第一篇：安全礦長述職報告

述職述廉報告

----xx安全礦長xxx 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我叫xxx，現(xiàn)年51歲，現(xiàn)任xx煤業(yè)安全礦長，分管企業(yè)安全管理和職工培訓(xùn)工作。一年來我認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和總書記系列重要講話，始終堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，緊緊圍繞我礦年度生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標(biāo)和工作要求，認(rèn)真履職履責(zé)，實現(xiàn)了礦井的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

一、堅持政治學(xué)習(xí)，思想上求進(jìn)步，做到與黨組織保持高度一致 我始終堅持把政治理論學(xué)習(xí)擺在一切工作的首要位置，在思想上、行動上時刻同黨中央保持高度一致。工作期間我利用黨委中心組學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí)等途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國特色社會主義理論體系、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和總書記一系列重要講話精神。通過學(xué)習(xí)，使自己時刻保持清醒頭腦，把握正確方向，堅定理想信念，經(jīng)受各種考驗，提高了政治敏銳性和鑒別力。

在工作中我自覺運用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，踐行“三嚴(yán)三實”，參加“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，緊緊圍繞企業(yè)安全、發(fā)展，不斷將思想建設(shè)貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，守紀(jì)律，講原則，注重調(diào)查研究，嚴(yán)格遵循礦上的各項工作部署，認(rèn)真履職履責(zé)，從本職工作做起，從身邊的小事做起，使自己在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致。

二、堅持工作上“勤、嚴(yán)、細(xì)、實”的作風(fēng)，以身作則，垂范在先

1、堅持深入基層，狠抓現(xiàn)場

礦井安全管理的核心在現(xiàn)場。做為一名分管安全的副礦長，本人能夠嚴(yán)格遵守礦上的各項規(guī)章制度,積極參加礦領(lǐng)導(dǎo)下井巡查、周檢、月驗、現(xiàn)場辦公,同時把排查隱患,反三違作為自己最根本的任務(wù),積極幫助隊組解決現(xiàn)場工作中出現(xiàn)的問題,確保了生產(chǎn)安全。

逢周一、周三我能夠積極參加基層會議，深入開展“事故案例教育”，帶頭講安全、講制度，結(jié)合今年全國煤礦企業(yè)各類事故頻發(fā)，提醒職工時刻緊繃思想上的“安全弦”。通過努力杜絕了輕傷及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)了全年安全奮斗目標(biāo)。

2、堅持細(xì)抓基礎(chǔ)，求夯實制度建設(shè)和落實日常工作

①、抓好年度安全會議精神的貫徹學(xué)習(xí)和基本安全管理制度的落實

為認(rèn)真貫徹落實三級公司年度安全會議精神，做好全年的安全生產(chǎn)工作，由安全培訓(xùn)部負(fù)責(zé)制定了專項學(xué)習(xí)計劃，并整理下發(fā)了學(xué)習(xí)資料，利用周一安全會、周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時間組織區(qū)隊職工和各級管理人員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，并要求聯(lián)點人員監(jiān)督、指導(dǎo)。同時根據(jù)三級公司要求結(jié)合礦實際情況，對各項基本安全管理制度、年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案、考核辦法等進(jìn)行了修訂，提高了制度的可操作性，并就以上制度的修改部分和重點組織區(qū)隊和科室管理人員進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，區(qū)隊利用周一、周三也進(jìn)行了貫徹，并組織了考試。確保了制度的有效落實。為企業(yè)的安全管理提供了強(qiáng)有力的制度保證。

②、落實層級管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督考核

嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰負(fù)責(zé)”的要求，把安全管理的重心下移，安全管理的重點放在基層，落實到現(xiàn)場。重點突出 “一通三防”、防治水、安全供電、立井提升等重大隱患治理工作，做到有計劃，有措施，有責(zé)任人，有資金保證，做到監(jiān)督考核制度化、日?；?。認(rèn)真落實省廳煤礦安全“體檢”隱患、上級單位檢查隱患的閉合管理，開展周檢月驗和不定期安全專項檢查，結(jié)合礦井停工緩建的實際情況，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案，保證問題和隱患按期整改到位，對受施工隊伍、材料、資金等客觀因素限制暫時不能處理的隱患，制定安全保障措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

