第一篇：全省推進“一帶一路”建設(shè)工作會議講話稿[本站推薦]

同志們：

習(xí)近平總書記在第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇上發(fā)表的重要講話，指明了共建“一帶一路”沿著高質(zhì)量發(fā)展方向不斷前進的路徑，宣示了促進更高水平對外開放的重大舉措，為“一帶一路”建設(shè)從“大寫意”邁向“工筆畫”注入了強大動力，為xx高質(zhì)量推進“一帶一路”交匯點建設(shè)提供了根本遵循。要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實增強共建“一帶一路”的政治自覺、思想自覺、行動自覺。

去年以來，省委、省政府系統(tǒng)謀劃、全面部署“一帶一路”交匯點建設(shè)，各項工作取得新進展。面對新形勢新任務(wù)新要求，要把習(xí)近平總書記重要講話精神內(nèi)化于心、外化于行，按照國家推進“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議部署，秉持共商共建共享原則，堅持開放、綠色、廉潔理念，強化目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以繪制“工筆畫”的精神抓落實、求實效，高質(zhì)量推進“一帶一路”交匯點建設(shè)。要持續(xù)擴大與沿線國家經(jīng)貿(mào)合作，積極培育多元國際市場。充分發(fā)揮xx產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚優(yōu)勢，深化國際產(chǎn)能合作。強化合作園區(qū)等平臺載體建設(shè)，加快構(gòu)筑對外開放新高地。著力提高互聯(lián)互通水平，江海聯(lián)動、陸海統(tǒng)籌、東西互濟，構(gòu)建海陸空綜合性立體化國際運輸大通道。切實加強節(jié)點城市建設(shè)，特別是連云港要充分利用區(qū)位、產(chǎn)業(yè)以及中哈物流合作基地等平臺優(yōu)勢，形成樞紐、做強支點。xx是科教大省、人文大省、開放大省，要打好“特色牌”，深入開展各領(lǐng)域人文合作，密切青少年等群體交流，厚植“朋友圈”，夯實民意基礎(chǔ)，促進民心相通。

各地各部門要強化項目論證，堅持政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運作，確保項目高質(zhì)量、可持續(xù)、抗風(fēng)險，在深化合作中實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。要在完善工作機制和政策體系上下功夫，加強協(xié)調(diào)，匯聚合力，狠抓落實，以“一帶一路”交匯點建設(shè)的優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。

第二篇：積極推進實施“一帶一路”建設(shè)工作

沙灣縣發(fā)改委積極推進實施

“一帶一路”建設(shè)工作

一是完善工作方案。

根據(jù)地區(qū)核心區(qū)建設(shè)實施方案，結(jié)合實際提出我縣落實方案，明確2020年“一帶一路”建設(shè)工作重點，積極配合推進塔城地區(qū)重點開發(fā)開放試驗區(qū)創(chuàng)建工作，謀劃儲備“十四五”核心區(qū)建設(shè)項目9個，項目總投資5.7億元，計劃申請中央預(yù)算類投資3.5億元。

二是打造產(chǎn)業(yè)集群。

圍繞煤炭、農(nóng)副產(chǎn)品資源和區(qū)位交通優(yōu)勢，大力發(fā)展石油石化、紡織服裝、精細化工等產(chǎn)業(yè)。進一步推進招商引資工作，積極推進河南金牛集團沙灣礦區(qū)整合提質(zhì)改造、河南焦作國鈦實業(yè)公司年產(chǎn)1萬噸鋁、鈦合金板、帶、卷箔材、國電投等公司光伏發(fā)電、中泰物產(chǎn)公司農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品交易市場、英麗化學(xué)公司年產(chǎn)5000噸新材料PPAT、500噸獸藥中間體等項目，計劃投資30億元以上。大力推進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，亞寧生豬養(yǎng)殖及有機肥生產(chǎn)、格潤林果合作社保鮮庫、棉花加工廠等一批項目建設(shè)。產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步發(fā)展壯大，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。

三是支持園區(qū)建設(shè)發(fā)展。

積極完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，加快紡織服裝標準廠房、哈拉干德污水資源化循環(huán)利用項目建設(shè)。積極抓好企業(yè)服務(wù)工作，堅持問題導(dǎo)向，助力解決企業(yè)勞動力、資金短缺等問題，落實好各類補貼、貸款貼息、階段性減免企業(yè)相關(guān)費用、融資貸款等政策，促使天舜眾鑫公司全力達產(chǎn)、拓展銷售渠道，力促天目湖地毯無水印花噴墨地毯盡快投產(chǎn)見效、出口創(chuàng)匯，加快推進力銘鑫通公司氫化樹脂項目建設(shè)，目前，工業(yè)園區(qū)內(nèi)22家規(guī)上企業(yè)全部開工生產(chǎn)。

四是積極拓展外向型經(jīng)濟。

鞏固現(xiàn)有外貿(mào)企業(yè)業(yè)績，支持家和番茄公司升級改造、擴大產(chǎn)能，支持新疆中安華金商貿(mào)公司開展氰化鈉出口業(yè)務(wù)；支持新疆紫穆蘭進出口貿(mào)易有限公司繼續(xù)出口鐵路配件的同時，擴大公司進出口業(yè)務(wù)范圍。大力培植新的增長點，天目湖無水印染項目已建成，計劃開展出口業(yè)務(wù)；協(xié)助天泰纖維公司辦理國際信用證；協(xié)調(diào)力鑫順工貿(mào)公司推進進口液化氣業(yè)務(wù)等。支持裕鑫源紡織、天目湖地毯、天寶綠色食品、糧油購銷公司4家企業(yè)申報進口配額。大力發(fā)展跨境電子商務(wù)，推進跨境電商展銷館建設(shè)和跨境電商業(yè)務(wù)。

