第一篇：書店經(jīng)理述職報告

今年上半年以來，在盛市店的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“二為”方針，堅持三個文明一起抓，我?guī)ьI書店一班人進一步解放思想、開拓進取，搞活流通渠道，調整圖書結構、繁榮圖書市場，最大限度地滿足讀者需求，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。2004年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元，比去年同期增加近175萬元，預計全年銷售額達2600萬元，將超額完成盛市店下達的指導性計劃2450萬元。

一、加強學習，提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習江澤民“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與黨中央保持高度一致的自覺性，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領導科學、經(jīng)濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī)，并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場，就會腐敗，就會墮落；沒有較強的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁；沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領導。沒有學習，就沒有進步。我堅持不懈地學習，一有閑暇就讀書看報，不斷充實完善自己。

二、務真求實，創(chuàng)造性工作

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元，占銷售總額的63.1%，比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭；不斷改善服務質量，問計于師生，急教育之所急，想教育之所想，熱情的服務，贏得了廣大教育工作者的信賴。

二是加強陣地建設。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境，我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修，廳內清潔明亮、品種繁多、書香飄飄，讀者一步一停足，三步一回頭，留連忘返，真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元，比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機，利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地，為建設書香鄆城，營造學習型社會，我們義不容辭。

三是堅持“一元化為主，多元化經(jīng)營”的原則，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年6月，我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè)，這是一個大喜事，是一個良好的開端，為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。（開業(yè)不到2周，就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團體購物17000萬元。）文體商城既為我們增加了收入，又宣傳了新華書店的形象。

三、加強內部管理，廉潔奉公

一、為節(jié)約開支，我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃，任何開支均要寫申請報告，報銷單據(jù)先由主管人簽字，再由我審核。并規(guī)定加班時間，一律不準喝酒，若發(fā)現(xiàn)罰款100元。

二、作為班長，我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見；工作中堅持民主集中制，積極征求班子成員及各方面的意見，我們領導班子年青有為，業(yè)務精湛，科級干部也均是精兵強將，有較強的工作能力，大家暢所欲言，有好的建議，大家要多提，我作錯了可當面指正。大家關心我，也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。

三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定，我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹，不足之處還有很多，我略談以下兩點：

一、危機意識不夠強。海爾集團總裁張瑞敏有句名言：“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前，海爾集團還是一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，目前海爾已入圍世界100強品牌，靠的就是危機意識。從長遠看，教材發(fā)行市場化是個趨勢，專營打破只在朝夕，這將從根本上動搖新華書店生存根基。從2004年秋開始，一費制將在義務教育階段學校全面推行。圖書發(fā)行市嘲對內”完全放開。今年4月，我省民營企業(yè)—山東世紀天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經(jīng)營授權。這意味著國內民營資本可在全國開展連鎖經(jīng)營業(yè)務。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場，從此國內外資本與新華書店平等競爭，共同瓜分國內圖書市場，擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機，我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護，我們如何生存？

二、副業(yè)不夠興旺。文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步，今后的路還很長，很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱，大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展。“新華書店”是一個閃光的品牌，是塊金字招牌，蘊藏著巨大的無形資產(chǎn)，我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司，生產(chǎn)“新華”牌白酒，利用新華的品牌優(yōu)勢，憑借新華書店的遍布全國的網(wǎng)絡優(yōu)勢，銷售狀況還不錯，這是一個很好的例子，大家可借鑒一下。

當然這些不足，需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力，作為領導，我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強，努力節(jié)約開支；人事方面要競爭上崗，誰為書店做的貢獻大，誰就能走上領導崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命。回顧走過的路，我在書店十幾年，我付出了，收獲了，我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重，把工作當作快樂。工作是美麗的。

第二篇：書店經(jīng)理述職報告

述職報告

某某縣子公司經(jīng)理

各位領導、同志們：

按照考核辦法，下面，我就自己近一年來的思想政治建設、履行職責、完成工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職，請各位領導、同志們審議。

近一年來，在集團公司、市公司的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，自己嚴格按照黨員干部的標準來要求自己，認真履行工作職責，恪盡職守，不計個人名利得失；堅持以經(jīng)營發(fā)展為主題，不斷創(chuàng)新體制機制、更新觀念、開拓圖書市場、擴大銷售，努力實現(xiàn)經(jīng)營效益增長，較好的完成了各項工作任務。