③、開展基礎(chǔ)業(yè)務(wù)檢查

定期對科室基礎(chǔ)資料管理情況進(jìn)行檢查，規(guī)范分管業(yè)務(wù)科室的基礎(chǔ)管理性行為，落實安全管理責(zé)任，做到分工明確，資料完善。對查出的問題限期整改，并納入月度工資中考核。嚴(yán)管理保效益、嚴(yán)管理保安全，促進(jìn)管理人員業(yè)務(wù)水平的不斷提升，安全意識的不斷增強(qiáng)。

④、強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提高安全意識。

在日常工作中，針對單位職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，做到了先培訓(xùn)后上崗。一年來共培訓(xùn)職工62人次，其中涉外培訓(xùn)特殊工種26人次，確保持證上崗率達(dá)100%。

⑤、開展應(yīng)急救援體系的構(gòu)建與演練

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，根據(jù)礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計劃的要求，制定月度演習(xí)計劃，先后完成雨季三防、防治水應(yīng)急演練，通過演習(xí)鍛煉隊伍，提高礦井發(fā)生災(zāi)害后的應(yīng)急處置能力，最大限度的減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。

3、堅持嚴(yán)抓重點環(huán)節(jié)不放松

在現(xiàn)場管理上，我緊緊圍繞“立井提升、安全供電、頂板管理、通防管理、防治水、雨季三防”六大重點環(huán)節(jié)、突出抓好隱患排查、崗位操作和非正常作業(yè)等監(jiān)督檢查，深入細(xì)致做好安全工作。

針對礦井立井提升的特殊條件，在安全管理上突出立井強(qiáng)制性檢修工作，制定檢修計劃，明確月度檢修的項目、完成時間、檢修標(biāo)準(zhǔn)，每周要求安排一名科室管理人員、一名責(zé)任區(qū)隊三職實行跟班檢修，對檢修過程實行全過程安全監(jiān)管，確保檢修效果；抓好安全供電，落實定檢和包機(jī)責(zé)任制，保證在用設(shè)備臺臺完好，各類保護(hù)齊全，靈敏，可靠；嚴(yán)格落實停送電管理制度，規(guī)范停送電操作程序，杜絕誤操作行為；配電工嚴(yán)格持證上崗，重要崗位實行雙崗作業(yè)；抓好頂板管理，定期組織頂板專項檢查，發(fā)現(xiàn)漏頂和支護(hù)不達(dá)標(biāo)的及時組織隊伍處理。安排工程組對首采面正副兩巷和主井清理斜巷繞道的失修巷道進(jìn)行維護(hù)，并制定了相關(guān)安全技術(shù)措施，保證了停產(chǎn)期間的頂板安全；加強(qiáng)停產(chǎn)期間的非正常作業(yè)的管理，取消零點班、四點班非正常作業(yè)，明確不同工種、不同崗位、不同單位交叉作業(yè)，必須有副總以上人員跟班作業(yè)，明確工作范圍和職責(zé)，對零散作業(yè)和單崗作業(yè)人員，加大巡回檢查次數(shù)。

4、堅持以實為要，抓證照辦理，突出克難攻堅

我礦開工報告于xxxx年x月xx日到期。為了保證礦井的合法經(jīng)營，我礦積極推進(jìn)開工報告延期手續(xù)的辦理。在我分管的開工報告延期手續(xù)的辦理中，一波三折，困難重重，全礦上下團(tuán)結(jié)一心，克難攻堅，先后完成新施工單位資質(zhì)備案、監(jiān)理補(bǔ)充合同的簽訂、施工組織設(shè)計的修改與重審、礦井復(fù)工驗收、請示文件修改等各項工作，歷時4個月終于完成開工報告延期手續(xù)的辦理，實現(xiàn)了礦井的合法經(jīng)營。

三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松，追求知識更新，技能提升不間斷 為更好地履職履責(zé)，提高安全管理水平，我把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，在工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識，不斷提高自己的思想認(rèn)識，堅持與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好礦長的參謀和助手。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極貫徹國家、各級政府關(guān)于安全生產(chǎn)新規(guī)定、新制度，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的安全管理辦法，不斷豐富自身安全知識，提高安全管理水平，并把學(xué)到的知識用于生產(chǎn)實踐中，增強(qiáng)了工作的實效性、提高了自己的工作業(yè)務(wù)能力。

