第一篇：在全旗啟動村級組織分類管理和公開選拔村級重點(diǎn)后備干部動員大會上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全旗啟動村級組織分類管理和公開選拔村級重點(diǎn)后備干部動員大會，這是經(jīng)旗委研究決定召開的一次十分重要的會議，是今年我旗推動“三農(nóng)”工作的一個(gè)重要抓手。受曹書記委托，我首先向大家并通過你們向工作在全旗各級基層組織、生產(chǎn)一線的黨員同志們，致以親切的問候！能夠借助這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會和全旗148個(gè)村的黨支部書記見面，我十分高興。隨著今后工作的開展，我相信我們會不斷增進(jìn)了解，不斷加深感情。黨組織的全部活力都在基層，全部工作的著力點(diǎn)都在基層的黨支部。我們一定要深刻認(rèn)識旗委出臺《阿榮旗推行村級組織分類管理實(shí)施意見》和《阿榮旗2012年公開選拔“一村一名重點(diǎn)后備干部”工作實(shí)施方案》的重大意義，我們要認(rèn)清當(dāng)前我旗的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作處在一個(gè)什么樣的歷史方位，是在什么樣的背景下出臺這兩個(gè)方案的，一定要把三者之間的邏輯關(guān)系理清。關(guān)于《阿榮旗推行村級組織分類管理實(shí)施意見》，旗委組織部前期進(jìn)行了深入、細(xì)致、周密的調(diào)查研究，旗委常委會也進(jìn)行了認(rèn)真的研究討論。這個(gè)方案是我旗農(nóng)業(yè)工作在全市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上遙遙領(lǐng)先的前提下全面推行實(shí)施的，是一種更好的激勵機(jī)制，它能讓大家干起工作來更有勁，讓大家干起事業(yè)來更順心，讓所有基層工作的同志感覺到強(qiáng)烈的光榮感、使命感。關(guān)于《阿榮旗2012年公開選拔“一村一名重點(diǎn)后備干部”工作實(shí)施方案》，內(nèi)容的含金量很高。例如，在考錄公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的過程中給予加分和優(yōu)先錄用的規(guī)定，給基層優(yōu)秀同志創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會，也可以通過這條渠道將優(yōu)秀的村級后備干部選拔到更重要的工作崗位上。我們很多領(lǐng)導(dǎo)同志包括過去在自治區(qū)擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一位同志，現(xiàn)在轉(zhuǎn)任其他省擔(dān)任正部級領(lǐng)導(dǎo)，就是從村黨支部書記干起的；

曾經(jīng)在我們身邊成長的一位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在是自治區(qū)正廳級領(lǐng)導(dǎo)，也是從村黨支部書記干起的。實(shí)踐證明，我們的未來不是由現(xiàn)在所在的位置決定的，而是在工作中扎扎實(shí)實(shí)干出來的，是在實(shí)實(shí)在在帶領(lǐng)群眾致富的過程中脫穎而出的。因此，站在新的歷史起點(diǎn)上，實(shí)施村級重點(diǎn)后備干部選拔，是恰逢其時(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要認(rèn)真組織實(shí)施。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、當(dāng)前農(nóng)村基層組織工作面臨的形勢

今天的機(jī)會十分難得，阿榮旗黨組織所有砥柱中流的力量都在這里。借此機(jī)會，跟大家共同談一談目前基層組織在農(nóng)村工作中面臨的形勢、挑戰(zhàn)和困難，應(yīng)該如何應(yīng)對。這個(gè)問題也是我到阿榮旗工作之前，在市發(fā)改委副主任、團(tuán)市委書記、新右旗黨委副書記等不同崗位工作的近10年期間思考最多的。

（一）深刻認(rèn)識當(dāng)前農(nóng)村基層組織工作發(fā)生的變化

一是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的歷史方位發(fā)生了變化。中國共產(chǎn)黨是由一個(gè)帶領(lǐng)著千千萬萬的農(nóng)民群眾為了翻身做主、國家獨(dú)立自主的革命黨，經(jīng)過長期的浴血奮戰(zhàn)轉(zhuǎn)變而成的執(zhí)政黨，而30年前的改革開放，又使中國共產(chǎn)黨由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的執(zhí)政黨逐步轉(zhuǎn)變成社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的執(zhí)政黨。黨執(zhí)政的歷史方位發(fā)生的變化，給我們的工作重點(diǎn)和任務(wù)也帶來了變化。這種變化就是從過去的行政組織、行政命令和政治意識到今天我們市場經(jīng)濟(jì)條件下、全方位開放條件下人們多元的、豐富的政治意識的轉(zhuǎn)變。群眾政治意識的的變化主要體現(xiàn)在常態(tài)下的政治意識淡化，在過去一個(gè)時(shí)期一篇人民日報(bào)上的社論文章，全村人都會組織起來學(xué)一學(xué)，但是現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)很少見了。

二是農(nóng)民群眾表達(dá)權(quán)益的方式發(fā)生了變化。對于重大的政治問題、重大的鄉(xiāng)級和村級管理問題，現(xiàn)在農(nóng)民群眾學(xué)會了集中表達(dá)民主權(quán)益。黨組織在本質(zhì)上是一種思想性、政治性的組織，面對農(nóng)村、農(nóng)民群眾的這種新變化，各級組織不能簡單的套用過去的工作方法和工作模式，必須要帶領(lǐng)群眾、組織群眾、動員群眾和管理群眾，深入研究群眾的訴求。在座的村黨支部書記有的已經(jīng)有十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)了，對于村級組織工作也早已摸索出一套工作模式，甚至比我們上級部門考慮的還要周全，希望以后我們能有機(jī)會做更深入的交流和探討。

三是組織的載體發(fā)生了變化。從組織載體這個(gè)角度去考量，科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，網(wǎng)絡(luò)、媒體對我們各個(gè)角落、各個(gè)方位的沖擊是極其巨大的，在這種情況下，組織載體自然是要發(fā)生變化的。黨中央和各級黨組織拿出一部分經(jīng)費(fèi)為黨員建立了組織網(wǎng)站，通過這個(gè)平臺進(jìn)一步凝聚農(nóng)民群眾，這是黨組織在新形勢下做出的新抉擇。

（二）如何應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)村基層組織工作發(fā)生的變化人們的思想是不斷變化的，是不斷發(fā)展的，做為一個(gè)執(zhí)政黨，一個(gè)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾的執(zhí)政組織，應(yīng)該如何去應(yīng)對這種變化和挑戰(zhàn)，我在這里講五個(gè)方面。

一是要清醒的認(rèn)識到農(nóng)村的多元性和復(fù)雜性。農(nóng)民群體、組織載體、生活和發(fā)展目標(biāo)的多元化，決定了農(nóng)村的組織工作很難用同一個(gè)目標(biāo)去衡量。阿榮旗作為一個(gè)擁有23萬農(nóng)民的農(nóng)業(yè)大旗，如果農(nóng)民的腰包不富，農(nóng)業(yè)不能成為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長極，那么打造嶺東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗和在嶺東地區(qū)率先崛起的目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。旗委、旗政府確定的用五年時(shí)間力爭農(nóng)民人均純收入達(dá)到2萬元的目標(biāo)，這是非常振奮人心的。《人民日報(bào)》濃墨重彩的推出一篇標(biāo)題為《農(nóng)民人均2萬元是不是空中樓閣》的文章，全面分析了阿榮旗農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，全方位印證了旗委、旗政府的決策部署，是科學(xué)理性的。從我們目前構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)體系和明確的發(fā)展思路來看，只要我們共同努力，五年以后農(nóng)民人均純收入達(dá)到2萬元的奮斗目標(biāo)是看得見、摸得著的，是可以實(shí)現(xiàn)的。例如，針對大連眾鑫集團(tuán)的招商，如果能成功，那么眾鑫集團(tuán)作為一個(gè)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有決心將肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展到五、六千萬只的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)增加產(chǎn)值50億元，利稅5億元?？傊?，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還是需要廣大基層干部按照旗委、旗政府確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大規(guī)模、大范圍的配置資源，深入推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾思想一條心、工作一盤棋、作風(fēng)一股勁兒，全力推進(jìn)我旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

