第一篇：2020年在醫(yī)院工作會議上的講話

要促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，作風(fēng)是關(guān)鍵，我們必須大興求真務(wù)實之風(fēng), “重實情，說實話，干實事，求實效”，一切從實際出發(fā)，真抓實干。以下是小編給大家?guī)淼膸灼?020年在醫(yī)院工作會議上的講話，供大家參考借鑒。

2020年在醫(yī)院工作會議上的講話1

各位同志、各位專家、各位白衣天使：

大家下午好!

在20xx年新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表縣政府向今天受到表彰的先進(jìn)科室和先進(jìn)工作者表示熱烈祝賀，向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院各條戰(zhàn)線、為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻(xiàn)的全體醫(yī)務(wù)人員表示誠摯的慰問和崇高的敬意!

過去的一年，新一屆的院領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一條主線、兩個創(chuàng)新、三項舉措”的工作思路，整體推進(jìn)醫(yī)改制度落實，不斷增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力，穩(wěn)步提升醫(yī)院管理水平，各項工作呈現(xiàn)出新的起色，取得了新的進(jìn)展，創(chuàng)造了新的業(yè)績。每一項成績的背后，都體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)無私的奉獻(xiàn)意識，慈心濟(jì)世的醫(yī)德風(fēng)尚，一絲不茍的職業(yè)操守，勤儉踏實的創(chuàng)業(yè)品格和積極向上的進(jìn)取精神。院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體醫(yī)務(wù)工作者，沒有辜負(fù)全縣人民寄予的殷切期望，所取得的優(yōu)異成績可圈可點、可喜可賀、可歌可贊。

沒有全民健康，就沒有全面小康。20xx年，我們要全面貫徹落實總書記在全國衛(wèi)生與健康大會的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行《健康中國2030規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，改革創(chuàng)新、鞏固成果、攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，推進(jìn)醫(yī)院各項工作向縱深發(fā)展。為此，我提出以下三點要求：

一、強(qiáng)化政府主導(dǎo)，打造公立醫(yī)院新亮點

更公平、更高效、更公正的醫(yī)療衛(wèi)生分配是患者的期盼。我們要處理好公平與效率、政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制作用等關(guān)系。認(rèn)真總結(jié)在醫(yī)療保障、分級診療、績效管理、醫(yī)保支付等方面的經(jīng)驗，進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革，堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，全面建成體系完整、分工明確、功能互補(bǔ)、密切協(xié)作、運(yùn)行高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求。

二、優(yōu)化管理模式，構(gòu)筑醫(yī)療服務(wù)新平臺

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。要加快推進(jìn)醫(yī)院品牌建設(shè)，沖破思想觀念束縛，破除利益固化藩籬，清除體制機(jī)制障礙，發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的引領(lǐng)支撐作用。持續(xù)構(gòu)筑健康知識普及、流行疾病預(yù)防、服務(wù)質(zhì)量提速、養(yǎng)護(hù)康復(fù)診療、健身健康養(yǎng)生的全方位“大健康”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。優(yōu)化資源配置，改革管理體制、人才運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)風(fēng)監(jiān)管機(jī)制，使醫(yī)改政策融入全局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程、健康福祉惠及全民。

三、突出能力建設(shè)，開拓分級診療新渠道

“共建共享、全民健康”，是建設(shè)健康中國的戰(zhàn)略主題。要以緩解群眾看病難、看病貴的問題為重點，準(zhǔn)確把握新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針，著力推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，做到廣覆蓋、?；尽⒖沙掷m(xù)，使新型醫(yī)保付費(fèi)方式再取得新的突破，向城鄉(xiāng)居民和周邊輻射地區(qū)的患者釋放醫(yī)療保障紅利。

肩負(fù)新的使命，規(guī)劃新的藍(lán)圖，開啟新的征程。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在縣委、縣政府和新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步推進(jìn)縣級公立醫(yī)院“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動，增強(qiáng)改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。

最后，祝福大家新春愉快、萬事如意、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家。

2020年在醫(yī)院工作會議上的講話2

同志們：

今天，我們在這里召開全院半年工作及創(chuàng)建黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位動員大會。我就醫(yī)院上半年工作成績與存在的問題及下半年重點工作講幾點意見。一會兒，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)將做重要講話，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，一并抓好貫徹落實。

一、主要成績

上半年，在縣委、縣政府的重視和衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工開拓創(chuàng)新，銳意改革，取得了一系列成績，主要表現(xiàn)在：

一是醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度穩(wěn)步提升。年初，我們召開了質(zhì)量建設(shè)年動員大會，制定印發(fā)了《質(zhì)量建設(shè)年活動實施方案》和《考核辦法》，考核小組堅持每月對全院醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理管理、感染控制、業(yè)務(wù)工作及勞動紀(jì)律等進(jìn)行量化考核，目前看來，效果顯著。我們的醫(yī)風(fēng)面貌、醫(yī)療文書書寫、感控制度的落實、護(hù)理管理的改進(jìn)等較以往有很大提高，病人滿意度繼續(xù)保持在較高水平。通過病人評判醫(yī)務(wù)人員活動，進(jìn)一步激發(fā)了我們的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，始終以病人為中心，提供滿意服務(wù)，涌現(xiàn)出了一大批病人滿意醫(yī)務(wù)人員。

二是急診科改造完成投入運(yùn)行。2.26人民路爆炸案和3.6西溝教師車禍?zhǔn)录o我縣尤其是我院的急診急救應(yīng)急反應(yīng)能力與水平敲響了警鐘，提出了新要求。在縣委、縣政府的重視和大力支持下，我們將原有急診科進(jìn)行了徹底改建。新建急診科標(biāo)識清晰、布局合理、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)一流。在開業(yè)之時，舉辦了全縣急診急救能力培訓(xùn)，并對我們的急診急救工作流程和紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。新建急診科的投入運(yùn)行樹立了我院對外嶄新形象，起到了良好宣傳示范作用，我院急診急救工作也由此翻開了新的一頁。同時，我們從6月1日起全面實行門診掛號制度，既規(guī)范了管理，也實現(xiàn)了創(chuàng)收。

三是后勤社會化管理工作初顯成效。后勤管理社會化是現(xiàn)代醫(yī)院管理的重要探索和發(fā)展，是今后醫(yī)院管理的趨勢和大方向。領(lǐng)導(dǎo)班子在經(jīng)過成分論證和反復(fù)測算的基礎(chǔ)上，大膽推行后勤衛(wèi)生保潔項目公開競包。白河利萬家信息中介服務(wù)中心的中標(biāo)標(biāo)志著我院后勤工作掀開社會化管理發(fā)展新的篇章。這極大地改善了我院后勤特別是環(huán)境衛(wèi)生面貌，緩解了人員與資金壓力，更重要的是一個全新管理模式的探索與實踐，它將為我院實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供新的思索與借鑒。目前，醫(yī)院職工和病區(qū)食堂及后勤服務(wù)部的社會化改革已經(jīng)啟動，并將大膽探索。

四是績效分配制度改革有序推進(jìn)?？冃Э己思仁锹鋵嵣霞壊块T績效政策，也是為了沖破當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展瓶頸。長期以來，醫(yī)院勞資與績效考核發(fā)放存在諸多不科學(xué)、不合理的地方。原有考核方案不利于調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)工作者的積極性，人力資源也沒有得到充分合理利用，業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢。通過大量考察與學(xué)習(xí)探索，我們初步制定了全新的績效工資分配方案。方案正在試運(yùn)行中，反響良好。新方案在保持科學(xué)化、人性化、公平化分配的基礎(chǔ)上，使大家重新審視工作性質(zhì)與工作價值，鞏固加強(qiáng)團(tuán)隊意識、集體意識，促進(jìn)整體利益與個人價值的有機(jī)結(jié)合。

五是辦公就醫(yī)環(huán)境極大改善。入夏以來，高溫高熱天氣持續(xù)。為有效改善職工辦公與患者就醫(yī)環(huán)境，我們通過招標(biāo)采購一次性購進(jìn)空調(diào)百余臺，基本上覆蓋全院所有科室和病房及辦公室，確保讓大家過一個清涼舒適的夏天。院壩、原有水池、花壇，CT室后坡墻體也全部進(jìn)行了翻修與美化綠化，醫(yī)院整體環(huán)境舒適清潔。同時，我們對部分科室與窗口及人員按照結(jié)構(gòu)布局合理、人力優(yōu)化配?Z的原則進(jìn)行了大的調(diào)整，患者就醫(yī)更加方便，辦公效率極大提高。

六是醫(yī)院各項數(shù)字指標(biāo)不斷刷新。今年前六個月較去年同期相比，主要數(shù)字指標(biāo)方面：住院病人增加531人次，增長32%，門診病人增加2001人次，增長9%，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入1066萬元，較去年同期增長335萬元，增幅高達(dá)45%。同時，甲級病案率、危重病人搶救成功率等較以往同期均有很大提高。

