱。1994年7月畢業(yè)于恩施州護(hù)理專業(yè)，同年在某某某衛(wèi)生院從事護(hù)理工作。2002年應(yīng)聘到縣人民醫(yī)院，先后從事內(nèi)科、兒科、綜合科臨床護(hù)理工作。這些年，我在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下，各方面的素質(zhì)得到了全面提高，積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。

我自參加工作以來(lái)，熱愛(ài)護(hù)理事業(yè)，積極參加各項(xiàng)政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項(xiàng)護(hù)理操作技能，深受患者和同事們的好評(píng)。特別是在臨床護(hù)理的過(guò)程中，積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時(shí)，在工作中，我始終牢記一切為了病人，為了病人的一切的服務(wù)宗旨，實(shí)行人性化護(hù)理，深入病房密切觀察病人病情變化，及時(shí)把信息反饋給值班醫(yī)生，遵醫(yī)囑為患者實(shí)施有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施，解除了患者的痛苦?；颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x，這是給我工作最大的肯定，我感到由衷的高興。在內(nèi)1科我負(fù)責(zé)護(hù)理文書(shū) 及病歷質(zhì)控和壓倉(cāng)管理，為了提高自己的能力，在積累和豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)之余，我積極學(xué)習(xí)《護(hù)理管理》知識(shí)，不斷提高自己的行政管理水平，在優(yōu)秀護(hù)士的帶領(lǐng)下不斷努力學(xué)習(xí)，掌握了大量書(shū)本以外的知識(shí)，這為我這次競(jìng)選提供了一定的條件。

競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)晟谱晕?。如果我?jìng)選成功，我將竭盡全力做好優(yōu)秀護(hù)士的各項(xiàng)工作。具體工作思路如下：

1、盡快轉(zhuǎn)變角色，迅速進(jìn)入優(yōu)秀護(hù)士角色，擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

2、認(rèn)真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為優(yōu)秀護(hù)士提出合理化建議。

3、不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟，率先垂范，帶領(lǐng)科室護(hù)理姐妹們共同進(jìn)步。

4、強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，把護(hù)理安全放在首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)，同時(shí)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

5、加強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，做好分工協(xié)作。努力團(tuán)結(jié)科室的各位成員，讓她們心往一處想，勁往一處使，使她們體會(huì)到護(hù)理工作是神圣而偉大的，每個(gè)人都能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上也好、退也罷，我將擺正心態(tài)，一如既往地發(fā)揚(yáng)南丁格爾精神，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極配合優(yōu)秀護(hù)士開(kāi)展工作，把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中。我將無(wú)怨無(wú)悔!

謝謝大家。

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第二篇：臨床科室星級(jí)護(hù)士評(píng)選方案

臨床科室星級(jí)護(hù)士評(píng)選方案

為進(jìn)一步落實(shí)我院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)載體“兩改、兩提、一滿意”中的提升服務(wù)水平的實(shí)施，真正體現(xiàn)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”服務(wù)宗旨，提升服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性，為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，醫(yī)院決定在護(hù)理質(zhì)量考核的基礎(chǔ)上，開(kāi)展“星級(jí)護(hù)士”評(píng)選活動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)小組及考評(píng)成員

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

辦公室設(shè)在護(hù)理部，負(fù)責(zé)具體事宜。

二、星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)

1、從事臨床護(hù)理第一線工作的護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士。

2、具有良好的思想品德和職業(yè)道德。

3、堅(jiān)持“以病人為中心”，關(guān)心體貼病人，工作熱情周到，在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用，并受到同行和病人的好評(píng)，本月內(nèi)無(wú)護(hù)理差錯(cuò)事故、無(wú)投訴。

4、愛(ài)學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理知識(shí)，護(hù)理技術(shù)熟練，業(yè)務(wù)水平較高，積極參加危重病人搶救工作，三基考試成績(jī)優(yōu)秀。

5、工作腳踏實(shí)地，勤勤懇懇，本月內(nèi)出滿勤及規(guī)定的夜班數(shù)。

6、必須持有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證。

二、評(píng)選方法

1、各護(hù)理單元由護(hù)士長(zhǎng)考核，隨時(shí)對(duì)護(hù)士的工作按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行記分，聽(tīng)取醫(yī)生、病人對(duì)護(hù)士的評(píng)價(jià)及反饋意見(jiàn)，每月將每名護(hù)士綜合得分記錄在護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)上，并向護(hù)理部報(bào)送存檔。

2、護(hù)理部及醫(yī)院感染科，每月對(duì)各護(hù)理單元，全體護(hù)士進(jìn)行一次綜合考評(píng)，將其考核成績(jī)一并計(jì)入綜合考評(píng)成績(jī)中，由護(hù)理部存檔。

3、各護(hù)理單元考核成績(jī)最高者，評(píng)為星級(jí)護(hù)士。

三、評(píng)比比例及標(biāo)準(zhǔn)

1、一星級(jí)護(hù)士（工作一年以上具備參評(píng)資格，考核成績(jī)合格），額定比例為30%。

2、二星級(jí)護(hù)士（工作兩年以上具備參評(píng)資格，考核成績(jī)優(yōu)異者），額定比例為15%。

3、三星級(jí)護(hù)士（工作三年以上者具備參評(píng)資格，或基層管理崗位、或?qū)Ρ驹鹤o(hù)理水平、學(xué)術(shù)水平提高作出貢獻(xiàn)者），額定比例為5%。

四、星級(jí)護(hù)士動(dòng)態(tài)考核辦法

1、建立星級(jí)護(hù)士公示榜，接受病人及社會(huì)的監(jiān)督。

2、對(duì)星級(jí)護(hù)士 “病人滿意率”或“醫(yī)生滿意率”實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，一星級(jí)護(hù)士滿意率達(dá)90%以上，二星級(jí)護(hù)士滿意率達(dá)95%以上，三星級(jí)護(hù)士滿意率達(dá)100%。

五、獎(jiǎng)罰原則

1、三星級(jí)護(hù)士每月獎(jiǎng)勵(lì)200元、二星級(jí)護(hù)士每月獎(jiǎng)勵(lì)150元、一星級(jí)護(hù)士每月獎(jiǎng)勵(lì)100元，隨績(jī)效工資發(fā)放。

2、對(duì)違法違紀(jì)或工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，或病人投訴，醫(yī)務(wù)人員反應(yīng)較差的“星級(jí)”護(hù)士，經(jīng)醫(yī)院考評(píng)組審核后，可隨時(shí)降低或取消“星級(jí)”，扣除當(dāng)月星級(jí)護(hù)士獎(jiǎng)勵(lì)并按獎(jiǎng)勵(lì)的兩倍原則扣除當(dāng)月績(jī)效工資，年終考核不得參與評(píng)優(yōu)評(píng)先。

附：星級(jí)服務(wù)考核記分細(xì)則

一、加分細(xì)則

1、杜絕一起差錯(cuò)：如病人治療用藥方面加2分，（堵漏

洞）其它方面加0.5分。

2、專業(yè)護(hù)士所管床位病人滿意度大于98%加2分，100%加5分，護(hù)士長(zhǎng)加同等分值。

3、護(hù)理部組織的三基考試及技術(shù)操作95-97加1分，98-99分加2分，100分加3分。

4、主動(dòng)加班、頂班（白班0.5分，夜班1分）。

5、新聞媒體表?yè)P(yáng)，醫(yī)院表彰加5分；主動(dòng)為病人排憂解難，護(hù)士成績(jī)突出，受到病人、醫(yī)務(wù)人員表?yè)P(yáng)加3分；科室每月工作無(wú)差錯(cuò)，病人滿意度100%加5分。