一、加強思想政治建設，熟練掌握業(yè)務技能，提高駕馭工作的能力。

思想政治建設是領導班子和干部建設的根本問題，決定著干部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來，自己始終堅持在新華書店體制改革和長遠發(fā)展建設的總體框架中反思自己，審視自己，不斷對照檢查，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應新華書店發(fā)展的需要、能不能適應新形勢任務的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在新華書店改革發(fā)展中跟的上、站的穩(wěn)，不辜負領導的期望，自身素質的強弱是關鍵，必須在

工作中不斷地提高自己、充實自己。近一年來，自己結合實際工作，不斷加強自身思想政治建設，一是做到講學習，努力提高自己的思想政治水平。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀來武裝頭腦，全面的學習貫徹黨的十八大精神，樹立正確的人生價值觀，正確運用理論來解決實際工作問題，不斷開創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治，提高自身的政治理論水平，認真貫徹好黨的基本路線、方針、政策，堅決執(zhí)行好集團公司和各級領導部門的重要決策，在工作中，認真實踐科學發(fā)展觀，想問題、辦事情、做決策，做到一切從企業(yè)利益和員工利益出發(fā)，時刻關心員工，相信員工，依靠員工，把員工擁不擁護，贊不贊成作為自己行動與工作的出發(fā)點和落腳點。三是做到講正氣，講原則，保持良好的工作作風，按照“八個堅持、八個反對”的要求，堅持理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，開展批評與自我批評，謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中，認真配合上級領導工作，做到講團結，講工作，講原則，講正氣，形成班子團結、單位和諧。其次，為了提高自身業(yè)務能力和管理水平，自己不斷加強自身系統(tǒng)學習，完成了經(jīng)濟管理等相關業(yè)余深造學習，提高了自己學業(yè)水平和管理水平。同時，加強了對自己在業(yè)務技能方面的學習，熟練掌握圖書發(fā)行各項業(yè)務流程和操作規(guī)范，本著“懂經(jīng)營、善管理”的工作理念，倡導“科學管理、人性化管理”，全面提高自己的管理

水平。為了提高銷售水平，擴展圖書發(fā)行市場，想方設法尋求工作新思路，堅持“走出去、迎進來”戰(zhàn)略，多途徑的開展圖書展銷、送書下鄉(xiāng)等活動，把老顧客留住、把新顧客請進店堂。學習借鑒現(xiàn)代市場營銷策略，大力提搞圖書宣傳推薦力度，營造良好的市場氛圍。

通過一系列的學習，力爭使自己在組織管理的能力上有進步，在完成工作的標準上有提高，在增強企業(yè)整體實力上有突破。通過學習，也使自己開闊了眼界、豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距和不足，也使自己增強了干好本職工作的本領和信心。

二、求真務實，認真履行崗位職責

做為一名經(jīng)理，自己堅持從實際工作出發(fā)，盡心盡責認真抓好業(yè)務、門市部、管理的同時，認真配合上級部門、縣級各部門做好單位綜合管理。工作中，緊緊圍繞新華書店體制改革這一中心點，以經(jīng)營發(fā)展為主題，以企業(yè)化管理為抓手，認真分析和研究我店工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，努力在提高企業(yè)市場競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展上狠下功夫。主要做了以下幾點工作：

1、從職工思想入手，不間斷的組織業(yè)務理論知識學習，主要是：政治理論知識、法律法規(guī)知識、企業(yè)營銷知識、業(yè)務技能知識和企業(yè)形勢教育等，努力轉變職工思想觀念，樹立良好的市場競爭意識和高度的主人翁意識，時刻保持居

安思危的憂患意識，增強工作責任心和事業(yè)心，進一步提高愛店奉獻的敬業(yè)精神，提升單位凝聚力，形成良好的新華書店品牌形象。同時，努力擴展員工的知識面和寫作水平，使大家熟練掌握各項業(yè)務技能，更好的完成各項工作任務。

