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      充分研究人深入研究事——起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的一些體會

      2021-08-16 11:22:41下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《充分研究人深入研究事——起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的一些體會》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《充分研究人深入研究事——起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的一些體會》。

      充分研究人深入研究事——起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的一些體會

      寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿要弄清三個問題,給誰寫、寫什么、怎樣寫。所以要做到“三研究”,研究人、研究事、研究文。這里,談點(diǎn)自己的體會。

      一、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖

      鄧小平同志指出:“拿筆桿是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)的主要方法?!边@深刻揭示了文稿在領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要性。起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿是秘書人員服務(wù)決策和輔助工作的重要方式,也是提高自身政治素質(zhì)、理論水品、思維能力和寫作功夫的重要途徑。

      讓領(lǐng)導(dǎo)滿意是起草領(lǐng)導(dǎo)講話稿的首要標(biāo)準(zhǔn)。只有領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭了,才算是“大功告成”。想讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,就一定得研究領(lǐng)導(dǎo)??梢哉f,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖是寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

      (一)跟領(lǐng)導(dǎo)。

      把握領(lǐng)導(dǎo)意圖最好能跟隨領(lǐng)導(dǎo)。跟會議。領(lǐng)導(dǎo)的思想系統(tǒng)地“曬”在會議報告中,所以我們傳達(dá)上級會議精神時,總是說主要精神在主要領(lǐng)導(dǎo)的講話里。還有一個特別的地方,領(lǐng)導(dǎo)的思想還往往流露在脫稿講的那些話里。跟調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)的閃光思想很多“露”在調(diào)研考察中。一如水遇石而激起浪花,領(lǐng)導(dǎo)思想與基層實(shí)際一“碰撞”,常有“金光閃爍”。跟接訪。領(lǐng)導(dǎo)出訪接訪,常有新的思想“進(jìn)進(jìn)出出”。包括餐桌上、茶幾上、處處留心必有所獲。需要強(qiáng)調(diào)的是,跟著領(lǐng)導(dǎo)跑,不能“甩手甩腳跑”。不管領(lǐng)導(dǎo)安排沒安排,要求沒要求,相機(jī)、錄音筆、筆記本都是應(yīng)該帶的,只要沒有特殊交代,領(lǐng)導(dǎo)“開講”就“開錄”,回來后整理成文,特別是對領(lǐng)導(dǎo)脫稿發(fā)揮的內(nèi)容,要進(jìn)行“再消化”,日積月累,長期堅持,對把握領(lǐng)導(dǎo)意圖很有幫助。同時,跟領(lǐng)導(dǎo)的過程中,精彩的觀點(diǎn)要記,典型的事例要記,重要的人名地名事名要記。這是跟領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

      (二)找領(lǐng)導(dǎo)。

      很多寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿的秘書尤其是一般秘書不可能總是跟著領(lǐng)導(dǎo)跑,接受的是來自領(lǐng)導(dǎo)們二傳甚至三傳四傳過來的指示。這種情況下必須自覺主動地“找領(lǐng)導(dǎo)”。找動態(tài)新聞。領(lǐng)導(dǎo)“講”到哪里,秘書就“追”到那里。電視新聞、報紙新聞、網(wǎng)絡(luò)新聞,特別是領(lǐng)導(dǎo)下基層的當(dāng)?shù)孛襟w新聞,一定要看。找會議資料。自己不能參會,就讓會務(wù)組的同志留套會議資料,會后仔細(xì)學(xué)習(xí)。找講話文件。重要講話肯定會發(fā)文件或者發(fā)“通報”,有的還會在網(wǎng)上發(fā)布,這些必須找來學(xué)習(xí)。特別是遇到新領(lǐng)導(dǎo)上任,要想熟悉人,必先熟悉文,應(yīng)該主動尋找領(lǐng)導(dǎo)原來任職時的講話材料學(xué)習(xí)研究。平時注重積累,建一個資料庫,把所服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的資料都放進(jìn)去;建一個思想庫,把領(lǐng)導(dǎo)的思想整理后放進(jìn)去;建一個思考庫,把自己學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會連同對經(jīng)濟(jì)社會方方面面的思考都放進(jìn)去。