二、存在的問題

半年工作成績不少，但也存在諸多問題急需解決，歸結(jié)起來主要有以下幾個方面：

一是目標(biāo)不夠明確。這是一個很大的問題。我們的科室、我們的醫(yī)務(wù)人員只知道埋頭做事，卻不知道該怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平?？剖也恢烂吭聵I(yè)務(wù)量應(yīng)該達(dá)到多少，甲級病案率要達(dá)多少，出入院診斷符合率達(dá)多少，傳染病漏報率要控制在多少，一些重點科室沒有年度、季度工作計劃，個人沒有明確的奮斗目標(biāo)，沒有職業(yè)生涯規(guī)劃，年年爬起來工作原地踏步，毫無頭緒、毫無建樹。

二是服務(wù)理念仍然陳舊。年初工作會上，我已經(jīng)講過理念問題了。理念問題是個根本性問題，它直接決定著我們的處事方式與行為后果。衛(wèi)生行業(yè)的性質(zhì)和社會發(fā)展的現(xiàn)狀要求我們醫(yī)務(wù)工作者要時刻把握衛(wèi)生發(fā)展動態(tài)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，把人民群眾健康放在首位，把病人利益放在第一。我們工作的被動不是缺少設(shè)備、缺少技術(shù)，而是缺少看病救人、視患為親、病人至上的理念。

目前我院所擁有的設(shè)備設(shè)施已完全能夠滿足縣域常見病、多發(fā)病的檢查診斷治療。病人選擇醫(yī)院看病，他需要的不僅僅是解決病痛，還包括視覺服務(wù)、聽覺服務(wù)等。之所以現(xiàn)在仍有大量病人選擇外地就醫(yī)或轉(zhuǎn)診，很大程度上是因為服務(wù)理念、服務(wù)水平與三甲醫(yī)院存在著差距。首先表現(xiàn)為視覺上的服務(wù)不到位。我們的部分醫(yī)務(wù)人員不修邊幅，衣冠不整，個別科室環(huán)境臟、亂、差。給病人的第一印象不好，就贏得不了病患的信賴與尊重。更為重要的是聽覺上的服務(wù)不到位。我們的醫(yī)護(hù)人員存在的普遍問題是不注意說話方式，不注意溝通技巧。來院就診或咨詢的病人身體上本來就存在不適，情緒肯定也會不好，正是需要被關(guān)心，被安慰的時候。而我們態(tài)度上的消極怠慢和言語行為上的不恰當(dāng)與冒失極容易成為醫(yī)患矛盾的導(dǎo)火索。我們所接到的投訴中無一例外地反映到服務(wù)人員態(tài)度不好，究其原因，就是我們醫(yī)務(wù)人員不懂得與病人溝通的重要性，不會與病人溝通，往往是病人問幾遍，我們要么翻人家一個白眼兒，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪時，群眾也表示，醫(yī)療技術(shù)存在客觀上的差距可以理解，但態(tài)度上可以加以改進(jìn)。溝通上的不到位使得我們的工作被動，在社會上也造成了不好的影響。

三是質(zhì)量上的不穩(wěn)定。年初以來，撇開陳年舊賬和各類口頭投訴，只是登記在冊的醫(yī)療糾紛一項就達(dá)9起(婦產(chǎn)科1起，發(fā)射科1起，外一科7起)。通過多種方式協(xié)調(diào)，已解決4起，仍有5起沒有得到徹底解決。上半年，僅醫(yī)療糾紛，醫(yī)院共賠償現(xiàn)金40500元，減免及補(bǔ)償醫(yī)療費(fèi)用等20000余元，這既給醫(yī)院造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，又嚴(yán)重破壞了醫(yī)院形象。可見，我們的醫(yī)務(wù)人員抗醫(yī)療風(fēng)險意識和自我保護(hù)應(yīng)急處?Z能力還不能完全適應(yīng)復(fù)雜多變的醫(yī)患現(xiàn)狀。質(zhì)量的不穩(wěn)定和責(zé)任感的缺失也有很大關(guān)系，往往是我們的疏忽大意和過于自信釀成了大禍，缺乏責(zé)任意識、法律意識，缺乏團(tuán)隊精神。責(zé)任感的缺失不僅直接導(dǎo)致患者滿意度下降,這也是不少醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)的大醫(yī)院醫(yī)療糾紛不斷的重要原因。

四是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在缺失。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)缺失是目前醫(yī)患關(guān)系緊張的重要因素。上半年，我們共受理各類投訴7起，主要表現(xiàn)為一是態(tài)度不好;二是收費(fèi)不合理;三是服務(wù)不到位。這里我也不點科室和人員，大家心里都清楚。

三、下半年工作重點

下半年，是完成醫(yī)院全年工作任務(wù)的沖刺階段，時間緊、任務(wù)重。全院各科室要對照年初428目標(biāo)(住院4000，業(yè)務(wù)收入2000萬，門診80000)，盡快找出差距、找準(zhǔn)問題，為接下來的工作掃清障礙。

1.切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念。全體職工要解放思想、務(wù)實創(chuàng)新，真正轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，牢固樹立主人翁意識，視患為親、視院為家。我們要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)態(tài)度，切實維護(hù)患者利益，解除患者疾苦，滿足患者需求，樹立白河縣人民醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)工作者新形象、新面貌，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

2.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。要結(jié)合質(zhì)量建設(shè)年活動，在保證數(shù)量的前提下要狠抓質(zhì)量建設(shè)，將醫(yī)療服務(wù)工作提升到一個新的水平。一是要嚴(yán)格技術(shù)、設(shè)備、人員等準(zhǔn)入管理，堅持依法執(zhí)業(yè)。二是要嚴(yán)格操作規(guī)程，抓好三基三嚴(yán)培訓(xùn)和醫(yī)療核心制度的落實。三是要規(guī)范醫(yī)療文書書寫。嚴(yán)把病歷質(zhì)量、處方質(zhì)量關(guān)。四是要創(chuàng)新工作思路，精簡工作流程，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量。五是要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員溝通能力與技巧。鼓勵開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，打造特色專業(yè)與強(qiáng)勢專科。六是要加強(qiáng)質(zhì)量考核力度，將工作落到實處，同時嚴(yán)格責(zé)任追究和獎懲兌現(xiàn)。

3.完善分配制度改革。上半年，我們在績效考核與管理上做出了有效探索，積累了一定經(jīng)驗，取得了初步成果，制定印發(fā)了試行方案。下半年，我們要進(jìn)一步完善方案，力爭使方案公平、公正、合情、合理?？冃Э己说哪康募纫ＷC職工的利益，激發(fā)職工工作的主動性、積極性，更是醫(yī)院規(guī)范化管理的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)班子和考核小組成員要以身作則，在干部職工中起示范帶頭作用，既要嚴(yán)格考核、加強(qiáng)管理，及時反饋考核信息，作出改進(jìn)指導(dǎo)措施意見或建議，又要勇于接受社會群眾和干部職工的監(jiān)督，團(tuán)結(jié)一致將醫(yī)院工作全面引入規(guī)范化管理軌道。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。今年，市紀(jì)委將我院作為黨風(fēng)廉政建設(shè)工作聯(lián)系點，我們要以此為契機(jī)，抓好制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)。一會兒，姜書記還要做專門安排，我這里就醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作提幾點要求。一要通過定期召開病人及家屬座談會、行風(fēng)監(jiān)督員座談會和滿意度調(diào)查等及時了解和掌握職工、家屬、患者滿意度,及時調(diào)整工作方法和服務(wù)措施,使社會和病人限度的滿意。二要抓好形象建設(shè)，它包括醫(yī)務(wù)人員個人形象和單位形象。醫(yī)務(wù)人員個人形象主要通過診療過程體現(xiàn)出來。在抓好個人形象的同時，要通過轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，改善服務(wù)質(zhì)量等樹立醫(yī)院整體新形象。三要加強(qiáng)正面教育。要加大樹典學(xué)?；顒恿Χ?及時將好人好事、模范典型進(jìn)行表彰獎勵,激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)典型爭創(chuàng)先進(jìn)的熱情和興趣。將病人評判醫(yī)務(wù)人員活動做好做實，做出特色。四要堅持勤儉節(jié)約。全體職工要樹立主人翁意識，從點滴做起，堅持節(jié)約用電用水，愛護(hù)公物，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。五要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)?？剖遗c科室之間、人員與人員之間、人員與科室之間要保持良好的協(xié)作互助關(guān)系，形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，嚴(yán)禁任何人搞私下小動作。六要加強(qiáng)考核管理，要結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格實行考核獎懲兌現(xiàn)制度，全面落實院務(wù)公開、黨務(wù)公開、財務(wù)公開制度，堅持透明收費(fèi)，堅持陽光采購。

5.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們要結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型支部和學(xué)習(xí)型個人的活動，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成長效學(xué)習(xí)機(jī)制。醫(yī)院已做了全面安排，各科室要抓好落實。全院的培訓(xùn)學(xué)習(xí)每月一次，各科室要在全院學(xué)習(xí)講座的基礎(chǔ)上組織全科人員每周進(jìn)行各類專題學(xué)術(shù)培訓(xùn)及疑難病例討論。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)衛(wèi)生法律法規(guī)及黨和國家政策的學(xué)習(xí)，全面提升個人綜合素質(zhì)，不但適應(yīng)衛(wèi)生工作發(fā)展的新需要。特別是無執(zhí)業(yè)資質(zhì)人員要重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，爭取早日取得執(zhí)業(yè)資質(zhì)。