二是要重視組織層級和組織格局的設(shè)計(jì)。過去的組織層級和組織格局是千篇一律的，都是寫在黨章上，規(guī)定在自治法當(dāng)中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員要改變這種現(xiàn)象，根據(jù)新形勢、新變化，按照資源大規(guī)模配置、土地大范圍流轉(zhuǎn)等新要求，深入細(xì)致地進(jìn)行探索，力爭在組織層級和組織格局的設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)新突破。

三是要善于利用好的模式與組織聯(lián)系的最短路徑。充分利用好的經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)模式與各類社會、各級組織聯(lián)系的最短路徑，不能局限于行政化的格局。通過招引龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式，看準(zhǔn)方向，選對目標(biāo)，銜接聯(lián)系社會組織的最短路徑來完成各自的任務(wù)。同時(shí)，調(diào)整聯(lián)系各類組織的社會機(jī)制和有效擴(kuò)大組織覆蓋面，是旗、鄉(xiāng)、村三級組織都需要進(jìn)一步深入研究的問題。

四是要善于尋找聯(lián)系和服務(wù)農(nóng)民群眾的有效載體。根據(jù)農(nóng)村群眾的類別和農(nóng)民超越社會組織、行政組織的聯(lián)絡(luò)聚集的新路徑，積極尋找聯(lián)系和服務(wù)農(nóng)民群眾的有效載體。過去一坰地，牽系一家人，農(nóng)民的生活離開了土地就沒有了著落，而經(jīng)過幾十年的變化，農(nóng)民們面朝黃土背向天的生活方式已經(jīng)發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。通過勞務(wù)輸出、土地承包、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式等途徑，一大批人已經(jīng)從土地中脫離出來。各級村組織作為最基層的組織，必須適應(yīng)這種變化，主動求新、求變，明確各自的工作對象，適應(yīng)新時(shí)代的要求，把組織工作和黨政任務(wù)落到實(shí)處。

五是要高度關(guān)注農(nóng)村困難群體。一個(gè)組織要想凝聚人心，必須要學(xué)會尊重和滿足組織覆蓋之下的各類不同人群，特別是困難群體的價(jià)值需求，要尊重群眾，引導(dǎo)群眾，服務(wù)群眾，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

（三）怎樣做好農(nóng)村基層組織工作

一是堅(jiān)持面向基層，狠抓基層。怎樣面向基層，狠抓基層，這些在《阿榮旗推行村級組織分類管理實(shí)施意見》的具體要求和具體指標(biāo)上都有體現(xiàn)。村級組織分類管理并不是我旗首創(chuàng)，但是我旗卻是率先全面地、有步驟、有組織地推開這項(xiàng)工作的。旗委強(qiáng)調(diào)，這項(xiàng)工作要么就不做，要做就要堅(jiān)定不移，要在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行完善。各基層干部要樹立信心，堅(jiān)定信念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出合理性意見和建議，進(jìn)一步豐富和完善村級組織分類管理實(shí)施方案。

二是堅(jiān)持工作的普遍性。黨群關(guān)系是黨組織功能和黨組織活力的表現(xiàn)形式，黨群關(guān)系集中體現(xiàn)了黨組織對農(nóng)民群眾的吸引力、凝聚力和影響力。發(fā)展好黨群關(guān)系，我們必須克服兩種錯(cuò)誤傾向，一種是把農(nóng)村能人發(fā)揮作用簡單等同于黨組織在帶領(lǐng)大家發(fā)揮作用，第二種是我們和少數(shù)農(nóng)民群眾的關(guān)系等同于和廣大農(nóng)民群眾的關(guān)系。

三是堅(jiān)持勇于探索、勇于創(chuàng)新。面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，勇于探索、勇于創(chuàng)新是各級組織工作的永恒追求和不竭的生命力。各行政村要積極學(xué)習(xí)富吉村、松塔溝村、東山屯村、大有莊村等優(yōu)秀村的成功經(jīng)驗(yàn)，善于挖掘和推廣自身好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，讓廣大農(nóng)民群眾能自愿地跟隨組織的步伐。

四是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)。中國共產(chǎn)黨之所以能夠長期執(zhí)政，能夠面對國際國內(nèi)的風(fēng)風(fēng)雨雨而巋然不動，最根本的原因就是具有自我發(fā)現(xiàn)問題，自我調(diào)整狀態(tài)的能力，而這種能力正是來源于黨的思想路線和優(yōu)良作風(fēng)?；鶎庸ぷ魇菄液忘h長期執(zhí)政、社會長治久安的保護(hù)網(wǎng)，要堅(jiān)持工作力量向基層傾斜，將優(yōu)秀干部充實(shí)到基層組織中去，將村級組織培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才選拔為后備干部，使干部在基層歷練中成長，使黨的事業(yè)后繼有人。十八大之后，中組部將出臺的干部管理規(guī)定將明確：旗縣黨政正職原則上要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作經(jīng)歷的規(guī)定，這也充分說明了基層工作的重要性。

近年來，我旗在財(cái)力有限的情況下每年都會撥出幾千萬投入到基層組織建設(shè)中，雖然通過外出考察發(fā)現(xiàn)，與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定的差距。但當(dāng)阿榮旗發(fā)展起來了，一定會用充足的財(cái)力武裝基層干部群眾思想，豐富基層干部群眾的精神、物質(zhì)、文化生活。在轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過程中，還要重點(diǎn)解決基層組織網(wǎng)絡(luò)對廣大群眾的覆蓋問題，這不是用言語可以解決的，必須要努力做到五個(gè)“靠”：一靠堅(jiān)定的思想。二靠對群眾合理訴求的滿足。三靠對群眾興趣的滿足。作為村書記、村干部，就算組織群眾扭扭秧歌、看看電影都會提升組織的凝聚力，因?yàn)闈M足了一部分群眾的需求。四靠對群眾未來職業(yè)生涯的謀劃、引導(dǎo)和所需社會化技能的滿足。網(wǎng)絡(luò)上炒作說農(nóng)民永遠(yuǎn)是農(nóng)民，這是一種非常無知的表現(xiàn)。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會全方位開放，網(wǎng)絡(luò)信息化，農(nóng)民永遠(yuǎn)是農(nóng)民的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，現(xiàn)在的人們不管身份如何，都可以通過自身的努力，通過對職業(yè)生涯的規(guī)劃，通過對職業(yè)技能的培養(yǎng)，完完全全地改頭換面、轉(zhuǎn)變身份。我們戰(zhàn)天斗地有勇氣，改天換地有辦法，那么改變自己的職業(yè)生涯還有什么困難？因此，各基層組織不能用老眼光看人，要學(xué)會滿足農(nóng)民群眾職業(yè)生涯所需要的技能，增強(qiáng)組織的凝聚力。五靠對群眾的深厚感情。

二、關(guān)于推進(jìn)村級組織分類管理工作關(guān)于村級組織分類管理工作，剛才梁旗長已經(jīng)做了很細(xì)致的部署和謀劃，我在這里再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

一是健全機(jī)制到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全推進(jìn)村級組織分類管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分工責(zé)任制，會后要積極與旗委組織部對接，制定詳細(xì)方案，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體分工，并將實(shí)施方案及時(shí)上報(bào)旗委。下一步，旗委將把村級組織分類管理工作納入鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核，對工作推動力度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予表彰獎勵，對工作措施不力、進(jìn)展緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出相應(yīng)的組織處理。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)到位。統(tǒng)籌推進(jìn)工作是一個(gè)科學(xué)的工作方法，體現(xiàn)的是系統(tǒng)思維的能力，而系統(tǒng)思維是馬克思主義哲學(xué)辯證法給我們的一個(gè)基本的方法論。事物是具有普遍聯(lián)系的，人與人之間有聯(lián)系，村與村之間有聯(lián)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間構(gòu)成了旗域的經(jīng)濟(jì)整體，要學(xué)會統(tǒng)籌考慮問題和統(tǒng)籌推進(jìn)工作。在村級組織分類管理工作啟動后，旗委組織部要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展日常監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)和任務(wù)分解的過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)反饋，從而更好地完善和調(diào)整實(shí)施方案。旗財(cái)政局要綜合考慮到人員工資、村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等問題，提前做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算和列支。旗民政局要結(jié)合村兩委換屆，提前做好工作部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保考評過程和分類結(jié)果公開、公平、公正，避免拉關(guān)系、要好處等不良現(xiàn)象發(fā)生，努力做到考實(shí)、評準(zhǔn)，確保村級組織分類管理工作有序推進(jìn)。

