第一篇：城管領(lǐng)導(dǎo)全局干部職工大會上講話（精品投稿）

城管領(lǐng)導(dǎo)在全局干部職工大會上的講話（精品多篇）

城管領(lǐng)導(dǎo)在全局干部職工大會上的講話 1 1

同志們：

今天我們召開全體大會，目的是全面總結(jié) xxx 年以來全局工作成效，部署今后工作措施，動員全局上下凝心聚力，打開城管工作新局面。前面各科室、中隊的總結(jié)匯報，涵蓋了全局一年多工作情況，這里就不再贅述，取得的這些成績，離不開大家的拼搏和堅持、汗水和奉獻(xiàn)，這里我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在工作崗位的兄弟姐妹道一聲辛苦，說一句感謝。

說到咱們城管工作，我感覺可以用四個字概況“急、難、繁、險”。急，是急在上級關(guān)注、時限性強(qiáng)，一項任務(wù)安排下來，往往需要立即行動，立竿見影的干出成效。比如咱們?nèi)ツ觊_展的 xxx 清拆、高架廣告清拆、露天燒烤治理、城區(qū)防汛、冬季供暖等等，都在此列。難是難在涉及基層百姓、牽扯個人利益，工作難度大，矛盾不好調(diào)和。這我就不必細(xì)談了，在座各位應(yīng)該都深有體會。繁是繁在關(guān)系民生百態(tài)，各行各業(yè)，千頭萬緒，應(yīng)接不暇，曾經(jīng)有位領(lǐng)導(dǎo)笑談?wù)f起“老百姓吃穿住行用，你們城管除了穿字不沾邊，其它的都涉及到了”，這恰恰是城管工作的真實(shí)寫照。再說說這個險字，“金風(fēng)未動蟬先覺，暗算無常死不知”，城管工作正是風(fēng)險處處、如履薄冰，暴力抗法、信訪滋事、媒體輿論、消防安全、廉政風(fēng)紀(jì)等等，哪方面出了問題都揪心要命?？傊痪湓?，干城管不容易。那么怎么從不容易中規(guī)避風(fēng)險，做出成績，我認(rèn)為我們要培養(yǎng)強(qiáng)化五個基本素質(zhì)。

一是干工作要有頭腦。干工作首先要多動腦子，掌握工作情況，理清工作思路，研究工作方法。不管從事什么工作，首先要掌握業(yè)務(wù)知識，摸清實(shí)際情況。比如你去執(zhí)法，你就要搞清楚你的執(zhí)法依據(jù)是什么，流程時限怎么規(guī)定的，當(dāng)事人違法的原因和個人情況是怎么一回事，掌握了這些你才能合法合理的執(zhí)法，自由裁量權(quán)才能行使的恰當(dāng)好處?，F(xiàn)在我們有些人，干工作還是“摸著石頭過河”，上支下派干半天，都不知道自己是干什么的，實(shí)際情況一問三不知，業(yè)務(wù)知識稀里糊涂不求甚解，這對工作和自身都很不負(fù)責(zé)任，早晚是要出事栽跟頭的。工作情況掌握了，下一步就要理清思路，先干什么，后干什么，怎么干，遠(yuǎn)到一年的工作目標(biāo)，近到手邊的具體事項，都要有想法有計劃。主次不分，舍本求末，到頭來只能是雞飛蛋打的爛攤子。我開會的時候，總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)理清思路、拿出計劃，就是要大家認(rèn)清形勢，心明眼亮的把工作干到點(diǎn)兒上。有了思路，就該開動腦筋研究工作方法了。我堅信事在人為，千難萬險總有柳暗花明的捷徑，就看你有沒有下功夫去琢磨辦法。干工作不一定非得開弓放箭照直崩，不一定非得捧著法規(guī)橫沖直撞，合法合理的采取一些方式方法，能夠平穩(wěn)有效的把任務(wù)完成了，這就是本事，這就值得肯定。舉個例子說……變通則達(dá)，這就是智慧的力量。

二是干工作要有擔(dān)當(dāng)。前面說過城管工作“急難繁險”，這就要求我們對任務(wù)對責(zé)任都要有擔(dān)當(dāng)，有迎難而上的勇氣和奮勇爭先的銳氣。近年來，我們的工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和媒體群眾廣泛好評，正是因為我們上下一心，勇?lián)厝蔚慕Y(jié)果?！笆郎蠠o難事，只怕有心人”，“精誠所至，金石為開”，都說 xxxxx 根深蒂固，取締治理千難萬難，去年我們就把這個擔(dān)子挑了，把這塊硬骨頭啃了，事實(shí)證明有了擔(dān)當(dāng)?shù)挠職饩蜎]有過不去的火焰山。擔(dān)當(dāng)二字具體在每個人身上，就是面對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，要實(shí)實(shí)在在不打折扣的去執(zhí)行，面對工作中出現(xiàn)的問題，要勇于直面矛盾風(fēng)險，主動化解作為。做到了，就是金子，就一定會發(fā)光，做不到，就是林中朽木，注定碌碌無為。有個別人，一談工作，先倒苦水、提條件，遇到困難，不是想辦法解決，而是裝傻充愣、推拖等靠，把麻煩問題丟給領(lǐng)導(dǎo)同事，自己樂得逍遙。我丑話說在前面，再有類此情況，別怪我調(diào)劑分工和年終考核的時候不客氣，既然你沒擔(dān)當(dāng)，那機(jī)會留給有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。再?qiáng)調(diào)一點(diǎn)，我的用人原則，不看什么身份、資歷，就看工作表現(xiàn)，能就上，不能就下，這個絕不含糊。

三是干工作要有規(guī)矩。俗話說沒規(guī)矩不成方圓，一個集體要想團(tuán)結(jié)有力，就必須時刻把規(guī)矩挺在前面，把規(guī)矩烙在心里，不講規(guī)矩的下場只能是七零八落、一盤散沙。什么是規(guī)矩？規(guī)矩就是完善的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律、過硬的作風(fēng)、良好的形象，還有領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。制度、紀(jì)律我們有，但執(zhí)行的還不夠到位，遲到早退、值班空崗、制服混搭等問題還時有發(fā)生。去年我們通過集中檢查，通報批評了部分人，今年要加大查處力度，突擊性的檢查要變?yōu)槌B(tài)化，不僅要通報批評還要和獎勵工資、人事考核掛上鉤。對屢教不改的害群之馬，要堅決清理出去，我不是東郭先生，班子眼里也不揉沙。說到這，各分管局長和

科室中隊負(fù)責(zé)人必須要負(fù)起責(zé)任，以身作則，“看好自己門，管好自己人”，切實(shí)做好人員管理和思想教育。再說說作風(fēng)、形象，兩者相輔相成，作風(fēng)優(yōu)良硬，形象就高大上?！按蜩F全靠自身硬”，過去百姓、輿論都把我們城管形容成“土匪”、“散兵游勇”，現(xiàn)在呢？去年我們的工作多次被媒體報刊正面報道轉(zhuǎn)載，今年的又榮獲 xxx 獎和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子稱號，還有在執(zhí)法現(xiàn)場百姓們的鼓掌喝彩，這說明什么？說明我們城管的形象旗幟豎起來了?？渴裁矗烤涂窟@些年我們強(qiáng)素質(zhì)、抓管理、整作風(fēng)，真抓實(shí)干的把工作做到位了。規(guī)矩還體現(xiàn)在對上級領(lǐng)導(dǎo)的尊重，領(lǐng)導(dǎo)是工作的決策者、行動的指揮官，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威直接關(guān)系工作的執(zhí)行力和隊伍的凝聚力。有些人面對領(lǐng)導(dǎo)，工作上陽奉陰違，背地里說三道四，甚至囂張到當(dāng)面頂撞、大呼小叫，這就是沒規(guī)矩的極端表現(xiàn)。過去的既往不咎，再有這種問題，堅決從嚴(yán)處理。當(dāng)然，我不是要搞“一言堂”，有意見可以提，可以和領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，但必須注意場合語氣，領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)必須不折不扣的執(zhí)行，做到令行禁止，這是團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的先決條件，也是做人做事的基本素質(zhì)。

四是干工作要有底線。底線指什么？底線就是黨紀(jì)國法，就是組織紀(jì)律，這是高壓線，也是生死線。十八大以來，反腐浪潮波濤洶涌，一大批蒼蠅老虎紛紛落馬，警鐘長鳴不絕于耳，時刻提醒我們要謹(jǐn)慎做事廉潔自律。讓我欣慰的是，我們這支隊伍整體還是純潔清正的。讓我憂心的是，社會上還有個別城管人員賣弄人情、吃拿卡要的傳聞。在這里我申明一點(diǎn)：凡城管干部職工違反廉政紀(jì)律，一經(jīng)查實(shí)，一律頂格處理，該開除的開除，該移交的移交，絕不姑息！“貪如火，不

遏則燎原，欲如水，不遏則滔天”，廉政無小事，多少腐敗案件都是從小恩小惠滋生演變的，千萬不要存在僥幸心理，以為吃一點(diǎn)、拿一點(diǎn)、做的隱蔽一點(diǎn)，就沒什么大不了的，要知道“沒有不透風(fēng)的墻”，“莫伸手，伸手必被捉”。

人說“小心駕得萬年船”，我們每一個人只有時刻繃緊嚴(yán)謹(jǐn)自律這根弦，才能確保一帆風(fēng)順平平安安。

五是干工作要有感情。我們常說“干一行愛一行”，對工作有了感情，才有想干事的熱情，才有能干事的激情，最終才能收獲干成事的喜悅。既然從事這項工作，厭倦應(yīng)付也是干，積極投入也是干，何不索性振奮精神大干一場!我知道有些人干城管只為過渡，沒想久待，不管你以后何去何從，都應(yīng)該珍惜眼下的工作機(jī)會，努力開拓眼界，鍛煉能力，多干幾件值得自豪的漂亮事，這樣最起碼你回頭看的時候，不會后悔虛度光陰。話說回來，咱們城管現(xiàn)在。。。。，未來一片光明，希望大家“且行且珍惜”。

講到感情，對待同事也要有感情。十幾億人里，咱們能聚在一起干工作，這是緣分，應(yīng)該好好珍惜。同事間相處，不要眼睛總盯著利益，利益是一時的，情誼是一輩子的。忙的時候幫一把，難的時候體諒一下，不要凡事斤斤計較，將心比心，寬以待人就是寬以待己。還有的人，總愛壓人一頭，我聽說有的中隊個別人,總是在新隊員面前擺老資格的譜，吆五喝六的不尊重人。都是一個單位的同事，你多什么？是多加班了？是多干活了？告訴你，這個隊伍不搞按資排輩那一套！排，也輪不到你！想人前顯圣，行！就一條，拿工作說話，拿成績服人。

講了這么多，其實(shí)只有一個目的，就是要大家踏下心來，團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)。xxx 年，是“xxxx”的開篇之年，咱們局擔(dān)子不輕，壓力很大，但是我相信只要我們上下一心，擔(dān)當(dāng)敢為，就沒有完不成的任務(wù)，就沒有過不了的難關(guān)。

城管領(lǐng)導(dǎo)在全局干部職工大 會上的講話 2 2

抓機(jī)遇 迎挑戰(zhàn) 譜寫城市管理新篇章

同志們:

今天,我們在這里隆重召開全體職工大會, 主要目的是表彰先進(jìn),分析當(dāng)前面臨的形勢和機(jī)遇，謀劃部署 20**年城市管理工作。

一年來，我們的城市管理工作取得了可喜成績,獲得了上級肯定,贏得了社會認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù),這離不開在座各位的艱辛努力和無私奉獻(xiàn)。特別是年末的幾次集中大整治期間,全局干部職工不畏嚴(yán)寒,起早貪黑,取消假期,用實(shí)際行動完美詮釋愛崗敬業(yè)、勇于拼搏、甘于奉獻(xiàn)的精神操守和職業(yè)風(fēng)范,這充分證明了我們是一支黨政信任、群眾信賴、能打硬仗、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)年犖?。在?我代表局黨組行政向受到表彰的先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀!向長期堅守在一線的執(zhí)法人員、環(huán)衛(wèi)工人表示衷心的感謝!向默默付出的全局.干部職工及家屬致以崇高的敬意！

前面，各位領(lǐng)導(dǎo)就分管工作講了意見，請大家務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面,我就 20**年工作講四個方面意見:

一、搶抓機(jī)遇，勇迎挑戰(zhàn)，積極研判應(yīng)對城市管理新形勢

20**年,是“十三五”規(guī)劃開局之年,是我縣城市管理體制改革大考之年，是創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城攻堅之年,是感恩奉獻(xiàn)之年，改革與創(chuàng)新并進(jìn), 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

(一)城市管理體制改革已吹響新的號角。黨的十八屆四中全會作出《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，指出“深化行政執(zhí)法體制改革。整合執(zhí)法主體,相對集中執(zhí)法權(quán),推進(jìn)綜合執(zhí)法,著力解決權(quán)責(zé)交叉、多頭執(zhí)法問題，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一、權(quán)威高效的行政執(zhí)法體制?！袄眄槼枪軋?zhí)法體制，提高執(zhí)法和服務(wù)水平”“完善行政執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法自由裁量權(quán),加強(qiáng)對行政執(zhí)法的監(jiān)督,做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。中央城市工作會議 2015 年 12 月 20 日至 21 日在北京舉行，12 月 24 日中共中央、國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革,改進(jìn)城市管理工作的指導(dǎo)意見》,明確了“到 2017 年年底,實(shí)現(xiàn)市、縣政府城市管理領(lǐng)域的機(jī)構(gòu).綜合設(shè)置。到 2020 年,城市管理法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系基本完善,執(zhí)法體制基本理順，機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)明顯加強(qiáng)，保障機(jī)制初步完善, 現(xiàn)代城市治理體系初步形成”的目標(biāo)要求。黨中央、國務(wù)院出臺城市管理城市執(zhí)法指導(dǎo)意見,統(tǒng)-部署改革城市執(zhí)法體制、改進(jìn)城市管理工作，這在建國后還是頭一次,也把城市管理提到前所未有的新高度,為我們城管體制改革吹響了號角，指明了方向。

(二)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)將掀起新的熱潮。中央城鎮(zhèn)化工作會議指出,城鎮(zhèn)化是現(xiàn)代化的必由之路, 城鎮(zhèn)化與工業(yè)化是現(xiàn)代化的兩大引擎。

會議要求,走中國特色、科學(xué)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化道路,核心是以人為本。推進(jìn)城鎮(zhèn)化的六大主要.任務(wù),要提高城鎮(zhèn)建設(shè)水平,加強(qiáng)對城鎮(zhèn)化的管理,用科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)理念、專業(yè)知識建設(shè)和管理城市, 做到生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀。2 月 6 日中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》, 對城市規(guī)劃建設(shè)指出 9 項 30 條指導(dǎo)意見。年初縣委劉書記強(qiáng)調(diào)今年將用百分之七十的精力抓城市管理，代表著縣委政府對城市管理工作的高度重視,我們迎來新的春天,給城市管理帶來了重大機(jī)遇,也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

(三)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城將迎來關(guān)鍵階段。今年爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城工作已進(jìn)入到第二階段,涉及到我們單位的目標(biāo)任務(wù)有十五項。為保證創(chuàng)建 I 作階段性任務(wù)圓滿完成,作為“創(chuàng)衛(wèi)“主力軍,我局承擔(dān)的創(chuàng)建任務(wù)重、指標(biāo)多,范圍廣、問題多,從公共場所到居民小區(qū)、從市容環(huán)衛(wèi)到公共秩序、從城市管理到督促考核，都有我局的指標(biāo)任務(wù)和工作職責(zé),有壓力，也是動力。