二、扣分細(xì)則

1、未按統(tǒng)一規(guī)定著裝，每次扣1分。

2、遲到早退每次扣1分，脫崗、串崗每次扣2分，無(wú)故曠工一天扣20分，帶病人看病或會(huì)客大于15分鐘，每次扣1分。

3、對(duì)“病人滿意率”或“醫(yī)生滿意率”低于90%者，扣3分。

4、病人點(diǎn)名批評(píng)經(jīng)核實(shí)扣3分。

5、上班期間干私活或圍坐辦公室、治療室、換藥室等地點(diǎn)聊天發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

6、對(duì)病人治療時(shí)沒(méi)有自我介紹每次扣1分。

7、一次性物品未按照要求毀形浸泡，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

8、患者投訴一次扣2-5分。

9、發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)不彌補(bǔ)者，扣5分。

第三篇：臨床科室感控護(hù)士感染管理職責(zé)

臨床科室感控護(hù)士感染管理職責(zé)

1、在科主任、護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本科醫(yī)院感染管理工作，包括環(huán)境，XXX檢測(cè)和消毒滅菌效果檢測(cè)。

2、負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的日常檢測(cè)、督促、見(jiàn)車本病區(qū)預(yù)防醫(yī)院感染制度落實(shí)情況。

3、發(fā)現(xiàn)感染病例應(yīng)督促主管醫(yī)生及時(shí)填寫(xiě)院內(nèi)感染個(gè)案表，對(duì)疑有醫(yī)院感染者督促流去標(biāo)本送檢，做細(xì)菌培養(yǎng)基藥敏實(shí)驗(yàn)，并采取有關(guān)措施，防止醫(yī)院感染暴發(fā)的流行。

4、發(fā)現(xiàn)有院內(nèi)感染流行時(shí)，或有烈性傳染病時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告控感辦，并協(xié)助調(diào)查原因，積極處理病人。

5、監(jiān)督本科室人員執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)、消毒隔離制度。

6、對(duì)本病區(qū)醫(yī)務(wù)人員、工人等進(jìn)行有關(guān)控制醫(yī)院感染知識(shí)和消毒隔離知識(shí)等宣教工作。

7、不斷學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識(shí)及消毒隔離知識(shí)，并提出消毒滅菌控制醫(yī)院感染的合理建議。

8、落實(shí)、督促、執(zhí)行醫(yī)院廢物的分類、包裝。

第四篇：臨床科室工作計(jì)劃

臨床科室工作計(jì)劃

臨床科室工作計(jì)劃1

XX年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院及三級(jí)醫(yī)院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)技能，更新設(shè)備，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、科室管理方面

XX年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。

一是質(zhì)量建設(shè)：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲(chǔ)存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負(fù)責(zé)科室的診斷報(bào)告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專業(yè)組分別由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的'匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設(shè)：逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè)，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀，為我院的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃

XX年也是我科持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化，大部分設(shè)備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。

首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)計(jì)劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專家請(qǐng)進(jìn)來(lái))，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和深造，繼續(xù)開(kāi)展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習(xí)和病例討論、讀片活動(dòng)。針對(duì)日常工作中遇到的問(wèn)題總結(jié)解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學(xué)習(xí)，把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當(dāng)中。

新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，XX年計(jì)劃開(kāi)展2--3項(xiàng)新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(zhǎng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭(zhēng)取XX年我科全年總收入較XX年增長(zhǎng)10%左右。

醫(yī)療安全方面，我科制定了XX一系列規(guī)范化的流程方案，各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì)，查找原因，制定整改措施，避免事件重復(fù)發(fā)生。XX年全年全科爭(zhēng)取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴爭(zhēng)取降到最低點(diǎn)。

臨床科室工作計(jì)劃2

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下，20xx年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項(xiàng)整治”、“控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開(kāi)展”等工作全面深入展開(kāi)，不斷解放思想，更新觀念，嚴(yán)格管理，圍繞20xx年及20xx年綜合管理目標(biāo)，本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平，抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，提高綜合管理指標(biāo)，使我科醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，20xx年制定如下工作計(jì)劃：

一、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，明確管理責(zé)任，保障各項(xiàng)工作制度的有效落實(shí)

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式，制定并完善科室各級(jí)人員的各班工作制度、工作流程、崗位職責(zé)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行。在科室實(shí)行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級(jí)輪換管理體系，層層把關(guān)，切實(shí)保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全。

(2)和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，按照醫(yī)院要求，認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的具體內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)過(guò)程管理和環(huán)節(jié)控制，順利完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身管理能力，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障科室順利發(fā)展

(1)每季度在科教科組織的論壇會(huì)議上，與其他科室人員彼此溝通、交流、借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身管理水平。

(2)本著“以病人為中心，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想，在工作中對(duì)待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正、接診病人細(xì)心、診療病人耐心，且對(duì)病人多解釋，多安慰，多理解，多溫暖，多幫助，提升科室服務(wù)質(zhì)量，密切醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。

(3)科室成立質(zhì)控小組，建立切實(shí)可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評(píng)價(jià)制度，使科室三級(jí)查房、會(huì)診、疑難病例討論等各項(xiàng)工作得到落實(shí)，使各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的`重要意義，健全科室各項(xiàng)規(guī)章制度，不定期檢查各項(xiàng)醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。結(jié)合工作中存在的問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書(shū)的管理，使醫(yī)療文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化。定期抽查，對(duì)不足之處晨會(huì)及時(shí)反饋，在電子病歷的開(kāi)展下，做好時(shí)效性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，確保病歷的完整性。

三、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平，做好繼續(xù)教育

(1)隨著老齡社會(huì)的深入，骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一，在脊柱病人相對(duì)較多的情況下，繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)，拓寬自身理論知識(shí)及專業(yè)水平，于20xx年11月30日已派科室住院醫(yī)師附北京三院進(jìn)修學(xué)校。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會(huì)中，繼續(xù)和第四軍醫(yī)大學(xué)錢濟(jì)先教授保持合作，開(kāi)展脊柱微創(chuàng)手術(shù)，并舉辦1～2次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項(xiàng)目。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實(shí)行分層次培訓(xùn)，住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術(shù)，參與科研立項(xiàng)，能解決較復(fù)雜的疑難病癥;主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè)，通過(guò)自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、醫(yī)院培訓(xùn)自覺(jué)嚴(yán)格的補(bǔ)充，增長(zhǎng)本專業(yè)技術(shù)的新理論、新技術(shù)、新方法;副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展，想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對(duì)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(4)認(rèn)真對(duì)待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn)，尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和?？漆t(yī)師培訓(xùn)，培養(yǎng)高級(jí)的骨科后備人才。(5)重視科研培訓(xùn)，加大科研力量，灌輸科研意識(shí)，繼續(xù)做好科研立項(xiàng)的申報(bào)及論文的撰寫(xiě)。使骨二科走在醫(yī)院的前列，為科室和個(gè)人贏得榮譽(yù)。

四、嚴(yán)格教學(xué)管理

(1)教學(xué)人員構(gòu)成：目前科室醫(yī)師共有12名，其中主任醫(yī)師2名，副主任醫(yī)師1名，主治醫(yī)師4名，住院醫(yī)師5名;副教授1名，碩士生導(dǎo)師1名;自治區(qū)“313”及政府特貼2名。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況，成立教學(xué)小組及總帶教，科主任親自把關(guān)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù)。

(3)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)實(shí)施過(guò)程的量化監(jiān)控，充分調(diào)動(dòng)帶教人員的積極性，有計(jì)劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇，確保教學(xué)質(zhì)量。

(4)科室定期對(duì)進(jìn)修、實(shí)習(xí)同學(xué)安排專科知識(shí)講座及三級(jí)查房，每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問(wèn)并學(xué)習(xí)，督促學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)，出科前進(jìn)行理論及技能考核，并完成相關(guān)病歷書(shū)寫(xiě)。

