第一篇:領(lǐng)導(dǎo)公司工會主席座談會上講話
領(lǐng)導(dǎo)在公司工會主席座談會上的講話
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分會主席同志們:
公司工會是公司黨政聯(lián)系職工大眾的橋梁和紐帶,是公司構(gòu)建“大黨建”格局的重要組成部份。
剛才 x 主席對公司工會近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了布署,對此,我表示完全贊同。
在這里就公司當(dāng)前和今后工會工作再提幾點(diǎn)要求。
1、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,在推動(dòng)公司發(fā)展中展現(xiàn)大作為 ?
加快打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的**灣石油設(shè)備研發(fā)制造基地”的步伐,實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展,是破解 1 切困難和問題的根本途徑,是廣大職工大眾的根本利益所在。
面對國際金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速降落的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)情勢,黨中央全面分析,作出了我國經(jīng)濟(jì)增長基本面是好的,發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期依然存在的科學(xué)判斷,并及時(shí)出臺 1 系列保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的重大措施。
團(tuán)體公司和**設(shè)備公司也相應(yīng)采取了積極的應(yīng)對措施,迎挑戰(zhàn),抓機(jī)遇,堅(jiān)定較快穩(wěn)定發(fā)展的信心。當(dāng)前及今后的 1 個(gè)時(shí)期,各級工會組織必須按黨的要求深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,始終把圍繞發(fā)展、增進(jìn)發(fā)展作為工作的主旋律,立足本身優(yōu)勢,突出服務(wù)大局,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),動(dòng)員職工大眾在公司推動(dòng)公司又好又快發(fā)展中展現(xiàn)作為。
要在提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)上展現(xiàn)作為。當(dāng)前,公司正處在加快發(fā)展、推動(dòng)實(shí)行“12346”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。改革需要人材,發(fā)展需要人材。各級工會要在把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、培養(yǎng)高技能人材放在突出位置,作為 1 項(xiàng)長時(shí)間任務(wù),抓好、抓實(shí)、抓出成效。
要廣泛展開“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”等活動(dòng),完善職工技能培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新職工技能培訓(xùn)的方式、載體和手段,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。要深化職工素質(zhì)工程,不斷提高職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)技能,打造 1 支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為公司全面調(diào)和可延續(xù)發(fā)展提供智力支持和人材保證。要引導(dǎo)和教育職工建立大局意識,正確認(rèn)識當(dāng)前公司深化改革、增進(jìn)發(fā)展帶來的變化,正確對待利益關(guān)系的調(diào)劑,立足于發(fā)展,著眼于長遠(yuǎn),做保護(hù)公司穩(wěn)定大局的中流砥柱。
要在激起職工大眾的勞動(dòng)熱忱和創(chuàng)造活力上展現(xiàn)作為。廣大職工是工會組織立足和服務(wù)的對象,是推動(dòng)改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的依托氣力。各級工會要發(fā)揮善于做大眾工作的政治優(yōu)勢,積極教育和引導(dǎo)職工投身發(fā)展,廣泛組織職工深入展開以“工人先鋒號”活動(dòng)為主線的建功立業(yè)活動(dòng)。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù),組織展開情勢多樣、不拘 1 格的勞動(dòng)比賽活動(dòng),更好地增進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。要立足解決生產(chǎn)和管理瓶頸問題,廣泛展開公道化建議、QC 小組等活動(dòng),進(jìn) 1 步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要圍繞建設(shè)資源節(jié)儉型企業(yè),深入展開“節(jié)約節(jié)儉、挖潛增效”活動(dòng),教育職工強(qiáng)化節(jié)儉意識,推動(dòng)節(jié)能減排工作。要始終貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人材、尊重創(chuàng)造的方針,大力宣揚(yáng)勞模和先進(jìn)典型的業(yè)績,在職工中營建比學(xué)趕幫超的良好氛圍,構(gòu)成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚,進(jìn) 1 步激起職工大眾的工作積極性和創(chuàng)造性,增進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的有效展開。
要在推動(dòng)公司安全生產(chǎn)上展現(xiàn)作為。安全是天,是大局、是政治、是責(zé)任。各級工會要找準(zhǔn)工會在安全生產(chǎn)工作中的位置,實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督職能,真正保護(hù)職工切身利益和安全。要充分應(yīng)用《安全生產(chǎn)法》、《工會法》賦予的權(quán)利,代表和組織職工對安全生產(chǎn)工作實(shí)
行有效監(jiān)督,及時(shí)反應(yīng)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,提出工會的意見和建議。要充分發(fā)揮教育職能,加大對團(tuán)體公司“6 條禁令”的宣貫力度,讓廣大職工熟知熟記、入腦入心,提高職工勞動(dòng)安全和健康防護(hù)意識。要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查工作,主動(dòng)配合安全部門做好勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工生命安全和職業(yè)健康。
2、深入學(xué)習(xí)工會 107 大與婦女 102 大會議精神。
工會 107 大提出了今后 5 年工會工作的主要任務(wù)。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),我國工運(yùn)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部份,工會工作是黨治國理政的 1 項(xiàng)常常性、基礎(chǔ)性工作。
各級工會組織要勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取,積極作為、真抓實(shí)干,首創(chuàng)新時(shí)期我國工運(yùn)事業(yè)和工會工作新局面;對婦女工作,總書記強(qiáng)調(diào),做好黨的婦女工作,關(guān)系到團(tuán)結(jié)凝聚占我國人口半數(shù)的婦女,關(guān)系到為黨和人民事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大氣力。
要加強(qiáng)黨對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持中國特點(diǎn)社會主義婦女發(fā)展道路,掌控實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢這 1 當(dāng)代中國婦女運(yùn)動(dòng)的時(shí)期主題,增進(jìn)男女同等,發(fā)揮婦女在各個(gè)方面的積極作用,組織動(dòng)員婦女走在時(shí)期前列,在改革發(fā)展穩(wěn)定第 1 線建功立業(yè)。
我們專兼職工會干部和女工干部,要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo),始終保持工會工作正確的政治方向。要加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng),會聚提質(zhì)高效、砥礪前行的正能量。
要切實(shí)加大維權(quán)服務(wù)力度,增進(jìn)男女同等,更好地滿足職工大眾的美好生活需要,要著力強(qiáng)基固本,不斷增強(qiáng)公司工會工作的動(dòng)力。
要牢牢掌控我國工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)期主題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大職工奮勇?lián)?dāng)“實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)扭虧”的使命。
3、切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益,進(jìn) 1 步構(gòu)建和諧環(huán)境
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公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,需要和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。關(guān)注職工生活,切實(shí)保護(hù)職工的合法權(quán)益,扎實(shí)展開扶貧幫困送溫暖活動(dòng),協(xié)助黨政解決職工實(shí)際困難,凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍,是工會組織發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要體現(xiàn),是保證公司健康發(fā)展的重要舉措。
2、扎實(shí)做好送溫暖辦實(shí)事工作。切實(shí)為職工大眾排難解紛,是工會組織的基本工作。要堅(jiān)持物資幫扶與思想疏導(dǎo)同步、節(jié)日慰勞與常常幫助共濟(jì)的工作原則,在做好重大節(jié)日與金秋助學(xué)等集中性幫扶活動(dòng)的同時(shí),安排好平常的救急與濟(jì)困工作。要密切關(guān)注、關(guān)心職工的工作與生活情況,及時(shí)幫助解決職工的實(shí)際困難。
1、認(rèn)真做好扶貧幫困工作。公司各級工會組織,要進(jìn) 1 步健全困難職工動(dòng)態(tài)管理,要對特困職工、困難家庭、困難職工遺屬等各類困難群體全面予以關(guān)心、關(guān)注,要把黨委、行政的關(guān)心與關(guān)懷,傳遞到各類困難群體中去。
3、展開豐富多彩的文體活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以“3貼近”為原則,充分發(fā)揮濟(jì)柴體育協(xié)會和文體陣地的作用,認(rèn)真展開好國慶、廠慶系列職工藝術(shù)展、全民健身等多種情勢的文化體育活動(dòng)。積極配合黨政推動(dòng)現(xiàn)場文化、安全文化和廉潔文化建設(shè),鼓勵(lì)職工展開反應(yīng)濟(jì)柴發(fā)展的文藝創(chuàng)作,進(jìn) 1 步強(qiáng)健職工體格、陶冶職工情操、鼓舞職工士氣,營建健康向上的企業(yè)文化氛圍,為濟(jì)柴發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
4、加強(qiáng)工會本身建設(shè),進(jìn) 1 步提高工作水平?