三是思想認(rèn)識到位。我們肩負(fù)著各自崗位職責(zé)，對于村級組織分類管理這項(xiàng)工作，不管想不想干都要去干，但是不情愿地去干和真正想去干、想干好、想干成取得的效果肯定是不同的。所以，各級基層干部必須認(rèn)真解決思想認(rèn)識問題，只有思想認(rèn)識提高了，工作才會有動力，才能把村級組織分類管理工作抓實(shí)抓好。

三、關(guān)于公開選拔村級重點(diǎn)后備干部工作

關(guān)于公開選拔村級后備干部工作，剛才唐部長已經(jīng)做了闡釋，會前也給大家發(fā)了文件，在這里我講兩點(diǎn)。首先，強(qiáng)調(diào)一下基層組織的職能問題。我認(rèn)為不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是村，它的職能都可以歸納為六個(gè)。

一是推動科學(xué)發(fā)展。二是保障改善民生。三是維護(hù)社會穩(wěn)定。四是落實(shí)改革任務(wù)。五是抓班子帶隊(duì)伍。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)。這六個(gè)職能說起來很簡單，但是卻涵蓋了方方面面的內(nèi)容，在阿榮旗履行好這些職能，還是要靠148個(gè)村的黨支部書記，靠11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記，職責(zé)不可謂不重，壓力不可謂不大，擔(dān)子肯定不輕，旗委、旗政府一定盡力幫大家解決一些實(shí)際問題。作為旗委副書記主抓黨建工作，所以在加強(qiáng)黨的建設(shè)方面我還要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一是要切切實(shí)實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開，不要因?yàn)橐恍┬栴}引發(fā)大矛盾。最近北京市一個(gè)地區(qū)在拆遷的過程中，出現(xiàn)了一個(gè)村黨支部書記和一個(gè)副鎮(zhèn)長賺了幾個(gè)億的現(xiàn)象，這樣的事情雖然沒有在我旗發(fā)生，但是隨著土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)，老百姓富裕了，村集體有錢了，這個(gè)問題必須高度重視，做到警鐘長鳴。

二是三級聯(lián)創(chuàng)是一個(gè)永恒的主題。這是在新的歷史條件下黨在各級組織中推進(jìn)工作的一個(gè)有效途徑，大家一定要把這項(xiàng)工作抓在手上。同時(shí)，“一定三有”、“四議兩公開”等工作也需要進(jìn)一步深入推進(jìn)。其次，關(guān)于村級重點(diǎn)后備干部任職條件方面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。一是思想政治素質(zhì)要好。怎樣算好，怎樣算不好，這都是有規(guī)定的，大家心里也都有一把尺子，要仔細(xì)地量一量。二是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要豐富，尤其是要熱愛“三農(nóng)”工作。三是能夠堅(jiān)持民主集中制。四是能夠堅(jiān)持正確的政績觀和權(quán)力觀。五是宗旨意識要強(qiáng)，能夠密切聯(lián)系群眾。六是能夠嚴(yán)于律己，清正廉潔。同志們，阿榮旗正是在各級基層組織的帶領(lǐng)下，才走上了全面建設(shè)農(nóng)區(qū)小康社會，實(shí)現(xiàn)在嶺東地區(qū)率先崛起的康莊大道，我們正在以自己的雙手書寫著新的歷史篇章。歷史經(jīng)驗(yàn)一再證明，如果在精神上能夠鍥而不舍，工作上能夠不斷創(chuàng)新，那么我們的日子就會格外燦爛，我們的生活乃至生命就會多姿多彩。讓我們通過自己腳踏實(shí)地的努力，為阿榮大地更加絢爛的未來而共同努力奮斗！

第二篇：在全旗啟動村級組織分類管理和公開選拔村級重點(diǎn)后備干部動員大會上的講話

在全旗啟動村級組織分類管理和公開選拔村級重點(diǎn)后備干部動員大會上的講話

同志們：

今天，我們在這里召開全旗啟動村級組織分類管理和公開選拔村級重點(diǎn)后備干部動員大會，這是經(jīng)旗委研究決定召開的一次十分重要的會議，是今年我旗推動“三農(nóng)”工作的一個(gè)重要抓手。受曹書記委托，我首先向大家并通過你們向工作在全旗各級基層組織、生產(chǎn)一線的黨員同志們，致以親切的問候！能夠借助這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會和全旗148個(gè)村的黨支部書記見面，我十分高興。隨著今后工作的開展，我相信我們會不斷增進(jìn)了解，不斷加深感情。

黨組織的全部活力都在基層，全部工作的著力點(diǎn)都在基層的黨支部。我們一定要深刻認(rèn)識旗委出臺《阿榮旗推行村級組織分類管理實(shí)施意見》和《阿榮旗2012年公開選拔“一村一名重點(diǎn)后備干部”工作實(shí)施方案》的重大意義，我們要認(rèn)清當(dāng)前我旗的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作處在一個(gè)什么樣的歷史方位，是在什么樣的背景下出臺這兩個(gè)方案的，一定要把三者之間的邏輯關(guān)系理清。關(guān)于《阿榮旗推行村級組織分類管理實(shí)施意見》，旗委組織部前期進(jìn)行了深入、細(xì)致、周密的調(diào)查研究，旗委常委會也進(jìn)行了認(rèn)真的研究討論。這個(gè)方案是我旗農(nóng)業(yè)工作在全市農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上遙遙領(lǐng)先的前提下全面推行實(shí)施的，是一種更好的激勵機(jī)制，它能讓大家干起工作來更有勁，讓大家干起事業(yè)來更順心，讓所有基層工作的同志感覺到強(qiáng)烈的光榮感、使命感。關(guān)于《阿榮旗2012年公開選拔“一村一名重點(diǎn)后備干部”工作實(shí)施方案》，內(nèi)容的含金量很高。例如，在考錄公務(wù)員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職的過程中給予加分和優(yōu)先錄用的規(guī)定，給基層優(yōu)秀同志創(chuàng)造了脫穎而出的機(jī)會，也可以通過這條渠道將優(yōu)秀的村級后備干部選拔到更重要的工作崗位上。我們很多領(lǐng)導(dǎo)同志包括過去在自治區(qū)擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的一位同志，現(xiàn)在轉(zhuǎn)任其他省擔(dān)任正部級領(lǐng)導(dǎo)，就是從村黨支部書記干起的；曾經(jīng)在我們身邊成長的一位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在是自治區(qū)正廳級領(lǐng)導(dǎo)，也是從村黨支部書記干起的。實(shí)踐證明，我們的未來不是由現(xiàn)在所在的位置決定的，而是在工作中扎扎實(shí)實(shí)干出來的，是在實(shí)實(shí)在在帶領(lǐng)群眾致富的過程中脫穎而出的。因此，站在新的歷史起點(diǎn)上，實(shí)施村級重點(diǎn)后備干部選拔，是恰逢其時(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要認(rèn)真組織實(shí)施。下面，我講幾點(diǎn)意見。

一、當(dāng)前農(nóng)村基層組織工作面臨的形勢

今天的機(jī)會十分難得，阿榮旗黨組織所有砥柱中流的力量都在這里。借此機(jī)會，跟大家共同談一談目前基層組織在農(nóng)村工作中面臨的形勢、挑戰(zhàn)和困難，應(yīng)該如何應(yīng)對。這個(gè)問題也是我到阿榮旗工作之前，在市發(fā)改委副主任、團(tuán)市委書記、新右旗黨委副書記等不同崗位工作的近10年期間思考最多的。