6.不折不扣地做好其他各項工作。主要包括黨建、工會、雙創(chuàng)、雙擁、健康體檢、公共衛(wèi)生、對口支援等多個方面。

同志們，下半年工作頭緒多、任務(wù)重，讓我們精誠團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，樹立大局觀、發(fā)展觀，扎實工作，以干克難，超額完成全年各項工作任務(wù)。

2020年在醫(yī)院工作會議上的講話3

同志們：

今天上午，舉行干部職工大會，主要目的就是一個，即宣布xx同志的任命決定。首先，我代表衛(wèi)生局黨委，對新任命的兩名干部表示最熱烈的祝賀!這次對這兩位同志進(jìn)行提任使用，既是干部個人成長的需要，也是崗位工作的需要，更是區(qū)醫(yī)院乃至全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要。下周一，他們就要走上新的崗位，承擔(dān)新的任務(wù)，履行新的職責(zé)。下面我就作為一位新任職干部，如何開展新的工作，如何進(jìn)入新一輪發(fā)展講幾點意見，供大家參考。

第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會學(xué)習(xí)，那么個人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長之需，把業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)知識上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個個主動學(xué)習(xí)的良好氛圍。

第二，要把團(tuán)結(jié)作為成功的基石，做合作型干部。團(tuán)結(jié)是一種健康的風(fēng)氣，充斥著浩然正氣，昂揚(yáng)銳氣和蓬勃朝氣，彰顯出公平、正義、勤廉、奮進(jìn)、創(chuàng)新、高效的特質(zhì)，團(tuán)結(jié)是一種向上的精神，要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效，真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、思想合，力量分、步調(diào)全;團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個個和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個人成長，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。

第三，要把干事作為道德的基點，做實干型干部。干事是黨性、職業(yè)道德和個人良心對于干部職工的底線要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會干事和干成事的實干型干部。做實干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實，要善于在謀劃和謀事上動腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實。做實干型部，重點在工作上求實，努力在落實上下功夫，真正把心思花在落實上，把力量用在落實上，讓成效產(chǎn)生在落實上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，有耐性、有韌勁，既要坐得住、沉得住，又要扎下去、沉下去，真正做到想一件事就抓一件事，抓一件事就成一件事。

第四，要把干凈作為形象的保證，做廉政型干部。從根本上講，形象是內(nèi)在素質(zhì)的外顯，一名干部的內(nèi)在素質(zhì)如何，不僅決定著個人形象的好壞，而且也決定著所在單位甚至整個干部群體的形象好壞。如何塑造良好形象，關(guān)鍵在于要把干凈作為做人、做事的底線，干干凈凈做人，干干凈凈做事。做一名清正廉潔，組織信任的公職人員，重點是要樹立正確的權(quán)力觀，我們手中掌握的一點點權(quán)力，本質(zhì)上說是屬人民所有的，是為人民服務(wù)的，也是受法紀(jì)約束的，我們要充分認(rèn)識這一點，防止以權(quán)謀私，防止為所欲為，自黨接受法紀(jì)和制度對權(quán)力的約束，堅持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。

同志們，xx醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子歷來是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。

2020年在醫(yī)院工作會議上的講話4

各位同志、各位專家、各位白衣天使：

大家下午好!

在2018年新春佳節(jié)來臨之際，我謹(jǐn)代表縣政府向今天受到表彰的先進(jìn)科室和先進(jìn)工作者表示熱烈祝賀，向長期奮戰(zhàn)在醫(yī)院各條戰(zhàn)線、為全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出貢獻(xiàn)的全體醫(yī)務(wù)人員表示誠摯的慰問和崇高的敬意!

過去的一年，新一屆的院領(lǐng)導(dǎo)班子按照“一條主線、兩個創(chuàng)新、三項舉措”的工作思路，整體推進(jìn)醫(yī)改制度落實，不斷增強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)能力，穩(wěn)步提升醫(yī)院管理水平，各項工作呈現(xiàn)出新的起色，取得了新的進(jìn)展，創(chuàng)造了新的業(yè)績。每一項成績的背后，都體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)無私的奉獻(xiàn)意識，慈心濟(jì)世的醫(yī)德風(fēng)尚，一絲不茍的職業(yè)操守，勤儉踏實的創(chuàng)業(yè)品格和積極向上的進(jìn)取精神。院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體醫(yī)務(wù)工作者，沒有辜負(fù)全縣人民寄予的殷切期望，所取得的優(yōu)異成績可圈可點、可喜可賀、可歌可贊。

沒有全民健康，就沒有全面小康。2017年，我們要全面貫徹落實總書記在全國衛(wèi)生與健康大會的重要講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行《健康中國2030規(guī)劃綱要》，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感、緊迫感，改革創(chuàng)新、鞏固成果、攻堅克難、砥礪奮進(jìn)，推進(jìn)醫(yī)院各項工作向縱深發(fā)展。為此，我提出以下三點要求：

一、強(qiáng)化政府主導(dǎo)，打造公立醫(yī)院新亮點

更公平、更高效、更公正的醫(yī)療衛(wèi)生分配是患者的期盼。我們要處理好公平與效率、政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制作用等關(guān)系。認(rèn)真總結(jié)在醫(yī)療保障、分級診療、績效管理、醫(yī)保支付等方面的經(jīng)驗，進(jìn)一步深化醫(yī)院體制改革，堅持公立醫(yī)院公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，全面建成體系完整、分工明確、功能互補(bǔ)、密切協(xié)作、運(yùn)行高效的整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，努力滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生健康需求。

二、優(yōu)化管理模式，構(gòu)筑醫(yī)療服務(wù)新平臺

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。要加快推進(jìn)醫(yī)院品牌建設(shè)，沖破思想觀念束縛，破除利益固化藩籬，清除體制機(jī)制障礙，發(fā)揮科技創(chuàng)新和信息化的引領(lǐng)支撐作用。持續(xù)構(gòu)筑健康知識普及、流行疾病預(yù)防、服務(wù)質(zhì)量提速、養(yǎng)護(hù)康復(fù)診療、健身健康養(yǎng)生的全方位“大健康”服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺。優(yōu)化資源配置，改革管理體制、人才運(yùn)行機(jī)制和醫(yī)風(fēng)監(jiān)管機(jī)制，使醫(yī)改政策融入全局、優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程、健康福祉惠及全民。

三、突出能力建設(shè)，開拓分級診療新渠道

“共建共享、全民健康”，是建設(shè)健康中國的戰(zhàn)略主題。要以緩解群眾看病難、看病貴的問題為重點，準(zhǔn)確把握新形勢下黨的衛(wèi)生與健康工作方針，著力推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，做到廣覆蓋、?；?、可持續(xù)，使新型醫(yī)保付費(fèi)方式再取得新的突破，向城鄉(xiāng)居民和周邊輻射地區(qū)的患者釋放醫(yī)療保障紅利。

肩負(fù)新的使命，規(guī)劃新的藍(lán)圖，開啟新的征程。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在縣委、縣政府和新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步推進(jìn)縣級公立醫(yī)院“醫(yī)藥、醫(yī)保、醫(yī)療”三醫(yī)聯(lián)動，增強(qiáng)改革的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)同性。

最后，祝福大家新春愉快、萬事如意、身體健康、闔家幸福!

謝謝大家。

2020年在醫(yī)院工作會議上的講話5

同志們：

今天二附院在這里召開2015年工作及創(chuàng)建三甲醫(yī)院動員大會，我認(rèn)為非常及時，很有必要，等會張院長還要與各科室簽訂責(zé)任狀，可以看出二附院黨委和行政對這次會議的召開是高度重視并精心準(zhǔn)備的。在2月5日～7日，二附院還專門組織全體科主任、護(hù)士長和職能部門負(fù)責(zé)人，召開了2015年工作務(wù)虛會。一年之計在于春，及早的謀劃全年發(fā)展目標(biāo)，分解工作任務(wù)，對二附院發(fā)展來說是十分重要的。

在過去的一年里，二附院全體人員一心撲在工作崗位上，辛勤工作，并通過自己的勞動，開創(chuàng)了良好局面，取得了喜人的業(yè)績，“兩個效益”都有突破，能在短短一年時間內(nèi)實現(xiàn)開放床位873張，年門診量22萬人次，相當(dāng)不容易。記得在08年二附院開業(yè)動員大會上，我曾對大家說過：“你們要從建設(shè)指揮部手中接好這根接力棒”，今天，可以自豪地說，你們做到了，校黨委對你們的工作與成績是肯定和滿意的，你們沒有辜負(fù)校黨委和行政的重托。二附院在全省已有了一定的社會影響力，備受同行及各界關(guān)注，為大學(xué)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也為大學(xué)在全省乃至國內(nèi)外贏得一片贊譽(yù)聲。在此，我代表校黨委和行政，代表學(xué)軍校長向你們，并通過你們向全院醫(yī)護(hù)員工表示親切的慰問和衷心的感謝。