五、以身作則，抓好醫(yī)療安全管理

(1)對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)、考試。(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時(shí)上報(bào)科主任。

(4)科室定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議，通報(bào)科室存在的安全隱患，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

在辛勤的工作中，我們走過(guò)了20xx年，我們本著“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒(méi)有達(dá)到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，希望在20xx年，我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下，提升科教研能力，強(qiáng)化“三基”培訓(xùn)，圓滿完成各項(xiàng)綜合目標(biāo)管理任務(wù)。

臨床科室工作計(jì)劃3

事實(shí)上，我們的生活隨著時(shí)間和秒前進(jìn)，就像一條繁忙的道路。如果我們走自己的路，遵守規(guī)則，就不會(huì)有交通事故；同樣，我們也要學(xué)會(huì)如何總結(jié)自己的人生?？靵?lái)看20位臨床專業(yè)藥師的工作計(jì)劃~重點(diǎn)要求：

1.維護(hù)患者的合法權(quán)益，充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán)。

2.良好的服務(wù)態(tài)度，禮貌用語(yǔ)，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

3.建立醫(yī)患溝通體系，增強(qiáng)醫(yī)患之間的情感溝通。規(guī)范醫(yī)患溝通的內(nèi)容和形式，使溝通用語(yǔ)通俗易懂，增強(qiáng)溝通效果。

4.完善患者投訴處理制度，公布投訴電話和郵箱，及時(shí)受理和處理患者投訴。采取多種方式收集患者意見(jiàn)，及時(shí)改進(jìn)工作。

5.創(chuàng)建安全醫(yī)院，優(yōu)化醫(yī)療實(shí)踐環(huán)境。(4)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范收支管理，改進(jìn)分配方式，控制醫(yī)療費(fèi)用。關(guān)鍵要求：

6.堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財(cái)務(wù)管理原則。醫(yī)院的一切財(cái)務(wù)收支都必須納入財(cái)務(wù)部門的`統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁醫(yī)院、科室、科室設(shè)立表外賬戶和“小金庫(kù)”。

7.建立科學(xué)決策機(jī)制，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理水平，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和分析，對(duì)重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，重大項(xiàng)目必須集體討論，按規(guī)定程序報(bào)批。實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，把責(zé)任分配給員工。

8.加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院成本核算制度。加強(qiáng)管理，堵塞漏洞，降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品材料消耗。

9.加強(qiáng)綜合績(jī)效考核，突出服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和職業(yè)道德，建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制。建立按崗位、工作量、服務(wù)質(zhì)量、工作績(jī)效付費(fèi)的分配機(jī)制。嚴(yán)禁承包科室，嚴(yán)禁將醫(yī)務(wù)人員收入分配與醫(yī)療服務(wù)收入直接掛鉤。

10.落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，努力緩解看病貴。(五)嚴(yán)格醫(yī)療費(fèi)用管理，杜絕不合理收費(fèi)。關(guān)鍵要求：

11.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購(gòu)制度和規(guī)定，將所有應(yīng)招標(biāo)的藥品和醫(yī)用耗材納入集中招標(biāo)采購(gòu)，做到公開(kāi)、透明、公平。嚴(yán)禁擅自購(gòu)買應(yīng)招標(biāo)的藥品和醫(yī)用耗材。20xx臨床藥師最新工作計(jì)劃20xx臨床藥師最新工作計(jì)劃。

12.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品和醫(yī)用耗材價(jià)格政策及醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格。禁止在國(guó)家規(guī)定以外擅自設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)目，嚴(yán)禁分解項(xiàng)目、攀比項(xiàng)目收費(fèi)和重復(fù)收費(fèi)。

13 .向社會(huì)公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)電子觸摸屏、電子顯示屏、宣傳欄、價(jià)目表等多種方式，在顯著位置公示醫(yī)療服務(wù)、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。

14.嚴(yán)格執(zhí)行住院費(fèi)用一日結(jié)算制度，通過(guò)適當(dāng)方式告知患者藥品、醫(yī)用耗材和醫(yī)療服務(wù)的名稱、數(shù)量、單價(jià)和金額。當(dāng)病人出院時(shí)，提供一份總費(fèi)用的詳細(xì)清單。

15.接受患者的價(jià)格咨詢和費(fèi)用查詢，如實(shí)提供價(jià)格或費(fèi)用信息，及時(shí)處理患者的投訴。

臨床科室工作計(jì)劃4

xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項(xiàng)既定任務(wù)。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療安全，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進(jìn)修、實(shí)習(xí)生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作計(jì)劃：

一、把狠抓醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全作為醫(yī)教科工作的重點(diǎn)，全程監(jiān)控醫(yī)療過(guò)程中每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié)

1、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療安全。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度，把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān)。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)。

(5)加強(qiáng)對(duì)糾紛多發(fā)科室的巡查，加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題醫(yī)生的重點(diǎn)督導(dǎo)。

2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，力求快速實(shí)現(xiàn)我院實(shí)力增長(zhǎng)由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展，加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊(duì)，為申報(bào)市級(jí)重點(diǎn)?？谱龊脺?zhǔn)備;其次，做好乳腺外科建設(shè)工作，將其作為我院的特色重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng);增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍;鞏固發(fā)展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

3、加強(qiáng)門診建設(shè)，規(guī)范?？?、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭(zhēng)將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診規(guī)范到位。

4、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點(diǎn)，抓好三基三嚴(yán)工作，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，挖潛增效，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核，探索建立崗位考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性。

(1)不定期對(duì)住院醫(yī)師基本理論知識(shí)、基本技能操作進(jìn)行抽考，成績(jī)記入年終考評(píng)。

(2)每年進(jìn)行兩次三基知識(shí)閉卷考試。對(duì)考試成績(jī)優(yōu)異者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)對(duì)新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范的培訓(xùn)。

(4)對(duì)參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點(diǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)。

5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)的`全程監(jiān)控。每月對(duì)全院醫(yī)療文書(shū)(申請(qǐng)單、報(bào)告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2-3次，并對(duì)醫(yī)療過(guò)程進(jìn)行不定期抽查，對(duì)檢查中存在的和潛在的問(wèn)題及時(shí)反饋，提出處理意見(jiàn)和整改措施，并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開(kāi)一次醫(yī)療質(zhì)控專題會(huì)，對(duì)醫(yī)療不合格項(xiàng)進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

6、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào)。并在六月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

7、抓好傳染病疫情上報(bào)、登記和管理工作，并對(duì)傳染病知識(shí)進(jìn)行一次考試。

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭(zhēng)作到每起糾紛有原因分析、 整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%

10、加強(qiáng)藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。組織相關(guān)專業(yè)知識(shí)講座。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃

開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院和下級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系。

1、加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系，力爭(zhēng)多取得上級(jí)醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。

2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系，盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會(huì)。

三、抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，抓衛(wèi)技人員三基培訓(xùn)，加大督促和考核力度，努力營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍

1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開(kāi)展專題講座。

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求，選派醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、衛(wèi)技人員三基考核2次。加大初級(jí)醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識(shí)考核。

4、抓好進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生的管理工作。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文、新技術(shù)、新項(xiàng)目的收集、整理工作。

臨床科室工作計(jì)劃5

一、制定了臨床藥學(xué)工作制度及工作目標(biāo)

首先制定了《臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》，同時(shí)制定了20xx工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，并及時(shí)做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。

二、加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥處罰力度

臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評(píng)一次，點(diǎn)評(píng)結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。

三、抗菌藥物的專項(xiàng)整治

積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作，對(duì)實(shí)行抗菌藥物三級(jí)管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達(dá)不到上級(jí)的要求。每月按時(shí)進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)。另外每月按照規(guī)定，固定對(duì)出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)。點(diǎn)評(píng)住院病歷時(shí)發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1)抗菌藥物使用率過(guò)高;