（一）深刻認(rèn)識當(dāng)前農(nóng)村基層組織工作發(fā)生的變化

一是中國共產(chǎn)黨執(zhí)政的歷史方位發(fā)生了變化。

中國共產(chǎn)黨是由一個(gè)帶領(lǐng)著千千萬萬的農(nóng)民群眾為了翻身做主、國家獨(dú)立自主的革命黨，經(jīng)過長期的浴血奮戰(zhàn)轉(zhuǎn)變而成的執(zhí)政黨，而30年前的改革開放，又使中國共產(chǎn)黨由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的執(zhí)政黨逐步轉(zhuǎn)變成社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下的執(zhí)政黨。黨執(zhí)政的歷史方位發(fā)生的變化，給我們的工作重點(diǎn)和任務(wù)也帶來了變化。這種變化就是從過去的行政組織、行政命令和政治意識到今天我們市場經(jīng)濟(jì)條件下、全方位開放條件下人們多元的、豐富的政治意識的轉(zhuǎn)變。群眾政治意識的的變化主要體現(xiàn)在常態(tài)下的政治意識淡化，在過去一個(gè)時(shí)期一篇人民日報(bào)上的社論文章，全村人都會組織起來學(xué)一學(xué)，但是現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經(jīng)很少見了。

二是農(nóng)民群眾表達(dá)權(quán)益的方式發(fā)生了變化。

對于重大的政治問題、重大的鄉(xiāng)級和村級管理問題，現(xiàn)在農(nóng)民群眾學(xué)會了集中表達(dá)民主權(quán)益。黨組織在本質(zhì)上是一種思想性、政治性的組織，面對農(nóng)村、農(nóng)民群眾的這種新變化，各級組織不能簡單的套用過去的工作方法和工作模式，必須要帶領(lǐng)群眾、組織群眾、動員群眾和管理群眾，深入研究群眾的訴求。在座的村黨支部書記有的已經(jīng)有十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)了，對于村級組織工作也早已摸索出一套工作模式，甚至比我們上級部門考慮的還要周全，希望以后我們能有機(jī)會做更深入的交流和探討。

三是組織的載體發(fā)生了變化。

從組織載體這個(gè)角度去考量，科學(xué)技術(shù)特別是信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，網(wǎng)絡(luò)、媒體對我們各個(gè)角落、各個(gè)方位的沖擊是極其巨大的，在這種情況下，組織載體自然是要發(fā)生變化的。黨中央和各級黨組織拿出一部分經(jīng)費(fèi)為黨員建立了組織網(wǎng)站，通過這個(gè)平臺進(jìn)一步凝聚農(nóng)民群眾，這是黨組織在新形勢下做出的新抉擇。

（二）如何應(yīng)對當(dāng)前農(nóng)村基層組織工作發(fā)生的變化

人們的思想是不斷變化的，是不斷發(fā)展的，做為一個(gè)執(zhí)政黨，一個(gè)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾的執(zhí)政組織，應(yīng)該如何去應(yīng)對這種變化和挑戰(zhàn)，我在這里講五個(gè)方面。

一是要清醒的認(rèn)識到農(nóng)村的多元性和復(fù)雜性。

農(nóng)民群體、組織載體、生活和發(fā)展目標(biāo)的多元化，決定了農(nóng)村的組織工作很難用同一個(gè)目標(biāo)去衡量。阿榮旗作為一個(gè)擁有23萬農(nóng)民的農(nóng)業(yè)大旗，如果農(nóng)民的腰包不富，農(nóng)業(yè)不能成為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長極，那么打造嶺東經(jīng)濟(jì)強(qiáng)旗和在嶺東地區(qū)率先崛起的目標(biāo)是不可能實(shí)現(xiàn)的。旗委、旗政府確定的用五年時(shí)間力爭農(nóng)民人均純收入達(dá)到2萬元的目標(biāo)，這是非常振奮人心的?！度嗣袢請?bào)》濃墨重彩的推出一篇標(biāo)題為《農(nóng)民人均2萬元是不是空中樓閣》的文章，全面分析了阿榮旗農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，全方位印證了旗委、旗政府的決策部署，是科學(xué)理性的。從我們目前構(gòu)建的經(jīng)濟(jì)體系和明確的發(fā)展思路來看，只要我們共同努力，五年以后農(nóng)民人均純收入達(dá)到2萬元的奮斗目標(biāo)是看得見、摸得著的，是可以實(shí)現(xiàn)的。例如，針對大連眾鑫集團(tuán)的招商，如果能成功，那么眾鑫集團(tuán)作為一個(gè)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有決心將肉雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展到五、六千萬只的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)增加產(chǎn)值50億元，利稅5億元?？傊?，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還是需要廣大基層干部按照旗委、旗政府確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大規(guī)模、大范圍的配置資源，深入推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾思想一條心、工作一盤棋、作風(fēng)一股勁兒，全力推進(jìn)我旗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。

二是要重視組織層級和組織格局的設(shè)計(jì)。

過去的組織層級和組織格局是千篇一律的，都是寫在黨章上，規(guī)定在自治法當(dāng)中。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員要改變這種現(xiàn)象，根據(jù)新形勢、新變化，按照資源大規(guī)模配置、土地大范圍流轉(zhuǎn)等新要求，深入細(xì)致地進(jìn)行探索，力爭在組織層級和組織格局的設(shè)計(jì)上實(shí)現(xiàn)新突破。

三是要善于利用好的模式與組織聯(lián)系的最短路徑。

充分利用好的經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)模式與各類社會、各級組織聯(lián)系的最短路徑，不能局限于行政化的格局。通過招引龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方式，看準(zhǔn)方向，選對目標(biāo)，銜接聯(lián)系社會組織的最短路徑來完成各自的任務(wù)。同時(shí)，調(diào)整聯(lián)系各類組織的社會機(jī)制和有效擴(kuò)大組織覆蓋面，是旗、鄉(xiāng)、村三級組織都需要進(jìn)一步深入研究的問題。

四是要善于尋找聯(lián)系和服務(wù)農(nóng)民群眾的有效載體。

根據(jù)農(nóng)村群眾的類別和農(nóng)民超越社會組織、行政組織的聯(lián)絡(luò)聚集的新路徑，積極尋找聯(lián)系和服務(wù)農(nóng)民群眾的有效載體。過去一坰地，牽系一家人，農(nóng)民的生活離開了土地就沒有了著落，而經(jīng)過幾十年的變化，農(nóng)民們面朝黃土背向天的生活方式已經(jīng)發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變。通過勞務(wù)輸出、土地承包、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式等途徑，一大批人已經(jīng)從土地中脫離出來。各級村組織作為最基層的組織，必須適應(yīng)這種變化，主動求新、求變，明確各自的工作對象，適應(yīng)新時(shí)代的要求，把組織工作和黨政任務(wù)落到實(shí)處。

五是要高度關(guān)注農(nóng)村困難群體。

一個(gè)組織要想凝聚人心，必須要學(xué)會尊重和滿足組織覆蓋之下的各類不同人群，特別是困難群體的價(jià)值需求，要尊重群眾，引導(dǎo)群眾，服務(wù)群眾，切實(shí)解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

（三）怎樣做好農(nóng)村基層組織工作

一是堅(jiān)持面向基層，狠抓基層。

怎樣面向基層，狠抓基層，這些在《阿榮旗推行村級組織分類管理實(shí)施意見》的具體要求和具體指標(biāo)上都有體現(xiàn)。村級組織分類管理并不是我旗首創(chuàng)，但是我旗卻是率先全面地、有步驟、有組織地推開這項(xiàng)工作的。旗委強(qiáng)調(diào)，這項(xiàng)工作要么就不做，要做就要堅(jiān)定不移，要在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行完善。各基層干部要樹立信心，堅(jiān)定信念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中出現(xiàn)的新情況、新問題，提出合理性意見和建議，進(jìn)一步豐富和完善村級組織分類管理實(shí)施方案。

二是堅(jiān)持工作的普遍性。

黨群關(guān)系是黨組織功能和黨組織活力的表現(xiàn)形式，黨群關(guān)系集中體現(xiàn)了黨組織對農(nóng)民群眾的吸引力、凝聚力和影響力。發(fā)展好黨群關(guān)系，我們必須克服兩種錯(cuò)誤傾向，一種是把農(nóng)村能人發(fā)揮作用簡單等同于黨組織在帶領(lǐng)大家發(fā)揮作用，第二種是我們和少數(shù)農(nóng)民群眾的關(guān)系等同于和廣大農(nóng)民群眾的關(guān)系。