回顧這些成績是令人振奮的，但更重要的是總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，在新的一年里能有更大的突破和發(fā)展。二附院2015年工作要點已經(jīng)出臺了，其中一個十分重要的任務(wù)就是創(chuàng)建三甲醫(yī)院，剛剛聽了新書院長的動員報告，內(nèi)容全面，目標(biāo)明確，措施具體。這里，我就二附院的發(fā)展講幾點希望和要求：

一、要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局

科學(xué)發(fā)展觀是一個系統(tǒng)全面的科學(xué)理論，堅持科學(xué)發(fā)展觀就是要不斷地發(fā)現(xiàn)規(guī)律，總結(jié)規(guī)律，逐步提高運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)。從去年3月份開始，二附院按照校黨委的統(tǒng)一部署，深入開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，收到了良好的效果。實踐有力地證明了只有堅持科學(xué)發(fā)展觀，才能實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。學(xué)習(xí)實踐活動雖已結(jié)束，但不意味著學(xué)習(xí)的腳步就此停止，院領(lǐng)導(dǎo)班子必須繼續(xù)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、大膽創(chuàng)新，把步子邁地更大一些，思路更寬一些，針對制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問題，用發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院的全局。要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神，把學(xué)習(xí)理論同解決思想認(rèn)識問題和發(fā)展問題緊密聯(lián)系起來，切實做到學(xué)以致用、用有所成;要繼續(xù)查找制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題，特別是與三甲醫(yī)院相比還存在的差距和問題;領(lǐng)導(dǎo)班子成員要學(xué)會用先進(jìn)的理論知識武裝自己的頭腦，以改革創(chuàng)新的精神推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，抓好頂層設(shè)計，精心編制好醫(yī)院發(fā)展的“十二五”規(guī)劃，正確把握醫(yī)院發(fā)展方向。

二、要進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作力度，提升科學(xué)管理水平

加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院黨建工作，是新形勢下醫(yī)院黨務(wù)工作必須探討和解決的一個重要課題。二附院是一所全新的醫(yī)院，更需要規(guī)范黨建工作，提升黨建水平，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用，著力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。去年，學(xué)校利用幾個月的時間，專門舉辦了二級機(jī)構(gòu)黨政負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班，其目的就是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì);要管方向、抓大事，提高行政與管理;要堅持民-主集中制，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，密切合作。希望二附院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真領(lǐng)會這次培訓(xùn)班的目的和意義，從加強(qiáng)自身建設(shè)做起，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)班子成員的理論水平，與國內(nèi)外先進(jìn)管理理念接軌。同時，院黨委要對全院黨員隊伍現(xiàn)狀進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的摸底調(diào)查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，傾聽意見和建議，切實加強(qiáng)黨支部的建設(shè)和黨員教育，夯實基礎(chǔ)工程，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)療、教學(xué)、科研的模范帶頭作用，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要花大力氣通過加強(qiáng)(來源： http://ad.ahsrst.cn)黨的基層組織建設(shè)，加大思政工作的力度，在醫(yī)院進(jìn)一步營造“仁愛、濟(jì)世、良醫(yī)、康民”的文化氛圍。

黨的建設(shè)要圍繞中心(三甲)，服務(wù)大局(發(fā)展)。要將創(chuàng)三甲醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù)分解落實到每個黨員，每個職工身上，形成創(chuàng)三甲人人有責(zé)，做貢獻(xiàn)不分你我的氛圍，增強(qiáng)院榮我榮、院衰我恥的責(zé)任感。全院黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)沈浩同志的先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)他那種腳踏實地、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，在自己的本職工作崗位上干出一流的成績，為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、要緊密結(jié)合公立醫(yī)院改革，繼續(xù)深化醫(yī)院管理創(chuàng)新

2015年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是衛(wèi)生體制改革攻堅的一年，衛(wèi)生部已于2月23日正式發(fā)布了《公立醫(yī)院改革試點指導(dǎo)意見》，并確立了16個試點城市，為醫(yī)療衛(wèi)生體制改革確立了風(fēng)向標(biāo)。二附院是新醫(yī)院，應(yīng)根據(jù)公立醫(yī)院改革方案，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理理念，不斷創(chuàng)新醫(yī)院管理體制。從開業(yè)以來，二附院在堅持公益性原則的前提下，在人事制度改革、特色服務(wù)、社會化管理等方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新，也取得了一定的成效。合肥市衛(wèi)生局陳局長就認(rèn)為二附院在管理體制機(jī)制上做得不錯，并陪同合肥組織部長率隊來二附院考察。但我個人認(rèn)為二附院在思想觀念、管理體制機(jī)制方面還有許多值得改進(jìn)的地方，發(fā)展的路還很長。去年，學(xué)校與臺北醫(yī)學(xué)大學(xué)建立了姊妹學(xué)校，二附院也與萬芳醫(yī)院建立了姊妹醫(yī)院關(guān)系，這為深化醫(yī)院體制改革起到了良好的推動和促進(jìn)作用。新的一年里，隨著自身條件的日趨成熟，二附院要繼續(xù)把創(chuàng)新醫(yī)院管理體制作為醫(yī)院發(fā)展的一項重要工作來抓，善于研究新情況、新形勢、新問題，拓寬思路，敢于創(chuàng)新，積極引進(jìn)萬芳醫(yī)院好的管理模式，將相互合作落到實處，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短，為己所用。要有專門的機(jī)構(gòu)和人員動態(tài)掌握引進(jìn)萬芳醫(yī)院管理模式的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，以事實為依據(jù)，以數(shù)據(jù)來說話，一切不利于醫(yī)院發(fā)展的體制機(jī)制就要調(diào)整，就要修改。要發(fā)揮科室主任的作用，增強(qiáng)他們責(zé)任感和使命感，要將優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績效考核等做得更細(xì)、更加完善，實現(xiàn)以創(chuàng)新體制推動醫(yī)院發(fā)展，努力將二附院打造成為全省乃至全國醫(yī)院管理創(chuàng)新的標(biāo)桿醫(yī)院。

四、要加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)新人才管理機(jī)制

二附院能取得今天的業(yè)績，是在座各位專家、各位同仁共同奮斗的結(jié)晶，你們是二附院發(fā)展的寶貴財富和第一資源，二附院今后的發(fā)展更需要各位去努力開創(chuàng)。醫(yī)院是人才密集型單位，一個醫(yī)院如果沒有優(yōu)勢學(xué)科支撐，就失去了競爭力，這就需要你們?nèi)?chuàng)建，不斷加強(qiáng)自身學(xué)科建設(shè)，積極開展新技術(shù)、新項目，使自己的學(xué)科得到同行的認(rèn)可和患者的信任。學(xué)科建設(shè)離不開人才隊伍建設(shè)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層要將“人才強(qiáng)院”和“科技興院”作為醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。重視人才，關(guān)心人才，不僅要引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才，更要發(fā)揮人才作用，不斷創(chuàng)新人才管理機(jī)制，為他們發(fā)揮才能提供良好的平臺，支持學(xué)科發(fā)展;要創(chuàng)造條件，將已成立的腦血管中心、心臟中心、腫瘤中心、內(nèi)鏡微創(chuàng)中心、醫(yī)學(xué)影像中心五個中心，做大做強(qiáng)，形成特色，創(chuàng)出品牌，帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

對人才的建設(shè)，醫(yī)院一定要有戰(zhàn)略眼光，要根據(jù)醫(yī)院的編制和未來發(fā)展制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。二附院高學(xué)歷層次的人還是太少，我們在座的各位為二附院發(fā)展已經(jīng)作出了重要貢獻(xiàn)，并且今后還要為二附院的發(fā)展繼續(xù)做貢獻(xiàn)，但是你們切記為二附院引進(jìn)、培養(yǎng)建設(shè)好各專業(yè)年齡、學(xué)歷層次結(jié)構(gòu)合理的隊伍，更是你們重要任務(wù)和義不容辭的責(zé)任，既是關(guān)系到醫(yī)院未來可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，更是科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。我們不僅要引進(jìn)人才，還要培養(yǎng)人才，建立青年醫(yī)生培養(yǎng)計劃，對新進(jìn)的博士碩士要有一個培養(yǎng)計劃，使他們到一線去鍛煉培養(yǎng)，建立考核機(jī)制，使他們茁壯成長起來，還要儲備一定數(shù)量的人才。處理好現(xiàn)有人才與引進(jìn)人才的關(guān)系，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，實施靈活的考核機(jī)制，尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造，營造人盡其才、干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)和-諧、有序競爭的氛圍。

五、以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為契機(jī)，全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)

