第一篇：年終會議領導講話稿

篇一：年終大會領導講話稿

2013年度總結暨表彰大會領導講話稿 同志們：

今天很高興參加××××公司××××年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經理又匯報了××××年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

××××公司自2002年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現(xiàn)經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！篇二：年終答謝會領導致辭

篇三：年終大會領導講話稿

年度總結暨表彰大會領導講話稿 同志們：

今天很高興參加××××公司××××年度工作總結暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經理又匯報了××××年度公司經營管理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升服務品質，圓滿完成各項經營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們××××公司全體干群的團結奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

××××公司自2002年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務品質逐步提升，特別是在工程維修服務和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是××××公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關心××××公司的發(fā)展壯大，幫助××××公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經濟收入，不斷提高員工生活水平質量，實現(xiàn)經濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后，在×年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福！篇四：年終總結大會領導講話文章

年終總結大會領導講話文章

作者：佚名 來源：不詳 發(fā)布時間：2007-12-27 21:30:06 發(fā)布人：lsy1chj2wdh3 1.在全縣地稅系統(tǒng)年終總結會上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 今天能夠參加全縣地稅系統(tǒng)年終總結會，我感到非常高興。一是2004年地稅系統(tǒng)成績顯著，超額完成了預期目標，我為大家的成績感到高興；二是會議表彰了先進，給大家樹立了榜樣，我為這些先進工作者的突出表現(xiàn)感到高興；三是王局長到范縣后，迅速進入角色，各項工作成效顯著，我為地稅系統(tǒng)有一個好帶頭人、好班子感到高興。剛才，王局長對2004年全縣地稅工作作了全面總結，對今年的工作進行了安排，講的很好，??2.在辦公室年終工作總結暨表彰會議上的年終講話[][2006年1月16日][100]同志們： 在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開年終工作總結暨新春座談會，目的是認真總結過去一年辦公室的各項工作；表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心；安排部署今年的工作，動員大家進一步轉變職能、改進作風，強化“參與政務、管理事務、提供服務”三大職能，全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：

一、過去一年的工作回顧2005年對于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛??3.在二00ｘ年年終工作總結表彰大會上的年終講話（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）[][2006年1月15日][101]同志們： 揚鞭策馬辭舊歲，雞年吉祥賀新春，在這合家團聚、喜迎新春佳節(jié)之際，我代表鎮(zhèn)三家班子領導成員，向你們并通過你們向全鎮(zhèn)人民，向在蘭陵工作過的所有朋友，致以良好的新春祝福!2004年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，一年來，全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞建設“經濟強鎮(zhèn)”這一目標，堅持發(fā)展第一要務，??4.在地稅下屬單位年終總結大會上的年終講話稿[][2006年1月15日][100]同志們：今天，能參加xx分局2003年度工作總結表彰大會，我很高興！200x年，對我們xx市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務（萬元，占到年計劃的 %，比去年同期增收 萬元），其他各項稅收工作目標也順利通過了上級的檢查考核。這些成績的取得與全局xx個基層單位的共同努力分不開的。xx分局作為市局的一個重要窗口，近年來，取得了省級“青年文明號”、省級“青年文??5.在縣委辦年終總結會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 我們今天安排一節(jié)時間坐下來理一理思路，談一談想法，很有必要。這對于總結過去一年的工作經驗，找出不足，特別是為做好2005年的工作將有很大的推動作用。下面，我講兩個方面意見。

一、2004年工作的回顧

（一）積極參與政務，努力當好參謀和助手。督查方面，研究制定了《屏邊縣黨委系統(tǒng)督促檢查工作考核評比辦法》。在決策督查中，對縣委十屆三次全會部署的全縣重點工作，責任分解??6.×鎮(zhèn)在200×年度農村工作年終總結會上的年終講話[][2006年1月15日][102]同志們： 今天，我們在這里召開××鎮(zhèn)200×年度農村工作年終總結會。剛才，雷駿同志對全鎮(zhèn)200×年度經濟建設和社會事業(yè)發(fā)展等各項工作進行了全面、系統(tǒng)的總結，鎮(zhèn)黨政領導分別就近期和來年的林業(yè)、計生、安全、社會穩(wěn)定等工作做了安排部署，會議還對200×年度農村工作先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、政府對在200×年度農村各項工作中任勞任怨、無私奉獻、辛勤工作的廣大黨員、干部表示衷??7.在汽車維修公司年終總結會議上的年終講話[][2006年1月15日][104]今天，我們鄭州***公司在此召開這次年度工作總結會議，主要是對二oo四年的工作進行總結，并對二oo五年的全面工作任務進行安排部署，動員公司各有關部門進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動我公司整體工作再上新水平。上面，**副經理已經總結了全面工作，在此我不再細談，整體來看，過去一年公司經營發(fā)展所遇到的困難比預想的要多，但運行的狀況比預期的要好。歸結為一句話，成績顯著，振奮人心！這是全??8.在團委年終總結會上的年終講話[][2006年1月15日][100]各位團干部、同志們：在200×年即將過去

