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      干部集訓(xùn)班開班式講話[五篇材料]

      時(shí)間:2020-11-25 14:00:30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《干部集訓(xùn)班開班式講話》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《干部集訓(xùn)班開班式講話》。

      第一篇:干部集訓(xùn)班開班式講話

      總書記強(qiáng)調(diào),“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是一件大事,關(guān)乎黨的命運(yùn)、國(guó)家的命運(yùn)、民族的命運(yùn)、人民的福祉,是百年大計(jì)”。把這件“百年大計(jì)”謀劃好、落實(shí)好,不僅是義不容辭的政治責(zé)任,更事關(guān)x當(dāng)前發(fā)展,關(guān)系到x今后10年、20年甚至更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái)發(fā)展。x年輕干部是有希望、靠得住的新一代,是有舞臺(tái)、能出彩的新一代,是有機(jī)會(huì)、需培養(yǎng)的新一代,考驗(yàn)x年輕干部的時(shí)候到了!

      一、新時(shí)代x年輕干部要“革命理想高于天”。

      要將忠誠(chéng)刻入“靈魂深處”,加強(qiáng)馬克思主義理論武裝,尤其在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想上要下大功夫,真正將新思想融入血脈、植入靈魂,成為精神上的主心骨、理論上的定盤星、行動(dòng)上的指南針。要將忠誠(chéng)投入“行動(dòng)自覺(jué)”,把對(duì)黨忠誠(chéng)體現(xiàn)在一言一行中,落實(shí)在每一次選擇、每一份堅(jiān)守中,在“眾聲喧嘩”,之際保持清醒,在“難啃的骨頭”面前勇于擔(dān)當(dāng)。要將忠誠(chéng)融入“堅(jiān)定信仰”,始終不忘初心使命、堅(jiān)定政治信仰、堅(jiān)守政治立場(chǎng),不當(dāng)“精致的利己主義者”,不做言行不一、表里不一的“兩面人”。

      二、新時(shí)代x年輕干部要“千古風(fēng)流在擔(dān)當(dāng)”。

      要提振敢闖敢沖的“精氣神”,有“初生牛犢不怕虎”的膽氣、“敢叫日月?lián)Q新天”的志氣、“狹路相逢勇者勝”的豪氣。我們看一個(gè)年輕干部,最怕的就是“四平八穩(wěn)”;

      我們用一個(gè)年輕干部,最希望的就是“求新求變”。要充分發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),敢于“打倒自己”、超越自我,敢于打破壇壇罐罐、固有思維,勇當(dāng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。要當(dāng)好挑戰(zhàn)極限的“攀登者”,有“爭(zhēng)第一、創(chuàng)唯一”的目標(biāo)追求,干任何事都要與最強(qiáng)的拼、與最快的賽,努力把尋常工作做成超常、把普通工作做成特色、把優(yōu)勢(shì)工作做成精品。要練就干事創(chuàng)業(yè)的“金剛鉆”,經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面才能壯筋骨、長(zhǎng)才干,多接一接“燙手山芋”,多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”,年輕干部才能練出“大心臟”“寬肩膀”。

      三、新時(shí)代x年輕干部要“咬定青山不放松”。

      要有“一心一意”的干勁,切實(shí)克服工作中踏不下心、扎不下根、不做長(zhǎng)期奮斗準(zhǔn)備的錯(cuò)誤思想,切實(shí)杜絕注重短期行為、熱衷于顯山露水的錯(cuò)誤做法,敢于承擔(dān)工作中最重、最難、最累的事,在急難險(xiǎn)重的歷練中不斷放大自身格局。要有“一抓到底”的韌勁,年輕干部對(duì)待事業(yè)就要一門心思、一個(gè)心眼,對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事就要持之以恒、一抓到底,既能夠“釘釘子”推動(dòng)落實(shí),也善于“拔釘子”解決問(wèn)題。要有“一鼓作氣”的沖勁,下定“不破樓蘭終不還”的決心,把項(xiàng)目牢牢抓在手上、把進(jìn)度時(shí)時(shí)記在心間,干就干個(gè)轟轟烈烈,不達(dá)目的不撒手、不獲全勝不收兵。

      四、新時(shí)代x年輕干部要“一枝一葉總關(guān)情”。

      要以人民為“本”,主動(dòng)深入到人民群眾中,牢固樹立為民服務(wù)意識(shí),從人民群眾最期盼、最緊迫、最需要的事情做起,多做些雪中送炭的實(shí)事,少做些花上壘花的虛功。在人民群眾面前老老實(shí)實(shí)說(shuō)話、踏踏實(shí)實(shí)干事,說(shuō)到的就要做到,承諾的就要兌現(xiàn),堅(jiān)決不做自以為領(lǐng)導(dǎo)滿意卻讓群眾失望的蠢事。要以人民為“鏡”,善于傾聽群眾呼聲,善于體察民心民意,把“用戶思維、客戶體驗(yàn)”理念融入工作全鏈條,讓“為民服務(wù)解難題”的實(shí)際成效更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。要以人民為“師”,多跑基層、多搞調(diào)研,用腳步丈量民情,真正讀好“無(wú)字書”、進(jìn)好“百家門”、行好“萬(wàn)里路”,才能學(xué)到活知識(shí)、練就真本領(lǐng)。

      五、新時(shí)代x年輕干部要“只留清氣滿乾坤”。

      清正廉潔、作風(fēng)過(guò)硬是年輕干部做人的底氣、做事的硬氣、從政的正氣。要“涵養(yǎng)正氣”,慎獨(dú)慎初慎微慎欲,在大是大非面前經(jīng)得住考驗(yàn),在日常小事上守得住操守,不為喧囂而迷惑,不為名利而心動(dòng)。要“沉住心氣”,自覺(jué)把崗位變成展示才華的舞臺(tái),知責(zé)盡責(zé)、拼搏進(jìn)取。要“堅(jiān)守骨氣”,在成長(zhǎng)道路上將紀(jì)律規(guī)矩作為必備的人生導(dǎo)航,主動(dòng)在思想上筑牢防線、在行為上明確界限,特別是要嚴(yán)格執(zhí)行組織紀(jì)律。培養(yǎng)選拔年輕干部不是權(quán)宜之計(jì),而要長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃;