新的情勢和任務(wù)對工會組織建設(shè)和工會干部的能力素質(zhì)提出了新的要求,各級工會要進(jìn) 1 步加強(qiáng)本身建設(shè),加大對基層工會組織建設(shè)指點(diǎn)力度,提升工會組織活力。
加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。依照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》
和《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法》等法律政策規(guī)定,針對重組整合后工會干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從工會組織建設(shè)、干部配備管理和能力素質(zhì)等方面提出強(qiáng)化工會干部隊(duì)伍建設(shè)的措施和要求。
要堅(jiān)持“工會工作專業(yè)化、工會干部專家化”的要求,以兩級專兼職工會干部和基層工會主席為重點(diǎn),采取崗位培訓(xùn)、交換研討、自學(xué)提高等多種情勢,加大工會干部教育培訓(xùn)力度,努力培養(yǎng)和造就1 支訓(xùn)練有素、風(fēng)格扎實(shí)、能打硬仗的高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍。
要加強(qiáng)工會干部協(xié)管工作,按規(guī)定配備、管理、使用工會干部,展開優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極份子評選,努力構(gòu)成有益于工會干部成長發(fā)展的工作機(jī)制。
加強(qiáng)工會組織建設(shè)。適應(yīng)油田重組整合和大油田建設(shè)的新情勢,依照“適應(yīng)改革、同步跟進(jìn)、依法規(guī)范”的原則和“4 個(gè)到位”的要求,延續(xù)推動(dòng)工會組織建設(shè)。
要對新建單位抓組建,根據(jù)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律政策規(guī)定,積極參與新建單位工會組建的全進(jìn)程,提出組建的意見和建議,調(diào)和解決實(shí)際問題,保證工會組織建設(shè)的順利進(jìn)行;?
要對已建單位抓規(guī)范,真正做到組織規(guī)范、制度規(guī)范、工作規(guī)范,確保工作的正常展開和作用的有效發(fā)揮;?
要對調(diào)劑單位抓隨變隨建,高度關(guān)注工會組織機(jī)構(gòu)和工會干部的調(diào)劑變化,及時(shí)掌握情況,超前溝通調(diào)和,保證工會組織的及時(shí)組建和人員配備的公道到位。
加強(qiáng)職工之家建設(shè)。要以“提高吸引力、增強(qiáng)凝聚力、擴(kuò)大影響力”為目標(biāo),針對重組整合后油田業(yè)務(wù)領(lǐng)域、工作范疇、工作性質(zhì)的新變化,完善建家工作實(shí)行辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),明確建家重點(diǎn)和工作要求,進(jìn) 1 步增強(qiáng)建家的針對性和實(shí)效性。
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要強(qiáng)化對基層建家的指點(diǎn)服務(wù),通過學(xué)習(xí)觀摩、現(xiàn)場培訓(xùn)和解決實(shí)際困難等方式,幫助基層提高建家水平,不斷增強(qiáng)基層工會活力。
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要推行職工之家目標(biāo)管理考核,及時(shí)掌握重點(diǎn)工作的落實(shí)情況,強(qiáng)化平常建家工作的監(jiān)督檢查;根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),組織好職工之家的考核驗(yàn)收,落實(shí)相干嘉獎(jiǎng)?wù)?,激起各級工會建家的積極性。
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)在公司工會主席座談會上的講話
領(lǐng)導(dǎo)在公司工會主席座談會上的講話
分會主席同志們:
公司工會是公司黨政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是公司構(gòu)建“大黨建”格局的重要組成部分。
剛才x主席對公司工會近期的重點(diǎn)工作進(jìn)行了布署,對此,我表示完全贊同。
在這里就公司當(dāng)前和今后工會工作再提幾點(diǎn)要求。
一、服務(wù)科學(xué)發(fā)展,在推進(jìn)公司發(fā)展中展現(xiàn)大作為
加快打造“國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的**灣石油裝備研發(fā)制造基地”的步伐,實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展,是破解一切困難和問題的根本途徑,是廣大職工群眾的根本利益所在。
面對國際金融危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下降的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,黨中央全面分析,作出了我國經(jīng)濟(jì)增長基本面是好的,發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期仍然存在的科學(xué)判斷,并及時(shí)出臺一系列保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生的重大措施。
集團(tuán)公司和**裝備公司也相應(yīng)采取了積極的應(yīng)對措施,迎挑戰(zhàn),抓機(jī)遇,堅(jiān)定較快穩(wěn)定發(fā)展的信心。當(dāng)前及今后的一個(gè)時(shí)期,各級工會組織必須按黨的要求深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,始終把圍繞發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展作為工作的主旋律,立足自身優(yōu)勢,突出服務(wù)大局,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和著力點(diǎn),動(dòng)員職工群眾在公司推進(jìn)公司又好又快發(fā)展中展現(xiàn)作為。
要在提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)上展現(xiàn)作為。當(dāng)前,公司正處在加快發(fā)展、推進(jìn)實(shí)施“12346”戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期。改革需要人才,發(fā)展需要人才。各級工會要在把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、培養(yǎng)高技能人才放在突出位置,作為一項(xiàng)長期任務(wù),抓好、抓實(shí)、抓出成效。要廣泛開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”等活動(dòng),完善職工技能培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新職工技能培訓(xùn)的方式、載體和手段,提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。要深化職工素質(zhì)工程,不斷提高職工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和職業(yè)技能,打造一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,全面提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。要引導(dǎo)和教育職工樹立大局意識,正確認(rèn)識當(dāng)前公司深化改革、促進(jìn)發(fā)展帶來的變化,正確對待利益關(guān)系的調(diào)整,立足于發(fā)展,著眼于長遠(yuǎn),做維護(hù)公司穩(wěn)定大局的中流砥柱。