申請└黨會發(fā)言教學教案├語文教案 篇五：領導在年度工作會議上的講話稿

領導在年度工作會議上的發(fā)言稿

2015年，在各級行業(yè)主管部門關心、支持和幫助下，xxx項目參建各方緊緊圍繞年度工作目標和工作思路，全體建設者緊緊圍繞“xxx”的主題，充分開展以“六比六賽”為主要內容的勞動立功競賽活動，激發(fā)了參建者的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，全年實現(xiàn)了高質量、高效率、高水平地推進各項建設任務。

超額完成工程進度指標。xx項目2015年計劃完成施工產值x億元，截止到12月底完成年度施工產值x億元，占年度計劃的x%；項目累計完成xx億元，占建安工程概算的xx%，時間進度xx%，工程進度超前時間進度x個百分點。安全標化成效顯著。圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的安全生產主題，以全面扎實推進“四安全一穩(wěn)定”各項專題活動為載體，深化“班組安全生產標準化”和“平安工地”建設。8月份，成功舉辦xxx標化工地建設觀摩會。工程質量總體良好。牢固樹立“質量就是生命”的理念，狠抓工程質量，全面落實“四個關鍵人”職責，實行“三化”管理，提升項目建設品位。不斷創(chuàng)新施工工藝，推廣使用鋼筋數控加工、智能壓漿、智能張拉等“四新技術”，組織“xxx”等18項qc、工法和專利，為項目順利實施提供了保障。8月份，獲評2015年上半年全省高速公路建設施工標準化優(yōu)秀項目。

2016年是xx項目建設承上啟下的關鍵一年，在2015年

取得成績基礎上，參建各方要按照“xxx”的總要求和“三嚴三實”的思想作風要求，在保證安全環(huán)保生產態(tài)勢平穩(wěn)、項目質量處于受控狀態(tài)的基礎上，確保2016年完成施工產值xx億元的總目標。

1、明確目標，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。2015年xx項目建設目標能夠順利實現(xiàn)，靠的是大家精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭，才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。我們要百尺竿頭，更進一步，希望我們在2016年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，形成一支精湛高效、協(xié)同一致的建設團隊。

2、合理安排工期，確保施工進度。今年，各類開工項目較多，用工緊張。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進場。另外，各個項目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會等各種影響，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度。

3、強化質量意識，施工質量要有新突破。國家實施建筑行業(yè)質量終身負責制的新規(guī)后，建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時，更要對工程質量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都要承擔相應的責任。因此我們參建各方要把質量意識放在第一位，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易的榮譽，將xx項目視為形象工程、信譽工程、品牌工程。努力做到一般工程和控制性工程一樣精細，隱蔽

工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致，堅決杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質量問題。

4、安全標化要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。要加強基礎工作，采取有效手段，嚴格安全管理，在取得標化建設階段性成果的基礎上，以標化管理為抓手，全面深入推進工程施工標準化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全標識要明顯，做好安全警示，加強安全紀律考核，強化現(xiàn)場安全隱患整治排查工作。

昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上。同志們，回顧2015年，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、攻難克艱展宏圖；面向未來，我們要斗志彌堅，豪情滿懷，攻城拔寨行千里。讓我們一起，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進各項工作，認認真真履行崗位職責。牢牢抓住xx項目2016全年生產目標任務，集全員之智，聚全員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成2016年建設任務而努力奮斗。

第二篇：領導會議講話稿萬能

領導會議講話稿萬能模板

這次會議的主要特點是：

一是主題突出，意義重大，影響深遠。這次會議深入貫徹落實上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當前，而且管長遠，是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議，是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標志著新的歷史性轉變的開始，預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。二是內容豐富，目標明確，任務具體。這次會議內容十分豐富，既學習貫徹了有關文件精神，又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話，又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務目標，既切合實際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。

三是會風務實，緊湊有序，反響強烈。整個會議體現(xiàn)了實事求是、求真務實的精神，無論是領導講話還是會議討論，都說實話、想實招、謀實事、求實效。這次會議的重要收獲是：

一是認清了形勢，看到了差距，增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標，振奮了精神，增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。

三是交流了經驗，開闊了視野，增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。

會后，大家一定要認真學習領會本次會議的精神，抓好傳達貫徹。具體講要做到“五落實”：

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹，吃透會議精神，用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到部門，落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施，確保任務目標的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。會議精神的學習宣傳要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。

第三篇：學校會議領導講話稿

學校會議領導講話稿

各位班主任大家好

隨著一系列雙減、七個一、五項管理這些政策的發(fā)布與實施，咱們學校積極響應這些政策，十分的重視這些特長隊伍。本月即將開始的大型市級、昆區(qū)級賽事有：足球賽、籃球賽、還有越野賽。合唱隊學校更是高薪聘請了包頭市知名的合唱教師唐杰老師來給咱們進行指導，還花大價錢購買合唱的曲譜。學校在這些方面投入了大量的人力、物力、財力，請大家配合學校的工作。也請各位組長協(xié)調告知班主任、科任教師，一定要保證各訓練隊的學生在下午第三節(jié)課時按時按點的來訓練，后期“七個一”也會馬上來迎來檢查，請大家一定要重視落實此項內容！

