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      煤礦中層干部述職報(bào)告(2012)

      時(shí)間:2019-05-11 20:23:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦中層干部述職報(bào)告(2012)

      述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

      2012年以來(lái),在礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門(mén)的大力支持下,我堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下:

      一、六個(gè)“堅(jiān)持”,不斷提升自身信念

      半年來(lái),我堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定地走建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法自覺(jué)拒腐防變,堅(jiān)決反對(duì)消極腐敗現(xiàn)象,堅(jiān)持民主集中制,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,不斷提升了自身的政治信念,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨,全心全意為職工服務(wù)。

      二、五種“能力”,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平

      自我隊(duì)使用懸移支架工作面以來(lái),已有近三年的時(shí)間了,面對(duì)新設(shè)備,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí),綜合分析,一次又一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一次又一次地解決問(wèn)題。從中,使我學(xué)會(huì)了綜合分析問(wèn)題的能力;組織領(lǐng)導(dǎo)的能力;統(tǒng)籌全局的能力;對(duì)工作面遇地質(zhì)條件的應(yīng)變能力;面對(duì)困難處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,使我的專(zhuān)業(yè)水平得到更進(jìn)一步的提高。

      三、嚴(yán)格制度、克服困難,為全隊(duì)職工謀福利

      2012年以來(lái),我加強(qiáng)了班組制度的執(zhí)行力,2月份對(duì)一名在安全工作不到位的班組長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,這一做法有效的增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。此

      外,加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行了經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,重新對(duì)原有的考核辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充,將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解,落實(shí)

      到班組、個(gè)人;月底,按任務(wù)指標(biāo)的完成情況,對(duì)每一位作

      業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此舉極大地調(diào)動(dòng)了職工安

      全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)有戰(zhàn)斗

      力的團(tuán)隊(duì)。

      今年5月份,我隊(duì)在2801工作面回采過(guò)程中,工作面

      多處遇地質(zhì)構(gòu)造,頂板不平,采高不等,工作面片幫、滾幫

      現(xiàn)象嚴(yán)重,給職工的正常操作帶來(lái)了極大的安全隱患。我和

      隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,總結(jié)分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術(shù)員編制出防治措施,認(rèn)真貫徹落實(shí),保障了職工正

      常工作的安全環(huán)境。

      今后工作的努力方向:

      1.繼續(xù)提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)

      實(shí)的基礎(chǔ);

      2.廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;

      3.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,為建設(shè)安全型礦井,和諧型礦區(qū),打好堅(jiān)

      實(shí)的基礎(chǔ)!

      述職完畢,謝謝大家!

      述職人:張廣禮

      2012年月日

      述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、你們好:

      根據(jù)礦印發(fā)的《爐峪口煤礦所屬各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及

      中層干部年度考核實(shí)施意見(jiàn)》的通知文件精神,現(xiàn)將本人

      2012年以來(lái)思想工作,黨風(fēng)廉政等方面情況向領(lǐng)導(dǎo)和職工

      作如下述職報(bào)告,請(qǐng)求評(píng)議。

      一、注重自我學(xué)習(xí),不斷提升素質(zhì)

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。作為黨支

      部書(shū)記,我在學(xué)習(xí)上從嚴(yán)要求自己,以身作則,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,保證了學(xué)習(xí)效果。首先做到積極組織黨

      員干部學(xué)習(xí),做到認(rèn)真聽(tīng)講、做好筆記、積極討論發(fā)言,保

      質(zhì)保量地完成各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)的目標(biāo)和任務(wù)。其次做到注重自

      我學(xué)習(xí)。能夠堅(jiān)持每天抽出時(shí)間,根據(jù)礦黨委的要求和企業(yè)

      形勢(shì)的發(fā)展,靜下心來(lái),潛心自學(xué),認(rèn)真思考問(wèn)題,力求在理論研讀上下功夫,在領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)上花力氣,在學(xué)習(xí)實(shí)效上做

      文章。

      二、履行崗位職責(zé),做好本職工作

      作為支部書(shū)記,我嚴(yán)格按照礦黨委要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子

      成員,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨的純潔性教育活動(dòng),全面開(kāi)展工作。

      在班子建設(shè)上,狠抓了區(qū)隊(duì)班子的思想建設(shè),注重通過(guò)

      理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅(jiān)持每周一次思想政治理論學(xué)習(xí)。并能夠通過(guò)廣泛的談心活動(dòng)和民主

      生活會(huì),大力倡導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、維護(hù)

      大局,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

      在思想政治教育上,能夠按照礦黨委要求,認(rèn)真貫徹實(shí)

      施白國(guó)周班組管理法。為員工辦實(shí)事,真正把思想政治工作

      做到每位員工的心上,有效地調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

      在安全教育上,能夠堅(jiān)持把安全宣傳教育工作作為重中

      之重來(lái)抓,利用多種平臺(tái)、渠道和形式開(kāi)展安全教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的自主保安意識(shí),從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)

      穩(wěn)定。

      在信訪穩(wěn)定上,能夠?qū)⑿旁L穩(wěn)定與思想政治工作有機(jī)地

      結(jié)合起來(lái),通過(guò)思想政治工作把大量的問(wèn)題解決在了基層,把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。

      在黨風(fēng)廉政建設(shè)上。能夠嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員

      廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,定期開(kāi)座談會(huì)、嚴(yán)格約束干部的行為,力爭(zhēng)從源頭上清除腐敗根源。班子成員無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

      三、強(qiáng)化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      廉潔自律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是搞好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。作為

      支部書(shū)記,我時(shí)刻警示自己,筑牢思想防線,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格

      要求自己,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》,自

      覺(jué)遵守“五條八不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十項(xiàng)行為規(guī)范等各

      項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)做到廉政承諾和踐諾,態(tài)度堅(jiān)決地加強(qiáng)黨風(fēng)廉

      政建設(shè),旗幟鮮明地反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為。嚴(yán)于律己,經(jīng)常深

      入井下一線、深入職工群眾中開(kāi)展調(diào)查研究,摸實(shí)情,講實(shí)

      話,干實(shí)事,求實(shí)效,不搞形式主義,不擺花架子。

      四、下步工作打算

      成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造美好的未來(lái)。作為支

      部書(shū)記,在今后工作中,我要努力做好以下幾點(diǎn):

      1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì);

      2、以身作則、率先垂范。要求別人做到的,我自己首

      先要做到。要時(shí)時(shí)、事事、處處是楷模,打鐵還須自身硬、己不正者難以正人,在堅(jiān)持原則方面、廉潔勤政、遵紀(jì)守法

      等方面都要率先垂范。

      述職完畢,謝謝大家!