同時,我們要清醒地看到，由于目前我縣城市管理法律缺失、體制機(jī)制不順、執(zhí)法手段制約、隊伍素質(zhì)影響以及市民生存需求和社會壓力等諸多因素，我們的城市管理面臨非常嚴(yán)峻的困境和尷尬。-是城市基礎(chǔ)設(shè)施不盡完善。城區(qū)停車位嚴(yán)重不足、商業(yè)廣場缺乏、農(nóng)貿(mào)市場容量不足、特色街區(qū)無亮點(diǎn),城市管理綜合承載能力不足。二是城市管理問題極易反彈。占道經(jīng)營、流動商販、亂貼亂畫總是陷入“整治一反彈-再整治一再反彈”的怪圈。

三是城管隊伍素質(zhì)有待提升。

城管隊伍整體素質(zhì)還有較大的提升空間,城市管理能力和執(zhí)法水平需要不斷提高,工作積極性和主動性有待增強(qiáng),有令不行、有禁不止,有法不執(zhí)、有事不管的現(xiàn)象還客觀存在。四是城管執(zhí)法環(huán)境不很和諧。社會公眾輿論往往出于“關(guān)愛弱勢、關(guān)注民生、構(gòu)建和諧“的心理趨向, 導(dǎo)致城管執(zhí)法的社會認(rèn)同度相對較低,經(jīng)常遭遇阻礙執(zhí)法和暴力抗法行為，影響了城管執(zhí)法工作的嚴(yán)肅性和威懾力。這些問題都需要我們勇于擔(dān)當(dāng), 積極進(jìn)取,以敢于破難的勇氣,以自我革新的精神,以時不我待的責(zé)任感, 在今后工作中取得突破和解決。

二、明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任，全力抓好各項目標(biāo)工作的落實(shí)

今年的城市管理工作要以“十個努力加強(qiáng)”為目標(biāo)，以“創(chuàng)新城市管理機(jī)制體制、加大政府購買公共服務(wù)力度、加強(qiáng)城市管理執(zhí)法力度“的工作思路為總攬,進(jìn)一步理順城管體制，完善城市功能配套系統(tǒng),健全管理長效機(jī)制,以體制改革為契機(jī),實(shí)施七大整治,開展兩項創(chuàng)建,抓好三項工程,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,著力打造環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、文明宜居的縣城環(huán)境。在工作中切實(shí)做到“三個到位”:

(一)任務(wù)落實(shí)要到位。目標(biāo)任務(wù)要突出一個“早”字。剛才,劉局長已經(jīng)把環(huán)衛(wèi)清掃保潔向社會力量購買服務(wù)工作方案給大家講解了,請大家統(tǒng)一思想認(rèn)識,這是我們改革創(chuàng)新的第一步，一定要抓好。2016 年度各項工作責(zé)任目標(biāo)也已制定好,會后發(fā)給你們,這個目標(biāo)任務(wù)是局黨組根據(jù)縣政府 2016 年目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合我局工作實(shí)際,認(rèn)真討論形成的,明確了今年全局工作的目標(biāo)要求、主要內(nèi)容,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)

和責(zé)任部門?？梢哉f,今年的工作任務(wù)已非常明確,關(guān)鍵是抓好落實(shí),特別是重點(diǎn)工作任務(wù)。一是做好城管體制改革工作。積極調(diào)研，整合其他部門資源,制定城市管理體制改革方案，完善相關(guān)資料,及時上報政府;二是搞好大堂壩、縣醫(yī)院、紅四門、上下河街等重點(diǎn)區(qū)域、“門前五包“、環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序、廣告治理、揚(yáng)塵污染和占道經(jīng)營”七大整治“工作。要突出整治重點(diǎn)，找準(zhǔn)工作突破口,集中攻堅破難，確保按期完成整治任務(wù)?！捌叽笳巍币o密結(jié)合，堅持以整治促提升, 抓點(diǎn)帶面,輻射帶動, 整體推進(jìn);三是環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、清運(yùn)、沖洗要繼續(xù)堅持精細(xì)化、常態(tài)化標(biāo)準(zhǔn);四是要把環(huán)衛(wèi)作業(yè)定崗定員責(zé)任機(jī)制、城管監(jiān)察劃片包段管理責(zé)任機(jī)制和督察考核責(zé)任機(jī)制“三大機(jī)制”落實(shí)，貫穿到“七大整治”的全過程,形成推動工作落實(shí)的長效機(jī)制;五是抓好市級文.明單位、依法行政示范單位“兩大創(chuàng)建“工作;六是抓緊實(shí)施垃圾處理場滲漏液處理項目工程,要及早完工;七是加快城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)項目工程和縣城周邊垃圾收集、中轉(zhuǎn)配套工程項目建設(shè),盡快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室隊所,一定要增強(qiáng)工作的主動性,不等不靠,及早介入,爭取主動,對照責(zé)任目標(biāo),明確工作任務(wù),突出工作重點(diǎn)，切實(shí)把這些工作任務(wù)一項不漏的抓在手上,抓出成效。

(二)方案制定要到位。方案制定要突出一個“細(xì)”字。今年確定的七大整治、兩項創(chuàng)建和三項重點(diǎn)工程,都要按照時限要求, 逐項制定具體的工作方案,逐項明確工作重點(diǎn)、時限要求和保障措施,通過詳細(xì)可行的方案,把各項工作任務(wù)細(xì)化分解好,把工作責(zé)任靠實(shí)落實(shí)好,把工作措施研究制定好。以“七大整治”為重點(diǎn),制定具體方案, 抓好集中整治。戶外廣告整治,要按照整頓、規(guī)范、美化、提升的原則, 一條街一條街抓整治，-條街一條街抓規(guī)范,要拆除陳舊、破損的廣告招牌,對門牌店招進(jìn)行規(guī)范?？h城“牛皮癬”整治關(guān)鍵是廣泛發(fā)動,群防群治,打防結(jié)合,及時清理。夜市攤點(diǎn)整治要做好調(diào)查研究,本著既方便民眾，又不妨礙市容的原則,合理布點(diǎn)。要堅持疏堵結(jié)合,全面整治夜市攤點(diǎn)及市場周邊環(huán)境,強(qiáng)化日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。重點(diǎn)整治區(qū)域規(guī)范管理,要突出街區(qū)特點(diǎn),抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),制定實(shí)施方案，抓好整治、鞏固和提升工作。

(三)責(zé)任落實(shí)要到位。責(zé)任落實(shí)要突出一個“嚴(yán)”字。今年縣委政府明確要求,每個縣級領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室都要包抓一項重點(diǎn)工作。我局也實(shí)行了從領(lǐng)導(dǎo)到中層干部再到基層人員包片責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室隊所都要切實(shí)負(fù)責(zé)“第-責(zé)任人”的職責(zé),對照目標(biāo)任務(wù),逐層逐環(huán)節(jié)分解任務(wù),細(xì)化責(zé)任,做到任務(wù)到人,責(zé)任到崗。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常親臨一線,搞調(diào)研、拿方案，抓整治,抓督查、抓整改,“點(diǎn)對點(diǎn)“指導(dǎo)工作,“面對面”解決問題，真正做到?jīng)Q策在一線落實(shí)、問題在-線解決、成績在-線體現(xiàn)。各股室、隊所負(fù)責(zé)人要對工作任務(wù)盡心竭力,大膽負(fù)責(zé),切實(shí)參與進(jìn)去,抓到手上，高效率落實(shí)，大力度推進(jìn),認(rèn)真協(xié)調(diào)解決遇到的困難和問題,及時督查工作進(jìn)展,確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。需要局里研究解決的疑難問題,要提前調(diào)研,掌握情況,提出具體可行的解決方案,提交局黨組會議研究確定。決不能以各種借口和理由推諉扯皮,影響任務(wù)落實(shí),影響工作進(jìn)度,貽誤工

作時機(jī)。要強(qiáng)化督查考核,真獎實(shí)罰, 促進(jìn)工作落實(shí)。每項重點(diǎn)整治工作按照確定的時限完成后,都要組織進(jìn)行考核評議,完成好的要總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型,表彰獎勵;完成差或沒完成的,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和股室隊所負(fù)責(zé)人要在全體干部職工會做表態(tài)發(fā)言。

三、奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)爭創(chuàng)一流奮斗目標(biāo)

正確研判形勢, 科學(xué)謀劃未來。2016 年,我局將在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、旅游強(qiáng)縣、綠色崛起、同步小康“發(fā)展戰(zhàn)略, 以縣“十三五”總體要求中“環(huán);境更優(yōu)美”為目標(biāo),努力提升城市管理水平。

(一)積極主動作為,確保城市管理有序提升。一是營造濃厚良好輿論氛圍。充分利用與南江電視臺聯(lián)合開播《文明隨手拍》欄目、游鴿網(wǎng)、麻辣社區(qū)以及宣傳車輛等手段多形式相結(jié)合,多層次、多渠道打造聲勢,逐步形成齊抓共管的良好局面。二是完善監(jiān)察執(zhí)法管理。進(jìn)一步完善定崗定員、劃片分段包干管理方法,細(xì)化城管網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)位管理,達(dá)到點(diǎn)、段、片的結(jié)合,建立網(wǎng)格化、全覆蓋、無縫隙的管理格局。

三是常態(tài)堅持環(huán)衛(wèi)清掃保潔。堅持做好全城環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾清運(yùn)工作,定崗、定員、定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),形成常態(tài)化,保證垃圾日產(chǎn)日清,不留衛(wèi)生死角。四是加大清洗降塵力度。加大城區(qū)揚(yáng)塵、噪聲的整治力度,有效控制污染源,進(jìn)一步抓好清洗降塵,嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，定期對主次干道、人行道進(jìn)行清洗和降塵,朝陽段一周 2 次沖洗、每天 1 次降塵,其他路段一周 1 次沖洗,繼續(xù)堅持夜間作業(yè)。確保環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)或空氣污染指數(shù)達(dá)到國家《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》二級標(biāo)準(zhǔn),年內(nèi)無重

大污染和生態(tài)破壞事故發(fā)生。五是合理疏導(dǎo)流動攤販。協(xié)同相關(guān)職能部門對臨時市場、臨時商品攤區(qū)進(jìn)行合理布局,加大臨時便民市場和疏導(dǎo)點(diǎn)建設(shè),計劃規(guī)劃春場壩刨冰夜市攤點(diǎn)、南門橋下臨時百貨攤點(diǎn).下河街夜市攤點(diǎn)、朝陽市場夜市攤點(diǎn),保障縣城居民正常生活需求。

(二)創(chuàng)新工作舉措,全面提升執(zhí)法服務(wù)水平。一是建好監(jiān)察執(zhí)法隊伍。建立監(jiān)察執(zhí)法大隊考核體系,制定各中隊隊伍建設(shè)和城市管理標(biāo)準(zhǔn),配齊配全執(zhí)法裝備,提高執(zhí)法效率。二是加大管理執(zhí)法力度。政策法規(guī)股要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，當(dāng)好法律顧問;執(zhí)法中堅持全城-把尺子,確保執(zhí)法公平公正;監(jiān)察大隊要結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),調(diào)整工作重心,優(yōu)化管理模式,嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn), 治理管理“頑癥:三是提升執(zhí)法辦案質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)對揚(yáng)塵污染、占道經(jīng)營、戶外廣告設(shè)置等方面的執(zhí)法力度,采取“霧容忍“,-律頂格處罰,樹立執(zhí)法權(quán)威。四是規(guī)范權(quán)力公開運(yùn)行平臺。嚴(yán)格按照平臺運(yùn)行流程操作,案件及時公開,積極面對各方面監(jiān)督。五是完善數(shù)字城管平臺建設(shè)。進(jìn)-步建設(shè)數(shù)字城管平臺,完善相關(guān)方案以及前期工作,擴(kuò)大覆蓋面,爭取與“天網(wǎng)”系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對接,共享信息資源。

(三)完善協(xié)作機(jī)制,有力保障城管執(zhí)法工作。一是完善縣級部門協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的協(xié)作配合,建立城市管理高層次議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu), 定期召開聯(lián)席會議,共商解決城市管理重大問題。健全城市管理長效機(jī)制,協(xié)同相關(guān)部門全面開展好城鄉(xiāng)環(huán)境整治活動,特別是抓好市容環(huán)境秩序?qū)ｍ椪涡袆?。二是健全街道社區(qū)聯(lián)席機(jī)制。制定街道社區(qū)城市管理工作相關(guān)辦法,有機(jī)整合資源,充分調(diào)動街道

社區(qū)力量,參與城市管理,促進(jìn)城市管理水平的整體提升。更要轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化服務(wù), 主動作為,加強(qiáng)與街道社區(qū)的協(xié)作配合,指導(dǎo)幫助街道社區(qū)解決城市管理問題、化解群眾矛盾糾紛,并為街道社區(qū)提供及時、高效、強(qiáng)有力的執(zhí)法保障。同時,也要協(xié)調(diào)街道社區(qū)進(jìn)-步發(fā)揮城市管理的基層基礎(chǔ)作用,爭取在創(chuàng)建文明城市和衛(wèi)生城市、居民小區(qū)管理、違法信息采集、糾紛投訴處置以及門前五包、小額處罰等方面，發(fā)揮更大的作用,作出更大的貢獻(xiàn)。三是優(yōu)化公共關(guān)系。要以社會主義核心價值體系為根本方向,以基層黨組織為戰(zhàn)斗堡壘, 每季度開展-次衛(wèi)生檢查評比活動,廣泛開展“共建共創(chuàng)”活動、“控?zé)煛盎顒雍蜔o煙單位創(chuàng)建,主動邀請“兩代表-委員:管理對象、廣大市民參與城管、體驗城管,增強(qiáng)社會認(rèn)同,優(yōu)化外部環(huán)境,營造良好的城管公共關(guān)系。

(四)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,鑄造-流城市管理隊伍。一是積極深入開展“三嚴(yán)三實(shí)“專題教育活動,整頓干部思想作風(fēng)。按照“既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)踐活動，要使修身、用權(quán)、律己，謀事、創(chuàng)業(yè)、做人,貫穿到每人工作生活的方方面面,嚴(yán)和實(shí)是一件一件事情、一點(diǎn)一點(diǎn)修為積累起來的,必須落細(xì)落小,多積尺寸之功,經(jīng)常防微杜漸。二是加強(qiáng)法制教育培訓(xùn),提升隊伍素質(zhì)。堅持“缺什么、補(bǔ)什么,差什么、學(xué)什么“,分期分批組織全局執(zhí)法人員參加業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),組織法律知識考試,全面提升隊伍的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力。三是完善制度體系,建設(shè)正規(guī)隊伍。全面清理、修訂完善制度體系,使各項工作都在制度框架內(nèi)進(jìn)行,做到有章可循、有法可依;以隊容風(fēng)

紀(jì)為抓手,加強(qiáng)行為養(yǎng)成和內(nèi)在修養(yǎng)教育, 樹立城管良好形象。四是逗硬督查考核,提升行政效能。增強(qiáng)考核的科學(xué)性、實(shí)效性,堅持獎懲并舉,強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,公正客觀評價股室隊所、個人績效,嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn)獎懲,真正實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,起到“指揮棒”作用。

四、強(qiáng)化執(zhí)行，勇于攻堅，切實(shí)保障城管事業(yè)科學(xué)發(fā)展有為才有位,有位才有威。南江城管執(zhí)法事業(yè)的發(fā)展壯大,離不開縣委政府的關(guān)心和重視,離不開社會各界的支持和參與,更離不開我們自身的改革與發(fā)展。城管執(zhí)法面臨諸多困難和問題,既需要我們加強(qiáng)公共關(guān)系建設(shè),贏得社會認(rèn)同,更需要我們加強(qiáng)管理、嚴(yán)格執(zhí)法,樹立執(zhí)法威信,提升城管地位。