三是堅(jiān)持勇于探索、勇于創(chuàng)新。

面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，勇于探索、勇于創(chuàng)新是各級組織工作的永恒追求和不竭的生命力。各行政村要積極學(xué)習(xí)富吉村、松塔溝村、東山屯村、大有莊村等優(yōu)秀村的成功經(jīng)驗(yàn)，善于挖掘和推廣自身好的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造工作亮點(diǎn)，讓廣大農(nóng)民群眾能自愿地跟隨組織的步伐。

四是堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

中國共產(chǎn)黨之所以能夠長期執(zhí)政，能夠面對國際國內(nèi)的風(fēng)風(fēng)雨雨而巋然不動，最根本的原因就是具有自我發(fā)現(xiàn)問題，自我調(diào)整狀態(tài)的能力，而這種能力正是來源于黨的思想路線和優(yōu)良作風(fēng)?；鶎庸ぷ魇菄液忘h長期執(zhí)政、社會長治久安的保護(hù)網(wǎng)，要堅(jiān)持工作力量向基層傾斜，將優(yōu)秀干部充實(shí)到基層組織中去，將村級組織培養(yǎng)出的優(yōu)秀人才選拔為后備干部，使干部在基層歷練中成長，使黨的事業(yè)后繼有人。十八大之后，中組部將出臺的干部管理規(guī)定將明確：旗縣黨政正職原則上要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工作經(jīng)歷的規(guī)定，這也充分說明了基層工作的重要性。近年來，我旗在財(cái)力有限的情況下每年都會撥出幾千萬投入到基層組織建設(shè)中，雖然通過外出考察發(fā)現(xiàn)，與先進(jìn)地區(qū)相比還有一定的差距。但當(dāng)阿榮旗發(fā)展起來了，一定會用充足的財(cái)力武裝基層干部群眾思想，豐富基層干部群眾的精神、物質(zhì)、文化生活。

在轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過程中，還要重點(diǎn)解決基層組織網(wǎng)絡(luò)對廣大群眾的覆蓋問題，這不是用言語可以解決的，必須要努力做到五個(gè)“靠”：一靠堅(jiān)定的思想。二靠對群眾合理訴求的滿足。三靠對群眾興趣的滿足。作為村書記、村干部，就算組織群眾扭扭秧歌、看看電影都會提升組織的凝聚力，因?yàn)闈M足了一部分群眾的需求。四靠對群眾未來職業(yè)生涯的謀劃、引導(dǎo)和所需社會化技能的滿足。網(wǎng)絡(luò)上炒作說農(nóng)民永遠(yuǎn)是農(nóng)民，這是一種非常無知的表現(xiàn)。在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，社會全方位開放，網(wǎng)絡(luò)信息化，農(nóng)民永遠(yuǎn)是農(nóng)民的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了，現(xiàn)在的人們不管身份如何，都可以通過自身的努力，通過對職業(yè)生涯的規(guī)劃，通過對職業(yè)技能的培養(yǎng)，完完全全地改頭換面、轉(zhuǎn)變身份。我們戰(zhàn)天斗地有勇氣，改天換地有辦法，那么改變自己的職業(yè)生涯還有什么困難？因此，各基層組織不能用老眼光看人，要學(xué)會滿足農(nóng)民群眾職業(yè)生涯所需要的技能，增強(qiáng)組織的凝聚力。五靠對群眾的深厚感情。

二、關(guān)于推進(jìn)村級組織分類管理工作

關(guān)于村級組織分類管理工作，剛才梁旗長已經(jīng)做了很細(xì)致的部署和謀劃，我在這里再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

一是健全機(jī)制到位。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立健全推進(jìn)村級組織分類管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分工責(zé)任制，會后要積極與旗委組織部對接，制定詳細(xì)方案，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和具體分工，并將實(shí)施方案及時(shí)上報(bào)旗委。下一步，旗委將把村級組織分類管理工作納入鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核，對工作推動力度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予表彰獎勵，對工作措施不力、進(jìn)展緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)做出相應(yīng)的組織處理。

二是統(tǒng)籌推進(jìn)到位。

統(tǒng)籌推進(jìn)工作是一個(gè)科學(xué)的工作方法，體現(xiàn)的是系統(tǒng)思維的能力，而系統(tǒng)思維是馬克思主義哲學(xué)辯證法給我們的一個(gè)基本的方法論。事物是具有普遍聯(lián)系的，人與人之間有聯(lián)系，村與村之間有聯(lián)系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間構(gòu)成了旗域的經(jīng)濟(jì)整體，要學(xué)會統(tǒng)籌考慮問題和統(tǒng)籌推進(jìn)工作。在村級組織分類管理工作啟動后，旗委組織部要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展日常監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進(jìn)和任務(wù)分解的過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)反饋，從而更好地完善和調(diào)整實(shí)施方案。旗財(cái)政局要綜合考慮到人員工資、村級組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)等問題，提前做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算和列支。旗民政局要結(jié)合村兩委換屆，提前做好工作部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要確保考評過程和分類結(jié)果公開、公平、公正，避免拉關(guān)系、要好處等不良現(xiàn)象發(fā)生，努力做到考實(shí)、評準(zhǔn)，確保村級組織分類管理工作有序推進(jìn)。

三是思想認(rèn)識到位。

我們肩負(fù)著各自崗位職責(zé)，對于村級組織分類管理這項(xiàng)工作，不管想不想干都要去干，但是不情愿地去干和真正想去干、想干好、想干成取得的效果肯定是不同的。所以，各級基層干部必須認(rèn)真解決思想認(rèn)識問題，只有思想認(rèn)識提高了，工作才會有動力，才能把村級組織分類管理工作抓實(shí)抓好。

三、關(guān)于公開選拔村級重點(diǎn)后備干部工作

關(guān)于公開選拔村級后備干部工作，剛才唐部長已經(jīng)做了闡釋，會前也給大家發(fā)了文件，在這里我講兩點(diǎn)。

首先，強(qiáng)調(diào)一下基層組織的職能問題。我認(rèn)為不管是鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是村，它的職能都可以歸納為六個(gè)。一是推動科學(xué)發(fā)展。二是保障改善民生。三是維護(hù)社會穩(wěn)定。四是落實(shí)改革任務(wù)。五是抓班子帶隊(duì)伍。六是加強(qiáng)黨的建設(shè)。這六個(gè)職能說起來很簡單，但是卻涵蓋了方方面面的內(nèi)容，在阿榮旗履行好這些職能，還是要靠148個(gè)村的黨支部書記，靠11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨委書記，職責(zé)不可謂不重，壓力不可謂不大，擔(dān)子肯定不輕，旗委、旗政府一定盡力幫大家解決一些實(shí)際問題。

作為旗委副書記主抓黨建工作，所以在加強(qiáng)黨的建設(shè)方面我還要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)。一是要切切實(shí)實(shí)推進(jìn)黨務(wù)公開，不要因?yàn)橐恍┬栴}引發(fā)大矛盾。最近北京市一個(gè)地區(qū)在拆遷的過程中，出現(xiàn)了一個(gè)村黨支部書記和一個(gè)副鎮(zhèn)長賺了幾個(gè)億的現(xiàn)象，這樣的事情雖然沒有在我旗發(fā)生，但是隨著土地大規(guī)模流轉(zhuǎn)，老百姓富裕了，村集體有錢了，這個(gè)問題必須高度重視，做到警鐘長鳴。二是三級聯(lián)創(chuàng)是一個(gè)永恒的主題。這是在新的歷史條件下黨在各級組織中推進(jìn)工作的一個(gè)有效途徑，大家一定要把這項(xiàng)工作抓在手上。同時(shí)，“一定三有”、“四議兩公開”等工作也需要進(jìn)一步深入推進(jìn)。

其次，關(guān)于村級重點(diǎn)后備干部任職條件方面，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。一是思想政治素質(zhì)要好。怎樣算好，怎樣算不好，這都是有規(guī)定的，大家心里也都有一把尺子，要仔細(xì)地量一量。二是實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要豐富，尤其是要熱愛“三農(nóng)”工作。三是能夠堅(jiān)持民主集中制。四是能夠堅(jiān)持正確的政績觀和權(quán)力觀。五是宗旨意識要強(qiáng)，能夠密切聯(lián)系群眾。六是能夠嚴(yán)于律己，清正廉潔。