      不是喊在嘴上,而要落在用上;

      不是討價(jià)還價(jià),而要配足配好;

      不是論資排輩,而要任人唯賢。各級(jí)黨委(黨組)要把培養(yǎng)選拔年輕干部當(dāng)作事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的頭等大事來(lái)抓,鍛造一支平常時(shí)期看得出、關(guān)鍵時(shí)候沖得出、危急關(guān)頭豁得出的年輕干部隊(duì)伍。

      第一,“試玉要燒三日滿”,要更多地把好苗子“選”出來(lái)、要有寬廣的視野、寬闊的胸懷,堅(jiān)持五湖四海、德才兼?zhèn)?,放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面發(fā)現(xiàn)人才,用好用活各類人才資源。要著眼領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)需要,加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部?jī)?chǔ)備。要盤活用好全市干部資源,進(jìn)一步暢通干部流動(dòng)渠道,進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

      第二,“千錘百煉始成鋼”,要更好地把千里馬“練”出來(lái)。要堅(jiān)持搭建更多實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)、實(shí)踐基地,舍得把有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選派到開放前沿、攻堅(jiān)一線和吃勁崗位摔打磨煉。各地各單位要有計(jì)劃有重點(diǎn)地選派年輕干部到重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、對(duì)口支援等前沿一線鍛煉。

      第三、“不拘一格降人才”,要更快地把實(shí)干家“用”起來(lái)。要著力破除論資排輩、平衡照顧、貪大求全等觀念,突出實(shí)績(jī)實(shí)干導(dǎo)向。同時(shí)要調(diào)動(dòng)各年齡段干部積極性,真正讓想干事的有機(jī)會(huì),讓能干事的有舞臺(tái),讓干成事的有待遇。

      第二篇:市場(chǎng)干部集訓(xùn)班開幕詞

      市場(chǎng)干部集訓(xùn)班開幕詞

      各位同仁 十月馨的家人們:

      大家上午好!

      七月流火,天道酬勤,太原一場(chǎng)清涼的小雨,為歸來(lái)的將士接風(fēng)洗塵!時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入24節(jié)氣的大暑,正是數(shù)伏之際,在一年中最熱的時(shí)節(jié),我們相聚總部,迎來(lái)步源堂干校第七期市場(chǎng)干部集訓(xùn)班開課,這也正應(yīng)了一句俗話:冬練三九,夏練三伏!

      首先,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、及公司總部全體同仁對(duì)大家的歸來(lái)表示熱烈的歡迎!

      本期市場(chǎng)干部集訓(xùn)班,是繼剛剛結(jié)束的第六期市場(chǎng)集訓(xùn)班結(jié)訓(xùn)后,步源堂干校專門為西北片區(qū)干部組織的一次專項(xiàng)培訓(xùn)。這彰顯了公司對(duì)西北大區(qū)的重視,并對(duì)西北大區(qū)寄予了厚望。

      從去年三月十二日十月馨銷出第一盒算起,時(shí)間已經(jīng)過(guò)去一年零四個(gè)月,這個(gè)時(shí)間段在十月馨品牌戰(zhàn)略積淀的過(guò)程中雖然算不上有多長(zhǎng),但卻是至關(guān)重要的。

      第一,它讓十月馨由最初的星星之火演化成現(xiàn)在的燎原之勢(shì):

      僅僅一年多時(shí)間,十月馨的市場(chǎng)已經(jīng)擴(kuò)展到全國(guó)20多個(gè)省市,華北、西北、東北、華中、華東、華南、西南,十月馨已經(jīng)形成寬幅度大縱深的發(fā)展態(tài)勢(shì),市場(chǎng)體量正在呈幾何級(jí)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),已經(jīng)有10萬(wàn)多名孕媽媽因十月馨而受益。撫今追昔,讓我們難忘的是,第一盒十月馨是在山西銷出,而僅僅三個(gè)月時(shí)間,山西又首個(gè)突破1000盒!而現(xiàn)在的態(tài)勢(shì)是,我們各地辦已經(jīng)確定或已經(jīng)接近或即將實(shí)現(xiàn)月銷售1000盒的目標(biāo)!但俗話說(shuō)“一葉障目,不見(jiàn)泰山”,在回首我們發(fā)展的光輝歷程讓我們引以為豪的同時(shí),我們切忌夜郎自大變成井底之蛙!我們更應(yīng)該放眼全國(guó),放眼未來(lái)!十月馨雖然最早從山西起步,但全國(guó)發(fā)展迅猛,現(xiàn)階段各省呈現(xiàn)百舸爭(zhēng)流之勢(shì),市場(chǎng)的發(fā)展已逐漸進(jìn)入“春秋戰(zhàn)國(guó)”時(shí)期。除我們熟知的XX省、XX省之外,XX省、XX省等省已實(shí)現(xiàn)全面崛起,XX地辦月銷量突破700盒正向2000盒發(fā)起沖擊;XX地辦時(shí)間不長(zhǎng)但已奠定月銷售500盒的基礎(chǔ);XX地辦市場(chǎng)剛開始操作已經(jīng)籌備縣級(jí)招商分銷會(huì);XX地辦、XX地辦、XX地辦等均現(xiàn)款一次性吃進(jìn)1000盒。全國(guó)市場(chǎng)已全面開花,寬度深度并進(jìn)。

      第二,十月馨已初步建立起一支品牌隊(duì)伍:

      大浪淘沙,留下的都是金子,十月馨短短一年四月的發(fā)展,有的人因悲觀失望而離開隊(duì)伍,有的人因不適合發(fā)展而被我們勸退?,F(xiàn)在與十月馨共同發(fā)展的,是認(rèn)同十月馨文化、認(rèn)同十月馨理念、認(rèn)同十月馨產(chǎn)品、認(rèn)同十月馨體制、認(rèn)同十月馨創(chuàng)業(yè)模式的子弟兵,這支種子隊(duì)伍,必將真正受益于十月馨大發(fā)展的成果!由山西起步全面走向西北市場(chǎng),我相信由王總統(tǒng)帥的這支生力軍,必定會(huì)肩負(fù)使命真正贏得“西北王”的光榮稱號(hào)!