(一)抓好學(xué)習(xí)教育。一要把學(xué)習(xí)作為立身立德的追求、作為武裝思想的途徑、作為推動工作的抓手，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,注重學(xué)習(xí)方法，堅持學(xué)用結(jié)合,力求學(xué)有所悟、學(xué)有所得、學(xué)以增智、學(xué)以致用。特別是辦公室要制定學(xué)習(xí)計劃, 突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，抓好集中學(xué)習(xí)。二要加強(qiáng)個人修養(yǎng)。要不斷完善自我,提升素質(zhì),始終堅守公仆情懷，保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣。不斷更新知識結(jié)構(gòu),接受新生事物,拓展視野,增加涵養(yǎng)。三要學(xué)業(yè)務(wù),增強(qiáng)工作的本領(lǐng)。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代法律知識，弘揚(yáng)現(xiàn)代法治精神,更新現(xiàn)代執(zhí)法理念,提高法律素養(yǎng)。四要不斷錘練個人道德品質(zhì), 寬厚待人，嚴(yán)于律己,厚德載物，自強(qiáng)不息,切實(shí)加強(qiáng)道德修養(yǎng)。

(二)增強(qiáng)執(zhí)行能力。全局上下一定要牢固樹立一盤棋思想，工作中講大局、講協(xié)作,分工不分家,補(bǔ)臺不拆臺，心往一處想,勁往一處

使,擰成一股繩,齊心協(xié)力抓好任務(wù)落實(shí)。各項工作任務(wù)的需要配合,都要樹立大局意識,強(qiáng)化協(xié)作配合,決不能存在事不關(guān)己高高掛起的思想,遇事繞著走;也不能躲奸耍滑,袖手旁觀,出工不出力。要真正參與進(jìn)去,搞好配合,發(fā)揮作用。行為中講政治、樹正氣,提高行動敏捷性,增強(qiáng)政治敏銳感,正確把握政治方向，與上級和局黨組保持高度一致,確保執(zhí)行上級指示精神要迅速果敢、雷厲風(fēng)行,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)決策要政令暢通、令行禁止,切實(shí).增強(qiáng)隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(三)文明規(guī)范執(zhí)法。城市管理工作是一項社會性、動態(tài)性和反復(fù)性極強(qiáng)的系統(tǒng)工程,直接面對廣大人民群眾,廣受社會和輿論關(guān)注。在執(zhí)法過程中切實(shí)做到:-要規(guī)范著裝。全體執(zhí)法人員要衣著整潔、持證上崗、亮證執(zhí)法、語言文明、行為規(guī)范、執(zhí)法有據(jù)、處罰適當(dāng)。妥善解決好以人為本和嚴(yán)格執(zhí)法的關(guān)系,把嚴(yán)格執(zhí)法和溫情服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,既要嚴(yán)格執(zhí)法,加大查處力度,抓好“七大整治“活動,又要全心全意為群眾服務(wù),為縣城發(fā)展服務(wù),樹立城管文明執(zhí)法的形象。二要敢于逗硬。面對城市管理難題,要在教育疏導(dǎo)的前提下,堅持秉公執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,敢于“亮劍“,敢于碰硬,實(shí)行嚴(yán)管重罰,樹立執(zhí)法權(quán)威,對城市管理違法行為形成高度震懾。特別是對那些無視法律法規(guī),屢教不改的違法行為, 該處罰的要頂格處罰,該沒收的要依法沒收,該拆除的要強(qiáng)制拆除,維護(hù)城市管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。堅決反對和制止任何野蠻執(zhí)法、粗暴執(zhí)法和簡單執(zhí)法,努力塑造一支紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、講文明、會服務(wù)、出成績的城市管理執(zhí)法隊伍。

(四)狠抓工作落實(shí)。今年工作任務(wù)大、時間緊、要求高，全局上

下一定要認(rèn)清形勢,堅定信心,以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措,抓好各項工作任務(wù)的落實(shí)。樹立時不我待的緊迫意識,打破按部就班,亦步亦趨工作狀態(tài),超常規(guī)、快節(jié)奏抓好任務(wù)落實(shí),真動起來,實(shí)干起來,加班加點(diǎn),務(wù)實(shí)苦干,樂于奉獻(xiàn),在城市管理的主戰(zhàn)場錘煉作風(fēng)、鍛煉干部、樹立形象。

(五)切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)。全體干部職工都要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,用制度約束自己的言行舉止,按時上下班,堅守工作崗位,認(rèn)真搞好巡查監(jiān)管,做到上對組織負(fù)責(zé),下對家庭負(fù)責(zé)。全體協(xié)管員既要當(dāng)好巡查員,對管理區(qū)域內(nèi)的市容秩序、商販攤點(diǎn)、戶外廣告都要勤查勤記,善于及時發(fā)現(xiàn)問題;又要當(dāng)好管理員,對發(fā)現(xiàn)的問題要向當(dāng)事人講政策,講法律，勸解當(dāng)事人停止違法違規(guī)行為。

(六)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。一要以“三嚴(yán) 三實(shí)”專題教育活動為載體,切實(shí)強(qiáng)化黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),努力提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。二要以制度落實(shí)為重點(diǎn),認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。落實(shí)主體責(zé)任,堅決反對“四風(fēng)”，抓住突出問題,不折不扣抓好整改。三要樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，高度重視信訪工作,把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。四要切實(shí)抓好安全生產(chǎn),突出車輛安全管理,推進(jìn)平安機(jī)關(guān)建設(shè)。五要特別強(qiáng)調(diào)的是“精準(zhǔn)扶貧“工作?！熬?準(zhǔn)扶貧”是貫徹習(xí)總書記指示精神的重要舉措，是具有戰(zhàn)略性、長遠(yuǎn)性、現(xiàn)實(shí)性和可實(shí)踐性的英明決策。掛聯(lián)幫扶要扎實(shí),按照聯(lián)村要有新思路、包戶要有新辦法、為民要有真感情、富民要有新舉措的要求,撲下身子,深入村戶，一戶一戶定措施、-件一件辦實(shí)事,按照縣委政

府要求,責(zé)無旁貸地抓好這項工作,真正達(dá)到廣大干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、“三農(nóng)“發(fā)展上臺階、基層基礎(chǔ)更牢固的目的。

同志們,改革的春風(fēng)已然吹拂,建設(shè)的熱潮已經(jīng)掀起,文明的腳步正在前行，總書記的號召催人奮進(jìn)。城管任務(wù)十分艱巨、責(zé)任光榮而重大。我們一定要振奮精神,堅定信心,只爭朝夕,真抓實(shí)干,迎接挑戰(zhàn),迅速掀起工作熱潮,書寫南江城市管理嶄新的一頁,為建設(shè)創(chuàng)新綠色協(xié)調(diào)開放共享的新南江作更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

新任城管局長在全體干部職工大會上的講話 3 3

同志們：

剛才會上傳達(dá)的幾個文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)好，落實(shí)好。今天我們騰出半天時間來，召開一個干部職工見面會，這也是我來城管局以后第一個正式的、規(guī)模較大的會議。我想借這個機(jī)會和大家談?wù)勑?、交交底，相互有個更深的了解，為我們下步工作的開展打好基礎(chǔ)。5月 10 日縣委正式任命我為城管局局長，工作到今天已經(jīng)兩個多月了，這段時間以來，我們相繼開展了城區(qū)環(huán)境大整治、機(jī)關(guān)建制和作風(fēng)紀(jì)律大整頓等一系列活動，特別是為充實(shí)一線工作，同志們表現(xiàn)出了良好的素質(zhì)，作了大量卓有成效的工作，付出很多辛苦和努力，在此，我向大家表示感謝。

一、首先要說的是我到城管局這兩個多月來的感受和體會

首先我先做個自我介紹。我是 1965 年生人，畢業(yè)于**師范，1985年參加工作先后在縣一中、團(tuán)縣委、交通局、物價局、信訪局工作，今年 5 月份，因工作需要又調(diào)到咱們城管局工作。歷時 25 年經(jīng)歷了6 個單位回顧過去，總結(jié)自己，可以用以下 40 個字來概括：主觀很努力，但成績很平常；事是干了些，但難登大雅堂；為人雖直爽，但難免將人傷；平常、平常、很平?！?/p>

“城管”，就是城市管理，那么要管理好我們這個縣城，首先必須了解它的過去，對于咱們這個縣城我可以說再也熟悉不過了過去縣城是個什么樣，和我年齡差不多的人可能都還記得，有句順口溜形容得非常貼切：街不平，燈不明，拐角樓一層，一個交警管全城。再看看縣城現(xiàn)在的面貌：樓高了、燈亮了、街寬了路凈了、水清了、草綠 了，城市建設(shè)步伐加快了，人們生活水平提高了，城區(qū)面貌日新月異，到處是一片繁榮景象，形成了鮮明的歷史對比。這一切無不飽含著我們城管人的酸甜苦辣，這一切無不凝聚著我們城管人的汗水和心血，這一切無不體現(xiàn)著我們城管人、城管工作在城市管理中不可替代的作用。這是我的第一個感受。

我的第二個感受是，城管人的精神狀態(tài)非常好，敬業(yè)精神非常強(qiáng)。我是從信訪局過來的，我一直認(rèn)為信訪工作不好做，是一件出力不討好，特別熬煎人的工作，對于剛剛步入我們城管大門的我來說，更深的體會是，城管工作更是常人不知曉的難常人不知曉的臟、累，常人不知曉的委屈，常人難以理解的心情等等，而信訪工作從某種意義上

講僅僅是起個協(xié)調(diào)作用。盡管如此，我感到我們大家的工作勁頭都還是很足的，工作的熱情都還是很高漲的，精神狀態(tài)都是很好的，也是非常敬業(yè)的我來后這段時間同志們的努力和取得的成績就足以證明這些。上級領(lǐng)導(dǎo)對我們大家的工作表現(xiàn)和成績給予了充分肯定，廣大居民群眾對整治效果非常滿意。我到城管局的第三天，縣委范書記就 親自到我局指導(dǎo)工作，并作了重要指示?？h委常委、政府副縣長楊連海多次到城區(qū)現(xiàn)場檢查指導(dǎo)城管工作，并在我們給政府的工作匯報上親筆批示了 18 個字:“新班子，新要求;站位高，謀劃深;安排細(xì)，落實(shí)好”這要感謝同志們辛勤的工作和付出，比如，象環(huán)衛(wèi)工人每天凌晨三四點(diǎn)就起來清掃，陳利君同志見義勇為受了傷，但仍堅持工作，女同志拖家?guī)Э谌韵竽型疽粯訄允貚徫?、跌倒起來的干工作，我們有這樣一支敬業(yè)的隊伍，有這樣一群可愛的人沒有什么困難是不可戰(zhàn)勝的，沒有什么工作是不能干好的，沒有什么任務(wù)是不能完成的，沒有什么目標(biāo)是不能實(shí)現(xiàn)的。

我的第三個感受是，大家是非常有素質(zhì)，非常有能力的。我剛來時，為了盡快了解工作、適應(yīng)環(huán)境、進(jìn)入角色，先后與 40 多人進(jìn)行了個別談話，這 40 多人里有班子成員、有科隊長、有一線人員，具有較高的代表性，能夠真切地反應(yīng)干部職工的意愿。從談話情況來看，我感到大家看問題的角度很新穎，思路很開闊，意見很中肯，建議頗具建設(shè)性。比如在我剛來城管局的第三天，就有人提出應(yīng)集中管理車輛，以便于統(tǒng)一使用和管理，且能節(jié)約相當(dāng)一部分開支，實(shí)踐證明這一意見是正確的，也是符合縣委、縣政府要求的。在談到我們進(jìn)人問

題時，有人建議應(yīng)提高門坎，選擇高素質(zhì)的人，便于提高工作質(zhì)量。還有在談到工作協(xié)調(diào)配合問題時，有人建議實(shí)行全能城管還有的同志建議，城管應(yīng)當(dāng)是一個整體，應(yīng)在方方面面實(shí)行統(tǒng)一管理，不要各自為政，統(tǒng)一有利于聚人心，凝合力，團(tuán)結(jié)一致，工作更好。直到前幾天我還收到一條環(huán)衛(wèi)工人的短信，提出有關(guān)環(huán)衛(wèi)工作改革的好建議，我還與本人通了電話，見了面。大家能提出這么多好的意見和建議，說明大家不僅僅是單純地就干工作而干工作，不僅僅是甘當(dāng)機(jī)械接受命令、執(zhí)行命令的人，而是有想法、有辦法、想干事、能干事的人。

這些好的建議可以說都是日常工作的積累不用心，不動腦是想不出來的，都想讓我們城管興旺發(fā)達(dá)起來。所以從一定意義上來講，大家都是人才。工作成敗，人才是決定因素我們隊伍中有這么多的人才，我們的城管工作何愁不旺，何愁不發(fā)，是大有希望的，是一定會將我們的事業(yè)推向頂峰的。還有就是我們城管人扶危濟(jì)困、拾金不昧見義勇為的事跡等等我還聽到很多，無不體現(xiàn)著我們城管人的良好素質(zhì)。

基于以上三個感受，我的第四個感受就是，面對城管人低收入的現(xiàn)實(shí)，我們?nèi)允悄瑹o聞、無怨無悔的工作。有的職工說，我們付出的多，得到的少，集中體現(xiàn)在工資收入上，執(zhí)法人員每月 400 多元，環(huán)衛(wèi)工人 500 多元這樣的工資收入明顯少了點(diǎn)。我想要說的是，我們雖然辛苦，雖然委屈，但應(yīng)該客觀地、辯證地去看待這個問題。世上沒有絕對公平的事情，也許這是我們這個社會一個過渡階段，那么社會要前進(jìn)，要度過某一特殊時期，肯定要犧牲一部分人利益。比如，峰峰環(huán)衛(wèi)人員每月才 300 多元工資，黎城環(huán)衛(wèi)人員每月 500 多元，但

工具都得自己拿。比如，過去的知識青年上山下鄉(xiāng)，整整耽誤了一代人，但對于當(dāng)時來講是必須這樣做的。我剛參加工作時工資才元，現(xiàn)在年青人一上班就 1700 多元。這都是一些不公平現(xiàn)象。再比如像當(dāng)?shù)锏?，父愛如山，母愛如海，很偉大，很高尚，然而?dāng)?shù)锏纳嫌懈改?，下有兒女，老人要照顧，兒女要撫養(yǎng)，是很辛苦的，還要遭受很多委屈又不能不管，不能不當(dāng)，他們又能向誰要報酬，向誰去申訴?只能自己默默忍受有些人為減輕勞動，提高工資，想去上訪，但你回過頭來好好想想，接訪的部門人員中可能就有你自己的親戚、子女和朋友，讓他們都來做城管人嗎，不現(xiàn)實(shí)，你也不愿意。你不能光看到對自己不公的一面，高工資好部門中不是也有我們的子女、親朋好友嗎?所以凡事要辯證的去看，沒有絕對的公平，也沒有絕對的不公目前，政府的財力有限，但我們會為了職工的利益去積極爭取的。

二、談了感受，下面我想談?wù)勎覀€人的從政原則，或者說是施政綱領(lǐng)，主要有四個方面

一是領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)?！盎疖嚺艿每烊寇囶^帶”，這句俗語包含了三層意思：一是車頭帶不帶的問題，二是往哪里帶的問題，三是帶得快慢的問題。如果將領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系比喻為車頭和車廂的關(guān)系，那么這三個問題可以歸結(jié)為一個問題，就是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任問題。領(lǐng)導(dǎo)是隊伍的主心骨、是風(fēng)向標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任重于泰山。只有負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才有 負(fù)責(zé)任的隊伍，尤其對于城管工作來說，我們干的是良心活，更需要有責(zé)任心。對于一個單位來講，出成績關(guān)鍵在于一把手，更關(guān)鍵的是要有一個團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子。這也是黨和人民賦予你的責(zé)任，在其位就