（每天體育鍛煉一小時、每周一節(jié)特色體育課；隔周一節(jié)書法課、每班一個合唱團，每周一次合唱活動；每周一節(jié)勞動教育課，每月一個勞動實踐日”）

其實，很多學校已經不惜停課在落實七個一的內容了，各校都不可能給每個班級分配一個合唱教師，所以有些學校的任務就又落在班主任身上了，咱們學校采取了安排學生統(tǒng)一時間參加合唱活動，其實也是在給大家減負。所以請大家一定積極支持與配合。

第二，從即日起，國家學生體質健康標準檢測又要開始了，體育老師們利用體育課時間進行各項體測，因為去年的體測數據不好，班主任們有時間最近可以多帶著學生們多多運動，400m體測需要集體檢測，時間另行通知。

第三，昆河校區(qū)10月21日上午，前進校區(qū)10月22日上午進行學生體檢。征用4年級教室，屆時4年級學生不背書包，四年級先體檢，體檢完后9:30放學。其他年級隨后依次檢查。涉及到的四年級班級負責現(xiàn)場的布置與恢復。過幾日下發(fā)具體流程。

第四，最后就是疫情防控工作，要求滿12歲的學生，無特殊情況一定要接種疫苗。教育局每天都要求更新數據上報。請班主任督促學生、家長完成此項工作。

第四篇：企業(yè)領導會議講話稿

在公司員工會上的講話 各位同仁：

今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記。今天主要講以下幾點：

1、大家要務必了解和知道公司的經營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由xx總進行補充和完善。

1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等；b汽車材料及零部件檢測；c，食品藥品檢測；d，金屬材料及零部件檢測；e，船舶檢測服務；f，電子、電器、元器件檢測；g，電磁兼容檢測等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據iso17025，iso17020進行管理。

2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發(fā)展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發(fā)為基點，依托高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國內檢測

領域的“xx”服務品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如xx，對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有著重要的意義。

3、未來發(fā)展。伴隨著中國經濟的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務網絡，擴充實驗室檢測服務范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網絡發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術服務，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數據的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務的水平。

2、為了明確責任、有效管理和發(fā)展，公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理；xx總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和xx總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。

根據分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有xx一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等；行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等；財務管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業(yè)協(xié)調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務能不能接；后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領導交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關工作，由xx總根據具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好后，報綜合部，以便考核追責。

3、對大家提出幾點要求。

1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領導安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。

2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好；任何情況下不許和領導爭吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流；進入領導辦公室要事先敲門，經同意后方可進入。對同事要團結友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑；撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關

的話少說，影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關好鎖好。

3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言；要注意你所說的，你的語言會變成你的行動；要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣；要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格；要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。

4、要有個好本事?！氨臼隆焙蝸?？是從學中來，從干中來。要多思、多學、多干。怎么學？向會的人學，向網絡學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業(yè)知識學好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。

5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標？要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應該追求什么目標？所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來

應付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬；所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標；“嚴謹”是核心，“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石；“團結”是基本要求，團結協(xié)作是能干成大事的前提條件；“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。

7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力。總之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記住：不被他人所篇三：在公司主要領導任職會議上的講話 在南山路公司主要領導

任命宣布會上的講話 同志們： 經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業(yè)，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗；周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環(huán)保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合

考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確保”的目標要求，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發(fā)經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山

路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規(guī)，夯實政策理論、業(yè)務知識的基礎；結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創(chuàng)新攻堅克難、打好硬仗的方式；結合自己知識的現(xiàn)實結構，學習與本職工作、具體業(yè)務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創(chuàng)新，工作上有突破。

闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態(tài)多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規(guī)辦事；二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎；三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”； 四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領 導垂范、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統(tǒng)一、作風更加務實、行動更加協(xié)調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績！

謝謝大家。

第五篇：全縣招商引資會議領導講話稿

全縣招商引資會議領導講話稿

各位企業(yè)家、同志們： 經縣委常委會集體研究決定, 今天召開全縣招商引資工作大會。這次會議既要總結成績、分析問題、研判形勢、部署工作，更要進一步明確今年招商引資的主題，即實現(xiàn)“三個轉變”：轉變招商引資理念、轉變招商引資方式、轉變招商引資措施，以改革創(chuàng)新的舉措推進三大產業(yè)板塊招商引資取得新突破。待會,小國書記將作重要講話，我們一起認真領會，抓好落實。下面，我先講三點意見。