      述職人:杜建云

      2012年月日

      述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表,你們好!

      半年多以來(lái),我認(rèn)真履行采煤隊(duì)專(zhuān)職生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職

      責(zé),緊緊圍繞隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持抓班組、抓細(xì)節(jié)、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、做標(biāo)準(zhǔn),立足崗位,扎實(shí)工作,有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定發(fā)展。順利地完成了礦下

      達(dá)給隊(duì)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2012年以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情

      況向大家匯報(bào)一下。

      一、參加政治理論學(xué)習(xí),提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      按照礦黨委學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀重要思

      想,積極參加了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨的純潔性教育活動(dòng)及一周一次的思想政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中,認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化

      學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,提高業(yè)

      務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)

      務(wù)熟練的管理者。

      二、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化,做標(biāo)準(zhǔn)活。

      今年我隊(duì)面臨生產(chǎn)任務(wù)緊、工作面接替頻繁等情況,而

      我的主要任務(wù)是工作面的安裝與回收,在此期間,我積極協(xié)

      助隊(duì)技術(shù)員對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),積極組織職工學(xué)習(xí)煤礦三規(guī)程及懸移支架工作面安裝及回收的相關(guān)技術(shù)措

      施。強(qiáng)化職工安全意識(shí),不斷提高我隊(duì)職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

      促使我隊(duì)順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

      今后工作的努力方向:

      1.提高自身素質(zhì),為建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井的打好堅(jiān)實(shí)的基

      礎(chǔ)。

      2.嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。

      3.虛心接受職工的建議和意見(jiàn),搞好隊(duì)組原煤生產(chǎn)和

      安裝、回收工作。

      述職完畢,謝謝大家!

      述職人:張永地

      2012年月日

      第二篇:煤礦所屬基層單位中層干部述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

      以來(lái),在礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門(mén)的大力支持下,我堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下:

      一、六個(gè)“堅(jiān)持”,不斷提升自身信念

      年來(lái),我堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定地走建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法自覺(jué)拒腐防變,堅(jiān)決反對(duì)消極腐敗現(xiàn)象,堅(jiān)持民主集中制,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,不斷提升了自身的政治信念,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨,全心全意為職工服務(wù)。

      二、五種“能力”,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平

      自我隊(duì)使用懸移支架工作面以來(lái),已有近三年的時(shí)間了,面對(duì)新設(shè)備,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí),綜合分析,一次又一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一次又一次地解決問(wèn)題。從中,使我學(xué)會(huì)了綜合分析問(wèn)題的能力;組織領(lǐng)導(dǎo)的能力;統(tǒng)籌全局的能力;對(duì)工作面遇地質(zhì)條件的應(yīng)變能力;面對(duì)困難處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,使我的專(zhuān)業(yè)水平得到更進(jìn)一步的提高。

      三、嚴(yán)格制度、克服困難,為全隊(duì)職工謀福利

      以來(lái),我加強(qiáng)了班組制度的執(zhí)行力,2月份對(duì)一名在安全工作不到位的班組長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整,這一做法有效的增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。此外,加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行了經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,重新對(duì)原有的考核辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充,將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按任務(wù)指標(biāo)的完成情況,對(duì)每一位作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此舉極大地調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

      今年5月份,我隊(duì)在2801工作面回采過(guò)程中,工作面多處遇地質(zhì)構(gòu)造,頂板不平,采高不等,工作面片幫、滾幫現(xiàn)象嚴(yán)重,給職工的正常操作帶來(lái)了極大的安全隱患。我和隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,總結(jié)分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術(shù)員編制出防治措施,認(rèn)真貫徹落實(shí),保障了職工正常工作的安全環(huán)境。

      今后工作的努力方向:

      1.繼續(xù)提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

      2.廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;

      3.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,為建設(shè)安全型礦井,和諧型礦區(qū),打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

      述職完畢,謝謝大家!

      述職人:

      月日

      范文二:述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、你們好:

      根據(jù)礦印發(fā)的《口煤礦所屬各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部考核實(shí)施意見(jiàn)》的通知文件精神,現(xiàn)將本人以來(lái)思想工作,黨風(fēng)廉政等方面情況向領(lǐng)導(dǎo)和職工作如下述職報(bào)告,請(qǐng)求評(píng)議。

      一、注重自我學(xué)習(xí),不斷提升素質(zhì)

      加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。作為黨支部書(shū)記,我在學(xué)習(xí)上從嚴(yán)要求自己,以身作則,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,保證了學(xué)習(xí)效果。首先做到積極組織黨員干部學(xué)習(xí),做到認(rèn)真聽(tīng)講、做好筆記、積極討論發(fā)言,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)的目標(biāo)和任務(wù)。其次做到注重自我學(xué)習(xí)。能夠堅(jiān)持每天抽出時(shí)間,根據(jù)礦黨委的要求和企業(yè)形勢(shì)的發(fā)展,靜下心來(lái),潛心自學(xué),認(rèn)真思考問(wèn)題,力求在理論研讀上下功夫,在領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)上花力氣,在學(xué)習(xí)實(shí)效上做文章。

      二、履行崗位職責(zé),做好本職工作

      作為支部書(shū)記,我嚴(yán)格按照礦黨委要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨的純潔性教育活動(dòng),全面開(kāi)展工作。

      在班子建設(shè)上,狠抓了區(qū)隊(duì)班子的思想建設(shè),注重通過(guò)理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅(jiān)持每周一次思想政治理論學(xué)習(xí)。并能夠通過(guò)廣泛的談心活動(dòng)和民主生活會(huì),大力倡導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、維護(hù)大局,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

      在思想政治教育上,能夠按照礦黨委要求,認(rèn)真貫徹實(shí)施白國(guó)周班組管理法。為員工辦實(shí)事,真正把思想政治工作做到每位員工的心上,有效地調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

      在安全教育上,能夠堅(jiān)持把安全宣傳教育工作作為重中之重來(lái)抓,利用多種平臺(tái)、渠道和形式開(kāi)展安全教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的自主保安意識(shí),從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

      在信訪穩(wěn)定上,能夠?qū)⑿旁L穩(wěn)定與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),通過(guò)思想政治工作把大量的問(wèn)題解決在了基層,把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。

      在黨風(fēng)廉政建設(shè)上。能夠嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,定期開(kāi)座談會(huì)、嚴(yán)格約束干部的行為,力爭(zhēng)從源頭上清除腐敗根源。班子成員無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