要謀其政，要謀好政，就必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。對于一個科隊來講，也主要看科隊長是否真正負(fù)責(zé)，跟上一個負(fù)責(zé)任的隊長，就能作出成 績來就拿上個月城區(qū)環(huán)境大整治活動來說，之所以取得那么好的效果，很大程度上得益于班子成員親臨一線，靠前指揮，得益于科隊長身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)帶了好頭，下面工作自然就有勁頭，取得好的成績也是順理成章的事。

二是建立一整套管理辦法，特別是激勵機(jī)制。如何讓干部職工充分發(fā)揮自身的能動性、積極性、創(chuàng)造性，工作上變被動為主動，人人搶著干工作，這就是一個領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)問題。我一貫的主導(dǎo)思想是，要建立一個好的激勵機(jī)制，打破分配上的平均主義，在政治、經(jīng)濟(jì)待遇上拉開差距，在管理上充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、政治杠桿來調(diào)節(jié)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我們?nèi)治灏俣嗳?，不可能都?dāng)領(lǐng)導(dǎo)但只要你踏實(shí)工作，甘于奉獻(xiàn)，我就會從中擇優(yōu)重用給你職務(wù)，給你待遇，讓你當(dāng)中隊長，當(dāng)大隊長，甚至往更高的職位、往更好的單位推薦你。在今后的工作中，我們要堅決摒棄“干與不干一個樣，干壞干好一個樣，干慢干快一個樣”的用人理念，讓真正想干事、會干事、能干事的人有舞臺、有機(jī)會、有前途、有地位。所以說，隊員如果你羨慕中隊長有補(bǔ)助你就努力當(dāng)上中隊長，中隊長如果羨慕大隊長補(bǔ)助待遇比你高，你就努力當(dāng)上大隊長，大隊長如果羨慕局長們有聲譽(yù)、有地位有車坐，你就努力當(dāng)上局長?？傊?，只要你努力了，就會有收獲，只要你付出了，就會有回報，用這樣一種激勵機(jī)制把大家的積極性都調(diào)動起來，把大家的心都凝聚起來，把大家的力量都匯集起來，那么城

管工作就會越干越順，越干越好，越干越想干。

三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出成績，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出干部。大家要將眼光放長點(diǎn)放遠(yuǎn)點(diǎn)，不要為眼下的小得失斤斤計較，只要大家共同努力，團(tuán)結(jié)一心，不搞內(nèi)耗，我們的工作就會越來越好，地位就會越來越高，日子也會越來越好過。在此，我想舉個信訪局的例子來說明團(tuán)結(jié)的重要性。在我去信訪局之前，班子比較亂，得不到縣委、縣政府的信任，不論是從政治上、經(jīng)濟(jì)上還是從社會地位上，信訪局從上到下都吃了虧。我到了信訪局以后，重點(diǎn)抓班子，抓團(tuán)結(jié)，工作四年多(差六天不到四年半)一直是我的一個工作重點(diǎn)和施政理念，全局上下達(dá)到了空前團(tuán)結(jié)，千起事來得心應(yīng)手，領(lǐng)導(dǎo)班子得到了縣委、政府的信任，去縣里為職工爭取了不少利益。局里安排專車每天接送職工上下班，從內(nèi)部提拔了三個主任科員，從外面調(diào)進(jìn)一名副局長，另有一名副局長到一個大局任副局長，三批掛職鍛煉的干部全部提拔或重用。這說明一個單位、一個部門要想有地位、必須有作為，要想有作為，前提是必須有一個團(tuán)結(jié)的班子，有一支團(tuán)結(jié)的隊伍。另外給大家特別擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志們提幾條原則。一要講黨性，提高自身修養(yǎng)，政治上要成熟，工作上要做表率。二要講組織原則，下級必須服從上級，必須聽命含明事理，知大小，懂規(guī)矩在此，送給大家一句話：有舞臺就要好好演一個角色沒有舞臺就要靜靜做一名觀眾。這是范書記在 5 月 26 日縣四套班子擴(kuò)大會議上講的一句非常具有哲理的話大家要牢記這句話，把心放平，把位擺正，踏踏實(shí)實(shí)干好自己的工作，盡到自己的責(zé)任。三要講團(tuán)結(jié)，班子成員要牢牢抱

成團(tuán)，心往一處想，勁往一處使，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，有什么事、有什么話要多溝通、多商量四要端正工作態(tài)度，管好自己的人，干好自己的事。五要有大局觀念和一盤棋思想，工作中既要分工更要合作，要高站位對待，你所擔(dān)負(fù)的是城管局的某一職務(wù)，要有全局觀念，城管局是一個幾百人的城管局，單單某一科室不叫城管局。再一個凡事不推諉、不扯皮、不內(nèi)耗。六要抓好自身學(xué)習(xí)，無論是從政治上、理論上、還是業(yè)務(wù)上，都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。七要毫不推卸的擔(dān)擔(dān)子。城管局是一個很容易出事的部門，這就要求領(lǐng)導(dǎo)要不怕事、敢于擔(dān)責(zé)任，要為下面的人撐腰做主。在此我再次聲明，只要我們按照程序、按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)定干工作出了問題，這個擔(dān)子我來擔(dān)，絕不能讓同志們干了工作還受委屈。

三、從政原則、施政綱領(lǐng)的實(shí)施離不開嚴(yán)格的組織紀(jì)律，接下來我就著重講一下組織紀(jì)律問題毛主席的名篇《反對自由主義》列舉了自由主義的十一種表現(xiàn)這十一種表現(xiàn)同樣適用于現(xiàn)在。自由主義和組織紀(jì)律是一對矛盾，強(qiáng)化組織紀(jì)律必須反對自由主義。黨要紀(jì)律，軍隊要紀(jì)律，我們的黨，我們的軍隊就是靠鐵的紀(jì)律打下江山的，“三大紀(jì)律八項注意”就是我們的黨和軍隊取得勝利，獲取政權(quán)的法寶。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩就是紀(jì)律任何一個政黨、一個軍隊一個單位、一支團(tuán)隊，沒有鐵的紀(jì)律，就不能步調(diào)一致，就會有雜音、打敗仗。我縣前幾年開展了“四再”教育，當(dāng)前又正在開展干部作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，下步，在我局還要開展“六講六重”活動(即：

講黨性重品行；講團(tuán)結(jié)，重大局；講作風(fēng)，重形象；講紀(jì)律重效率；講奉獻(xiàn)，重貢獻(xiàn)；講目標(biāo)，重落實(shí))，營造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、務(wù)實(shí)高效的工作環(huán)境。

一個單位組織紀(jì)律要過硬，班子首先要帶頭。對班子成員來講在會上研究問題時應(yīng)暢所欲言，且一定要暢所欲言，這是對工作負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)但是一旦會議定了的事，不論自己的意見是否被采納不管自己是否有意見，都要無條件遵守和執(zhí)行組織的決定。會后不能有任何不維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子決議的言論和行為，不能有任何沒有中心意識、只顧 自己討好人、置組織原則于不顧的言論。這種言論，不論對與錯，你是否在會上提過，是否屬實(shí)，只要會后說，私下講，都是組織原則所不允許的，是嚴(yán)重的自由主義，都是一種不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。對這種人，長此以往，你如果不注意，你認(rèn)為自己圍了人，其實(shí)別人根本看不起你，起碼認(rèn)為在班子中說話沒分量，自由主義嚴(yán)重，素質(zhì)較低，這種現(xiàn)象必須在我們領(lǐng)導(dǎo)干部中預(yù)防。希望我們每位干部都能自警自勵，引以為戒，有則改之，無則加勉，要時時記著我們是一個大家庭，需要每個同志共同維護(hù)。維護(hù)大家庭的利益，維護(hù)單位的利益，就必須時時注意維護(hù)班子權(quán)威，上下一心，鐵板一塊，沒有雜音。

組織紀(jì)律的另一個重要方面，就是要講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。講學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不僅能提高一個人的業(yè)務(wù)、理論水平，更能提素質(zhì)，凈靈魂，且我們所從事的很多業(yè)務(wù)工作都是需要通過學(xué)習(xí)來加強(qiáng)的。今后，我們要制定學(xué)習(xí)制度，布置學(xué)習(xí)任務(wù)，要采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，要認(rèn)真的考試，考試成績也要列入獎懲范圍，以此來提

高大家的業(yè)務(wù)能力、理論水平。講政治，作為局里就是要緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作來安排我們的工作一切為縣委、縣政府的中心工作服務(wù)，為城區(qū)居民群眾服務(wù)，為他們營造整潔、亮麗、文明、有序的工作和生活環(huán)境。作為我們每個同志，講政治就是要緊緊圍繞局里的部署來開展工作，工作中，求大同，存小異，不要因小而失大。講正氣，就是在全局樹立公平、向上的風(fēng)氣，單位要有正氣，我們每個人都要有正氣。單位的正氣就是工作氣氛濃，誰工作好，誰就受擁戴，只以工作為尺度來衡量每個人。個人的正氣，就是勤奮向上，努力工作，胸襟開闊，坦蕩磊落，不搞小幫派，小團(tuán)伙不議論別人，談是論非，而是要比業(yè)務(wù)能力，比工作實(shí)績，比貢獻(xiàn)大小。最近，我發(fā)現(xiàn)咱們機(jī)關(guān)有一個不正常的現(xiàn)象，發(fā)生在個別人身上，工作缺乏主動性，沒眼色，推推轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，不推不轉(zhuǎn)，交辦的事，做了沒做，做得怎么樣也沒個回音；另一個現(xiàn)象是，極個別同志游說于領(lǐng)導(dǎo)和同志之間，背后亂說一氣，企圖制造不穩(wěn)定因素這種現(xiàn)象雖然發(fā)生在個別人身上，但影響極壞，這樣很不好，這就不是正氣，是邪氣，是一個單位不允許出現(xiàn)的現(xiàn)象。要想人不知，除非己莫為，偷不了的，你覺得他和你近，其實(shí)不一定，弄不好和我更近。再一個就是大局意識不強(qiáng)，講話、工作、處理問題不能站在全局高度，而是只看在你這個科隊小范圍，甚至個人利益上只算小賬，打小主意，等等一些不正常的東西愈來愈浮出了水面，我可以毫不客氣地對大家講，只要我在城管局任局長，就絕不允許各種歪風(fēng)在城管局橫行。

組織紀(jì)律的第三個方面是權(quán)威和適應(yīng)問題。所謂權(quán)威，是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)

力在領(lǐng)導(dǎo)者個人身上體現(xiàn)出來的威力，權(quán)和威是相輔相成的，是領(lǐng)導(dǎo)者特有的東西。任何一個下級都要維護(hù)上級的尊嚴(yán)，下級不是不可以提意見，但要講究方式，講究場合。兩個人關(guān)起門來怎么說都行，都不傷自尊，但只要有第三人在場，下級對上級講話就必須尊重即使你的意見再正確也不能表現(xiàn)出不尊重。在這個問題上，一級對一級是一樣的(一般同志對科隊長，科隊長對主管局長，以至再往上，必須這樣做，這也是縣主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在大會小會講的，一把手要講道理，副職要懂規(guī)矩，大到局領(lǐng)導(dǎo)，小到科股長及一般同志，道理其實(shí)都一樣。講這些問題，并不是說咱們單位就有這些事，而是不希望這些事發(fā)生在咱們單位。這和我們在家里是一樣的，作為一...

第二篇：在全局機(jī)關(guān)干部職工大會上的講話

在全局機(jī)關(guān)干部職工大會上的講話

同志們：

我們春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，大家都回到了工作崗位上，今天集中大家開一次全體干部職工會議，這次會議是集中歸位、調(diào)整狀態(tài)的收心會,是加深印象、增進(jìn)感情的見面會，也是打氣鼓勁、開始工作的動員會。估計好多同志還不認(rèn)識我，我先自我介紹下：我叫×××。很有幸與大家一起共事，這是一種緣分，我非常珍惜。這段時間，我陸陸續(xù)續(xù)和局班子成員、部門下屬單位、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了接觸，對全局的基本情況有了初步的了解。在歷屆班子和全體干部職工的共同努力下，我們××系統(tǒng)煉就了一支能干事、能吃苦、能打硬仗的高素質(zhì)干部隊伍，開創(chuàng)了干事業(yè)的良好局面。希望大家在接下來的工作中，永葆想干、能干、敢干、干成的工作激情，以更加積極進(jìn)取的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn)。借此機(jī)會，和大家談?wù)勎覍窈蠊ぷ鞯囊恍┫敕?、思路，供大家思考，與大家共勉。

一、抓牢“四勁”，進(jìn)入工作狀態(tài)

今年是十四五的開局之年，我們面臨的工作任務(wù)很艱巨、繁重。在這里，我想給大家鼓足“四股勁”。

一是拼勁。

我們工作中要有“拼命三郎”的精神，工作態(tài)度上要不怕千辛萬苦，要鍥而不舍；工作方法上要千方百計，要“擠”要“鉆”；工作思路上要千思萬慮，要逢先必爭。剛才上面說到，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯Ｍ覀冊俳釉賲?，再?chuàng)佳績。

二是闖勁。

只有敢闖才有出路。我們要善于運(yùn)用靈活的辦法、創(chuàng)新的思維去解決和處理工作中遇到的各種問題。今年不僅是十四五的開局之年，也是我們實(shí)施鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵之年，意義非常重大，會面臨很多挑戰(zhàn)，這就需要我們共同努力，將××的鄉(xiāng)村建設(shè)樣板打造好。

三是狠勁。

工作的圓滿完成要以“嚴(yán)”字當(dāng)頭，在工作落實(shí)的各個環(huán)節(jié)上要動真的、來實(shí)的、碰硬的；在工作標(biāo)準(zhǔn)的把握上要嚴(yán)要求、摳尺度、不松口；在工作責(zé)任的擔(dān)當(dāng)上要起帶頭、勇?lián)?dāng)、敢負(fù)責(zé)。

四是韌勁。

干工作除了決心大、信心足、辦法多、措施硬之外，還需要有點(diǎn)韌勁。不管工作中遇到什么困難，都要一如既往、持之以恒，要有“說了算、定了干、再大困難也不變”的精神，不達(dá)目標(biāo)，絕不罷手。

二、增強(qiáng)“三力”，建設(shè)和諧班子

火車跑的快，全靠車頭帶。我們領(lǐng)導(dǎo)班子一定要真正當(dāng)好這個“火車頭”，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能，加強(qiáng)自身建設(shè)，發(fā)揮核心作用。

一是戰(zhàn)斗力。

不學(xué)習(xí)，就跟不上形勢發(fā)展的要求，就不能履行好自己的職責(zé)；不思考，就不會把知識變?yōu)榱α?，就不能做到學(xué)以致用。我們要堅持把學(xué)習(xí)放在心上、抓在手上，不斷提高自身素質(zhì)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大及十九屆四中、五中全會精神，從政治的高度分析和處理工作中遇到的問題，避免在辦事情、做決定時偏離方向。此外還要認(rèn)真學(xué)習(xí)中央××工作會議精神、中央一號文件等政策知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，努力成為一名××工作的行家里手。

二是凝聚力。

搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按規(guī)矩辦事，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞“一言堂”。集體決策一旦做出，要堅決貫徹執(zhí)行。每個人只有搞好團(tuán)結(jié)的義務(wù)，沒有破壞團(tuán)結(jié)的權(quán)力，班子成員間要相互理解、相互支持、相互配合，一級帶著一級干，一級做給一級看，只有這樣我們才能營造一個既民主、又集中的良好氛圍，大家伙才能心朝一處想，勁朝一處使。