一、正確把握當前的招商引資形勢

（一）充分肯定過去一年招商引資的成效。過去的一年，我縣招商引資在六個方面有所突破：一是招商總量有所突破。招商引資到資額達到107.3億元，增長19.5％，繼續(xù)位居全省第18位、全市第2位；全年利用外資7964萬美元，增長14.3%，位居全省第9位、全市第1位，全省排名進一位。二是項目質量有所提升。雄韜電源總部遷至京山，擁有l(wèi)ed核心技術的臺灣尚隆工業(yè)照明項目竣工投產，紙質容器生產技術在全球領先的克拉弗特紙制品機械生產項目開工建設，智能裝備制造處于全國領先水平的江蘇優(yōu)創(chuàng)機器人項目簽約落戶。三是產業(yè)招商有所成效。圍繞高端裝備制造、農產品精深加工、旅游三產相關產業(yè)鏈開展招商，引進與機械制造等產業(yè)鏈條配套的彩印包裝、食品機械等項目。四是對接武漢城市圈有所實績。與武漢東湖高新區(qū)未來科技城簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，洽談項目46個，簽約項目5個。聯(lián)動科技城等重點項目簽約落戶，科威晶激光、恩倍思led顯示屏等高新技術項目洽談進展順利，上半年有望開工。五是招商舉措有所創(chuàng)新。探索出“政界搭橋梁、商會建平臺”新模式，新建湖南、貴州和海南京山商會，其中湖南、貴州京山商會就商會工業(yè)園項目達成意向，五月份將全面動工?？h級全省首家、全國率先建立的公用型保稅倉庫湖北恒泰源物流項目開工建設，六月份可投入使用，正積極申報物流保稅中心。六是服務環(huán)境有所優(yōu)化。出臺《進一步規(guī)范招商引資項目建設流程》，建立項目臺賬，對招商引資實事求是考核，跟蹤問效問責。2014年，我縣的招商引資能夠取得這樣的成績，十分不易、難能可貴，全縣各地各部門都為此作出了十分艱苦的努力，尤其是招商一線的同志們做出了很大的貢獻。在此，我代表縣委、縣政府，向戰(zhàn)斗在全縣招商引資一線的同志們表示深深的敬意！

（二）清醒認識當前招商引資存在的問題及面臨的挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是從京山的實際情況看，招商引資質量有待提高。一方面，在工作推進層面上,存在不少問題。資源整合不充分,招商專班各自為陣，專班之間聯(lián)系、溝通、合作機制不健全，招商工作聯(lián)動不夠、合力不強；任務完成不均衡,少數部門、少數干部仍視招商引資為招商專班、縣招商局的事情，缺乏積極性和主動性,甚至有意回避、無動于衷；招商項目虛化，存在“年初不走出去招商年底與幾個單位分項目”的現(xiàn)象;招商服務不到位，項目審批繁瑣，審批的部門多、環(huán)節(jié)多，“反復跑”、“相互推”問題依然存在，有的包聯(lián)單位甚至利用職務之便插手、干預項目。另一方面，在項目建設層面上，推進比較緩慢。從項目結構上分析，大項目仍然不多，特別是工業(yè)項目占比有待提高；從項目承接平臺上分析，基礎設施和配套服務功能短缺的問題仍然十分突出，承載能力嚴重不足；從項目落地情況上分析，新簽約、新注冊的項目大幅增長，但真正落戶開工的不到50%。二是從國內外產業(yè)轉移趨勢看，招商引資競爭日益加劇。一方面，國際投資競爭日趨激烈。近期，沿XX市美系、日系、韓系、德系企業(yè)紛紛回歸本國或向東南亞轉移設備、資源。春節(jié)前夕，日本知名鐘表企業(yè)西鐵城在廣州生產基地宣布清算解散，微軟計劃關停諾基亞東莞工廠和北京工廠，優(yōu)衣庫、耐克、富士康、三星等世界知名企業(yè)則紛紛在東南亞和印度開設新廠。另一方面，國內產業(yè)投資力度趨緩。經濟下行壓力持續(xù)加大，外需不足、內需不旺，企業(yè)在產品價格下降和成本上升的雙重壓力下，投資意愿明顯下降，招商引資工作面臨巨大的競爭壓力。三是從政策層面看，招商引資約束明顯加強。一方面，政策風險加大。針對各地出臺的稅收優(yōu)惠政策，國務院（國發(fā)2014]62號）、財政部（財預2014]415號）、省政府（鄂政辦電2015]5號）先后發(fā)文，要求地方政府嚴格按照法律法規(guī)和國務院統(tǒng)一要求，清理規(guī)范本部門出臺的稅收優(yōu)惠政策，規(guī)范稅收、非稅收入等優(yōu)惠政策，規(guī)范與企業(yè)繳納稅收或非稅收入掛鉤的財政支出優(yōu)惠政策。這一政策的出臺對招商引資工作帶來很大影響，具有很強的約束力。另一方面，要素制約加劇。國家已將地方政府債務納入考核，政府投融資平臺被嚴格約束，融資難度進一步加大；全國對土地供應增量嚴控，對用地規(guī)模實施總量控制、減量供應，目前只有土地增減掛鉤這項試點可以騰出用地指標，今年建設用地指標將會更加緊張。

