第一篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及主管部門的質(zhì)量管理法律、法規(guī)、條例和 公司內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)章制度。

2、熟悉國(guó)家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置，復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時(shí)道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理，配合總工程師編制項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃。

4、認(rèn)真會(huì)審施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí)，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，對(duì)施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題，提出預(yù)防措施。

7、對(duì)于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，提出解決方案并予以處理。

8、發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符，或因施工過(guò)程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)積極主動(dòng)地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。

9、了解招投標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。

10、協(xié)助解決日常生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，參與日常對(duì)外技術(shù)聯(lián)系。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作

第二篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)范文

1.學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)家及地方有關(guān)種子管理的政策、法規(guī),協(xié)助上級(jí)部門對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)種子市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2.熟悉本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要糧油作物栽培品種及其栽培技術(shù)，指導(dǎo)農(nóng)民選擇優(yōu)良品種和科學(xué)種植。

3.做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要糧油作物生育進(jìn)程觀察，適時(shí)提出糧油生產(chǎn)技術(shù)意見(jiàn)，經(jīng)站長(zhǎng)審核后組織實(shí)施。

4.負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)主要農(nóng)作物新品種、新技術(shù)、新成果的引進(jìn)、試驗(yàn)、示范和無(wú)公害糧油生產(chǎn)技術(shù)推廣工作。

5.負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油生產(chǎn)技術(shù)宣傳與培訓(xùn)工作，及時(shí)為農(nóng)民提供技術(shù)咨詢和技術(shù)、信息服務(wù)。

___組織農(nóng)科員、示范戶、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)等進(jìn)行糧油生產(chǎn)技術(shù)推廣交流和技術(shù)考察。

7.參與實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目。

8.完成上級(jí)安排的其他工作。

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)員崗位職責(zé)范文

建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1.認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)

目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主

持項(xiàng)目部工作。

2.全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過(guò)程精

品，動(dòng)態(tài)管理，標(biāo)價(jià)分離，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。

4.負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司

報(bào)送工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)

責(zé)組織對(duì)施工過(guò)程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施

情況的考核。

6.合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公

司，并執(zhí)行公司的指令。

8.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展“qc”小組活動(dòng)。

10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。

技術(shù)負(fù)責(zé)人

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

___組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底。

___組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。

___組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開(kāi)展自檢、互檢和交接檢，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。

6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

7.參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。

9.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。

種植技術(shù)員崗位職責(zé)

1.學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)家和地方有關(guān)土壤肥料方面的政策、法規(guī)。

2.了解和掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)土壤類型、土壤質(zhì)地、土壤肥力和分布情況。

3.協(xié)助縣土肥站開(kāi)展取土化驗(yàn)工作，掌握土壤養(yǎng)分狀況，并根據(jù)縣土肥站提供的農(nóng)作物配方施肥卡，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)。

4.大力推廣冬種綠肥、結(jié)桿還田、堆樞農(nóng)家肥等技術(shù)，提升土壤有機(jī)質(zhì)。

5.根據(jù)不同農(nóng)作物品種，開(kāi)展肥料新品種、新技術(shù)施用試驗(yàn)示范，了解掌握最佳的施用時(shí)期及方法。培訓(xùn)和指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效，避免或減輕農(nóng)田污染。

6.負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土肥技術(shù)宣傳及培訓(xùn)工作，及時(shí)為農(nóng)民提供土肥技術(shù)咨詢和技術(shù)、信息服務(wù)。

7.協(xié)助上級(jí)部門監(jiān)督本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的肥料經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

8.參與實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項(xiàng)目。

9.完成上級(jí)安排的其他工作。

第三篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和維修操作規(guī)程，協(xié)助完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，及時(shí)解決生產(chǎn)商的技術(shù)難題。

2、負(fù)責(zé)修理廠的技術(shù)、質(zhì)量管理與技術(shù)指導(dǎo)工作。

3、負(fù)責(zé)修理廠各種技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、記錄、工單、報(bào)表等檢查工作的管理，并嚴(yán)格按照考核規(guī)定，進(jìn)行考核。

4、負(fù)責(zé)維修工裝設(shè)備的管理，并按計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的檢驗(yàn)、保養(yǎng)、每月進(jìn)行一次，并有運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

5、負(fù)責(zé)車輛維修計(jì)劃編制，上報(bào)和處理修理過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，健全各種機(jī)件修理臺(tái)賬的記錄和技術(shù)檔案。

6、參與技術(shù)檢驗(yàn)中的疑難問(wèn)題，技術(shù)問(wèn)題的會(huì)診工作。

7、負(fù)責(zé)支持召集不正常損壞件的鑒定工作，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出處理意見(jiàn)和預(yù)防措施，負(fù)責(zé)填寫鑒定報(bào)告。

8、掌握車輛損件機(jī)件的故障情況，提出預(yù)防和改進(jìn)意見(jiàn)，以減少車輛的損壞。

9、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

第四篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目具體管理負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)負(fù)全面責(zé)任，具體工作責(zé)任如下：

一、管理職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面管理工作，安排所有人員的具體工作，并按照崗位職責(zé)對(duì)每一個(gè)崗位人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為本項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

2、對(duì)項(xiàng)目每一個(gè)管理人員進(jìn)行考勤，并批準(zhǔn)2日以內(nèi)的事假，2日以上由分管經(jīng)理審批。

3、排定值班表，督促項(xiàng)目管理人員進(jìn)行值班，并明確值班任務(wù)，保證項(xiàng)目具體順利實(shí)施。

4、每周定期參加監(jiān)理例會(huì)，并及時(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)具體工作困難，據(jù)理力爭(zhēng)，確保項(xiàng)目利益。

5、每周組織相關(guān)管理人員召開(kāi)項(xiàng)目?jī)?nèi)部會(huì)議，傳達(dá)監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容，總結(jié)本周項(xiàng)目工作進(jìn)展情況，對(duì)管理人員工作情況予以總結(jié)，并部署下一步工作。

