第一篇：項目副經(jīng)理2011年民主生活會發(fā)言材料

2011年民主生活會發(fā)言材料

2011年以來，我在項目領(lǐng)導(dǎo)班子和公司的指導(dǎo)幫助及員工的大力支持下，與項目全體施工人員一起積極進取，團結(jié)奮斗，對照不足找差距，較圓滿的完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一些工作任務(wù)。同時，在這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中存在很多不足，出現(xiàn)了一些問題。在這里我將自身這一年來的各方面情況進行對照檢查，有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多提批評和寶貴意見，我將本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，虛心誠懇接受，努力改正。

一、工作方面

在這一年里，我自認為工作還是比較認真，也付出了一定的努力，但卻因自身能力的不足，出現(xiàn)了一些問題，5.6事件的發(fā)生更成為了終生的痛，也將這一切努力付諸東流?，F(xiàn)在想來，我自身在工作中的工作方法、自身管理水平和工作水平存在很大的不足，今后還應(yīng)多總結(jié)、多學(xué)習(xí)、多下功夫；工作的前瞻性不強、創(chuàng)造力不夠，工作中只知道一味的干，缺乏對已完工作系統(tǒng)的總結(jié)和對后續(xù)工作的進一步指導(dǎo)；工作中，只知道自己去干，忘卻了自己作為一名生產(chǎn)管理者更重要的責(zé)任，往往覺得付出了很多，卻沒起到多大的成效。

二、自身學(xué)習(xí)方面

當(dāng)前的工作形勢對黨員干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。自己平時雖然也進行了一些政治理論方面的學(xué)習(xí)，但也只是粗淺表面，沒有深入了理解，更沒有將這些先進的理論聯(lián)系到實際工作中去，總的來說，學(xué)習(xí)得還不夠深，不夠透，不夠系統(tǒng)全

面，理論與實踐的結(jié)合還差之甚遠。所以，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法，深入學(xué)習(xí)黨的有關(guān)先進知識和理論，最大限度地把理論與實踐緊密結(jié)合起來，用正確的理論來指導(dǎo)工作。

三、生活方面

在工作中，對職工群眾的關(guān)心不夠，想問題，辦事情一味地單方面強調(diào)怎樣干好工作，怎樣能完成業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，考慮對工作和領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的多，而與職工群眾直接接觸還不夠，做群眾的思想工作還不夠，對下邊負責(zé)相對較少，有時在做具體工作時只考慮怎樣能把工作干下來，而對群眾的要求意見不去調(diào)查了解，這說明自己群眾觀念還不強。在以后的工作中，自己一定要多深入到職工中去，加強交流，了解職工的想法，合理安排工作，調(diào)動職工的積極性。

四、思想觀念方面

思想還不夠解放，創(chuàng)新觀念還不夠強。在當(dāng)前日新月異的新形勢下，不論是自己的工作，還是整個項目施工，都需要解放思想，大膽實干，不斷創(chuàng)新自己的觀念?，F(xiàn)在想問題，辦事情往往習(xí)慣用經(jīng)驗來談，雖然學(xué)習(xí)了許多解放思想，更新觀念，改革開放的經(jīng)驗，使自己的思想有所解放，觀念有所創(chuàng)新，但解放思想，創(chuàng)新觀念的程度還比較滯后，適應(yīng)形勢的能力還比較欠缺。今后要加強學(xué)習(xí)，進一步解放思想，加強創(chuàng)新觀念，堅決克服陳舊的觀念，克服經(jīng)驗主義，使自己的思想觀念能適應(yīng)形勢的要求，用新的思想，新的觀念來開創(chuàng)我們分公司工作建設(shè)的新局面。

五、廉潔自律方面

作為項目一名工區(qū)副經(jīng)理，總是不斷增強廉潔自律意識，堅持做到清正廉潔，嚴于律己，勤儉節(jié)約。在遵守黨的紀律和廉潔自律規(guī)定上，力求做到大節(jié)嚴要求，小節(jié)不離譜，不能以不拘小節(jié)來自我原諒，以人無完人來自我解嘲。今后，自己一定要認真學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)文件，提高自律意識，自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，高標準，嚴要求，正確處理和解決問題。