      三、強(qiáng)化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

      廉潔自律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是搞好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。作為支部書(shū)記,我時(shí)刻警示自己,筑牢思想防線,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,切實(shí)履行“

      第三篇:煤礦所屬基層單位中層干部述職報(bào)告

      煤礦所屬基層單位中層干部述職報(bào)

      煤礦所屬基層單位中層干部述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:

      以來(lái),在礦黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在各部門(mén)的大力支持下,我堅(jiān)持以人為本,抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將上半年的工作情況匯報(bào)如下: 一、六個(gè)“堅(jiān)持”,不斷提升自身信念 半年來(lái),我堅(jiān)持正確的政治方向,堅(jiān)定地走建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,堅(jiān)持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法自覺(jué)拒腐防變,堅(jiān)決反對(duì)消極腐敗現(xiàn)象,堅(jiān)持民主集中制,作風(fēng)民主,團(tuán)結(jié)同志,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀,不斷提升了自身的政治信念,堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨,全心全意為職工服務(wù)。二、五種“能力”,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平

      自我隊(duì)使用懸移支架工作面以來(lái),已有近三年的時(shí)間了,面對(duì)新設(shè)備,我?guī)ьI(lǐng)全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí),綜合分析,一次又一次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,一次又一次地解決問(wèn)題。從中,使我學(xué)會(huì)了綜合分析問(wèn)題的能力;組織領(lǐng)導(dǎo)的能力;統(tǒng)籌全局的能力;對(duì)工作面遇地質(zhì)條件的應(yīng)變能力;面對(duì)困難處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,使我的專(zhuān)業(yè)水平得到更進(jìn)一步的提高。

      三、嚴(yán)格制度、克服困難,為全隊(duì)職工謀福利

      以來(lái),我加強(qiáng)了班組制度的執(zhí)行力,2月份對(duì)一名在安全工作不到位的班組長(zhǎng)

      進(jìn)行了調(diào)整,這一做法有效的增強(qiáng)了班組長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)了班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。此外,加強(qiáng)內(nèi)部管理,推行了經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,重新對(duì)原有的考核辦法進(jìn)行了修改補(bǔ)充,將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按任務(wù)指標(biāo)的完成情況,對(duì)每一位作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此舉極大地調(diào)動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

      今年5月份,我隊(duì)在2801工作面回采過(guò)程中,工作面多處遇地質(zhì)構(gòu)造,頂板不平,采高不等,工作面片幫、滾幫現(xiàn)象嚴(yán)重,給職工的正常操作帶來(lái)了極大的安全隱患。我和隊(duì)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,總結(jié)分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術(shù)員編制出防治措施,認(rèn)真貫徹落實(shí),保障了職工正常工作的安全環(huán)境。今后工作的努力方向: 1.繼續(xù)提高自身素質(zhì),為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

      2.廉潔自律,維護(hù)廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;

      3.發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),與職工同甘共苦,為建設(shè)安全型礦井,和諧型礦區(qū),打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!

      述職完畢,謝謝大家!述職人: 月日

      范文二:述職報(bào)告

      各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表、你們好: 根據(jù)礦印發(fā)的《口煤礦所屬各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部考核實(shí)施意見(jiàn)》的通知文件精神,現(xiàn)將本人以來(lái)思想工作,黨風(fēng)廉政等方面情況向領(lǐng)導(dǎo)和職工作如下述職報(bào)告,請(qǐng)求評(píng)議。

      一、注重自我學(xué)習(xí),不斷提升素質(zhì) 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升素質(zhì)是做好各項(xiàng)工作的前提。作為黨支部書(shū)記,我在學(xué)習(xí)上從嚴(yán)要求自己,以身作則,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,保證了學(xué)習(xí)效果。首先做到積極組織黨員干部學(xué)習(xí),做到認(rèn)

      真聽(tīng)講、做好筆記、積極討論發(fā)言,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)集中學(xué)習(xí)的目標(biāo)和任務(wù)。其次做到注重自我學(xué)習(xí)。能夠堅(jiān)持每天抽出時(shí)間,根據(jù)礦黨委的要求和企業(yè)形勢(shì)的發(fā)展,靜下心來(lái),潛心自學(xué),認(rèn)真思考問(wèn)題,力求在理論研讀上下功夫,在領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)上花力氣,在學(xué)習(xí)實(shí)效上做文章。

      二、履行崗位職責(zé),做好本職工作 作為支部書(shū)記,我嚴(yán)格按照礦黨委要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨的純潔性教育活動(dòng),全面開(kāi)展工作。在班子建設(shè)上,狠抓了區(qū)隊(duì)班子的思想建設(shè),注重通過(guò)理論學(xué)習(xí)提高班子成員的思想政治素質(zhì)。能夠做到堅(jiān)持每周一次思想政治理論學(xué)習(xí)。并能夠通過(guò)廣泛的談心活動(dòng)和民主生活會(huì),大力倡導(dǎo)班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、維護(hù)大局,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。

      在思想政治教育上,能夠按照礦黨委要

      求,認(rèn)真貫徹實(shí)施白國(guó)周班組管理法。為員工辦實(shí)事,真正把思想政治工作做到每位員工的心上,有效地調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在安全教育上,能夠堅(jiān)持把安全宣傳教育工作作為重中之重來(lái)抓,利用多種平臺(tái)、渠道和形式開(kāi)展安全教育活動(dòng),增強(qiáng)員工的自主保安意識(shí),從而促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。在信訪穩(wěn)定上,能夠?qū)⑿旁L穩(wěn)定與思想政治工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),通過(guò)思想政治工作把大量的問(wèn)題解決在了基層,把矛盾消化在了萌芽狀態(tài)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上。能夠嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,定期開(kāi)座談會(huì)、嚴(yán)格約束干部的行為,力爭(zhēng)從源頭上清除腐敗根源。班子成員無(wú)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

      三、強(qiáng)化廉潔自律,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 廉潔自律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)是搞好各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。作為支部書(shū)記,我時(shí)刻警示自己,筑牢思想防線,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要

      求自己,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個(gè)《條例》,自覺(jué)遵守“五條八不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十項(xiàng)行為規(guī)范等各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)做到廉政承諾和踐諾,態(tài)度堅(jiān)決地加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),旗幟鮮明地反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為。嚴(yán)于律己,經(jīng)常深入井下一線、深入職工群眾中開(kāi)展調(diào)查研究,摸實(shí)情,講實(shí)話,干實(shí)事,求實(shí)效,不搞形式主義,不擺花架子。