2)抗菌藥物使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng);

3)抗菌藥物選擇不合理;

4)單次劑量不合理;

5)預(yù)防用藥給藥時(shí)機(jī)不合理;

6)抗菌藥物給藥頻率不合理;

7)抗菌藥物更換藥物不合理;

8)聯(lián)合用藥不合理;

9)無(wú)指證使用抗菌藥物等等問(wèn)題。

四、6月份對(duì)門診、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1)無(wú)診斷;

2)診斷與用藥不符;

3)給藥頻次不合理;

4)單次劑量不合理;

5)重復(fù)用藥;

6)聯(lián)合用藥不合理等問(wèn)題。

五、努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍

一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。

六、目前已開(kāi)展的項(xiàng)目如下

一)每月按時(shí)書(shū)寫(xiě)：

1、藥歷三份;

2、案例分析一份;

3、病例討論兩份。

二)正在開(kāi)展的工作：

1、已在部分療區(qū)開(kāi)展：

(1)用藥干預(yù)并有填寫(xiě)記錄單;

(2)藥品信息咨詢并有填寫(xiě)記錄表;

(3)入院患者藥學(xué)評(píng)估并有填寫(xiě)記錄表;

(4)臨床實(shí)踐填寫(xiě)記錄單;

(5)參加會(huì)診并有填寫(xiě)會(huì)診記錄單;

(6)進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫(xiě)表格等工作。

2、下一步計(jì)劃開(kāi)展的工作：

(1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫(xiě)記錄

(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫(xiě)記錄等。

三)每月按時(shí)上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息：按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度(ddds)、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì)。

七、目前存在的問(wèn)題與不足

盡管近半年來(lái)臨床藥學(xué)工作取得了小小的成績(jī)與進(jìn)步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作項(xiàng)目未能開(kāi)展運(yùn)行起來(lái)，與全省、全國(guó)先進(jìn)水平還存在著很大的.差距。

具體表現(xiàn)在：

1、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善;

2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力，對(duì)臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;

3、臨床藥學(xué)人才奇缺，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)，大力支持對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作;

4、臨床藥學(xué)室開(kāi)展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。

八、今后的工作計(jì)劃

1、加快臨床藥學(xué)隊(duì)伍建設(shè)

按照衛(wèi)生部臨床藥學(xué)崗位配置要求：三級(jí)醫(yī)院至少配備不少于5人的專職臨床藥師。而上半年我院僅一人正式參與臨床藥師工作，與醫(yī)院等級(jí)規(guī)模、業(yè)務(wù)發(fā)展極不匹配，這就要求醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)臨床藥學(xué)人才的引進(jìn)，最近已選定兩名待培訓(xùn)人員，需繼續(xù)引進(jìn)臨床藥學(xué)本科以上人員2名，進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)臨床藥學(xué)隊(duì)伍建設(shè)。

2、下半年擬將點(diǎn)評(píng)結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科，然后由專家組審核，最終結(jié)果通過(guò)院內(nèi)oa網(wǎng)公示及經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)不嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行處方的正確書(shū)寫(xiě)、配伍禁忌用藥、超劑量用藥、無(wú)適應(yīng)證用藥及抗菌藥物的不合理應(yīng)用等現(xiàn)象在oa網(wǎng)予以通報(bào)，并予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直接處罰到個(gè)人。其旨在確保醫(yī)療質(zhì)量安全，提高臨床療效，促進(jìn)藥物的合理規(guī)范使用，避免同類問(wèn)題的再次、多次發(fā)生。

3、進(jìn)一步完善藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)

根據(jù)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作目標(biāo)及管理細(xì)則，每季度在oa網(wǎng)對(duì)國(guó)家藥品不良反應(yīng)中心藥品不良反應(yīng)信息予以及時(shí)下裁、整理并通報(bào)。同時(shí)制定醫(yī)院嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)處理預(yù)案，對(duì)發(fā)生于我院的嚴(yán)重不良反應(yīng)及時(shí)提出預(yù)警，做出分析，提醒廣大醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格掌握適應(yīng)證、用法、用量，加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止嚴(yán)重不良反應(yīng)的再次發(fā)生。

4、做好院內(nèi)查房記錄

要實(shí)行通過(guò)下臨床科室，針對(duì)科室重點(diǎn)、危重、疑難病人不合理用藥，在院內(nèi)查房時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析并指出用藥中存在問(wèn)題及改進(jìn)措施。個(gè)別爭(zhēng)議問(wèn)題與科主任、臨床醫(yī)師交流、溝通，達(dá)到大家意見(jiàn)統(tǒng)一，求得相互理解，互相促進(jìn)，共同發(fā)展。

5、指導(dǎo)護(hù)理人員做好藥品請(qǐng)領(lǐng)、保管和正確使用工作。

定期檢查臨床科室急救車藥柜內(nèi)急救藥品的有效期和種類，指導(dǎo)和培訓(xùn)負(fù)責(zé)急救車藥品管理的護(hù)理人員，組織配有麻醉、精神、激素藥品科室的相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和管理制度，保證上述藥品的請(qǐng)領(lǐng)、保管和使用工作的正確進(jìn)行。

6、加強(qiáng)臨床藥學(xué)素質(zhì)教育

臨床藥學(xué)是一項(xiàng)專業(yè)性極強(qiáng)，與臨床緊密結(jié)合的藥學(xué)實(shí)踐工作。要求每個(gè)臨床藥學(xué)工作者必須有扎實(shí)的藥學(xué)知識(shí)、理念，同時(shí)又必須具有豐富的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，掌握臨床藥物治療的最新進(jìn)展。加強(qiáng)臨床業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，深入病房參與查房、會(huì)診是明年的工作重點(diǎn)。同時(shí)醫(yī)院和科室要注重對(duì)臨床藥學(xué)人員的在職培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作，加強(qiáng)臨床實(shí)踐技能的培養(yǎng)和臨床思維、臨床路徑的建立，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。

7、完善臨床藥學(xué)基本建設(shè)

臨床藥學(xué)資料室、儀器室是臨床藥學(xué)最基本的基礎(chǔ)設(shè)施。明年?duì)幦〉玫结t(yī)院的支持和投入，盡快完善臨床藥學(xué)室必備的工具書(shū)、參考書(shū)、期刊、儀器、設(shè)備等基本設(shè)施建設(shè)。

8、參與合理用藥監(jiān)測(cè)工作

20xx衛(wèi)生部要求三級(jí)醫(yī)院必須參與全國(guó)合理用藥監(jiān)測(cè)。醫(yī)院信息中心應(yīng)與臨床藥學(xué)室積極配合，盡快做好前期準(zhǔn)備工作，講求效率，使我院網(wǎng)絡(luò)上報(bào)工作能盡快順利實(shí)現(xiàn)。

9、開(kāi)展治療藥物監(jiān)測(cè)

進(jìn)行個(gè)體化藥物治療方案的設(shè)計(jì)、實(shí)施與監(jiān)護(hù)，需要醫(yī)院開(kāi)展地高辛等藥物的多項(xiàng)血藥濃度的監(jiān)測(cè)，為臨床醫(yī)生用藥提供準(zhǔn)確臨床數(shù)據(jù)，為臨床個(gè)體化給藥提供客觀依據(jù)。

10、發(fā)現(xiàn)、解決、預(yù)防潛在的或?qū)嶋H存在的用藥問(wèn)題，監(jiān)測(cè)藥物安全性，及時(shí)反饋藥物安全信息。