要把創(chuàng)建三甲醫(yī)院當(dāng)作全年工作的重中之重，高度重視創(chuàng)建工作，充分認(rèn)識到創(chuàng)建三甲醫(yī)院對二附院發(fā)展的重要性和緊迫性。二附院已經(jīng)啟動了創(chuàng)三甲工作，正在有序推進(jìn)，這是好的開始。這里我要強(qiáng)調(diào)的是，創(chuàng)建三甲醫(yī)院，是一項系統(tǒng)工程，不是哪一個部門、哪幾個人的事，全院上下要牢固樹立“一盤棋”的思想，在醫(yī)院創(chuàng)三甲領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各盡其責(zé)，群策群力。三甲辦和各個科室要深刻領(lǐng)會《評審標(biāo)準(zhǔn)》，吃透文件精神，從醫(yī)院管理、醫(yī)療管理、護(hù)理管理、醫(yī)技管理、感染管理五個方面，細(xì)化分解各項任務(wù)。醫(yī)院層面要做到統(tǒng)籌安排，加大對這方面的投入力度，加強(qiáng)目標(biāo)管理，健全監(jiān)督考核機(jī)制;各部門、各科室更要認(rèn)真對待，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，找出差距，狠抓落實工作，不拖醫(yī)院后腿，如果需要學(xué)校配合的，我們也一定會給予大力支持。

六、要發(fā)揮大學(xué)附屬醫(yī)院功能，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)人才

作為大學(xué)附屬醫(yī)院，除了為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)外，為國家培養(yǎng)高水平的醫(yī)學(xué)人才也是其不可推卸的責(zé)任，具有救死扶傷和教書育人兩個基本職能。好學(xué)力行、造就良醫(yī)也同樣是你們的責(zé)任。校第六次黨代會召開以來，學(xué)校確立了建設(shè)高水平教學(xué)研究型大學(xué)的奮斗目標(biāo)，在去年學(xué)校召開的人才戰(zhàn)略研討會上，更是明確提出，要在建校100周年之際，實現(xiàn)學(xué)校躋身a類學(xué)校行列。作為大學(xué)的直屬附屬醫(yī)院，二附院要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，采取有效措施，積極加強(qiáng)教學(xué)基本建設(shè)，加快臨床綜合技能實驗樓建設(shè)和教研室組建，完善臨床教學(xué)管理機(jī)制，實現(xiàn)在臨床教學(xué)工作中教學(xué)相長，不斷提升教學(xué)管理水平，為安醫(yī)大的做大做強(qiáng)做出更大的貢獻(xiàn)，為學(xué)校培育出更多更好的優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才。

同志們，2015年是二附院發(fā)展的關(guān)鍵之年，孕育著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進(jìn)，市場環(huán)境在不斷變化，希望二附院全院上下認(rèn)清形勢，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，再接再厲，以2015年工作目標(biāo)為藍(lán)圖，以創(chuàng)建三甲醫(yī)院為動力，加強(qiáng)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，為創(chuàng)建三甲醫(yī)院和打造現(xiàn)代化醫(yī)院而不懈奮斗!我也相信，只要大家統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、堅定信心、扎實苦干、敢于創(chuàng)新，有我們的共同努力，帶領(lǐng)全院職工奮力拼搏，創(chuàng)建三甲醫(yī)院的目標(biāo)就一定能實現(xiàn)，二附院的宏偉藍(lán)圖就一定能實現(xiàn)!

謝謝!

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第二篇：在醫(yī)院工作會議上的講話

同志們：

今天我們在這里召開2008年醫(yī)院工作會議，剛才，院長代表院委會作了一個很好的工作報告，回顧總結(jié)了我們2007年所取得的成績，明確了醫(yī)院2008年的工作目標(biāo)和任務(wù)，對今后一段時間的工作進(jìn)行了很全面的部署，達(dá)到了總結(jié)經(jīng)驗、認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、凝聚人心、鼓舞干勁的目的，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合我院當(dāng)

前的實際。此外，大會還進(jìn)行了總結(jié)表彰，各科主任向院長遞交了目標(biāo)責(zé)任書。下面，我就貫徹落實這次會議精神，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展再講幾點意見：

一、進(jìn)一步勤奮學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，不斷提高自身綜合素質(zhì)

這個話題，我和大家講了5年多了，年年講，年年改，年年總有小進(jìn)步，就是效果不顯著。關(guān)鍵是不少醫(yī)務(wù)人員沒有意識到學(xué)習(xí)的重要性，更沒有意識到不學(xué)習(xí)的危害性，學(xué)習(xí)可以長知識長見識，學(xué)習(xí)可以強(qiáng)內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，如果說一個團(tuán)隊學(xué)習(xí)與不學(xué)能決定一個單位的榮辱興衰，那么團(tuán)隊綜合素質(zhì)的高低能決定一個單位的生死存亡。此話絕非危言聳聽，很難想象如果是一群不學(xué)無術(shù)，素質(zhì)低下的人，他怎么能托起人民醫(yī)院希望的明天？只有一個高素質(zhì)的群體，一個學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊，才能確保單位的健康可持續(xù)發(fā)展，才能確保單位的長治久安，繁榮富強(qiáng)。建議同志們有時間重讀《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書，記住保爾?柯察金的話“當(dāng)我們回首往事時，不為虛度年華而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧……”靜下心來，讀幾本好書，做一點學(xué)問，給自己多一些積累和內(nèi)涵，給他人多一點幫助和影響。記住偉人們的諄諄教誨，“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)”，“對自己學(xué)而不厭”。

二、進(jìn)一步解放思想，更新理念，不斷強(qiáng)化跨越爭先意識

面對近兩年來醫(yī)院的快速發(fā)展，不少同志時刻保持著清醒的頭腦，都會自覺地去尋找自身的不足，檢查存在的差距，來鞭策和鼓勵我們積極工作。也有少數(shù)同志感到很滿足，很了不起，有點安于現(xiàn)狀，殊不知，這幾年，各家兄弟醫(yī)院都在大踏步的跨越式前進(jìn)，與近鄰的泰興、姜堰、東臺、大豐、海門、海安、啟東等縣級人民醫(yī)院比，我們既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。我這樣說，決不是否認(rèn)我們已經(jīng)取得的成績，我也不是看不到我們的發(fā)展優(yōu)勢，我們正在通過全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力，創(chuàng)造我們的前所未有的發(fā)展機(jī)遇，但我更擔(dān)心的是我們會在成績、優(yōu)勢和機(jī)遇面前反而沾沾自喜、掉以輕心，在激烈的挑戰(zhàn)中因循守舊、不求創(chuàng)新，在困難和問題面前更是畏首畏尾、駐足不前。如果這樣，歷史的延續(xù)可能保住了我們這一代人衣食無憂，但醫(yī)院的未來在這里將會失去依托，優(yōu)勢和機(jī)遇只能是曇花一現(xiàn)。正所謂：“機(jī)不可失，時不再來”，能否抓住機(jī)遇，就看誰的思想更解放，行動更迅速，作風(fēng)更頑強(qiáng)，措施更扎實；機(jī)遇具有挑戰(zhàn)性。所謂“天予不取，反受其殃，時至不迎，反遭其累”，就是這個道理。本文來源： http://004km.cn因此，在今后的各項工作中，我們一定要解放思想、更新觀念，不斷強(qiáng)化拒絕平庸、追求卓越、搶抓機(jī)遇跨越爭先的意識，勇于向強(qiáng)者亮劍，與高手過招，自強(qiáng)不息，敢為人先。

三、進(jìn)一步求真務(wù)實，真抓實干，不斷鞏固責(zé)任落實機(jī)制

要促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，作風(fēng)是關(guān)鍵，我們必須大興求真務(wù)實之風(fēng), “重實情，說實話，干實事，求實效”，一切從實際出發(fā)，真抓實干，力戒做工作只停留在提出口號、指標(biāo)和思路的層面上，停留在會議、文件的原則要求和一般號召上，不認(rèn)真深入研究如何操作落實，拿不出推進(jìn)工作具體措施的浮夸之風(fēng)。不尚空談，對院黨委確定的各項工作，都要一抓到底，見到實效。一要任務(wù)分解抓落實。對郭院長剛才布置的今年各項工作目標(biāo)任務(wù)，各科室要結(jié)合各自實際，認(rèn)真做好深化細(xì)化具體化的工作。要精心制定工作方案，采取有力措施，做到任務(wù)到人、目標(biāo)到崗、責(zé)任到位。還要制定詳細(xì)的工作計劃和明確的時間表，一環(huán)緊扣一環(huán)，保質(zhì)保量地按時甚至超額完成任務(wù)。二要明確責(zé)任抓落實。要合理劃分工作層次，明確工作責(zé)任，形成各負(fù)其責(zé)、層層落實的工作機(jī)制。四個督查組要切實履行職責(zé)，及時組織力量，定期進(jìn)行督查，嚴(yán)格考核獎罰，確保責(zé)任落實。要強(qiáng)化責(zé)任追究，對那些貫徹執(zhí)行院黨委決策態(tài)度不堅決、措施不到位，未能及時完成目標(biāo)任務(wù)，或?qū)︶t(yī)院的重大決策無動于衷，合意就執(zhí)行，不合意就不執(zhí)行，甚至只顧局部和小團(tuán)體利益，造成不良影響和不應(yīng)有損失的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人員的責(zé)任。三要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實。醫(yī)院是一個由臨床、醫(yī)技、藥劑、職能等多個部門組織的有機(jī)整體，要在工作中充分發(fā)揮各個部門的作用，就需要各個部門履行好各自的職能，相互協(xié)作，相互支持。對于工作中出現(xiàn)的相互扯皮、相互推諉，嚴(yán)重影響工作任務(wù)的完成和工作質(zhì)量提高的人員，要加大考核和處罰力度。全院每一名黨員干部都要帶頭做團(tuán)結(jié)的先鋒，協(xié)作的模范，要以創(chuàng)建“和諧醫(yī)院”和“和諧科室”為已任，影響和帶動廣大職工，實現(xiàn)科室之間，干群之間，同事之間的廣泛團(tuán)結(jié)，心往一起想，勁往一處使，形成相互配合、相互支持、相互關(guān)愛、團(tuán)結(jié)和諧的人脈關(guān)系，使同志們在一個和諧的大家庭中，共同圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題而努力工作；四要兢兢業(yè)業(yè)抓落實。我們?nèi)簭V大干部職工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落實上，把全部的本領(lǐng)用在發(fā)展上，少說多干，不做評論員，爭當(dāng)實干家，進(jìn)一步樹立當(dāng)醫(yī)務(wù)人員就是要甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)的正確導(dǎo)向和良好風(fēng)尚。通過這些措施，大力弘揚(yáng)正氣，弘揚(yáng)團(tuán)隊精神，把醫(yī)院建設(shè)得更好，樹立我們良好的社會形象。