四、廉潔自律嚴(yán)要求，樸實做人不忘本

在廉潔自律方面，我深刻地認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，保持黨的先進(jìn)性的關(guān)鍵之所在。做為一名黨員干部我時刻提高警惕，保持清政廉潔的作風(fēng)。在工作和生活上我嚴(yán)格履行《黨員干部“十不準(zhǔn)”》，筑牢思想防線，把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，積極主動地接受組織和紀(jì)檢部門的監(jiān)督。多年來我始終堅持在重大問題和重大決策上，充分發(fā)揚民主，廣泛征求大家意見，從來不搞一言堂和家長制作風(fēng)。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，只有用好權(quán)利，真心實意地為職工群眾服好務(wù)，才能履行好自己的職責(zé)，才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持?？傊?，自己在黨風(fēng)廉政、廉潔自律建設(shè)方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

2017年，在三級公司的的正確指導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的積極配合及全體干部職工的大力支持下，雖取得了一些成績，但離上級的要求和職工的期望值還有一定差距，主要是抓落實的力度，管理創(chuàng)新思維上還不夠。今后將進(jìn)一步履職履責(zé)，勤奮工作，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，靠前指揮，為企業(yè)安全發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

xx煤業(yè)xxx

第二篇：安全礦長述職報告（模版）

安全礦長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

我叫韓文忠，現(xiàn)年54歲，現(xiàn)任古縣東瑞煤業(yè)有限公司安全礦長。對于你們這次來礦指導(dǎo)工作，我表示熱烈的歡迎！希望各位領(lǐng)導(dǎo)在這次考核中給我提出寶貴的意見，指出我在工作中的不足之處。

2011年是“十二五”規(guī)劃開局年，是我公司確定的“安全生產(chǎn)年”，也是我東瑞煤業(yè)有限公司建設(shè)本質(zhì)安全型礦井主要的一年，2011年在集團(tuán)公司、臨汾分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圓滿完成了全年的各項工作目標(biāo)，我公司時刻堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以防范事故為目的，以隱患排查治理為抓手，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，狠抓制度落實，采取切實有效措施，保障礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。2011盡管我們時刻以安全為發(fā)展，以效益求生存，以“治理大隱患，防止大事故”為原則，在安全管理上時刻不敢放松，但是還是出現(xiàn)了機(jī)械傷亡事故的發(fā)生，因此，我們首先要把提高干部職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，我們充分利用周二、周五來學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦操作規(guī)程》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等多項安全法律法規(guī)。

強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化安全教育，尤其是現(xiàn)場管理和專項整治工作，堅持抓安全必須堅持科學(xué)發(fā)展觀，必須做到以人為本抓教育培訓(xùn)。從而大大增強(qiáng)了職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性，提高了依法操作能力。通過對職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)。

保持均衡生產(chǎn)力求動態(tài)安全實踐使我們認(rèn)識到，安全與生產(chǎn)是車之兩輪，鳥之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全，離開生產(chǎn)談安全只能是空談。要想實現(xiàn)動態(tài)中的安全，在檢查中發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患，立即停/產(chǎn)整改，對動態(tài)中的一般質(zhì)量問題，現(xiàn)場跟班干部、安監(jiān)員盯上處理。各類安全檢查必須是在動態(tài)中，在生產(chǎn)和施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，促進(jìn)了現(xiàn)場工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。

深化“雙基”建設(shè) 提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，“雙基”建設(shè)工作是安全管理的基礎(chǔ)，只有不斷拓展、延伸，才能實現(xiàn)礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。實行了動態(tài)達(dá)標(biāo)檢查驗收制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實效，平時抓、抓平時、長抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專業(yè)副總負(fù)責(zé)，實行不定期動態(tài)浮動定級驗收制度，專業(yè)副總、科室人員分線包片，分別落實責(zé)任，定期不定期進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的檢查驗收。此外，我們還大力選樹典型，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞的好的頭面，召開現(xiàn)場會，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點帶面，使“雙基”建設(shè)工作不斷延伸，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上了新臺階。

下一步工作計劃

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)

為了更好地履行職責(zé)，提高安全管理水平，堅持用“學(xué)習(xí)，實踐、總結(jié)”相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法，重復(fù)自己的學(xué)習(xí)過程，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)做為提高素質(zhì)，推進(jìn)工作的重要手段。在工作之余，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了 “三個代表”和“黨的十七大工作報告”重要思想，使個人的修養(yǎng)得到進(jìn)一步提升，虛心接受同志們的不同意見，開展批評與自我批評，敢于亮明自已的缺點，政治上始終與上級黨組織保持高度一致，顧大局識大體，擺正自已的位置，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，當(dāng)好一把手的參謀和助手。