對于以上問題，自己一定要正確認識，嚴肅對待，并積極采取有效措施，認真改正。同時，歡迎同志們對我提出批出，幫助我克服不足，糾正錯誤，提高工作水平，我一定會虛心接受，并對同志們的幫助和支持表示真誠的感謝。

第二篇：項目副經(jīng)理年民主生活會發(fā)言材料

2012年民主生活會發(fā)言材料

2012年，我在項目領(lǐng)導(dǎo)班子和員工的大力支持下，與項目全體工作人員一起積極進取，團結(jié)奮斗，對照不足找差距，較圓滿的完成了職責(zé)范圍內(nèi)的一些工作任務(wù)。同時，在這一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中存在很多不足。在這里我將自身這一年來的各方面情況進行對照檢查，有不妥之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多提批評和寶貴意見，我將本著有則改之，無則加勉的態(tài)度，虛心誠懇接受，努力改正。

一、工作方面

這一年里，我自認為工作還是比較認真，也付出了一定的努力，但卻因自身能力的不足，出現(xiàn)了一些問題。項目部前期的管線施工，成為我參加工作來刻骨銘心的痛?，F(xiàn)在想來，我自身在工作中的工作方法、自身管理水平和管理經(jīng)驗存在很大的不足，今后還應(yīng)多總結(jié)、多學(xué)習(xí)、多下功夫；工作的前瞻性不強、創(chuàng)造力不夠，工作中只知道一味的干，缺乏對已完工作系統(tǒng)的總結(jié)和對后續(xù)工作的進一步思考；沒有意思到自己作為一名生產(chǎn)管理者更重要的責(zé)任，往往覺得付出了很多，卻沒有獲得理想的效果。

二、自身學(xué)習(xí)方面

當(dāng)前的工作形勢對黨員干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，尤其在“十八大”召開之后，作為項目上的一名中層管理者，更應(yīng)深刻體會到機遇和挑戰(zhàn)時刻共存，學(xué)習(xí)是刻不容緩的事情。自己平時雖然也進行了一些業(yè)務(wù)上和思想理論上的學(xué)習(xí)，但也只是粗淺表面，沒有將這些先進的管理理念和實際相結(jié)合?？偟膩碚f，學(xué)習(xí)的不夠深，不夠透，所以，今后要進一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進一步探索學(xué)習(xí)方法，最大限度地把理論與實踐緊密結(jié)合起來。

三、生活方面

在工作中，對職工的關(guān)心不夠，想問題，辦事情一味地強調(diào)怎樣

干好工作，怎樣完成好領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)，考慮對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的多，與職工群眾負責(zé)的少，對職工的要求意見不去調(diào)查了解，這說明自己群眾觀念不強。在以后的工作中，自己一定要深入到職工中去，加強交流，了解他們的想法，合理安排工作，調(diào)動職工積極性。

四、廉潔自律方面

作為項目副經(jīng)理，我能不斷增強廉潔自律意識，堅持做到清正廉

潔，嚴于律己，勤儉節(jié)約。在遵守黨的紀律和廉潔自律規(guī)定上，力求做到大節(jié)嚴要求，小節(jié)不離譜，不能以不拘小節(jié)來自我原諒，以人無完人來自我解嘲。今后，自己一定要認真學(xué)習(xí)廉潔自律的有關(guān)文件，提高自律意識，自覺執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，高標準，嚴要求，正確處理和解決問題。