2、努力抓好經(jīng)營管理，實現(xiàn)企業(yè)效益增長。近年來，由于我店所處區(qū)域經(jīng)濟相對落后，加之圖書發(fā)行市場等諸多不利因素的制約，效益增長相對緩慢，企業(yè)綜合實力相對較弱。面對各種不利因素的影響，自己也清醒的看到，要想發(fā)展，不被市場淘汰，必須轉變觀念，突破過去傳統(tǒng)思想的束縛，“不等、不靠、銳意進取”，強化管理，大膽創(chuàng)新、開拓市場，挖掘圖書市場潛力，把傳統(tǒng)的學生圖書市場向農(nóng)村、農(nóng)業(yè)圖書市場延伸。不斷健全營銷網(wǎng)絡，營造舒適幽雅的購書環(huán)境和流通服務體系；積極開展流動供應、新書預定、上門征訂、圖書展銷等多種圖書銷售等活動。并不斷的健全門市部、招待所服務規(guī)范，努力提高服務水平和服務質量，堅持以讀者第一、質量第一、信譽第一來服務于社會各界，努力實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的最佳結合，打造良好的“新華”品牌。其次，分析內部經(jīng)營狀況，以控制費用為核心，不斷強化、細化圖書進、銷、存管理等環(huán)節(jié)管理，降低經(jīng)營風險，并嚴格按照集團公司各項業(yè)務操作流程和規(guī)范執(zhí)行。全體職工緊緊圍繞目標任務，腳踏實際、盡職盡責、真抓實干，圓滿完成了各項經(jīng)營工作任務，銷售指標也一度創(chuàng)歷史新高。

截止12月底，實現(xiàn)銷售總收入碼洋299萬元，主營業(yè)務收入265萬元，凈收入264萬元，占上級下達指標數(shù)的100%，其中報刊發(fā)行7萬元，占上級下達指標數(shù)的100%，一般圖書從省物流公司進貨15萬元，占上級下達指標數(shù)的79%，實現(xiàn)利潤2.4萬元，占上級下達指標數(shù)的120%，國有資本保值133萬元，達到了上級下達指標的100%。全面完成了各項經(jīng)濟指標任務,均達到歷史新高。

3、大力開展精神文明創(chuàng)建活動，扎實推進思想道德建設，構建社會主義和諧文化體系，在單位內部全面推行優(yōu)質規(guī)范服務，營造良好的內外環(huán)境，塑造行業(yè)形象，加快公司經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，進一步提高企業(yè)文明建設整體水平。成立機構，強化組織領導，加強創(chuàng)建活動學習宣傳，統(tǒng)一思想、提高認識，營造良好的創(chuàng)建氛圍；工作過程中，堅持不懈地抓好活動的組織實施，以創(chuàng)建為紐帶，大力提高企業(yè)“軟實力”，不斷激發(fā)員工的工作、服務熱情。同時，積極開展多形式的社會公益活動。在六一兒童節(jié)期間，聯(lián)合縣文教局對九成宮中心小學進行了慰問、捐贈活動用品，為300學生贈送了本子、筆等文化用品，并為該校圖書室捐贈了價值7000余元的科教圖書，受到學校師生的廣泛贊譽，也增進了與學校師生的溝通，增進了友誼。

4深入開展未成年人思想道德建設，大力開展青少年讀書教育活動。近年來，我們把未成年人思想道德建設納入單位經(jīng)常性工作中來。先后聯(lián)系縣文明委、縣教體局等單位，在全縣中小學開展了《學雷鋒-高尚的品德》、《可愛陜西》《歷史的選擇》等愛國主義讀書教育活動，受到廣大群眾和師生的廣泛好評，不僅在未成年人思想道德建設中發(fā)揮了積極作用，也為活動用書的發(fā)行奠定了良好基礎。

5、加強企業(yè)制度建設，規(guī)范工作行為、提高工作效率。首先是堅持高標準、嚴要求，結合單位工作作風狀況，對職工作風問題進行了深入的分析研究，深挖問題根源，找準存在的問題和不足，大力改進干部職工的思想作風建設，保證單位工作健康發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保各項工作任務的圓滿完成。日常工作中，針對不斷出現(xiàn)的新問題和遺留問題，反復思考，認真剖析，深挖問題存在的根源，把問題提到日常議事日程中來，討論解決，集思廣益，充分聽取群眾的意見和建議。其次，為了規(guī)范工作行為，推進企業(yè)標準化建設，根據(jù)工作實際，完善了《某某縣新華書店工作紀律若干規(guī)定》、《某某縣新華書店職工獎懲辦法》等相關制度，建立了考勤制度、值班制度，使日常管理實現(xiàn)規(guī)范化、正規(guī)化。同時，把安全經(jīng)營管理工作放到日常管理中來，定期不定期對防火、防盜、防不安全事故進行安排檢查，消除