二、突出管理主線，嚴(yán)抓工作的落實

1、安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的頭等大事，我作為主抓安全的副礦長，深感責(zé)任重大，我不但要提高個人的安全意識，還要帶動全職工統(tǒng)一提高安全意識。在這一年內(nèi)我組織有關(guān)人員編制各項安全管理辦法和制度，為我們東瑞煤業(yè)公司在今后的安全生產(chǎn)中打下了堅定的基礎(chǔ)。在分管的科室中，從創(chuàng)新管理機(jī)制入手，將集團(tuán)公司下達(dá)我公司的各項安全生產(chǎn)重要指標(biāo)層層落實到每個人身上，傳遞壓力增強(qiáng)責(zé)任，并在落實上嚴(yán)格考核、獎罰分明，使分管的科室工作呈現(xiàn)出了人人盡責(zé)、穩(wěn)步推進(jìn)、健康發(fā)展的好態(tài)勢。同時圍繞全處的總體目標(biāo)，建立建全了各項規(guī)章制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《隱患排查及整改制度》、《安全辦公會制度》、《事故追查制度》等，每周五下午的安全辦公會對一周的安全情況進(jìn)行通報并要求分管部室對存在的問題進(jìn)行督促整改落實。根據(jù)我公司的實際情況，親自監(jiān)督隱患的排查和整改情況，為我公司的安全生產(chǎn)做一名合格的參謀。

2、開拓思路，建立安全屏障

安全是企業(yè)根源，特別是我們我公司近期出現(xiàn)的11.4機(jī)械死亡事故教訓(xùn)，我認(rèn)真研究事故發(fā)生的根源，總結(jié)事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：一是對安全不重視，安全意識淡薄，是造成事故的根源；二是職工的安全意識薄弱，不能很好保證自身的安全；血淋淋的教訓(xùn)令人心痛，引人深思。根據(jù)我公司的實際情況，在今后的工作中一定加強(qiáng)職工安全再教育工作，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的安全工作部署，強(qiáng)化兩述工作法在實際工作中的應(yīng)用，同時加強(qiáng)對互保聯(lián)保和“三違”的檢查力度。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做到超前防范

以人的不安全行為和設(shè)施設(shè)備的不安全狀態(tài)為重點，堅持開展不間斷安全督查，嚴(yán)格執(zhí)行班組每班排查、區(qū)隊每日排查、礦每周排查、業(yè)務(wù)部門動態(tài)抽查、集團(tuán)公司季度大檢查制度，形成全員關(guān)注安全，全過程、全方位排查隱患的濃厚氛圍和政策導(dǎo)向，確保隱患問題的及時發(fā)現(xiàn)、隱患信息的及時傳遞、隱患整改的責(zé)任落實，對重大安全隱患實行掛牌督辦，建立和完善隱患排查治理長效機(jī)制。

4、突出重點，防范各類事故發(fā)生

我公司屬于突出礦井，要求防突部門按照“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的具體要求，努力構(gòu)建完善瓦斯綜合治理工作體系，真正做到“不掘突出頭、不采突出面”；加強(qiáng)突出煤層瓦斯地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，重點研究和實施在開拓揭煤、地質(zhì)變化等非常規(guī)狀態(tài)下，突出煤層的超前防治技術(shù)，建立完善區(qū)域性防突技術(shù)體系和防突避難室等防護(hù)保障體系，進(jìn)一步提升防突管理水平；多措并舉，加大瓦斯抽放力度，提高抽放效果；高度重視施工鉆孔現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步完善施工鉆孔安全技術(shù)措施，嚴(yán)防打鉆傷人事故和打鉆噴孔瓦斯超限事故發(fā)生。

地測部門強(qiáng)力推進(jìn)水害區(qū)域治理，堅持“預(yù)測預(yù)報，有疑必探，先探后掘，先治后采”原則，規(guī)范水害預(yù)測評價，完善水位自動監(jiān)測系統(tǒng)和礦井防排水系統(tǒng)，全面落實“查、排、疏、截、探、防、堵、躲”綜合防治水措施，嚴(yán)防發(fā)生水害事故。要通過采取“物探查異、鉆探查證、注漿加

固”的方法，積極開展水害防治工作。

三、繼續(xù)深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建，夯實安全基礎(chǔ)