6、每月對(duì)項(xiàng)目管理人員工作進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容主要以各崗位工作職責(zé)為準(zhǔn)，不能妥善履行職責(zé)的管理人員提請(qǐng)分管經(jīng)理予以解聘。

7、負(fù)責(zé)與建設(shè)、監(jiān)理單位有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)系溝通，盡量創(chuàng)造融洽的項(xiàng)目合作氛圍，提請(qǐng)分管經(jīng)理進(jìn)行各種宴請(qǐng)或禮品處理。

8、照顧項(xiàng)目管理人員的生活，及時(shí)協(xié)助管理人員解決各種困難。

二、質(zhì)量職責(zé)

1、確定本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，并將目標(biāo)分解，落實(shí)到每一個(gè)檢驗(yàn)批，確保整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量水平。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)，并在審查合格后報(bào)公司企管部技術(shù)質(zhì)量科審查，審查合格后報(bào)監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批。

3、組織技術(shù)、施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，詳細(xì)審查圖紙，并將所有各種問(wèn)題匯總，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)答復(fù)，設(shè)計(jì)未明確書面答復(fù)，不允許實(shí)施。

4、審查各項(xiàng)技術(shù)交底，并明確各分項(xiàng)質(zhì)量要求，并督促施工人員將交底落實(shí)到每一個(gè)員工。

5、隱蔽驗(yàn)收，項(xiàng)目經(jīng)理必須到場(chǎng)進(jìn)行檢查，并檢查技術(shù)、施工人員現(xiàn)場(chǎng)工作情況，復(fù)核對(duì)錯(cuò)。

6、每周組織技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全人員進(jìn)行全面檢查，并將檢查情況做好明確記錄，報(bào)分管經(jīng)理審查。

7、每一道工序開(kāi)始實(shí)施時(shí)，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員共同檢查，確定合格標(biāo)準(zhǔn)后，有質(zhì)檢員監(jiān)督實(shí)施。

三、安全職責(zé)

1、全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化要求，保證現(xiàn)場(chǎng)各種安全指標(biāo)滿足公司要求。

2、與選定的勞務(wù)分包隊(duì)伍簽訂勞務(wù)合同，并審查勞務(wù)公司資質(zhì)、工人上崗情況，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行雙卡管理制度，避免出現(xiàn)工人上訪事件。

3、建立項(xiàng)目安全檢查制度，并填寫安全巡查記錄，督促安全員立即組織人員消除安全隱患。

4、督促安全資料員整理安全資料，并及時(shí)辦理安全報(bào)建手續(xù)，與公司企管部安全科及時(shí)聯(lián)系，確保政府各種指令得以正確落實(shí)。

5、積極配合公司安全科的安全檢查，并及時(shí)回復(fù)，督促安全員進(jìn)行整改。

6、積極聯(lián)系政府主管部門相關(guān)工作人員，避免造成現(xiàn)場(chǎng)停工或扣分。

四、進(jìn)度控制職責(zé)

1、審查技術(shù)、施工人員編制的周進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求予以修訂，并根據(jù)工程實(shí)際情況編定，報(bào)監(jiān)理單位審查。

2、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)每一個(gè)班組工作進(jìn)度，并安排管理人員進(jìn)行落實(shí)檢查，保證進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)確實(shí)施。

3、總結(jié)進(jìn)度計(jì)劃阻礙的各種條件，本項(xiàng)目責(zé)任及時(shí)進(jìn)行解決，關(guān)系到建設(shè)單位、監(jiān)理單位及時(shí)以工作聯(lián)系單的形式及時(shí)解決。

4、召開(kāi)進(jìn)度專項(xiàng)會(huì)議，落實(shí)各班組的具體進(jìn)度計(jì)劃，保證整體工作計(jì)劃按計(jì)劃施工。

五、造價(jià)控制職責(zé)

1、工程變更必須通過(guò)甲方認(rèn)可，進(jìn)行變更的各道工序必須在三日內(nèi)辦理簽證手續(xù)，甲方不予辦理必須以工作聯(lián)系單或會(huì)議紀(jì)要的形式予以明確，如數(shù)額過(guò)大必要時(shí)停工處理。

2、注意工期控制，如由于建設(shè)單位、監(jiān)理單位原因造成，必須進(jìn)行工期以及造價(jià)索賠，特別需要注意各種租賃費(fèi)用的計(jì)算，避免后期簽證，甲方、監(jiān)理推脫。

3、工程結(jié)束及時(shí)編制工程結(jié)算，督促甲方及時(shí)進(jìn)行審計(jì)，保證工程款及時(shí)回收。

4、對(duì)于勞務(wù)工程量的結(jié)算必須及時(shí)，各種返修費(fèi)用必須扣除，特別一些罰款必須及時(shí)下發(fā)并找相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽認(rèn)，從而確保勞務(wù)款透明，避免上訪事件發(fā)生。

六、其他職責(zé)

1、及時(shí)聯(lián)系各分包隊(duì)伍，進(jìn)行工程項(xiàng)目分包詢價(jià)，多個(gè)比較從而確保項(xiàng)目整體效益。

2、負(fù)責(zé)督促材料員進(jìn)行各種材料采購(gòu)，大宗材料的采購(gòu)必須進(jìn)行招標(biāo)，從而確定低價(jià)再進(jìn)場(chǎng)。

3、現(xiàn)場(chǎng)的各種臨建必須按照規(guī)定搭設(shè)，特別辦公室、會(huì)議室、職工業(yè)校的布置必須按照公司具體要求進(jìn)行布置，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)辦理與集團(tuán)公司的各種業(yè)務(wù)，特別項(xiàng)目班子管理評(píng)審、工程合同簽訂、項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書等主要文件。

5、通過(guò)分管經(jīng)理授權(quán)辦理各種與公司經(jīng)濟(jì)往來(lái)業(yè)務(wù)。

安全員崗位職責(zé)

