第一篇：2020年全市國資系統(tǒng)工作會議發(fā)言和黨支部組織生活會自我剖析總結(jié)發(fā)言材料

同志們：

今天，市政府決定召開全市國資系統(tǒng)工作會議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國全省國資系統(tǒng)工作會議和市委x屆x次全會精神，總結(jié)2019年工作，部署2020年工作。下面，我再講三點(diǎn)意見。

一、總結(jié)成績，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)推進(jìn)國資國企改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

2019年，我市國資系統(tǒng)按照市委、市政府總體部署，主動作為，創(chuàng)新實(shí)干，進(jìn)一步優(yōu)化國有資本布局，加快市屬國企重組整合、推動做大做優(yōu)做強(qiáng)。主要取得以下五方面成績：

一是市屬國企改革不斷深入。市屬x家國有企業(yè)重組整合為x家集團(tuán)公司并掛牌運(yùn)營，這是繼x、x、x三次國有企業(yè)改制后的又一次大規(guī)模重組改革，企業(yè)公司制改制全面完成，大集團(tuán)引領(lǐng)能力不斷增強(qiáng);二三級總公司混合所有制改革面達(dá)到x%，股權(quán)多元化格局基本形成;x城投集團(tuán)公司、x能化集團(tuán)公司等x戶企業(yè)完成薪酬制度改革，涉及職工x人;x燃?xì)夤九c中航油進(jìn)行股權(quán)合作，參股比例x%，2020年x可實(shí)現(xiàn)整體上市;國有企業(yè)辦社會職能分離移交工作基本完成，“三供一業(yè)”維修改造完成x%以上，退休人員社會化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

二是國有企業(yè)規(guī)模不斷壯大。與2018年相比，市屬企業(yè)資產(chǎn)總額x億元，增加x億元，同比增長x%;所有者權(quán)益x億元，增加x億元，同比增長x%;實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入x億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額x億元，上交稅費(fèi)總額x億元;融資x億元，完成投資x億元;國有資本收益x億元，國有經(jīng)濟(jì)的支撐力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三是國資監(jiān)管制度不斷完善。出臺了《市屬國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》等x個(gè)監(jiān)管文件，依法有效規(guī)范國企投資融資、債券發(fā)行、資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、財(cái)務(wù)管理等行為，監(jiān)管工作進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)。

四是國企黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用有效發(fā)揮，分散在行業(yè)主管部門的x個(gè)國企黨組織實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一管理;“不忘初心、牢記使命”主題教育和“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育扎實(shí)開展，國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷向縱深推進(jìn)。

五是國企社會擔(dān)當(dāng)不斷增強(qiáng)。省屬企業(yè)扶貧合力團(tuán)、市屬企業(yè)累計(jì)投資x億元，建設(shè)扶貧項(xiàng)目x多個(gè)，直接或間接帶動x多人脫貧。特別是在疫情期間，x能源集團(tuán)、水務(wù)環(huán)保集團(tuán)、物流儲備集團(tuán)、公交公司等市屬國企全力保障民生需求、物資供應(yīng)和市民出行，在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵時(shí)刻體現(xiàn)了國企擔(dān)當(dāng)。

這些成績的取得，是市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是相關(guān)部門和社會各界大力支持的結(jié)果，也是全市國資系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。在此，我代表市委、市政府，向大家的辛勤勞動和默默付出表示衷心感謝!

二、直面問題，找準(zhǔn)差距，正確認(rèn)識我市國企現(xiàn)狀

(一)改革不夠到位，體制機(jī)制亟待完善。雖然x戶企業(yè)重組整合為x家集團(tuán)公司，配齊了國企的主要負(fù)責(zé)人，但董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層成員尚未配備到位，法人治理結(jié)構(gòu)不完善，權(quán)責(zé)邊界不清晰，部分被兼并企業(yè)人員、資產(chǎn)、負(fù)債尚未歸并、劃轉(zhuǎn)到位。三項(xiàng)制度改革緩慢，收入分配存在“吃大鍋飯”“平均主義”問題。今年仍需我們下大力氣，大刀闊斧持續(xù)推進(jìn)改革。

(二)運(yùn)營效果不佳，盈利水平不盡人意。

2019年，我市x戶企業(yè)中只有x能化集團(tuán)、城投集團(tuán)、鼎源集團(tuán)、高新集團(tuán)、保障性住房公司、交投集團(tuán)、油氣檢測公司x戶企業(yè)盈利，其余企業(yè)均虧損，盈利企業(yè)占所有企業(yè)的x%。主營利潤大幅下滑，全年?duì)I收僅為x多億元，平均凈資產(chǎn)收益率x%，資產(chǎn)利潤率僅為x%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于省屬企業(yè)水平。項(xiàng)目投資嚴(yán)重偏離主業(yè)，造成投資浪費(fèi)、投資無效益。

(三)主業(yè)不夠突出，競爭能力不強(qiáng)。市屬企業(yè)x%以上的產(chǎn)業(yè)集中在能源、房地產(chǎn)、公共服務(wù)等傳統(tǒng)領(lǐng)域，還有不少處于產(chǎn)能過剩行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中低端，對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域開拓不夠。x%的企業(yè)缺乏核心競爭力，大企業(yè)“大而散”，小企業(yè)“小而全”，主業(yè)不突出，優(yōu)勢不明顯。x%以上企業(yè)創(chuàng)新能力較弱，無成功的商業(yè)模式和管控模式，無核心技術(shù)優(yōu)勢、自主知名品牌，粗放的發(fā)展形態(tài)和無效低效的投資，造成部分企業(yè)債臺高筑、危機(jī)四伏，我們必須下決心推進(jìn)市屬企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。