三是感召力。

全局干部職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要嚴(yán)格遵守黨和國家廉潔從政若干規(guī)定，自覺增強(qiáng)廉潔自律意識。遵守單位的財務(wù)制度，切實(shí)做到不鋪張浪費(fèi)、不公車私用、不行賄受賄，努力做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。我一定自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，要求大家做到的，我首先做到；禁止他人做的，自己堅決不做，真誠地請同志們對我進(jìn)行監(jiān)督。

三、涵養(yǎng)“三氣”，打造過硬隊伍

我們××戰(zhàn)線的同志，經(jīng)常深入基層一線，我認(rèn)為要從永葆活力養(yǎng)朝氣、寬容有度養(yǎng)大氣、攻堅克難養(yǎng)勇氣等三方面，塑造咱們××系統(tǒng)的良好形象，打造一支高素質(zhì)專業(yè)化隊伍。

一是朝氣。

××工作比較瑣碎、繁重，大家要不氣餒、不退縮、不言敗，要有百折不饒、愈挫愈勇的精神，把職位當(dāng)作干事創(chuàng)業(yè)的平臺，把崗位當(dāng)作展示才華的舞臺。據(jù)我了解，我們××系統(tǒng)的老同志們比較多，與其他單位相比，平時各項活動開展的不是太多，大家之間還相互不認(rèn)識，這對我們開展工作是十分不利的。今年我們要組織形式多樣的機(jī)關(guān)文體活動，豐富我們的文化生活，形成團(tuán)結(jié)奮斗、共創(chuàng)未來的正能量。

二是大氣。

我們××系統(tǒng)是一個大家庭，堅決不允許人為的劃圈子、搞親疏，分散我們的工作合力。我們都要有大局意識，工作中我們是同事關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，要講程序、懂規(guī)矩，要以誠相待、相互支持、互相補(bǔ)臺；生活中我們都是兄弟姐妹，要坦誠相見，相互關(guān)心、互相幫助，要親如一家；只要大家團(tuán)結(jié)一心，形成工作“拳頭”，就沒有什么克服不了的困難，我們的各項目標(biāo)也一定能夠如期實(shí)現(xiàn)。

三是勇氣。

無論干什么事，有阻力才有動力，有困難就要迎難而上，有矛盾就要百折不饒。新的一年，我們遇到的矛盾和困難會不斷增加，解決矛盾和問題的難度也在不斷加大，我們大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，蹲下去、沉下來，切實(shí)深入一線，做好調(diào)查研究，善于找準(zhǔn)和抓住主要矛盾，敢于碰硬，發(fā)揚(yáng)不畏艱難、敢打勝仗的心態(tài)，只為成功找辦法，不為失敗找理由。在這里我表明一個態(tài)度，決不讓老實(shí)人吃虧，對于扎實(shí)工作干事創(chuàng)業(yè)的同志們，會盡力將他們推薦到合適的崗位上去。

四、走好“四步”，高效推進(jìn)工作

今年，對于全局的各項目標(biāo)任務(wù)，我們應(yīng)當(dāng)以追求為本體，以創(chuàng)新為途徑，以落實(shí)為手段，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高水平的完成。重點(diǎn)抓好執(zhí)行力、創(chuàng)新力、落實(shí)力，保障工作有章法，任務(wù)有進(jìn)度，措施有創(chuàng)新。就工作推進(jìn)，我想給大家提4點(diǎn)要求：

一是走穩(wěn)步。

各項工作都要求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地，一步一個腳印去努力、去爭取、去耕耘，使各項工作更穩(wěn)固，取得實(shí)實(shí)在在的成果。

二是邁大步。

希望大家要有銳意進(jìn)取、勇往直前，逢一必爭的信念，工作上要有大思路、大手筆、大舉措、大動作，創(chuàng)出大的成效，干的工作能夠拿得出、叫得響，爭先進(jìn)位。

三是早一步。

工作中必須干的事要早走一步，規(guī)律性的事要早謀一步，苗頭性的事要早抓一步，為自己贏得時間和主動權(quán)。

四是高半步。

大家在工作中要不斷從書本、資料、講話、會議中獲得最新知識，提高自身素質(zhì)，創(chuàng)造性地謀劃自己所負(fù)責(zé)工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)，進(jìn)一步開闊視野、拓寬思路，堅持高站位、高出手、高品位，要看遠(yuǎn)些、想深些、謀細(xì)些。

五、堅持“三講”，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

在今后的工作中，我們每位同志都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以主人翁的精神投入到干事創(chuàng)業(yè)中去。今年我們準(zhǔn)備開始創(chuàng)建市縣級文明單位，希望大家積極行動起來，以飽滿的工作激情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，圓滿完成創(chuàng)建活動。接下來，我再講三點(diǎn)：

一是講紀(jì)律。

無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部，都要堅決執(zhí)行請銷假制度，嚴(yán)守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度和工作紀(jì)律，特別是上下班制度，各位領(lǐng)導(dǎo)不但要帶頭做好榜樣，還要管好自己分管的工作人員，做到嚴(yán)格自律。

二是講團(tuán)結(jié)。

一個單位、一個集體，風(fēng)氣很重要，它是干好工作的基礎(chǔ)。只有相互補(bǔ)臺，才能好戲連臺，每位同志都要有寬廣的胸懷，認(rèn)識到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人長處和優(yōu)點(diǎn)，低調(diào)做人，大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營造一個團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。

三是講實(shí)干。

工作是價值之體、作為之現(xiàn)、成果之標(biāo)，只有實(shí)干才有出路，只有實(shí)干才有前途。我們要持續(xù)發(fā)揚(yáng)這種實(shí)干精神，弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，真正使實(shí)干和奉獻(xiàn)成為全局干部職工的一種風(fēng)尚、一種覺悟、一種境界、一種追求。

同志們，由于我初來乍到，需要學(xué)習(xí)和了解的還有很多，今天提出的這些想法也不一定成熟，其目的是既希望大家認(rèn)真思考，也希望大家積極建言獻(xiàn)策。在辛丑牛年，希望我們繼續(xù)發(fā)揮為民服務(wù)“孺子?！?、艱苦奮斗“老黃?！?、創(chuàng)新發(fā)展“拓荒?！本瘢_保我局各項工作再上新的臺階。

謝謝！

第三篇：在全局干部職工大會上的講話

內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象

（二〇一一年六月二十日）

今天我們在這里召開全體干部職工大會，這是我到人社局后召開的最大范圍的會議。自5月20日報到以來的20多天里，我接觸了局機(jī)關(guān)及幾個中心的一些同志，和大家見了面；先后到省人社廳、市人社局進(jìn)行了走訪，對我縣的人力資源和社會保障情況有了一個初步的了解。今天的會議既是一次見面會，又是一次工作會。希望通過這次會議，我們進(jìn)一步加深印象、增進(jìn)感情、盡快融合；更希望通過這次會議，大家盡快進(jìn)入狀態(tài)，鼓足干勁，爭取“十二五”開局之年創(chuàng)佳績。下面，針對我們下階段的工作,我講四點(diǎn)意見：

一、講團(tuán)結(jié)。

團(tuán)結(jié)出干部，團(tuán)結(jié)興事業(yè)，這個道理大家應(yīng)該都懂。我認(rèn)為講團(tuán)結(jié)要從六個字做起：惜緣，有一句話說得好:百年修得同船渡，我們在座的各位雖然是組織的安排才走到一起來了，但也是百年修來的緣分，應(yīng)該倍加珍惜?！帮L(fēng)雨路上同行客，兄弟情深萬古松”，人的一生，離合聚散，變幻無常，散是一種必然，聚才是一份機(jī)緣，這份機(jī)緣值得我們倍加珍惜。自覺，我們系統(tǒng)有近六十人，每個人都有自己的思想性格、行為方式和生存空間，摩擦碰撞在所難免，這就要求我們每個干部必須自覺樹立團(tuán)隊意識，分歧面前求同存異，出現(xiàn)裂痕及時彌補(bǔ)，所謂大事講原則，小事講風(fēng)格。不斤斤計較，相互包容，這很重要。有不同意見當(dāng)面說，不會后亂說，人后亂議論。正位，我們要擺正自己的位置，始終保持謙虛謹(jǐn)慎、寬容大度、和衷共濟(jì)的處事風(fēng)格，時刻做到對上

級服從不盲從、從上不唯上，對同事補(bǔ)臺不拆臺、諒解不指責(zé)，對下級愛護(hù)不庇護(hù)、支持不縱容，始終保持上下一條心、全局一股繩，對內(nèi)一條心，對外無雜音，形成講團(tuán)結(jié)的良好氛圍。

二、搞好服務(wù)。

經(jīng)過這段時間的接觸和了解，我發(fā)現(xiàn)我們?nèi)肆ι缦到y(tǒng)干部隊伍主流是好的，是一支思想覺悟較高、服務(wù)意識較強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、敢打能打硬仗的隊伍。但同時也存在一些不可忽視的問題:一是得過且過。當(dāng)前行政體制的一大缺陷是沒有形成優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制，使不干活的人比干工作的人過得還要舒坦，不學(xué)習(xí)的人比愛學(xué)習(xí)的人活得還要輕松，導(dǎo)致有的干部不做實(shí)干家，只當(dāng)評論員。還有少數(shù)人滿足于守攤子、保位子，不求有功，但求無過。二是效率低下。明明當(dāng)天可以辦好的事非要等到明天，有的工作交代了好幾天還沒完成，非要領(lǐng)導(dǎo)催促才辦成。做工作忙于應(yīng)付、疲于應(yīng)付。有的干部工作敷衍了事，辦事拖拉推諉，效能建設(shè)八項制度沒能有效落實(shí)，禮儀規(guī)范不執(zhí)行，待人接物生硬，生、冷、硬現(xiàn)象在局機(jī)關(guān)還不同程度地存在。三是作風(fēng)散漫。有的干部職工在上班時間上網(wǎng)炒股、玩游戲、串門子、辦私事,個別中心窗口甚至成了聊天室、新聞發(fā)布中心；有的組織紀(jì)律性不強(qiáng)，遲到、早退現(xiàn)象嚴(yán)重，工作時間觀念淡薄，甚至存在白天不上班、晚上來喝茶的怪事；有的干部喜歡評頭論足，散布小道消息,熱衷于拉關(guān)系、走路子，只琢磨人，不琢磨事。四是趨利避害。有的講待遇、講福利津津樂道，講工作不知所云，分配具體任務(wù)則拈輕怕重,最好是一項都不要落到自己頭上;不是本部門、本股室的事能拖則拖，工作交叉的能推則推，怕?lián)?zé)任，團(tuán)隊意

識不強(qiáng)，一旦出了差錯則相互埋怨，推卸責(zé)任。以上問題也許我來的時間不長，了解不深，存在問題說得比較多，比較重，但一定程度上還是存在的。這些問題如不采取措施加以解決，勢必影響到人社系統(tǒng)的整體形象。古人言“行之以躬，不言而信”，意思是說只要實(shí)實(shí)在地行動，即使自己不說話，也能得到人民群眾的信任和擁護(hù)。我們作為關(guān)乎民生、體察民情、為民辦事的重要職能部門，涉及干部群眾的切身利益，受到千家萬戶的關(guān)注，受到各類媒體的關(guān)注，我認(rèn)為“行之以躬”對我們是十分重要的。因此，我們必須從以下三方面著手，著力解決工作作風(fēng)存在的問題。

（一)強(qiáng)化效能建設(shè)

以改進(jìn)工作作風(fēng)為前提：一要在做表率上用心，我們局機(jī)關(guān)11個人，副科以上有7個，各中心的正、副主任占比也很高，如果都能自覺地發(fā)揮作用，我們的工作肯定會干得更好一些。所以我希望我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，要既要帶領(lǐng)干，又要帶頭干，要率先垂范，做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率。二要在強(qiáng)化意識上用勁，要強(qiáng)化我們的公仆意識、群眾意識，真誠傾聽群眾呼聲，真實(shí)反映群眾意愿，在工作節(jié)奏上做到雷厲風(fēng)行，說干就干。來我們單位辦事的人都屬較弱勢的群體，他們不是身體上有疾病，就是心里有苦衷，因而，我們要學(xué)會耐住性子傾聽他們的訴說，耐心細(xì)致地為他們解答疑問。我歷來主張做事“換位思考”，請你站在對方的角度來考慮一下。三要在抓落實(shí)上用力，進(jìn)一步抓好效能建設(shè)各項制度的貫徹落實(shí)，盯緊盯牢具體工作，撲下身子，著力解決具體問題，千方百計把服務(wù)民生的各項工作落實(shí)到位。四要在求實(shí)效上用功，要

重視調(diào)查研究，堅決反對做表面文章；要牢固樹立勞動保障工作“一盤棋”的觀念，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合。要精簡審批事項，簡化辦事程序，各中心等窗口單位要公開辦事制度，提高工作效率，想方設(shè)法提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

以政務(wù)公開為基礎(chǔ)：一要因地制宜，狠抓政務(wù)公開的載體建設(shè)，以最簡捷的方式讓群眾了解政務(wù)公開的內(nèi)容。會后請各中心排查一下公開欄、辦事程序圖、投訴箱等公開設(shè)施，及時補(bǔ)缺補(bǔ)漏；二要暢通渠道。每個中心的投訴箱要懸掛在顯眼處，要公開投訴電話，認(rèn)真辦理群眾投訴；三要監(jiān)督評價。要通過召開黨風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員座談會、征求意見會、發(fā)放政務(wù)公開測評表等形收集吸納群眾提出的意見和建議。

以制度建設(shè)為保障：一要落實(shí)考勤管理制度，嚴(yán)格落實(shí)《泰寧勞動和社會保障局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理的通知》（以下簡稱《通知》），做到上班有簽到、請假有手續(xù)、公差明去向。局里將不定期督查并通報，對違規(guī)人員的將按視情節(jié)輕重按《通知》中的獎懲辦法予以處理。二要規(guī)范請示匯報制度。請示匯報，一般情況下依照程序進(jìn)行，嚴(yán)禁越級：即各中心工作人員向本中心主任，中心主任向分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。各中心主任每月向分管領(lǐng)導(dǎo)至少書面匯報一次工作（匯報內(nèi)容，主要是自己擔(dān)負(fù)的工作進(jìn)展情況，領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作完成情況，外出參加會議情況及會議精神，本中心工作目標(biāo)實(shí)施情況及存在的問題，對本中心及全局性工作的看法與建議，以及認(rèn)為應(yīng)當(dāng)匯報的其

他內(nèi)容），分管領(lǐng)導(dǎo)將各中心情況每月向主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員進(jìn)行通報。每季度末下月初的10日前，各部門、各中心要寫出本季度工作目標(biāo)完成概況；半寫出工作總結(jié)，由辦公室匯總后，形成交流材料，提交給局班子成員。三要強(qiáng)化效能建設(shè)八項制度，即效能建設(shè)崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、一次性告知制、服務(wù)承諾制、否定報備制、限時辦結(jié)制、失職追究制、績效考評制等八項制度。繼續(xù)下大力氣解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦、辦事拖拉、相互推諉的問題，通過量化工作任務(wù)，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人。四要嚴(yán)格財務(wù)制度，嚴(yán)禁私設(shè)小金庫，認(rèn)真遵守財經(jīng)紀(jì)律，切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理，合理使用資金，節(jié)約支出，勤儉辦事。實(shí)行財務(wù)管理報告制度，各中心財務(wù)人員每月10日前必須將中心財務(wù)報表（一式兩份）呈送分管局長和局長，各中心主任每季度向局班子匯報一次。