各種不安全因素，使安全警鐘長鳴。加強了對制度落實的監(jiān)督檢查，強化了人員、車輛的安全管理；加大了財務監(jiān)管力度，嚴格財經(jīng)紀律，規(guī)范財務審批，實行了公開、透明的財務管理制度，使職工對單位每筆支出都能心中有數(shù)。并堅持勤儉節(jié)約，杜絕奢侈浪費，努力降低費用支出。通過以上各項措施，能切實把經(jīng)常性管理這一“軟件”建設，做實、做到位、做出成效。

三、強化自身作風建設，嚴以律己，做廉潔自律的表率 工作中，自己堅持走在工作最前面，要求職工做到的，自己首先要做到，不計較個人工作時間長短，不計較個人得失，面對繁重的工作任務，能夠竭盡全力做好；時刻想著自己畢竟是單位年齡最小、最年輕的人，應該積極的投身各項工作任務中去，能多干盡量多干，不退縮、不抱怨，能夠吃苦耐勞，勇于奉獻，以積極的心態(tài)、堅強的意志去完成好每一項工作任務。在廉政建設上，自己堅持模范帶頭、身先士卒，時刻樹立“政治過硬、作風扎實、勤政廉潔”的思想觀念，堅決反對形式主義、個人主義，帶頭遵守領導干部廉潔自律的規(guī)定，以實際行動當好先鋒模范，自覺增強紀律觀念，清清白白做人，勤勤懇懇干事，做到自重、自省、自勵，堅決筑牢拒腐防變的思想道德防線，抵制不良習氣，不謀求私利，不假公濟私，樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀。進一步密切干群聯(lián)系，做到謙虛謹慎、公正廉潔、無私奉獻，虛心地接受上級黨組織、班子領導和廣大職工群眾監(jiān)督，切實做好自己的本職工作。

回顧近一年的任職情況，在上級領導和同志們的支持和幫助下，自己在各項工作上，取得了一些成績，但也存在一些差距和不足：一是部分經(jīng)營工作發(fā)展不平衡，也抓得不夠深入；二是在機制體制創(chuàng)新上不夠大膽，有所束縛。三是內部管理上抓的不細、不嚴，有待進一步提高。

在今后工作，我將加強各方面的學習，不斷提高自己的思想水平、政策水平和業(yè)務素質，履行好經(jīng)理的各項職責，以服務的心態(tài)為同志們搞好服務。同時，克服自己薄弱環(huán)節(jié)，強化經(jīng)營管理，以更高的標準和要求來衡量自己，進一步更新觀念、大膽創(chuàng)新，在企業(yè)多元化發(fā)展上狠下功夫，努力完成好14年各項任務指標。

以上述職內容請各位領導和同志們審議，并提出寶貴意見！借此機會感謝各位領導和同志的關心與幫助，預祝大家新年快樂，萬事如意、合家歡樂！

二0一三年十二月三十一日

第三篇：書店經(jīng)理述職報告

書店經(jīng)理述職報告

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習江澤民“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與黨中央保持高度一致的自覺性，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領導科學、經(jīng)濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī)，并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場，就會腐敗，就會墮落；沒有較強的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁；沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領導。沒有學習，就沒有進步。我堅持不懈地學習，一有閑暇就讀書看報，不斷充實完善自己。

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元，占銷售總額的%，比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭；不斷改善服務質量，問計于師生，急教育之所急，想教育之所想，熱情的服務，贏得了廣大教育工作者的信賴。三是堅持“一元化為主，多元化經(jīng)營”的原則，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年6月，我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè)，這是一個大喜事，是一個良好的開端，為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。文體商城既為我們增加了收入，又宣傳了新華書店的形象。