(四)管理方式不優(yōu)，市場意識不強(qiáng)。企業(yè)行政化、總部機(jī)關(guān)化色彩濃厚，市場化經(jīng)營機(jī)制尚未形成，等靠要思想嚴(yán)重，主動搞營銷、搞推廣、跑市場意識不強(qiáng)，市場主體地位尚未真正確立，自我造血功能有待提升，人事管理仍然沿用行政管理模式，市場化用工機(jī)制尚未形成，勞動用工存在能進(jìn)不能出、人浮于事的情況;薪酬分配能升不能降，關(guān)鍵崗位、高素質(zhì)緊缺人才的薪酬水平低于市場化薪酬水平，“該高不高、該低不低”問題突出。

(五)企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重，融資能力受限。目前，市屬國企存量融資x億元，今年我市x戶市屬國企需償還到期融資本息x億元，市屬企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率接近x%，有的已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過警戒線，企業(yè)財(cái)務(wù)不堪負(fù)重，融資能力嚴(yán)重下降，對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營將帶來很大制約。

(六)監(jiān)管不夠完善，監(jiān)管仍需加強(qiáng)。由于我市實(shí)行國有資產(chǎn)統(tǒng)一經(jīng)營監(jiān)管剛剛開始，監(jiān)管制度還不夠健全，精準(zhǔn)監(jiān)管、剛性監(jiān)管、陽光監(jiān)管體系尚未確立，監(jiān)管工作還存在一定漏洞，監(jiān)管工作任重而道遠(yuǎn)。

針對上述問題，我們要進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，精準(zhǔn)發(fā)力，下功夫破解制約國企改革發(fā)展的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，為市屬國企健康平穩(wěn)運(yùn)行、提升發(fā)展質(zhì)量掃清障礙、奠定基礎(chǔ)。

三、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，切實(shí)抓好今年國企工作重點(diǎn)

2019年是我市國資國企規(guī)范年。我們要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，切實(shí)抓好深化改革、扭虧增盈、完善管理、防范風(fēng)險(xiǎn)、國企黨建“五大工程”，確保實(shí)現(xiàn)市屬企業(yè)利潤總額、上繳稅費(fèi)增長超過x%，固投增長超過x%。

(一)要把深化改革攻堅(jiān)作為工作重點(diǎn)，持續(xù)推進(jìn)。今年，我們把國企國資改革進(jìn)行到底貫穿發(fā)展始終，依靠改革破解發(fā)展難題。一是深化企業(yè)內(nèi)部改革。持續(xù)推進(jìn)戰(zhàn)略性重組，對去年改革還沒有到位的地方，今年我們要繼續(xù)加大改革力度，采取刮骨療毒、壯志斷腕的勇氣，該撤的撤、該并的并，堅(jiān)決改到位，不留尾巴，不留后遺癥。二是推進(jìn)混合所有制改革。按照“因企施策”的原則，重點(diǎn)推進(jìn)二三級子公司混合所有制改革，力爭混改面超過x%以上。要開放促合作，鼓勵(lì)市屬企業(yè)“走出去”，主動爭取與央企合作、與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)合作。三是推進(jìn)薪酬制度改革。今年要按照“全員聘用、定員管理、總量控制”的原則，全面推行工資總額預(yù)算管理辦法，建立薪酬動態(tài)調(diào)整和監(jiān)控機(jī)制。對標(biāo)行業(yè)情況，明確新組建集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬額度，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子干事創(chuàng)業(yè)熱情;充分競爭類企業(yè)工資總額實(shí)行備案制，公益類企業(yè)工資總額原則上實(shí)行核準(zhǔn)制。四是推進(jìn)國有企業(yè)剝離辦社會職能改革。今年要積極爭取中省支持，充分調(diào)動各方積極性，重點(diǎn)完成“三供一業(yè)”維修改造任務(wù);完成轄區(qū)范圍內(nèi)x戶國有企業(yè)x萬多名退休人員移交工作，x年起，退休職工全面實(shí)行社會化管理，幫助國企瘦身健體、煥發(fā)生機(jī)。

(二)要把推進(jìn)扭虧增盈作為核心所在，精準(zhǔn)發(fā)力。一是在主業(yè)定位上下功夫。要規(guī)范企業(yè)主業(yè)管理。今年，市國資委要結(jié)合我市資源稟賦和企業(yè)定位，逐企業(yè)進(jìn)行會診，幫助企業(yè)明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和定位。今后要重點(diǎn)做好x旅游、x南泥灣、x子長特種煤三個(gè)板塊上市培育工作，努力實(shí)現(xiàn)x國企上市零的突破。二是在運(yùn)營方式上下功夫。市國資委要實(shí)行差異化、精準(zhǔn)化考核監(jiān)管，簽定責(zé)任書、下達(dá)“軍令狀”，督促虧損國有企業(yè)拿出切實(shí)可行的扭虧方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施、時(shí)間進(jìn)度，確保完成既定任務(wù)。各企業(yè)也要層層實(shí)行考核機(jī)制，將任務(wù)落實(shí)到下屬子公司、落實(shí)到班組、到崗到人。三是在降本增效上下功夫。要壓縮管理層級，壓縮非生產(chǎn)性開支，加大“兩金”清理力度，嚴(yán)格控制人員成本和財(cái)務(wù)成本，助力企業(yè)提質(zhì)增效，確保企業(yè)成本費(fèi)用增幅每年低于同期營業(yè)收入增幅。要持續(xù)推進(jìn)“僵尸企業(yè)”處置工作，通過剝離、出售、整合、重組等形式，對低效、非主業(yè)資產(chǎn)調(diào)整優(yōu)化，加快退出長期虧損、無發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)板塊。四是在優(yōu)化結(jié)構(gòu)上下功夫。各市屬國企要加強(qiáng)主業(yè)管理，加快轉(zhuǎn)型升級，積極培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展樞紐經(jīng)濟(jì)、全域旅游、戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)。今年我市要把發(fā)展應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地做為助推x工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，圍繞能源化工、應(yīng)急食品、應(yīng)急服務(wù)和應(yīng)急文化等重點(diǎn)領(lǐng)域，整合資源，優(yōu)化布局，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，打造“兩帶四基地”，希望在座的市屬國企能結(jié)合自身主業(yè)積極參與到應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地建設(shè)當(dāng)中，在推動應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)不斷壯大自身實(shí)力。五是在打造特色品牌上下功夫。建立健全品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，從今年開始，力爭用x-x年在市屬國企中培育x至x個(gè)x知名品牌，x至x個(gè)全國知名品牌。六是在創(chuàng)新商業(yè)模式上下功夫。以市場為核心、以用戶需求為導(dǎo)向，拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”應(yīng)用領(lǐng)域，優(yōu)化供應(yīng)鏈和服務(wù)鏈，加快由提供產(chǎn)品向提供產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案轉(zhuǎn)變、由生產(chǎn)型向生產(chǎn)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，推出適合企業(yè)自身發(fā)展的商業(yè)模式。