      第三,十月馨的模式已成熟,品牌戰(zhàn)略愈加清晰化:

      十月馨以“專為中國(guó)孕媽媽均衡營(yíng)養(yǎng)分段研制”的產(chǎn)品定位和“聰明寶寶,漂亮媽媽”的品牌定位,明確了“打造中國(guó)孕產(chǎn)第一品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略,經(jīng)過(guò)多次嘗試與調(diào)整,我們的戰(zhàn)術(shù)體制及細(xì)節(jié)操作已經(jīng)完善成熟。十月馨強(qiáng)大的產(chǎn)品力已具備切實(shí)可行的銷售力和傳播力。第一品牌的構(gòu)建與積累已經(jīng)具備了執(zhí)行層面的可行性保障!但能否真正開花結(jié)果,關(guān)鍵看我們的執(zhí)行力和對(duì)目標(biāo)的堅(jiān)定性!

      各位同仁,由山西走向西北,你們使命光榮,但也是每個(gè)人精彩人生濃墨重彩的一筆,請(qǐng)大家深刻認(rèn)識(shí)到并要倍加珍惜這個(gè)可以綻放自己多彩人生的舞臺(tái)吧。

      為幫助大家實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),除為大家搭建起這個(gè)舞臺(tái)外,公司還要為大家經(jīng)常充電和鼓勁加油!這次培訓(xùn)班就是一個(gè)很好的加油站!

      精通的目的在于運(yùn)用,因此大家要學(xué)以致用。為此,向大家提一點(diǎn)要求,不管我們學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)還是技戰(zhàn)術(shù)經(jīng)驗(yàn),我們的終極目標(biāo)都是傳播優(yōu)生優(yōu)育和營(yíng)養(yǎng)常識(shí),通過(guò)觀念轉(zhuǎn)變,才能形成高層次的認(rèn)同與合作,這樣就建立起了十月馨和客戶及孕媽媽的關(guān)系,再加上我們到位的附加服務(wù),十月馨的品牌就真正意義上形成了。

      這需要我們孜孜以求堅(jiān)持不懈!相信大家都能做到!

      最后祝大家在總部生活學(xué)習(xí)愉快!

      謝謝大家!

      第三篇:儲(chǔ)備干部集訓(xùn)班培訓(xùn)方案

      儲(chǔ)備干部集訓(xùn)培訓(xùn)方案

      依據(jù)集團(tuán)高層管理會(huì)議精神,通過(guò)對(duì)集團(tuán)各部門、各公司經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)及骨干員工的管理類綜合培訓(xùn),提高管理者管理素質(zhì)和管理能力有效提升半坡湖集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

      一、培訓(xùn)目標(biāo)

      通過(guò)系統(tǒng)性、專業(yè)化培訓(xùn),以核心管理人員和骨干人才為主要培養(yǎng)對(duì)象,提升管理者管理素質(zhì)及綜合能力,培養(yǎng)一批高度認(rèn)同企業(yè)文化的管理者,為半坡湖集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供人才支撐。

      具體培訓(xùn)對(duì)象為: 經(jīng)理級(jí)管理人員; 主管級(jí)管理人員; 基層核心骨干員工。

      二、培訓(xùn)思路

      1、理論支持

      立足于對(duì)企業(yè)的了解和中層管理者能力素質(zhì)的一般性規(guī)律,建立能力素質(zhì)模型。中層管理者從縱向角度應(yīng)主要為任務(wù)管理的能力,重點(diǎn)體現(xiàn)在戰(zhàn)略思考、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、理性創(chuàng)新和系統(tǒng)分析解決問(wèn)題等能力與素質(zhì);從管理橫向角度主要任務(wù)為理性創(chuàng)新和系統(tǒng)分析解決問(wèn)題的能力,體現(xiàn)于對(duì)“自身素質(zhì)、人力資源、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)(內(nèi)控)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)“”的管理與控制”。

      2、思想架構(gòu)

      基于上述思想,此次將從“知識(shí)”“技能”“工具”三方面入手,通過(guò)“軍訓(xùn)”“授課”“成果展示”三個(gè)模塊“體能訓(xùn)練”“個(gè)人素養(yǎng)和管理魅力”“人力資源管理”“市場(chǎng)品牌營(yíng)銷管理”“內(nèi)控管理”“企業(yè)教練技術(shù)”六個(gè)階段,對(duì)管理人員縱向和橫向需求出發(fā),綜合提升管理者能力素質(zhì),幫助中層管理者掌握“管理自己、管理任務(wù)、管理他人”的能力。

      三、培訓(xùn)策略

      集團(tuán)人力資源部將采用全程跟蹤、集訓(xùn)班自主管理培訓(xùn)的方式進(jìn)行。通過(guò)軍事化管理、專業(yè)知識(shí)的講授,融入“測(cè)評(píng)模塊”“課堂模

      塊”“練習(xí)模塊”“教練模塊”“檢驗(yàn)?zāi)K”五個(gè)模塊的的綜合運(yùn)作,讓中層管理者快速調(diào)整方向,深刻理解部門級(jí)管理者的角色定位、工作使命、職責(zé)范圍、提升其專業(yè)能力,學(xué)會(huì)用管理者的思維去推動(dòng)工作、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),達(dá)成高績(jī)效的目標(biāo)。

      四、集訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃

      1、培訓(xùn)內(nèi)容(詳情請(qǐng)見(jiàn)附件:課程計(jì)劃表)第一模塊 軍事化訓(xùn)練

      主要內(nèi)容:軍訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)拓展、管理游戲、第二模塊 授課、第1階段--個(gè)人素養(yǎng)與管理魅力

      主要課程:個(gè)自我領(lǐng)導(dǎo)力修煉;致勝影響力;企業(yè)管理者管理才能培訓(xùn)。

      第2階段--人力資源管理

      主要課程:人力資源管理概述;績(jī)效管理(目標(biāo)管理、KPI);員工關(guān)系管理。

      第3階段--市場(chǎng)(營(yíng)銷)管理

      主要課程:新常態(tài)下的戰(zhàn)略營(yíng)銷;品牌價(jià)值營(yíng)銷;人文營(yíng)銷。第4階段--內(nèi)控管理

      主要課程:企業(yè)內(nèi)控管理;企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范;職業(yè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范