第三篇：增強企業(yè)學(xué)習(xí)本領(lǐng) 推進“一帶一路”建設(shè)

增強企業(yè)學(xué)習(xí)本領(lǐng) 推進“一帶一路”建設(shè)

2017年5月召開的“一帶一路”國際合作高峰論壇，充分展示了“一帶一路”建設(shè)的早期成果；2017年金秋召開的中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會，更是把推進“一帶一路”建設(shè)寫入黨章，充分體現(xiàn)了在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，中國堅定推進“一帶一路”建設(shè)的決心和信心。

這些對于中國對外承包工程行業(yè)來說是重大利好，很多企業(yè)都雄心勃勃準備擼起袖子加油干，要在新時代做出新作為。然而，當前國際政治形勢復(fù)雜，大國博弈角力加劇，全球經(jīng)濟復(fù)蘇乏力，貿(mào)易保護主義抬頭，“一帶一路”沿線國家和地區(qū)文化宗教差異明顯?？梢哉f，推進“一帶一路”建設(shè)面臨著政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、投資環(huán)境、安全環(huán)境、文化環(huán)境和宗教環(huán)境等多方面的挑戰(zhàn)。

在這種情況下，中國企業(yè)大有必要增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，通過增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)來提升組織能力，這樣才能更好地推進“一帶一路”建設(shè)。

如何理解企業(yè)學(xué)習(xí)本領(lǐng)

關(guān)于“學(xué)習(xí)能力”，學(xué)術(shù)界對于企業(yè)的學(xué)習(xí)研究較少。北京基業(yè)長青管理咨詢股份有限公司（以下簡稱為基業(yè)長青）在長期服務(wù)企業(yè)組織能力建設(shè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)大量的實踐，構(gòu)建了企業(yè)學(xué)習(xí)本領(lǐng)模型?；鶚I(yè)長青認為，企業(yè)的學(xué)習(xí)本領(lǐng)是企業(yè)開展組織學(xué)習(xí)提升組織能力的方法與技巧，主要包括學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)管理等五個方面。

一、學(xué)習(xí)文化

通俗地說就是對學(xué)習(xí)的認識、所形成的學(xué)習(xí)氛圍、所形成的學(xué)習(xí)行為。學(xué)習(xí)文化是決定一個企業(yè)學(xué)習(xí)本領(lǐng)的根本。例如，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)都說重視學(xué)習(xí)，那么企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能否以身作則？設(shè)想一下，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可僅僅是培訓(xùn)開班講話合影；而有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，或者走上講臺授課，或者跟班聽課，或者參加學(xué)習(xí)評估，這兩者對學(xué)習(xí)文化的培育會產(chǎn)生天壤之別很大的不同。

二、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略

企業(yè)要根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略制訂相應(yīng)的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，明確學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)路徑、實施組織、資金投入保障等關(guān)鍵要素。學(xué)習(xí)戰(zhàn)略應(yīng)該由企業(yè)決策層主持制訂，企業(yè)各個部門積極參與，人力資源部門具體執(zhí)行。而不能僅僅交給人力資源部門來制訂。以學(xué)習(xí)目標為例，只有企業(yè)決策層才能從企業(yè)全局高度來明確與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的組織能力。而且隨著市場環(huán)境和前沿技術(shù)的不斷更新，學(xué)習(xí)戰(zhàn)略要在持續(xù)建設(shè)的基礎(chǔ)上，進行定期動態(tài)調(diào)整。

三、學(xué)習(xí)制度

企業(yè)要建立與開展學(xué)習(xí)相適應(yīng)的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)標準、能力素質(zhì)模型、績效考核、職業(yè)生涯、干部晉升、激勵薪酬等制度，從制度上保證學(xué)習(xí)文化的培育和學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的落地。例如，在組織架構(gòu)方面，可以在企業(yè)決策層中借鑒國際上通行的首席學(xué)習(xí)官（CLO）、首席知識官（CKO），在企業(yè)設(shè)立類似的總學(xué)習(xí)師，統(tǒng)籌管理企業(yè)開展組織學(xué)習(xí)；在一定規(guī)模的企業(yè)內(nèi)部建立企業(yè)大學(xué)，作為一個常設(shè)機構(gòu)，針對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要，集中企業(yè)資源，有計劃成體系地開展企業(yè)學(xué)習(xí)；在員工的績效考核中，不僅考核員工的業(yè)績指標，也將員工的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)成果等納入考核指標。

四、學(xué)習(xí)資源

學(xué)習(xí)資源是開展企業(yè)學(xué)習(xí)的必備資源，是企業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略落地的資源保障，包括學(xué)習(xí)內(nèi)容資源（課程資源、教材資源、案例資源、實習(xí)資源）、師資資源（內(nèi)部和外部師資）、教學(xué)設(shè)施資源（教室、教學(xué)設(shè)備）。其中課程資源既有通用的公共課程資源，也包括企業(yè)內(nèi)部特定工作技能的專用課程資源，這是企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)訣竅，不可能從外部購買獲得，只能是企業(yè)自身逐步進行建設(shè)。企業(yè)要大力培養(yǎng)內(nèi)部師資隊伍，讓更多的員工走上講臺，更好地傳承企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)訣竅，起到傳幫帶的作用。目前很多企業(yè)都有內(nèi)部的“師徒制”，起到了很好的效果。