      四、下步工作打算 成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)造美好的未來(lái)。作為支部書(shū)記,在今后工作中,我要努力做好以下幾點(diǎn):

      1、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)及業(yè)務(wù)素質(zhì);

      2、以身作則、率先垂范。要求別人做到的,我自己首先要做到。要時(shí)時(shí)、事事、處處是楷模,打鐵還須自身硬、己不正者難以正人,在堅(jiān)持原則方面、廉潔勤政、遵紀(jì)守法等方面都要率先垂范。述職完畢,謝謝大家!述職人:

      月日

      第四篇:2013中層干部述職報(bào)告

      附件3:

      2013中層干部述職報(bào)告

      單位:長(zhǎng)春一汽國(guó)際物流郵箱公司 姓名:,馬炳彪

      所在部門(mén)及職務(wù):物流經(jīng)理 任現(xiàn)職務(wù)開(kāi)始時(shí)間: 年 月

      一、本績(jī)效指標(biāo)完成情況

      (一)、2013年6月份大眾下發(fā)考核國(guó)際物流有限公司KPI各項(xiàng)考核指標(biāo),考核LILA庫(kù)房的指標(biāo)完成情況如下: 一級(jí)指標(biāo):

      二級(jí)指標(biāo):

      (二)針對(duì)出現(xiàn)未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)進(jìn)行分析整改 高低儲(chǔ)符合率(綜合符合率)

      高低儲(chǔ)各區(qū)域符合率

      針對(duì)高低儲(chǔ)符合率考核中出現(xiàn)的不符合項(xiàng),制定的原因分析及整改措施: 存在問(wèn)題:

      1)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房存在低儲(chǔ)零件未及時(shí)通報(bào)現(xiàn)象; 2)超市庫(kù)房及倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房存在零件超出現(xiàn)象; 原因分析:

      1)大眾籌措與大眾規(guī)劃遲遲未確認(rèn)高低儲(chǔ)確認(rèn)版導(dǎo)致零件超儲(chǔ); 2)計(jì)劃員未將中床庫(kù)區(qū)及國(guó)華庫(kù)區(qū)的低儲(chǔ)信息加入總系統(tǒng)內(nèi),導(dǎo)致上報(bào)到大眾籌措科的低儲(chǔ)零件信息不全面; 整改措施:

      1)現(xiàn)已將最終版本的高低儲(chǔ)下發(fā)至各工段,并將零件的懸掛標(biāo)識(shí)維護(hù)完整; 2)工段每天上午10點(diǎn)前將零件低儲(chǔ)清單上報(bào)給計(jì)劃員,計(jì)劃員根據(jù)上報(bào)的 低儲(chǔ)情況進(jìn)行匯總于下午3點(diǎn)前將低儲(chǔ)報(bào)表發(fā)送給大眾籌措科相關(guān)人員。客戶(hù)滿(mǎn)意度(綜合符合率)

      針對(duì)客戶(hù)滿(mǎn)意度考核中出現(xiàn)的不符合項(xiàng),制定的原因分析及整改措施: 存在問(wèn)題:

      1)車(chē)間入口到貨狀態(tài)差,器具臟,未按包裝要求器具到貨(二廠焊裝)2)供應(yīng)商反饋器具返還困難、裝卸車(chē)不及時(shí)且存在野蠻操作現(xiàn)象; 3)超市方面器具清潔差、器具及原包裝破損變形、看板粘貼不規(guī)范等; 原因分析:

      1)中床3#庫(kù)LILA2區(qū)域料斗投放不足,不夠人員周轉(zhuǎn)。2)按時(shí)間報(bào)廢的料斗大眾未及時(shí)補(bǔ)充投放; 3)員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)意識(shí)較為薄弱;整改措施:

      1)與大眾物料規(guī)劃科相關(guān)人員開(kāi)會(huì)確認(rèn)補(bǔ)充的料斗資源,將數(shù)量上報(bào)確認(rèn);現(xiàn)按計(jì)劃將原包裝轉(zhuǎn)換成料斗進(jìn)行上線。

      2)在中床2#庫(kù)設(shè)立器具清洗間,將料斗狀態(tài)進(jìn)行分類(lèi)確認(rèn)清洗,將清洗過(guò)的料斗在進(jìn)行使用(已完成);

      3)現(xiàn)各庫(kù)區(qū)都有自己的器具賬務(wù)管理,工段有器具送返的器具單據(jù),與供應(yīng)商按月進(jìn)行對(duì)賬,保證器具1:1送返,器具管理員每天不定量抽檢器具賬務(wù)情況,晚例會(huì)中通報(bào)并整改解決。

      二、本人在工作中發(fā)揮的主要作用

      (一)搭建組織構(gòu)架: 組織結(jié)構(gòu)的搭建是管理核心的第一要?jiǎng)?wù),它能夠明確的規(guī)范所屬下級(jí)的職責(zé)及組間協(xié)調(diào)關(guān)系,這為今后的體系建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

      (二)安全管理方面:

      1)停車(chē)確認(rèn):設(shè)立專(zhuān)人每日不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查叉車(chē)停車(chē)確認(rèn)執(zhí)行情況,停車(chē)確認(rèn)執(zhí)行率提高到80%。每日早晚班前班后會(huì)做停車(chē)確認(rèn)手勢(shì)并出示雙證上崗。

      2)安全教育培訓(xùn):將公司的典型安全事故材料全員培訓(xùn),形成培訓(xùn)記錄,吸取血的教訓(xùn);組織圖片教育展,利用視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等手段加強(qiáng)員工安全意識(shí)。3)人車(chē)分流:向工藝部門(mén)提出申請(qǐng),規(guī)劃庫(kù)區(qū)與轉(zhuǎn)換包裝區(qū)、待發(fā)區(qū)等布局;從根本上解決人車(chē)混流情況,減少人員發(fā)生的安全事故。

      4)消防演練:由安全員配合安全消防保衛(wèi)部定期進(jìn)行消防演練,使員工掌握遇災(zāi)后的逃生技能,避免因出現(xiàn)突發(fā)問(wèn)題員工對(duì)安全消防應(yīng)急方面知識(shí)的匱乏。

      (三)設(shè)備設(shè)施方面:

      LILA區(qū)域擁有工藝車(chē)輛81臺(tái),每月對(duì)叉車(chē)點(diǎn)檢、清潔、完好率等以工段為單位做出排名,每月開(kāi)展工藝車(chē)輛普查活動(dòng),分析主要存在的問(wèn)題,針對(duì)具體問(wèn)題制定維修計(jì)劃及整改計(jì)劃,并跟蹤落實(shí)。

      (四)體系質(zhì)量管理方面: 每天利用晚例會(huì)制度,每日由各專(zhuān)項(xiàng)管理人員通報(bào)日常檢查的具體內(nèi)容,并對(duì)檢查的問(wèn)題項(xiàng)形成問(wèn)題清單,具體表現(xiàn)在“問(wèn)題描述、原因分析、整改措施、完成時(shí)間、負(fù)責(zé)人”并對(duì)審核出的問(wèn)題按周、按月對(duì)工段進(jìn)行排名,針對(duì)大眾雙月報(bào)進(jìn)行分析,對(duì)各項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行跟蹤、落實(shí)。

      (五)實(shí)物質(zhì)量管理方面:

      2013年LILA總體自損目標(biāo)值為117.35余萬(wàn)元,實(shí)際自損值為44.67余萬(wàn)元,目標(biāo)單車(chē)輛份為3元/輛份,實(shí)際損失單車(chē)輛份為0.72元/輛份,為公司節(jié)省72.68萬(wàn)元。

      2013年一廠物流中心-LILA針對(duì)控制零件自損、降低物流成本做出以下措施:

      1)根據(jù)員工實(shí)際需要,進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量培訓(xùn)15次,如:相關(guān)不合格品流程、封存區(qū)管理規(guī)定等,以提高員工質(zhì)量意識(shí)及處理質(zhì)量問(wèn)題零件的應(yīng)急能力; 2)跟蹤易損零件器具完好性、到貨狀態(tài)、轉(zhuǎn)換包裝操標(biāo)準(zhǔn)性,及時(shí)與質(zhì)量中心、物流規(guī)劃溝通確定整改措施的有效性;

      3)針對(duì)TOP5重點(diǎn)、易損零件分析、跟進(jìn)、整改,逐個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)控并有效的控制零件損失;

      4)重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商到貨問(wèn)題,對(duì)供應(yīng)商存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),并推動(dòng)改進(jìn)。截止到2013年11月末一廠物流中心LILA自損情況:

      (六)計(jì)劃管理(條碼方面監(jiān)控):

      針對(duì)中床帳務(wù)問(wèn)題亂、控制帳實(shí)的準(zhǔn)確性,達(dá)到100%的目標(biāo)值,計(jì)劃調(diào)度部采取許多監(jiān)控措施手段,如供應(yīng)商入庫(kù)到貨監(jiān)控、國(guó)華-中床內(nèi)看板入庫(kù)監(jiān)控、未返未入條碼反饋、漏裝載信息匯總監(jiān)控等;

      (六)計(jì)劃管理(車(chē)型管理):

      JETTA EOP項(xiàng)目共優(yōu)化工藝車(chē)輛8臺(tái),卡車(chē)11臺(tái),面積4380㎡,優(yōu)化人員97人。

      (六)計(jì)劃管理(零件盤(pán)點(diǎn))

      針對(duì)9.15產(chǎn)生的盤(pán)點(diǎn)差異做了以下調(diào)整:

      1)核查廠家到貨單據(jù)100%入到infor系統(tǒng),并100%映射到大眾R3系統(tǒng)中。2)每天對(duì)中床-國(guó)華間的內(nèi)看板接收情況進(jìn)行檢查通報(bào),做到日事日畢。3)對(duì)中床送貨條碼的裝載情況每日進(jìn)行核對(duì),核查是否有漏裝載現(xiàn)象,對(duì)漏裝載的及時(shí)補(bǔ)裝載。

      4)對(duì)已裝載條碼進(jìn)行100%核查411確認(rèn)情況,并跟蹤入庫(kù)情況,直到入庫(kù)完畢。

      2013年9月15日對(duì)lila所管區(qū)域進(jìn)行大型盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)結(jié)果如下:

      經(jīng)過(guò)3個(gè)月的調(diào)整。賬實(shí)相符率有了明顯的提高。

      (七)器具管理

      1)料斗管理:器具管理員每天對(duì)清擦區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)5S狀態(tài)及送洗符合情況通報(bào)匯總,保證清擦有效清擦。

      2)器具賬目管理:以中床3號(hào)庫(kù)作為一廠物流中心器具賬務(wù)試點(diǎn)區(qū)域,針對(duì)前期問(wèn)題均已完成整改,自8月份起各項(xiàng)指標(biāo)均已達(dá)到公司要求。器具室已經(jīng)向公司提出器具賬務(wù)管理人員需求,以保證賬務(wù)管理體系的整體運(yùn)行。

      (八)工藝現(xiàn)場(chǎng)管理 1)中床2#庫(kù)超市建立

      由于現(xiàn)中床2#庫(kù)超市區(qū)域主要為原包裝零件集中儲(chǔ)存,導(dǎo)致供貨及時(shí) 率較低,為了配合現(xiàn)場(chǎng)NLK路線切換,保證中床2#庫(kù)供貨及時(shí)率,改善即要即轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀,需建立小件超市。由于C7產(chǎn)量提升,對(duì)中床2號(hào)庫(kù)零件高儲(chǔ)進(jìn)行了重新核定,現(xiàn)已按照最新高儲(chǔ)完成了超市的布庫(kù)工作,目前正在與信息管理部溝通系統(tǒng)改造相關(guān)事宜。

      2)LILA發(fā)傳搬遷

      根據(jù)公司2013年整體規(guī)劃,將中床物流園區(qū)建成奧迪品牌國(guó)產(chǎn)化零件物流園區(qū),LILA1發(fā)傳件倉(cāng)儲(chǔ)及超市合并搬遷至中床4#庫(kù)。資源測(cè)算及工藝方案編制工作已經(jīng)完成,現(xiàn)已進(jìn)入資源確認(rèn)階段。

      (九)現(xiàn)場(chǎng)改善 1)現(xiàn)場(chǎng)先進(jìn)先出改善

      為提升庫(kù)房的先進(jìn)先出符合率,工段內(nèi)部制定了先進(jìn)先出作業(yè)指導(dǎo)書(shū),國(guó)華1、2號(hào)庫(kù)各班組均對(duì)員工培訓(xùn)了到貨零件加蓋先進(jìn)先出章的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),使員工充分掌握了蓋章的標(biāo)準(zhǔn)操作流程,從而提高了庫(kù)房的先進(jìn)先出、批次控制符合率?,F(xiàn)對(duì)中床各庫(kù)區(qū)也在推廣使用。