（三）牢牢把握當前招商引資面臨的機遇。一是承接武漢產業(yè)轉移的機遇。2014年10月省發(fā)改委印發(fā)的《武漢城市圈“兩型”社會建設綜合配套改革試驗行動方案（2014年—2015年）》和《武漢城市圈區(qū)域發(fā)展規(guī)劃（2013—2020年）》明確表示，將給予京山“比照城市圈成員單位、同等條件下優(yōu)先”的傾斜性支持政策。積極對接武漢東湖高新區(qū)，承接武漢產業(yè)轉移對于我們來說是一個重大利好。二是推進國家、省重大項目的機遇。2015年，國家在棚戶區(qū)改造和保障房建設、生態(tài)建設、西氣東輸等方面，都有龐大的投資計劃和投資資金概算，特別是西氣東輸工程中石油西三線經過京山，在京山設分站，對京山發(fā)展十分有利。同時，已策劃“十三五”重大項目1041個總投資6114.5億元，正積極對接國家、省、市，全力爭取更多項目進入國家、省“十三五”規(guī)劃籠子，這些政策和項目的推進，都能夠轉化為招商引資的有利機遇。三是產業(yè)優(yōu)勢初步顯現(xiàn)的機遇?！吧鷳B(tài)京山”、“中國輕工機械名城”、“中國觀鳥之鄉(xiāng)”等特色產業(yè)品牌已在國內外打響，初步形成了吸引投資的“小氣候”，這必將為我縣承接產業(yè)配套轉移奠定堅實基礎。比如說，“中國網球之鄉(xiāng)”的全面叫響，對健康養(yǎng)老、城市綜合體等項目落戶京山帶來良好機遇；雄韜電源總部遷至我縣，將會帶來一大批配套企業(yè)落戶；尚隆照明等項目的竣工投產，也將會吸引一大批臺資配套項目簽約。

二、明確今年招商引資的目標任務

（一）明確總體要求

按照在縣委十三屆四次全體（擴大）會議暨全縣經濟工作會和《政府工作報告》安排部署，要緊緊圍繞推動經濟轉型升級、提質增效，堅定不移地把招商引資作為經濟工作的“一號工程”，強化招商引資只能加強不能削弱的重要地位，堅持投資第一、產業(yè)第一、工業(yè)第一，真正把招商引資擺在經濟工作的“龍頭”位置，切實做大產業(yè)底盤。圍繞三大產業(yè)板塊，推動招商引資工作實現(xiàn)“五個轉變”：著力推動由單個大項目招商向全產業(yè)鏈項目招商轉變，大規(guī)模成建制全鏈條引進產業(yè)；著力推動招商平臺由偏重企業(yè)集聚功能區(qū)建設向更加注重產業(yè)集聚功能區(qū)建設轉變，加快促進產城融合發(fā)展；著力推動由粗放型招商向精細化招商轉變，量身定制和提供個性化服務；著力推動由被動招商向主動選商轉變，有目標、有選擇、有針對性地開展招商；著力推動由政府主體招商向政府主體與市場主導相結合招商轉變，努力提高專業(yè)化、市場化招商水平。

（二）明確工作目標

全年招商引資要力爭完成到資額150億元。圍繞招商引資總目標，重點實現(xiàn)四個方面的指標突破：一是引進大項目實現(xiàn)新突破。投資5億元的項目30個、10億元的項目13個、50億元的項目3個。二是引進工業(yè)項目實現(xiàn)新突破。要提高工業(yè)項目占全年招商引資項目的比重，全年工業(yè)項目占比要達到50%以上。三是產業(yè)板塊招商實現(xiàn)新突破。要將招商引資目標任務分解到三大產業(yè)板塊工作專班，明確相關責任領導和職能部門，加快提高特色產業(yè)園區(qū)產業(yè)集聚度。四是引進外資實現(xiàn)新突破。力爭引進境外資金9000萬美元，新引進外資企業(yè)5家。

（三）明確招商重點

圍繞產業(yè)板塊招商，要明確主攻方向。

1.高端裝備制造產業(yè)板塊招商的重點。要圍繞智能裝備、紙品包裝機械、液壓搬運機械、環(huán)保機械、汽車整車及零部件、工程機械、電氣設備、航空裝備等招商方向，重點跟蹤智能裝備研發(fā)制造、智能機器人、調頻激光模塊生產、比亞迪電動、諾力、三一重工機械等相關項目和企業(yè)。

2.健康養(yǎng)老產業(yè)板塊招商的重點。要重點引進生態(tài)京山基礎設施建設企業(yè)，采取市場化運作模式，大力開展縣域交通及管網基礎設施建設。引入森林旅游開發(fā)、溫泉旅游開發(fā)、宗教旅游開發(fā)、城市現(xiàn)代商貿綜合體開發(fā)等企業(yè)和項目。重點跟蹤華廈幸?；鶚I(yè)、古楚水鎮(zhèn)旅游健康產業(yè)綜合開發(fā)、溫泉度假小鎮(zhèn)、職業(yè)技術學校、華氏通用航空小鎮(zhèn)等項目和企業(yè)。