五、學(xué)習(xí)管理 學(xué)習(xí)管理是指對學(xué)習(xí)全過程的管理，包括對組織能力的測評（部門能力、員工能力）、學(xué)習(xí)需求的調(diào)研、學(xué)習(xí)方案的制訂、學(xué)習(xí)方式的創(chuàng)新（課堂集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)視頻微課、實踐案例分析、員工自我學(xué)習(xí)、工作輪崗鍛煉、同行交流研討）、學(xué)習(xí)方案的實施、學(xué)習(xí)效果的評估等內(nèi)容。這里要強調(diào)的是，學(xué)習(xí)管理不僅是人力資源或者培訓(xùn)部門的職責(zé)，而是企業(yè)各個部門需要通力合作共同承擔(dān)的職責(zé)。例如，企業(yè)通常是用人部門提出人員需要培訓(xùn)，具體培訓(xùn)交給培訓(xùn)部門去完成，培訓(xùn)之后的工作崗位實際鍛煉成長、員工日常自我學(xué)習(xí)等往往處于無人管理的真空狀態(tài)。學(xué)習(xí)管理是要全過程、全方位對企業(yè)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略落地進行管理，確保企業(yè)學(xué)習(xí)取得實際成效。

通過上述五個方面對企業(yè)學(xué)習(xí)本領(lǐng)的初步解讀，希望企業(yè)能夠?qū)Υ擞幸粋€相對準確的理解和認識。增強企業(yè)學(xué)習(xí)本領(lǐng)需要得到企業(yè)決策層的高度重視，要靠企業(yè)各個部門的通力協(xié)作，培育學(xué)習(xí)文化，制訂學(xué)習(xí)戰(zhàn)略，建立學(xué)習(xí)制度，配置學(xué)習(xí)資源，做好學(xué)習(xí)管理。而不能將學(xué)習(xí)本領(lǐng)等同于傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)或者教育培訓(xùn)，僅僅作為人力資源或者教育培訓(xùn)部門的局部工作。

企業(yè)學(xué)習(xí)本領(lǐng)為什么重要

關(guān)于學(xué)習(xí)本領(lǐng)為什么重要，總書記從當年擔(dān)任河北正定縣委書記開始，就有了大量深刻的論述。他指出“學(xué)習(xí)是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之基、國家興盛之要”。總書記關(guān)于學(xué)習(xí)的一系列重要論述，是當代最好的“勸學(xué)篇”，是企業(yè)增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)的最佳“動員令”。企業(yè)應(yīng)該做到總書記要求的那樣，“我們一定要強化活到老、學(xué)到老的思想，主動來一場‘學(xué)習(xí)的革命’，切實把外在的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自覺，讓學(xué)習(xí)成為自己的一種興趣、一種習(xí)慣、一種精神需要，一種生活方式”。

在“一帶一路”建設(shè)中，中國交通建設(shè)股份有限公司（以下簡稱為中國交建）和中國電力建設(shè)股份有限公司（以下簡稱為中國電建）是當之無愧的排頭兵，承建了多個“一帶一路”標志性項目，在2017年美國工程新聞記錄（ENR）最大國際工程承包商250強中分列第三名和第10名。

中國交建高度重視人才工作，牢固樹立人才是第一資源的理念，搭建了以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和黨群工作者為重點的人才隊伍建設(shè)架構(gòu)；中國交建注重落實“11711”人才培養(yǎng)計劃，密切培養(yǎng)與使用的銜接，增加員工培訓(xùn)經(jīng)費，采用“師傅帶徒”、“集中培訓(xùn)”、“內(nèi)部交流”、“外出取經(jīng)”等多種方法，提高培訓(xùn)效果；中國交建倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)的理念，建設(shè)愿景驅(qū)動型組織，將“干中學(xué)、學(xué)中干”的要求轉(zhuǎn)化成一套科學(xué)的培訓(xùn)方法。中國交集建立跨國人才合作培養(yǎng)機制，依托境外區(qū)域中心，在境外建立區(qū)域化實習(xí)基地，促進人才到海外一線中鍛煉成長。中國交建按照“互聯(lián)網(wǎng)+”思維創(chuàng)新人才培訓(xùn)體系，建設(shè)“中交網(wǎng)絡(luò)大學(xué)”，充分開發(fā)“微課堂”資源，注重公司知識資源的整理與整合，將沉淀于個人、部門的知識和經(jīng)驗萃取為公司知識。

中國電建自2011年成立以來，就制訂了“轉(zhuǎn)型升級、國際化發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動、人才強企和和諧發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措，面向全集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員及后備干部開展系統(tǒng)性領(lǐng)導(dǎo)人才建設(shè)工作。舉辦了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班、中青年后備干部培訓(xùn)班、高級項目經(jīng)理培訓(xùn)班和總部人員名家講堂等一系列的定制化培訓(xùn)。為了確保培訓(xùn)效果，中國電建在培訓(xùn)需求分析、教學(xué)課程設(shè)置、師資配備、教學(xué)組織與管理等方面開展了深入的研究與長足的探索。截至2017年10月，中國電建已經(jīng)組織了25期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員高級研修班。中國電建的人才培養(yǎng)對提升領(lǐng)導(dǎo)干部的黨性修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理能力起到了促進作用，有力保障了中國電建集團發(fā)展戰(zhàn)略的高效落地。

近年來，在基業(yè)長青為中國交建和中國電建為代表的一大批中國企業(yè)的服務(wù)中，我們非常欣喜地感受到中國企業(yè)對學(xué)習(xí)的高度重視，中國企業(yè)的確在學(xué)習(xí)方面取得了長足進步。中國交建和中國電建的寶貴實踐也表明了企業(yè)需要抓好學(xué)習(xí)文化、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)管理等多方面工作，才能取得較好的學(xué)習(xí)效果，從而推動企業(yè)的卓越發(fā)展。