1、進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行有效登記，必須持有身份證，并且核對(duì)上崗證，必須人證相符。2、2008年十月份以后的工程必須實(shí)行雙卡管理，必須保證進(jìn)場(chǎng)工人均已經(jīng)辦理“親情卡”及持有“愛(ài)心卡”；并且現(xiàn)場(chǎng)必須配備計(jì)算機(jī)讀卡器、掌型儀等硬件系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)必須聯(lián)網(wǎng)。

3、勞務(wù)分包隊(duì)伍、專業(yè)分包隊(duì)伍均需要辦理注冊(cè)，特別其他企業(yè)入青，必須辦理入青信用登記，且需要提供資質(zhì)證明以及稅務(wù)登記，來(lái)往資金必須提供發(fā)票。

4、及時(shí)提供各種安全臨建設(shè)施計(jì)劃、安全防護(hù)用品計(jì)劃，及時(shí)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，材料員及時(shí)采購(gòu)。

5、現(xiàn)場(chǎng)各種安全布置必須按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行設(shè)置，特別一些基本防護(hù)、臨時(shí)用電等必須達(dá)到要求。

6、配合公司企管部安全科的檢查工作，對(duì)公司下發(fā)的各種安全隱患及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并采用書面形式予以回復(fù)。

7、編制各種專項(xiàng)安全實(shí)施方案，報(bào)公司企管部安全科審查。

8、編制安全技術(shù)交底，并且交底落實(shí)到每一個(gè)工人。

9、及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)工人整改各種甲方、監(jiān)理單位下發(fā)的各種安全整改問(wèn)題，并采用書面形式予以回復(fù)。

10、召開(kāi)各種班前會(huì)議，必須在每一個(gè)分項(xiàng)實(shí)施前，保證安全要求落實(shí)到個(gè)人。

11、每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，按照從零工作法具體實(shí)施，將現(xiàn)場(chǎng)各種安全問(wèn)題以書面形式下發(fā)施工班組，督促整改。

12、每天下班前，必須檢查各種安全隱患整改情況，并予以記錄；不能及時(shí)整改的情況下，予以經(jīng)濟(jì)處罰（各種安全問(wèn)題編制詳細(xì)賞罰條款，并通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審核，下發(fā)實(shí)施）

13、及時(shí)落實(shí)政府部門下發(fā)的各種通知，并督促現(xiàn)場(chǎng)予以整改，達(dá)到政府管理要求，避免造成停工、扣分等處罰。

14、編制安全工傷事故匯報(bào)表，及時(shí)匯報(bào)公司安全科。

15、聯(lián)系公司企管部安全科，及時(shí)了解各種安全規(guī)定，并及時(shí)予以實(shí)施。

技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各種技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)將所有技術(shù)問(wèn)題與項(xiàng)目經(jīng)理溝通，確定各種施工方案，保證項(xiàng)目正確實(shí)施。

1、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題，并予以書面解決。

3、負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并明確質(zhì)量目標(biāo)，由施工員落實(shí)到施工的各班組，并且所有工人必須班組交底中落實(shí)到人。

4、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，明確各分項(xiàng)工序的技術(shù)要求，保證操作正確。

5、進(jìn)行測(cè)量放線，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

6、指導(dǎo)資料員進(jìn)行各種資料報(bào)驗(yàn)。

7、進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施情況，并參與各種隱蔽驗(yàn)收，確保工程整體質(zhì)量。

8、起草各種隱蔽簽證，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查，報(bào)監(jiān)理單位簽認(rèn)。

9、編制總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審查，督促實(shí)施。

10、參加各種功能試驗(yàn)檢查，保證驗(yàn)收質(zhì)量。

11、參與各大分部驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)審查后方允許報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。

12、起草各類與各單位來(lái)往文件，保證信息管理通暢，且確保每一分簽證證據(jù)充分。

施工員崗位職責(zé)

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任；

2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。

3、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

4、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。

5、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。

6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。

7、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、對(duì)施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。

2、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。

3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。

五負(fù)責(zé)對(duì)重要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。

六 負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

七組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

八自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

資料員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門的各項(xiàng)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部所有技術(shù)資料圖紙變更、洽商記錄、來(lái)函的及時(shí)接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作。

3、資料員應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理施工資料。

4、資料員收到文件及設(shè)計(jì)變更通知后，應(yīng)立即編號(hào)登記，及時(shí)、有效地傳達(dá)到工程技術(shù)文件使用者手中。

5、收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)行立卷歸檔。

6、歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確。

7、歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。

8、歸檔文件必須準(zhǔn)確地反映、科研、基建和經(jīng)營(yíng)管理等項(xiàng)活動(dòng)的真實(shí)內(nèi)容和歷史過(guò)程。

9、嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。

10、按照資料保管期限，定期鑒定資料

11、維護(hù)項(xiàng)目工程技術(shù)資料的完善與安全，對(duì)違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。

12、參與本公司工程竣工圖和整理和移交。

13、資料員必須不斷學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，提高微機(jī)操作技能，實(shí)現(xiàn)資料管理的自動(dòng)化。

14、資料員工作變動(dòng)時(shí)，必須在輸完資料移交手續(xù)后，方可離開(kāi)崗位。

取樣員崗位職責(zé)

1、必須認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)，努力提高業(yè)務(wù)水平。對(duì)試驗(yàn)的各種材料，取樣的數(shù)據(jù)，必須保持準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性，并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真分析。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、推廣建筑材料的新技術(shù)，建筑材料取樣進(jìn)行試驗(yàn)，起督促和指導(dǎo)作用?，F(xiàn)場(chǎng)混凝土、砂漿現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣，及時(shí)掌握為主體工程質(zhì)量情況。

3、及時(shí)做好對(duì)各種原材料的樣檢試驗(yàn)，及對(duì)各部位混凝土結(jié)構(gòu)和預(yù)制混凝土構(gòu)件試驗(yàn)。必須做好試驗(yàn)報(bào)告，作為竣工驗(yàn)收技術(shù)資料。