積極加強(qiáng)與全院醫(yī)護(hù)人員的溝通和協(xié)作，對(duì)藥物使用過(guò)程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的用藥問(wèn)題，醫(yī)、藥、護(hù)人員積極探討，得出結(jié)論后，及時(shí)在全院公布。建立完善的藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)，及時(shí)收集，分析和上報(bào)不良反應(yīng)。通過(guò)開(kāi)展處方評(píng)價(jià)、病例分析、推行抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測(cè)和藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)等措施，監(jiān)測(cè)藥物安全性，并及時(shí)向全院反饋藥物安全信息。

11、掌握與臨床用藥相關(guān)的藥物信息。為醫(yī)務(wù)人員和患者提供用藥信息咨詢服務(wù)，開(kāi)展合理用藥教育，指導(dǎo)患者安全用藥。

12、結(jié)合臨床藥物治療實(shí)踐，進(jìn)行藥物臨床應(yīng)用和用藥風(fēng)險(xiǎn)防范研究;開(kāi)展不合理用藥干預(yù)措施和藥物利用評(píng)價(jià)研究;開(kāi)展新藥上市后臨床安全性和有效性研究及評(píng)價(jià)。

13、爭(zhēng)取臨床藥學(xué)信息化建設(shè)

臨床藥學(xué)信息化建設(shè)是醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部分。目前已安裝合理用藥軟件、建立臨床藥學(xué)室，下一步為了臨床藥學(xué)工作能更好的為醫(yī)院服務(wù)，完善現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展所必需的軟、硬件要求，需要醫(yī)院更多的支持和投入，爭(zhēng)取早日完成臨床藥學(xué)信息化建設(shè)，使臨床藥學(xué)工作不斷發(fā)展壯大起來(lái)，更好地服務(wù)于臨床，服務(wù)于患者。

結(jié)束語(yǔ)：臨床藥師應(yīng)與臨床醫(yī)師一樣，堅(jiān)持通過(guò)臨床實(shí)踐，發(fā)揮藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員在藥物治療過(guò)程中的作用，在臨床用藥實(shí)踐中與醫(yī)師、護(hù)師協(xié)作發(fā)現(xiàn)、解決、預(yù)防潛在的或?qū)嶋H存在的用藥問(wèn)題，促進(jìn)藥物合理應(yīng)用，保護(hù)患者用藥安全，間接起到減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院做到無(wú)形的創(chuàng)收。臨床藥師想做好這些工作需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各臨床科室領(lǐng)導(dǎo)的積極配合與支持。

我們臨床藥師不會(huì)辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)的期望，會(huì)竭盡全力做好臨床藥學(xué)工作，為敦化市醫(yī)院的不斷發(fā)展壯大做一份貢獻(xiàn)，添磚加瓦。

臨床科室工作計(jì)劃6

我于20xx年末在國(guó)家臨床藥師培訓(xùn)基地吉林大學(xué)附屬第一醫(yī)院完成臨床藥師培訓(xùn)并回院工作，我院開(kāi)始建立了臨床藥師制度，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的籌備工作，臨床藥學(xué)室在王琦院長(zhǎng)和主管副院長(zhǎng)宣吉浩的高度重視及大力支持下，在20xx年1月正式成立。雖然成立后因人才資源的短缺一直一人開(kāi)展相關(guān)工作，但這半年通過(guò)自身的不懈努力和學(xué)習(xí)，積累了豐富的臨床藥學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，并為今后的臨床藥學(xué)工作順暢發(fā)展制定了詳盡的工作計(jì)劃。 目前我已開(kāi)展及將要開(kāi)展的臨床藥學(xué)工作計(jì)劃如下：

一、首先制定了《臨床藥學(xué)室各項(xiàng)工作職責(zé)與制度》，同時(shí)制定了20xx年工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，并及時(shí)做月工作小結(jié)。使之做到工作制度化、運(yùn)作程序化、職責(zé)明確化。

二、加強(qiáng)處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥處罰力度臨床藥師每月抽查住院病歷30份及住院電子病歷5百多份，對(duì)我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)與不合理用藥分析，每月點(diǎn)評(píng)一次，點(diǎn)評(píng)結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科。同時(shí)制定了《處方點(diǎn)評(píng)制度》、《 關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定。

三、抗菌藥物的專項(xiàng)整治積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)治理工作，對(duì)實(shí)行抗菌藥物三級(jí)管理發(fā)揮了實(shí)質(zhì)性的重要作用。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高，根本達(dá)不到上級(jí)的要求。每月按時(shí)進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)。另外每月按照規(guī)定，固定對(duì)出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)。

點(diǎn)評(píng)住院病歷時(shí)發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1）抗菌藥物使用率過(guò)高

2）抗菌藥物使用時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

3）抗菌藥物選擇不合理

4）單次劑量不合理

5）預(yù)防用藥給藥時(shí)機(jī)不合理

6）抗菌藥物給藥頻率不合理

7）抗菌藥物更換藥物不合理

8）聯(lián)合用藥不合理

9）無(wú)指證使用抗菌藥物等等問(wèn)題

四、6月份對(duì)門診、急診電子處方進(jìn)行全樣本點(diǎn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1）無(wú)診斷

2）診斷與用藥不符

3）給藥頻次不合理

4）單次劑量不合理

5）重復(fù)用藥

6）聯(lián)合用藥不合理等問(wèn)題

五、努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高，虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力打造和營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室。

六、目前已開(kāi)展的項(xiàng)目如下一）每月按時(shí)書(shū)寫(xiě)：

1、藥歷三份

2、案例分析份

3、病例討論兩份

（二）正在開(kāi)展的工作：

1、已在部分療區(qū)開(kāi)展：

（1）用藥干預(yù)并有填寫(xiě)記錄單；

（2）藥品信息咨詢并有填寫(xiě)記錄表；

（3）入院患者藥學(xué)評(píng)估并有填寫(xiě)記錄表；

（4）臨床實(shí)踐填寫(xiě)記錄單；

（5）參加會(huì)診并有填寫(xiě)會(huì)診記錄單；

（6）進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫(xiě)表格等工作。

2、下一步計(jì)劃開(kāi)展的`工作：

（1）在住院患者的藥學(xué)教育并填寫(xiě)記錄

（2）出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫(xiě)記錄等。

（3）每月按時(shí)上報(bào)到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)或資料信息： 按全院，住院，門診，急診、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計(jì)抗菌藥費(fèi)比例、抗菌藥費(fèi)總額、用藥強(qiáng)度（DDDS）、使用率等各項(xiàng)指標(biāo)及前十名藥物排名、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計(jì)。

七、目前存在的問(wèn)題與不足盡管近半年來(lái)臨床藥學(xué)工作取得了小小的成績(jī)與進(jìn)步，但受人員缺少、電腦軟件不完善等因素的制約，許多工作項(xiàng)目未能開(kāi)展運(yùn)行起來(lái)，與全省、全國(guó)先進(jìn)水平還存在著很大的差距。 具體表現(xiàn)在：

1、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中，各項(xiàng)工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化，臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善。

2、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和能力，對(duì)臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高；

3、臨床藥學(xué)人才奇缺，醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn)，大力支持對(duì)在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。

4、臨床藥學(xué)室開(kāi)展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善。

臨床科室工作計(jì)劃7

臨床營(yíng)養(yǎng)是醫(yī)療工作的重要組成部分，在疾病診療中發(fā)揮著重要的作用。我科在去年剛成立的基礎(chǔ)上，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，克服困難，通過(guò)學(xué)習(xí)和探索，建立了科室的規(guī)章制度和崗位工作職責(zé)，使科室邁上了發(fā)展的軌道，20xx年，將是我科勵(lì)精圖治，開(kāi)展業(yè)務(wù)、服務(wù)病人的關(guān)鍵時(shí)刻，主要工作計(jì)劃如下：