如何增強企業(yè)學(xué)習(xí)本領(lǐng)

企業(yè)如何才能有效增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)？根據(jù)學(xué)習(xí)本領(lǐng)的模型，這并非易事，而是一項系統(tǒng)工程，需要企業(yè)統(tǒng)籌全局制訂規(guī)劃，集整體之力深入推進。基業(yè)長青作為一家長期從事“一帶一路”人才培養(yǎng)服務(wù)的專業(yè)組織，也在積極探索之中。這里從幾個具體的點為企業(yè)如何增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)提出一些建議。

為了適應(yīng)“一帶一路”建設(shè)的需要，中國企業(yè)在組織能力規(guī)劃方面不但要重視“硬能力”建設(shè)，還要重視“軟能力”培育。在分析中國企業(yè)組織能力現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，基業(yè)長青認為中國企業(yè)在工程技術(shù)管理、生產(chǎn)制造管理等方面的組織能力相對較強，以下10個方面的組織能力需要加強建設(shè)。

一、創(chuàng)新發(fā)展能力

面對不斷發(fā)展的新形勢，中國企業(yè)必須不斷適應(yīng)環(huán)境變化，主動識別研究新問題，根據(jù)自身特點制訂發(fā)展戰(zhàn)略，動態(tài)調(diào)整進行自我變革，做好商業(yè)模式、組織架構(gòu)、工程技術(shù)、管理體系、品牌文化等方面的創(chuàng)新管理。

二、可持續(xù)發(fā)展能力

包括做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，指綜合運用各種理論分析工具，根據(jù)所在國和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，對當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈等進行規(guī)劃，推動經(jīng)濟發(fā)展；做好工程質(zhì)量與安全、員工權(quán)益與職業(yè)發(fā)展、客戶權(quán)益、供應(yīng)鏈管理、公平競爭、環(huán)境保護、社區(qū)發(fā)展等方面的管理，承擔(dān)社會責(zé)任。

三、語言能力

中國企業(yè)的英語水平現(xiàn)在已經(jīng)很不錯了，主要是建設(shè)亞洲和東歐等小語種的語言能力。學(xué)習(xí)語言非一日之功，現(xiàn)在中國在歐美等發(fā)達國家的留學(xué)生很多，但是在亞洲和東歐的留學(xué)生相對較少。建議中國政府選派資助的優(yōu)秀青年前往亞洲和東歐留學(xué)生，為了可以更好地為“一帶一路”建設(shè)服務(wù)。

四、商務(wù)合同管理能力

商務(wù)合同管理是困擾中國企業(yè)的老大難頑癥，中國企業(yè)在商務(wù)合同方面交的學(xué)費已經(jīng)太多，有必要加大商務(wù)合同管理能力的建設(shè)力度。

五、政府事務(wù)管理能力

是指了解研究所在國政府政策，與各級政府、與政府各個部門保持溝通交流，處理相關(guān)政府審批服務(wù)。“一帶一路”沿線國家和地區(qū)與我國政治體制不同，有些項目所在國家的政治環(huán)境非常復(fù)雜，中央政府和地方政府可能分處不同黨派，中國企業(yè)需要關(guān)注政府事務(wù)管理。

六、資源整合管理能力

資源整合管理包括中國企業(yè)內(nèi)部、中國企業(yè)之間和全球資源的整合管理，如何整合金融資本、產(chǎn)業(yè)資本、工程建設(shè)、運營管理等方面的資源，需要中國企業(yè)的模式設(shè)計、利益分配、要素管控等方面進行創(chuàng)新。

七、跨文化管理能力

跨文化管理是指如何克服不同文化的沖突，進行有效的管理?！耙粠б宦贰毖鼐€國家和地區(qū)涉及到伊斯蘭教、佛教、基督教、東正教等不同宗教，宗教對這些國家和地區(qū)的文化有深刻影響。中國企業(yè)做好跨文化管理絕非易事。

八、品牌傳播管理能力

中國企業(yè)在國際上的品牌影響力偏弱，與中國世界第二大經(jīng)濟體的地位不能相稱。做好中國企業(yè)的品牌定位、品牌命名、品牌設(shè)計、傳播策略也是一個新的挑戰(zhàn)。

九、工會管理能力 由于“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的工會制度和我國的工會制度完全不同，中國企業(yè)在國際市場的工會管理方面水土不服，吃了很多虧，做好工會管理也是中國企業(yè)需要進行深入研究分析的。

十、HSE管理能力

健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）管理曾經(jīng)是中國企業(yè)的一個短板，近年來已經(jīng)有了很大提高。隨著世界范圍內(nèi)對HSE管理的重視，中國企業(yè)還是要進一步做好HSE管理。

基業(yè)長青如何協(xié)助企業(yè)增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)

組織能力建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域也需要進行“供給側(cè)改革”，才能為企業(yè)提供更有效的服務(wù)。2016年7月25日，基業(yè)長青在“新三板”掛牌后，將自身定位為“一帶一路”人才綜合服務(wù)商，先后成立國際領(lǐng)導(dǎo)力研究院、國際工程與投資研究院和案例中心，加大了產(chǎn)品研發(fā)投入力度，為企業(yè)增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)量身定制了一批優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