(三)要把完善內(nèi)部管理作為治本之策，切實(shí)加強(qiáng)。一是健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。按照公司法有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步健全完善“三會一層”管理架構(gòu)，在發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和規(guī)范董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層制度上下大功夫。探索企業(yè)黨委把方向、管大局、保落實(shí)的有效途徑方式，有效發(fā)揮董事會的決策作用，監(jiān)事會的監(jiān)督職能，切實(shí)激發(fā)經(jīng)理層活力，建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、董事會決策、監(jiān)事會監(jiān)督、經(jīng)理層執(zhí)行、職工民主管理的現(xiàn)代國有企業(yè)制度。二是健全完善內(nèi)部管理制度。今年，各市屬國有企業(yè)及其子公司都要建立戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、全面預(yù)算、全面風(fēng)險(xiǎn)、人力資源、產(chǎn)權(quán)、法律、采購、安全生產(chǎn)、社會責(zé)任、黨建和反腐倡廉等方面的制度體系，努力實(shí)現(xiàn)管理方式的制度化、精細(xì)化。三是健全完善考核機(jī)制。國資委要構(gòu)建年度考核與任期考核相結(jié)合、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的考核體系，按照強(qiáng)化黨建、突出效益、保值增值的要求，實(shí)施分類化和差異化“雙百”考核。將考核任務(wù)延伸到內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、車間、班組和具體崗位;建立重要崗位管理人員定期述職報(bào)告制度，健全考評檔案;將考核結(jié)果與績效工資和任期激勵(lì)收入掛鉤，與企業(yè)工資總額掛鉤，與職務(wù)留用升降掛鉤，形成正向激勵(lì)機(jī)制。關(guān)于幾個(gè)開發(fā)區(qū)企業(yè)的管理，考核、人事由國資委負(fù)責(zé)，重大項(xiàng)目投資以及其他事項(xiàng)都由開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)管理。

(四)要把防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為重點(diǎn)問題，認(rèn)真解決。目前，市屬國企存量融資x億元，今年我市x戶市屬國企需償還到期融資本息x億元，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐步顯現(xiàn)。我們要重點(diǎn)做好以下四方面工作：一是夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ)。市國資委要督促債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大企業(yè)盡快拿出有效化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的方案。各企業(yè)也要結(jié)合實(shí)際，拿出具有可操作性的通過盈利、融資、發(fā)債等方式化解方案。可積極探索運(yùn)用我市持有延長石油集團(tuán)股權(quán)、增加企業(yè)有效資產(chǎn)、注入發(fā)展基金、引入戰(zhàn)略投資者、債轉(zhuǎn)股等方式，降低企業(yè)債務(wù)債，實(shí)現(xiàn)年度負(fù)債率降低x%的目標(biāo)。二是夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度，深入排查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有針對性制定重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域防控措施和預(yù)案，確保不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)。要強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理和資金集中統(tǒng)一管控，嚴(yán)控負(fù)債規(guī)模，確保資金鏈安全。要強(qiáng)化投資管理，有效防范盲目擴(kuò)張而導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模超出管控能力造成的風(fēng)險(xiǎn)，涉及重大投資，企業(yè)必須提供投資方案、資金平衡方案、融資計(jì)劃、效益評價(jià)報(bào)告，嚴(yán)把投資論證關(guān)。要強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防控，將依法治企貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，推動依法治企與企業(yè)經(jīng)營管理深度融合。三是夯實(shí)出資人監(jiān)督基礎(chǔ)。切實(shí)發(fā)揮外派監(jiān)事會作用，分層分類強(qiáng)化監(jiān)事會監(jiān)督檢查成果運(yùn)用;加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，開展投資項(xiàng)目審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì);嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究制度，完善國有資產(chǎn)和國有企業(yè)信息公開制度，建設(shè)陽光國企。

(五)要把加強(qiáng)國企黨建作為重要引擎，著力提升。一是充分發(fā)揮國企黨組織作用。堅(jiān)持黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。以落實(shí)黨建工作責(zé)任制為抓手，建立黨建工作責(zé)任體系、制度體系、考核評價(jià)體系，加強(qiáng)黨對國有企業(yè)改革的領(lǐng)導(dǎo)。繼續(xù)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，夯實(shí)企業(yè)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)兩個(gè)基礎(chǔ)，為國企改革發(fā)展提供政治保證。二是完善國企反腐倡廉機(jī)制。壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)中黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化責(zé)任追究，倒逼責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，強(qiáng)化企業(yè)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，努力構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。三要完善國企領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制。優(yōu)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡和知識結(jié)構(gòu)，加快培養(yǎng)一批優(yōu)秀企業(yè)家。實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，壯大企業(yè)經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和高技能人才三支隊(duì)伍。四要加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)。弘揚(yáng)企業(yè)家精神，講好國企故事，營造有利于國企改革發(fā)展的良好環(huán)境;引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會責(zé)任，發(fā)揮國企在全市精準(zhǔn)脫貧等民生工作中的引領(lǐng)示范作用。

(六)要把安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保和信訪維穩(wěn)作為永恒任務(wù)，抓細(xì)抓實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的安全隱患排查整治，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。堅(jiān)決守住生態(tài)底線，牢固樹立綠色發(fā)展、清潔生產(chǎn)理念，大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作，按照輕重緩急，建立工作臺帳和問題清單，層層夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)工作措施，及時(shí)妥善化解矛盾糾紛。