      (三)幫領(lǐng)導(dǎo)。

      秘書工作者的參謀助手作用很大程度體現(xiàn)在幫領(lǐng)導(dǎo)上。幫領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備思想。有位老政研人教導(dǎo)我,“要把最好的糧食賣給國家,要把最好的思想貢獻(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)”。準(zhǔn)備的不一定有用,但多少給領(lǐng)導(dǎo)以參考、以啟發(fā)。幫領(lǐng)導(dǎo)發(fā)掘思想。領(lǐng)導(dǎo)要講話了,稿子怎么寫是給辦公室的一道題。這種情況下,要積極主動地請示領(lǐng)導(dǎo),求得更多、更明確的指示,然后按照領(lǐng)導(dǎo)指引的“大方向”前進(jìn),向領(lǐng)導(dǎo)思想的深度和廣度發(fā)掘。如果能和領(lǐng)導(dǎo)坐下來商量研究最好,當(dāng)面接受領(lǐng)導(dǎo)意見,大膽提出自己想法,互相交換、互相啟迪、互相促進(jìn),一起深化思想、細(xì)化內(nèi)容、具體化提綱。幫領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)展思想。領(lǐng)導(dǎo)有指示或者批示,其思想可能來自一個點(diǎn)、一件事、一個方面或者一個階段,這種思想需要秘書進(jìn)一步做好點(diǎn)和點(diǎn)的鏈接、事和事的整合,需要方方面面通盤考慮、短期中期甚至長遠(yuǎn)謀劃。幫領(lǐng)導(dǎo)完善思想。把模糊的弄得更清晰,把零碎的弄得更完整,把片面的弄得更全面,把斷層的弄得更系統(tǒng)。

      (四)“當(dāng)”領(lǐng)導(dǎo)。

      我們常說一句話“關(guān)起門來當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”,又說“平常學(xué)領(lǐng)導(dǎo),寫前問領(lǐng)導(dǎo),寫時當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”。寫領(lǐng)導(dǎo)講話必須把自己擺在領(lǐng)導(dǎo)位置上,千萬不能把自己當(dāng)秘書。給誰寫就是誰,如同演戲,演主席就是主席。我理解,一把手講話應(yīng)有“五度”:宏觀把握有高度;全局謀劃有廣度;長遠(yuǎn)考慮有跨度;理解升華有深度;措施得力有強(qiáng)度。

      二、深入研究相關(guān)問題

      講什么事就要研究什么事,但也不能僅僅“就事論事”,而應(yīng)以所講事情為中心,全方位、立體式研究,在此基礎(chǔ)上,再回到事情本身上來,以更好的解決問題、推動發(fā)展。

      (一)看上頭。

      上情要看準(zhǔn)。主要看什么?看黨代會報告和政府工作報告。從這些報告中找到大方向、大原則、大目標(biāo)、大舉措、大政策。看領(lǐng)導(dǎo)同志最新的講話精神。要通過中央電視臺的新聞聯(lián)播和地方晚間新聞、人民日報和地方黨報,密切關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的行蹤及相關(guān)講話,重點(diǎn)關(guān)注他們的新思想、新觀點(diǎn)、新要求。看相關(guān)會議的文件材料。在不違反保密紀(jì)律的前提下,與自己研究工作相對應(yīng)、相聯(lián)系的上級會議材料都要盡可能搞到手,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入分析,切實(shí)把握其重點(diǎn)、特點(diǎn)和亮點(diǎn),把握其原則、舉措和要求??磳<覍W(xué)者的理論闡述。寫什么就看什么,很多現(xiàn)實(shí)的大問題,早就是專家學(xué)者的大課題,所謂小荷才露尖尖角,早有“專家”立上頭。有針對性的看點(diǎn)理論著作,會增加講稿的“高度”和“深度”,增加決策的“科學(xué)”和“理性”。