在中層骨干人才培養(yǎng)方面，基業(yè)長青國際領(lǐng)導(dǎo)力研究院推出了卓越經(jīng)理人成長系列課程，包括《從專家到管理》《從說教到輔導(dǎo)》《從說教到影響》《從合作到協(xié)作》《從反饋到激勵》《從計劃到結(jié)果》《從權(quán)威到尊威》《從優(yōu)秀到卓越》等精品課程。

基業(yè)長青國際工程與投資研究院精心打造了《國際工程商務(wù)人才實戰(zhàn)型特訓(xùn)營》。該產(chǎn)品以培養(yǎng)優(yōu)秀的國際化骨干型商務(wù)人才為目標，是一套實戰(zhàn)型、互動式、雙語化的版權(quán)課程，為新時期國際工程商務(wù)人才提升必備的市場開拓、合約管理、造價管理、風(fēng)險管控、投資策劃等五大關(guān)鍵能力；幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有“全球化視野、國際化思維”，具備“專業(yè)化知識、復(fù)合型能力”，胸懷對外承包行業(yè)使命的國際商務(wù)人才團隊。

企業(yè)需要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，基業(yè)長青案例中心為此出版了“一帶一路”智庫叢書。2016年10月，這套叢書的第二本——《“一帶一路”大實踐——中國工程企業(yè)“走出去”經(jīng)驗與教訓(xùn)》出版后，國際項目管理協(xié)會原副主席錢福培稱贊這是中國項目管理界自創(chuàng)成果之一，商務(wù)部原副部長陳健肯定基業(yè)長青具有“小企業(yè)、大情懷”的行業(yè)使命感，包括建設(shè)部原總工程師許溶烈（瑞典皇家工程科學(xué)院外籍院士）、同濟大學(xué)工程管理研究所所長丁士昭教授等在內(nèi)的業(yè)界專家和廣大讀者給予了熱烈的反饋。2017年11月，這套叢書的第三本書——《“一帶一路”大實踐——國際產(chǎn)能合作經(jīng)驗與教訓(xùn)》也將面市。

為了編寫這套叢書，基業(yè)長青組織政、企、產(chǎn)、學(xué)、研等各界專家，對推進“一帶一路”建設(shè)分22個專題進行了深入研究，系統(tǒng)分析共性問題；同時，基業(yè)長青案例中心深入挖掘企業(yè)的管理實踐，整理開發(fā)了具有代表性的22個典型項目案例，力求真實記錄中國企業(yè)的探索與努力，進展與挫折，展現(xiàn)其中蘊含的經(jīng)驗與教訓(xùn)。這套叢書薈萃了基業(yè)長青專家團隊的集體智慧，頗具指導(dǎo)性、專業(yè)性、實用性和可讀性。

總書記為“一帶一路”提出了宏偉的目標，要將“一帶一路”建成成為“和平之路、繁榮之路、開放之路、創(chuàng)新之路、文明之路”。中國企業(yè)使命光榮、責(zé)任重大，為了實現(xiàn)這一目標，唯有不斷增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)，提升組織能力，才能應(yīng)對種種挑戰(zhàn)，推動“一帶一路”建設(shè)行穩(wěn)致遠。

第四篇：《攜手推進“一帶一路”建設(shè)》的主旨演講

5月14日，國家主席習(xí)近平在北京出席“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式，并發(fā)表題為《攜手推進“一帶一路”建設(shè)》的主旨演講。新華社記者王曄 攝 4年前，習(xí)近平主席發(fā)出了“一帶一路”倡議。4年來，習(xí)近平帶領(lǐng)中國人民為建設(shè)“一帶一路”做出了巨大努力，取得了輝煌成果?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)既是對構(gòu)建人類命運共同體的踐行，也是對實現(xiàn)人類命運共同體的莊重承諾。4個“不會改變” ——共贏共享之諾 當今世界充滿不確定性，人們對未來既寄予期待又感到困惑。“世界怎么了、我們怎么辦？”

5月14日，在“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕式上，習(xí)近平從歷史和現(xiàn)實兩大維度，深刻總結(jié)了他對當今世界和人類命運的思考。

——從歷史維度看，人類社會正處在一個大發(fā)展大變革大調(diào)整時代?！案鲊g的聯(lián)系從來沒有像今天這樣緊密，世界人民對美好生活的向往從來沒有像今天這樣強烈，人類戰(zhàn)勝困難的手段從來沒有像今天這樣豐富”，習(xí)近平用這3句話高度概括了當今的時代潮流。

——從現(xiàn)實維度看，我們正處在一個挑戰(zhàn)頻發(fā)的世界。習(xí)近平指出，和平赤字、發(fā)展赤字、治理赤字，是擺在全人類面前的嚴峻挑戰(zhàn)。如何順勢而為、應(yīng)對挑戰(zhàn)，習(xí)近平提出了“構(gòu)建人類命運共同體，實現(xiàn)共贏共享”的中國方案。今年1月，他在聯(lián)合國日內(nèi)瓦總部演講時堅定表示：中國維護世界和平的決心不會改變，中國促進共同發(fā)展的決心不會改變，中國打造伙伴關(guān)系的決心不會改變，中國支持多邊主義的決心不會改變。4個“不會改變”，既是與世界命運與共、休戚相關(guān)之諾，也是迎難而上、實干擔(dān)當之諾。化之行動，重要一步就是攜手推進“一帶一路”建設(shè)。習(xí)近平多次強調(diào)，“我提出‘一帶一路’倡議，就是要實現(xiàn)共贏共享發(fā)展”。

4個“不會改變”，主題詞分別是世界和平、共同發(fā)展、伙伴關(guān)系、多邊主義，正與“一帶一路”秉持的“和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏”精神切合。