要在激發(fā)職工群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力上展現(xiàn)作為。廣大職工是工會組織立足和服務(wù)的對象,是推進(jìn)改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的依靠力量。各級工會要發(fā)揮善于做群眾工作的政治優(yōu)勢,積極教育和引導(dǎo)職工投身發(fā)展,廣泛組織職工深入開展以“工人先鋒號”活動(dòng)為主線的建功立業(yè)活動(dòng)。要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)任務(wù),組織開展形式多樣、不拘一格的勞動(dòng)競賽活動(dòng),更好地促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。要立足解決生產(chǎn)和管理瓶頸問題,廣泛開展合理化建議、QC小組等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。要圍繞建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè),深入開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”活動(dòng),教育職工強(qiáng)化節(jié)約意識,推動(dòng)節(jié)能減排工作。要始終貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針,大力宣傳勞模和先進(jìn)典型的事跡,在職工中營造比學(xué)趕幫超的良好氛圍,形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚,進(jìn)一步激發(fā)職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的有效開展。
要在推動(dòng)公司安全生產(chǎn)上展現(xiàn)作為。安全是天,是大局、是政治、是責(zé)任。各級工會要找準(zhǔn)工會在安全生產(chǎn)工作中的位置,履行安全生產(chǎn)監(jiān)督職能,真正維護(hù)職工切身利益和安全。要充分運(yùn)用《安全生產(chǎn)法》、《工會法》賦予的權(quán)利,代表和組織職工對安全生產(chǎn)工作實(shí)施有效監(jiān)督,及時(shí)反映安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,提出工會的意見和建議。要充分發(fā)揮教育職能,加大對集團(tuán)公司“六條禁令”的宣貫力度,讓廣大職工熟知熟記、入腦入心,提高職工勞動(dòng)安全和健康防護(hù)意識。要加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查工作,主動(dòng)配合安全部門做好勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工生命安全和職業(yè)健康。
二、深入學(xué)習(xí)工會十七大與婦女十二大會議精神。
工會十七大提出了今后五年工會工作的主要任務(wù)。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào),我國工運(yùn)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分,工會工作是黨治國理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。
各級工會組織要勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進(jìn)取,積極作為、真抓實(shí)干,開創(chuàng)新時(shí)代我國工運(yùn)事業(yè)和工會工作新局面;對于婦女工作,總書記強(qiáng)調(diào),做好黨的婦女工作,關(guān)系到團(tuán)結(jié)凝聚占我國人口半數(shù)的婦女,關(guān)系到為黨和人民事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大力量。
要加強(qiáng)黨對婦女工作的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持中國特色社會主義婦女發(fā)展道路,把握實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢這一當(dāng)代中國婦女運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題,促進(jìn)男女平等,發(fā)揮婦女在各個(gè)方面的積極作用,組織動(dòng)員婦女走在時(shí)代前列,在改革發(fā)展穩(wěn)定第一線建功立業(yè)。
我們專兼職工會干部和女工干部,要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo),始終保持工會工作正確的政治方向。要加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng),匯聚提質(zhì)高效、砥礪前行的正能量。
要切實(shí)加大維權(quán)服務(wù)力度,促進(jìn)男女平等,更好地滿足職工群眾的美好生活需要,要著力強(qiáng)基固本,不斷增強(qiáng)公司工會工作的動(dòng)力。
要牢牢把握我國工人運(yùn)動(dòng)的時(shí)代主題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司廣大職工奮勇?lián)?dāng)“實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展、實(shí)現(xiàn)公司本質(zhì)扭虧”的使命。
三、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,進(jìn)一步構(gòu)建和諧環(huán)境
公司要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,需要和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。關(guān)注職工生活,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益,扎實(shí)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),協(xié)助黨政解決職工實(shí)際困難,凝聚人心,穩(wěn)定隊(duì)伍,是工會組織發(fā)揮橋梁紐帶作用的重要體現(xiàn),是保證公司健康發(fā)展的重要舉措。
2、扎實(shí)做好送溫暖辦實(shí)事工作。切實(shí)為職工群眾排憂解難,是工會組織的基本工作。要堅(jiān)持物質(zhì)幫扶與思想疏導(dǎo)同步、節(jié)日慰問與經(jīng)常幫助共濟(jì)的工作原則,在做好重大節(jié)日與金秋助學(xué)等集中性幫扶活動(dòng)的同時(shí),安排好日常的救急與濟(jì)困工作。要密切關(guān)注、關(guān)心職工的工作與生活情況,及時(shí)幫助解決職工的實(shí)際困難。
1、認(rèn)真做好扶貧幫困工作。公司各級工會組織,要進(jìn)一步健全困難職工動(dòng)態(tài)管理,要對特困職工、困難家庭、困難職工遺屬等各類困難群體全面予以關(guān)心、關(guān)注,要把黨委、行政的關(guān)心與關(guān)懷,傳遞到各類困難群體中去。
3、開展豐富多彩的文體活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持以“三貼近”為原則,充分發(fā)揮濟(jì)柴體育協(xié)會和文體陣地的作用,認(rèn)真開展好國慶、廠慶系列職工藝術(shù)展、全民健身等多種形式的文化體育活動(dòng)。積極配合黨政推進(jìn)現(xiàn)場文化、安全文化和廉潔文化建設(shè),鼓勵(lì)職工開展反映濟(jì)柴發(fā)展的文藝創(chuàng)作,進(jìn)一步強(qiáng)健職工體魄、陶冶職工情操、鼓舞職工士氣,營造健康向上的企業(yè)文化氛圍,為濟(jì)柴發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