對于以上問題，自己一定要正確認識，嚴肅對待，并積極采取有

效措施，認真改正。同時，歡迎同事們對我提出批評，幫助我克服不足，糾正錯誤，提高工作水平，我一定會虛心接受，并對同事們的幫助和支持表示真誠的感謝。

2013年3月10日

第三篇：施工項目副經(jīng)理在民主生活會的發(fā)言

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

蘭州砂坪村項目部自年月上場，到現(xiàn)在己一年多，在項目主管領(lǐng)導(dǎo)大力支持和具體指導(dǎo)下，經(jīng)過項目部全體員工努力，標目前已經(jīng)完成： 號樓主體提前封頂，號樓也進入 層施工，下月封頂，達到年內(nèi)開工年內(nèi)封頂?shù)男掠涗?，安裝、砌體工程也逐漸進入施工階段，為明年全面完成施工任務(wù)充滿信心。下面聯(lián)系自己的分管工作，從三個方面做以述職。

一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀

一年來我比較認真的看了一遍“科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編”和一系列文件。對中國特色的社會主義作為旗幟，就是堅定不移的走中國特色的社會主義道路，他包括鄧小平理論“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想在內(nèi)的科學(xué)理論體系?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本?；痉椒ㄊ墙y(tǒng)籌兼顧。我們搞工程的也是一樣，工程施工是企業(yè)發(fā)展的必由之路，所以我們不管是遇到什么固難，不管自己有什么問題，都要首先把工程搞上去。但任何事情都是人做的，任何目標都是通過人來實現(xiàn)的，我們工程管理，實質(zhì)上是在管理人。人是企業(yè)管理中最主要的因素，人的工作做好了，一切事情都好做，任何困難都可以應(yīng)對。做為我們項目，就是一個團隊，大家要相互理解、相互信任、相互依賴；定期召開會議，舉行團隊活動以增強凝聚力。通過各種方法，提高團隊的士氣，提高戰(zhàn)斗力。要學(xué)會統(tǒng)籌各方面的資源，科學(xué)的加以組織，力爭以最小的投入，產(chǎn)生最大的效益。

二、施工現(xiàn)場標準化管理

一年來，作為一個現(xiàn)場副經(jīng)理。我深知自己的職責(zé)，協(xié)作項目經(jīng)理，組織均衡生產(chǎn)，落實本項目工程質(zhì)量，職業(yè)健康安全，環(huán)境保護三大責(zé)任目標的實現(xiàn)。組織工程例會，分析當(dāng)前工程進展制約因素。協(xié)調(diào)各部門解決落實。負責(zé)現(xiàn)場標準化管理及信用評價工作。組織施工技術(shù)，安質(zhì)部門分析項目特點，對各分項工程提出質(zhì)量控制要求，對影響安全環(huán)境進行評價。在施工過程中督促落實。認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理建立健全安全生產(chǎn)保障體系、監(jiān)督體系。組織落實項目安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制，對項目經(jīng)理部的各級各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)實效性進行監(jiān)督檢查并督促落實，組織實施安全生產(chǎn)檢查與考核，事故隱患排查整改，特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、勞動防護用品的管理，應(yīng)急管理體系的建立。運行和應(yīng)急預(yù)案演練，員工安全教育、培訓(xùn)。叮在工地，扎根現(xiàn)場，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，通過有效的計劃和施工調(diào)度，保證了關(guān)鍵工序的順利進行，確保了總工期的實現(xiàn)。

三、黨風(fēng)廉政建設(shè)和個人廉潔自律方面

作為一名共產(chǎn)黨員，要胸懷全局，心系群眾，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，立足崗位，無私奉獻，這些基本要求也是對共產(chǎn)黨員廉潔自律的要求。對我本人來說一定要明明白白做人，干干凈凈做事，不該拿的不要拿，嚴格要求自已，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識，以“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”所規(guī)定的內(nèi)容和要求為準則，認真貫徹執(zhí)行聽取大家的意見，接受群眾的監(jiān)督，爭取做的更好。

總的來說，雖然做了一些事情，但也存在一些問題，主要是思想解放不夠，在加塊施工的方式、方法上探索不足，對于管理，雖然抓的比較緊，但是對于如何運用以人為本的管理思想。更好的調(diào)動大家的積極性，探索的還不夠。停留在抓安全、抓進度、抓質(zhì)量的標準辦法上，遇到新問題、新困難、創(chuàng)新管理。創(chuàng)新解決的方法不多，對于主動為施工隊伍著想，主動協(xié)調(diào)方面還要加強。