      先進(jìn)先出蓋章指導(dǎo)書(shū).pptx

      2)現(xiàn)場(chǎng)目視改善

      JETTA EOP后優(yōu)化面積5000㎡,在此基礎(chǔ)上對(duì)C7車(chē)型倉(cāng)儲(chǔ)面積進(jìn)行重新布局及優(yōu)化,有效降低了作業(yè)安全隱患。布局優(yōu)化后,C7車(chē)型倉(cāng)儲(chǔ)面積14000㎡,優(yōu)化面積1000㎡,節(jié)約庫(kù)房租金29.2萬(wàn)元/年。

      JETTA EOP后優(yōu)化面積1000㎡,對(duì)發(fā)傳涂焊零件布局進(jìn)行調(diào)整,將MQ200零件(726㎡)全部吸回國(guó)華1號(hào)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了人車(chē)分流,有效提高作業(yè)安全系數(shù)。合計(jì)優(yōu)化面積569㎡,節(jié)約庫(kù)房租金16.6148萬(wàn)元/年。

      為中床3號(hào)庫(kù)設(shè)計(jì)定制定位標(biāo)識(shí)牌并對(duì)零件信息進(jìn)行目視化,指導(dǎo)員工按照標(biāo)識(shí)進(jìn)行備貨作業(yè),提高了備貨準(zhǔn)確率。(圖1、2)

      二發(fā)C區(qū)存儲(chǔ)面積不足,零件存儲(chǔ)方式不利于先進(jìn)先出管理,通過(guò)流量 分析,對(duì)部分零件采用巧固架存儲(chǔ),重新規(guī)劃零件存儲(chǔ)貨位,實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)先出存儲(chǔ)。(見(jiàn)圖3)

      圖1

      圖2

      圖3 3)備貨垃圾紙包裝折疊

      因中床庫(kù)區(qū)垃圾箱緊張,在集中要貨的壓力下,轉(zhuǎn)換包裝區(qū)域內(nèi)的垃圾箱根本不夠周轉(zhuǎn),為了緩解垃圾箱的使用壓力,提高垃圾箱利用率,現(xiàn)要求員工在備貨時(shí)將廢棄的紙包裝箱完全拆除進(jìn)行折疊,減少垃圾箱內(nèi)的使用面積,提高垃圾箱使用的滿(mǎn)載率。

      5)LILA2焊裝小件超市建立

      由于現(xiàn)中床3號(hào)庫(kù)LILA2工段存在嚴(yán)重的集中要貨問(wèn)題,導(dǎo)致部分需轉(zhuǎn)換零件原包裝送至焊裝車(chē)間,經(jīng)常接到大眾因未按包裝要求器具到貨而投訴,且部分在進(jìn)行轉(zhuǎn)換包裝操作耗時(shí)較長(zhǎng),無(wú)法保證FAW-VW所要求的2小時(shí)供貨;以上兩種情況導(dǎo)致備貨及時(shí)率等各項(xiàng)指標(biāo)不合格,存在極大生產(chǎn)隱 患;為了緩解集中要貨情況對(duì)生產(chǎn)造成的影響并消除隱患,針對(duì)LILA2轉(zhuǎn)換包裝手搬零件建立提前備貨超市,用于儲(chǔ)存24小時(shí)的要貨量。

      三、本人在政治理論等方面學(xué)習(xí)情況

      2013年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年,是為全面建成小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,也是真抓實(shí)干、改變形象、頑強(qiáng)奮進(jìn)的一年。為全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)、堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和中國(guó)特色社會(huì)主義信念,提高自我思想政治素質(zhì)和工作能力,保證各項(xiàng)工作任務(wù)順利圓滿(mǎn)完成,特制定本計(jì)劃。

      (一)學(xué)習(xí)內(nèi)容

      1)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大精神。引導(dǎo)廣大黨員干部和工作人員深刻領(lǐng)會(huì)中央一系列重大戰(zhàn)略思想的基本內(nèi)涵、基本要求和方針原則,準(zhǔn)確理解黨的十八大提出的一系列新思想、新觀念、新論斷,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)十八大精神的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

      2)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系。通過(guò)學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論,牢牢把握解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)這一科學(xué)發(fā)展觀最鮮明的精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)為黨和人民事業(yè)不懈奮斗的自覺(jué)性和 堅(jiān)定性。

      3)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大新黨章內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章,自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),增強(qiáng)黨性意識(shí)、宗旨意識(shí)、執(zhí)政意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),切實(shí)做到為黨分憂(yōu)、為國(guó)盡責(zé)、為民奉獻(xiàn)。

      (三)學(xué)習(xí)要求

      1)加強(qiáng)制度落實(shí),規(guī)范學(xué)習(xí)行為。

      2)努力改進(jìn)學(xué)習(xí)方法。利用自己業(yè)余時(shí)間集中學(xué)習(xí),集中學(xué)習(xí)以討論為主,采取專(zhuān)題輔導(dǎo)、參加講座、參觀考察等形式進(jìn)行。

      3)切實(shí)保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。按要求完成學(xué)習(xí)內(nèi)容,做好學(xué)習(xí)記錄,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律,做好考勤。確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、人員的落實(shí),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

      四、個(gè)人廉潔自律方面情況

      1)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺(jué)性。學(xué)習(xí)有關(guān)公司及相關(guān)工作中可以用到的業(yè)務(wù)知識(shí)、例如:新員工崗前培訓(xùn)體系、平面?zhèn)}管理標(biāo)準(zhǔn)、馬云的成功勵(lì)志、俞敏洪的勵(lì)志名言、精益物流管理、余世維的管理之道等等。不斷增強(qiáng)自律意識(shí),提高自身思想修養(yǎng),以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)。

      2)正確對(duì)待權(quán)力,認(rèn)真履行好職責(zé)。做到制度之內(nèi)“不缺位”,制度之外“不越位”。切實(shí)履行好自己工作職責(zé),能?chē)?yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自上班以來(lái),沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為。嚴(yán)格要求自己,不搞特殊,沒(méi)有收受過(guò)任何供應(yīng)商和個(gè)人的現(xiàn)金等物品,保持了艱苦樸素,沒(méi)有奢侈浪費(fèi)和到過(guò)高檔娛樂(lè)場(chǎng)地消費(fèi)活動(dòng),嚴(yán)禁杜絕吃拿卡要現(xiàn)象,而且嚴(yán)于律己,每早六點(diǎn)多就到庫(kù)房檢查5S狀態(tài),晚上拖后下班點(diǎn)檢、抽查各班組班前會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)狀態(tài)等,從來(lái)不對(duì)工作有一絲的懈怠。