同志們，阿榮旗正是在各級基層組織的帶領(lǐng)下，才走上了全面建設(shè)農(nóng)區(qū)小康社會，實(shí)現(xiàn)在嶺東地區(qū)率先崛起的康莊大道，我們正在以自己的雙手書寫著新的歷史篇章。歷史經(jīng)驗(yàn)一再證明，如果在精神上能夠鍥而不舍，工作上能夠不斷創(chuàng)新，那么我們的日子就會格外燦爛，我們的生活乃至生命就會多姿多彩。讓我們通過自己腳踏實(shí)地的努力，為阿榮大地更加絢爛的未來而共同努力奮斗！

第三篇：在后備干部民主推薦大會上的動員講話

在后備干部民主推薦大會上的動員講話

同志們：

2012省分行營業(yè)部科（股）級后備干部的報(bào)名已經(jīng)結(jié)束，我行共有15名員工符合條件，根據(jù)營業(yè)部黨委的統(tǒng)一安排，今天，我們在這里召開大會，對符合資格條件的報(bào)名人員進(jìn)行民主推薦和民主測評。借此機(jī)會，我代表支行黨總支講幾點(diǎn)意見。

一、要充分認(rèn)識到民主推薦會的重要性和必要性

民主推薦和測評是選拔任用后備干部必經(jīng)的程序和要求，是選拔任用后備干部不可跨越的重要環(huán)節(jié)。民主推薦和測評對提高選人用人公信度具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，選人用人的公信度反映了干部員工對其的認(rèn)可度，在一定上講，既是選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，又是選人用人的導(dǎo)向。在選人用人上，支行黨總支一直很重視民主推薦和測評，這有利于廣開視野，好中選優(yōu)，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，減少用人失察失誤。

二、堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)

德才兼?zhèn)?、以德為先是用人?biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)和核心，是選人用人的根本所在，也是全面提高后備干部隊(duì)伍的素質(zhì)的需要，“德才兼?zhèn)?、以德為先”用人?biāo)準(zhǔn)不是求全責(zé)備，而是說后備干部必須有才有德，有才無德的堅(jiān)決不用，各位評委要克服論資排輩、本位主義、求全責(zé)備的陳舊觀念，要真正把思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、組織能力強(qiáng)、群眾認(rèn)可的后備干部推薦上來。

三、嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好民主推薦和測評工作

選人用人責(zé)任重于泰山。民主推薦是干部任用條例規(guī)定的選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是干部工作走群眾路線的具體體

現(xiàn)，對選準(zhǔn)用好干部具有重要作用。因此，我們今天參加推薦會議的同志要出于公心，認(rèn)真地向黨組織推薦后備干部，實(shí)事求是積極參與這項(xiàng)工作，在推薦中注意以下兩點(diǎn)：

1、要客觀公正的評價(jià)同志。要出于公心，從大局出發(fā)，本著對支行負(fù)責(zé)，對后備干部本人負(fù)責(zé)的態(tài)度，從工作需要出發(fā)來選人。要全面的看人，要看主流、看本質(zhì)。

2、要遵守組織人事紀(jì)律，確保公開推薦工作的順利進(jìn)行。民主推薦后備干部是全體員工賦予我們的民主權(quán)利，更是一種責(zé)任，我們要十分珍惜。推薦時(shí)，大家要獨(dú)立思考，按照推薦的對象、條件和要求，認(rèn)真填寫推薦表。

同志們，做好后備干部民主推薦和測評工作，事關(guān)支行建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的全局，事關(guān)選人用人的公信度，我們務(wù)必要以高度的責(zé)任感，配合營業(yè)部做好此次民主推薦工作。我相信，在營業(yè)部黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的積極參與下，我們必將能夠圓滿完成民主推薦和測評工作。

第四篇：在全旗組織工作會議上的講話

同志們：

過去的一年，全旗組織工作圍繞中心，服務(wù)大局，為我旗經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。旗委對組織工作是滿意的。這次全旗組織工作會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和全區(qū)、全市組織部長會議精神，總結(jié)工作，分析形勢，安排部署今年的黨建和組織工作。一會兒，劉振華部長就今年的組織工作還要做具體的安排部署。下面，我講幾點(diǎn)意見。

十六屆四中全會對全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力提出了新要求，為新時(shí)期黨建工作和組織工作指明了方向，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，提高執(zhí)政能力是擺在各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。當(dāng)前，我旗經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步，新的形勢和任務(wù)，對組織工作提出了新的更高的要求。全旗各級黨組織要按照十六屆四中全會提出的“政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)”的總要求，自覺用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀審視組織工作，研究組織工作，推動組織工作。把這一要求貫徹落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作中去。做好今年的組織工作，要實(shí)現(xiàn)“六個(gè)新突破”。

一、干部培訓(xùn)要有新突破

十六屆四中全會指出，著眼于新世紀(jì)新階段鞏固黨執(zhí)政的思想基礎(chǔ)，要堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨。這就要求組織工作必須認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的各項(xiàng)任務(wù)，努力提高黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平。落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，就是要進(jìn)一步完善干部培訓(xùn)管理體制。黨校作為干部培訓(xùn)的主陣地，要自覺承擔(dān)起干部培訓(xùn)任務(wù),各有關(guān)單位要搞好協(xié)調(diào)配合，確保干部培訓(xùn)工作的順利開展。今年,旗委決定在全旗實(shí)施教育培訓(xùn)工程，各級黨組織要高度重視這項(xiàng)工作。組織部門要牽頭抓總，把理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，著力在增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性上下功夫,在理論聯(lián)系實(shí)際,解決具體問題上下功夫,在提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力上下功夫,把理論培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展,著力解決好理想信念、廉潔從政、求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾等方面存在的問題，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新進(jìn)步,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

二、實(shí)績考核要有新突破

圍繞體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，加快干部實(shí)績考核評價(jià)體系建設(shè)，健全和完善考察、考核制度，確立科學(xué)的干部考核標(biāo)準(zhǔn)。要擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證考核的客觀性、公正性。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評議、談話誡勉制度，依法實(shí)行質(zhì)詢制、問責(zé)制、罷免制，推行干部政績公示制，把大多數(shù)人的意見作為評價(jià)干部政績的重要依據(jù)。按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，完善定性與定量相結(jié)合的考核制度，使考核更具有全面性和準(zhǔn)確性。今年，旗委決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門中開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)、招商引資、服務(wù)效能和工作創(chuàng)新“五杯”競賽活動，重獎工作實(shí)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新問題，創(chuàng)新思路，優(yōu)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)發(fā)展能力，提高服務(wù)水平，形成“趕、超、比、學(xué)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好工作氛圍。

三、先進(jìn)性教育要有新突破

開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，是今年的一項(xiàng)重要任務(wù)。三批教育活動有兩批要在年內(nèi)開展。春節(jié)前，旗委在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，研究制定了第一批先進(jìn)性教育活動的《實(shí)施方案》，并出臺了一系列文件，迅速啟動了這項(xiàng)工作。目前，參加第一批先進(jìn)性教育的10個(gè)單位按照中央、自治區(qū)、市委的要求，圓滿完成了第一階段的工作任務(wù)，并全部轉(zhuǎn)入了第二階段，各單位按照有關(guān)要求，正在積極推進(jìn)第二階段的工作。在第一階段，旗委按照“兩不誤、兩促進(jìn)”的總體思路，創(chuàng)新了先進(jìn)性教育活動的載體，提出了“抓好三項(xiàng)活動，搞好四個(gè)結(jié)合，推進(jìn)三大工程”的主題實(shí)踐活動。參加第二批先進(jìn)性教育的各單位、各部門將從7月份開始開展這項(xiàng)活動，希望各單位、各部門要超前謀劃，提前做好準(zhǔn)備，把先進(jìn)性教育活動與全年的工作統(tǒng)籌安排，確保各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。開展“抓好三項(xiàng)活動、搞好四個(gè)結(jié)合、推進(jìn)三大工程”主題實(shí)踐活動，就是要落實(shí)好教育活動的“四個(gè)目標(biāo)”。即把“抓好三項(xiàng)活動”作為“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織”的載體；把“推進(jìn)三大工程”作為“服務(wù)人民群眾”的載體；把“搞好四個(gè)結(jié)合”作為“促進(jìn)各項(xiàng)工作”的載體。全旗各級黨組織要著重從“三個(gè)載體”上找思路、想辦法，使先進(jìn)性教育活動與中心工作、日常工作緊密結(jié)合起來，力求把教育活動搞出特色、抓出成效。