4、對(duì)不合格的材料嚴(yán)禁使用，確保工程質(zhì)量。愛(ài)護(hù)材料，按規(guī)定要求選取試件。

5、對(duì)原材料、混凝土、砂漿檢驗(yàn)、試驗(yàn)情況列表匯總，每月向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1.堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量為主”的原則，認(rèn)真貫徹國(guó)家頒布的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以及其他各相關(guān)技術(shù)要求。

2.熟悉和掌握標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，做好項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出糾正。

3.嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組織基層開(kāi)展質(zhì)量自檢互檢的專業(yè)檢查活動(dòng)。

4.對(duì)用于工程上的原材料、半成品等，協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。

5.參加重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并對(duì)事故提出處理意見(jiàn)。6.隨時(shí)進(jìn)行在施工程的質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人指出，并按時(shí)羋，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

7.認(rèn)真督促檢查原材料質(zhì)量情況，查看有關(guān)質(zhì)保書，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即停止使用，檢查混凝土試塊制作、保養(yǎng)情況；協(xié)助物資部門按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)需要試驗(yàn)的物資，督促材料人員和試驗(yàn)員按時(shí)取樣送檢，把好原材料質(zhì)量關(guān)。8.熟悉施工圖、施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，監(jiān)督不合格工程糾正措施的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患有權(quán)停工整頓，并向總工報(bào)告。

9.把好工序質(zhì)量關(guān)，執(zhí)行“三檢制”，上道工序不合格，下道工序不許施工，用工序質(zhì)量來(lái)保證分項(xiàng)工程質(zhì)量。10.實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控，對(duì)工程可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，及時(shí)向工長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，以便采取相應(yīng)措施。

11.出現(xiàn)事故或不合格情況時(shí)，要檢查原因，掌握第一手資料，并及時(shí)通報(bào)工長(zhǎng)，向項(xiàng)目經(jīng)理和公司質(zhì)量部門匯報(bào)，督促有關(guān)部門和豄及時(shí)提出糾正措施和預(yù)防措施。

12.深入項(xiàng)目各班組，指導(dǎo)檢查有關(guān)人員的工藝執(zhí)行情況、原始記錄及檢驗(yàn)憑證的填寫情況，并及時(shí)處理檢驗(yàn)工作中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量分析會(huì)及不合格質(zhì)量問(wèn)題的處理工作。

13.做好資料的匯集、整理和上報(bào)工作，參加工程竣工、交工驗(yàn)收工作，并做好質(zhì)量信息的反饋工作。

14.經(jīng)常參加新材料、新工藝的學(xué)習(xí)，不斷提高臫的業(yè)務(wù)水平。15.完成質(zhì)檢部長(zhǎng)及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)單位各部門頒發(fā)的有關(guān)文件精神，熟練地運(yùn)用定額文件，準(zhǔn)確率達(dá)100%

2、參加負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目的招標(biāo)工作，酫編制招標(biāo)文件、計(jì)算標(biāo)底。

3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好評(píng)標(biāo)、預(yù)/決算工作，參加工程合同的談判、審核工作。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程項(xiàng)目重點(diǎn)部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實(shí)工作。

5、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的審核工作，對(duì)結(jié)算文件進(jìn)行詳細(xì)審核，并提出拔付意見(jiàn)。

6、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，對(duì)結(jié)算文件進(jìn)行詳細(xì)審核，并提出具體書面意見(jiàn)。

7、編寫工程竣工結(jié)算報(bào)告，做好竣工工程的造價(jià)分析工作。

8、各專業(yè)之間要積極主動(dòng)做好協(xié)調(diào)工作，建筑工程由土建專業(yè)人員牽頭，9、9、其他專業(yè)做好配合工作，特殊工程由本專業(yè)人員牽頭，其他專業(yè)做好配合工作（如鍋爐房由設(shè)備專業(yè)牽頭，變配電室由電氣專業(yè)牽頭）

現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位職責(zé)

1、熟悉材料采購(gòu)、保管、使用。懂得物資管理相關(guān)知識(shí)，經(jīng)專業(yè)考核合格后，方可上崗。

2、能根據(jù)材料預(yù)算，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，編制月度采購(gòu)計(jì)劃、用款計(jì)劃，經(jīng)審核落實(shí)后進(jìn)行實(shí)施，編制材料報(bào)表。

3、能堅(jiān)持“六不”采購(gòu)原則：無(wú)計(jì)劃不采購(gòu)，質(zhì)量不好不采購(gòu)，超儲(chǔ)備不采購(gòu)，價(jià)格超過(guò)規(guī)定未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不采購(gòu)，違反財(cái)務(wù)制度和國(guó)家有關(guān)物資管理規(guī)定不采購(gòu)。

4、能做好“三比一算”降低物資采運(yùn)成本，做到采購(gòu)及時(shí)，就近采購(gòu)，直達(dá)供應(yīng)，精打細(xì)算，先算后用，點(diǎn)滴節(jié)約，盡量減少周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低材料成本。

5、能對(duì)甲供“三材”嚴(yán)格抬頭，鋼材一定要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保書要完成齊全，木材要加強(qiáng)驗(yàn)收，保證木材的出材率和利用率，水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進(jìn)場(chǎng)用料申請(qǐng)單，落實(shí)貨源。

6、能運(yùn)用物量消耗限額和定額消耗限額，以任務(wù)單為依據(jù)按照分項(xiàng)工程限額發(fā)料。

7、能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料做到收支有臺(tái)帳，耗用有限額，分項(xiàng)有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣工有退料。

8、能根據(jù)進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收、發(fā)料制度，對(duì)庫(kù)容庫(kù)貌，做到庫(kù)容整齊清潔，場(chǎng)上物資層次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實(shí)物臺(tái)帳，帳物相符，月清月結(jié)。

9、對(duì)周轉(zhuǎn)材料能嚴(yán)格執(zhí)行檢查手續(xù)，記好單據(jù)，做到帳物相符。能區(qū)分施工工具及低值易耗品的使用管理，根據(jù)勞動(dòng)組合及工具