四、加強(qiáng)工會自身建設(shè),進(jìn)一步提高工作水平
新的形勢和任務(wù)對工會組織建設(shè)和工會干部的能力素質(zhì)提出了新的要求,各級工會要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè),加大對基層工會組織建設(shè)指導(dǎo)力度,提升工會組織活力。
加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍建設(shè)。按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法》等法律政策規(guī)定,針對重組整合后工會干部隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,從工會組織建設(shè)、干部配備管理和能力素質(zhì)等方面提出強(qiáng)化工會干部隊(duì)伍建設(shè)的措施和要求。
要堅(jiān)持“工會工作專業(yè)化、工會干部專家化”的要求,以兩級專兼職工會干部和基層工會主席為重點(diǎn),采取崗位培訓(xùn)、交流研討、自學(xué)提高等多種形式,加大工會干部教育培訓(xùn)力度,努力培養(yǎng)和造就一支訓(xùn)練有素、作風(fēng)扎實(shí)、能打硬仗的高素質(zhì)工會干部隊(duì)伍。
要加強(qiáng)工會干部協(xié)管工作,按規(guī)定配備、管理、使用工會干部,開展優(yōu)秀工會工作者、優(yōu)秀工會積極分子評選,努力形成有利于工會干部成長發(fā)展的工作機(jī)制。
加強(qiáng)工會組織建設(shè)。適應(yīng)油田重組整合和大油田建設(shè)的新形勢,按照“適應(yīng)改革、同步跟進(jìn)、依法規(guī)范”的原則和“四個(gè)到位”的要求,持續(xù)推進(jìn)工會組織建設(shè)。
要對新建單位抓組建,依據(jù)《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律政策規(guī)定,積極參與新建單位工會組建的全過程,提出組建的意見和建議,協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,保證工會組織建設(shè)的順利進(jìn)行;
要對已建單位抓規(guī)范,真正做到組織規(guī)范、制度規(guī)范、工作規(guī)范,確保工作的正常開展和作用的有效發(fā)揮;
要對調(diào)整單位抓隨變隨建,高度關(guān)注工會組織機(jī)構(gòu)和工會干部的調(diào)整變化,及時(shí)掌握情況,超前溝通協(xié)調(diào),保證工會組織的及時(shí)組建和人員配備的合理到位。
加強(qiáng)職工之家建設(shè)。要以“提高吸引力、增強(qiáng)凝聚力、擴(kuò)大影響力”為目標(biāo),針對重組整合后油田業(yè)務(wù)領(lǐng)域、工作范疇、工作性質(zhì)的新變化,完善建家工作實(shí)施辦法和考核標(biāo)準(zhǔn),明確建家重點(diǎn)和工作要求,進(jìn)一步增強(qiáng)建家的針對性和實(shí)效性。
要強(qiáng)化對基層建家的指導(dǎo)服務(wù),通過學(xué)習(xí)觀摩、現(xiàn)場培訓(xùn)和解決實(shí)際困難等方式,幫助基層提高建家水平,不斷增強(qiáng)基層工會活力。
要推行職工之家目標(biāo)管理考核,及時(shí)掌握重點(diǎn)工作的落實(shí)情況,強(qiáng)化日常建家工作的監(jiān)督檢查;依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn),組織好職工之家的考核驗(yàn)收,落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,激發(fā)各級工會建家的積極性。
第三篇:領(lǐng)導(dǎo)在公司青年座談會上的講話
在公司青年座談會上的講話
對困難的認(rèn)識:
難采是相對的,儲量品質(zhì)差,構(gòu)造復(fù)雜,肯定是很困難。辦法如果比困難多,難的事也就不難了,反過來,如果我們辦法少,不難的事也就難了,永遠(yuǎn)都是相對的。只要年輕同志腦袋里想著這些難事,琢磨這些難事,大家集思廣益,找到解決困難的辦法,冀東油田才能真正有出路。
要不怕犯錯(cuò),保持敏感態(tài)度,增強(qiáng)超越意識:
大家不要怕可能會犯錯(cuò)誤而不敢作為。誰都不是圣人,誰都可能犯錯(cuò)誤,我們一路走過來也犯了許多錯(cuò)誤,也有很多磕磕絆絆的事,但是有一點(diǎn)大家要注意,就是敏感。堡古2區(qū)塊當(dāng)初發(fā)現(xiàn)汽油比嚴(yán)重異常,在地面表現(xiàn)出來的完全是氣井的態(tài)勢,但我們都是按照常規(guī)油藏去做方案的。從試采到初期幾口井的投產(chǎn),這個(gè)跡象都已經(jīng)表現(xiàn)出來了,這就需要搞研究的同志回過頭來緊緊盯住現(xiàn)場,要根據(jù)現(xiàn)場變化和出現(xiàn)的跡象,反思當(dāng)初的理論與當(dāng)初的方案是否完全一致。后來,堡古2所有的井口都進(jìn)行了更換。這個(gè)一個(gè)很好的案例,我們要好好地從正反兩個(gè)方面總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們當(dāng)時(shí)認(rèn)識上的誤區(qū),要充分與年輕同志們共享,讓大家在以后的工作當(dāng)中規(guī)避這樣的錯(cuò)誤。陸上作業(yè)區(qū)發(fā)現(xiàn)干層出油,這個(gè)現(xiàn)象你們也要敏感,干層出油給我們很大啟示,當(dāng)初試油是沒有測試還是試了沒出油,要回過頭來做工作,對于一些敏感的跡象一定要及時(shí)抓準(zhǔn)、抓住,不搞清楚不罷休,不整明白不罷休。這樣可能就會打開一個(gè)新的窗口,可能就會使我們的思想照進(jìn)一縷新的陽光,整個(gè)工作的格局、思路就會完全不一樣。我們這么復(fù)雜的油藏,像這樣的窗口很多,無論在研究院、鉆采院、設(shè)計(jì)院還是基層,大家要善于超越。我記得以前跟大家講過,要超越前人、超越權(quán)威、超越自我,這種超越意識是一種天賦,我們不去積極調(diào)動(dòng)它,可能就會萎縮,只有積極調(diào)動(dòng)才會發(fā)揮出來。人人都有這個(gè)天賦,要有這個(gè)自信。
工程、地質(zhì)人員要互相學(xué)習(xí)、互相結(jié)合:
今天來的可能有不少搞工藝的,搞工程的,你們要多學(xué)地質(zhì),搞地質(zhì)的也要多學(xué)點(diǎn)工程。現(xiàn)在很難說我們干工作只在一個(gè)領(lǐng)域里就夠了。比如冀東油田淺層,實(shí)際上我們已經(jīng)走過的層間接替的開發(fā)方式,從地質(zhì)的角度來講,底水比較活躍。水線一開始是弧線,慢慢變成一條鋒線,最后變成水流的快速通道,這個(gè)過程不是一夜之間的,也是有一定規(guī)律的。這個(gè)規(guī)律搞油藏的要認(rèn)識,其實(shí)搞工程的也要認(rèn)識。無論有多復(fù)雜都有它的規(guī)律。如果這些規(guī)律我們不認(rèn)識透,很難在后期把握住、把握好。搞工程同志知道,我們的工作對象已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不在井口,不在井底了,更主要的是要向?qū)觾?nèi)延伸。早期油田經(jīng)歷了層間接替,其實(shí)每一層射開之后應(yīng)該反思一件事,就是強(qiáng)采。很快把水線的弧線拉成了鋒線,最后把鋒線拽到了井眼,形成水道。這個(gè)過程中有一個(gè)核心的問題,就是我們的水線最大的目的是驅(qū)油,而不是追求暫時(shí)的采油速度有多快,是要讓波及的面積最大,這才是開發(fā)追求的最根本的目的。要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的,從油藏上怎么研究認(rèn)識這種相帶變化規(guī)律,水驅(qū)前沿推進(jìn)的規(guī)律,波及體積、波及效率是什么狀態(tài)。從工藝上也是如此,當(dāng)水線由弧線變成鋒線的時(shí)候,變到一個(gè)什么樣的狀態(tài)的時(shí)候我們就要進(jìn)行人工干預(yù),不能任其自然快速水淹掉。就算我們的層再多,夠幾個(gè)來回折騰?,F(xiàn)在又講回采,其實(shí)回采都是低效的辦法,是沒有辦法的辦法,而且回采的效果也不盡如人意。我們還要想法把水道識別清,要能駕馭它。這就要求工藝這只手伸到油層里,只在井筒里還不夠。駕馭地下變化的趨勢,該堵的堵,該調(diào)的調(diào)。馬頭營區(qū)塊要像堡古2一樣不走原來的老路,有些錯(cuò)誤要想彌補(bǔ)代價(jià)很大,也很難再科學(xué)地開發(fā)好。搞工程的同志眼睛要盯到油層里,而不僅僅是在井筒。下步要加大油藏改造的力度,更要地質(zhì)工程手拉手,誰也離不開誰,地質(zhì)工程不能互相絆著都不往前走。冀東油田縱向上層那么多,但是連一半的層都沒有動(dòng)起來,搞油藏的同志、搞工程的同志都應(yīng)該有壓力,我們費(fèi)了多大的勁才把儲量找出來,又花了多少錢把幾千米的井打下去,最后卻動(dòng)不起來,“臨門一腳”不給力。大家現(xiàn)在要抓住這些難點(diǎn),我們要超越自己,我們必須要有信心,敢于超越。