四、基層組織建設(shè)要有新突破

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。全旗各級黨組織要進(jìn)一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，建立健全抓基層黨建工作的長效機(jī)制，真正把各級基層組織建設(shè)成為增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的堅(jiān)強(qiáng)堡壘；要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，“一把手”要總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)有抓基層黨建工作的直接責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人，分管書記是直接責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證黨建工作任務(wù)的落實(shí)。組織部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭抓總、指導(dǎo)基層黨建工作的職能，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門充分發(fā)揮各自的職能作用，形成齊抓共管的工作合力。農(nóng)村黨建工作要以深入開展農(nóng)村基層黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”和“三個(gè)二”活動為契機(jī)，探索黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合的新載體，加大村企共建，沙薛兩鎮(zhèn)可探索村居共建。要重點(diǎn)加強(qiáng)村級陣地規(guī)劃和建設(shè)工作，增強(qiáng)村級陣地功能，提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。機(jī)關(guān)黨建要以創(chuàng)建 “四型機(jī)關(guān)”為載體，通過深入開展黨員“一幫三帶”和“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”等活動，有效拓寬和延伸機(jī)關(guān)黨建工作的覆蓋面，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的實(shí)效性。社區(qū)黨建要以開展“結(jié)對共建”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)，我為社區(qū)做貢獻(xiàn)”等活動為契機(jī)，加大社區(qū)陣地建設(shè)，開展村居共建，形成社區(qū)黨建工作的合力。今年，力爭社區(qū)建設(shè)要有大的突破。非公有制企業(yè)黨建要按照“四五工程”（即達(dá)到“四個(gè)百分之百”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)好”目標(biāo)?！八膫€(gè)百分之百”是：凡有正式黨員三人以上，生產(chǎn)經(jīng)營能夠正常開展的企業(yè)100%建立黨組織；凡從業(yè)人員100人以上的企業(yè)，100%有黨組織；從業(yè)人員50人以上的企業(yè)，100%有黨員；不具備建立黨組織條件的企業(yè)，100%有黨建工作指導(dǎo)員。“五個(gè)好”是：領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好。）的要求，通過村企共建、選派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式，不斷提高非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)的組建率，擴(kuò)大覆蓋面。另外，今年旗委決定要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，召開農(nóng)村基層黨建工作現(xiàn)場會、城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作會和非公有制黨建工作會，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓緊研究本地區(qū)、本部門黨建工作的新思路，創(chuàng)新載體，為“三會”召開提前做好準(zhǔn)備。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)要有新突破

一是以提高領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。近年來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了“大力解放思想、優(yōu)化開放環(huán)境”和“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”等以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主題的培訓(xùn)教育活動，取得了明顯成效。今后要繼續(xù)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。二是深化干部人事制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。最近，自治區(qū)把我旗確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)旗，旗委對這項(xiàng)工作非常重視。結(jié)合這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步加快推進(jìn)干部公推公選步伐。干部公推公選，是貫徹黨的民主集中制原則、深化干部人事制度改革，更好地落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的重要舉措，是推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的有效途徑。條件成熟時(shí)，要在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長試點(diǎn)，充分落實(shí)黨員、群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)干部選拔任用的透明度。針對我旗年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部偏少的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大“一推雙考”選拔干部的力度，加強(qiáng)年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部的選拔任用，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，嚴(yán)格選拔任用干部的原則和程序，堅(jiān)決杜絕和克服選人用人上的不正之風(fēng)，提高選人用人的能力。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度、辭職制度、誡勉制度、任期制度，努力形成鼓勵和支持干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。三是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)干部監(jiān)督制度，拓寬監(jiān)督渠道，加大執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度，形成干部監(jiān)督管理的長效機(jī)制。

六、人才隊(duì)伍建設(shè)要有新突破

一是以組織編制“十一五”人才規(guī)劃為重點(diǎn)，總體謀劃人才資源開發(fā)工作。今年要專門召開全旗人才工作會議，圍繞“十一五”期間全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，準(zhǔn)確把握未來幾年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的實(shí)際需求，超前謀劃,做好全旗人才規(guī)劃的編制工作，制定出臺加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、推動人才工作的措施和辦法，為推進(jìn)人才資源開發(fā)提供科學(xué)依據(jù)。二是圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略，推進(jìn)人才資源開發(fā)。特別是要圍繞加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和建設(shè)旅游、文化、運(yùn)輸大旗的發(fā)展戰(zhàn)略,選拔優(yōu)秀人才,引進(jìn)緊缺人才(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看),做好智力引進(jìn)工作。三是以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，建立高層次人才庫。堅(jiān)持黨政干部人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才三支隊(duì)伍一起抓,加強(qiáng)實(shí)用型人才、技能型人才和鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)大批高素質(zhì)的勞動者大軍,努力形成人才輩出、人盡其才的局面。

同志們，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，既給組織工作提出了新的任務(wù)和要求，也為做好組織工作帶來了新機(jī)遇、新動力。全旗組織工作戰(zhàn)線的同志們一定要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會精神，以飽滿的熱情、旺盛的斗志，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我旗經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證！

第五篇：在全旗組織工作會議上的講話

在全旗組織工作會議上的講話

同志們：

過去的一年，全旗組織工作圍繞中心，服務(wù)大局，為我旗經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。旗委對組織工作是滿意的。這次全旗組織工作會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會和全區(qū)、全市組織部長會議精神，總結(jié)工作，分析形勢，安排部署今年的黨建和組織工作。一會兒，劉振華部長就今年的組織工作還要做具體的安排部署。下面，我講幾點(diǎn)意見。

十六屆四中全會對全面加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、提高黨的執(zhí)政能力提出了新要求，為新時(shí)期黨建工作和組織工作指明了方向，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，提高執(zhí)政能力是擺在各級黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干

部面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。當(dāng)前，我旗經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，各項(xiàng)社會事業(yè)全面進(jìn)步，新的形勢和任務(wù)，對組織工作提出了新的更高的要求。全旗各級黨組織要按照十六屆四中全會提出的“政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)”的總要求，自覺用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀審視組織工作，研究組織工作，推動組織工作。把這一要求貫徹落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的各項(xiàng)工作中去。做好今年的組織工作，要實(shí)現(xiàn)“六個(gè)新突破”。

一、干部培訓(xùn)要有新突破

十六屆四中全會指出，著眼于新世紀(jì)新階段鞏固黨執(zhí)政的思想基礎(chǔ)，要堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨。這就要求組織工作必須認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的各項(xiàng)任務(wù)，努力提高黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平。落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，就是要進(jìn)一步完善干部培訓(xùn)管理體制。黨校作為干部培訓(xùn)的主陣地，要自覺承擔(dān)起干部

培訓(xùn)任務(wù),各有關(guān)單位要搞好協(xié)調(diào)配合，確保干部培訓(xùn)工作的順利開展。今年,旗委決定在全旗實(shí)施教育培訓(xùn)工程，各級黨組織要高度重視這項(xiàng)工作。組織部門要牽頭抓總，把理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉結(jié)合起來，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高培訓(xùn)質(zhì)量，著力在增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性、實(shí)效性上下功夫,在理論聯(lián)系實(shí)際,解決具體問題上下功夫,在提高領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)和能力上下功夫,把理論培訓(xùn)的成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展穩(wěn)定的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。結(jié)合先進(jìn)性教育活動的開展,著力解決好理想信念、廉潔從政、求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾等方面存在的問題，以學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的新進(jìn)步,推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新跨越。

二、實(shí)績考核要有新突破

圍繞體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求，加快干部實(shí)績考核評價(jià)體系建設(shè)，健全和完善考察、考核制度，確立科學(xué)的干部考核標(biāo)準(zhǔn)。要擴(kuò)大民主，加強(qiáng)監(jiān)督，落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)