      第5階段--企業(yè)教練技術(shù)

      主要課程:企業(yè)教練技術(shù);以人為本--教練式團(tuán)隊(duì)管理;如何做一名教練型領(lǐng)導(dǎo)。第三模塊 成果展示

      主要內(nèi)容:軍訓(xùn)匯演、風(fēng)采展示;優(yōu)秀小組培訓(xùn)成果匯報(bào)、優(yōu)秀學(xué)員心得匯報(bào);培訓(xùn)精彩點(diǎn)滴展示、頒發(fā)畢業(yè)證。

      2、組織與人員保障 A 培訓(xùn)角色與職責(zé) a集團(tuán)人力資源部

      1)總負(fù)責(zé)人(行政人事總監(jiān))

      負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)證、確認(rèn)、評(píng)估; 2)培訓(xùn)總協(xié)調(diào)人(人力資源部經(jīng)理)

      負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按計(jì)劃完成培訓(xùn)并達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期效果; 負(fù)責(zé)培訓(xùn)方面的一些信息流轉(zhuǎn)和溝通,課程跟蹤、關(guān)系的協(xié)調(diào),評(píng)估意見(jiàn)收集;

      協(xié)助培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一些培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備,如培訓(xùn)通知、課件及學(xué)習(xí)資料的下發(fā)等。b培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 1)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

      負(fù)責(zé)根據(jù)集訓(xùn)授課總體計(jì)劃、各階段計(jì)劃以及集訓(xùn)的實(shí)施進(jìn)度編

      制和調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)工作開展實(shí)施安排,組織準(zhǔn)備開展培訓(xùn)的各種資源,同時(shí)跟客戶方培訓(xùn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論和溝通,形成最終的具體培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。

      負(fù)責(zé)組織師資力量進(jìn)行培訓(xùn)前期的準(zhǔn)備工作;

      負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,分析培訓(xùn)的反饋意見(jiàn)并對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn),定期對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)。2)培訓(xùn)講師

      負(fù)責(zé)相應(yīng)課程的教材準(zhǔn)備與推薦,課件準(zhǔn)備; 負(fù)責(zé)講授相應(yīng)的課程并進(jìn)行實(shí)驗(yàn)指導(dǎo); 負(fù)責(zé)課后的答疑; 3)培訓(xùn)助教

      負(fù)責(zé)每次培訓(xùn)課安排,培訓(xùn)反饋意見(jiàn)的收集,講師授課期間、參訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)期間的服務(wù)。

      負(fù)責(zé)培訓(xùn)班日常管理工作,是受訓(xùn)方培訓(xùn)期間生活學(xué)習(xí)的接口

      3、集訓(xùn)班自主管理架構(gòu)(職責(zé)和權(quán)限集訓(xùn)班自行制定)

      3、培訓(xùn)方式

      戶外訓(xùn)練、課堂講授、案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、管理游戲

      4、培訓(xùn)時(shí)間安排

      5、附件 《課程表》

      集團(tuán)人力資源部 二〇一七年四月十三日

      第四篇:開班式講話

      在新提職干部培訓(xùn)班開班式上的講話

      劉 鳳 岐(2009年9月)

      同志們:

      今天對(duì)黨校來(lái)說(shuō)是個(gè)好日子,剛才進(jìn)行了新校舍揭牌儀式,現(xiàn)在緊接著又進(jìn)行了新提職干部培訓(xùn),這“雙新”也是“雙喜”,辦公和培訓(xùn)都有了新場(chǎng)所,也標(biāo)志著我縣黨校事業(yè)跟其它事業(yè)一樣,在不斷地發(fā)展和進(jìn)步。近兩年來(lái),縣委新提拔了一大批干部,組織部和黨校組織這次培訓(xùn)很及時(shí),也希望新提職的干部在這次培訓(xùn)中,理論素質(zhì)和工作能力獲得一個(gè)新提高,更好地適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)提速發(fā)展的實(shí)際需要,工作中做出新的貢獻(xiàn)。下面,我講三個(gè)問(wèn)題。

      一、提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)會(huì)搞好干部培訓(xùn)的重要意義 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的中堅(jiān)和骨干力量,肩負(fù)著帶領(lǐng)廣大干部群眾推進(jìn)工作、落實(shí)任務(wù)、加快發(fā)展的責(zé)任。通過(guò)集中培訓(xùn),提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)。

      1、搞好干部培訓(xùn)是黨的戰(zhàn)略性部署。黨的十七大提出,要把加強(qiáng)大規(guī)模干部培訓(xùn)教育,作為推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重要任務(wù)。中央之所以如此高度重視干部培訓(xùn)工作,目的就是要使干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力能夠不斷適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的發(fā)展變化,更好地承擔(dān)起肩負(fù)的歷史重任。黨的《干部選拔任用工作條例》也要求,凡是新提職干部都要參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),今天舉辦這次培訓(xùn)班也是在進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》。在當(dāng)前工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化、國(guó)際化深入發(fā)展的大背景下,特別是今年以來(lái)國(guó)內(nèi)發(fā)生的一系列重大事件,以及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)我們的深刻影響表明,在前進(jìn)道路上的各種風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn),比我們預(yù)想的要復(fù)雜得多。因此,既需要我們從長(zhǎng)遠(yuǎn)著眼,下大力氣培養(yǎng)造就一大批能夠擔(dān)當(dāng)起重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)后備干部隊(duì)伍,更需要我們現(xiàn)有的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高理論素養(yǎng),提高研究新情況、解決新問(wèn)題、把握新規(guī)律的能力和本領(lǐng),不斷提高駕馭經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)的能力和本領(lǐng)。干部教育培訓(xùn)工作作為干部隊(duì)伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程,我們必須把它放在提高黨的執(zhí)政能力,不斷改革開放的戰(zhàn)略高度來(lái)對(duì)待,采取切實(shí)有效措施抓緊抓好。