四、進(jìn)一步深化改革，開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)核心競爭能力

醫(yī)院改革與發(fā)展的成功標(biāo)志就是社會滿意度、信任度不斷提升，業(yè)務(wù)工作量不斷增加，醫(yī)院核心競爭能力不斷增強(qiáng)，職工收入不斷提高。醫(yī)院要在快速發(fā)展的知識經(jīng)濟(jì)時代實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須進(jìn)行大膽的改革和創(chuàng)新，用改革的思路突破體制機(jī)制上的束縛,用創(chuàng)新的辦法破解發(fā)展中的難題，否則，醫(yī)院的發(fā)展就如無米之炊，無源之水，被市場所淘汰。今后我們在用人制度和科技創(chuàng)新上要進(jìn)一步強(qiáng)化“以發(fā)展定進(jìn)退，憑實績用干部”的用人導(dǎo)向，對有突出貢獻(xiàn)的同志實行重獎，對德才兼?zhèn)涞耐居枰灾赜?，對不事張揚(yáng)、不圖名利、不計得失的同志多加關(guān)心，大膽支持改革者、寬容失誤者、鞭策空談?wù)?、激勵開拓者，使能者有動力、庸者有壓力。一定要讓想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。在績效分配制度方面，要逐步建立起以按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先、兼顧公平為原則，以綜合目標(biāo)責(zé)任制考核和全成本核算為依據(jù)，以向臨床一線和技術(shù)、管理骨干傾斜為導(dǎo)向的院科二級考核分配制度，充分體現(xiàn)激勵和約束的作用，不斷提高廣大干部職工的收入水平，讓全院職工享受到更多的改革發(fā)展所帶來的實惠。此外，我們還要不斷創(chuàng)新管理模式，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新診療技術(shù)，創(chuàng)新營銷理念，創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂，更是醫(yī)院生存的源泉。只有這樣，我們才能具有長久不衰，充滿生機(jī)的競爭能力，在市場經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地，五、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建，端正行風(fēng)，不斷促進(jìn)又好又快發(fā)展

實現(xiàn)醫(yī)院又好又快發(fā)展，關(guān)鍵在于以十七大精神為指針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力保障。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。胡錦濤總書記在十七大講話中提出，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本、更加注重預(yù)防、更加注重制度建設(shè)。我們要按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》要求，堅持懲防并舉，強(qiáng)化源頭管理。我們要不斷推進(jìn)制度的完善和創(chuàng)新，要充分認(rèn)識制度在源頭治腐中的重要作用，結(jié)合工作實際，進(jìn)一步建立完善內(nèi)部管理制度，加大對藥劑、設(shè)備、基建、人事等重點和熱點崗位的管理和監(jiān)督，逐步建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的工作運(yùn)行機(jī)制，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

二是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。行風(fēng)是院風(fēng)的具體表現(xiàn)，直接反映的就是人民群眾的口碑。我們要以創(chuàng)建“無紅包醫(yī)院”活動為抓手，切實加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，建立長效管理機(jī)制，常抓不懈。今年結(jié)合局黨委關(guān)于開展“一切為了人民健康”優(yōu)秀服務(wù)品牌活動的要求，我院將開展“ ”、“ ”、“ ”等活動，從我做起，從身邊的點滴小事做起，努力為病人提供溫馨優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。各科室在平時的工作中要注意發(fā)現(xiàn)、培育和宣傳精神文明和思想作風(fēng)建設(shè)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，努力在院內(nèi)營造一種誠實守信的社會環(huán)境和道德氛圍，切實把醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和誠實信用教育納入精神文明建設(shè)之中，自覺接受社會和公眾的監(jiān)督，增強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化的透明度，為文明創(chuàng)建提供有效的工作機(jī)制。

三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)。全體中層以上干部要帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高實際工作能力，把自己鍛煉成為高素質(zhì)的綜合型管理人才，善于從一定高度把握大局，提高組織協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、開拓創(chuàng)新的能力，只有這樣，才能擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院改革與發(fā)展的重任。要進(jìn)一步深化干部選拔任用制度改革，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，完善公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選拔制度，積極推行競爭上崗，努力形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制；建立干部能上能下、能進(jìn)能出的淘汰機(jī)制；完善熱點崗位定期交流制度。注重年輕干部的培養(yǎng)，真正把政治成熟、思想堅定、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀人才選拔到管理崗位上來。注意挖掘和培養(yǎng)有一定發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?，要從青年醫(yī)務(wù)人員中有針對性地選出一批骨干人才，把他們培養(yǎng)成德技雙馨，在專業(yè)上能夠獨擋一面，在社會上有一定影響力的學(xué)科帶頭人，為醫(yī)院發(fā)展不斷注入新生力量。

同志們：新形勢、新機(jī)遇、新任務(wù)給我們提出了新的更高要求，醫(yī)院改革發(fā)展時不我待，醫(yī)院建設(shè)事業(yè)工作任重道遠(yuǎn)，讓我們在黨的十七大精神的指引下，在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，解放思想，銳意進(jìn)取，務(wù)求實效，以飽滿的熱情和堅定的信心，圓滿完成2008年的工作任務(wù)和“十一五”發(fā)展規(guī)劃，共同為推進(jìn)醫(yī)院的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！

第三篇：在醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話

在醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話

同志們：

今天，我們召開XX黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議，主要是根據(jù)上級黨委的決策部署，對2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，對2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排部署。作為履行黨委主體責(zé)任黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我再提三點要求：

第一點：提高認(rèn)識 認(rèn)清形勢 不斷增強(qiáng)不敢腐的自覺

一是思想認(rèn)識上真正認(rèn)清形勢?？倳浽谑艑弥醒爰o(jì)委三次全會上的重要講話，強(qiáng)調(diào)“要以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)全面推進(jìn)黨的建設(shè)，取得全面從嚴(yán)治黨更大戰(zhàn)略性成果，鞏固發(fā)展發(fā)腐敗斗爭壓倒性勝利”。年初，XXXX系統(tǒng)專項以案促改工作推進(jìn)會上，XXX委常委、XX紀(jì)委書記XXX從站位再提升、重點再突出、責(zé)任再壓實等三個方面提出要求，要求各單位壓實“兩個責(zé)任”，使鐵的紀(jì)律真正轉(zhuǎn)化為黨員干部的日常習(xí)慣和自覺遵循。XX黨委、XX紀(jì)委高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，納入XX重點工作，與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)過市委巡察、“不忘初心、牢記使命”主題教育，醫(yī)院風(fēng)清氣正的工作氛圍有很大提升，但距離“不敢腐”的目標(biāo)還存在差距，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作仍然任重道遠(yuǎn)。

二是嚴(yán)守底線，不斷增強(qiáng)不想腐的自覺。從年初開展的以案促改工作到市委巡察，相信大家能真正感受到當(dāng)前的形勢有多嚴(yán)峻，發(fā)生在我們身邊的違法違紀(jì)案件后果有多嚴(yán)重。XX經(jīng)常說，自醒、自警、自悟，其實就是要求大家從內(nèi)因上管住自己，用內(nèi)心的敬畏和自律將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭真正放到心里，守住底線。不管是從個人的工作發(fā)展，還是家庭生活來說，守住底線是對自己、對家人的最大保護(hù)。守不住底線，在當(dāng)前這樣一個高壓態(tài)勢下，就會惶惶不可終日，最終走上一條不歸路。不管在何種情況下，我們的內(nèi)心一定要把守住底線盯得死死的，不敢有一絲一毫的松懈，也不能存有半點僥幸心理。