一、進(jìn)一步建立健全臨床營(yíng)養(yǎng)科各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行《食品安

全法》、衛(wèi)生部《臨床營(yíng)養(yǎng)科建設(shè)與管理指南（試行）》等相關(guān)法律法規(guī)。

二、臨床業(yè)務(wù)開(kāi)展

1、對(duì)住院患者實(shí)施營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查和評(píng)價(jià)，接受特殊、疑難、危重及大手術(shù)患者的營(yíng)養(yǎng)會(huì)診，提供各類營(yíng)養(yǎng)不良、營(yíng)養(yǎng)失衡患者的`營(yíng)養(yǎng)支持方案。

（1）對(duì)重點(diǎn)病人進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查和營(yíng)養(yǎng)評(píng)價(jià)。

（2）制定規(guī)范的營(yíng)養(yǎng)會(huì)診和查房流程，執(zhí)行營(yíng)養(yǎng)會(huì)診，并定期查房，執(zhí)行膳食醫(yī)囑，參與病案討論。由住院醫(yī)生開(kāi)會(huì)診單，經(jīng)營(yíng)養(yǎng)師會(huì)診后，擬定營(yíng)養(yǎng)處方。

（3）制定各種疾病的飲食治療、營(yíng)養(yǎng)支持方案。

2、按照《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行記錄

（1）為重點(diǎn)人群建立營(yíng)養(yǎng)病歷。

（2）會(huì)診情況及時(shí)反映到病歷中。

3、制定“住院患者的各類膳食的適應(yīng)癥和膳食應(yīng)用原則”，根據(jù)臨床需要提供治療飲食。為住院患者提供適合其治療需要的膳食。向醫(yī)院報(bào)告申請(qǐng)滿足工作需要的營(yíng)養(yǎng)門診、配置室、營(yíng)養(yǎng)食堂等。

4、開(kāi)展腸內(nèi)、腸外營(yíng)養(yǎng)治療：對(duì)有治療指征的患者開(kāi)展腸內(nèi)、腸外營(yíng)養(yǎng)治療，經(jīng)臨床營(yíng)養(yǎng)診查，制定營(yíng)養(yǎng)處方，由臨床營(yíng)養(yǎng)科配制中心進(jìn)行腸內(nèi)、腸外營(yíng)養(yǎng)液的配制工作。

三、學(xué)習(xí)與宣教

1、定期組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，包括臨床營(yíng)養(yǎng)治療學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，三基培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)，法律法規(guī)和管理規(guī)章制度學(xué)習(xí)等

2、開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)與健康宣傳教育服務(wù)，通過(guò)各種形式開(kāi)展?fàn)I養(yǎng)與健康的宣教，如醫(yī)院板報(bào)、宣傳欄、宣傳印刷品、科普講座、發(fā)表科普性文章及其他形式；組織患者營(yíng)養(yǎng)講座。

四、定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)來(lái)科室進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)工作。

臨床科室工作計(jì)劃8

臨床輸血管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要輸血療法作為臨床治療方法之一，應(yīng)用較廣泛，輸血工作質(zhì)量對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量影響也越來(lái)越大，臨床輸血是血站及醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理眾多人員先后參與，共同完成的一項(xiàng)治療任務(wù)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽或不規(guī)范操作，都可能影響輸血治療，甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果，因此，醫(yī)院血庫(kù)管理工作面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一年來(lái)，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及臨床各科的大力支持下，以《20xx年醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)方案》為契機(jī)，認(rèn)真執(zhí)行《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，《醫(yī)療機(jī)構(gòu)用血管理辦法》，保證了臨床用血安全。

一、醫(yī)院血庫(kù)存在問(wèn)題。

1、血源供求緊張，存在潛在醫(yī)療隱患。自10月1日《獻(xiàn)血法》頒布以來(lái)，各級(jí)醫(yī)療用血單位由采供血機(jī)構(gòu)統(tǒng)一供血。當(dāng)供血機(jī)構(gòu)血源告急時(shí)，其具體問(wèn)題就擺在了醫(yī)院血庫(kù)面前，因?yàn)槠鋼?dān)負(fù)著全縣各級(jí)醫(yī)療單位臨床用血的重任，對(duì)于意外傷，肝、脾破裂，產(chǎn)后大出血等手術(shù)患者，如果因血源供不應(yīng)求所導(dǎo)致的醫(yī)療糾紛，患者家屬是否理解?

2、血液發(fā)放不及時(shí)。血液發(fā)放是安全輸血的重要環(huán)節(jié)，為保證臨床用血的安全、有效，必須及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)放血液，當(dāng)遇到搶救或緊急輸血時(shí)，血庫(kù)工作人員有時(shí)未能及時(shí)的從血庫(kù)發(fā)出血液，這是臨床醫(yī)生對(duì)血庫(kù)最大的.怨言。

3、輸血申請(qǐng)單填寫(xiě)不完整。長(zhǎng)期以來(lái)，臨床輸血的安全問(wèn)題一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)，但臨床輸血的第一個(gè)環(huán)節(jié)——規(guī)范地填寫(xiě)輸血申請(qǐng)單卻很少被重視。我院大多數(shù)醫(yī)生都能認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫(xiě)申請(qǐng)單，少數(shù)醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)，記錄不完整，不及時(shí)收集實(shí)驗(yàn)室檢查資料造成項(xiàng)目空缺，有些醫(yī)生不重視填寫(xiě)的重要性，認(rèn)為只是一個(gè)手續(xù)而以，有的不知道規(guī)范填寫(xiě)的要求，甚至無(wú)申請(qǐng)(主治)醫(yī)師簽名，另外在管理上也缺乏有效監(jiān)管，制度執(zhí)行不力。于20xx年頒發(fā)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》，明確要求獻(xiàn)血者與受血者均應(yīng)進(jìn)行血清hbsag、抗-hcv、抗-hiv和梅毒抗體的檢測(cè)。alt、hbsag、抗-hcv、抗-hiv和梅毒抗體等是判斷患者血液有無(wú)傳染性的指標(biāo)，為減少由輸血引起的醫(yī)療糾紛，明確疾病傳播的責(zé)任，必須在輸血前對(duì)受血者進(jìn)行以上項(xiàng)目的檢查。檢測(cè)項(xiàng)目不全不僅難以保證患者的用血安全，同時(shí)也帶來(lái)了醫(yī)療糾紛的隱患。臨床醫(yī)生和輸血工作者必須加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，準(zhǔn)確、規(guī)范、完整地填寫(xiě)輸血申請(qǐng)單，這種做法不但是科學(xué)用血、規(guī)避輸血糾紛的重要措施，而且是規(guī)范化管理的要求。

二、整改建議

1、血源緊張時(shí)，血庫(kù)工作人員隨時(shí)保持與臨床醫(yī)生和深圳市寶安血站的聯(lián)系，及時(shí)讓臨床醫(yī)生掌握血庫(kù)各型血液的庫(kù)存，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)桂林市中心血站緊急送血，做好溝通協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，臨床醫(yī)生掌握好輸血指針，杜絕輸安慰血或人情血，科主任把好關(guān)。

2、血庫(kù)交叉配血標(biāo)本進(jìn)行登記，從登記到發(fā)出血液，應(yīng)在30分鐘內(nèi)完成，如遇特殊情況不能在30分鐘內(nèi)發(fā)血，應(yīng)電話告知醫(yī)生。

3、拒收填寫(xiě)不完整的輸血申請(qǐng)單，拒絕病人家屬取血。若在正常上班時(shí)間出現(xiàn)以上情況，申請(qǐng)單予以退回重填，非正常上班時(shí)間“科主任/主治醫(yī)師簽字”一欄無(wú)法填寫(xiě)的，過(guò)后由血庫(kù)工作人員于每周三下午到各科補(bǔ)簽;病人家屬一律不準(zhǔn)取血，家屬來(lái)取血不予發(fā)放。