以上是我在年的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)。同志們給予批評指正。在今后的工作中，我蔣正視困難，團結(jié)同志，充分發(fā)揮自已的專長，更好的做好本職工作，不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)和各位的期望。同時，一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心感謝。

謝謝大家！

*** ***************項目部

述職人：*****年月日

第四篇：王副經(jīng)理民主生活會發(fā)言提綱

民主生活會發(fā)言提綱

根據(jù)工黨組字（）7號文件要求,我認真按照廉政準則和干部選拔任用工作的四項監(jiān)督制度，逐條檢查了自己這一段時間以來在學(xué)習(xí)、工作以及廉潔自律等方面的情況?，F(xiàn)借民主生活會這個機會,談?wù)勎业恼J識,不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)提出批評意見。

一、加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素養(yǎng)

作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,要把權(quán)力當(dāng)成是一種責(zé)任,而不是組織對自己的補償;要把權(quán)力當(dāng)成是一種奉獻,而不是向組織索取待遇;要把權(quán)力當(dāng)成是組織對自己的重托,而不是貪圖享樂的溫床.為此,我在實際工作中始終把貫徹《廉政準則》和加強政治理論學(xué)習(xí)放在首位,利用一切機會,自覺學(xué)習(xí)思考,不斷提升自身的政治修養(yǎng)和決策理論水平。加強世界觀,人生觀,價值觀的改造,不斷改進工作方法和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力,加強自己的黨性鍛煉,不斷提高增強解決復(fù)雜問題的能力。

二、肯實干,努力提高工作水平

半年來,在公司黨委、公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠把自己分管的工作與公司全部工作通盤考慮，能夠緊緊圍繞公司的中心任務(wù)積極主動,盡心盡責(zé)地組織分管部門去開展各項工作,并取得了較好的效果。公司企業(yè)文化、經(jīng)營管理,精細化管

理工作較以往有了新的提升。這從一個側(cè)面反映了我們公司在年初工作會上提出的工作思路是正確的,也充分反映了公司面對外部建筑市場變化較大的嚴峻形勢下,經(jīng)過公司上下共同努力所取得的較好業(yè)績。

三、用新的理念,工作方法來提高自己的管理水平要使公司廣大干部能干事,會干事,干成事,達到業(yè)績優(yōu)

秀的要求,我認為要重點做好三個方面的工作：即干部要提升學(xué)習(xí)力,提升創(chuàng)新力,增強執(zhí)行力。提升學(xué)習(xí)力.說實話,與市場要求相比,我們的干部在思想觀念、經(jīng)營理念、管理理念上有一定的差距;我們的干部生產(chǎn)技術(shù)型較多,綜合型較少,適應(yīng)不了現(xiàn)代化經(jīng)營管理的要求.因此,我們必須進一步提升學(xué)習(xí)力:不以年齡為借口,歲數(shù)越大越要學(xué);不以時間為借口,工作越忙越要學(xué);不以牌牌證證為借口,專業(yè)知識越高越要學(xué),打造復(fù)合型人才；提升創(chuàng)新力。創(chuàng)新是知識經(jīng)濟的本質(zhì)特征,是廣大干部解決工作難題,提升工作業(yè)績的重要手段和方法。一年來,在主管企管及勞資工作中,我始終注意方式方法的創(chuàng)新,主動克服憑經(jīng)驗干工作的作法。主動配合公司班子深入實際,廣泛調(diào)研,潛心思考,抓住事物的本質(zhì),找出問題的癥結(jié),把解放思想與實事求是有機結(jié)合起來,把創(chuàng)新理念和扎實苦干結(jié)合起來,不斷提升創(chuàng)新能力和水平。精細化管理和經(jīng)營模式改革是公司近期著力推進而又重點實施的工作,為此,我會同班子的其他成員和分管部門的同