按照集團(tuán)公司“保一級、促提高、建精品、求創(chuàng)新”的工作思路，推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷向深層次邁進(jìn)，采取動態(tài)檢查和季度檢查相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核評比和獎懲，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步大、提高快、有創(chuàng)新的單位和部門給予專項獎勵；大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，實施掛牌管理，提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)，使XX公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上新的臺階。

2011年，按照“鞏固、完善、提高、擴(kuò)大”的工作思路，結(jié)合我們XX公司自身實際，制訂“五優(yōu)”礦井創(chuàng)建規(guī)劃，分、分階段、分區(qū)域、有步驟組織實施。明確創(chuàng)建目標(biāo)，拉高創(chuàng)建標(biāo)桿，努力爭創(chuàng)精品“五優(yōu)”；嚴(yán)格按“五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，確保XX公司投產(chǎn)之日就是“五優(yōu)”礦井達(dá)標(biāo)之時。

四、廉潔奉公，無私奉獻(xiàn)

在工作和學(xué)習(xí)中，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)事事處處嚴(yán)格要求自己，堅持不懈的用鄧小平理論、“三個代表”和“十七大”重要思想武裝自己，親身實踐社會主義榮辱觀，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔自律，管好自己、管好家屬、管好身邊工作人員、管好分管部門，教育他們遵紀(jì)守法，不搞特殊化。時時刻刻把國家利益、職工利益放在第一位，做好廣大職工的表率。

一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實的力度，改革工作

創(chuàng)新思維上還不夠。我將認(rèn)真聽取群眾建議，采納好的安全管理建議。

第三篇：安全礦長2011述職報告

二〇一〇個人述職報告

--------安全礦長（二〇一一年十月）

根據(jù)**集團(tuán)、公司關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行2011年考評的有關(guān)通知要求，結(jié)合本人自任****煤業(yè)公司安全副總以來的個人思想、工作情況，就2011年主要工作、存在問題以及今后努力方向述職匯報如下，請評議。

2011年，在省委、省政府和****集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**及**公司的大力指導(dǎo)下，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以安全生產(chǎn)為重點，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新機(jī)制，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。作為****煤業(yè)公司的安全副總，我深知集團(tuán)公司、**及**公司全力抓好省內(nèi)煤礦兼并重組工作重要性，自任職以來，能夠嚴(yán)格按照上級安全工作總體要求，緊緊圍繞**煤業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)抓好各項安全落實工作。在工作中，我堅持履行工作職責(zé)，深入一線，全面掌握礦井的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)、解決各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上存在的安全問題，并在公司上下一致努力下，礦井沒有發(fā)生一起輕傷以上事故，順利實現(xiàn)了2011的安全施工。

一、2011年以來的主要工作及成效

做為安全副總，我非常清楚地認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)是全公司各項工作的重中之重，并深感責(zé)任重大。為此，我對自己做到從嚴(yán)要求，認(rèn)真履行職責(zé)，并注重與班子其他成員搞 好協(xié)作，注意團(tuán)結(jié)，絕不搞各自為政，與班子其他成員一道，督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線，搞好安全生產(chǎn)工作。在實際工作中，我配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)深抓安全工作的制度建立和落實工作，深抓安全隱患排查和整改，把安全“雙基”工作至于各項工作的首位，確保我公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

（一）深入一線，全力抓好安全生產(chǎn)。

一是自去年6月18日進(jìn)駐**煤業(yè)后，正值訊期，牽頭制定了雨季三防工作制度，明確了工作重點，劃分了各部門的責(zé)任范圍，確保了礦井安全渡訊。二是堅持從源頭抓起，以現(xiàn)場安全工作為重點，嚴(yán)格執(zhí)行“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”安全管理措施，狠抓安全隱患的排查和整改工作，嚴(yán)控各類事故的出現(xiàn)。三是根據(jù)**公司要求，結(jié)合我公司實際，制定了安全設(shè)備更新、安全設(shè)施加固與增設(shè)等相關(guān)計劃，并做到了認(rèn)真督促、落實，積極進(jìn)行機(jī)電設(shè)備淘汰產(chǎn)品及非煤安標(biāo)志設(shè)備的更換。四是堅持將瓦斯治理作為“一號工程”，在“一通三防”方面，積極組織更換風(fēng)門43道，臨時風(fēng)門22道，并更換了電話線、電話、人員定位設(shè)臵、監(jiān)測監(jiān)控的安裝等，全力優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，改造通風(fēng)設(shè)施。五是重點抓好井下電器設(shè)備的失爆排查工作，認(rèn)真組織和實施了從地面到井下、從電纜敷設(shè)到各種機(jī)電設(shè)備的逐一排查，整理、更換不阻燃電纜2000余米；加大運輸提升系統(tǒng)改造力度，加強(qiáng)了一坡三擋、提升吊掛管理，運輸巷、軌道巷按要求吊掛電纜和鋪設(shè)管線。六是按照上級要求，針對我公司實際情況，嚴(yán)細(xì)制定 了安全避險“六大系統(tǒng)”實施規(guī)劃。目前，各種系統(tǒng)已投入使用，相關(guān)配套設(shè)施正在逐步增設(shè)之中。總之，通過全面加強(qiáng)**礦安全硬件的投入，為改善礦井安全生產(chǎn)狀況創(chuàng)造了有利條件。