臨床科室工作計(jì)劃9

20xx年即將過(guò)去在醫(yī)院各科室領(lǐng)導(dǎo)的支持下工作任務(wù)基本完成先匯報(bào)如下：

一、工作制度

醫(yī)院根據(jù)臨床藥學(xué)室的建議結(jié)合衛(wèi)生部的《衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的通知》制定了醫(yī)院相關(guān)的《XX醫(yī)院抗菌藥物專項(xiàng)整治方案》進(jìn)一步規(guī)范抗菌藥物的應(yīng)用。進(jìn)一步完善《臨床藥學(xué)室日常工作制度》。

二、用藥情況排名

臨床藥學(xué)室每月對(duì)各科室抗菌藥物使用情況進(jìn)行排名，主要依據(jù)是各科室抗菌藥物使用強(qiáng)度（AUD）、抗菌藥物使用率進(jìn)行分別排名。對(duì)門診醫(yī)生依據(jù)抗菌藥物使用率進(jìn)行排名。對(duì)I類切口患者預(yù)防使用抗菌藥物使用率進(jìn)行科室排名。然后以報(bào)表形式匯報(bào)給分管院長(zhǎng)，每月例會(huì)進(jìn)行院內(nèi)公布。對(duì)于不合理使用抗菌藥物的科室和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)，責(zé)令整改。

三、處方和醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)

每周從門診處方隨機(jī)抽出30張?zhí)幏?，一?20張?zhí)幏竭M(jìn)行適宜性審核，對(duì)不規(guī)范處方、用藥不適宜處方進(jìn)行院內(nèi)公布，對(duì)超長(zhǎng)處方進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。由于臨床藥學(xué)室人員較少，每月只針對(duì)我院I類切口患者的抗菌藥物使用進(jìn)行醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)結(jié)果進(jìn)行院內(nèi)通報(bào)。

四、院內(nèi)查房

每周二隨機(jī)對(duì)某一病區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查房，對(duì)科室所有在院患者進(jìn)行醫(yī)囑點(diǎn)評(píng)，對(duì)不合理用藥及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，分析問(wèn)題提出整改措施，現(xiàn)場(chǎng)整改。再以書(shū)面形式上報(bào)分管院長(zhǎng)，突出問(wèn)題每周例會(huì)向各科室進(jìn)行通報(bào)，引以為戒

五、出版藥訓(xùn)

每月出版兩期《醫(yī)院藥訓(xùn)》，主要內(nèi)容包括我院正在使用的.某種藥品的新不良反應(yīng)，醫(yī)院常見(jiàn)的用藥不合理現(xiàn)象。

六、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)

收集各科室的不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)國(guó)家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心，對(duì)新的不良反應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證后上報(bào)，對(duì)嚴(yán)重的不良反應(yīng)參與搶救會(huì)診并及時(shí)上報(bào)。每年大約上報(bào)150例左右，其中新的嚴(yán)重的大約30例。

七、癌癥患者止疼卡辦理

因我院沒(méi)有疼痛科，癌痛病人止痛咨詢?cè)谂R床藥學(xué)室，主要負(fù)責(zé)患者用藥咨詢、麻醉卡辦理。

八、患者用藥咨詢

每周兩次在門診服務(wù)臺(tái)進(jìn)行患者用藥指導(dǎo)和用藥咨詢，對(duì)患者進(jìn)行健康教育和用藥依從性教育。

在完成以上工作的同時(shí)主要是加強(qiáng)抗菌藥物的整治工作，尤其是縣區(qū)級(jí)以下的醫(yī)院抗菌藥物濫用十分普遍，治理工作難度很大，而且不是一朝一夕的事情。

加強(qiáng)患者用藥咨詢工作和健康教育工作，患者用藥已從性差是十分普遍的問(wèn)題，患者對(duì)藥品和常見(jiàn)疾病的了解太貧乏。

第五篇：優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言稿

生命的諾言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的護(hù)士姐妹們：

大家下午好！我叫***，是一名肛腸科的普通護(hù)士。很榮幸/今天能夠作為優(yōu)秀護(hù)士/代表發(fā)言，我的內(nèi)心/非常激動(dòng)。獲得這個(gè)榮譽(yù)/我感到身上的擔(dān)子/更重了！感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和鼓勵(lì)，感謝姐妹們/對(duì)我的支持和幫助！

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)到肛腸科已經(jīng)5個(gè)年頭了，這五年里，沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡，只有奔忙/與不息，平凡與瑣碎組成了/護(hù)士崗位的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

記得我剛踏上護(hù)理崗位的時(shí)候，心里充滿/對(duì)新生活的/美好憧憬。病房中/我用自己火樣的熱情/與赤誠(chéng)/描繪著自己未來(lái)的事業(yè)，然而現(xiàn)實(shí)并不像伊甸園的菩提果/那般完美和甜蜜，我每天面對(duì)的/是一張張被病痛扭曲的面孔，聽(tīng)到的/是一聲聲長(zhǎng)吁短嘆的擔(dān)心...緊張勞累的工作中，我體會(huì)到了護(hù)士工作平凡生活的艱辛，我苦惱過(guò)，迷惘過(guò)。特別在值夜班時(shí)聽(tīng)到年幼的女兒，在電話那頭喊著：媽媽，媽媽...我想過(guò)動(dòng)搖和退卻。然而有一件事情深深的打動(dòng)了我，使我在迷惘中找回了自我，在退卻中/堅(jiān)定了信心！

那是一個(gè)冬天的深夜，值夜班的我像往常一樣巡視已經(jīng)甜甜入睡的病人時(shí)，120救護(hù)車呼嘯著往醫(yī)院開(kāi)來(lái)，隨后護(hù)士站電話響起，在黑夜中顯得那么急促。“有急診病人，迅速準(zhǔn)備搶救”。我急忙拉起推車像樓下跑去，那是一位直腸脫垂術(shù)后大出血的老大爺。走進(jìn)一看，老大爺由于出血過(guò)多，面色蒼白，呼吸短促。顧不得多想，我馬上投入到緊張的搶救中。建立靜脈通道，吸氧，止血，驗(yàn)血，配血...此刻，在病房空蕩蕩的走廊中，只有他們來(lái)來(lái)回回/穿梭的身影，他們與死神做斗爭(zhēng)，他們同時(shí)間爭(zhēng)分秒。當(dāng)東方露出一抹曙光時(shí)，老大爺?shù)纳w征也慢慢平穩(wěn)?？粗碾姳O(jiān)護(hù)上逐漸正常的指標(biāo)，大家不約而同露出了安心的笑容。當(dāng)我們告訴家屬，病人搶救成功，脫離危險(xiǎn)。一句簡(jiǎn)單而又平凡的話語(yǔ)，竟使焦急等候的家屬留下了熱淚。

一剎那間，一種從未有過(guò)的體驗(yàn)驀然涌上心頭，原來(lái)我的崗位如此重要，它維系著生命和健康。我要感謝我的職業(yè)，是它讓我懂得如何平等善良/真誠(chéng)的對(duì)待每一位生命，是它讓我懂得活著就是一種美麗！我要感謝我的職業(yè)，是它讓我懂得如何真愛(ài)生命，明白平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我更美麗。