一、為節(jié)約開支，我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃，任何開支均要寫申請報告，報銷單據(jù)先由主管人簽字，再由我審核。并規(guī)定加班時間，一律不準喝酒，若發(fā)現(xiàn)罰款100元。

二、作為班長，我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見；工作中堅持民主集中制，積極征求班子成員及各方面的意見，我們領導班子年青有為，業(yè)務精湛，科級干部也均是精兵強將，有較強的工作能力，大家暢所欲言，有好的建議，大家要多提，我作錯了可當面指正。大家關心我，也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。

三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定，我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹，不足之處還有很多，我略談以下兩點：

二、副業(yè)不夠興旺。文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步，今后的路還很長，很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱，大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展。“新華書店”是一個閃光的品牌，是塊金字招牌，蘊藏著巨大的無形資產(chǎn)，我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司，生產(chǎn)“新華”牌白酒，利用新華的品牌優(yōu)勢，憑借新華書店的遍布全國的網(wǎng)絡優(yōu)勢，銷售狀況還不錯，這是一個很好的例子，大家可借鑒一下。

當然這些不足，需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力，作為領導，我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強，努力節(jié)約開支；人事方面要競爭上崗，誰為書店做的貢獻大，誰就能走上領導崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命。回顧走過的路，我在書店十幾年，我付出了，收獲了，我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重，把工作當作快樂。工作是美麗的。

第四篇：書店經(jīng)理個人述職報告

書店經(jīng)理個人述職報告

今年上半年以來，在盛市店的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“二為”方針，堅持三個文明一起抓，我?guī)ьI書店一班人進一步解放思想、開拓進取，搞活流通渠道，調整圖書結構、繁榮圖書市場，最大限度地滿足讀者需求，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。XX年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元，比去年同期增加近175萬元，預計全年銷售額達2600萬元，將超額完成盛市店下達的指導性計劃2450萬元。

一、加強學習，提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習******“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與黨中央保持高度一致的自覺性，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領導科學、經(jīng)濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī)，并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場，就會****，就會墮落;沒有較強的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁;沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領導。沒有學習，就沒有進步。我堅持不懈地學習，一有閑暇就讀書看報，不斷充實完善自己。

二、務真求實，創(chuàng)造性工作

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元，占銷售總額的63.1%，比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭;不斷改善服務質量，問計于師生，急教育之所急，想教育之所想，熱情的服務，贏得了廣大教育工的信賴。

二是加強陣地建設。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境，我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修，廳內清潔明亮、品種繁多、書香飄飄，讀者一步一停足，三步一回頭，留連忘返，真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元，比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機，利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地，為建設書香鄆城，營造學習型社會，我們義不容辭。

三是堅持“一元化為主，多元化經(jīng)營”的原則，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年6月，我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè)，這是一個大喜事，是一個良好的開端，為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。(開業(yè)不到2周，就有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育系統(tǒng)團體購物17000萬元。)文體商城既為我們增加了收入，又宣傳了新華書店的形象。

三、加強內部管理，廉潔奉公

一、為節(jié)約開支，我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃，任何開支均要寫申請報告，報銷單據(jù)先由主管人簽字，再由我審核。并規(guī)定加班時間，一律不準喝酒，若發(fā)現(xiàn)罰款100元。

二、作為班長，我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見;工作中堅持民主集中制，積極征求班子成員及各方面的意見，我們領導班子年青有為，業(yè)務精湛，科級干部也均是精兵強將，有較強的工作能力，大家暢所欲言，有好的建議，大家要多提，我作錯了可當面指正。大家關心我，也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。

三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定，我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹，不足之處還有很多，我略談以下兩點：

一、危機意識不夠強。

海爾集團總裁張瑞敏有句名言：“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前，海爾集團還是一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，目前海爾已入圍世界100強品牌，靠的就是危機意識。從長遠看，教材發(fā)行市場化是個趨勢，專營打破只在朝夕，這將從根本上動搖新華書店生存根基。從XX年秋開始，一費制將在義務教育階段學校全面推行。圖書發(fā)行市嘲對內”完全放開。今年4月，我省民營企業(yè)—山東世紀天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經(jīng)營授權。這意味著國內民營資本可在全國開展連鎖經(jīng)營業(yè)務。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場，從此國內外資本與新華書店平等競爭，共同瓜分國內圖書市場，擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機，我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護，我們如何生存?