      五、工作中的體會(huì)及收獲,個(gè)人存在的不足及改進(jìn)措施

      自2007年入職以來(lái),很高興的加入到這個(gè)大家庭中去,伴隨著公司每年大大小小的系統(tǒng)化培訓(xùn),學(xué)習(xí)外地汽車(chē)物流企業(yè)的配送模式等著實(shí)讓我成長(zhǎng)了許多,由原來(lái)的對(duì)物流行業(yè)的初懂到現(xiàn)在系統(tǒng)化的了解物流整體的運(yùn)營(yíng),將培訓(xùn)之所學(xué)靈活的運(yùn)用到實(shí)際管理中去,真正的做到學(xué)以致用,不浪費(fèi),懂管理。

      雖然參加了許多物流管理的系統(tǒng)化培訓(xùn),但仍覺(jué)得存在許多不足之處,還需加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)性管理及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方面的知識(shí),將管理心得傳遞下去,讓每一基層管理者都將管理運(yùn)用到實(shí)際之中,真正做到用心經(jīng)營(yíng),巧用管理,根據(jù)實(shí)際情況合理布局,將現(xiàn)場(chǎng)管理與庫(kù)房規(guī)劃緊密的結(jié)合到一起,向數(shù)字化庫(kù)房一步步夯實(shí)前行。

      在庫(kù)房的具體管理中,利用手機(jī)定時(shí)功能,將工作寫(xiě)實(shí)結(jié)合到一起去,按照定點(diǎn)提示的工作內(nèi)容進(jìn)行工作并對(duì)進(jìn)行點(diǎn)檢,也將近兩個(gè)小時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)發(fā)送到微信的辦公群里,方便各班組長(zhǎng)看到工作輸出,提高員工工作效率。

      針對(duì)現(xiàn)任職的LILA庫(kù)房還有許多的問(wèn)題,例如:如何通過(guò)系統(tǒng)保證庫(kù)房的先進(jìn)先出,一直是我們研討的問(wèn)題,在國(guó)華,我們嚴(yán)控外地供應(yīng)商的到貨日期,在各區(qū)的入口都有入庫(kù)檢驗(yàn)員粘蓋的到貨日期標(biāo)識(shí),(本地看板先進(jìn)先出也國(guó)華一致)再進(jìn)行入庫(kù)。在中床,我們將申請(qǐng)批次牌,按照零件到貨的順序制定批次牌,分別為:“先出、第二批次、第三批次以及第四批次。”為更好的方便叉車(chē)員工進(jìn)行作業(yè),還將批次牌上以不同顏色區(qū)分,更好的保證零件的出入庫(kù)的準(zhǔn)確性。提高庫(kù)房先進(jìn)先出符合率,超指標(biāo)完成大眾對(duì)庫(kù)房的考核指標(biāo)。保證大眾汽車(chē)的批次生產(chǎn)的準(zhǔn)確性及有效性。

      六、需公司及各部門(mén)解決的問(wèn)題

      七、2014年工作思路及目標(biāo)

      (—)現(xiàn)場(chǎng)管理

      1)進(jìn)一步加大安全管理力度,杜絕生產(chǎn)事故、人員事故,確保無(wú)停臺(tái)、零事故;

      2)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,提高物流區(qū)域狀態(tài)符合率及KPI各項(xiàng)指標(biāo); 3)定期組織員工座談,幫助員工解決生活、工作問(wèn)題;

      (二)項(xiàng)目管理:通過(guò)新項(xiàng)目、新技術(shù)改善現(xiàn)場(chǎng),提升服務(wù)質(zhì)量。1)通過(guò)LILA 發(fā)傳倉(cāng)儲(chǔ)超市合并項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)發(fā)傳零件標(biāo)準(zhǔn)化存儲(chǔ); 2)通過(guò)LILA涂焊?jìng)}儲(chǔ)超市合并項(xiàng)目,改善中床3號(hào)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;

      (三)成本管理 :通過(guò)管理和技術(shù)手段,降低生產(chǎn)成本。1)通過(guò)人員優(yōu)化,降低人工成本;

      2)通過(guò)新項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化,降低運(yùn)輸成本、降低人員成本; 3)加強(qiáng)工藝車(chē)輛管理,提高工藝車(chē)輛利用率。4)優(yōu)化流程降低成本。

      (四)質(zhì)量管理:降低零件質(zhì)量損失,節(jié)約物流成本,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。1)開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn),提高員工質(zhì)量意識(shí);

      2)制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū),質(zhì)量包裝提示卡,培訓(xùn)并規(guī)范員工操作; 3)加強(qiáng)外委員工考核及培訓(xùn)力度,提高備貨質(zhì)量;

      4)進(jìn)行供應(yīng)商走訪,加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的溝通,存在問(wèn)題及時(shí)反饋,積極整改,達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意,降低供應(yīng)商投訴。(2014年工作重點(diǎn))

      走訪目的:一廠物流中心計(jì)劃調(diào)度部LILA區(qū)域是面向廠家的第一窗口,為了提高國(guó)產(chǎn)化廠家客戶(hù)滿(mǎn)意度,及時(shí)消除廠家抱怨及滿(mǎn)足廠家需求,及時(shí)與客戶(hù)溝通收集和整理確切和詳實(shí)的客戶(hù)評(píng)價(jià)是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的前提,本次走訪的另一個(gè)目的則是征詢(xún)供應(yīng)商意見(jiàn),在LILA庫(kù)房設(shè)臵臨時(shí)儲(chǔ)備區(qū)域,為供應(yīng)商解決運(yùn)輸問(wèn)題,并拓寬公司業(yè)務(wù)范圍,提高業(yè)務(wù)利潤(rùn)。

      LILA區(qū)域國(guó)產(chǎn)化零件供應(yīng)商總計(jì)206家,業(yè)務(wù)輻射19個(gè)省市,其中60% 供應(yīng)商集中在上海、江蘇、浙江。在每個(gè)省區(qū),按照廠家供應(yīng)零件數(shù)量排序,選取前五個(gè)供應(yīng)商,為每個(gè)區(qū)域需走訪的供應(yīng)商。按省別份,外地供應(yīng)商走訪計(jì)劃(初稿)主管領(lǐng)導(dǎo)簽名: 18