      2、搞好干部培訓(xùn)是加快發(fā)展的現(xiàn)實(shí)性需要。政治路線確定以后,干部是決定因素。近年來(lái),我縣深入實(shí)施了“城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌、推進(jìn)四大建設(shè)、打造一縣三區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,各級(jí)干部發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用。但客觀上講,2011年實(shí)現(xiàn)“一縣三區(qū)”奮斗目標(biāo),任務(wù)還十分艱巨。特別是在財(cái)政收

      入、人均GDP等一些重要指標(biāo)排名上,仍然比較靠后,而在我們縣內(nèi)仍然存在招引大項(xiàng)目難、富民增收難,以及南北差距、畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)短腿等自身實(shí)際問(wèn)題?!扒к娨椎?,一將難求”,事業(yè)需要我們有一批能征善戰(zhàn)、敢于攻堅(jiān)的干部做保障,需要一大批人才做支撐。各位都是近年來(lái)新提職干部,正是有激情、有活力、有朝氣的時(shí)候,實(shí)踐上也有一定經(jīng)驗(yàn),但對(duì)國(guó)家政策、縣委決策、周邊發(fā)展形勢(shì)還相對(duì)模糊,理論層面還比較薄弱,急需補(bǔ)上一課。因此,十分有必要組織開展集中培訓(xùn)。

      3、搞好干部培訓(xùn)是提高干部素質(zhì)的長(zhǎng)期性要求。目前,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展較快,一些干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”的問(wèn)題,如果不及時(shí)“充電”,提高綜合素質(zhì),就難以勝任本職工作,干不出什么突出業(yè)績(jī)。形勢(shì)在變,任務(wù)在變,要求也在變,我們也要順應(yīng)這些變化,經(jīng)常性、長(zhǎng)期性開展好干部培訓(xùn)工作,不斷提升干部的理論水平、政策水平和工作能力。近年來(lái),縣委高度重視干部培訓(xùn)工作,先后組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門黨政正職赴東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、哈工大、哈商大等進(jìn)行理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),又到濰坊、諸誠(chéng)、廈門等先進(jìn)地區(qū),進(jìn)行開放式學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),我們干部開拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),也學(xué)到了知識(shí),提高了基本素質(zhì),也堅(jiān)定了縣委繼續(xù)搞好干部培訓(xùn)工作的決心和信心。今天,把各位新提職干部集中到一起,進(jìn)行理論學(xué)習(xí)培訓(xùn),目的就是為

      了幫助大家豐富知識(shí)、武裝頭腦,進(jìn)一步提高思想理論水平,增強(qiáng)執(zhí)政能力,快速適應(yīng)新的職位,爭(zhēng)取在新的崗位上有更大的作為。縣委對(duì)大家你們也寄予了厚望,希望參加培訓(xùn)的同時(shí)珍惜這次機(jī)會(huì),做到學(xué)有所獲,獲有所用,用所得成。

      二、突出要點(diǎn),正確把握提高自身素質(zhì)的基本途徑 為了搞好這次培訓(xùn),組織部和黨校進(jìn)行了深入研究和充分準(zhǔn)備,安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容也比較豐富,包括新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問(wèn)題分析、如何當(dāng)好副職、怎樣結(jié)合慶安實(shí)際開展招商引資、黨風(fēng)廉政建設(shè)等七個(gè)方面,還在縣內(nèi)外聘請(qǐng)了經(jīng)驗(yàn)豐富的老師進(jìn)行講座和輔導(dǎo)。在此,僅就正確把握提高自身素質(zhì)的途徑,談幾點(diǎn)看法。這個(gè)途徑,概括起來(lái)就是“學(xué)習(xí)、觀察、思考、交流和實(shí)踐”。

      1、要勤于學(xué)習(xí)。對(duì)我們每個(gè)干部來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該成為一種習(xí)慣,因?yàn)槌砷L(zhǎng)進(jìn)步永遠(yuǎn)離不開學(xué)習(xí)。一是學(xué)理論。作為黨的干部,新時(shí)期、新階段,在學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想精髓的同時(shí),更要深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)會(huì)和掌握期基本內(nèi)涵和根本要求,把“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧”的要求,緊密聯(lián)系實(shí)地運(yùn)用到生產(chǎn)生活各個(gè)方面、各個(gè)層面,做到學(xué)以致用、活學(xué)活用。領(lǐng)導(dǎo)干部不一定非得是個(gè)專家,但一定應(yīng)該是個(gè)雜家,所以還應(yīng)該學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等方面的理論,不斷提高理論素養(yǎng)。二是學(xué)政策。國(guó)家加快發(fā)展和改善民生等方面的政策越來(lái)越多,不及時(shí)研究,就不可能真正做到搶機(jī)遇?,F(xiàn)在國(guó)家政策的含金量極高,學(xué)得好、抓得住,才能受益。今年,由于我們掌握和研究了國(guó)家“四萬(wàn)億”信息,集中部門組織學(xué)習(xí),逐條政策分析,從中找到哪條政策有資金,到何處去爭(zhēng)取資金,最后我們確定了28個(gè)部門全力向上爭(zhēng)取,分頭行動(dòng),爭(zhēng)取項(xiàng)目資金3個(gè)多億。同時(shí),也要學(xué)好縣委決策。縣委的發(fā)展戰(zhàn)略是什么?有什么樣的內(nèi)涵?落實(shí)到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個(gè)部門又是什么?必須清楚,只有完全掌握縣委工作大局,明晰方向,才能貫徹好、落實(shí)好。三是學(xué)經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)有直接經(jīng)驗(yàn)和間接經(jīng)驗(yàn)之分。實(shí)際當(dāng)中,我們更多地要學(xué)習(xí)間接經(jīng)驗(yàn),也就是別人探索出的經(jīng)驗(yàn)。要虛心地向先進(jìn)學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。比如農(nóng)村社區(qū)建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,最終形成了比著干、摽著干的工作局面,才有了全省一流標(biāo)準(zhǔn)和成果。有的同志總拿工作忙為借口,不積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),其實(shí)是不愿意學(xué)習(xí),不愿意研究問(wèn)題。這種態(tài)度必須改正,要形成自覺(jué)學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)之風(fēng),善學(xué)、會(huì)學(xué),真學(xué),從而不斷豐富知識(shí),提高綜合素質(zhì)。