      (二)摸下頭。

      下情要摸清。走路只朝天上看是要摔跟斗的,必須看著地面走。下情何處來?從調(diào)查研究中來。正如一位領(lǐng)導(dǎo)同志所說,“準(zhǔn)備會議,準(zhǔn)備文件,都應(yīng)把功夫用在調(diào)研上,這是很值得吸取的一條重要經(jīng)驗(yàn)”。圍繞寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿開展調(diào)查研究,以調(diào)查研究為基礎(chǔ)寫好領(lǐng)導(dǎo)講話,是我們以文輔政的必然要求。從平常資料中來?;鶎涌铩⒒鶎雍唸蟆⒒鶎游募?、基層領(lǐng)導(dǎo)講話、群眾來信都要看,并且要分類留存,最好還作些筆記。從經(jīng)常聯(lián)系中來。有意識地結(jié)交一些基層的朋友,多和主職干部交朋友,多交一些有思想、講真話的朋友,要寫講話了,提幾個問題群發(fā)給大家,讓基層的“源頭活水”歡快的流淌進(jìn)來。從專題座談會上來??烧匍_專題座談會,請基層的同志提前做好準(zhǔn)備,有個書面材料更好,會讓請大家暢所欲言,放開講,實(shí)事求是的講,既講成績,也說問題,還提意見建議。如果不方便召開這樣的會議,可以只讓下面報材料上來,把要說的都寫進(jìn)去。專題座談會也可以開成專家座談會,請市縣內(nèi)外或者省內(nèi)外甚至國內(nèi)外的專家們來聚一聚、碰一碰,聽聽他們的建議和意見,這對搞好工作、寫好講話都是極有幫助的。

      (三)觀外頭。

      外情要了解。俗話說,不看不比,沾沾自喜,一看一比,相差萬里。寫領(lǐng)導(dǎo)講話稿,要有比較意識,要習(xí)慣“觀外頭”。怎么個觀法?學(xué)習(xí)考察。開門寫講話,不僅要開門走下去,還要開門走出去。委托調(diào)查。不能事事去考察,可以委托調(diào)查。請外地同行就地搞調(diào)查,請基層干部外出搞調(diào)查,還可以請專門調(diào)查機(jī)構(gòu)幫助搞調(diào)查,把要求說清楚,“借雞下蛋”,一樣“為我所吃”、“飽我口服”。調(diào)閱材料。這是一種很便捷的向外學(xué)習(xí)方法。想要了解什么,直接找人家要什么。媒體查找。這是一種最常見的向外學(xué)習(xí)的途徑。報刊、網(wǎng)絡(luò)多種平臺提供我們閱讀學(xué)習(xí),尤其是網(wǎng)絡(luò),手指輕輕一點(diǎn),世界盡現(xiàn)眼前。農(nóng)村有句話:“出門多低頭,進(jìn)門有柴燒”,平常多剪些粘些,分類收些儲些,寫的時候再查些搜些,大概可以滿足一些寫稿需求。

      (四)找前頭。

      歷史的情況要熟悉。毛澤東同志曾說:“你對于那個問題不能解決嗎?那么,你就去調(diào)查那個問題的現(xiàn)狀和它的歷史吧!你完完全全調(diào)查明白了,你對那個問題就有解決的辦法了?!彼岢觥耙鱿到y(tǒng)的由歷史到現(xiàn)狀的調(diào)查研究”。找前頭,就是要系統(tǒng)地、發(fā)展地、變化地看問題,搞清問題發(fā)生發(fā)展的來龍去脈,尋找其中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),挖掘里面的本質(zhì)規(guī)律。查檔案材料、看歷史文章、訪問老同志都是找前頭的方法和途徑,比這更重要的是學(xué)會分析歷史,解剖過程,得出指導(dǎo)當(dāng)前工作的有用結(jié)論。