同志們，發(fā)展之要、重在實(shí)干，三分部署、七分落實(shí)。讓我們在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，銳意創(chuàng)新，埋頭苦干，全面提升市屬國有企業(yè)改革發(fā)展的質(zhì)量效益，為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展傾注國企擔(dān)當(dāng)、貢獻(xiàn)國企力量!黨支部組織生活會自我剖析總結(jié)發(fā)言材料

同志們：

按照黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化要求，黨支部年中必須召開一次組織生活會。今天，我以普通黨員身份參加辦公室黨支部年中組織生活會，和大家共同履行黨員義務(wù)，共同學(xué)習(xí)交流，這既是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度和“雙重”組織生活會的具體行動，也是推動機(jī)關(guān)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的必然要求，更是貫徹執(zhí)行黨章、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活的重要舉措。

剛才，辦公室?guī)孜煌緦ψ陨砩习肽暝谒枷?、學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)中存在的問題進(jìn)行了深入查擺和剖析，相互之間開展了批評，提出了意見建議?？偟膩砜?，整個(gè)會議程序嚴(yán)謹(jǐn)、流程規(guī)范，大家查擺問題敢于揭短亮丑，不避重就輕，剖析原因能夠真正把自己擺進(jìn)去，把根源剖析出來;在相互批評時(shí)，能夠堅(jiān)持“實(shí)”字當(dāng)頭、坦誠相見，不繞彎子、不兜圈子，做到見人、見事、見思想，具體、實(shí)在、有“辣味”，達(dá)到了相互教育、相互警醒和共同提高、共同進(jìn)步的目的。希望大家下去之后對自己查擺的問題和同志們提出的意見建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，做到即知即改。

縣委辦公室作為縣委的“前哨后院”，位置重要、地位特殊。這些年來，辦公室黨員干部深入貫徹落實(shí)xxx“五個(gè)堅(jiān)持”，緊扣縣委部署，圍繞發(fā)展大局，吃苦在前、奉獻(xiàn)在先，勤擔(dān)當(dāng)善作為，為推動縣委決策部署落地落實(shí)、保障縣委工作有序開展付出了艱辛努力、作出了積極貢獻(xiàn)，我和縣委是肯定的。xx能有今天的發(fā)展成就，縣委能夠如此高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，你們功不可沒。在此，我向大家表示由衷的感謝，你們用忠誠、擔(dān)當(dāng)和智慧，向縣委交出了一份滿意的答卷。

上周，收到參加咱們辦公室年中組織生活會的通知后，我就一直在想，這次和大家談點(diǎn)什么呢?通過對這五年縣委辦公室工作的梳理、總結(jié)和思考，有這么幾點(diǎn)感悟，和大家分享一下，希望對各位同志都能有指導(dǎo)作用。

一要秉持“一心”，即忠誠之心。天下大德，莫過于忠。每次和大家坐在一起交流，我都會把忠誠拿出來和大家講一講，重要性不言而喻，可以說，政治上忠誠可靠，是對辦公室干部的第一要求。大家都知道，xxx在“5.8”重要講話中提出了“五個(gè)堅(jiān)持”，其中第一位就是“堅(jiān)持絕對忠誠的政治品格”。絕對忠誠，關(guān)鍵在“絕對”二字,是最虔誠、最執(zhí)著、經(jīng)得起任何考驗(yàn)的忠誠，是最堅(jiān)定、最無悔、不存在任何條件的忠誠，是最徹底、最純粹、不摻雜任何雜質(zhì)的忠誠。沒有了對黨忠誠，干好辦公室工作就是一句空話。當(dāng)然，忠誠是具體的而不是抽象的，忠誠不能只是放在心頭想想，掛在嘴上說說，寫在紙上看看，而是要體現(xiàn)在對黨和人民事業(yè)的行動上。鄧小平曾說：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有?！弊鳛辄h辦工作人員，我們不僅要心中有黨，對黨忠誠，而且要把對黨忠誠轉(zhuǎn)化為具體的，實(shí)實(shí)在在的行動，落實(shí)到全心全意做好“三服務(wù)”各項(xiàng)工作中，體現(xiàn)在推動縣委各項(xiàng)決策部署的落實(shí)中，在具體行動中彰顯黨辦人的忠誠擔(dān)當(dāng)。

二要把握“兩性”，即原則性和靈活性。辦公室事務(wù)多、工作雜，在日常工作中，我們經(jīng)常會遇到如何把握原則性和靈活性的問題。兩者看上去是一對矛盾體，但其本質(zhì)又是相輔相成的。原則性是靈魂，堅(jiān)持住、把握好大的原則，才能保證工作的方向不偏移、紀(jì)律的紅線不觸碰。靈活性是實(shí)現(xiàn)原則性的條件，合理運(yùn)用靈活性的目的不是要突破原則性，而是為了更好更穩(wěn)妥更有效地把原則性堅(jiān)持下去。辦公室對內(nèi)保障領(lǐng)導(dǎo)、對外服務(wù)群眾，其性質(zhì)決定了開展各項(xiàng)工作首先要堅(jiān)持原則性，把住大的方向，在涉及大是大非和原則問題上立場堅(jiān)定、旗幟鮮明，決不能拿原則作交易，更不能見風(fēng)使舵、喪失立場。同時(shí)，辦公室工作具有綜合性、復(fù)雜性和多變性，更多時(shí)候是處于溝通協(xié)調(diào)的中樞位置，如果不懂變通，就容易錯(cuò)失處理問題最有效的時(shí)機(jī)，導(dǎo)致事倍功半。用一個(gè)形象的比喻就是，辦公室既是一座橋，要發(fā)揮好溝通連接的作用;又是一堵墻，要確保決策及落實(shí)不受干擾。但橋和墻也不是一成不變的，橋上要設(shè)有篩選攔截的關(guān)卡，墻上要留有溝通協(xié)調(diào)的窗口。總的來說，就是要在堅(jiān)守原則的前提下，具體問題具體分析，尋找解決問題的最佳辦法。