（二）以創(chuàng)建活動為載體，提升服務(wù)水平

全力開展創(chuàng)先爭優(yōu)。注重活動創(chuàng)新，宏觀上來講，我們現(xiàn)在進(jìn)行的各項工作都可以成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的載體。要把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的主基調(diào)定位在創(chuàng)新中求發(fā)展上。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，注意運(yùn)用好公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議、評選表彰等方式。做到“有諾必踐”，靠實(shí)干取信于民。發(fā)動全員參與，全局黨員要真正做到“五帶頭”，各個中心的“黨員示范崗”要真正起到示范作用。每一位同志都要積極參與活動，在本職崗位上爭一流、創(chuàng)一流，樹立一流形象，干出一流業(yè)績。

全面深化“民評政風(fēng)行風(fēng)”。圍繞我們的中心工作，圍繞解決

人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題以及勞動保障工作中存在的突出問題為重點(diǎn)，以服務(wù)和改善民生為核心，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)“四個不讓”行為準(zhǔn)則，著力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。

全員參與創(chuàng)建“星級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”。一要規(guī)范業(yè)務(wù)管理，提高辦事能力。在規(guī)范業(yè)務(wù)工作操作流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確各科室職責(zé)和分工；明確各職級的職責(zé)權(quán)限。二要規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)效能。辦公用品必須擺放有序、雜物不外露，服務(wù)標(biāo)牌放置統(tǒng)一，室內(nèi)環(huán)境干凈整潔。各窗口工作人員上崗時除了必須做到精神飽滿，著裝整潔，舉止端正，儀容莊重，女職工淡妝上崗?fù)?，還應(yīng)遵循以下規(guī)范：“十不”：不遲到早退、不得擅自串崗、不脫崗、不離崗、不準(zhǔn)打麻將、不準(zhǔn)玩電腦游戲、不準(zhǔn)炒股票、不能網(wǎng)上聊天、不得從事與工作無關(guān)的事情、不得與其他人員閑聊?！叭裏崆椤保簾崆榻哟?、熱情服務(wù)、熱情解釋；“四不讓”：不讓群眾久等、不讓群眾為難、不讓群眾受氣、不讓群眾反復(fù)跑；“五個一”：一張笑臉相迎、一進(jìn)門請坐、一句問候暖心、一份真誠辦事、一聲再見相送。

（三）以檢查評比為保障，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

一是及時督查，我們將成立督查小組，不定期進(jìn)行明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時告誡糾正和處置，并與工作目標(biāo)和公務(wù)員（工作人員）考核掛鉤，落實(shí)效能責(zé)任追究。

二是強(qiáng)化考評。要將干部日常工作情況和年終績效考評有機(jī)的結(jié)合起來，堅持重政績，重公論的干部路線，增加干部考核的

透明度和公開度，采取公開投票的方式，讓每一個干部為大家畫像，讓大家為每一位干部畫像。通過民主測評，讓想干事、能干事的有舞臺；讓會干事、干成事的紅起來！

三、重在宣傳

在這里我想先說一下什么是宣傳？百度百科中說：宣傳具有激勵、鼓舞、勸服、引導(dǎo)、批判等多種功能,其基本功能是勸服。即通過多種內(nèi)容和形式，闡明某種觀點(diǎn)，使人們相信并跟著行動。為什么要宣傳？俗話說：酒香不怕巷子深，如今這個觀念已經(jīng)落伍了。大家只要有看電視，就會看到很多名酒在那使勁吆喝，這說明酒香也怕巷子深。趙樹理在《孟祥英翻身》里寫道：“要自己不宣傳，外人一輩子也不知道自己還有個媳婦?！蔽覀冞@幾年做了很多事，如創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市、開展城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險、新農(nóng)保試點(diǎn)、社保卡發(fā)行等與老百姓息息相關(guān)的大事，也取得了很好的工作業(yè)績，但由于宣傳不到位，很多領(lǐng)導(dǎo)、群眾都不知道。此外，由于宣傳的缺位，我們社保擴(kuò)面工作也是舉步維艱，很多群眾把我們和那些商業(yè)性保險公司混為一體。俗語講：會哭的孩子有奶吃，我認(rèn)為對于我們來說，會哭就是會宣傳；有奶吃就是能得到各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大受益者的擁護(hù)。當(dāng)前，在各級黨委、政府高度重視、人民群眾更加關(guān)注、各種媒體紛紛聚焦我們工作的新形勢下，我們必須要加強(qiáng)正面宣傳、正確引導(dǎo)社會輿論、營造和諧穩(wěn)定的輿論環(huán)境，在全行業(yè)內(nèi)外大力營造關(guān)心人力資源和社會保障建設(shè)、理解人力資源和社會保障行業(yè)、支持人力資源和社會保障障事業(yè)的良好氛圍，從而進(jìn)一步提升我們系統(tǒng)的社會形象。那么如何做好我們今年的宣傳工作呢？我認(rèn)為必須要“突出

一個重點(diǎn)、抓好兩個專題、強(qiáng)化三個保障?！?/p>

突出一個重點(diǎn)，即正面宣傳。一要宣傳典型，堅持“三貼近”(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾)，落實(shí)“三創(chuàng)新”(創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段)，加大政策宣傳和典型宣傳的力度、深度和強(qiáng)度，深入挖掘一批事跡過硬、群眾稱贊、經(jīng)得起群眾檢驗和歷史考驗的先進(jìn)典型，比如，我們前年推薦的四個市級創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵，其中既有白手起家的先鋒，也有下崗創(chuàng)業(yè)的典型；此外農(nóng)民工轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的鮮活事例、解決困難群體社會保障問題的好經(jīng)驗、真心為群眾辦實(shí)事的先進(jìn)單位與個人，等等，通過挖掘、培養(yǎng)和宣傳，樹立勞動保障部門良好社會形象。二要掌握輿情，加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系與溝通，堅持正面宣傳為主的方針，對影響社會穩(wěn)定的負(fù)面報道、不實(shí)報道，及時掌握，盡快查清，加強(qiáng)引導(dǎo)，掌握主動。抓好輿論宣傳，我們的工作就會更加主動。否則，就有可能會疲于應(yīng)付，以致造成不良影響。大家都知道山西黑磚窯案件，最先是公安部門在排查民爆物品行動中發(fā)現(xiàn)的，并及時進(jìn)行了調(diào)查處理，應(yīng)該說這本身是件好事。但是，個別辦案人員將立案偵察的一些材料和圖片散發(fā)給媒體，引起媒體炒作，產(chǎn)生了極壞的社會影響。當(dāng)?shù)氐膭趧颖Ｕ喜块T固然有監(jiān)管缺位的內(nèi)因，但如果當(dāng)時勞動保障部門與公安部門聯(lián)手辦案，互通信息，資源共享，主動做好宣傳工作，把握好輿論導(dǎo)向，就不可能出現(xiàn)如此被動的局面。三要整合資源，在全局上下形成辦公室歸口管理，相關(guān)部門積極參與，要不斷豐富宣傳內(nèi)容，改進(jìn)宣傳手段，把報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)傳播手段與網(wǎng)絡(luò)、博客、微博、手機(jī)短信等新興傳播手段結(jié)合起來，形成橫向到邊、縱向到底、群眾互動的大宣

傳網(wǎng)絡(luò)。四要延伸觸角，強(qiáng)化公共職業(yè)中介機(jī)構(gòu)、社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、街道社區(qū)勞動保障工作平臺的宣傳功能，提供全天候、多手段、廣覆蓋的信息咨詢服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)勞動保障宣傳工作的影響力和滲透力。

抓好兩個專題。今年我們要在著力宣傳國家、省、市改善民生的重大部署、突出宣傳《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的基礎(chǔ)上做好兩個專題：一是《社會保險法》專題宣傳。根據(jù)人社部有關(guān)文件要求，將于今年7月4日至10日在全國開展社會保險法宣傳周活動，我省將同步展開。二是新農(nóng)保試點(diǎn)工作專題宣傳。以上兩個專題宣傳是我們今年工作的重中之重，因此，大家可以群策群力，想一想用什么方法來達(dá)到最佳宣傳效果。我想可以用電視宣傳，網(wǎng)絡(luò)宣傳、入戶宣傳、在集鎮(zhèn)設(shè)立咨詢臺等各種形式，使《社會保險法》知識和新農(nóng)保政策逐步家喻戶曉、深入人心。

強(qiáng)化三個保障。我們要把勞動保障宣傳工作作為一項綜合性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性的工作來抓。一是人員保障：要成立勞動保障宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各股室、所屬各中心及各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動保障所負(fù)責(zé)人為小組成員；各單位確定一名工作責(zé)任心強(qiáng)、文字功底較扎實(shí)的宣傳員，負(fù)責(zé)收集、整理、報送本單位的信息。二是制度保障：制定考評獎勵標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行通報制度和表彰制度。對連續(xù)兩個月不報送信息予以通報批評，對緊急、重要信息遲報、漏報、瞞報的追究責(zé)任，各股室、所屬各中心的信息報送工作納入年終文明單位和績效考核內(nèi)容，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）勞動保障事務(wù)所信息 9

報送工作單獨(dú)納入年終考評內(nèi)容。三是經(jīng)費(fèi)保障：局里將專門列出一塊經(jīng)費(fèi)，用于宣傳報道的獎勵和相關(guān)硬件設(shè)施添置。

四、重在學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之基、國家興盛之要。我們?nèi)绻患訌?qiáng)讀書學(xué)習(xí)，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化。因此我們一要通過學(xué)習(xí)提升自身能力。諸葛亮說：“非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)”。意思是不學(xué)習(xí)就不能增長自己的才干，沒有堅定不移的意志就不能使自己的學(xué)業(yè)成功。因此我們要勤學(xué)、要善學(xué)、要深學(xué)、要活學(xué)。知識改變命運(yùn)，能力成就未來，素質(zhì)決定成敗。從人的發(fā)展過程講，知識的積累、能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低、悟性的好壞，無不與學(xué)習(xí)密切相關(guān)。要適應(yīng)形勢的發(fā)展需要，要在事業(yè)上有所作為，要在政治上不斷進(jìn)步，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅持學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)。

二、要通過學(xué)習(xí)提升服務(wù)水平。韓愈說過：“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”。形勢在變化，人民群眾的民生訴求也越來越多，如果不抓緊時間學(xué)習(xí)，及時更新知識儲備，在復(fù)雜多變的形勢下，肯定會出現(xiàn)拿“老船票”登“新客船”的尷尬。我們要真正做到敏而好學(xué)、不恥下問，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)實(shí)踐作為履行職責(zé)之本，作為提升工作質(zhì)量的“首選項”；學(xué)習(xí)要有針對性，要從工作出發(fā)，學(xué)人社政策、學(xué)相關(guān)法規(guī)，學(xué)人力資源和社會保障知識，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。特別是年輕的同志，要在扎實(shí)工作的同時，抓緊學(xué)習(xí)，努力提高自己。我們不反對大家當(dāng)業(yè)余作家，但是我希望有更多的同志成為人社工作的專家！只有這樣，我們的事業(yè)才大有希望！

三、要通過學(xué)習(xí)提升自身修養(yǎng)?！俺劦?，夕死可矣”。堅持理論學(xué)習(xí)，不斷升華提高自己，對我們每一名干部來講都是十分重要的。我們要認(rèn)真抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟其中的精髓與內(nèi)涵，逐步掌握其觀點(diǎn)和方法，用以指導(dǎo)自己的思想和行動；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)、法律法規(guī)、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，以《廉政準(zhǔn)則》中的“8個禁止、52個不準(zhǔn)”為鏡子，時刻自重、自省、自警、自勵，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，常棄非分之想，始終保持良好的職業(yè)操守和道德風(fēng)范。

同志們，“群策之為則無不成，群力之舉則無不勝”。讓我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅定信心，科學(xué)作為，只爭朝夕，埋頭苦干，扎實(shí)做好人力資源和社會保障各項工作，力爭在十二五開局之年取得新的突破。

第四篇：++局長在全局干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓大會上的講話

++局長在全局干部職工紀(jì)律作風(fēng)整

頓大會上的講話

(2012年2月9日）

同志們：

今天，我們召開這次會議，實(shí)際上是一次全局干部職工思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的推進(jìn)會，目的就是要解決當(dāng)前干部職工在思想作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題。嚴(yán)管理、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，使全體干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，求真務(wù)實(shí)，以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，促進(jìn)全局各項 工作的順利開展，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。另外我們將利用20天的時間，在全局開展一次干部職工紀(jì)律作風(fēng)整頓活動，各單位部門要高度重視此項活動，合理安排，積極配合，使我局干部職工的工作作風(fēng)能有一個較大改善。下面，我主要講兩個方面的問題。

（一）、為什么要開展干部職工作風(fēng)整頓

一、開展作風(fēng)整頓是認(rèn)真貫徹縣委縣政府作風(fēng)建設(shè)有關(guān)精神的需要。今年年初，縣委、縣政府在全縣范圍內(nèi)組織開展了干部作風(fēng)集中整頓活動。這項活動縣委書記非常重視，并在全縣干部大會上提出了“四治四提”的活動任務(wù)，要求有關(guān)部門抓好抓實(shí)，抓出成效?？h委專門成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣紀(jì)委書記牽頭，抽調(diào)專人組成作風(fēng)辦負(fù)責(zé)全縣的作風(fēng)建設(shè)督查。為此，集中開展干部職工作風(fēng)整頓，把這項工作放在我局當(dāng)前工作的突出位置，是貫徹縣委作風(fēng)建設(shè)有關(guān)精神的客觀要求。

二、開展作風(fēng)整頓是解決干部職工中存在的思想、作 風(fēng)、紀(jì)律等方面問題的需要。應(yīng)該看到，目前我局干部職工 隊伍的主流是好的，是和局黨組保持一致的，是有凝聚力和 戰(zhàn)斗力的。但是，在少數(shù)人身上也存在著一些明顯的問題。這些問題如果不解決，將會嚴(yán)重影響到全局各項工作的正常、有序開展。這些問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：一是紀(jì)律松散，不能按時上下班，經(jīng)常遲到或早退；二是工作沒有目標(biāo)，整天無所事事，碌碌無為，得過且過；三是利用上班時間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲；四是工作不努力，辦事效率低下，存在拖拉現(xiàn)象。盡管這些問題和現(xiàn)象發(fā)生在少數(shù)人身上，但其危害很大，嚴(yán)重影響了我局干部職工隊伍的整體形象，希望大家對照這些問題，對號入座，進(jìn)行一次嚴(yán)格的自我檢查，自我剖析，進(jìn)行改正。

三、開展作風(fēng)整頓是完成全年工作目標(biāo)任務(wù)的需要。2011年，我局順利完成了全年各項工作任務(wù)，這對于激發(fā)全局干部職工的進(jìn)取心、促進(jìn)今后更好的完成工作任務(wù)必將起到積極的推動作用。同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，制約工作目標(biāo)完成的因素還不少，最為突出的就是作風(fēng)問題。這個問題不抓好，將會嚴(yán)重影響我局今后各項工作的開展。

（二）、怎樣抓好我局的干部職工作風(fēng)整頓

為抓好我局干部職工作風(fēng)建設(shè)，局黨組也研究制定了一些規(guī)章制度和整頓辦法，并多次召開會議進(jìn)行安排部署，提出了明確要求。但由于種種原因，我們對有關(guān)作風(fēng)建設(shè)規(guī)章制度的執(zhí)行督查不到位，導(dǎo)致我局部分干部職工作風(fēng)建設(shè)有所放松。因此，為了進(jìn)一步推進(jìn)我局的作風(fēng)建設(shè)，搞好干部職工作風(fēng)整頓，在這里，我就如何抓好干部職工作風(fēng)整頓談幾點(diǎn)意見：

一要認(rèn)真開展好干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動。從今天起，將在全局開展一次干部紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動，活動實(shí)施方案已經(jīng)下發(fā)。這次活動時間為20天，分為兩個步驟。通過活動的開展，將著力解決干部職工在紀(jì)律作風(fēng)方面的突出問題，達(dá)到整頓干部作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改善機(jī)關(guān)形象，提高工作效率的目的。