和監(jiān)督權(quán)，保證考核的客觀性、公正性。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、述職述廉、民主評議、談話誡勉制度，依法實(shí)行質(zhì)詢制、問責(zé)制、罷免制，推行干部政績公示制，把大多數(shù)人的意見作為評價(jià)干部政績的重要依據(jù)。按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，完善定性與定量相結(jié)合的考核制度，使考核更具有全面性和準(zhǔn)確性。今年，旗委決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門中開展經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會事業(yè)、招商引資、服務(wù)效能和工作創(chuàng)新“五杯”競賽活動，重獎工作實(shí)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要不斷適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新問題，創(chuàng)新思路，優(yōu)化服務(wù)，不斷增強(qiáng)發(fā)展能力，提高服務(wù)水平，形成“趕、超、比、學(xué)”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好工作氛圍。

三、先進(jìn)性教育要有新突破

開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，是今年的一項(xiàng)重要任務(wù)。三批教育活動有兩批要在年內(nèi)開展。春節(jié)前，旗委在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，研究制定了第一批先進(jìn)性教育活動的《實(shí)施方案》，并出臺了一系列文件，迅速啟動了這項(xiàng)工作。目前，參加第一批先進(jìn)性教育的10個(gè)單位按照中央、自治區(qū)、市委的要求，圓滿完成了第一階段的工作任務(wù)，并全部轉(zhuǎn)入了第二階段，各單位按照有關(guān)要求，正在積極推進(jìn)第二階段的工作。在第一階段，旗委按照“兩不誤、兩促進(jìn)”的總體思路，創(chuàng)新了先進(jìn)性教育活動的載體，提出了“抓好三項(xiàng)活動，搞好四個(gè)結(jié)合，推進(jìn)三大工程”的主題實(shí)踐活動。參加第二批先進(jìn)性教育的各單位、各部門將從7月份開始開展這項(xiàng)活動，希望各單位、各部門要超前謀劃，提前做好準(zhǔn)備，把先進(jìn)性教育活動與全年的工作統(tǒng)籌安排，確保各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行。開展“抓好三項(xiàng)活動、搞好四個(gè)結(jié)合、推進(jìn)三大工程”主題實(shí)踐活動，就是要落實(shí)好教育活動的“四個(gè)目標(biāo)”。即把“抓好三項(xiàng)活動”作為“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織”的載體；把“推進(jìn)三大工程”作為“服務(wù)人民群眾” 的載體；把“搞好四個(gè)結(jié)合”作為“促進(jìn)各項(xiàng)工作”的載體。全旗各級黨組織要著重從“三個(gè)載體”上找思路、想辦法，使先進(jìn)性教育活動與中心工作、日常工作緊密結(jié)合起來，力求把教育活動搞出特色、抓出成效。

四、基層組織建設(shè)要有新突破

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，也是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。全旗各級黨組織要進(jìn)一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，建立健全抓基層黨建工作的長效機(jī)制，真正把各級基層組織建設(shè)成為增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的堅(jiān)強(qiáng)堡壘；要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，“一把手”要總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)有抓基層黨建工作的直接責(zé)任，黨委書記是第一責(zé)任人，分管書記是直接責(zé)任人，要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證黨建工作任務(wù)的落實(shí)。組織部門要切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭抓總、指導(dǎo)基層黨建工作的職能，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部

門充分發(fā)揮各自的職能作用，形成齊抓共管的工作合力。農(nóng)村黨建工作要以深入開展農(nóng)村基層黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”和“三個(gè)二”活動為契機(jī)，探索黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作相結(jié)合的新載體，加大村企共建，沙薛兩鎮(zhèn)可探索村居共建。要重點(diǎn)加強(qiáng)村級陣地規(guī)劃和建設(shè)工作，增強(qiáng)村級陣地功能，提高農(nóng)村基層組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。機(jī)關(guān)黨建要以創(chuàng)建 “四型機(jī)關(guān)”為載體，通過深入開展黨員“一幫三帶”和“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”等活動，有效拓寬和延伸機(jī)關(guān)黨建工作的覆蓋面，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建的實(shí)效性。社區(qū)黨建要以開展“結(jié)對共建”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)，我為社區(qū)做貢獻(xiàn)”等活動為契機(jī)，加大社區(qū)陣地建設(shè)，開展村居共建，形成社區(qū)黨建工作的合力。今年，力爭社區(qū)建設(shè)要有大的突破。非公有制企業(yè)黨建要按照“四五工程”的要求，通過村企共建、選派黨建聯(lián)絡(luò)員等形式，不斷提高非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)的組建率，擴(kuò)大覆蓋面。另外，今年旗委決定要在適

當(dāng)?shù)臅r(shí)間，召開農(nóng)村基層黨建工作現(xiàn)場會、城鎮(zhèn)社區(qū)黨建工作會和非公有制黨建工作會，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門抓緊研究本地區(qū)、本部門黨建工作的新思路，創(chuàng)新載體，為“三會”召開提前做好準(zhǔn)備。

五、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)要有新突破

一是以提高領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。近年來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了“大力解放思想、優(yōu)化開放環(huán)境”和“執(zhí)政為民、加快發(fā)展”等以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主題的培訓(xùn)教育活動，取得了明顯成效。今后要繼續(xù)加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推進(jìn)工作。二是深化干部人事制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。最近，自治區(qū)把我旗確定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)旗，旗委對這項(xiàng)工作非常重視。結(jié)合這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，進(jìn)一步加快推

進(jìn)干部公推公選步伐。干部公推公選，是貫徹黨的民主集中制原則、深化干部人事制度改革，更好地落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的重要舉措，是推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化的有效途徑。條件成熟時(shí)，要在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)長試點(diǎn)，充分落實(shí)黨員、群眾在干部選拔任用中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)干部選拔任用的透明度。針對我旗年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部偏少的現(xiàn)狀，進(jìn)一步加大“一推雙考”選拔干部的力度，加強(qiáng)年輕干部、少數(shù)民族干部、婦女干部的選拔任用，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。認(rèn)真貫徹《干部任用條例》，嚴(yán)格選拔任用干部的原則和程序，堅(jiān)決杜絕和克服選人用人上的不正之風(fēng)，提高選人用人的能力。建立和完善領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度、辭職制度、誡勉制度、任期制度，努力形成鼓勵和支持干部干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。三是加強(qiáng)干部監(jiān)督管理，特別是領(lǐng)導(dǎo)干

部的監(jiān)督管理工作。進(jìn)一步完善各項(xiàng)干部監(jiān)督制度，拓寬監(jiān)督渠道，加大執(zhí)紀(jì)執(zhí)法力度，形成干部監(jiān)督管理的長效機(jī)制。

六、人才隊(duì)伍建設(shè)要有新突破

一是以組織編制“十一五”人才規(guī)劃為重點(diǎn)，總體謀劃人才資源開發(fā)工作。今年要專門召開全旗人才工作會議，圍繞“十一五”期間全旗經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，準(zhǔn)確把握未來幾年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對人才的實(shí)際需求，超前謀劃,做好全旗人才規(guī)劃的編制工作，制定出臺加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、推動人才工作的措施和辦法，為推進(jìn)人才資源開發(fā)提供科學(xué)依據(jù)。二是圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略，推進(jìn)人才資源開發(fā)。特別是要圍繞加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和建設(shè)旅游、文化、運(yùn)輸大旗的發(fā)展戰(zhàn)略,選拔優(yōu)秀人才,引進(jìn)緊缺人才(),做好智力引進(jìn)工作。三是以高層次人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，建立高層次人才庫。堅(jiān)持黨政干部人才、專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才三支

隊(duì)伍一起抓,加強(qiáng)實(shí)用型人才、技能型人才和鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)大批高素質(zhì)的勞動者大軍,努力形成人才輩出、人盡其才的局面。

同志們，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，既給組織工作提出了新的任務(wù)和要求，也為做好組織工作帶來了新機(jī)遇、新動力。全旗組織工作戰(zhàn)線的同志們一定要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會精神，以飽滿的熱情、旺盛的斗志，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我旗經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證！轉(zhuǎn)載自工作總結(jié)