三要統(tǒng)籌好“三維”，即上下、前后、左右。辦公室工作是全方位的，必須統(tǒng)籌上下、前后、左右三個(gè)維度的關(guān)系，做到承上啟下、前后照應(yīng)、兼顧左右。承上啟下，就是要上情下達(dá)、下情上達(dá)。上情下達(dá)首先要做到深刻領(lǐng)會決策精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖，然后通過有效溝通將其準(zhǔn)確、及時(shí)、恰當(dāng)?shù)貍鬟f下去，并有針對性地進(jìn)行督查督辦，確保各項(xiàng)決策部署精準(zhǔn)無誤、不折不扣地貫徹落實(shí)。下情上達(dá)不是簡單地了解到什么就向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)什么，而是要深入群眾生活、深入基層一線，傾聽、觀察、了解來自基層群眾的第一手信息，交叉驗(yàn)證、比較鑒別，認(rèn)真研究、深入分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提煉出具有規(guī)律性、代表性和普遍性的信息，努力做到事實(shí)準(zhǔn)確、觀點(diǎn)鮮明、符合實(shí)際，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，當(dāng)好參謀助手。前后照應(yīng)，就是要吃透過去時(shí)、把握現(xiàn)在時(shí)、著眼將來時(shí)。辦公室很多工作具有延續(xù)性，我們在想問題、辦事情時(shí)，要清楚這項(xiàng)工作的由來和歷史沿革，了解之前有沒有處理過、具體是怎么處理的、為什么要這么處理，然后根據(jù)當(dāng)前實(shí)際對處理方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)，充分考慮這樣處理對其他有關(guān)工作或未來類似工作可能產(chǎn)生的影響，盡量把事情做周全，不留隱患。兼顧左右，就是要協(xié)調(diào)各方、形成合力。綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)重要職能。要積極主動做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，充分考慮各方因素、了解各方情況基礎(chǔ)上，理順關(guān)系、整合力量，最大程度調(diào)動各方積極性、主動性和創(chuàng)造力，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合、協(xié)同聯(lián)動，共同推動工作取得好的效果。

四要樹牢“四種意識”，即大局意識、學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識、廉潔意識。xxx對辦公室的理解第一是“重”，地位重要;第二是“苦”，非常辛苦;第三是“雜”，事務(wù)繁雜;第四是“難”，難度很大。我想，身在辦公室的你們應(yīng)該有切身的感受，我不做贅述。作為辦公室干部，如何面對辦公室工作“重”“苦”“雜”“難”的特點(diǎn)，我認(rèn)為必須樹牢以下“四種意識”。首先，要樹牢大局意識。要緊緊圍繞縣委的中心任務(wù)開展工作，服從和服務(wù)于縣委工作大局，把具體工作與推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，圍繞縣委的重大決策部署，主動超前地做好各項(xiàng)服務(wù)工作，力求參謀有方、服務(wù)到位。其次，要樹牢學(xué)習(xí)意識。學(xué)習(xí)是做好辦公室工作的基礎(chǔ)?？h委辦公室干部要做學(xué)習(xí)型干部，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改造主觀世界，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，自覺用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。特別是對xxx習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，要吃透精髓要義，把握科學(xué)內(nèi)涵，加深對新思想的理解。要拓寬知識面，廣泛學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)、金融、科技、法律、歷史等知識，力求系統(tǒng)一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)，學(xué)精一點(diǎn)，使自己都成為“多面手”、“雜家”和本職工作的“行家里手”，以學(xué)習(xí)的主動贏得工作上的主動。其三，要樹牢責(zé)任意識?？h委辦公室所處的地位和所承擔(dān)的職責(zé)，決定了辦公室每個(gè)崗位、每個(gè)同志的工作責(zé)任都是重大的。這就要求辦公室工作人員要始終堅(jiān)持以事業(yè)和大局為重，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，始終發(fā)揚(yáng)任勞任怨和無私奉獻(xiàn)精神，做到工作認(rèn)真、態(tài)度端正，在任何人面前、在處理任何事上，都要嚴(yán)格要求自己，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)，確保工作萬無一失。最后，要樹牢廉潔意識，辦公室干部要堅(jiān)持把清正廉潔作為立身之本，牢固樹立底線思維，自重、自省、自警，端正自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，模范遵守各項(xiàng)規(guī)定，廉潔奉公，謹(jǐn)言慎行，以實(shí)際行動維護(hù)縣委機(jī)關(guān)的良好形象。

同志們，事業(yè)維艱，奮斗以成。在新的形勢下，縣委辦公室的工作領(lǐng)域越來越寬、工作任務(wù)越來越重、工作要求越來越高。希望大家一定要認(rèn)清肩負(fù)的重任，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，以絕對忠誠的品質(zhì)守陣地，以奮發(fā)有為的勁頭干事業(yè)，以雷厲風(fēng)行的作風(fēng)抓落實(shí)，努力提高“三服務(wù)”工作水平，書寫無愧于組織、無愧于自我的精彩篇章。

今天就和大家交流這些，謝謝大家!