4年來，“一帶一路”從理念轉(zhuǎn)化為行動，從愿景轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實，就是始終踐行這4項承諾的過程。

正如習(xí)近平所說——這是政策溝通不斷深化的4年，設(shè)施聯(lián)通不斷加強的4年，貿(mào)易暢通不斷提升的4年，資金融通不斷擴大的4年，民心相通不斷促進的4年?！@4年，中國同40多個國家和國際組織簽署了合作協(xié)議，同30多個國家開展機制化產(chǎn)能合作?！@4年，一大批互聯(lián)互通項目規(guī)劃實施，一個復(fù)合型的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)正在形成?！@4年，中國同“一帶一路”建設(shè)參與國大力推動貿(mào)易和投資便利化，不斷改善營商環(huán)境?！@4年，中國同“一帶一路”建設(shè)參與國和組織開展了多種形式的金融合作，形成層次清晰、初具規(guī)模的“一帶一路”金融合作網(wǎng)絡(luò)?！@4年，“一帶一路”建設(shè)參與國弘揚絲綢之路精神，開展智力絲綢之路、健康絲綢之路等建設(shè)，在科學(xué)、教育、文化、衛(wèi)生、民間交往等各領(lǐng)域廣泛開展合作。這4年，可以說是習(xí)近平將“一帶一路”建設(shè)放在構(gòu)建人類命運共同體的大愿景下，步步推進的4年。中國的大力支持不僅僅是意愿，而且是具體的行動，已成為沿線各國共識。

本次高峰論壇，習(xí)近平在新的起點上全面闡述了新的行動綱領(lǐng)和支持舉措，決心之大、力度之強，背后就是“不會改變”的意志之堅。5個“不會”——堅持“相向而行”之諾 在高峰論壇開幕式演講中，習(xí)近平深刻闡述了開創(chuàng)合作共贏新模式的路徑。

習(xí)近平表示，中國愿同世界各國分享發(fā)展經(jīng)驗，但不會干涉他國內(nèi)政，不會輸出社會制度和發(fā)展模式，更不會強加于人。他強調(diào)，我們推進“一帶一路”建設(shè)不會重復(fù)地緣博弈的老套路，而將開創(chuàng)合作共贏的新模式；不會形成破壞穩(wěn)定的小集團，而將建設(shè)和諧共存的大家庭。5個“不會”擲地有聲，實是“不會改變”之諾的具體化。作出5個“不會”的承諾，習(xí)近平著眼的是“一帶一路”的長遠發(fā)展和長久繁榮。

為何古絲綢之路能創(chuàng)造地區(qū)大發(fā)展大繁榮？在高峰論壇開幕式演講中，習(xí)近平深情回顧古絲綢之路綿亙?nèi)f里、延續(xù)千年的歷史，就是要說明這么一個道理—— “無論相隔多遠，只要我們勇敢邁出第一步，堅持相向而行，就能走出一條相遇相知、共同發(fā)展之路，走向幸福安寧和諧美好的遠方?！?古絲綢之路之所以能一直造福沿線人民，源于以和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏為核心的絲路精神?！跋嘞蚨小敝?，即是秉持思路精神的方向。把準方向、行穩(wěn)致遠，5個“不會”至關(guān)重要。

在高峰論壇歡迎宴會上的祝酒辭中，習(xí)近平說，“一帶一路”建設(shè)承載著我們對文明交流的渴望，承載著我們對和平安寧的期盼，承載著我們對共同發(fā)展的追求，承載著我們對美好生活的向往。踐行5個“不會”之諾的決心溢于言表。習(xí)近平在本次高峰論壇上再次描述了踐行承諾的具體路徑。在論壇圓桌峰會聯(lián)合公報中，“和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏”的16字精神也發(fā)展為24字，增加了“平等透明、相互尊重”?！伴_創(chuàng)合作共贏的新模式”“建設(shè)和諧共存的大家庭”的路徑愈加清晰。7大舉措——久久為功的實干之諾 中國既是“一帶一路”的倡議者，也是堅定推進“一帶一路”建設(shè)的行動派、實干家。如何建設(shè)“一帶一路”，習(xí)近平引用中國古語說，“不積跬步，無以至千里”；引用阿拉伯諺語說，“金字塔是一塊塊石頭壘成的”；引用歐洲名言說，“偉業(yè)非一日之功”。3句話共同說明了，建設(shè)“一帶一路”，要一步一個腳印推進實施，一點一滴抓出成果，習(xí)近平講這3句話，同時也是久久為功、以實際行動支持“一帶一路”建設(shè)的承諾。4年來，“一帶一路”從理念到藍圖，從方案到實踐，從經(jīng)濟到人文，從官方到民間，從現(xiàn)實到未來，為沿線發(fā)展中國家?guī)碓絹碓蕉嗟墨@得感。中國的大力支持不僅僅是意愿，而且是具體的行動，是構(gòu)建人類命運共同體的開創(chuàng)之舉，已成為沿線各國共識。這次高峰論壇，習(xí)近平又宣布了中國推進“一帶一路”建設(shè)將采取的7個方面的舉措： “中國將加大對‘一帶一路’建設(shè)資金支持，向絲路基金新增資金1000億元人民幣”。“中國將從2018年起舉辦中國國際進口博覽會”?！拔覀儗⒃谖磥?年內(nèi)安排2500人次青年科學(xué)家來華從事短期科研工作，培訓(xùn)5000人次科學(xué)技術(shù)和管理人員，投入運行50家聯(lián)合實驗室”?！霸谘鼐€國家實施100個‘幸福家園’、100個‘愛心助困’、100個‘康復(fù)助醫(yī)’等項目”。?? 面向未來，習(xí)近平在此次高峰論壇上提出，要將“一帶一路”建成和平之路、繁榮之路、開放之路、創(chuàng)新之路、文明之路。這一創(chuàng)新提法，引發(fā)各界廣泛關(guān)注。習(xí)近平向與會各方明確表示，將深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，不斷適應(yīng)、把握、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，為“一帶一路”注入強大動力，為世界發(fā)展帶來新的機遇。這不僅使全球共同發(fā)展有了更清晰的路線圖，更彰顯了實干有為、久久為功的擔(dān)當。