在活動期間，各單位部門要分別進(jìn)行自查自改。認(rèn)真檢查所做的工作、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，自覺拿起批評與自我批評的思想武器，多從個人履行職責(zé)的崗位上查找差距，敢于解剖到人、解剖到事。把邊整邊改、立改立行貫穿到作風(fēng)建設(shè)的各個環(huán)節(jié),做到堅持真改而不是假改，實(shí)改而不是虛改，使作風(fēng)建設(shè)不斷取得實(shí)質(zhì)性效果。

二要健全和完善有關(guān)規(guī)章制度。堅持把“制度管人管事”作為作風(fēng)建設(shè)的核心內(nèi)容，認(rèn)真梳理先行規(guī)章制度，行之有

效的要堅持和完善。要結(jié)合作風(fēng)整頓活動，進(jìn)一步加強(qiáng)我局的制度體系建設(shè)。最近，縣委縣政府印發(fā)了《工作日午間禁酒制度》和《通訊聯(lián)絡(luò)暢通制度》的通知，我局也要按照相關(guān)要求，對工作日午間飲酒和通訊聯(lián)絡(luò)暢通進(jìn)行規(guī)范，制定實(shí)施措施。另外，要對以前有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度來一次全面清理，不符合實(shí)際的要進(jìn)行修改，內(nèi)容不完全的要進(jìn)行完善。

三要認(rèn)真抓好有關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)。要以這次活動為契機(jī)，在全局掀起學(xué)習(xí)單位規(guī)定、明白單位制度的熱潮，讓干部職工進(jìn)一步明確自身崗位職責(zé)，產(chǎn)生工作壓力，自覺提高工作水平。要切實(shí)用規(guī)章制度約束干部職工的工作行為，推動機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。會后，各單位部門要認(rèn)真組織，周密安排，嚴(yán)格按照規(guī)定的要求抓好抓實(shí)。

四要抓好作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)示范作用。這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，事關(guān)我局今后工作的力度和效果。局班子成員要率先垂范，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真搞好所分管范圍的科室和人員作風(fēng)建設(shè)。各單位部門負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，在作風(fēng)建設(shè)上要起帶頭示范作用，要求下屬做到的，自己先做到，要求別人遵守的，自己先遵守。

五要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的督促檢查。今后我局將不定期組織人員檢查各單位部門開展作風(fēng)建設(shè)的情況，并將檢查情況納入年終考核，與部門和個人的榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)收益掛鉤。通過嚴(yán)

厲獎懲措施營造作風(fēng)建設(shè)的濃厚氛圍。

同志們，作風(fēng)體現(xiàn)形象，作風(fēng)事關(guān)發(fā)展。希望全局干部職工能夠以這次會議為起點(diǎn)，以這次活動為推手，振奮精神，奮力拼搏，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力提高機(jī)關(guān)服務(wù)水平，為全面完成今年各項治黃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：在全局干部職工作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話

在局作風(fēng)建設(shè)動員大會上的講話

同志們：

經(jīng)局黨委研究決定，我局今年決定開展以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，服務(wù)基層，推動發(fā)展”為主題的“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動，具有重大的意義。今天我們召開動員大會，對局機(jī)關(guān)及各隊、所“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行動員部署。剛才，易雄才同志宣讀了《區(qū)水務(wù)局開展作風(fēng)建設(shè)年活動實(shí)施方案》，明確了活動的目標(biāo)要求、主要內(nèi)容及實(shí)施步驟，希望大家深刻領(lǐng)會，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。下面，我就在水務(wù)系統(tǒng)如何扎實(shí)有效地開展“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動講三點(diǎn)要求。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要意義

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是區(qū)委、區(qū)政府全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊密結(jié)合漢陽實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，是確保全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)漢陽崛起新跨越的重要保證。區(qū)水務(wù)局是區(qū)政府的一個重要組成部門，我們的一舉一動連接著政府形象，我們的一言一行關(guān)系到發(fā)展環(huán)境。全局廣大干部職工要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認(rèn)識活動開展的重大意義，積極投入到活動中來。

１、加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，是不斷滿足廣大人民群眾對水務(wù)新需求的必然要求。立黨為公、執(zhí)政為民，是貫徹落 實(shí)“三個代表”重要思想的根本要求，以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心。水務(wù)事業(yè)發(fā)展的主體是人民群眾，只有始終把對人民群眾負(fù)責(zé)，讓人民群眾受益，作為水務(wù)工作的根本立足點(diǎn)，水務(wù)事業(yè)才會有旺盛的生命力。自2001年漢陽水務(wù)局成立以來，為保障全市人民生命財產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但由于全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、投入不足，水利設(shè)施的保障和服務(wù)能力還不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，改善水務(wù)設(shè)施狀況，成為廣大人民群眾的一項強(qiáng)烈愿望和迫切要求。當(dāng)前，隨著全面建設(shè)小康社會的不斷深入，廣大人民群眾對水務(wù)的新需求日益增長。加快水務(wù)發(fā)展，不斷滿足廣大人民群眾對水務(wù)的新需求、新期待，對我們干部職工作風(fēng)建設(shè)提出了新的更高的要求。我們要切實(shí)履行好行政職能，從一言一行做起，從為基層和群眾辦好每一件實(shí)事做起，把各項水務(wù)工作落在實(shí)處，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，進(jìn)一步樹立漢陽水務(wù)的良好社會形象。

２、加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的客觀要求。區(qū)委、區(qū)政府提出今后重點(diǎn)著力抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重大產(chǎn)業(yè)項目及改善民生等，就是要我們抓住中央出臺一號文件的機(jī)遇，重點(diǎn)謀劃和實(shí)施水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、水土保持生態(tài)建設(shè)、湖泊水資源治理、水源保障工程等一大批興水利、除水害、保安全、惠民生的水利項目，并作為水利 建設(shè)突破口來抓，力爭更多地水利建設(shè)項目落地漢陽，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支持。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于我們?nèi)稚舷潞葑ヂ鋵?shí)，以強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，真正肩負(fù)起加快推進(jìn)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重任。這次開展“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動，根本目的就是通過作風(fēng)建設(shè)，不斷推進(jìn)全區(qū)水務(wù)系統(tǒng)繼續(xù)解放思想、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，勤政廉政、艱苦創(chuàng)業(yè)，搶抓機(jī)遇，加快水務(wù)改革與發(fā)展，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供有力的支撐。

３、加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，是優(yōu)化水務(wù)發(fā)展環(huán)境的內(nèi)在要求。我們抓干部職工作風(fēng)建設(shè)，就是抓水務(wù)發(fā)展環(huán)境，就是抓形象，抓發(fā)展。當(dāng)前，漢陽水務(wù)事業(yè)要以理念、思路、機(jī)制創(chuàng)新為標(biāo)志，已達(dá)到一個新的發(fā)展階段。要實(shí)現(xiàn)漢陽水務(wù)又好又快發(fā)展，就必須更新治水理念，調(diào)整工作思路，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，增強(qiáng)水務(wù)發(fā)展的活力和動力；就必須加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，更好地為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)。

二、把握關(guān)鍵和重點(diǎn)，切實(shí)解決干部職工作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題

局黨委一直高度重視干部職工作風(fēng)建設(shè)，近幾年，通過先后開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀活動、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全局作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，干部職工的工作作風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)氛圍、隊伍形象等方面總體是好的，上下是比較和諧的，推動了全區(qū)水務(wù)工作的不斷進(jìn)步，得到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定和高度評價，人民群眾也給了我們很多榮譽(yù)和贊譽(yù)，在鮮花和掌聲面前，我們要坦然面對，特別是新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，組織的期盼和人民的期望更大，我們的任務(wù)、職責(zé)更加艱巨。我們提出作風(fēng)建設(shè)年，就是要統(tǒng)一思想，凝聚人心，充分調(diào)動起全局的精氣神和積極性，這樣才能應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保在這歷史關(guān)鍵時刻，守住陣地、不打敗仗。我們雖然取得了一些成績，但還不能沾沾自喜，對照“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的作風(fēng)建設(shè)要求，我們在自身建設(shè)方面還有許多不相適應(yīng)的地方，應(yīng)著力解決好以下八個方面的問題：

一是治“慢”。著力解決節(jié)奏緩慢、效率低下的問題。主要表現(xiàn)在個別干部職工工作主動性差，對職責(zé)范圍內(nèi)的情況消極對付。局里、隊所不安排不動作，不督促不落實(shí)，甚至對安排了的工作消極應(yīng)付，“推”、“拖”、“磨”、“等”，遲遲不落實(shí)、落實(shí)無回音。有的單位人浮于事，工作節(jié)奏慢，一推一動，不推不動，甚至推不動，落不實(shí)；有的缺乏敏銳性，在工作落實(shí)推進(jìn)上行動遲緩，口頭承諾多，實(shí)際進(jìn)取慢，坐失良機(jī)。個別干部工作責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，做事總是要慢幾拍，磨磨蹭蹭，拖拖拉拉，工作質(zhì)量及 效率不高。

二是治“混”。著力解決混天度日，無所事事的問題。主要表現(xiàn)為個別人心中無目標(biāo)，工作沒思路，滿足于上班有人在，到時領(lǐng)工資，一年下來干不上幾件像樣的事；有的干部職工認(rèn)為自己工作時間長，任職5年及以下有7人，6-9年7人，10年以上11人，年齡偏大（我局科級干部大部分是60年代出生的人，年齡結(jié)構(gòu)呈“倒金字塔”型，平均年齡47歲，40歲以下6人，40歲以上19人，50歲以上有6人），存在著“船到碼頭車到站”的思想，不求上進(jìn)，甘居中游；缺乏責(zé)任感，認(rèn)為職務(wù)到頂，提升沒有希望，習(xí)慣于當(dāng)“太平官”，不求有功，但求無過；缺乏使命感，做事盯著位置干，消極等著干，沒有希望就靠邊站；缺乏危機(jī)感，工作滿足于現(xiàn)狀，覺得能熬一天是一天，能熬一年是一年，只要不出事，工作說的過去就行了，有歇一歇的思想。有的干部雖然年輕，但看不到盼頭，缺乏事業(yè)心和責(zé)任心；有的在其位不謀其政，在其崗不盡其責(zé)，對下發(fā)的文件不學(xué)習(xí)，對工作不研究，怕動腦筋，怕費(fèi)心思；有的干部職工工作得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的甚至只做和尚不撞鐘，整天無所事事；有的以不會不懂業(yè)務(wù)為由，工作長期不上手，自己不愿意干，卻喜歡評論干工作的人；有的長期不學(xué)習(xí)，一張文憑管終生，存在不愿學(xué)、不想學(xué)、不用學(xué)，工作太忙沒時間學(xué)的借口，平時不看書、不讀報、不看新聞，一些政 策法規(guī)包括自己分內(nèi)的工作也不清楚。

三是治“散”。著力解決紀(jì)律松散，隊伍渙散的問題。主要表現(xiàn)為個別人不講政治，執(zhí)行政令不暢，各自為政，對局里、隊所里交辦的事講條件、講價錢、打折扣，甚至上面定了事不辦，拖著不干；有的不講大局，對上級安排的工作配合不積極、不主動，該報告的情況不報告，該落實(shí)的情況不落實(shí)，該做的工作推三阻四，甚至對上面三令五申強(qiáng)調(diào)的事，令不行，禁不止；個別單位團(tuán)結(jié)不夠，各行其是，互不通氣，遇到需要配合的工作相互推諉扯皮；有的工作履責(zé)不夠，不盡心、不盡力，單位內(nèi)部渙散、軟弱無力，對干部職工監(jiān)管失之于寬、失之于軟，單位不良風(fēng)氣和現(xiàn)象長期得不到有效解決；有的干部職工自我要求不嚴(yán)，有事不履行請銷假手續(xù)，一些干部職工上班期間不打招呼隨便外出，紀(jì)律松懈、自由散漫、我行我素，“上班來得遲，下班走得早”是常有的事；有的想來就來，想走就走，有的出勤不出工、出工不出力，人在崗位心不在位，上班時間溜崗缺位，無事逛街、會友、接送小孩、辦私事；有的上班串崗脫崗，扎堆閑談、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票、玩紙牌、看電影，要么一杯茶一根煙一張報紙混一天，工作不講程序，做事情、想問題總是以不傷及自己的利益為目的。

四是治“浮”。著力解決作風(fēng)漂浮、心浮氣躁的問題。主要表現(xiàn)為個別干部職工工作浮躁，工作說起來頭頭是道，干起來卻馬馬虎虎；特別是個別人習(xí)慣于當(dāng)“二傳手”，虛于應(yīng)付，不善于抓落實(shí)，把任務(wù)壓給下面，把矛盾上交上面，當(dāng)“甩手掌柜”；遇到困難能躲就躲，能推則推，有的喜歡迎來送往，“處處靠關(guān)系”的思想在加重，“組織是靠山”的觀念在淡薄。認(rèn)為一切靠關(guān)系，寧可相信個人，也不相信組織；有話不對組織講，只愿講給哥們聽，進(jìn)步忘記黨培養(yǎng)，不謝組織謝個人。這些思想表現(xiàn)在一些人身上，工作熱情減了，“活動”熱情高了，整天想請吃請喝，交了一批酒肉朋友，考慮工作不多，以己為中心，有利就圖，無利就事不關(guān)己高高掛起。

五是治“懶”。著力解決思想懶惰，工作懈怠的問題。主要表現(xiàn)在工作不思進(jìn)取，得過且過，被動敷衍，混日子度時光；一些干部職工懶于學(xué)習(xí)，對新知識、新技術(shù)、新信息充耳不聞，視而不見，指導(dǎo)工作不能抓主抓重，落實(shí)工作落不到實(shí)處；有的懶于動腦，怕寫材料，單位年初沒有工作安排，年底沒有工作總結(jié)，對工作缺乏謀劃，沒有思路，工作水準(zhǔn)低；有的懶于動手，辦公室雜亂無章，亂堆亂放，室內(nèi)外環(huán)境差，從不動手打掃一下，怕吃苦、怕跑路、怕加班，工作上挑肥揀瘦；有的浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)電源等舉手之勞的事也不干，出現(xiàn)水長流、燈長明，以及不斷電不關(guān)電腦等；有的懶于干事，對本職工作說不清，道不明，一問三不知。六是治“差”。著力解決形象不佳，服務(wù)不好的問題。主要表現(xiàn)為個人素養(yǎng)差，工作上搞特權(quán)，只要組織照顧，不要組織原則，愛發(fā)牢騷，講怪話，對上級的政策評頭論足，當(dāng)面不講，背后亂講，亂發(fā)表議論；有的只琢磨人，不琢磨事，有的拉幫結(jié)派，搞“小圈子”，熱衷于“搞內(nèi)耗”，挑事做；有的形象差，不注重禮節(jié)禮貌，見到領(lǐng)導(dǎo)、同志視而不見，從不打招呼，有時公務(wù)場合不注重儀容儀表，舉止不雅；有的大會小會晚來早走，隨意進(jìn)出、接手機(jī)、打電話；有的黨性修養(yǎng)差，隨意聽信、傳播流言蜚語和違反政治紀(jì)律的小道消息；有的心態(tài)不平衡，左攀右比，官位低、收入低，就到處找、到處告，甚至子虛烏有；有的服務(wù)態(tài)度差，衙門作風(fēng)盛行，門難進(jìn)、人難找、臉難看、話難聽、事難辦，對群眾生、冷、橫、硬，對服務(wù)對象吃、拿、卡、要，有利越位，無利缺位；有的本位主義嚴(yán)重，各部門本應(yīng)該“一盤棋”，相互支持、相互配合、相互包容，凡一事當(dāng)前，不是看大局、看發(fā)展，而是總首先考慮部門利益、個人利益，把公共權(quán)力部門化，部門權(quán)力利益化。