10、配備標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定使用期限進(jìn)行獎(jiǎng)罰。能遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，外出借款返回時(shí)在3日內(nèi)報(bào)銷。結(jié)算清楚，不拖延。

倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家物資政策、業(yè)務(wù)技術(shù)和倉(cāng)庫(kù)管理的基本知識(shí)，提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，管好倉(cāng)庫(kù)所儲(chǔ)物資，為施工生產(chǎn)一線服務(wù)。2．嚴(yán)格遵守國(guó)家和單位的各項(xiàng)物資政策和紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制和物資的進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。

3．所有進(jìn)出庫(kù)物資手續(xù)均按《庫(kù)存物資收、發(fā)料制度》實(shí)行。認(rèn)真對(duì)貨物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量、質(zhì)量逐項(xiàng)核對(duì)，確認(rèn)無(wú)誤后，與對(duì)方簽認(rèn)交接。手續(xù)如出現(xiàn)差錯(cuò)，保管員應(yīng)負(fù)行政經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4．對(duì)其所管物資，要實(shí)行“四定位”、“五五化”和“五十?dāng)[放”等科學(xué)方法進(jìn)行管理。按類分賬，新、舊、廢分堆，標(biāo)志鮮明，材質(zhì)不混、名稱不錯(cuò)、規(guī)格不串，做到對(duì)號(hào)入座，井然有序，庫(kù)房料架擺放縱橫成行，卡片懸掛成線，橫平豎直。庫(kù)內(nèi)、庫(kù)區(qū)經(jīng)常打掃，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)塵土，保持清潔衛(wèi)生。

5應(yīng)根鋸《材料技術(shù)管理》和《庫(kù)存物資維護(hù)保養(yǎng)制度》要求對(duì)其所管物資進(jìn)行維保養(yǎng)。

6．在工作時(shí)間內(nèi)必須要堅(jiān)守崗位和“兩檢查”制度，即班前要對(duì)自己所管的庫(kù)房、庫(kù)區(qū)進(jìn)行一次檢查，看有無(wú)異常情況；班后檢查一日工作完成情況，看有無(wú)差錯(cuò)和不妥。特別是風(fēng)雨天，要檢查上蓋下墊，門窗、燈、鎖及滅火器具等是否安全妥當(dāng)。

(1)對(duì)設(shè)備部全部購(gòu)入的零配件和其他物資負(fù)有按規(guī)范建賬驗(yàn)收，銷賬和監(jiān)督庫(kù)工保 管、發(fā)放的責(zé)任，就本崗位工作直接對(duì)職能上級(jí)負(fù)責(zé)；(2)對(duì)設(shè)備部庫(kù)存物資按規(guī)范保管、存放、保養(yǎng)、發(fā)放、辦理出入庫(kù)手續(xù)和簽證負(fù)責(zé)，對(duì)及時(shí)向計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員提供真實(shí)、準(zhǔn)確的庫(kù)存量負(fù)責(zé)；

(3)對(duì)購(gòu)入物資嚴(yán)格按規(guī)范驗(yàn)收，保證數(shù)量、質(zhì)量合格并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)；

(4)對(duì)物資的按規(guī)范發(fā)放及回收負(fù)有監(jiān)督責(zé)任，及時(shí)匯總上報(bào)物資消耗狀況；

(5)對(duì)規(guī)定應(yīng)收回的廢件和貴金屬，有監(jiān)督庫(kù)工以舊換新及時(shí)剛殳盼權(quán)力；

(6)對(duì)物資因保管不善造成的丟失、損壞，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)有主要責(zé)任；

(7)有參與處理回收廢舊件及時(shí)上繳資金的權(quán)力。

7．庫(kù)管員因事、病假離庫(kù)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指定接替人代管，對(duì)所管物資及憑證要進(jìn)行認(rèn)真交接，回來(lái)后如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和事故，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，查清責(zé)任，由交、接人員分別負(fù)責(zé)。

8．要做好包裝容器及廢品的回收、上交工作，凡有押金的包裝容器都要進(jìn)行回收，上交給有關(guān)部門。對(duì)施工單位退回的廢料及包裝品，予以妥善保管或進(jìn)行利用。

9．要隨時(shí)做好安全保衛(wèi)、保密等工作，防止庫(kù)房失火、被盜、泄密等事故的發(fā)生。對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳、教育、監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，對(duì)違反規(guī)定而又不聽(tīng)勸阻者，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門進(jìn)行處理。10．積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：技術(shù)員崗位職責(zé)

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、保證本崗位編制保管的各種技術(shù)文件資料的質(zhì)量，對(duì)編制的技術(shù)文件的可靠性負(fù)責(zé)，對(duì)由文件的差錯(cuò)引起的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)；

二、實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理狀態(tài)管理，對(duì)技術(shù)狀態(tài)的設(shè)計(jì)依據(jù)可靠性負(fù)責(zé)；

三、參加工程質(zhì)量事故處理，對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格原因進(jìn)行調(diào)查分析，負(fù)責(zé)制定糾正預(yù)防措施；

四、負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)人員搞好工程的定位測(cè)量放線及技術(shù)交底工作；

五、負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及技術(shù)交底的執(zhí)行情況；

六、收集整理與工程質(zhì)量有關(guān)技術(shù)管理資料，隨工程形象進(jìn)度進(jìn)行編寫、收集、歸納、整理，做到工程技術(shù)管理資料齊全、完善、邏輯、有效；

七、協(xié)助材料員做好進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)，并負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的標(biāo)識(shí)；

八、組織新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的試驗(yàn)推廣，并對(duì)質(zhì)量情況負(fù)責(zé)報(bào)告。

倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、保管及發(fā)放工作，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化；

二、嚴(yán)格入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)物資要核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等，如有不符立即與有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行符合，將結(jié)果填表上報(bào)；