第五篇：“一帶一路”學(xué)習(xí)體會

“一帶一路”學(xué)習(xí)體會 一、一帶一路的概念

“一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱，XX年9月和10月由國家主席習(xí)近平分別提出建設(shè)“新絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的戰(zhàn)略構(gòu)想。

“一帶一路”不是一個實體和機制，而是合作發(fā)展的理念和倡議，是依靠中國與有關(guān)國家既有的雙多邊機制，借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺，旨在借用古代“絲綢之路”的歷史符號，主動地發(fā)展與沿線國家的經(jīng)濟合作伙伴關(guān)系，共同打造政治互信、經(jīng)濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責(zé)任共同體。

二、時代背景

絲綢之路是張騫于西漢出使亞洲中、西部地區(qū)開辟的以長安為起點，經(jīng)關(guān)中平原、河西走廊、塔里木盆地，到錫爾河與烏滸河之間的中亞河中地區(qū)、大伊朗，并聯(lián)結(jié)地中海各國的陸上通道。是一條東方與西方之間經(jīng)濟、政治、文化交流的主要道路，推進了人類文明進步，促進沿線各國繁榮發(fā)展。

勤勞勇敢的中國人民用智慧、勇氣和汗水開拓了連接亞歐非大陸各文明的人文、貿(mào)易交流通路，與沿線各國人民共同鑄就了輝煌的古絲綢之路。千百年來，“和平合作、開放包容、互學(xué)互鑒、互利共贏”的絲路精神已深深融入到中華民族的靈魂與血液中，成為了中國參與全球政治、經(jīng)濟、文化等交流活動的重要依托。

進入21世紀，面對復(fù)蘇乏力的全球經(jīng)濟形勢、紛繁復(fù)雜的國際和地區(qū)局面，國家主席習(xí)近平XX年9月訪問哈薩克斯坦時提出了“新絲綢之路經(jīng)濟帶”的倡議，覆蓋中國西部9個省區(qū)及中亞、西亞、高加索地區(qū)甚至南亞相關(guān)國家；同年10月，習(xí)主席訪問印度尼西亞時又倡議“建立21世紀海上絲綢之路”，加強中國由海路與東亞、東南亞、南亞乃至歐洲、非洲國家的合作，這兩個倡議合并簡稱為“一帶一路”。黨的十八屆三中全會審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出,要“加快與周邊國家和區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通建設(shè),推進絲綢之路經(jīng)濟帶、海上絲綢之路建設(shè),形成全方位開放新格局”,這標志著“一帶一路”正式上升為國家戰(zhàn)略。3月28日，博鰲亞洲論壇XX年年會開幕式當天，中國發(fā)布了《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》。

三、絲路新圖

打開世界地圖可以發(fā)現(xiàn)，“一帶一路”貫穿亞歐非大陸，一頭是活躍的東亞經(jīng)濟圈，一頭是發(fā)達的歐洲經(jīng)濟圈，中間廣大腹地國家經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿薮?。絲綢之路經(jīng)濟帶重點暢通中國經(jīng)中亞、俄羅斯至歐洲（波羅的海）；中國經(jīng)中亞、西亞至波斯灣、地中海；中國至東南亞、南亞、印度洋。21世紀海上絲綢之路重點方向是從中國沿海港口過南海到印度洋，延伸至歐洲；從中國沿海港口過南海到南太平洋。

通過“一帶一路”建設(shè)，無論是“東出海”還是“西挺進”，都將使我國與周邊國家“設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、政策溝通、民心相通”。無論是從發(fā)展經(jīng)濟、改善民生，還是從應(yīng)對金融危機、加快轉(zhuǎn)型升級的角度看，都有利于沿線各國政治互信、地緣毗鄰、經(jīng)濟互補等優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為務(wù)實合作、持續(xù)增長優(yōu)勢。

四、一帶一路會影響我們什么？--幾個熱頻詞

命運共同體：亞洲夢

“70年來，亞洲國家逐步超越意識形態(tài)和社會制度差異，從相互封閉到開放包容，從猜忌隔閡到日益增多的互信認同，越來越成為你中有我、我中有你的命運共同體”。博鰲亞洲論壇XX年年會開幕式上，習(xí)近平主席的主旨演講，準確深刻地總結(jié)了亞洲國家合作發(fā)展的歷程和成果，引起高度共鳴。一切發(fā)展都應(yīng)是包容的發(fā)展，不應(yīng)落下任何一個群體，“命運共同體”充分體現(xiàn)了亞洲國家對和平、發(fā)展、合作、共贏的高度認同和積極作為，推進亞洲命運共同體建設(shè)，已成為亞洲國家的強烈共識，成為共同的“亞洲夢”。