第二篇：縣委組織部黨支部組織生活會發(fā)言提綱

縣委組織部黨支部組織生活會發(fā)言提綱 此次民主生活會征求到本人建議5條，根據(jù)征求到的建議，本人對征求到的建議進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析，對自身存在問題原因進(jìn)行了深刻的剖析，存在的問題主要?dú)w納如下：

1、加強(qiáng)政治理論、雙語、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高認(rèn)識，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，協(xié)助主任做好日常工作；

2、改進(jìn)工作作風(fēng)、樹立創(chuàng)新觀念、提高辦事效率、增強(qiáng)服務(wù)意識；

3、多鍛煉身體，提高身體素質(zhì)；

4、加強(qiáng)干部培訓(xùn)內(nèi)容的收集和整理；

5、通過民主生活會解決個(gè)人存在的問題和矛盾；

根據(jù)本人的不足，對照自己在理想信念，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和政績觀，聯(lián)系群眾等方面，本人進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，根源如下：

1、對組織業(yè)務(wù)工作的學(xué)習(xí)和研究的深度方面。組織干訓(xùn)和干部監(jiān)督室，工作量大，對著地區(qū)三個(gè)科室，并且業(yè)務(wù)性強(qiáng)，瑣事多，尤其是組織這一塊工作，很多方面一天兩天都完成不了。在工作中，本人雖然能夠立足本職崗位，盡職盡責(zé)、自覺加班加點(diǎn)地開展工作，基本完成了部領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和本科室業(yè)務(wù)工作，但是，由于本人到本科室時(shí)間短，業(yè)務(wù)還不是很精通，寫作水平也不高，工作方式方法不夠科學(xué)，對科室人員也沒有進(jìn)行分工，導(dǎo)致對一些工作就是墨守成規(guī)，走老套路，沒有靜下心來進(jìn)行深入思考，工作形式相對單一，缺乏工作創(chuàng)新，影響了工作效果。今后，本人將通過學(xué)習(xí)，積累工作經(jīng)驗(yàn)和方法，多和其他同事溝通、請教，多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式方法，創(chuàng)新工作思

路，拓寬工作面，提高工作質(zhì)量和效果。

2、下基層指導(dǎo)工作少。加大干部教育培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方面的協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、督察和管理，大膽工作方面。在這方面有兩個(gè)原因，一是本科室臨時(shí)性工作多，下鄉(xiāng)的機(jī)會少；二是本人對業(yè)務(wù)工作熟悉的程度、速度較慢，沒有理順工作關(guān)系，這也是最主要的原因。今后，本人將認(rèn)真處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，不論工作再忙，每天抽出一定時(shí)間，多看看相關(guān)業(yè)務(wù)書籍、多查閱相關(guān)資料，盡快適應(yīng)本職工作。請示領(lǐng)導(dǎo)后，盡量抽出時(shí)間下基層了解情況。

以上是我個(gè)人在民主生活會自我批評的發(fā)言，不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們予以指出。以便使本人在今后更好地干好各項(xiàng)工作。

第三篇：黨支部組織生活會個(gè)人發(fā)言提綱

附件2 XXX黨支部組織生活會 個(gè)人發(fā)言提綱（參考樣式）

姓名

單位及職務(wù)

開篇語

一、上一次組織生活會所制定的整改措施的落實(shí)情況 ……

二、存在的突出問題及具體表現(xiàn)

緊扣組織生活會基本要求，重點(diǎn)從幾個(gè)方面查擺問題

（一）在政治功能強(qiáng)不強(qiáng)方面

（二）在“四個(gè)意識”牢不牢方面

（三）在“四個(gè)自信”有沒有方面

（四）在工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)方面

（五）在發(fā)揮作用好不好方面

（六）……

三、存在問題的原因分析

（一）（二）……

四、下一步努力方向和改進(jìn)措施

（一）（二）……

第四篇：2018年黨支部組織生活會個(gè)人發(fā)言材料

2018年黨支部組織生活會個(gè)人發(fā)言材料

今天，我以一個(gè)普通黨員的身份參加☆局黨支部的組織生活會。剛才聽了☆同志代表班子的對照檢查以及各位黨員的深刻剖析。我的感覺是：

首先，大家都做了充分的準(zhǔn)備。你們的對照檢查材料，批評和自我批評，點(diǎn)對點(diǎn)、面對面、實(shí)打?qū)?，見人見事見思想。感覺自我批評都是給自己畫了個(gè)像，相互批評也是給彼此批評的對象畫了個(gè)像。從你們剛才自己的對照檢查和別人對你的批評，能切切實(shí)實(shí)感覺到就是一個(gè)生動的你。我覺得這種自我對照檢查和彼此相互批評起到作用了。我們現(xiàn)在從這個(gè)高質(zhì)量的組織生活會能看出來☆局的班子和隊(duì)伍，☆局的廣大黨員干部、積極分子、群眾代表，都是思齊、思進(jìn)、思賢的，都是敢于自我否定的，將來也必將成為不斷戰(zhàn)勝自我和一起成長的典范。同時(shí)，我也深刻感受到了☆局的工作業(yè)績、制度建設(shè)、服務(wù)☆區(qū)發(fā)展的能力，推進(jìn)改革的力度和魄力，促成項(xiàng)目建成達(dá)效、以及為☆區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟(jì)☆做出的貢獻(xiàn)也是有目共睹的，整體上是非常不錯(cuò)的。

第二，我想說一個(gè)講政治的事情。要提高自己的政治站位，無論☆局的班子也好，班長也好，班子成員和工作人員也好，在當(dāng)前的新的發(fā)展形勢下，新的時(shí)代背景下，新的歷史時(shí)期，必須要講政治。我們過去感覺習(xí)以為常的事情，感覺無所謂的事情，都不能再以習(xí)慣行事了。我們一定要提高自己的政治站位。怎么提高自己的政治站位？怎么講政治？怎么把自己的內(nèi)心修煉錘煉歷練到一定的程度？我想我結(jié)合黨中央和☆區(qū)、☆黨委的要求和我的一些感想，再重申六個(gè)字“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”。

第一，忠誠。首先要忠誠黨的事業(yè)，你是一個(gè)黨員，你的根在哪里？根就是中國共產(chǎn)黨，一定要堅(jiān)定中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的信念，這是第一位的。無論你工作能力多么大，多么有本事，多么業(yè)務(wù)精，如果政治上不成熟，政治上不堅(jiān)定，政治上不合格，那你注定是失敗的，在這條路上你不會成長的快、走得遠(yuǎn)。甚至于得不到成長，不但成不了事，還有可能壞事、出事。所以說忠誠是第一位的，一定要忠誠于黨的事業(yè)，忠誠于組織，忠誠于單位，忠誠于集體，小到忠誠于☆局的制度和領(lǐng)導(dǎo)班子，甚至忠誠于自己的家庭。