三、物資入庫(kù)后要妥善保管，確保不變質(zhì)、不損失，帳物卡相符；

四、庫(kù)存物資擺放整齊，貨架上材料擺放要本著上放輕、下放重、中間放常用的原則；

五、物資發(fā)放要本著先入先出的原則，并定期檢查物資的有效性，確保物資的有效期，確保庫(kù)存物資質(zhì)量；

六、堅(jiān)持四驗(yàn)制度（驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量），真正做到三懂四會(huì)（懂材料規(guī)程、性能、用途，懂材料保管、保養(yǎng)常識(shí)，懂業(yè)務(wù)流程、會(huì)換算、會(huì)編號(hào)、會(huì)保管、會(huì)驗(yàn)收）。

材料采購(gòu)員崗位職責(zé)

一、遵守國(guó)家各類物質(zhì)政策，堅(jiān)持按計(jì)劃采購(gòu)，無(wú)計(jì)劃或計(jì)劃未審批不得采購(gòu)；

二、負(fù)責(zé)分承包方質(zhì)量保證調(diào)查工作，參與分承包方的評(píng)價(jià)工作，積極推薦信譽(yù)好的分承包方；

三、認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)程序中規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容。在接受采購(gòu)任務(wù)后應(yīng)詳細(xì)核對(duì)采購(gòu)物資的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)，以免出現(xiàn)差錯(cuò)；

四、對(duì)所采購(gòu)的物資材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，應(yīng)確保材料質(zhì)量證明文件有效、齊全；

五、在采購(gòu)物資進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行驗(yàn)證后，若出現(xiàn)不合格品應(yīng)立即隔離存放，及時(shí)組織退貸并向分承包方說(shuō)明情況，留有記錄備查。

統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

一、統(tǒng)計(jì)員應(yīng)按實(shí)際完成的工程量和實(shí)際耗用的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行指標(biāo)數(shù)量的核算，為其他核算提供依據(jù)；

二、及時(shí)編制統(tǒng)讀報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解物產(chǎn)掌握施工動(dòng)態(tài)，提供真實(shí)依據(jù)；

三、做好材料消耗、勞動(dòng)力使用、工資支付、設(shè)備利用、出勤情況等的記錄工作，并對(duì)各個(gè)分部工程進(jìn)行限額領(lǐng)料，每日均進(jìn)行記帳處理，分部工程完工后進(jìn)行預(yù)算分析材料使用量，如果超出預(yù)算，則對(duì)班組進(jìn)行罰款，反之進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；

四、統(tǒng)計(jì)資料、臺(tái)賬等應(yīng)齊全，記錄清晰，便于查閱并保管好，為以后所取提供依據(jù)；

五、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工程項(xiàng)目質(zhì)量成本管理，并做好統(tǒng)計(jì)分析工作。

安全員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策法令法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度；

二、參與制定施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查做好記錄；

三、負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，對(duì)違反安全操作技術(shù)規(guī)程的人員有權(quán)制止，有權(quán)決定嚴(yán)重違反規(guī)程的現(xiàn)場(chǎng)暫停施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理；

四、對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對(duì)在建工程實(shí)施安全檢查，負(fù)責(zé)整改措施實(shí)施后的驗(yàn)證工作，對(duì)錯(cuò)查漏查負(fù)責(zé)；

五、負(fù)責(zé)本單位安全基礎(chǔ)管理工作的報(bào)表、臺(tái)帳、底卡、記錄、圖表的整理、上報(bào)、歸檔；

六、參加安全事故分析會(huì)，并寫出事故分析報(bào)告，保送上級(jí)主管部門。

技術(shù)交底制度

為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，從思想上提高職工對(duì)工程質(zhì)量的意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)是是企業(yè)的生命，質(zhì)量在我心中的觀念，教育職工牢固樹(shù)立為用戶服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的意識(shí)，特別制定以下技術(shù)交底制度：

一、為了保證工程質(zhì)量，讓每一個(gè)職工對(duì)自己所從事的工作做到充分了解，從而做到有計(jì)劃的安排自己的工作，每一個(gè)工種進(jìn)入場(chǎng)地的前一天，由項(xiàng)目部技術(shù)員袁春好對(duì)本工種的所有職工進(jìn)行書面、口頭技術(shù)交底，并且說(shuō)明本工程的狀況以及工程所處的環(huán)境。

二、交底完成的第二天，由項(xiàng)目部的管理人員對(duì)時(shí)場(chǎng)職工進(jìn)行測(cè)試，嚴(yán)格監(jiān)督，做到測(cè)試的公平、公正、公開(kāi)，經(jīng)過(guò)測(cè)試合格職工方可進(jìn)入施工場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)操作；對(duì)于不合格者由本班組重新進(jìn)行技術(shù)交底，再一次進(jìn)行考核，直至每一個(gè)職工均合格后允許上崗。

三、在具體施工中，每發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患，及時(shí)對(duì)職工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，告訴職工如何去做，對(duì)于比較普遍出現(xiàn)的問(wèn)題則集中本工種所有職工，重點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)，盡量避免出現(xiàn)類似的問(wèn)題；對(duì)于個(gè)別的質(zhì)量問(wèn)題，則有針對(duì)性的對(duì)相應(yīng)職工進(jìn)和技術(shù)要求。具體分析，因人因事而具體對(duì)待。

四、隨著工程的不斷進(jìn)行，時(shí)間的延長(zhǎng)，為了防止職工對(duì)技術(shù)要求有所遺漏，定期對(duì)職工進(jìn)行重復(fù)技術(shù)交底，以此來(lái)加強(qiáng)職工對(duì)技術(shù)的要求，保證工程的質(zhì)量。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)檢查核定本項(xiàng)目部施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量，確認(rèn)工序交接檢質(zhì)量，對(duì)錯(cuò)檢漏檢負(fù)責(zé)；

二、認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量的合理化建議，及時(shí)反饋各種質(zhì)量信息，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分析生產(chǎn)中的質(zhì)量狀況；

三、收集整理好其負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檔案，如質(zhì)量分析記錄、不合格審核單、不合格通知單等，保證本項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)原始記錄的有效性和可追溯??；