作為亞洲地區(qū)最大的經(jīng)濟體，在推進亞洲命運共同體的進程中，中國必須是“領(lǐng)頭雁”，中國也有能力承擔(dān)起這樣的角色。黨的十八大以來，國家主席習(xí)近平出訪中有一半以上的足跡留在了亞洲國家，與世界各國領(lǐng)導(dǎo)人談到“命運共同體”的話題不少于10次。其中，借用古代“絲綢之路”歷史符號，承載中國夢、和平發(fā)展和大國責(zé)任的“一帶一路”，不僅是一國實現(xiàn)發(fā)展的重要路徑和地區(qū)乃至全球?qū)崿F(xiàn)繁榮的必然選擇，更關(guān)系到全民的共同福祉。

“一帶一路”：從構(gòu)想走進現(xiàn)實

“‘一帶一路’合作倡議契合中國、沿線國家和本地區(qū)發(fā)展需要，符合有關(guān)各方共同利益，順應(yīng)了地區(qū)和全球合作潮流?！薄啊粠б宦贰ㄔO(shè)秉持的是共商、共建、共享原則，不是封閉的，而是開放包容的；不是中國一家的獨奏，而是沿線國家的合唱?！薄啊粠б宦贰ㄔO(shè)不是空洞的口號，而是看得見、摸得著的實際舉措，將給地區(qū)國家?guī)韺崒嵲谠诘睦妗！?/p>

習(xí)近平主席關(guān)于“一帶一路”的精彩論述獲得國際輿論高度熱議，“絲路熱”由此掀起高潮?！耙粠б宦贰笔菍崿F(xiàn)“命運共同體”夢想的重要途徑?！耙粠б宦贰敝卮蟪h提出后，得到國際社會高度關(guān)注。目前，已經(jīng)有60多個沿線國家和國際組織對參與“一帶一路”建設(shè)表達了積極態(tài)度。截至4月15日，亞投行意向創(chuàng)始成員國已增至57個，“朋友圈”不斷擴大。在此之前，絲路基金已經(jīng)順利啟動，一批基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通項目已在穩(wěn)步推進。“一帶一路”建設(shè)已經(jīng)有了早期收獲，從構(gòu)想走進了現(xiàn)實。

經(jīng)濟新常態(tài)：中國自信

中國改革開放是當今世界最大的創(chuàng)新，“一帶一路”作為全方位對外開放戰(zhàn)略，給21世紀的國際合作帶來新的理念。中國經(jīng)濟的發(fā)展沒有唯一的答案。但習(xí)主席的表態(tài)卻令人振奮和鼓舞：“中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，將繼續(xù)給包括亞洲國家在內(nèi)的世界各國提供更多市場、增長、投資、合作機遇?！薄爸袊鴮⑼蠹乙黄?，共同驅(qū)動亞洲發(fā)展的列車，不斷駛向更加光明的未來?！敝袊绕鸫髣莶豢勺钃?，這就是中國的自信。

五、“一帶一路”給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來什么改變？

一是有利于探尋經(jīng)濟增長之道。“一帶一路”是在后金融危機時代，作為世界經(jīng)濟增長火車頭的中國，將自身的產(chǎn)能優(yōu)勢、技術(shù)與資金優(yōu)勢、經(jīng)驗與模式優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場與合作優(yōu)勢，實行全方位開放的一大創(chuàng)新。通過“一帶一路”建設(shè)共同分享中國改革發(fā)展紅利、中國發(fā)展的經(jīng)驗和教訓(xùn)。中國將著力推動沿線國家間實現(xiàn)合作與對話，建立更加平等均衡的新型全球發(fā)展伙伴關(guān)系，夯實世界經(jīng)濟長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

二是有利于改革開放新格局的形成。改革開放30多年來，我國對外開放取得了舉世矚目的偉大成就，但受地理區(qū)位、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)等因素影響，對外開放總體呈現(xiàn)東快西慢、海強陸弱格局。“一帶一路”在我國國內(nèi)段覆蓋了中西部的大多數(shù)省份，讓廣大中西部地區(qū)由原先的“內(nèi)陸腹地”變成現(xiàn)在的“開放前沿”，為中西部地區(qū)進一步提高對外開放水平、促進經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展提供了契機。

三是有利于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級?！耙粠б宦贰睘槲覈鴸|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和過剩產(chǎn)能化解提供了廣闊的戰(zhàn)略迂回空間。東部地區(qū)受污染治理、土地價格、勞動力成本等多重因素的影響，而我國中西部地區(qū)以及東南亞等勞動力成本優(yōu)勢明顯。通過“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想將我國的部分產(chǎn)能過?；虿痪哂斜容^優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，可以為我國的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級留出必要的發(fā)展空間，既可以推動我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，也為“一帶一路”沿線國家發(fā)展提供了難得機遇。

四是有利于全面深化改革?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略的宏大程度前所未見，初始階段具有較多“構(gòu)想”色彩還有很大的解釋空間。要在關(guān)注外部空間和機遇的同時，堅持深化改革、完善體制，以內(nèi)部調(diào)整和改革來強制度、增效率、促公平，標本并治，靈活、有效地形成和把握行業(yè)、地域或市場重點，確保該戰(zhàn)略規(guī)劃的具體實施能夠達成預(yù)期的政策目標，保證國家健康、長遠、穩(wěn)定發(fā)展。

風(fēng)起揚帆正當時，四海同心逐新夢?！耙粠б宦贰睉?zhàn)略構(gòu)想的宏偉藍圖已經(jīng)繪就，中國愿意與沿線國家一道，和衷共濟、相向而行，再現(xiàn)古絲綢之路曾經(jīng)的榮耀與輝煌，共同鑄就團結(jié)、發(fā)展、繁榮、文明的希望之夢。