      (五)想后頭。

      要從長遠(yuǎn)考慮問題。我們寫領(lǐng)導(dǎo)講話既要用顯微鏡解剖問題,絕對不能患近視病。有時候要跳出問題想一想,從對方的角度想一想,從多個方面想一想,像下棋一樣,走一步,看幾步,不要隨意落子。要順著領(lǐng)導(dǎo)的目光方向,尋找領(lǐng)導(dǎo)的興趣熱點(diǎn),思考領(lǐng)導(dǎo)未來講話中的重大事情,尤其是事關(guān)區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想、涉及老百姓根本利益的民生問題、影響社會穩(wěn)定的政策措施,從長遠(yuǎn)的角度,自覺地向干部群眾請教,主動地向?qū)<覍W(xué)者咨詢,廣泛地吸引各方面意見,以便寫作前、寫作中“有理有據(jù)”地跟領(lǐng)導(dǎo)匯報和討論。

      (六)把握好度。

      度的把握是研究問題的應(yīng)有之義。把握好對重大事情和敏感事情的態(tài)度。需要集體研究決定的事情不要匆忙表態(tài),暫時沒有整明白的事情不要急于亮牌,正在快速發(fā)展變化的事情不要輕下結(jié)論。同時,又要有擔(dān)當(dāng)、有魄力、有膽識,不能在必要時不敢拿出鮮明態(tài)度,更不能關(guān)鍵時候縮手縮腳。把握好對形勢與任務(wù)的分析。從整體大局上、從戰(zhàn)略高度上、從發(fā)展方向上認(rèn)清情勢和態(tài)勢,看到優(yōu)勢和強(qiáng)勢,了解弱勢和劣勢,看到機(jī)遇,也看到挑戰(zhàn)。不可高估形勢,讓人盲目樂觀;也不可低估形勢,讓人看不到希望。把握好對前任工作和過去成績問題的評價。這是每位新上任領(lǐng)導(dǎo)都必須正確面對的課題,包括對自己所做的工作也有一個客觀準(zhǔn)確評價問題。一概否定不會有,一味唱贊歌也不好,恰當(dāng)?shù)卦u價、理性地?fù)P棄是我們應(yīng)取的態(tài)度,“運(yùn)用之妙存乎一心”,關(guān)鍵還是要把握好一個度。把握好講理講情與表揚(yáng)批評的分寸。領(lǐng)導(dǎo)講話要有理論性、思想性,要高屋建瓴,但也要有感情、有激情,切忌虛情和矯情。涉及對人和事的表揚(yáng)與批評,要注意準(zhǔn)確把握分寸,不可過重或過輕。大的會議上一般不對具體的人和事作表揚(yáng)批評,一般表揚(yáng)只點(diǎn)到集體,批評,只點(diǎn)到現(xiàn)象,特別優(yōu)秀和特別嚴(yán)重的可點(diǎn)到個人。大會的表揚(yáng)批評要把握分寸,要注意平衡,要掌控效果。

      (七)掌握科學(xué)的研究方法。

      勤奮是立足之本,研究是優(yōu)秀之源,善于思考和研究的人往往容易脫穎而出。我認(rèn)為,研究工作有四大主體----講話的領(lǐng)導(dǎo),基層干部群眾,專家學(xué)者,還有寫作者自己。應(yīng)遵循四項基本原則-----堅持實(shí)事求是,反對本本主義;堅持具體情況具體分析,反對“主觀的抽象分析”;堅持走群眾路線,反對高高在上脫離群眾;堅持用聯(lián)系的發(fā)展的眼光看問題,反對孤立地僵化地看問題。研究工作可以采用“三四五研究法”----在對講話材料的研究上,去偽存真選有用的材料,去粗取精選典型的材料,去同求異選特色材料;在對講話思想的研究上,由前到后系統(tǒng)地看,由內(nèi)到外比較地看,由點(diǎn)到面全面地看,由表到里本質(zhì)地看;在對講話措施的研究上,說自己的話有思想性,解決現(xiàn)實(shí)問題有針對性,代表前進(jìn)方向有科學(xué)性,指導(dǎo)全局有普適性,“跳起來摘桃子”有可行性。

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