（二）建章立制，提高安全生產(chǎn)管理水平。

首先，積極完善各項安全管理制度。我們在公司原有基礎(chǔ)上組織制定、補(bǔ)充了相關(guān)的安全規(guī)章制度，先后制定各種制度達(dá)18項。如：周三安全辦公制度、安委會制度、周五文明衛(wèi)生檢查制度、安全獎罰辦法、重大隱患排查治理制度等，其它有關(guān)制度及考核辦法也正在制定和完善之中。其次，全面加強(qiáng)內(nèi)部安全管理。我們建立健全了安監(jiān)工作管理制度，并充分發(fā)揮安檢科的安全監(jiān)督職能，不斷提高安監(jiān)人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)常性地組織安監(jiān)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過程中，真正能夠起到在現(xiàn)場的監(jiān)督作用。第三，全力抓好安全培訓(xùn)工作。一方面，我們?nèi)ε浜?*集團(tuán)有關(guān)部門，積極組織協(xié)調(diào)了**礦的安全培訓(xùn)工作。目前，我們礦“五職”礦長已全部進(jìn)行了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，取得了安全資格證。另一方面，我礦的安全管理人員做到了人人持證上崗，培訓(xùn)了38人；同時我們按照有關(guān)規(guī)定，對我礦職工及特殊工種進(jìn)行了全面的安全培訓(xùn)，先后培訓(xùn)了特殊工種000余人，并取得了特殊工種操作證；同時，今年的00月、00月分批對新工人 進(jìn)行了入礦培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工***人，為我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)增添了力量。另外，我礦深抓安全宣傳工作，為增強(qiáng)員工安全意識，在今年3月份開展了兩述法的推廣，6月份開展了安全生產(chǎn)月活動，9月底進(jìn)行了“迎國慶、獻(xiàn)厚禮安全知識競賽”活動，并在10月份開展了安全生產(chǎn)大檢查等活動，把我礦安全宣傳推向高潮!

（三）以身作則，提高全員安全管理意識。一是堅持從自身做起，在積極加強(qiáng)自身安全理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班有關(guān)規(guī)定，堅持深入一線，月月完成規(guī)定的下井次數(shù)，了解井下的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。二是從嚴(yán)督促和教育各級安全管理人員和廣大員工繃緊“安全”弦。針對該礦原有職工中普遍存在的“重生產(chǎn)、輕安全”思想，以及安全意識淡薄、礦井安全管理薄弱、部分員工安全素質(zhì)不能與形勢同步發(fā)展，違章現(xiàn)象屢禁不止的現(xiàn)狀，我們狠反“三違”，狠抓安全隱患排查、整改和習(xí)慣性違章等。在活動中，我?guī)ь^抓“三違”和其它違紀(jì)現(xiàn)象，并做到從嚴(yán)處罰。如：針對部分員工穿化纖衣服、戴電子表等各種違章行為，我們制定了相應(yīng)的處罰辦法，并做到嚴(yán)格落實，從嚴(yán)處罰。尤其是針對井下吸煙、不帶自救器等嚴(yán)重“三違”人員，做到了一經(jīng)查出開除礦籍、決不留用，做到處理“三違”手不軟，從而給習(xí)慣性“三違”敲響了警鐘，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。同時，在嚴(yán)管干部方面，做大了不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對 不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格考核及處罰，從而維護(hù)了安全工作的嚴(yán)肅性。在安全管理中的“手指口述”方面，我加大了管理，要求全公司職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，人人掌握，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作兩述法。