3.農產品加工產業(yè)板塊招商的重點。要圍繞橋米、畜禽及蛋品、食用菌、水產品、花木林產品等具有京山特色和特殊地理區(qū)位優(yōu)勢特色資源的精深加工項目，重點跟蹤中國農谷生態(tài)食品園、食用菌工廠化栽培及深加工產業(yè)、休閑食品生產、鰻魚食品深加工等項目以及盼盼、徐福記、統(tǒng)一集團、娃哈哈集團等企業(yè)。

4.爭取國家和省項目資金。要認真研究、密切跟蹤國家和省投資政策的變化，加大政策、項目和資金爭取力度，縣直各職能部門要全力向國家、省爭取平均份額之外的項目資金。

各產業(yè)板塊招商引資工作小組、招商專班、縣直部門和所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要按照全產業(yè)鏈的鏈條構成，分析上下游配套產業(yè)，研究三大產業(yè)板塊涉及相關產業(yè)鏈條的項目，敢于與其全產業(yè)鏈對應的中國500強、上市公司和行業(yè)領軍企業(yè)、核心企業(yè)等進行跟蹤洽談。

三、以改革創(chuàng)新的舉措推進招商引資

我縣三大產業(yè)板塊已經明確,必須全面轉變思維，創(chuàng)新方式，全面推進產業(yè)板塊招商。

（一）以力量整合做實產業(yè)板塊招商。要緊緊圍繞產業(yè)構建招商工作鏈，形成產業(yè)板塊招商的強大合力。一是要充實產業(yè)板塊招商專班力量。要充實招商專班隊伍，通過推薦選拔、公開選聘等形式，挑選一批政治素質好、業(yè)務能力強、工作情況熟的人員充實招商隊伍。要暢通流動渠道，各地各部門要做到專班不撤、人員不散、經費不減，按照三個“三分之一”工作法推進工作。要加強產業(yè)板塊招商專班的組織領導，縣委決定高端裝備制造產業(yè)板塊由楊仰同志牽頭，相關“四大家”領導參與，相關職能部門組成專班，重點包聯(lián)、聯(lián)系、推進項目；農產品精深加工產業(yè)板塊由王顯祥同志牽頭，相關“四大家”領導參與，相關職能部門組成專班，圍繞農產品加工包聯(lián)、服務項目；健康養(yǎng)老產業(yè)板塊由楊孟富同志牽頭，相關“四大家”領導參與，相關職能部門組成專班，推動健康養(yǎng)老產業(yè)發(fā)展。二是要系統(tǒng)整合招商力量。要以三大產業(yè)板塊招商專班為主體，將產業(yè)招商分局、產業(yè)辦、落戶園區(qū)、縣直單位駐點聯(lián)絡站、縣直部門及城區(qū)所屬招商力量進行整合。具體就是由三大產業(yè)板塊的三位負責同志進行整合?？h“四大家”領導牽頭組建的7個項目專班要圍繞產業(yè)鏈策劃項目招商，積極聘請國內外的知名專家對項目進行策劃包裝，全力對接國家、省、市相關規(guī)劃。三是要完善產業(yè)板塊招商專班工作機制。要充分發(fā)揮產業(yè)板塊招商專班核心引領作用，圍繞產業(yè)規(guī)劃、項目策劃等關鍵環(huán)節(jié)，建立聯(lián)動招商、全程負責的工作機制。產業(yè)專班牽頭領導要每月召開一次產業(yè)板塊招商工作會議，分析、研究需要協(xié)調解決的問題。四是要強化駐點招商。切實加強駐點招商的管理，駐站人員每月在崗時間必須達到20天以上，每周都要有對接信息上報，每月都要有跟蹤項目進展，半年一小結，年底結硬賬?？h直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點地址要根據對應的產業(yè)，上報招商引資領導小組審定后納入考核。

（二）以平臺建設承接產業(yè)板塊招商。要強力推進三大產業(yè)板塊集聚區(qū)的規(guī)劃建設，下大力氣解決產業(yè)板塊招商平臺承載能力不足的問題。一是要加快編制特色產業(yè)園區(qū)規(guī)劃。按照別書記的“五個一”建設要求，目前我們只有一支專業(yè)招商隊伍。完成一支產業(yè)規(guī)劃、組建一個產業(yè)投資公司、構建一個公共服務平臺、建立一只產業(yè)發(fā)展基金，有很多大事需要去做，當務之急是圍繞“五個一”做好產業(yè)規(guī)劃。不能一味迎合企業(yè)對選址等方面的偏好，京山高新區(qū)、溫泉新區(qū)、宋河工業(yè)園、錢場工業(yè)園要根據我縣產業(yè)板塊規(guī)劃定位為項目落戶選址，著力形成集聚效應。二是要啟動特色產業(yè)園區(qū)基礎設施建設。今年，要啟動2個特色產業(yè)園區(qū)建設，即裝備制造特色產業(yè)園區(qū)和中國農谷農產品深加工園區(qū)。這兩個特色產業(yè)園上半年要做好規(guī)劃，下半年要啟動實施。三是要創(chuàng)新特色產業(yè)園區(qū)建設運營機制。要根據國家政策，研究產業(yè)投資公司與特色產業(yè)的龍頭企業(yè)、領軍企業(yè)共同組建的問題。政府正在和聯(lián)動科技城研究這個問題，討論政府和企業(yè)怎么搭建平臺，確保既不違背國家政策，又能保障招商引資的項目落戶京山。要抓緊與金融部門對接，組建特色產業(yè)園區(qū)投資公司，采用ppp模式來降低政府負債率、降低投資風險。