四、參加本項(xiàng)目質(zhì)量事故及不合格產(chǎn)品質(zhì)量分析會(huì)、做好記錄、及時(shí)填報(bào)的關(guān)所報(bào)表，負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施后的驗(yàn)證工作；

五、組織指導(dǎo)QC小組活動(dòng)。

質(zhì)量周例會(huì)制度

在工程施工的同時(shí)，為了保證工程質(zhì)量，做到精心施工，根據(jù)國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法律及法規(guī)，公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，特別制定以下制度：

一、分公司周六例會(huì)制度，由公司施工技術(shù)科經(jīng)理主持，各項(xiàng)目部隊(duì)技術(shù)質(zhì)檢員、資料員參加，由項(xiàng)目部技術(shù)員匯報(bào)本周內(nèi)的工程質(zhì)量情況以及存有的疑難問(wèn)題，由王經(jīng)理給予解決，以指導(dǎo)下一步的具體工作，個(gè)人暢所欲言，提出對(duì)工程質(zhì)量控制的建議，后由與會(huì)人員共同討論，選出最佳方案，各項(xiàng)目部共同執(zhí)行，不斷摸索，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

二、項(xiàng)目部有每周一召開(kāi)例會(huì)，在監(jiān)理辦公室主持召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)，參加人員：

例會(huì)內(nèi)容：為確保工程質(zhì)量，由技術(shù)員袁春好匯報(bào)上周施工情況，對(duì)上一周的質(zhì)量情況進(jìn)行分析，由各班組長(zhǎng)提出存有的問(wèn)題，由與會(huì)人員共同進(jìn)行解決，給班長(zhǎng)以明確的答復(fù)，以更好的時(shí)行下一步的施工，并制定下一周的質(zhì)量計(jì)劃，從而做到有計(jì)劃，有步驟的施工，做到有的放矢。

三檢及交接檢制度

為加強(qiáng)工程質(zhì)量積極證工程順利完成本項(xiàng)目制定以下規(guī)定：

一、在工程施工過(guò)程中要實(shí)施班組自檢，班組之間互檢，在班組之間自檢與互檢先畢后上報(bào)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行項(xiàng)目處檢，項(xiàng)目專檢，檢查結(jié)果要存檔，行成資料，班組自檢項(xiàng)目保存以備分公司及總公司檢查。

二、在施工過(guò)程中，下道工序?qū)ι系拦ば驅(qū)嵭泄ば蚪唤訖z并行成書面文字，最后入到施工記錄資料當(dāng)中。

原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度

一、項(xiàng)目部質(zhì)檢員、材料員負(fù)責(zé)各種原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。

二、工程所用所有原材料進(jìn)場(chǎng)前，必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方呆進(jìn)場(chǎng)使用，不合格材料不準(zhǔn)使用。

三、進(jìn)場(chǎng)子檢驗(yàn)內(nèi)容應(yīng)包括：核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)與采購(gòu)計(jì)劃是否相符；檢查外觀質(zhì)量；收集合格片、說(shuō)明書以及其它有關(guān)技術(shù)資料。

四、進(jìn)場(chǎng)原材料需做試驗(yàn)的，由質(zhì)檢員、材料員配合有關(guān)見(jiàn)證人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，經(jīng)試驗(yàn)室檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。

五、經(jīng)檢驗(yàn)各格的幫材料應(yīng)分類碼放，不得混淆，并明確標(biāo)識(shí)。

六、公司材料員、項(xiàng)目材料員采購(gòu)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先從《合格分供方名錄》中選取供應(yīng)商。

七、原材料制作、安裝時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有明顯性能不良、規(guī)格型號(hào)不符等現(xiàn)象時(shí)，有關(guān)班組長(zhǎng)應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部，并暫停使用該部分材料。

八、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，應(yīng)立即將有關(guān)信息反饋到采購(gòu)人員，由采購(gòu)人員負(fù)責(zé)退貨。已造成損失的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。

工程檢、試驗(yàn)計(jì)劃制度

一、項(xiàng)目部技術(shù)員應(yīng)根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求以及總公司、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門規(guī)定，制定出工程檢、試驗(yàn)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字，報(bào)分公司審批后，嚴(yán)格實(shí)施。

二、項(xiàng)目部檢、試驗(yàn)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括：取樣數(shù)量、部位、取樣人、見(jiàn)證人、制作人、送樣人、檢、試驗(yàn)結(jié)果、不合格項(xiàng)處理措施等內(nèi)容。

三、項(xiàng)目質(zhì)檢員（試驗(yàn)員）對(duì)所制定的檢、試驗(yàn)計(jì)劃負(fù)責(zé)，所取（制作）試件應(yīng)真實(shí)，不得弄虛作假。

四、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)督促檢查關(guān)人員的檢、試驗(yàn)工作，分公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)抽查，發(fā)現(xiàn)有違反檢、試驗(yàn)計(jì)劃的行為，按公司管理制度嚴(yán)肅處理。

五、檢、試驗(yàn)過(guò)程中發(fā)生不合格時(shí)，項(xiàng)目質(zhì)檢員（試驗(yàn)員）應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及分公司分管副經(jīng)理，并制定處理方案。

月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度

為保證工程質(zhì)量及進(jìn)度有效的實(shí)施，項(xiàng)目管理人員檢查監(jiān)督、保管理人員的管理力度獎(jiǎng)勵(lì)在工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人項(xiàng)目實(shí)行月評(píng)比獎(jiǎng)罰制度。

一、每月進(jìn)行1次評(píng)比活動(dòng)對(duì)各班組及個(gè)人進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)成突出的班組及個(gè)人給予以100-500元獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成績(jī)有違反施工總進(jìn)度計(jì)劃的給予以150-600元罰款。

對(duì)施工過(guò)程中偷工減料的班組及個(gè)人進(jìn)行軍0-200元罰款。對(duì)不服管理人員指導(dǎo)的罰款式100元。對(duì)違章操作罰款50元。