二、工作中存在的主要問題及今后整改措施

一是繼續(xù)抓好安全理念教育建設(shè)。針對部分員工中依然存在的“三松”現(xiàn)象，要進(jìn)一步督促他們牢固樹立“從零開始、向零奮斗”的安全理念，嚴(yán)防驕傲自滿和松懈麻痹現(xiàn)象，以零起點的精神，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。存在的問題是部分工人對安全理念的認(rèn)識不足，需要大力推廣和應(yīng)用。

二是全力抓好技術(shù)改造工作。針對當(dāng)前該礦井安全基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善的狀況，要進(jìn)一步根據(jù)**集團(tuán)、**公司有關(guān)要求，認(rèn)真配合班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作順利完成，為11月份我礦順利試生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。當(dāng)前我公司面臨的不足是1202工作面壓力大，工作面太低，上下順槽空幫空頂多，給安全生產(chǎn)帶來難度，這些我們會盡快克服的。

三是強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。要進(jìn)一步按照安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)有關(guān)要求，一方面積極強(qiáng)化安監(jiān)隊伍建設(shè)，明確責(zé)任，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。另一方面強(qiáng)化安全基層管理，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，全面提升現(xiàn)場安全管理水平，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。同時為加大安全“雙基”管理力度，我指派專人負(fù)責(zé)安全“雙基”工作，帶領(lǐng)全公司開展安全“雙基”工作深入基層、深入班組和個人，真正做到三級考核到位。當(dāng)前我礦的安全“雙基”工作雖然走在了**公司下屬礦井的前列，但是我們面臨的問題還很多，就如我前天查得某些單位，暴露的問題很多，經(jīng)不起上級的檢查，這也是當(dāng)前乃至今后一個階段我們必須克服的工作。

五是加大安全隱患排查治理力度。要進(jìn)一步突出礦井防治水、頂板等安全工作重點，加大對隱患整改督查力度，確保礦井安全穩(wěn)定發(fā)展，大家知道，就在我寫述職報告前得當(dāng)天，我通報了焦煤九里山礦的煤與瓦斯突出事故，全河南煤化集團(tuán)所屬公司都在停產(chǎn)排查隱患，都在認(rèn)真排查管理中的不足，作為安全副總，在昨天的會議上我對安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、“三違”、“雙基”等工作強(qiáng)調(diào)的很多，但愿能引起各單位一把手的重視。

回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。說明我在抓安全管理上做的還不夠好，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，特別是在員工培訓(xùn)、安全”雙基”管理上加大力度。全力實現(xiàn)**礦安全生產(chǎn)，為打造**、**、乃至河南煤化集團(tuán)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：安全礦長述職報告

述 職 報 告

述 職 報 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫XXX，現(xiàn)任XX公司的安全礦長，分管礦井的安全工作，首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。感謝領(lǐng)導(dǎo)將公司安全這項重中之重的工作托付于我。我深感榮耀，也深知這份責(zé)任。履職以來，我始終以企業(yè)安全為第一使命，牢固樹立安全“零”目標(biāo)的管理理念，嚴(yán)格要求，認(rèn)真履行職責(zé)。下面我將履職履責(zé)情況述職如下，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

履職以來，在講政治的高度上，我始終和組織保持高度一致，能不折不扣執(zhí)行黨的方針政策。在工作上與同事與和睦相處，能做到團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互助。在學(xué)習(xí)上勤奮求進(jìn)加強(qiáng)自學(xué)，力求開闊視界，增強(qiáng)能力。在廉潔自律上始終堅持信奉“捧著一顆心來，不帶半根草去”的真知灼言，時刻自戒自省，嚴(yán)于律己。始終能帶著寬容和微笑心態(tài)去做人干事，履職期間，我一直這樣身體力行，贏得了同事們的贊同，樹立了良好的口碑。我現(xiàn)在從以下幾方面匯報：

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

一是時刻認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”要求，對照自身進(jìn)行認(rèn)真反思，增強(qiáng)責(zé)任感和大局意識，樹立自己的人生觀、價值觀和道德觀，從而提高了自己政治覺悟，堅定了自己的行動指南；二是時刻認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)指令，提高了自己對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識，觸動了自己對安全工作的認(rèn)識觀，增強(qiáng)了對安全管理工作的責(zé)任心、使命感。