（三）以市場手段促進產業(yè)板塊招商。企業(yè)是市場經濟的主體，也是招商引資的主體，要切實轉變觀念、轉變方式，用市場的手段招商。一是加強以商招商。推進以商引商。充分運用“商人信商、商家互信”這一行業(yè)特點，做好借商宣傳、以商招商的文章。二是注重以企引企。通過制定個性化獎勵政策，動員主導產業(yè)鏈上的企業(yè)，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，引進投資者來我縣進行產業(yè)投資。三是探索中介招商。中介招商符合國際慣例和運作規(guī)則，利用中介招商已經成為一種新趨勢，要選擇一批有渠道、有實力的國內外中介機構作為我縣招商引資代理商，按慣例簽訂委托代理合同，明確雙方權利和義務。四是聯(lián)手機構招商。把握市場分工日趨細化趨勢，政府、部門、企業(yè)要實行聯(lián)手招商。在鎖定的重點區(qū)域和城市，物色全國知名的專業(yè)招商機構，采取市場化運作的辦法，與其簽訂招商代理合同，委托其引進目標企業(yè)。五是強化商會招商。要充分依托商會、協(xié)會、聯(lián)合會平臺，廣結企業(yè)家朋友，宣傳推介京山品牌，深挖各地產業(yè)布局現(xiàn)狀，了解產業(yè)轉移信息，篩選符合京山發(fā)展的目標企業(yè)。

（四）以環(huán)境優(yōu)化支撐產業(yè)板塊招商。市場經濟是候鳥經濟，哪個地方的環(huán)境適宜，投資商就飛到哪里。目前政策優(yōu)惠已沒有空間，在招商的比拼中主要是看誰的投資環(huán)境更好。

1.優(yōu)化產業(yè)配套環(huán)境。在招商政策約束加強和要素低成本明顯上升的情況下，產業(yè)的配套環(huán)境和供應鏈效應才是招商的制勝法寶，才是提高招商引資的競爭力和吸引力的重要途徑。一方面，要圍繞主導產業(yè)需求構建技術服務體系，大力配套建設公共服務平臺。第一個平臺，依托金瑞（京山）物流產業(yè)園，推動建設現(xiàn)代物流綜合服務平臺，切實降低企業(yè)物流成本；第二個平臺，依托保稅物流中心服務平臺，以湖北恒泰源物流保稅倉庫為主體，為出口型企業(yè)減輕退稅壓力，提高企業(yè)競爭力和對市場反應的靈敏度；第三個平臺，依托中小企業(yè)科技孵化平臺，加快推進京山聯(lián)動科技城孵化器、京山高新區(qū)科技孵化器等建設，降低企業(yè)的創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)成本，為中小企業(yè)發(fā)展和萬眾創(chuàng)新提供載體；第四個平臺，依托區(qū)域性金融服務平臺，全力引進民生銀行、湖北銀行等金融機構，力爭在京山設立分行。同時，加大縣域金融工程推進力度，最大限度緩解企業(yè)融資貴等問題。另一方面，在招商引資過程中要注意處理好幾個關系。第一，要處理好大與小的關系。既要主攻大企業(yè)，也要注重引進產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)的中小企業(yè)，要將招引的大企業(yè)集中落戶到京山高新區(qū)、京山溫泉新區(qū)，將小項目集中到宋河工業(yè)園、錢場工業(yè)園。第二，要處理好傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)的關系。引進高新技術產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)并不是否定傳統(tǒng)產業(yè)，要善于“有中生新”，“讓老樹開出新芽”，繼續(xù)加大對傳統(tǒng)產業(yè)的支持力度。第三，要處理好制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)的關系。強調向現(xiàn)代服務業(yè)轉型并不是壓低制造業(yè)，恰恰相反，我們招引現(xiàn)代服務業(yè)，也要一如既往的扶持制造業(yè)，有些看似是服務業(yè)，實質上也是制造業(yè)，比如華氏通用航空綜合體，既有服務業(yè)又有制造業(yè)。