第二，干凈?，F(xiàn)在干事業(yè)，既要干事又要干凈，清清白白做人，干干凈凈做事。特別是我們年輕人，未來的路還很長。我們現(xiàn)在說要營造好的營商環(huán)境，就是要按照習(xí)總書記的要求，做到“一要親、二要清”。不是不可以和企業(yè)交往，和企業(yè)家交往，而是要交往而不交易。尤其是☆局，部門職能的特殊性，幾乎每天每時(shí)每刻，每件事、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都和企業(yè)打交道，和項(xiàng)目打交道。單位的性質(zhì)和職能可能讓你們比其它單位更有風(fēng)險(xiǎn)，容易找一些尋租的機(jī)會。正因?yàn)槿绱?，我們才要繃緊每一根思想上、廉潔上的弦，不能有一絲雜念，清正廉潔，干凈干事。

第三，擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)就是干事。好多人談到現(xiàn)在不好干事了，我說那不對，我認(rèn)為現(xiàn)在反而更好干事了。治國有圭臬，安邦有準(zhǔn)繩。只要有忠誠的信念，自身的個(gè)人修養(yǎng)達(dá)到一定程度，大膽干事、擔(dān)當(dāng)做事，我們出于公心沒有私心，嚴(yán)守法律、制度和規(guī)矩，就是為了推動☆區(qū)的發(fā)展、為了推動單位的工作，為了幫助企業(yè)去解決問題，在法律法規(guī)、規(guī)矩和制度的規(guī)則下做事，有什么可怕的？能有什么問題？我覺得恰恰是這些制度和規(guī)矩的制定，才讓我們更好去做事，去擔(dān)當(dāng)，才給我們提供了尺度和標(biāo)準(zhǔn)。我們要珍惜這個(gè)時(shí)代，珍惜各級組織給我們提供的這種干事和擔(dān)當(dāng)?shù)臋C(jī)會。

第三個(gè)方面，我看了一下你們單位干部的基本情況，今天在座的大家大多數(shù)都是80年以后出生的，90后的也不少。我想和在座的年輕人分享四個(gè)“學(xué)會”，就是學(xué)會做人、吃苦、創(chuàng)造和相處。一要學(xué)會做人，德能勤績廉，干部的標(biāo)準(zhǔn)，德是第一位的，德才兼?zhèn)?，以德為先。做人就是德。我們平時(shí)說的一個(gè)人行不行，其實(shí)當(dāng)時(shí)說的行不行，就是指這個(gè)人的德行和做人怎么樣？還沒有到對一個(gè)人的能力、水平、修養(yǎng)層面的考究?？梢姷率堑谝晃坏?，是根本的。二要學(xué)會吃苦，你們是新時(shí)代的年輕人，現(xiàn)在條件好了，要論吃苦，比不上咱們的前輩和我們這代人，我們中小學(xué)上學(xué)的時(shí)候每天來回步行十幾公里，我估計(jì)你們現(xiàn)在這些年輕人都沒有體驗(yàn)過。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來；吃得苦中苦，方為人上人。任何一個(gè)人風(fēng)光的背后都有他的艱辛，不在實(shí)踐中吃苦、磨煉怎么能成功?，F(xiàn)在有的年輕人就是缺乏一種怕吃苦、能吃苦的精神，所以要把所有的矯情、漂浮、淺薄摒棄掉，苦于磨煉，既要辛苦、又要心苦，這是一種修煉。三要學(xué)會創(chuàng)造，這就是講創(chuàng)新，怎么能夠創(chuàng)新，離不開兩條：一要學(xué)習(xí)，二要實(shí)踐。

這里我多講一點(diǎn)，我們年輕人要多學(xué)習(xí)，我覺得我們基層的同志、一線的同志學(xué)習(xí)要學(xué)四個(gè)方面，前三個(gè)方面是習(xí)總書記XX年中央黨校春季開學(xué)典禮上講的，我們今天再重溫，學(xué)史、學(xué)詩、學(xué)倫理。第一要學(xué)史。中華民族幾千年的文明，幾千年浩瀚歷史長河中的文明的養(yǎng)份和精華以及沉淀，一定要去下功夫研讀。讀二十四史、孔孟圣人的經(jīng)典著作等等，看書要看大塊頭要看經(jīng)典，不要每天就瀏覽一些心靈雞湯，對人沒有太大幫助。要學(xué)世界發(fā)展史，人類社會演進(jìn)史，國家和民族史，無產(chǎn)階級革命史，中國共產(chǎn)黨黨史，都要學(xué)。學(xué)好歷史讓人看問題的廣度和層次就不一樣了，可以看成敗、鑒得失、知興衰。第二要學(xué)詩。習(xí)總書記講，學(xué)詩可以讓人情飛揚(yáng)、志高昂、人靈秀。胸藏翰墨虛若谷，腹有詩書氣自華。人的美是骨子里散發(fā)出來的，要做氣質(zhì)佳人、不做顏值花瓶。一個(gè)人的積淀、思想、氣場，不讀書不思考不實(shí)踐是不會有這些東西的。第三要學(xué)倫理。德，廉、孝、悌、忠、信、禮、義，這樣可以讓人知廉恥、懂榮辱、辨是非。第四要學(xué)工具。學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的、現(xiàn)代金融的、現(xiàn)代科技方面的知識。像你們☆局的同志，一定要學(xué)☆方面的東西，產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目甚至是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)管理方面的知識，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了AI的時(shí)代。這種橫向的工具性的東西，一定要學(xué)。比如說，現(xiàn)在大家都在用excel工具，你還用過去的手工畫表格，怎么能得心應(yīng)手，一種好用的現(xiàn)代的先進(jìn)工具可以讓你少走幾年的彎路。剛才有的同志講對☆商品的產(chǎn)量、價(jià)格不敏感，其實(shí)那是你☆局的工作人員最應(yīng)該掌握的、最基本的東西，而且你還把它作為一種自我批評。這方面，我覺得你們真的做的很不到位。在實(shí)踐方面，學(xué)習(xí)和實(shí)踐之間要用思考把它構(gòu)建起來，學(xué)習(xí)思考實(shí)踐，實(shí)踐再思考再學(xué)習(xí)，循環(huán)往復(fù)，以至無窮。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。光看書學(xué)習(xí)不實(shí)踐，是空中樓閣，沒用；光實(shí)踐不學(xué)習(xí)不思考是行尸走肉，也沒有用。古人為什么講讀萬卷書行萬里路，光讀萬卷書，有可能就讀成書呆子了。行萬里路不思考，也著實(shí)沒有用。看了書要思考和實(shí)踐，紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。同時(shí)也要著眼于具體問題的理論思考，對錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)，學(xué)會分析、提煉和總結(jié)。在實(shí)踐的過程中再思考，把自己的認(rèn)識提高到一定層次，思考的過程中再實(shí)踐，把自己形成的思路在實(shí)踐中檢驗(yàn)和應(yīng)用，相得益彰，互相促進(jìn)，這就是讀書--思考--實(shí)踐的關(guān)系。多維思維、邏輯思維的能力和務(wù)實(shí)實(shí)踐的能力交織在一起，那你就大大提升了，就會強(qiáng)大起來。四要學(xué)會相處，相處是一種交際溝通、待人接物的手段和媒介，更是一個(gè)人的言行修養(yǎng)和境界。它不是一種科學(xué)也不是一種理論，有的人說不出來跟人溝通的理論的東西，但是就是會跟人相處。其實(shí)相處真的是一種藝術(shù)。只有綜合的人，全面的人，真誠的人，正直的人，有思想、有層次、有格局的人才會相處，才相處得好。