二、月評(píng)比小組成員每1月對(duì)班組檢查一次，按照統(tǒng)一編號(hào)和分工負(fù)責(zé)的原則，項(xiàng)目管理人員檢查負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的工作情況進(jìn)行檢查，各班組的組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的工作情況的檢查，檢查結(jié)果要寫出檢查總結(jié)。

三、評(píng)比小組在工程竣工后對(duì)各班工作組織一次評(píng)比，各個(gè)班組要寫出工作總結(jié)，項(xiàng)目對(duì)評(píng)為先進(jìn)班組的單位和個(gè)人給予榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

材料、設(shè)備存放管理制度

一、材料的存放與管理

1、水泥進(jìn)場(chǎng)前，預(yù)先搭好水泥庫(kù)，離地20cm高用竹排打底，后存放水泥，由專人杜自立負(fù)責(zé)發(fā)放水泥，并且水泥隨用隨進(jìn)，儲(chǔ)存期不得超過(guò)三個(gè)月。

2、木材進(jìn)場(chǎng)后放置于陰涼干燥處，離地30厘米高搭設(shè)底座，分層縱橫交叉存放，并且搭設(shè)好防雨棚，由木工班長(zhǎng)張榮勝負(fù)責(zé)木材進(jìn)場(chǎng)后的管理，標(biāo)識(shí)明確，堆放整齊。

3、預(yù)先搭設(shè)好鋼筋防雨棚，鋼筋進(jìn)場(chǎng)后分類存放各種型號(hào)的鋼筋，并且掛好鋼筋標(biāo)識(shí)，由鋼筋班長(zhǎng)馬常偉負(fù)責(zé)鋼筋的使用及管理。

4、砌牢沙石、石灰存放池，將沙石卸入池中，石灰卸入石灰存放池，并且掛標(biāo)識(shí)牌，由看鋪人員劉慶祥負(fù)責(zé)沙石石灰的管理。

5、磚進(jìn)入施工場(chǎng)地后，存放于磚儲(chǔ)存區(qū)，大三空磚，多孔磚，小紅磚分類存入，并且排列整齊。

二、設(shè)備的存放與管理

根據(jù)各工種所需機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)，將機(jī)械設(shè)備直接運(yùn)至作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，搭設(shè)牢固防護(hù)棚，掛好操作牌，注明專業(yè)操作人，接通電源，接好開(kāi)關(guān)箱及漏電保護(hù)器，其他任何人不得隨意合閘，必須保證機(jī)械操作人員的安全性；下班后由看鋪人員杜自立和劉慶祥輪流看護(hù)。

質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度

為了更好的調(diào)動(dòng)務(wù)班組的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的不斷提高，項(xiàng)目部制定以下獎(jiǎng)罰制度：

一、共確定四十個(gè)檢查點(diǎn)，每月的二十五號(hào)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查，由技術(shù)員王兆啟，質(zhì)檢員朱東彬以及各施工班組長(zhǎng)共同進(jìn)行測(cè)量，并計(jì)算出各班組的得分率，進(jìn)行橫向?qū)Ρ?，第一名?jiǎng)班組二百元，最后一名罰款二百元，并將檢查結(jié)果登記于黑板上，做到獎(jiǎng)罰分明，保證檢查結(jié)果的公證性。

二、對(duì)在工作中由技術(shù)員，質(zhì)檢員提出的問(wèn)題，各施工班組必須及時(shí)決，五天之內(nèi)仍舊未整改的，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款相應(yīng)班組二百元。

三、根據(jù)國(guó)家質(zhì)量規(guī)定及公司質(zhì)量要求，每周內(nèi)制定出質(zhì)量目標(biāo)，向各班組宣布后執(zhí)行。每周最后一天由項(xiàng)目部質(zhì)檢員張慶海全面負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，將檢查結(jié)果與計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行縱向?qū)Ρ?，如果檢查結(jié)果達(dá)不到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)，則罰款相應(yīng)班組長(zhǎng)五百元；如果檢查結(jié)果達(dá)到計(jì)劃質(zhì)量目標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)班組長(zhǎng)五百元，以此使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，工期進(jìn)行的同時(shí)，更好的保證工程質(zhì)量。

施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量制度

為控制砼和砂漿的強(qiáng)度，達(dá)到設(shè)計(jì)要求，保證結(jié)構(gòu)安全、各項(xiàng)目部須高度重視計(jì)量工作，遵守現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量制度。

一、砂漿，砼用計(jì)量工具須齊全，各項(xiàng)目部應(yīng)配備專用砂漿計(jì)量車，砼計(jì)量車，砼與砂漿用砂計(jì)量車應(yīng)分開(kāi)，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

二、應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)配合比依據(jù)天氣，材料等環(huán)境對(duì)砂石含水率進(jìn)行調(diào)整成施工配合比。

三、各項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)計(jì)配合比自重牌，在施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌作業(yè)，其內(nèi)容應(yīng)齊全。

四、含水率測(cè)試工具、坍落度筒等常用工具應(yīng)配備齊全。

五、當(dāng)天氣有明顯變化或材料更換貨源時(shí)，應(yīng)時(shí)行含水率的調(diào)整。在砼澆筑中，應(yīng)檢查砼的坍落度。

六、應(yīng)定期檢查計(jì)量工具的精確度和有效性。

七、應(yīng)做好施工計(jì)量記錄。

八、要求計(jì)量現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職計(jì)量員，佩牌作業(yè)，并對(duì)該項(xiàng)負(fù)責(zé)。

九、月體積比標(biāo)識(shí)的砂漿告等級(jí)，應(yīng)換算成重量比進(jìn)行計(jì)量。

十、該制度須懸掛攪拌場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)。

十一、總公司定期、不定期對(duì)計(jì)量工作進(jìn)行抽檢，凡發(fā)現(xiàn)有違返上述任一條內(nèi)容的行為，將給予項(xiàng)目部標(biāo)500元罰款。