要有堅(jiān)持精神:
第一手資料的意義當(dāng)然很重要,但是更重要的是你知道這個(gè)資料意味著什么。可能稍一疏忽,或者稍不堅(jiān)持,錯(cuò)過的可能不僅僅是一個(gè)油層。要有不放過工作中的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),每一個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)認(rèn)真真對待每一件事的工作態(tài)度。剛才趙永光說心在哪,收獲就在哪,再直白一點(diǎn),就是對工作什么樣的心態(tài),最后自己就會使一個(gè)什么樣的格局。
關(guān)于勘探開發(fā)一體化的秩序問題:
研究院還要研究這樣一件事,這次勘探開發(fā)總結(jié)會我特別強(qiáng)調(diào)勘探開發(fā)一體化的工作。這兩年從開發(fā)角度,我們一直在強(qiáng)調(diào)理順開發(fā)秩序,堅(jiān)守開發(fā)原則,最近你們要認(rèn)真研究勘探開發(fā)一體化當(dāng)中的秩序問題。搞勘探的和搞開發(fā)的,現(xiàn)在一體化的秩序不順?,F(xiàn)在基本上是當(dāng)年的發(fā)現(xiàn)、當(dāng)年的評價(jià),開發(fā)在等著新儲量,急著建產(chǎn)能。需要盡快打破這種格局,進(jìn)入到更良性的狀態(tài)。按道理說,2017年要建的產(chǎn)能應(yīng)該在2016年底做完所有方案,很多東西需要采購,采購是有周期的,需要的材料前一年年底就要準(zhǔn)備完畢。這樣在產(chǎn)建的環(huán)節(jié)才能不出現(xiàn)等、停、窩工的現(xiàn)象。2016年四季度要完成采油工程方案和地面方案,2016年的三季度末就要完成開發(fā)方案。開發(fā)方案的編制最少也需要4-6個(gè)月的時(shí)間,這就需要開發(fā)方案在2016年5-6月份著手編制,甚至要更早。這樣,評價(jià)的解釋、研究工作就要在2016年的二季度結(jié)束,這是最晚的。那么評價(jià)井就要在一季度基本打完,評價(jià)井在傳統(tǒng)意義上是追著預(yù)探跑的,因此預(yù)探井就要在2015年做完。今年做完的預(yù)探是給后年產(chǎn)建服務(wù)的,但是我們現(xiàn)在根本不是這樣,是別著腿,扎著堆,導(dǎo)致研究時(shí)間不夠。實(shí)際現(xiàn)在的滾動(dòng)是一種不合理的滾動(dòng),這種滾動(dòng)必然導(dǎo)致由于研究工作不充分,有些認(rèn)識不完全到位,甚至設(shè)計(jì)要來回反復(fù),乃至于有些已經(jīng)干完了的工作量沒有機(jī)會再調(diào)整,留有遺憾。從今年開始,勘探上要把步子甩得再大一些,評價(jià)也是如此,不單是為了當(dāng)年的任務(wù)完成,當(dāng)年儲量的提交,三年一個(gè)周期,勘探開發(fā)一體化必須要一眼望三年,而不能就當(dāng)年那點(diǎn)任務(wù),當(dāng)年那點(diǎn)工作量去思考問題。特別是你們這些有了一定年頭,有了一定經(jīng)驗(yàn)的同志,一方面肩負(fù)著挑大梁,另一方面還要帶年輕的同志,但是這種工作的思維、邏輯和方式方法更加重要。既要教會年輕同志解決具體問題的方法,更要教會他們思考問題和部署工作的一套清晰思路。希望你們在今年的工作中眼睛最淺也要盯到后年。一旦進(jìn)入到這樣一個(gè)格局,這兩年開發(fā)注重的井網(wǎng)的控制,因此要考慮加密,要考慮長關(guān)井的治理,注重地層壓力,現(xiàn)在開始要適當(dāng)放慢有些區(qū)塊的采油速度,加強(qiáng)注水使地層壓力恢復(fù),實(shí)際壓力系數(shù)0.8是個(gè)下限,怎么也得在0.9以上。堡古2區(qū)塊大部分井在0.8已經(jīng),但是個(gè)別井已經(jīng)跌掉0.8以下了,很危險(xiǎn),有些開發(fā)秩序開發(fā)原則是必須要堅(jiān)持的。寧可完不成任務(wù)也不能禍害油田,看似完成任務(wù)就是對企業(yè)的貢獻(xiàn)和負(fù)責(zé),那也要看是怎么完成的,殺雞取卵的方式完成任務(wù)是對今天負(fù)責(zé)了,卻對明天不負(fù)責(zé)??碧介_發(fā)一體化的秩序希望年輕同志都去思考這個(gè)問題。借這件事,我們在做每一件工作的時(shí)候,都要把眼光放得遠(yuǎn)一些。趙忠新、王志坤你們已經(jīng)是研究院的頂梁柱,除了學(xué)術(shù)的才能,還要有思考油田長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略角度的定位去考慮,下來你們要跟院里的領(lǐng)導(dǎo)提建議,爭取2-3年把勘探開發(fā)一體化的秩序理順,那時(shí)候冀東油田才能夠真正踏上健康的狀態(tài)。
領(lǐng)導(dǎo)干部的“三看”
我原來講過,要有三個(gè)層次,領(lǐng)導(dǎo)怎么看我,橫向同事們怎么看我,老百姓怎么看我。這“三看”都能過得去,這樣的人就差不了。有“一看”有問題,就要找找自己的毛病。我們自己做工作也要看,誰都希望自己工作出成績,但是前提是不出賣良心,不用良心換成績,這一點(diǎn)很重要。
對引進(jìn)數(shù)學(xué)等專業(yè)人才的要求:
人事部門今后要加強(qiáng)數(shù)學(xué)等專業(yè)人才的引進(jìn)力度。實(shí)踐表明,越是技術(shù)密集型的領(lǐng)域越需要數(shù)學(xué)專業(yè),在軍事、航天等領(lǐng)域,數(shù)學(xué)家都是其中的核心團(tuán)隊(duì)。同時(shí),在工程技術(shù)領(lǐng)域中,還需要學(xué)材料、地質(zhì)等專業(yè)的人才,實(shí)現(xiàn)人才的多樣化。
對堡古2區(qū)塊開發(fā)的要求:
研究院這幾年搞的開發(fā)地質(zhì)大調(diào)查、開發(fā)秩序歸位、包括開發(fā)政策的重新梳理,堡古2區(qū)塊的開發(fā),都是很有代表性的,也非常值得我們思索。堡古2區(qū)塊也很玄,也差點(diǎn)走了以前的老路,也差點(diǎn)犯了很嚴(yán)重的錯(cuò)誤。但是我們廣大的技術(shù)干部們能夠及時(shí)調(diào)整,現(xiàn)在這個(gè)塊的采油速度有點(diǎn)過快了,投入時(shí)間不長,貢獻(xiàn)很大,效果不錯(cuò),但是地層壓力降得有點(diǎn)過快了。這些東西要在方案上有原則性、針對性的要求,這個(gè)要求必須要和技術(shù)結(jié)合,和這個(gè)區(qū)塊長生命周期最佳開發(fā)效果這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)相統(tǒng)一,而不是追求眼前拿了多少油,拿了多少氣,要鎖定經(jīng)濟(jì)采收率的最大化。
堡古2區(qū)塊要開發(fā)好,用什么來回答,用PD,用采收率來回答,這塊目標(biāo)我們要敢于設(shè)定都要多少,冀東油田的采收率我總不相信就這么點(diǎn),一定還有潛力,這個(gè)潛力就在我們的信念,冀東油田一定會跳出20%的檻,堡古2是個(gè)不錯(cuò)的油藏,開發(fā)好了30%是沒有問題的。由于剛開發(fā),底子一定要打好,一個(gè)階段一個(gè)階段地把步驟設(shè)計(jì)好,要按照科學(xué)部署的方案去做。
對實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的要求:
實(shí)驗(yàn)室建設(shè)要納入油田發(fā)展戰(zhàn)略層面來認(rèn)識,實(shí)驗(yàn)室工作與現(xiàn)場工作一樣重要。今后,大家對油田實(shí)驗(yàn)室建設(shè)有什么好的意見和建議,都可以提出來。
對綠化工作的要求:
前幾年,我在大慶油田負(fù)責(zé)幾條路的設(shè)計(jì),曾帶隊(duì)到美國學(xué)習(xí)考察。我想用這件事告訴大家我們要學(xué)的東西太多了。我當(dāng)時(shí)是趕鴨子上架負(fù)責(zé)牽頭抓這件事,一開始我就想我們以前的工作到底存在什么問題。以前,大慶的路兩邊基本都是楊樹,油田里面凌亂地長著一些榆樹、荊桃。每次坐車走在路上,夏天時(shí)綠樹成蔭,感覺挺好,但是到了冬天就光禿禿的一片。從美國回來后,通過對比,我總結(jié)了以下幾句話:天際不協(xié)、地際不行、帶寬不夠、層次不清,季相不好,冠形不佳,給養(yǎng)不夠,路口不開。所謂天際不協(xié),是說我們蓋樓一般講究非對稱性美,錯(cuò)落有致,綠化也要有天際線。所謂地際不行,是說我們只在平地上挖坑種樹,沒有高低起伏。所謂帶寬不夠,是說綠化帶的寬度不夠。所謂層次不清,是說沒有層次感,沒注重高低搭配。很多時(shí)候需要我們轉(zhuǎn)變觀念。當(dāng)時(shí)我們把小坑挖成大坑,把挖出來的土堆成小丘,把小丘包給種花的人,在上面撒上花子,到了夏天就變成了許多花團(tuán)錦簇的小山頭;同時(shí)坑里蓄上水,這樣就形成了許多小湖,很漂亮。我們的工作就是這樣,不斷地學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)、不斷地解放思想。領(lǐng)導(dǎo)給我這項(xiàng)工作的權(quán)力,我怎樣給大家更好的美。所謂季相不好,就是夏天、秋天枝繁葉茂,但是到了冬天就光禿禿一片了,所以考慮種點(diǎn)松樹、荊桃,荊桃到冬天葉子雖然落了,但是樹干很美。所以,我們的工作只要用心就可以出彩。所謂路口不開,過去很多十字路口也種樹,實(shí)際是擋視線的,按照國外的經(jīng)驗(yàn),在路口處各100米范圍內(nèi)是不應(yīng)該種樹的,路口都是開的,景觀后讓。所謂給養(yǎng)不夠,就是我們往往種樹輕養(yǎng),注重投入而后面的配養(yǎng)不夠。就像我們的上次召開的勘探開發(fā)技術(shù)座談會提出的,對于措施要提前培養(yǎng)、初期要調(diào)養(yǎng)、后期要補(bǔ)養(yǎng),要全過程關(guān)注。種樹就要像對人一樣地去善待它。關(guān)于微地形,最典型的是唐鋼,唐鋼把微地形做成了墻,那就是一種美。我只是想通過綠化這個(gè)例子,告訴大家做工作要先去琢磨,找問題在哪,然后用心去創(chuàng)造。我們不追求政績,我們追求的是把這件事做好所得到的快樂。每次我回大慶走在那幾天路上,都會對當(dāng)年的付出有滿足也有遺憾,其實(shí)人生就是這樣。但是,我們所經(jīng)營的這一生,就是讓滿足感多一點(diǎn)、讓遺憾少一點(diǎn)。
牢固樹立“強(qiáng)烈的憂患意識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、積極的進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)”:
前兩天跟楊書記、金書記溝通時(shí)候講,冀東油田每一名員工,大家要有這樣一種思想,要有強(qiáng)烈的憂患意識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、積極的進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。這四句話都不是口號,都切合冀東當(dāng)前的實(shí)際,需要身體力行去踐行的東西。冀東油田的狀態(tài),“五大挑戰(zhàn)”、“七個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾”,我們不憂患,我們自己的利益都保證不了,更別說給國家做貢獻(xiàn)。我們今天有崗位、有工資,等我們產(chǎn)量掉到100萬噸以下,產(chǎn)量連資產(chǎn)都包不住的時(shí)候,明天、后天的日子怎么過,我們過到退休了,子女怎么辦,兒女們怎么辦。我們有很寶貴的經(jīng)驗(yàn),但也有很多歷歷在目的教訓(xùn),我們當(dāng)前做的每一件事,一定要本著科學(xué)的態(tài)度去做。我們每一個(gè)開發(fā)單元,每一個(gè)經(jīng)理們都這么想事、做事,冀東油田就大有希望。
我們做很多工作就像搞園林景觀設(shè)計(jì)一樣,要不斷解放思想,不斷學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),不一定要花很多錢。做任何工作要肯動(dòng)腦筋,肯琢磨,只要用心,就可以出彩。
總結(jié)講話:
今天,非常高興和大家一起開這個(gè)座談會。感覺沒聽夠,我們有這么多年輕的同志,又增加了許多新的面孔,都是這兩年新進(jìn)的一些博士后、博士生、研究生。和年輕人在一起,我們也感覺好像回到了20年前,從你們身上也感染到了這種年輕的活力、這種積極向上的激情。我們都是從年輕過來的,作為從公司這個(gè)層面也好,作為長你們十幾、二十幾歲的老大哥也好,非常期待你們的進(jìn)步,也非常高興看到大家的成長。今天這個(gè)座談會我沒有特意準(zhǔn)備,因?yàn)楹芏嘣捲谝荒臧肭暗淖剷弦步o大家系統(tǒng)的講過,有些工作上的要求在不同的場合也給大家講過,今天只是想跟大家談一點(diǎn)感想。
我們冀東當(dāng)前從上到下要有一種強(qiáng)烈的憂患意識,既然進(jìn)了冀東的門,冀東就是我們大家共同的家。沒有哪位同志不愛自己的家,而這種愛,不單純是希望這個(gè)家給予你多少溫暖,而應(yīng)該是能夠?yàn)檫@個(gè)家的今天和明天奉獻(xiàn)多少。當(dāng)前冀東大的形勢,在這兩年的許多講話和報(bào)告當(dāng)中也都闡述過,今天不再重復(fù)。這種憂患意識,大家應(yīng)該讓它真正的強(qiáng)烈的駐進(jìn)心底。這即是憂患企業(yè)的未來,實(shí)際也是憂患我們自己的前途和命運(yùn),這兩者是息息相關(guān)的。
剛才許多年輕的同志講的非常好,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,雖然談不上什么轟轟烈烈的壯舉,但是在里面看到了大家對工作的熱愛、對工作的傾心、對工作的投入。而且不僅僅是有激情,在激情的同時(shí)還伴隨著我們能夠科學(xué)的去思考、科學(xué)的去踐行自己的責(zé)任??茖W(xué)的態(tài)度在更大程度上能決定著我們的企業(yè)可以走多遠(yuǎn)。就像剛才我舉例子講到的這幾件事,包括說到的勘探開發(fā)一體化的秩序問題,從戰(zhàn)略層面上講是科學(xué)態(tài)度,從戰(zhàn)術(shù)層面上講也是如此。剛才許多的同志都講,比如“搶飯碗”、“撿破爛”其實(shí)這都是科學(xué)態(tài)度,話糙理不糙。包括剛才你們講到的開發(fā)市場、對市場科學(xué)的預(yù)測、如何將有限的商品實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值最大化。還有幾位博士、博士后,來的時(shí)間雖然不長,但看問題、抓問題都能夠抓住重點(diǎn),這都是一種科學(xué)的態(tài)度。另外就是積極的進(jìn)取精神、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),這就不需要我再講大道理。
在這里我想與大家共勉的是,在創(chuàng)新實(shí)踐中成長是我們每個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值增值的必由之路。對于青年成長,一個(gè)企業(yè)、一個(gè)環(huán)境給我們搭建成長的平臺固然重要,但是作為我們年輕的同志,一定要把自己的身子沉下去,把自己的心靜下來,把自己的青春投身到創(chuàng)新實(shí)踐中去,那里有最充足的養(yǎng)分,那里是我們起步最堅(jiān)實(shí)的臺階。當(dāng)然這個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐絕對不僅僅是指科研攻關(guān),科研攻關(guān)只是創(chuàng)新實(shí)踐一個(gè)很有代表性的方面,平常的崗位中也有很多的創(chuàng)新實(shí)踐。比如剛才大家說到的,以前別人干過的現(xiàn)在我要干,沒有條件我能夠創(chuàng)造條件,我不但能干,我還能把它干好。這個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐,說白了昨天我不行的今天我行了,對我而言就是創(chuàng)新、就是超越。我昨天做的比較好的今天做的更好,也是創(chuàng)新。