志,以積極的態(tài)度和開放的視野,認真審視公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標,認真分析自身的優(yōu)勢和不足,加大創(chuàng)新力度,改變管理中的薄弱環(huán)節(jié),解決管理中的隱形問題,切實提升管理水平。另一方面,也對傳統(tǒng)管理方法進行變革,積極探索公司招投標工作的新思路、新辦法，實現(xiàn)公司管理水平的整體提升；增強執(zhí)行力。執(zhí)行力是衡量一個干部能力的重要標準.要提升執(zhí)行力,一要領(lǐng)導(dǎo)以身作則.不能當(dāng)二傳手,上傳下達;也不能當(dāng)太極手,左推右擋.要帶頭執(zhí)行,融入到執(zhí)行的具體過程中.為此,一年來,在分管的工作中 ,我能夠認真領(lǐng)會班子的總體思路,結(jié)合分管部門工作實際,制定切實可行的執(zhí)行計劃;注重過程管理,能夠親臨一線,隨時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,及時進行結(jié)果評價,實現(xiàn)科學(xué)管理。二是完善執(zhí)行制度。為公司經(jīng)濟建設(shè)工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)。

有人說，在當(dāng)前的建筑行業(yè)里，高成本，低利潤。所以我們“節(jié)約的都是成本,浪費的都是利潤”。這是一個全新的理念,更是對我們的各項管理工作提出的一個新的要求,一個更高的要求.只有想不到的,沒有做不到的,這一理念必須在我們的思維意識上牢固地樹立起來.這對我今后的工作將起到不可估量的作用.對照這一理念,可以說自己還存在著較大的差距，即：認識不足,標準不高。今后我們要在工作中把這一理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，勇于探索，不斷創(chuàng)新，把公司的經(jīng)營工作提高到一個新的水平。

四,能自律是對一個領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求

作為一名班子成員,我能夠認真落實公司的各項規(guī)章制度,自覺維護公司整體利益和黨政班子的團結(jié)統(tǒng)一.特別是

在公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營,改革發(fā)展任務(wù)十分繁重的關(guān)鍵時期,能從大局出發(fā),勤勤懇懇,腳踏實地的履行自己的職責(zé),全身心維護企業(yè)的安全生產(chǎn),經(jīng)營秩序和職工隊伍穩(wěn)定。在履行職責(zé)的同時,嚴格執(zhí)行了“四大紀律”,“八項要求”和“三個不得”.首先,能夠遵守政治紀律,班子定了的事情,堅決不折不扣的執(zhí)行.二是嚴格遵守組織紀律和民主集中制,凡涉及公

司重大決策,能充分發(fā)表個人意見.三是嚴格執(zhí)行工作紀律。

總之，半年來,在黨委和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,本人能夠勤奮工作,勇于探索,不斷創(chuàng)新，取得了較好的成績。但工作中還存在著很多不足,尤其在經(jīng)營管理工作中,有時遇到一些棘手的問題，還是有畏難情緒。致使工作上力度不夠,方法上有待改進，創(chuàng)新意識不強等。今后在工作中,一定要努力改進，一是繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力;二是全力以赴做好分管工作,為公司改革發(fā)展做出新的貢獻。

第五篇：民主生活會發(fā)言稿副經(jīng)理

民主生活會發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

按照建黨發(fā)（2008）79號《關(guān)于召開二００八黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》精神要求，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。通過積極參加政治學(xué)習(xí)以及個人在工作中的實踐學(xué)習(xí)，使自己對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好壞的重要性有了深刻的認識，我深刻認識到加強干部作風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性。

今天，公司組織我們在這里召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，主要是回顧每一位班子成員近一年來的工作情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務(wù)。下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回首過去，感慨頗深。自從2008年2月調(diào)入建安分公司擔(dān)任施工副經(jīng)理以來，自己在近一年的工作中得到了很好的錘煉，理論水平得到提高，政治修養(yǎng)不斷提升，工作作風(fēng)更加務(wù)實，能夠始終站在本公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度去思考和開展工作，尤其是在加強宏觀管理、把握大局上能夠找準定位，銳意進取。說句心里話：在一年多的工作中，自己雖然感到很忙、很累，但是心里感到十分欣慰，因為我們有一個好的領(lǐng)導(dǎo)集體。在此對高經(jīng)理正確的領(lǐng)導(dǎo)及班子其他成員的大力支持和幫助表示感謝。