七是治“虛”。著力解決弄虛作假，急功近利的問題。主要表現(xiàn)在工作只安排不檢查，甚至需要常抓的事都無計劃無安排，集中學(xué)習(xí)落實(shí)在記錄上，個人學(xué)習(xí)落實(shí)在總結(jié)上，使集體教育、集中學(xué)習(xí)流于形式；有的單位制度、職責(zé)形同虛設(shè)，說在嘴上，掛在墻上，落實(shí)不到行動上；有的對政策、法規(guī)不學(xué)習(xí)，不鉆研，一知半解，工作不深、不細(xì)、不實(shí)。

八是治“私”。著力解決胸?zé)o全局、為政不廉的問題。主要表現(xiàn)為個別人缺乏大局意識和全局意識，大事不如小事重要，公事不如私事重要，全系統(tǒng)的事不如本部門的事重要，擺不正位置，抓不住工作重點(diǎn)，對自己有利的事，再大也不請示匯報，對自己無利的事，安排了也不干。有的單位負(fù)責(zé)人把公共財產(chǎn)當(dāng)作私有財產(chǎn)來對待，公家錢想怎么花就怎么花；公家車想怎么用就怎么用；公家的物想怎么拿就怎么拿；有的職工不比貢獻(xiàn)大小，只比待遇、比實(shí)惠。

這些問題雖然在少數(shù)或極個別人身上，但希望大家做到有則改之無則加勉。其存在必將影響機(jī)關(guān)工作效能，影響隊伍形象，影響水務(wù)各項工作的開展。

三、精心組織，確?！案刹柯毠ぷ黠L(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)效

干部職工作風(fēng)建設(shè)是一項長期任務(wù)，既要狠抓當(dāng)前，又要立足長遠(yuǎn)。為了確保不走過程，經(jīng)局黨委研究決定，這次“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動分四個階段實(shí)施。各單位一定要堅持圍繞水務(wù)中心工作，以加強(qiáng)思想教育、建立完善制度為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范行政行為，提高行政效率，加強(qiáng)長效機(jī)制建設(shè)，確?；顒尤〉脤?shí)實(shí)在在的效果。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。做到“四抓”，即：一要抓教育。抓 作風(fēng)建設(shè)，學(xué)習(xí)教育是基礎(chǔ)，要注意貼近水務(wù)局工作實(shí)際，把準(zhǔn)脈搏，找準(zhǔn)癥結(jié)，有針對性的抓好思想建設(shè)，黨紀(jì)法規(guī)等方面的教育，組織廣大黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉，提高拒腐防變能力。繼續(xù)開展向先模人物金幫紅和金幫紅班組學(xué)習(xí)活動，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)、開展基層組織建設(shè)服務(wù)年活動”，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形勢，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持和完善黨委中心組理論學(xué)習(xí)等各類學(xué)習(xí)制度，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，做學(xué)習(xí)型干部職工；二要抓預(yù)防。本著愛護(hù)、關(guān)心和教育大家的原則，把問題解決在事前。查處問題是教育，積極預(yù)防引導(dǎo)也是教育。要從內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)著手，不斷規(guī)范和完善內(nèi)部管理制度，從源頭上加以預(yù)防、從制度上加以防范約束。制定和完善崗位責(zé)任制，全面推行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公開制等規(guī)章制度，創(chuàng)新績效考評制，建立“問責(zé)制”，逐步實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，鞏固和提高全局風(fēng)清氣正的良好局面。今后將組織大家進(jìn)行參觀，走出去，聽報告會、講案說法、現(xiàn)身說法等警示教育大會，加強(qiáng)教育。通過近幾年來我們身邊發(fā)生的案列“昨為座上客，今為階下囚”等令人震驚的事實(shí)，從別人違法違紀(jì)的慘痛教訓(xùn)中算好政治、經(jīng)濟(jì)、家庭和自己的“四筆帳”，使預(yù)防意識入腦入心。把工作做在平時，做在事前，提早拉袖子，提早發(fā)現(xiàn)問題，及時敲警鐘，做到防微杜漸；三要抓正反典型?！皳芰烈槐K燈，照亮一大片”注重發(fā)揮正面典型的示范效應(yīng)，用積極因 素來克服消極因素，注重樹立不同層次、不同崗位的勤政廉政先進(jìn)典型，既要有先進(jìn)科室、先進(jìn)班組又要有先進(jìn)個人，力求形成“系統(tǒng)性”、“立體型”的先進(jìn)典型群體；四要抓監(jiān)督機(jī)制。完善資金監(jiān)管制度，健全制約機(jī)制。今后將加大對重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，將廉潔理財、集體理財納入民主生活會、支部會、述職述廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查的重要內(nèi)容，自查自糾，接受群眾監(jiān)督，要加大資金管理，控制好財政消耗性支出，對財務(wù)的資金決算、工程建設(shè)招投標(biāo)、物資采購、預(yù)算外資金收支等方面加大監(jiān)管，著力整治以福利補(bǔ)助為名濫發(fā)財物的行為，著力整治工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)違規(guī)問題，對今后的工程不能搞暗箱操作，必須報局黨委審批，對工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)特別是招投標(biāo)、經(jīng)費(fèi)結(jié)算等方面，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)督，要按照“工程事前要報告，局紀(jì)委全程跟蹤監(jiān)督，逐級驗收，定期審計”的監(jiān)督原則，大力整治籌措資金的管理和使用，堵塞漏洞。同時也真誠的希望全體干部職工加強(qiáng)對局領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，上下齊心，確保工程安全、資金安全和干部安全，努力做到工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。

2、認(rèn)真查找問題。抓好“五個整頓”，即：一要整頓思想作風(fēng)，提高創(chuàng)新發(fā)展能力。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)、開展基層組織建設(shè)年”活動，建設(shè)一支“開拓、創(chuàng)新、廉潔、高素”的干部隊伍。通過整頓，使局領(lǐng)導(dǎo)班子、各支部和廣大干部職工的政治敏銳性和政策意識、法制意識、大局意識、責(zé)任意 識更進(jìn)一步提高，思想更加解放、視野更加開闊、思路更加清晰、工作熱情更高、精神狀態(tài)更佳、群眾滿意度更好；二要整頓學(xué)風(fēng)，提高理解操作能力。通過開展“建設(shè)學(xué)習(xí)型的領(lǐng)導(dǎo)班子，學(xué)習(xí)型的干部隊伍”活動，促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步提高理解力，深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論，深刻體會自己肩負(fù)的職責(zé)。通過整頓，在全局上下形成全員學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣；健全學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念，本著缺什么補(bǔ)什么的原則，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的思路，促進(jìn)發(fā)展的舉措。深入開展“讀書”活動，每名干部職工每年讀3本以上好書，記讀書筆記不少于3萬字，撰寫心得體會、理論文章不少于3篇；對上級的精神理解得更加透徹，對我們的工作性質(zhì)理解得更加到位，對本系統(tǒng)，本行業(yè)的職能定位、工作狀況把握得更加準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力更進(jìn)一步的提升。三要整頓工作作風(fēng)，提高求真務(wù)實(shí)能力。通過開展“正作風(fēng)、強(qiáng)隊伍、促發(fā)展”活動，促使各級領(lǐng)導(dǎo)消除“四難”（門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦），不斷改進(jìn)干部職工作風(fēng)。通過集中整頓，使全局形成主動抓落實(shí)，合力促發(fā)展的意識，使措施更加有力，執(zhí)行力更加有力；講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效的氛圍更濃，消極應(yīng)對、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象得到明顯的改變；服務(wù)基層，服務(wù)群眾的意識明顯增強(qiáng)，形式主義等方面作風(fēng)得到有效解 決。四要整頓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，提高執(zhí)政為民能力。通過開展“喜迎十八大，爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動，構(gòu)建一支和諧班子、和諧隊伍。通過集中整頓，使局領(lǐng)導(dǎo)班子，各隊所班子成員貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府決策的態(tài)度更加堅決、行動更加迅速、措施更加有力，真正把心思和精力用在區(qū)委、區(qū)政府的重大決策上，用在我區(qū)水務(wù)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展上，使活動達(dá)到最佳效果并轉(zhuǎn)換為成果，取信于民。五要整頓生活作風(fēng)，提高拒腐防變能力。通過進(jìn)一步落實(shí)建立健全懲治和預(yù)防腐敗的各項制度，使全局廣大干部職工嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，使各級領(lǐng)導(dǎo)秉公用權(quán)、廉潔從政。純潔社交圈，慎交友、交好友，做到不正之友不交；凈化生活圈，正確對待燈紅酒綠的考驗，絕不搞低級趣味，做到不良之習(xí)不養(yǎng)；規(guī)范工作圈，知所守、知所養(yǎng)、知所拒，做到不法之事不做；管好活動圈，克己慎行，做到不凈之地不去。通過整頓，使我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，達(dá)到生活情趣健康，精神追求高尚，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的氛圍更加濃厚。

3、狠抓組織落實(shí)。提六點(diǎn)要求，即：一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨委研究決定建立區(qū)水務(wù)局“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任組長，陳嵐同志為副組長，各支部書記為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。局機(jī)關(guān)各科室及各隊、所要認(rèn)真做好有關(guān)工作，要確定責(zé)任人，明確工作職責(zé)，落實(shí)任務(wù)。二要精心組織實(shí)施。各科室及各隊、所近期要集中組織專題學(xué)習(xí)，研究制定加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的具體措施，深入發(fā)動，周密部署，廣泛動員，明確任務(wù)。要主動查找存在的問題，提出整改措施，邊查邊改。要強(qiáng)化監(jiān)督，實(shí)行開門整風(fēng)，解決問題要抓住群眾反映的熱點(diǎn)，真正做到存在什么問題就解決什么問題，切實(shí)做到真查真改，真見成效。要著力研究從整體上提高機(jī)關(guān)效能的問題，著眼于增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，從本單位本部門實(shí)際出發(fā)，從建立和完善機(jī)制、制度著手，提高機(jī)關(guān)整體運(yùn)轉(zhuǎn)效率。要加強(qiáng)情況反饋、交流和檢查、考核，通過簡報等形式交流情況，及時發(fā)現(xiàn)和宣傳先進(jìn)典型，總結(jié)推廣成功做法和經(jīng)驗，為活動深入開展創(chuàng)造良好氛圍；通過檢查、考核，確?；顒尤〉脤?shí)效。當(dāng)前水務(wù)建設(shè)等各項任務(wù)十分繁重。我們要正確處理好開展“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動和做好當(dāng)前各項工作的關(guān)系，努力做到作風(fēng)建設(shè)與水務(wù)工作“兩手抓，兩促進(jìn)”。三要加強(qiáng)督查指導(dǎo)?；顒又?，既要發(fā)揮局機(jī)關(guān)的帶頭示范作用，又要加強(qiáng)對各隊、所“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”的檢查指導(dǎo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，活動基本步驟不能少，工作標(biāo)準(zhǔn)不能降，時間和進(jìn)度要服從質(zhì)量。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地派出人員，指導(dǎo)各單位有效開展工作，形成上下聯(lián)動、相互促進(jìn)的局面，推動“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動深入開展。四要領(lǐng)導(dǎo)以身作則。黨員干部特別是科級以上干部要以身作則，率先垂范，樹起旗幟，立起標(biāo)桿，管好干部，帶好隊伍。要少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)；少空談、多實(shí)干；少回避、多挑擔(dān)；少謀人、多謀事；少享樂、多奉獻(xiàn)。五要人人重視，人人參與。作風(fēng)建設(shè)是全局的事，更是我們每個干部職工的事；是領(lǐng)導(dǎo)的工作；更是各科室、各隊、所領(lǐng)導(dǎo)和每個同志的工作，需要全局上下抓落實(shí)，人人來參與。據(jù)我了解，王局長在2011總結(jié)工作會上強(qiáng)調(diào)要把今年作為作風(fēng)建設(shè)之年，有些同志對抓作風(fēng)建設(shè)還存在著這樣或那樣的想法和顧慮。比如有的同志認(rèn)為，我們絕大多數(shù)干部在作風(fēng)紀(jì)律方面做的還是好的，今年大張旗鼓的強(qiáng)調(diào)這個問題沒有這個必要；有的同志可能會認(rèn)為，樹立干部隊伍形象主要是領(lǐng)導(dǎo)和個別人的事，其他人是“陪學(xué)”，走走形式就可以了，等等，有這些模糊認(rèn)識和錯誤想法存在，我們作風(fēng)建設(shè)就難以形成合力?？陀^上說，一些問題的確只是發(fā)生在極個別人身上，但這些問題的思想根源我們其他同志身上是否存在？個別問題也好，小問題也罷，我們必須認(rèn)真對待，舉一反三，防微杜漸。因為我們做一百件好事樹起的好形象，一件壞事就可以全部毀掉。因此，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，必須人人把自己擺進(jìn)去，每個同志都要立足自身，從自我做起，從現(xiàn)在做起，從小事做起，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，都要按照作風(fēng)紀(jì)律整頓方案中十個禁止來嚴(yán)格要求，搞好自我對照檢查。只要大家共同努力，才能使我們的作風(fēng)建設(shè)步入“改進(jìn)、規(guī)范、鞏固、提高”的良性發(fā)展過程，作風(fēng)改善了，我們的工作效率、工作水平、工作 成效才能提高，這里我有幾句話與大家共勉：一是“只有負(fù)責(zé)的人，才是值得信賴和敬重的人”，一個人只有主動承擔(dān)來自組織、工作、家庭以及社會等方面的責(zé)任，才會贏得尊重和信賴。二是“只有會自省的人，才是能不斷進(jìn)步的人”，要學(xué)會自省，既要看到成績，又要看到不足，自己才能不斷進(jìn)步。六要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，完善干部考評機(jī)制。強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)，一是考察制度。開展民主測評和座談，聽取基層支部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見，按“德、能、勤、績、廉”的要求，每半年對全局副科以上干部進(jìn)行全面考察，并將考察情況進(jìn)行量化分析，在全局干部會議上進(jìn)行講評；二是述廉制度。結(jié)合年終總結(jié)，要求每名干部都要對一年來履行職責(zé)的情況進(jìn)行述職述廉，廣泛接受民主評議；三是量化干部管理制度。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，按干部考核評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合水務(wù)局實(shí)際，進(jìn)一步明確考評內(nèi)容、評定標(biāo)準(zhǔn)和具體分值，年終對干部進(jìn)行綜合考評打分；四是樹立正確的用人導(dǎo)向。把“德”作為選拔任用干部的第一標(biāo)準(zhǔn)，既要注重看平時表現(xiàn)，又要看履職盡責(zé)情況，更要看關(guān)鍵時刻，對待個人名利等方面來考察干部。建立干部獎懲機(jī)制，今后做到“干好干壞，區(qū)別對待”，克服“論資排輩，平衡照顧”，暢通干部進(jìn)出渠道，真正體現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”。培養(yǎng)好中青年干部，平時給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，讓他們脫穎而出。公道對待干部、公正評價干部、公平選拔干部，讓能干事者有機(jī)會，干成事 者有舞臺，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營者得利，使組織放心、群眾滿意、干部服氣。

同志們，開展“干部職工作風(fēng)建設(shè)年”活動，是今年我局工作中的一件大事，意義深遠(yuǎn)，責(zé)任重大。我們要按照局黨委的部署和要求，精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)，確?；顒尤〉迷鷮?shí)實(shí)的效果，讓區(qū)委、區(qū)政府放心，讓全區(qū)人民群眾滿意，將干部職工作風(fēng)建設(shè)取得的實(shí)效，不斷促進(jìn)全區(qū)水務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展。