在奉獻(xiàn)中成長,是我們的責(zé)任和使命所在。一個(gè)人在人生經(jīng)歷當(dāng)中走一場,說拋開功名利祿可能太大了,誰不想功名利祿,誰不想讓自己活得更有尊嚴(yán),帶給家人更多的幸福生活,這都無可厚非。但是這個(gè)社會不是我們每一個(gè)人的社會,不論你在什么樣的崗位上,每個(gè)人的眼界終究是有限的。我們總是說我們的眼界有多遠(yuǎn),我們的路就能有多遠(yuǎn),但是歸根到底決定著我們將來道路的還是境界,這種付出的境界。其實(shí)在生活當(dāng)中有很多這樣的例子,在有些家庭里面,有的時(shí)候可能某一個(gè)子女,他不見得是老大,有可能是老二或者老三,他對這個(gè)家付出的越多,他在這個(gè)家的威信就會高,甚至連父母都會高看他一眼,這樣的例子還有很多。在單位中也是如此,我們對別人做的越多,看似是在付出,實(shí)際上我們得到了更多的尊重、得到了別人真心的回饋。我不想空洞的去講奉獻(xiàn)這個(gè)道理,作為一個(gè)人來講,長成了是一回事,成長是另外一回事,今天在座的各位都長成了,但我們始終都在成長?;剡^頭來我們是否問過自己,我們成長的意義在哪,成長的意義絕不是僅僅在于自己得到了多少。
我要說的第三句話就是在超越自我中成長,也就是在成長著自己的人生幸福。我們大家都想過很多,到底什么才是我的幸福。其實(shí)世界上有多少人就有多少幸福觀。有的人覺得得到的多是幸福,有的人覺得自己想實(shí)現(xiàn)的那個(gè)愿望實(shí)現(xiàn)了就是幸福,有的人覺得天上掉個(gè)餡餅掉在嘴里了就是幸福,這沒有關(guān)系,幸福觀可以不一樣。但是歸根到底,我們有的時(shí)候往往忽略了自己,我個(gè)人感覺,真正的幸福是超越自己。我們有時(shí)候說,不論面臨多少挑戰(zhàn),你最大的敵人還是你自己,能夠戰(zhàn)勝自己、能夠超越自己,就會有這種滿足感、就會有這種幸福感。其次,在迎接挑戰(zhàn)中成長,就是在擁抱機(jī)遇中成長,我們要敢于去面對困難。對于冀東油田,說地盤我們不廣博,說資源我們也不豐厚,但是我們有這么多的人才,這就是我們最大的財(cái)富。我們有那么多需要去面對的挑戰(zhàn),這就是我們的人才能夠成長最好的鍛煉機(jī)會。記得我剛來的時(shí)候就說過,要把冀東打造成技術(shù)和人才的高地。所以這兩年告訴人事處,拼命的想辦法,在執(zhí)行好三控制一規(guī)范、出五進(jìn)一等政策的同時(shí),在人才這個(gè)問題上,我們吸納的越多,我們讓大家成長的越好,冀東油田將來的資本就越大。人才是我們最大的資本,也是我們增值潛力最大的資源。所以公司黨委、公司,在新的一年第一個(gè)座談會,開的就是和青年技術(shù)人才的交流會。實(shí)際剛才我為什么特意在綠化那塊講一大段,當(dāng)然人才不一定要個(gè)個(gè)都是參天大樹,真要是一片綠化里面全是參天大樹,也不見得就是美。這里頭需要參天大樹,也需要有冬天能夠去美化季相的,也需要有冠型好的去塑造層次,也需要做微地形去改善風(fēng)格。所以說大家不論是在什么崗位上,不論你是博士、碩士還是本科,乃至于我們自學(xué)成才的崗位工人,大家都可以在自己的成長當(dāng)中,都可以在迎接挑戰(zhàn)的過程當(dāng)中,去實(shí)現(xiàn)自我的超越,去找到自身的滿足感和幸福感。就像剛才我說的,滿足感、幸福感,加上自己對遺憾的感受,這就是說不出來的幸福。就算皇帝也不可能一生都在快樂中成長,中國歷史上有六百多位皇帝,有一多半都是死在自己親人的手里,皇帝也不是最幸福的。其實(shí)我們幸福不幸福,有七成取決于我們自己的內(nèi)心。不多講這些空洞的大道理,大家今天講的都很實(shí),我也不想講太空,最后就是一句話,今天講到的主題是成長,我們年輕人就是要以德立成,以才立長。
第四篇:公司領(lǐng)導(dǎo)在三八婦女節(jié)座談會上的講話
女工同志們:大家好!明天就是一年一度的國際“三八”婦女節(jié)。在節(jié)日來臨之際,公司今天在這里舉行“三八”國際婦女節(jié)座談會。在此,我代表集團(tuán)黨委、公司工會以及董事會、公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示節(jié)日的良好祝愿!同時(shí)通過大家向辛勤工作在各工種、各崗位的女職工表示深深的感謝!公司現(xiàn)有女員工920余名,已經(jīng)成為公司生產(chǎn)經(jīng)營的一支重要力量。近年里,在集團(tuán)公司、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體女職工的共同努力下,廣大女職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)取、勇于奮獻(xiàn)的團(tuán)結(jié)精神,以主人翁的姿態(tài)和奮發(fā)有為的進(jìn)取精神,積極投身陽光事業(yè)。為推動(dòng)陽光各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。表現(xiàn)出一種“巾幗不讓須眉”的大無畏精神,公司領(lǐng)導(dǎo)對此表示充分的肯定。在過去的幾年里,女職工中也涌現(xiàn)出了一批敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人,她們以自尊、自愛、自強(qiáng)、自立的精神風(fēng)貌為陽光事業(yè)的發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn);有的女職工也已經(jīng)走上了管理崗位,為陽光的各項(xiàng)事業(yè)的更大發(fā)展展示著自己的聰明才智。希望全體女職工在今后的工作中,繼續(xù)立足本職崗位,愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)一心,加強(qiáng)自身的科學(xué)文化知識學(xué)習(xí),做適應(yīng)新形勢的新女性,在陽光事業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮女職工的半邊天作用。在此,提兩點(diǎn)希望:第一,希望廣大女職工自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè),在推進(jìn)陽光各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的偉大征程中創(chuàng)造新業(yè)績。廣大女職工一定要立足本職,自強(qiáng)不息,有一份熱,發(fā)一份光。要自覺樹立與企業(yè)要求相適應(yīng)的價(jià)值觀念,充分發(fā)揮女性自身優(yōu)勢和主觀能動(dòng)性,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,勤奮工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),為推進(jìn)陽光各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階再建新功。第二,希望廣大女職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì),塑造新形象。廣大女職工一定要努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的需要,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,努力提高自身素質(zhì)。要結(jié)合本職工作需要,自覺學(xué)習(xí)文化知識,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,不斷提高適應(yīng)能力、自立能力和競爭能力,努力使自己成為成為具有自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神的時(shí)代新女性。最后,祝各位女職工節(jié)日愉快,身心健康,工作順利,在各自的工作崗位上再立新功,再創(chuàng)佳績。謝謝大家!