      2、要善于觀察。能夠深刻地觀察事物,也是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本功。要做一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅要學(xué)會(huì)觀察人、還要學(xué)會(huì)觀察事,除了解單位和外界的人和事外,更重

      要是要看別人是如何做人做事的,尤其是工作能力強(qiáng)的人是如何做人做事,領(lǐng)會(huì)真諦,化為己有,自身能力會(huì)提高得更快。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)干部與下屬的關(guān)系處理得很好,做到了人心所向、一呼百應(yīng);有的就處理得不好,只憑權(quán)力發(fā)號(hào)施令,下屬經(jīng)常是陽(yáng)奉陰違,工作效果不佳。主要區(qū)別在于有沒(méi)有贏得下屬的信任和支持。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作中的難處,常常不在工作本身,而是如何做好人的工作,去主動(dòng)地了解人、幫助人、使用人,同時(shí)讓下級(jí)了解你、信任你。同時(shí),寬容、諒解是一個(gè)人的良好修養(yǎng)的體現(xiàn),也是取得信任的條件。工作和生活中有許多事情需要我們?nèi)ビ^察和學(xué)習(xí),只要經(jīng)常做到了,就會(huì)有所感、有所悟、有所得。

      3、要精于思考。思考是從感性到理性的過(guò)程,是進(jìn)一步理清思路,明確方向,正確決策的過(guò)程。大家有的是工作發(fā)生了變化,換成另外一種全新的工作;有的是職務(wù)發(fā)生了變化,由非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)走向領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),所以更必須學(xué)會(huì)思考,只有多思考,才能促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中輕車熟路,在決策中駕馭自如。過(guò)去農(nóng)民賣水稻難,但我們通舉辦“綠節(jié)”,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì),大上米業(yè)龍頭企業(yè),如今大米暢銷全國(guó);億元大項(xiàng)目建設(shè)難,但我們成功引進(jìn)了五、六個(gè)億元項(xiàng)目;通鄉(xiāng)通村公路籌資難,但我們變被動(dòng)為主動(dòng),農(nóng)民搶著掏包拿錢爭(zhēng)著搶著修路。欠發(fā)達(dá)地區(qū)缺少資金干事業(yè)難,但不能什么都干不成,一樣有大作為,關(guān)鍵在于我們?cè)趺锤?,必須?/p>

      思考,找到一條正確的出路。那么如何思考?我認(rèn)為必須用歷史的、發(fā)展的、全面的、辯證的觀點(diǎn)去思考、去分析問(wèn)題,做到知上情,熟下情,眼界向外,這樣才能做出正確的決策。

      4、要樂(lè)于交流。交流能夠互通有無(wú),相互借鑒。首先,內(nèi)部要多交流。和為貴,班子成員之間、一般干部之間要經(jīng)常交流思想,暢通感情。大家在一起工作都是緣份,共事一場(chǎng),回味一生,要營(yíng)造和諧的工作氛圍,和諧才能干事業(yè)。其次,上下要多溝通。要學(xué)會(huì)與上級(jí)主管部門,省、市對(duì)口單位溝通。沒(méi)有單純的工作關(guān)系,人都是感情的,所以工作中要注意在感情上搞好溝通聯(lián)系。現(xiàn)在對(duì)上爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,很大程度要靠私人感情,抓住一個(gè)關(guān)鍵人,處成“鐵哥們”,就會(huì)有資金、有項(xiàng)目,所以我們?cè)谧魑槐仨殞?duì)上常溝通、常請(qǐng)示、常匯報(bào),有事及時(shí)到場(chǎng),沒(méi)事電話問(wèn)候,始終保持密切關(guān)系。第三,對(duì)外要多交流。不能把眼界局限在本鄉(xiāng)、本部門、本單位,要走出去開拓眼界,多與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門溝通聯(lián)系,多與周邊兄弟市縣,及發(fā)達(dá)地區(qū)考察交流,交流才知道差距有多大,才能做到知恥而后勇,吸收和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為我所用,發(fā)展自己。

      5、要敢于實(shí)踐。實(shí)踐出真知,我們的工作經(jīng)驗(yàn)大都源于具體實(shí)踐,都是從實(shí)踐中摸索得來(lái)的。大家都是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部或主要干部,一些同志還是“一把手”,要敢于實(shí)踐,大膽實(shí)踐,在實(shí)踐中鍛煉自己、提高

      自己?,F(xiàn)在不同于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)完全是被動(dòng)式,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)則必需爭(zhēng)取主動(dòng),要邊摸索邊實(shí)踐,“摸著石頭過(guò)河”。今年,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在社區(qū)建設(shè)上可以說(shuō)出了彩,得到省市領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可,我們的社區(qū)一家賽一家,全省一流標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)之初,包括外觀設(shè)計(jì)、服務(wù)內(nèi)容我們并沒(méi)有一個(gè)成型的模式可借鑒,完全是通過(guò)大膽實(shí)踐,創(chuàng)新而來(lái)。我們的“三位一體”建設(shè),生態(tài)屯“十條標(biāo)準(zhǔn)”都是從探索實(shí)踐中逐步得來(lái),最后成為經(jīng)驗(yàn)推廣。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),也是衡量各級(jí)干部工作作風(fēng)好壞的首要標(biāo)準(zhǔn),大家在工作當(dāng)中必須敢于大膽地想、大膽地干,不做看攤守業(yè)型干部,要多謀事、多干事、干實(shí)事、干成事。

      三、抓住關(guān)鍵,切實(shí)搞好班子建設(shè)和自身建設(shè) 搞好班子建設(shè)和自身建設(shè)是黨的要求,也是實(shí)際需要,是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。這次培訓(xùn)中,也將做比較系統(tǒng)的輔導(dǎo),希望大家高度重視,認(rèn)真學(xué)習(xí),在工作中要始終當(dāng)作一項(xiàng)重要任務(wù)抓實(shí)抓好。在此,提幾點(diǎn)具體要求:

      一是要做到“心不散”。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子是否有向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵在班長(zhǎng),也就是一把手。因此,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門一把手,必須有寬廣的胸懷、突出的能力、奉獻(xiàn)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng),很重要的一點(diǎn),就是要堅(jiān)持民主集中制原則,不搞“一言堂”,不搞獨(dú)斷專行。決策過(guò)程中,要做到“四不”,即不論政策環(huán)境多么復(fù)雜,“集體領(lǐng)導(dǎo)”的觀

      念不能淡化;不論決策內(nèi)容多么繁雜,“民主集中”的過(guò)程不能虛化;不論決策時(shí)的意見(jiàn)是否統(tǒng)一,“個(gè)別醞釀”的環(huán)節(jié)不能變味;不論決策中遇到什么特殊情況,“會(huì)議決定”這一法定形式不能變通。

      二是要做到“腿不懶”。不管是一把手,還是班子成員,在具體抓落實(shí)上,決不能只坐在辦公室里打電話搖控指揮,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),經(jīng)常地深入實(shí)際,深入基層,深入群眾,全面細(xì)致地了解真實(shí)情況,做到心中有數(shù)。對(duì)外溝通也是一樣,必須勤跑、多跑,才能有好的效果。比如,新農(nóng)村建設(shè),作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須扎在現(xiàn)場(chǎng)親自指揮、親自把關(guān)、親自驗(yàn)收,才能保證高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。還比如對(duì)上爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目,不能光打聽,有時(shí)甚至跑一次兩次都沒(méi)效果,必須不厭其煩地跑,盯緊跟住才會(huì)有成功的可能。項(xiàng)目建設(shè)更是如此,不可能一次就把投資者招來(lái),都是多次接觸,相互了解,取得信任人家才能來(lái)。

      三是要做到“眼不花”。包含三層意思,第一層是要明辨是非,不以現(xiàn)象掩蓋本質(zhì)?,F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展較快,人心思上,人心思進(jìn),這是主流;但也存在一些不盡人意的地方,我們不能以偏概全。這一點(diǎn)非常重要,因?yàn)槿罕娫诳粗覀儯绻覀兊乃季S和觀點(diǎn)失之以實(shí),會(huì)嚴(yán)重影響群眾的思想,起到消極作用。第二層意思是經(jīng)得起誘惑,不能被社會(huì)上一些誘人的東西弄得眼花瞭亂。必須牢固樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕、自覺(jué)抵擋腐敗行為的侵襲,經(jīng)得住各種考驗(yàn)。第三層意思是要慧眼識(shí)人,會(huì)用人、用好人。作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)會(huì)看人,也就是識(shí)別干部,什么人放心使用,什么人限制使用,什么人不能重用等等,眼睛要看得清、看得準(zhǔn),這是對(duì)事業(yè)、工作和干部負(fù)責(zé),不能掉以輕心。

      四是要做到“手不伸”。就是正確對(duì)待和使用手中的權(quán)力,嚴(yán)于律己,克己奉公,坦坦蕩蕩做人,干干凈凈做事。近年來(lái),我縣對(duì)上爭(zhēng)取的專項(xiàng)資金額度較大,很多部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都涉及,為了管好用好這些資金,本著對(duì)事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的原則,縣委、縣政府責(zé)成紀(jì)檢部門制定了專項(xiàng)資金管理辦法,已開始施行。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門嚴(yán)格按照規(guī)定辦事,任何人不許打?qū)m?xiàng)資金的主意,紀(jì)檢、審計(jì)、財(cái)政等部門要定期開展好檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)厲懲處,決不姑息。

      以上講的這些,是借舉辦這次培訓(xùn)班的機(jī)會(huì),跟大家交流一下思想。在此,希望大家在參加培訓(xùn)中,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,認(rèn)真聽好每節(jié)課,積極開展相互交流,尤其是妥善處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,力爭(zhēng)學(xué)得更多一些、更深一些、更好一些,確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,使自己在各方面得到新提高,取得新進(jìn)步。

      最后,祝這次培訓(xùn)工作取得圓滿成功!祝同志們身體健康,學(xué)習(xí)愉快!

      第五篇:黨外干部黨外知識(shí)分子主題培訓(xùn)班開班式講話

      黨外干部黨外知識(shí)分子主題培訓(xùn)班開班式講話

      2016年**州黨外干部黨外知識(shí)分子“與黨同心

      與黨同行”主題培訓(xùn)班開班式講話

      (中共**州委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)***

      2016年8月4日)

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員:

      大家上午好!

      按照年初培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)過(guò)認(rèn)真籌備和精心組織,今天,2016年**州黨外干部、黨外知識(shí)分子培訓(xùn)班正式開班了。這次培訓(xùn),是經(jīng)州委統(tǒng)戰(zhàn)部、州委組織部認(rèn)真研究,報(bào)經(jīng)州委領(lǐng)導(dǎo)同意舉辦的。

      與往年不同的是,這次我們把培訓(xùn)地點(diǎn)安排在了江西干部學(xué)院。這是綜合考慮前兩年培訓(xùn)結(jié)業(yè)座談會(huì)學(xué)員提出的建議以及為慶祝建黨九十五周年做出的安排。

      首先我介紹一下參訓(xùn)人員情況。參加此次培訓(xùn)的學(xué)員主要是來(lái)自全州各級(jí)行政單位的科級(jí)以上黨外領(lǐng)導(dǎo)干部和教育、文化、農(nóng)牧、林業(yè)、司法、金融等各領(lǐng)域獲得中級(jí)以上職稱的黨外知識(shí)分子共31名同志,是**州無(wú)黨派人士中的精英代表。在此,我代表此次培訓(xùn)班的籌辦單位州委統(tǒng)戰(zhàn)部、州委組織部對(duì)全體參訓(xùn)學(xué)員表示熱烈的歡迎!

      同時(shí),也向承辦單位江西干部學(xué)院表示衷心的感謝!