      年 月 日

      主管領(lǐng)導(dǎo)審閱意見(jiàn):

      第五篇:最新,中層干部2013述職報(bào)告

      2013述職報(bào)告

      述職報(bào)告(正文)

      一、工作概要

      崗位名稱(chēng):XXXX

      崗位職責(zé):

      1.XXXX

      2.XXX XXXXX

      2013年工作目標(biāo):

      1.XXXXXXXXX

      2.XXXXXXXXX

      3.XXXXXXXXXX

      4.XXXXXXXXXX

      二、2013工作總結(jié)

      (一)工作總結(jié)1、2013年工作任務(wù)的完成情況

      今年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)之下,圍繞公司工作計(jì)劃,積極進(jìn)行XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作的開(kāi)展,XXXXXXXXXXXXXXX現(xiàn)總結(jié)如下:

      (1)、XXXXXXXXXXXX工作

      今年初,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

      XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。

      XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

      XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,故只能等待。

      (2)、《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作

      年初,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,就XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 為此,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX改工作雖然已經(jīng)完成,但XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX還沒(méi)有最后批準(zhǔn),XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX進(jìn)展情況還在繼

      1續(xù)。

      (3)、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作

      依據(jù)國(guó)新發(fā)【2011】396號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)礦產(chǎn)資源勘查開(kāi)采登記證資料要求的通知》的有關(guān)內(nèi)容要求,辦理礦權(quán)采礦證,首先要辦理《劃定礦區(qū)范圍》的資料。

      圍繞此項(xiàng)工作,項(xiàng)目部聯(lián)系XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX終審稿8套(含一張電子光盤(pán)),并及時(shí)交送到集團(tuán)公司檔案室保存。

      通過(guò)聯(lián)系XXXXXXX第一地質(zhì)大隊(duì),在國(guó)土資源廳取得(關(guān)于XXXXXXXXXXXXXXX礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

      《劃定礦權(quán)范圍》的地形圖三疊圖委托測(cè)繪和審批事宜及其他工作,因XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX區(qū)總體規(guī)劃沒(méi)有最終批復(fù),此項(xiàng)工作擱置。

      (4)、XXXXXXXXXXXXXXXXXX定期巡查工作

      為維護(hù)公司XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

      (5)、編制XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù) 年初,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,歷時(shí)三個(gè)多月,從收集資料,研究XXXXXXXXXXXXXX賦存狀況,確定XXXXXXXXXXXXXXXXXX、開(kāi)采工藝、人員組織方案、基建投資概算、采礦成本核算、投入產(chǎn)出比等數(shù)據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,該方案提交領(lǐng)導(dǎo)后,得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

      隨后,提交了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,系統(tǒng)介紹了國(guó)內(nèi)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的概念,在世界各地巨厚煤層的分布情況、開(kāi)發(fā)利用現(xiàn)狀和開(kāi)采工藝。

      (6)、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX年檢和保留工作

      每的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX關(guān)資料,多次跑縣國(guó)土資源局礦管科,終于在最后期限,交齊了辦理礦權(quán)年檢和保留礦權(quán)的所有資料。

      (7)、在完成本職工作得同時(shí),積極協(xié)助其他部門(mén)的輔助工作,推定項(xiàng)目前期工作有序開(kāi)展 今年以來(lái),公司人員少,但各種事項(xiàng)比較繁雜,本人在積極完成本職工作得同時(shí),前期協(xié)助綜合管理部管理食堂,對(duì)食堂伙食進(jìn)行了逐月核算和管理,一直到有關(guān)人員到位后才移交;參與公司采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組工作,按照公司的相關(guān)制度,進(jìn)行采購(gòu)物品的詢(xún)價(jià)工作,確保公司所采購(gòu)的物品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

      進(jìn)入后半年,由于人員變動(dòng),本人承擔(dān)了公司每月工作計(jì)劃的編制、審核和下發(fā)工作;公司員工月度考核指標(biāo)的月初制定、月底組織考核工作,XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

      綜上所述,在2013年的工作目標(biāo)中,本人盡職盡責(zé),全面完成了工作計(jì)劃任務(wù)(除因客觀原因,XXXXXXXXXXXXXXX未能批復(fù)造成工作無(wú)法開(kāi)展),本人認(rèn)為,在下面工作中有突出表現(xiàn):

      1、在XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

      2.本人獨(dú)立編制完成了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,為領(lǐng)導(dǎo)提供了科學(xué)的決策依據(jù)并且得到高層領(lǐng)導(dǎo)肯定。

      3.在完成本職工作的同時(shí),年中公司人員調(diào)整后,自8月份開(kāi)始,積極匯總、編制公司月度工作計(jì)劃、員工考核指標(biāo),月底聯(lián)系考核結(jié)果,為公司走向規(guī)范化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)工作中的存在的問(wèn)題和不足

      XXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目,受大環(huán)境的影響,地方政府對(duì)沙爾湖礦區(qū)總規(guī)推進(jìn)比較慢,公司的各項(xiàng)前期工作開(kāi)展基本正常,和政府及政策法規(guī)的銜接正常。

      三、2013年工作展望

      1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目前期

      (1)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的變動(dòng)情況;

      (2)完成XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審,并準(zhǔn)備報(bào)備

      XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX發(fā)改委的配套審批文件;

      (3)準(zhǔn)備XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的工作,按照總規(guī)批準(zhǔn)的礦權(quán)范圍,談判、起草XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX方案,上報(bào)董事會(huì)批復(fù)。

      2、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

      XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX3、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX廠建設(shè)項(xiàng)目前期

      進(jìn)一步研究XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX可選性和可行性。

      4、XXXXXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目預(yù)案準(zhǔn)備

      (1)根據(jù)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX煤電項(xiàng)目進(jìn)展情況,適時(shí)啟動(dòng)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX噸/年生產(chǎn)能力的配套建設(shè)方案,以滿(mǎn)足煤電項(xiàng)目一期工程建設(shè)所需。

      (2)根據(jù)煤礦XXXXXXXXXXXXXXXXX萬(wàn)噸/年生產(chǎn)能力的審批權(quán)限,準(zhǔn)備相應(yīng)資料并進(jìn)行報(bào)批。在新的一年,本人緊緊團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)J(rèn)真履行職責(zé),積極完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),為XXXXXXXXXXXXXXXXXX礦建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展做出應(yīng)有的成績(jī)。

      述職人:XXXXXXXXXXXXXXXXX二〇一三年一月六日

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