二、副業(yè)不夠興旺。

文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步，今后的路還很長，很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱，大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展?！靶氯A書店”是一個閃光的品牌，是塊金字招牌，蘊藏著巨大的無形資產(chǎn)，我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司，生產(chǎn)“新華”牌白酒，利用新華的品牌優(yōu)勢，憑借新華書店的遍布全國的網(wǎng)絡優(yōu)勢，銷售狀況還不錯，這是一個很好的例子，大家可借鑒一下。

當然這些不足，需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力，作為領導，我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強，努力節(jié)約開支;人事方面要競爭上崗，誰為書店做的貢獻大，誰就能走上領導崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命。回顧走過的路，我在書店十幾年，我付出了，收獲了，我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重，把工作當作快樂。工作是美麗的。

回顧過去，得與失，對與錯，艱辛的汗水，豐收的喜悅，一切歷歷在目。忘記過去就意味著背叛，過去錯的改正過來，不足的地方要加強彌補。

立足現(xiàn)在，我們要腳踏實地。不要形式主義，要實事求是;不要官僚主義、機關作風，要踏踏實實。不搞內部矛盾，拉幫結派，要大局為重，互相團結愛護，我們親如兄弟姐妹，新華人是一個家。效益是硬指標，任何成績的取得，絕不是唱唱高調，喊喊口號就能得來的;不是一時心血來潮，要持之以恒。

展望未來，前途是光明的。我們有信心。我們書店能做大做強，敢于面對競爭，面對挑戰(zhàn)。經(jīng)營和管理方面存在的問題，都迫切需要解決。只要我們敢于面對，認真對待，說真話，辦實事，就一定能用市場的辦法解決經(jīng)營上的問題，以科學精神和人本思想解決管理中的問題。

面對嚴峻形勢，我深感壓力，有時竟夜不能寐，我知道自己肩上的擔子更重了。今天我們大家相聚一堂，坦誠以待，相互指正，共謀發(fā)展之計，實屬難得。讓我們團結起來，手拉手，心連心，共創(chuàng)美好的明天!

第五篇：書店經(jīng)理述職報告_1

書店經(jīng)理述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員，一般為業(yè)務部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務為主，少有職能和管理部門陳述。下面小編整理了書店經(jīng)理述職報告，歡迎大家閱讀！

書店經(jīng)理述職報告

今年上半年以來，在盛市店的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹“二為”方針，堅持三個文明一起抓，我?guī)ьI書店一班人進一步解放思想、開拓進取，搞活流通渠道，調整圖書結構、繁榮圖書市場，最大限度地滿足讀者需求，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。XX年上半年實現(xiàn)銷售收入1101萬元，比去年同期增加近175萬元，預計全年銷售額達2600萬元，將超額完成盛市店下達的指導性計劃2450萬元。

一、加強學習，提高修養(yǎng)

我始終重視加強自身的思想修養(yǎng)和政治素質，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習江書記“三個代表”重要思想和國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的苦干意見》，從而增強了貫徹執(zhí)行黨的基本路線和與黨中央保持高度一致的自覺性，時刻保證了清醒的政治頭腦和堅定的政治立常認真學習領導科學、經(jīng)濟管理、金融管理、法律法規(guī)等方面的知識，不斷提高政策理論水平和文化素養(yǎng)。帶頭學好各種政策法規(guī)，并將其運用到實際工作中去。沒有堅定的政治立場，就會腐敗，就會墮落；沒有較強的政策理論水平，工作發(fā)展就沒有后勁；沒有較深的文化涵養(yǎng)，就不是一個好領導。沒有學習，就沒有進步。我堅持不懈地學習，一有閑暇就讀書看報，不斷充實完善自己。

二、務真求實，創(chuàng)造性工作

一是搞好教材、教輔的發(fā)行工作。上半年課本、教材銷售碼洋695萬元，占銷售總額的63。1%，比去年同期相比增加了60萬元。以靈活的方式參與競爭；不斷改善服務質量，問計于師生，急教育之所急，想教育之所想，熱情的服務，贏得了廣大教育工作者的信賴。