第五篇:在鄉(xiāng)鎮(zhèn)新老工會主席座談會上的講話
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)新老工會主席座談會上的講話
同志們:
今天,能有幸參加這次新老工會主席座談會,我感到非常高興。剛才,有四位同志作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)新老工會主席代表分別作了發(fā)言,說的很好,道出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會戰(zhàn)線上同志們的心聲。幾年來,在縣委和縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作取得了突出成績和巨大變化,基層工會組織不斷增加,職工隊(duì)伍不斷壯大,工作覆蓋面日益拓寬,在推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中做出了積極貢獻(xiàn)。
近期,縣委根據(jù)實(shí)際工作需要,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織做了一定調(diào)整,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席隊(duì)伍又增添了許多新面孔。新成員的加入為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作注入了新鮮血液,使整個(gè)隊(duì)伍充滿了新的生機(jī)與活力。借此機(jī)會,我就如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作,和在座的各位交流幾點(diǎn)意見:
一、認(rèn)清形勢,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)做好工會工作的責(zé)任感隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化進(jìn)程的加快,職工隊(duì)伍不斷壯大,勞動(dòng)關(guān)系日益復(fù)雜多樣,工會工作的領(lǐng)域、對象、內(nèi)容、方式都發(fā)生了新變化,工會組織特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織的任務(wù)將更加艱巨和繁重。新形勢賦予了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作以新內(nèi)涵、新任務(wù)。這就要求我們必須建設(shè)一支有能力、會管理、高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席隊(duì)伍??h委始終高度重視工會工作,堅(jiān)持把工會工作納入重要議事日程,努力在干部配備、經(jīng)費(fèi)保障、辦公場
1所、活動(dòng)設(shè)施等方面給予工會大力支持,并幫助工會解決一些方向性、原則性問題和實(shí)際困難。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會主席的選配上,縣委更是精心挑選、科學(xué)使用,堅(jiān)持由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員(以前稱組織部長)兼任,既提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作地位,又確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作始終處于黨委領(lǐng)導(dǎo)之下。大家能夠被選進(jìn)工會主席的隊(duì)伍,說明縣委、縣總工會對大家高度信任,并寄予了殷切期望。希望大家一定要高點(diǎn)站位,高度重視,深刻領(lǐng)會縣委意圖,切實(shí)增強(qiáng)做好工會工作的責(zé)任感、使命感,創(chuàng)新思維,真抓實(shí)干,全力做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的各項(xiàng)工作。
二、創(chuàng)新舉措,落實(shí)責(zé)任,努力健全完善工會組織體系
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要按照《工會法》、《河北省實(shí)施<工會法>辦法》和《中國工會章程》的規(guī)定,緊緊圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、加快城市化進(jìn)程、節(jié)能減排等中心工作,健全工會基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)組建工會基層組織和發(fā)展會員工作的責(zé)任。要按照屬地管理原則,以私營企業(yè)、外商投資企業(yè)和其他新社會組織為重點(diǎn),加大工會基層組織建設(shè)力度,努力拓寬工作領(lǐng)域,創(chuàng)新組建方式和入會方式,努力做到應(yīng)建則建、能建盡建。積極嘗試在村組建工會和發(fā)展會員,最大限度地把農(nóng)民工組織到工會中來,努力壯大工會組織隊(duì)伍。要不斷完善“黨建帶動(dòng)工建、工建服務(wù)黨建”工作機(jī)制,通過加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),帶動(dòng)和活躍工會基層組織。大家作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員,要緊密結(jié)合工作實(shí)際,深入研究思考如何通過加強(qiáng)黨建更好地帶動(dòng)工建、團(tuán)建和婦建這一課題,切實(shí)將
黨建和工建、團(tuán)建、婦建有機(jī)結(jié)合起來,全面推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)群團(tuán)工作順利開展。
三、明確職責(zé),突出重點(diǎn),充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織作用
工會有兩個(gè)主要職能,第一是“維權(quán)”,第二是“服務(wù)”。維權(quán)就是依據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī),規(guī)范企事業(yè)單位的勞動(dòng)用工行為,切實(shí)保障廣大職工勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等方面的合法權(quán)益。服務(wù)包括兩個(gè)層面:一是為職工服務(wù)。深入實(shí)施“送溫暖活動(dòng)”,著力解決零就業(yè)家庭、單親女職工家庭、低收入家庭、患重大疾病或發(fā)生重大變故職工家庭的實(shí)際生活困難,幫助他們走出困境。二是為企業(yè)服務(wù)。在保障企業(yè)工人合法利益不受侵害的前提下,積極開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng),不斷激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,努力為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。這兩點(diǎn)是相輔相成的,也是做好工會工作的重中之重、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近些年,我縣投資環(huán)境日益優(yōu)化,許多商家紛紛來我縣投資辦廠,隨著大批企業(yè)落地生根,職工隊(duì)伍不斷壯大,工企矛盾糾紛不可避免地增多起來,有些矛盾糾紛如果得不到及時(shí)有效化解,就會轉(zhuǎn)化升級為集體信訪案件和突發(fā)性群體事件,影響社會穩(wěn)定。這就需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會在協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建和諧企業(yè)過程中積極發(fā)揮主導(dǎo)作用,既要保證職工合法權(quán)益不受傷害,又要積極維護(hù)好企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,切實(shí)起到橋梁和紐帶作用。
同志們,今年是個(gè)特殊年份,既逢十二五開局之年,又是全縣二次跨越的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),還是一個(gè)換屆年,各項(xiàng)任務(wù)時(shí)間緊、頭緒多、壓力大。希望大家一定要充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕苦難的“三不怕”精神,在縣委和縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,鼓足干勁、振奮精神,求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行好維權(quán)職責(zé),積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,努力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會工作再上新臺階,為加速實(shí)現(xiàn)“三次跨越三步走,躋身河北三十強(qiáng)”的宏偉奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!
謝謝大家。