回顧一年的工作，我深深體會到，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。一年以來，我感到了一定的壓力。這壓

1力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自自身，在調(diào)入建安分公司以前一直在直屬項目部擔(dān)任工程副經(jīng)理，對分公司的管理缺乏經(jīng)驗。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責(zé)。我想，具有高度的事業(yè)心和責(zé)任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想既然在這個崗位上，就必須對上級負責(zé)、對分公司負責(zé)，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在分公司高經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過依靠班子整體力量和分公司員工的努力，取得了一定的成績。08年我們分公司在上海地區(qū)共承擔(dān)了大小約11項工程，這些項目均滿足了合同工期要求，有些工程甚至提前，質(zhì)量均為優(yōu)良，其中一項為創(chuàng)優(yōu)工程，安全實現(xiàn)了“三無”目標，千人負傷率為零。使我們分公司超額完成了08年各項經(jīng)濟指標。

其次；規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩?zé)o以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞今年上級公司一系列政策舉措，始終把規(guī)范管理，建立完善規(guī)章制度，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必需嚴肅，落實政策必到位。一方面，不折不扣地執(zhí)行上級公司的各項政策規(guī)定，規(guī)范經(jīng)營管理、規(guī)范勞動用工和分包管理，從工程進度、安全、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)營等方面制定了一系列管理制度，確保分公司穩(wěn)定發(fā)展的大局。

第三；領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范。管住自己，就一定能管住自己的部下，這是我一向的觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的。應(yīng)該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設(shè)都十分重視，能嚴格按上級公司要求和各項廉政制度辦事，執(zhí)行禮品禮金登記上交和個人重大事項報告制度，在分管工程、安全方面能做到資金使用等問題，都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行匯報，自覺接受群眾監(jiān)督，確保自身的清廉和企業(yè)的健康發(fā)展。

在過去的一年里，應(yīng)該說取得了一些成績，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)上不夠深入，特別是面對競爭極其激烈的社會環(huán)境，在加強政策學(xué)習(xí)，主動思考問題上還做的不夠。當(dāng)前工作形勢對我們建筑施工企業(yè)干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學(xué)習(xí)已是刻不容緩。在當(dāng)前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學(xué)習(xí)，尤其是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以能力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升學(xué)習(xí)能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于施工現(xiàn)場的管理，與員工交流少。分析這一問題，從主觀上講，分公司實行領(lǐng)導(dǎo)分工負責(zé)制，認為只要將施工生產(chǎn)搞好，完成安全、工期、質(zhì)量等目標，就算完成本崗位工作；從客觀上講，建設(shè)項目施工生產(chǎn)，事務(wù)一直繁雜，沒有很充欲的時間和員工交流。通過反思深刻認識到和同志們在一起工作是需要思想交流的，領(lǐng)導(dǎo)干部與員工更需要面對面地談心、交心。從這個角度上講我做得不夠。不深入實際調(diào)研本身就是一個領(lǐng)導(dǎo)者的問題，掌握不了第一手材料就不

能夠統(tǒng)領(lǐng)好分管的工作。因此，今后我要圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多與員工溝通，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是工作方法有待進一步改進。對于工作，我自認為有很強的事業(yè)心和責(zé)任心，出于對企業(yè)的高度負責(zé)精神，難免會對部下的工作要求嚴厲，導(dǎo)致有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，雖然出發(fā)點是好的，但方法簡單，有時往往挫傷了員工的積極性，這一點本人作檢討。忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是在今后工作中必須加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領(lǐng)導(dǎo)和同志們忠懇給予的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學(xué)習(xí)，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責(zé)，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成工作任務(wù)。

二十冶建安分公司

王超

2009年1月16日