二是加強陣地建設。為創(chuàng)造一個舒適溫馨、書香濃郁、方便快捷的購物環(huán)境，我們不斷裝修改造。今年6月又對二樓圖書市場重新裝修，廳內清潔明亮、品種繁多、書香飄飄，讀者一步一停足，三步一回頭，留連忘返，真正成為營造書香社會人們的精神家園。一般圖書上半年銷售碼洋331萬元，比去年同期的279萬元增加了52萬元。以省店60周年為契機，利用多種措施搞好百日圖書大聯(lián)展活動。我們書店是黨的主要宣傳陣地，為建設書香鄆城，營造學習型社會，我們義不容辭。

三是堅持“一元化為主，多元化經(jīng)營”的原則，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。今年6月，我們精心籌備的唐塔路文體商城隆重開業(yè)，這是一個大喜事，是一個良好的開端，為書店發(fā)展揭開了嶄新的一頁。文體商城既為我們增加了收入，又宣傳了新華書店的形象。

三、加強內部管理，廉潔奉公

一、為節(jié)約開支，我們制定了嚴格的財務制度。重大開支造計劃，任何開支均要寫申請報告，報銷單據(jù)先由主管人簽字，再由我審核。并規(guī)定加班時間，一律不準喝酒，若發(fā)現(xiàn)罰款100元。

二、作為班長，我堅持處事公正、光明磊落、關心同志、坦誠相見；工作中堅持民主集中制，積極征求班子成員及各方面的意見，我們領導班子年青有為，業(yè)務精湛，科級干部也均是精兵強將，有較強的工作能力，大家暢所欲言，有好的建議，大家要多提，我作錯了可當面指正。大家關心我，也就是關心我們書店、關心我們的事業(yè)。

三、不搞特殊。我時刻嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行中央和黨委有關廉潔自律的規(guī)定，我愿意接受大家的監(jiān)督。

成績大家有目共睹，不足之處還有很多，我略談以下兩點：

一、危機意識不夠強。海爾集團總裁張瑞敏有句名言：“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”。19年前，海爾集團還是一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，目前海爾已入圍世界100強品牌，靠的就是危機意識。從長遠看，教材發(fā)行市場化是個趨勢，專營打破只在朝夕，這將從根本上動搖新華書店生存根基。從XX年秋開始，一費制將在義務教育階段學校全面推行。圖書發(fā)行市嘲對內”完全放開。今年4月，我省民營企業(yè)—山東世紀天鴻書業(yè)有限公司從新聞出版總局獲得了出版物總發(fā)行和全國連銷經(jīng)營授權。這意味著國內民營資本可在全國開展連鎖經(jīng)營業(yè)務。今年年底前將對外資放開書報刊批發(fā)市場，從此國內外資本與新華書店平等競爭，共同瓜分國內圖書市場，擠壓新華書店原有市場空間。面對種種危機，我們必須保持清醒頭腦。如果失去國家政策保護，我們如何生存？

二、副業(yè)不夠興旺。文體商城開業(yè)只是萬里長征的第一步，今后的路還很長，很艱難。目前我們的副業(yè)還太少、太弱，大家要集思廣義、共獻良策、共謀發(fā)展?！靶氯A書店”是一個閃光的品牌，是塊金字招牌，蘊藏著巨大的無形資產(chǎn)，我們要保護好、利用好、發(fā)揮好。如棗莊市新華書店組建了一個新華酒業(yè)有限公司，生產(chǎn)“新華”牌白酒，利用新華的品牌優(yōu)勢，憑借新華書店的遍布全國的網(wǎng)絡優(yōu)勢，銷售狀況還不錯，這是一個很好的例子，大家可借鑒一下。

當然這些不足，需要我及在座的各位一年乃至幾年的努力，作為領導，我負有不可推卸的責任。今后財務制度要進一步加強，努力節(jié)約開支；人事方面要競爭上崗，誰為書店做的貢獻大，誰就能走上領導崗位。

工作是一種快樂。事業(yè)是我的生命。回顧走過的路，我在書店十幾年，我付出了，收獲了，我從工作中享受到無以倫比的快樂。大家也要以事業(yè)為重，把工作當作快樂。工作是美麗的。