最后借今天這個(gè)機(jī)會，我還想對☆局的班子和領(lǐng)導(dǎo)提四條希望和要求：第一，無論做什么事一定要圍繞大局、出于公心。只有這樣我們才能跑不偏，我們才始終能走在正確的軌道上，昂首闊步前進(jìn)，抵達(dá)我們理想的彼岸；第二,要善待同志、關(guān)心下屬。一把手一定要有一把手的樣子，一把手的情懷，一把手的擔(dān)當(dāng)。一把手怎么當(dāng)？毛主席曾說過，出主意用干部。用現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的理論講，就是科學(xué)決策、知人善任。其實(shí)科學(xué)決策就是出主意，知人善任就是用干部。出主意就是，你要用你的思路帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)大家實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。用干部就是，要利用☆局的平臺讓大多數(shù)好的干部得到更好的成長，而不是一個(gè)人的成長，幾個(gè)人的成長，大家成長才是真成長，才是最好的成長。第三，要放寬視野、放大格局。要從鳥瞰的視覺角度，謀劃、推動和落實(shí)☆局的工作，不能坐在☆局的辦公室里看☆局的工作，要把☆局的工作置身到一個(gè)大的盤子和格局中去謀劃和推動落實(shí)。第四，要加強(qiáng)制度建設(shè)，用好的制度管人管財(cái)管事，用好的制度服務(wù)企業(yè)推動項(xiàng)目建設(shè)。

總的來說，今天非常高興參加這次會議，和大家溝通探討，希望能對你們有所幫助。也希望你們平時(shí)和我多交流，大家共同學(xué)習(xí)，共同提高，共同進(jìn)步，共同成長。借用前幾天我微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的☆同志的一篇的標(biāo)題，最后說一句，愿你們不斷成長、日益強(qiáng)大！

謝謝！

第五篇：2018年組織生活會總結(jié)發(fā)言

組織生活會總結(jié)發(fā)言

同志們：

通過大家的共同努力，這次經(jīng)營管理專題組織生活會的各項(xiàng)議程已圓滿完成。首先再次感謝王礦長參加本次活動，并對支部建設(shè)提供了諸多寶貴的意見和建議，也感謝督導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)給與的中肯評價(jià)！總的來說，這次組織生活會，體現(xiàn)了黨內(nèi)嚴(yán)肅的政治生活，也體現(xiàn)了經(jīng)營管理黨支部團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅的政治氛圍，大家敞開心扉，圍繞政治功能、“四個(gè)意識”、“四個(gè)自信”、工作作風(fēng)深入查擺問題，相互批評，坦誠相見，有的放矢，達(dá)到了統(tǒng)一思想、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。

同志們，這次專題組織生活會雖然開過了，但教育實(shí)踐活動工作還沒有完成，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，下一步，我們要繼續(xù)以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風(fēng)，認(rèn)真運(yùn)用好本次組織生活會成果，以更加積極的態(tài)度和飽滿的精神，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更踏實(shí)的工作作風(fēng)來抓好問題整改，推動經(jīng)營管理部門各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)。為此，我對下一步的工作提兩點(diǎn)要求：

一是要全力抓好整改工作。查擺問題是為了解決問題，挖掘原因是為了對癥下藥。組織生活會是手段不是目的，查找存在的問題，最根本的是要落到整改上。我們要把整改擺在第一位，特別是對征求到的突出問題，一定要逐一梳理盡快整改，并做到邊查邊改，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

二是要把作風(fēng)建設(shè)與推動工作結(jié)合起來。面對新常態(tài)下經(jīng)營管理工作的新要求，針對黨員群眾反映的突出問題和在工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，我們要積極發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、務(wù)求實(shí)效的精神，扎實(shí)抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)，真正把轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、促跨越與組織工作緊密結(jié)合起來，推動經(jīng)營管理各項(xiàng)工作再上新臺階。

同志們，希望你們以這次專題組織生活會為新的起點(diǎn)，不折不扣的貫徹上級的部署和要求，牢固樹立“四個(gè)意識”和“四個(gè)自信”，改進(jìn)作風(fēng)，扎實(shí)工作，振奮精神，進(jìn)一步把教育實(shí)踐活動引向深入，確保取得實(shí)實(shí)在在、讓群眾看得見、感受得到的成效。