2.創(chuàng)新政策環(huán)境。要在不越國家政策紅線的前提下，確保招商引資項目落戶京山。要量身定制產業(yè)板塊招商政策，實行一個產業(yè)一套政策，分別研究制定有競爭力、吸引力的個性化政策。一是建立產業(yè)發(fā)展基金。將土地出讓金按適當比例計提，用于鼓勵項目引進、支持主導產業(yè)發(fā)展。二是建立科技投入與創(chuàng)新扶持基金。對于稅收方面的政策要通過科技產業(yè)基金的扶持進行跟進，鼓勵項目投產運營、改造升級以及企業(yè)加大新產品研發(fā)和投入轉化。三是建立縣域經濟發(fā)展調度基金。要充分放大2.92億元的資金使用效應，支持企業(yè)擴規(guī)裂變、兼并重組、做大做強。

3.創(chuàng)新服務環(huán)境。要以誠信的形象、扎實的作風，多為企業(yè)辦實事，在全社會營造親商、愛商、重商、安商的濃厚氛圍。要統(tǒng)一編制招商宣傳手冊，建立招商信息發(fā)布平臺，拍攝好招商引資專題宣傳片，在各級媒體宣傳我縣招商引資政策和招商活動成果，擴大京山的影響力、吸引力、號召力。

（五）以機制創(chuàng)新推進產業(yè)板塊招商。一是完善招商項目準入評估機制。實行招商引資部門會簽制，在引進項目時，多方面、多層次鑒定企業(yè)實力；在簽訂合同時,對合同文本中企業(yè)投資強度、建設周期、容積率等內容嚴格把關，明確規(guī)定甲乙雙方應盡的責任和義務。二是完善招商推進機制。建立從招商洽談、簽約落地、項目建設到投產達效的全過程招商流程管理機制，明確各環(huán)節(jié)的項目服務責任主體，及時解決項目推進過程中出現(xiàn)的各類問題。三是完善檢查督辦機制。建立定期檢查督促的制度，堅持一月一通報、一季一匯報，通過檢查落戶園區(qū)臺賬，晾曬項目落戶進展情況，倒逼招商引資。四是完善招商考核機制。實施多部門聯(lián)合考核、擠水份考核。投資額以統(tǒng)計數據為準，實際到位資金以銀行到位資金為準。嚴格硬賬硬結，對未完成任務的單位，堅決實行一票否決，并按欠任務比例削減財政經費，垂管單位繳納委托金；對未“破零”的單位，給予通報批評和媒體曝光。五是完善招商引資的信息保密機制。對招商引資工作的日常督辦考核情況只發(fā)內部通報，一律不在媒體公開，招商項目的具體信息在開工之前一律不得在媒體報道。

（六）以導向倡導服務產業(yè)板塊招商。一是要將實干善謀與坐而論道區(qū)別開來。在項目包裝上，要看遠、看長、看大，要有一種大氣的謀劃意識；在談判期間，要判斷時勢、把握趨勢、結合縣情，區(qū)別項目的真?zhèn)?，我縣缺少的就是這樣的人才。當前有人議論，說項目包裝太大，是吹牛；項目招引太假，水份太大。其實，這些背后議論就是一種典型的坐而論道，憑想象、憑印象，隨便議論、隨口瞎說。比如說京山建民營低空機場，有的同志問這怎么可能？事實上，簽約45億元的華氏航空已經向我們伸出了橄欖枝，明確在3月份正式啟動2個項目建設，通用機場項目馬上也要啟動。大家想想，如果不明大勢、坐井觀天，能夠策劃和引進這樣的大項目嗎？二是要將事業(yè)有為與利益輸送區(qū)別開來。在項目服務和企業(yè)發(fā)展上，一大批同志把項目的事、企業(yè)的事當作自己的事，為項目、企業(yè)鞍前馬后、貼心服務，但有少數人亂議論、說怪話，說這些同志是在留后路、謀好處，甚至是與老板勾肩搭背、搞利益輸送，縣委、縣政府旗幟鮮明支持這種敢于擔當、敢于碰硬的精神。對在招商引資項目落戶中借助包聯(lián)職責，擅自介紹施工單位進入的，縣委、縣政府態(tài)度堅決，將其調離服務單位。三是要將正常開支與違規(guī)消費區(qū)別開來。市委出臺“十個區(qū)別開來”，明確提出“要把招商引資、爭取項目的正當開支與違規(guī)消費、鋪張浪費區(qū)別開來”?！笆畟€區(qū)別開來”正是針對新常態(tài)下出現(xiàn)的一些新問題而倡導的一種新導向，請大家下去以后認真組織學習，切實消化轉化，用市委旗幟鮮明的要求和導向，激發(fā)全縣上下參與招商引資的競賽活動，全力營造招商引資的良好氛圍。

同志們，建設生態(tài)京山，早日成為湖北縣域經濟發(fā)展的排頭兵、荊門跨越趕超的增長極，提前實現(xiàn)小康社會目標，需要項目支撐、投資支撐，增項目、增投資要看招商、要靠招商，希望也在招商，誰英雄、誰好漢招商引資比比看，讓我們共同努力，在招商引資項目上為京山快速發(fā)展作出應有的貢獻！