第二點：以案促改 不越底線 持續(xù)強(qiáng)化不能腐的震懾

一是以案促改中真正受到警示。通過對典型案例的剖析，可以讓大家更直白地明晰問題的根源以及更深層次的原因，進(jìn)而更好地規(guī)范自身的行為。同時通過以案促改也讓大家看到組織懲前毖后、治病救人、教育挽救同志的良苦痛心，幫助我們進(jìn)一步推動XX層面的制度完善修復(fù)，個人層面的思想認(rèn)識覺悟覺醒，鞏固治標(biāo)成效，促進(jìn)治本效果。不管是之前的以案促改警示教育活動，還是今天的專題會議，XX黨委都希望能通過多種形式的警示教育，挖深挖透問題的成因，找準(zhǔn)努力的方向，希望能有效發(fā)揮以案促改的警示震懾作用，最大限度地減少腐敗問題發(fā)生，為XX穩(wěn)定發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

二是不越底線，持續(xù)強(qiáng)化不敢腐的震懾。落實“兩個責(zé)任”，履行“一崗雙責(zé)”，重點將以案促改工作融入到整改工作中，構(gòu)建黨委抓總、紀(jì)委主導(dǎo)，各支部、各科室上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作格局，形成工作合力。認(rèn)真開展執(zhí)紀(jì)工作，落實好紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，執(zhí)好紀(jì)，把好關(guān)。要強(qiáng)化日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，規(guī)范審計、招標(biāo)、采購等監(jiān)督工作，對苗頭性問題第一時間提出告誡、提醒和引導(dǎo)，盡可能把問題解決在萌芽狀態(tài)，防止小錯鑄成大錯。對違紀(jì)事件，發(fā)現(xiàn)一起查處一起、處理一起，起到警示一大片的作用，營造XXXX風(fēng)清氣正的政治環(huán)境，使黨的紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。

第三點：監(jiān)督教育 抬高底線 切實扎牢不想腐的籠子

一是監(jiān)督教育中真正擔(dān)起責(zé)任。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，狠抓黨員干部職工思想政治教育工作，不斷加強(qiáng)理想信念教育，不斷加強(qiáng)社會主義核心價值觀教育，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時注重警示教育的日常性、普遍性，經(jīng)常性開展廉政教育、紀(jì)律教育，通過“以案促改”等活動發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范和反面典型的警示教育作用，增強(qiáng)廉政警示教育的針對性，培養(yǎng)黨員干部職工遵紀(jì)守法的自覺性。

二是抬高底線，切實扎牢不能腐的籠子。作為XXXX，真正站在XX的立場，認(rèn)認(rèn)真真在“XXX”方面下功夫，在加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)方面想辦法，切實維護(hù)好XXXXX的宗旨，維護(hù)好XX干事創(chuàng)業(yè)的大好形勢，從源頭上堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。同時以問題為導(dǎo)向，找“病灶”、查“病因”、開“藥方”，梳理在XX使用、設(shè)備采購、耗材選取等方面的廉潔風(fēng)險點，修訂防范可能產(chǎn)生腐敗的制度措施，完善監(jiān)督機(jī)制，做到查辦一個案件、教育一批干部，完善一套制度、解決一類問題，建立長效機(jī)制，將解決思想問題與推進(jìn)實際工作、解決當(dāng)前問題與推動長遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，制定既管當(dāng)前、又管長遠(yuǎn)的重要舉措，以長效機(jī)制的建立推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效轉(zhuǎn)化。

同志們，當(dāng)前行業(yè)內(nèi)外、XX內(nèi)外反腐倡廉形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，XX黨員干部一定要在上級黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨委和院紀(jì)委的“兩個責(zé)任”落實中，在對自己的嚴(yán)格自律與規(guī)范提升中，不斷提高黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作水平，筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的防線，為XX發(fā)展提供最有力最堅定的保障!

第四篇：醫(yī)院黨委書記在2009年黨委工作會議上的講話

踐行科學(xué)發(fā)展觀 推動醫(yī)院大發(fā)展這次會議，是在新年尹始召開的第一個重要會議。對于我們統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，加快工作節(jié)奏，全面推進(jìn)2009年各項工作極具現(xiàn)實意義。剛才，某院長對今年重點工作作了系統(tǒng)安排，各科室各部門必須全力落實到位，以科學(xué)發(fā)展的新業(yè)績，不斷開創(chuàng)總院科學(xué)和諧安全發(fā)展的新局面。

一、齊心協(xié)力，確保完成三級醫(yī)院創(chuàng)建目標(biāo)

進(jìn)入2008年以來，我們就將等級醫(yī)院創(chuàng)建列入了黨政的工作重心，全院上下積極準(zhǔn)備，主動作為，通過創(chuàng)建推進(jìn)醫(yī)院各項工作呈現(xiàn)出新的局面，為我們今年實現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)積累了豐富的經(jīng)驗，也打下了堅實的思想和物質(zhì)基礎(chǔ)。

三級醫(yī)院創(chuàng)建是強(qiáng)化醫(yī)院管理，提升醫(yī)院形象的一項系統(tǒng)工程。當(dāng)前，金融風(fēng)暴席卷全球，衛(wèi)生體制改革即將出臺，某地醫(yī)療市場的競爭愈加激烈，要積極主動應(yīng)對內(nèi)外形勢的發(fā)展和變化，就必須反應(yīng)快速，練好內(nèi)功，積蓄實力。省衛(wèi)生廳將我院列入三級醫(yī)院創(chuàng)建區(qū)域規(guī)劃，這為我們提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，機(jī)不可失，如果我們因為自身工作做的不到位，創(chuàng)建工作抓的不扎實，準(zhǔn)備工作做的不充分，一旦喪失了這次機(jī)遇，總院的發(fā)展就將嚴(yán)重受阻，形象將嚴(yán)重受損，我們就會成為總院發(fā)展歷史的罪人。在三級醫(yī)院創(chuàng)建這個問題上沒有退路。每一名干部職工都要認(rèn)識到位，上下同欲，勇挑重?fù)?dān)，積極奉獻(xiàn)，用飽滿的工作狀態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)求實的工作質(zhì)量，超常規(guī)的工作效率精心做好創(chuàng)建工作。要從嚴(yán)落實創(chuàng)建工作責(zé)任制，各科室要在創(chuàng)建工作中積極配合，主動協(xié)調(diào)，敞開綠燈，對于阻礙推卸創(chuàng)建工作的科室和個人要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

要堅定實現(xiàn)創(chuàng)建工作的信心和決心。雖然對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，我們在某些指標(biāo)上還有一些差距，全面達(dá)標(biāo)還存在一定的困難，這就要求我們更要加倍努力，主動出主意、想辦法、抓落實，能得到的分必須全部保住，有希望的分創(chuàng)造條件積極爭取，得分確有難度的要想法設(shè)法少丟分，不怕標(biāo)準(zhǔn)高，就怕沒行動，要樹立不達(dá)目的不罷休的決心，面對困難不能動搖。我相信，只要我們思想統(tǒng)一，工作扎實，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)。

二、強(qiáng)化落實，全力推進(jìn)全年各項工作任務(wù)

強(qiáng)化執(zhí)行力度。09年醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)很重，任務(wù)艱巨，稍一松懈，就可能導(dǎo)致任務(wù)拖延、目標(biāo)落空。新年一上手，全院上下都要緊張起來，立即投入到推進(jìn)全年工作任務(wù)上來，自覺加壓加力，營造嚴(yán)謹(jǐn)求實高效的工作氛圍。要強(qiáng)化工作的計劃性。院辦公室要把09年重點目標(biāo)分解，明確各位分管領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)任務(wù)，規(guī)定完成時間；各科室要針對院確立的大目標(biāo)，制定部門分目標(biāo)，圍繞目標(biāo)去開展工作，按照計劃內(nèi)容去創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，才能行動有方向、工作有動力。要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任考核。不斷深化兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)考核責(zé)任制，制定目標(biāo)分解計劃，逐項逐條落實責(zé)任人。把領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)績與工作完成質(zhì)量、分管部門實績結(jié)合起來，實施量化考核，綜合評議。對工作質(zhì)量不高的要進(jìn)行戒勉談話，對完不成目標(biāo)任務(wù)的要亮黃牌。

強(qiáng)化安全管理。醫(yī)療最大的風(fēng)險是安全，醫(yī)療安全工作沒有最好只有更好。2008年我院總體安全形勢不錯，沒有出現(xiàn)影響大的醫(yī)療糾紛，但這只能說明過去，必須站在新的起點，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，以更加強(qiáng)烈的安全意識，更加科學(xué)的管理方式，更加扎實的工作作風(fēng)，全面推動本質(zhì)安全型醫(yī)院創(chuàng)建工作，促進(jìn)醫(yī)院安全發(fā)展。要把隱患排查治理活動作為一項源頭保安的有效措施，深入開展百日醫(yī)療安全檢查，杜絕形式主義和好人思想，做到全面查、徹底改。加大安全不履職行為查處和責(zé)任追究力度，進(jìn)一步提高自覺執(zhí)行各項制度規(guī)范的意識和能力。建立健全安全制度化建設(shè)長效機(jī)制，強(qiáng)化基本功的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核，大力實施動態(tài)檢查考評，通過制度化建設(shè)從源頭把好安全關(guān)，維護(hù)安全穩(wěn)定的發(fā)展局面。