      無(wú)黨派人士廣泛分布在各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè),匯聚了大量的專家學(xué)者和專業(yè)技術(shù)人員等,是我國(guó)政治生活中的一支重要力量,是中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度的重要組成部分。作為統(tǒng)一戰(zhàn)線中具有較大社會(huì)影響和代表性的重要成員,無(wú)黨派人士是統(tǒng)一戰(zhàn)線優(yōu)良傳統(tǒng)薪火相傳的重要承擔(dān)者。

      在中國(guó)各個(gè)歷史時(shí)期,無(wú)黨派人士都是堅(jiān)定的愛(ài)國(guó)者,其愛(ài)國(guó)之心、憂國(guó)之情、報(bào)國(guó)之志、許國(guó)之行,融入精神血脈,成為代代相傳的高尚情操。1948年5月5日,郭沫若等知名人士致電中共中央,宣布響應(yīng)中共中央

      “五一”勞動(dòng)節(jié)口號(hào),標(biāo)志著無(wú)黨派人士自覺(jué)接受了中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。從此以后,無(wú)論遇到多少艱難曲折,堅(jiān)定不移跟黨走成為無(wú)黨派人士在追求進(jìn)步過(guò)程中不變的歷史選擇。比如無(wú)黨派人士程思遠(yuǎn)冒著生命危險(xiǎn)推動(dòng)李宗仁夫婦回到大陸,毛澤東同志親自為他取別字“近之”,希望他今后更加靠近共產(chǎn)黨。從此,盡管程思遠(yuǎn)歷盡坎坷,卻從未動(dòng)搖對(duì)黨的信念。同時(shí),無(wú)黨派人士與中國(guó)共產(chǎn)黨合作奮斗的過(guò)程中,也逐步接受了中國(guó)特色社會(huì)主義的正確道路,并為之進(jìn)行了不懈努力??梢哉f(shuō),一部無(wú)黨派人士史,就是一部同中國(guó)共產(chǎn)黨的團(tuán)結(jié)合作史、一部為中國(guó)特色社會(huì)主義的不懈奮斗史。

      培養(yǎng)一支與我們黨同心同德、同心同向、同心同行的黨外代表人士隊(duì)伍,是深入貫徹中共中央《關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)的意見(jiàn)》精神的根本著力點(diǎn)。這是我州首次在省外舉辦的黨外干部黨外知識(shí)分子培訓(xùn)班,培訓(xùn)以“與黨同心、與黨同行”為主題,教學(xué)安排上有兩個(gè)專題講座,更多是以情景教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)以及體驗(yàn)式教學(xué)為主,希望參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國(guó)歷史的必然選擇,進(jìn)一步堅(jiān)定信念,繼承和發(fā)揚(yáng)無(wú)黨派人士“愛(ài)國(guó)報(bào)國(guó)、追求進(jìn)步、敬業(yè)為民、淡泊名利、團(tuán)結(jié)合作、自我砥礪”的優(yōu)良傳統(tǒng),增強(qiáng)圍繞中心、服務(wù)大局的責(zé)任感使命感,為全面建成小康社會(huì)作出更大貢獻(xiàn)。

      州委對(duì)這次培訓(xùn)高度重視,為確保這期培訓(xùn)班辦出成效,辦出水平,取得圓滿成功,受州委組織部、州委統(tǒng)戰(zhàn)部領(lǐng)導(dǎo)委托,向大家提三點(diǎn)要求。

      一是要提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。

      同志們,干部培訓(xùn)是干部隊(duì)伍建設(shè)的基本要求,也是干部成長(zhǎng),提高能力素質(zhì)的內(nèi)在要求,加強(qiáng)黨外干部培訓(xùn)教育是整個(gè)干部教育培訓(xùn)工作的重要組織部分。在全州穩(wěn)增長(zhǎng)、脫貧攻堅(jiān)、維護(hù)穩(wěn)定、防汛減災(zāi)、黨委換屆

      等任務(wù)都十分艱巨繁重的情況下,各單位推薦你們來(lái)培訓(xùn)學(xué)習(xí),是非常難得的。大家一定要充分體會(huì)州委對(duì)黨外干部和黨外知識(shí)分子的關(guān)心、關(guān)注和重視,充分體會(huì)所在單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在座各位的殷切期望,珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),奮發(fā)進(jìn)取的精神,全身心投入學(xué)習(xí),靜下心來(lái)參加培訓(xùn),真正做到坐得住、學(xué)得進(jìn),多交流、勤思考,確保學(xué)有所得,學(xué)有所獲。

      二是要轉(zhuǎn)變角色、參加好各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng)。

      這次培訓(xùn)班時(shí)間雖短,但內(nèi)容豐富,涵蓋了十八大以來(lái)統(tǒng)一戰(zhàn)線理論新發(fā)展,井岡山斗爭(zhēng)與井岡山精神等專題,還會(huì)組織學(xué)員到毛澤東同志舊居、井岡山革命烈士陵園、井岡山革命博物館等地參觀學(xué)習(xí),并與老紅軍后代座談互動(dòng),了解革命斗爭(zhēng)史,感受老一輩革命家的博大胸懷和感人事跡,開展重走朱毛紅軍挑糧小道的體驗(yàn)式教學(xué)等等。希望大家轉(zhuǎn)變角色,積極參與,認(rèn)真參加好各個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)活動(dòng),互幫互助,交流心得體會(huì),取得培訓(xùn)實(shí)效。

      三是要嚴(yán)格要求,認(rèn)真遵守培訓(xùn)班的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      希望各位參訓(xùn)同志要增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,服從培訓(xùn)班的安排,展示**黨外人士的良好形象,自覺(jué)遵守培訓(xùn)班紀(jì)律,嚴(yán)禁無(wú)故曠課,不準(zhǔn)遲到、早退,不準(zhǔn)擅自離開培訓(xùn)區(qū)域,沒(méi)有非常特殊的情況不準(zhǔn)請(qǐng)假。同時(shí)要嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁出現(xiàn)“請(qǐng)吃”“吃請(qǐng)”等違反相關(guān)規(guī)定的情況。這次培訓(xùn)班州委組織部和州委統(tǒng)戰(zhàn)部都安排了跟班聯(lián)絡(luò)員,同時(shí)也確定了班級(jí)負(fù)責(zé)人,最后,預(yù)祝本期培訓(xùn)班取得圓滿成功!祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步!生活愉快!

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