“北協(xié)和、南湘雅”讓湘雅二醫(yī)院譽(yù)滿天下，湘雅品牌從某種程度上提升了長(zhǎng)沙地位。在“以人為本、構(gòu)建和諧醫(yī)院”的理念下，湘雅二醫(yī)院從一個(gè)荊棘叢生、滿目荒涼的山岡上迅速崛起，并在短短時(shí)間內(nèi)躍居全國(guó)醫(yī)院20強(qiáng)之內(nèi)。奇跡是如何產(chǎn)生的？紅網(wǎng)記者近日深入到湘雅二醫(yī)院尋求答案。7月28日起，紅網(wǎng)推出系列報(bào)道《和諧發(fā)展的湘雅二醫(yī)院》。今天推出第二篇報(bào)道《用愛(ài)心溫暖病人》。

自從南丁格爾的那盞小馬燈照亮了無(wú)數(shù)傷殘戰(zhàn)士生命的那一刻起，有多少巾幗志士，承擔(dān)著守護(hù)生命，守護(hù)艱苦的神圣使命。

她們用自己勤勞的雙手，善良的溫情譜寫(xiě)了人類至真、至善、至美的真情，用那份博大寬容的愛(ài)心溫暖著一顆顆受傷的心靈，不記得失，無(wú)怨無(wú)悔，湘雅二醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)戴愛(ài)萍同志就是這千萬(wàn)名巾幗志士中最實(shí)在、最真切的一位。

說(shuō)起戴愛(ài)萍護(hù)士長(zhǎng)，湘雅二醫(yī)院在胸外科沒(méi)有一個(gè)不是豎起手指稱贊的。她既是醫(yī)院護(hù)士的驕傲也是青年護(hù)士的楷模。十幾年以來(lái)，她以仁愛(ài)的心靈，嫻熟的技術(shù)和心情的工作使病人擺脫病魔的困擾，看到生命的希望，點(diǎn)燃生命的太陽(yáng)。先后多次榮獲“優(yōu)秀護(hù)士”的稱號(hào)。

“尊重理解，關(guān)愛(ài)病人，一切以病人為中心，為病人提供熱忱、快捷、方便、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、舒適的醫(yī)療服務(wù)”。在大興和諧之風(fēng)的社會(huì)氛圍中，湘雅二醫(yī)院倡導(dǎo)全面推行人性化服務(wù)，構(gòu)建和諧醫(yī)院。

該院根據(jù)醫(yī)療護(hù)理工作的規(guī)律和實(shí)際，在醫(yī)患溝通中，認(rèn)真落實(shí)各種談話制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通使病人明白病情；應(yīng)做什么檢查，采取的治療方法；診療中的注意事項(xiàng)；住院期間應(yīng)遵守的診療秩序與規(guī)章制度，應(yīng)尊重醫(yī)護(hù)人員哪些診治權(quán)；進(jìn)行特殊檢查和手術(shù)應(yīng)該履行的手續(xù)；診治項(xiàng)目和藥品費(fèi)用、價(jià)格，知道發(fā)生醫(yī)療糾紛應(yīng)當(dāng)依法解決的程序，從而營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

他們還從改善就醫(yī)環(huán)境，建立和完善合理的服務(wù)流程入手落實(shí)人性化服務(wù)措施。調(diào)整門診大廳布局，讓出更多空間給病人；更換門診診療桌椅；窗口單位采取彈性工作時(shí)間，病人高峰時(shí)段增開(kāi)掛號(hào)窗口；聘請(qǐng)醫(yī)德好、業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)熱情的退休護(hù)士，擔(dān)任門診分診和充實(shí)導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診隊(duì)伍。正在籌建陪護(hù)和陪檢中心，方便住院病人檢查。即將投入使用的9.5萬(wàn)平方米的第二住院大樓，內(nèi)部設(shè)施和人流、物流充分考慮方便病人需要，做到人性化。讓病人真切看到人性服務(wù)措施，聽(tīng)到工作人員的文明用語(yǔ)，感到醫(yī)院的人文關(guān)懷。

“老爺醫(yī)院”、“以醫(yī)為尊”、病人的就醫(yī)看成是求醫(yī)、功能布局的不合理、大處方濫用藥收費(fèi)，接待醫(yī)藥代表的藥品推介和不正當(dāng)?shù)拇黉N手段??目前全國(guó)不少醫(yī)院還存在這樣的情況。

針對(duì)這些問(wèn)題，湘雅二醫(yī)院采取“加強(qiáng)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變理念、開(kāi)展“假如我是患者”的換位思考與討論、加強(qiáng)用藥制度管理、嚴(yán)格控制藥費(fèi)比例，對(duì)超比例的用藥科室處以重罰。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年全院干部、職工主動(dòng)拒收紅包、禮品519人次，拒絕請(qǐng)吃、請(qǐng)玩213人次，退還、上交病人贈(zèng)送的紅包、禮品等折合人民幣38.37萬(wàn)元，收到表?yè)P(yáng)信1044封，鏡匾、錦旗172幅，紅包收受率、索要率為零。近四萬(wàn)名患者問(wèn)卷調(diào)查對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的滿意度保持在98%左右，患者投訴逐年下降。

作風(fēng)建設(shè)讓病人直接受惠。各種不合理檢查、不合理用藥、不合理收費(fèi)的現(xiàn)象占80%以上；先后取消了30多項(xiàng)不合理收費(fèi)項(xiàng)目，清退醫(yī)藥購(gòu)銷中不合理的處方費(fèi)、統(tǒng)方費(fèi)、介紹費(fèi)20多萬(wàn)元，主動(dòng)退交紅包。禮品價(jià)值38萬(wàn)多元，收受紅包的現(xiàn)象已下降到零。極大地減少了病人的不合理開(kāi)支。

“您的身體恢復(fù)了嗎？”近十年來(lái)，湘雅二醫(yī)院始終堅(jiān)持給每一位出院病人打回訪溫馨電話。翻開(kāi)厚厚的回訪電話記錄本，每次打電話者的姓名、對(duì)方接話人、通話內(nèi)容都記得一清二楚。

有位42歲的女病人，19年前因產(chǎn)后流血過(guò)多引發(fā)腦垂體前葉功能減退，因神志不清一直被當(dāng)作精神病治，進(jìn)院時(shí)己處昏迷狀態(tài)。經(jīng)多方救治和精心護(hù)理，10天后大有好轉(zhuǎn)；但患者因經(jīng)濟(jì)困難等多方原因，匆匆提前出了院；該病室的共青團(tuán)員和青年醫(yī)師卻通過(guò)真情電話回訪，對(duì)她的院外治療進(jìn)行了具體指導(dǎo)，使病人逐步恢復(fù)了健康。

這種真情回訪活動(dòng)已在醫(yī)院27個(gè)病區(qū)廣泛展開(kāi)。至今共回訪電話4萬(wàn)多個(gè)，架起了醫(yī)患之間和諧的橋梁。

目前全院有各級(jí)青年文明號(hào)18個(gè)，各級(jí)青年崗位能手88名，其中國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)2個(gè)、省級(jí)青年文明號(hào)3個(gè)，國(guó)家級(jí)崗位能手、省級(jí)崗位能手各2名。醫(yī)院擁有號(hào)、手的級(jí)別和數(shù)量在國(guó)內(nèi)同等醫(yī)院中首屈一指。

“堅(jiān)持社會(huì)主義辦院方向，牢固樹(shù)立‘以人為本’的服務(wù)思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念”。醫(yī)院黨委書(shū)記劉伏友告訴我們，湘雅二醫(yī)院通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，規(guī)范醫(yī)護(hù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全、優(yōu)化醫(yī)療流程、提升服務(wù)檔次、美化醫(yī)療環(huán)境；改善醫(yī)患關(guān)系，鞏固行業(yè)作風(fēng)建設(shè)成果，構(gòu)建醫(yī)院和諧發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，將會(huì)更好地服務(wù)于社會(huì)，服務(wù)于人民。

我們也相信在醫(yī)療市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，湘雅二醫(yī)院會(huì)展翅翱翔、越飛越高。