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強(qiáng)化服務(wù)內(nèi)涵。醫(yī)療是為大眾健康服務(wù)的職業(yè)，如何把服務(wù)做細(xì)做實，需要端正認(rèn)識，持續(xù)改進(jìn)。要樹立服務(wù)創(chuàng)效益、服務(wù)打品牌、服務(wù)樹形象、服務(wù)爭市場的觀念，只有思想認(rèn)識到位，服務(wù)才能得到不斷完善。做好服務(wù)工作是一項系統(tǒng)工程，提高服務(wù)質(zhì)量永無止境，只有把服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)從制度升華到行動，優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能得到根本展現(xiàn)。要不斷強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。提起醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，一些人習(xí)慣性地認(rèn)為就是微笑服務(wù)、不收紅包、不拿回扣、廉潔行醫(yī)，這些當(dāng)然是其重要組成部分，但醫(yī)德醫(yī)風(fēng)并不局限于此。目前，廣大患者對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求日益提高，不僅要求醫(yī)務(wù)人員能夠提供人性化的服務(wù)，更希望醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠為他們開準(zhǔn)藥、治好病，讓有限的醫(yī)療費(fèi)用發(fā)揮出最大的治療效益。這就要求我們不斷完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作，把管理創(chuàng)新、技術(shù)提升、質(zhì)量改進(jìn)、安全達(dá)標(biāo)等工作都納入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)內(nèi)容之中，穩(wěn)步提升醫(yī)療綜合服務(wù)能力，為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)注入新的內(nèi)涵。

三、深入實際，做好新形勢下的黨建工作

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。集團(tuán)公司今年將按照上級安排，全面啟動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。當(dāng)前，我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們要把開展學(xué)習(xí)實踐活動作為堅定信心、推動發(fā)展的重大契機(jī)，更加深刻地認(rèn)識開展學(xué)習(xí)實踐活動的重要性和緊迫性，把統(tǒng)一認(rèn)識貫穿始終、把推動發(fā)展貫穿始終、把解決問題貫穿始終，增強(qiáng)學(xué)習(xí)實踐活動的針對性和實效性，進(jìn)一步把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大力量。要把學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與促進(jìn)黨員干部講黨性、重品行、做表率緊密結(jié)合起來，把科學(xué)發(fā)展觀點的要求轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高思想覺悟的自覺行動。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀要立足實際，務(wù)實求效，既要解決影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題，更要解決黨員干部在黨性黨風(fēng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面存在的問題，努力在改進(jìn)黨員干部作風(fēng)上下功夫、見成效、求實效，以作風(fēng)建設(shè)的實際成效取信于職工，通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，真正實現(xiàn)黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實惠，為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

深入開展黨建工作。衡量黨建工作成效，說到底要看基層黨組織有沒有攻堅克難、完成艱巨任務(wù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力。要完善和提升“五好三強(qiáng)”創(chuàng)爭活動質(zhì)量，優(yōu)化完善活動設(shè)計，創(chuàng)新創(chuàng)建載體，夯實基礎(chǔ)工作，不斷把黨組織和廣大黨員的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為推動總院科學(xué)和諧安全發(fā)展的現(xiàn)實生產(chǎn)力。要充分發(fā)揮黨組織教育引導(dǎo)群眾的基礎(chǔ)作用，發(fā)揮工團(tuán)等群眾組織的優(yōu)勢，深入細(xì)致地做好職工的思想教育，在推進(jìn)等級醫(yī)院創(chuàng)建、提升安全保障能力、提高科技創(chuàng)新水平等方面發(fā)揮作用，努力使醫(yī)院兩級黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)職工、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，使廣大黨員和干部成為帶動職工實踐科學(xué)發(fā)展的先鋒模范。

深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)懲治和預(yù)防腐敗體系，扎扎實實地推進(jìn)廉潔論證和效能監(jiān)察，嚴(yán)明制度，全程參與合作項目、工程招標(biāo)、物資采購等方面的監(jiān)督，杜絕各種漏洞。要用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求干部，帶頭艱苦奮斗，自覺按制度辦事，做到廉潔自律，防微杜漸，堅守防線，不為名利所困，不為物欲所誘，不為情色所迷，努力營造創(chuàng)業(yè)干事、風(fēng)清氣正的環(huán)境氛圍。

同志們，今年創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各項工作已經(jīng)全面展開，讓我們團(tuán)結(jié)起來，以更加務(wù)實的工作態(tài)度，更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，更加高效的工作質(zhì)量，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，為推進(jìn)總院的科學(xué)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2]

第五篇：醫(yī)院離任工作會議上的講話

剛才xx院長代表地委組織人事部門宣布我工作變動情況，這是自然規(guī)律，我思想上充分，服從組織安排，說心里話，離開大家心里不是個滋味，人事工作中結(jié)識了這樣的好同志，好朋友，有點舍不得，今天借此機(jī)會最后再說上幾句。

一、幾年工作回顧

95年11月18日，我受地委委派擔(dān)任地區(qū)醫(yī)院黨組成員，紀(jì)委書記。近四年時間里，在上級黨委、紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，尤其在省衛(wèi)生廳、地衛(wèi)生局，院黨政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，在全院廣大工作人員、醫(yī)護(hù)人員理解、支持及我分管的幾位同志辛勤工作積極配合共同努力下，為醫(yī)院的黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作，廉潔自律查處違紀(jì)工作清理挽回經(jīng)濟(jì)損失萬元?；旧贤瓿闪松霞売嘘P(guān)部門，以及醫(yī)院黨政交辦的工作任務(wù)。

近幾年，我們的工作經(jīng)省精神文明委，省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)多次檢查評比，對我們給予充分肯定和通報表揚(yáng)，省精神文明委命名我院為精神文明建設(shè)示范單位，省衛(wèi)生廳授予我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)示范單位，并連續(xù)兩年評為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位，地區(qū)紀(jì)委監(jiān)委連續(xù)兩年評為案件檢查先進(jìn)單位。可以這樣講，我們的工作是實實在在，一步一個腳印走過來的。

二、關(guān)于自身建設(shè)方面

工作中，遵守黨的紀(jì)律，自己始終同黨中央，上級黨委保持一致，特別注意班子成員和黨組成員的團(tuán)結(jié)，政治上有一定的敏銳性，政治鑒別力和政治責(zé)任感。有較強(qiáng)的事業(yè)心，我的工作我的為人是堂堂正正、光明磊落的，在執(zhí)行黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制，尤其在落實黨政干部廉潔自律若干規(guī)定方面，我可以肯定的講，我沒有違犯過任何政策和法規(guī)，截止今天，用我的黨性，用我的人格，身大家公開的說自己沒有收受過任何人的一分錢，沒有自行報銷過一張飯費(fèi)，沒有報銷過一條煙、一包茶，沒有無原則地濫花醫(yī)院一分錢。

由于自己工作性質(zhì)的特殊性，平時對工作方式方法注意欠妥，在工作中傷了一些同志的情感，特別是在辦案件中對一些同志要求過嚴(yán)，批評過多言辭過急。今天借此機(jī)會向大家說聲對不起，請同志們諒解。

三、幾點希望

1、我們的紀(jì)委的工作最重要的是團(tuán)結(jié)問題。因為團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就不會內(nèi)耗，你團(tuán)結(jié)的好，無論醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，還是經(jīng)濟(jì)效益都是好的，反之就不一樣了，所以希望只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，在上級黨委和紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)下，緊密團(tuán)結(jié)在以柴院長等代表的黨政一班周圍，為實現(xiàn)我院宏偉目標(biāo)，今年收入xx萬元，三年創(chuàng)五個一流，五年內(nèi)收入上億元，把我們的工作做得更好。

2、認(rèn)真貫徹落實覺廉政，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)責(zé)任制。搞好說法自律，保持良好的工作狀態(tài)，珍惜我們獲得的榮譽(yù)，保持省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)單位的稱號和地紀(jì)委先進(jìn)單位的稱號。

3、努力改進(jìn)我們工作中存在的問題，提高法律意識，運(yùn)用法律武器維護(hù)患者利益，同時，也要學(xué)會用來保護(hù)我們自己。要嚴(yán)格按照醫(yī)療程序辦事，改善和提高服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)護(hù)質(zhì)量，達(dá)到患者滿意。

4、正確行使自己的權(quán)力，要牢記權(quán)力是黨和人民群眾給的，要用自己手中的權(quán)力更好地為人民服務(wù)，為患者服務(wù)，不要把權(quán)力變成獲取私利的工具。

最后，再次希望大家團(tuán)結(jié)一致，迎接新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的勝利。

再次感謝大家對我的工作的關(guān)心，理解和支持。

謝謝！