二、整章建制，完善手續(xù)，逐步形成以制度管人，以制度管事的良好機(jī)制，進(jìn)一步夯實安全管理基礎(chǔ)

一年來，在工作中，面對礦井整合后制度不完善、資料短缺、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不高、安全管理比較薄弱，加之施工隊伍安全意識淡薄、人員整體素質(zhì)參差不齊、人員流動性大、管理相對滯后等問題，我始終堅持強(qiáng)約束、硬規(guī)范，一方面，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行兩級公司各項安全工作安排部署，不斷更新觀念，積極探索科學(xué)管理的新思路、新方法，將工作變被動為主動；另一方面，積極協(xié)調(diào)溝通、超前籌劃，深入現(xiàn)場、嚴(yán)抓細(xì)管，解決不利條件，創(chuàng)造性的做好了本職工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，保證了礦井的安全生產(chǎn)。

在整章建制上：認(rèn)真貫徹落實兩級公司安全工作會議精神及上級相關(guān)文件精神要求，結(jié)合礦井實際情況，修訂完善了各項安全管理制度和各項考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了工作有方向，操作有依據(jù)，行為有標(biāo)準(zhǔn)，夯實了礦井的安全管理基礎(chǔ)。

三、認(rèn)真貫徹落實總公司及礦安排部署，盡職盡責(zé)抓好安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

（一）嚴(yán)格制度落實 嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井雙帶班制度。一是加大了對礦及項目部領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況的監(jiān)督考核，通過簽到、匯報、督察等等考核手段，有力的提高帶班質(zhì)量；二是個人嚴(yán)格下井帶班，堅持 “三必到”、“三走到”，及時發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場存在的隱患問題，起到很好的表率作用。

（二）創(chuàng)新管理思路 突出超前管控

堅持“預(yù)防為主、超前管控”，變被動抓安全為主動抓安全的思路，大大改善了礦井的安全生產(chǎn)環(huán)境，具體做法為：一是在規(guī)程措施的編制上力求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，每一個規(guī)程措施必須通過三方評審，從源頭上杜絕安全漏洞；二是建立班（日）、旬、月隱患排查與預(yù)想評估機(jī)制，針對工作中存在的問題和可能出現(xiàn)的隱患，進(jìn)行預(yù)想評估，并就如何搞好組織協(xié)調(diào)、技術(shù)攻關(guān)、重點部位的管理、人員安排、設(shè)備設(shè)施等制定出針對性措施，對隱患進(jìn)行事前管控，消除于萌芽狀態(tài)；三是嚴(yán)格執(zhí)行施工安全許可制度，在每一項工程開展前，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)專業(yè)部室參加，進(jìn)行現(xiàn)場辦公，達(dá)到安全生產(chǎn)許可的條件，方可作業(yè)，確保施工的科學(xué)性、安全性。

（三）抓基礎(chǔ)管理 不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

1、狠抓環(huán)節(jié)和系統(tǒng)。主要從“頂板管理、探放水管理、放炮管理、運輸提升管理、非正常作業(yè)管理”五個方面著手，嚴(yán)把現(xiàn)場關(guān)，強(qiáng)化過程管理：

一是頂板管理：嚴(yán)格執(zhí)行頂板管理質(zhì)量監(jiān)測，加大頂板動態(tài)控制，從支護(hù)措施、支護(hù)材料入場、支護(hù)質(zhì)量驗收三個方面，確保支護(hù)有效、頂板可靠； 二是探放水管理：認(rèn)真落實“物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗證、三探并舉、有掘必探、不探不掘”的制度，嚴(yán)格設(shè)計和措施的審批把關(guān)，嚴(yán)格安監(jiān)人員對鉆孔和掘進(jìn)進(jìn)尺驗收簽字制度的落實，使礦井的防治水工作落到實處；

三是放炮管理：瓦檢員、放炮員由礦上統(tǒng)一配備，從火工品的領(lǐng)用和退庫、打眼裝藥、放炮警戒、“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖放炮制”、瞎炮處理等方面抓起，同班隊長和當(dāng)班安全員聯(lián)責(zé)考核，并要求各級管理人員下井必須對“三員”先檢進(jìn)行督查，為放炮安全管理奠定了基礎(chǔ)。

四是運輸提升管理：堅持每天不定期對運輸系統(tǒng)的檢查，加強(qiáng)了巡回檢查力度；運輸管理執(zhí)行電話、信號雙聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定；協(xié)助制定日、旬、月檢修計劃，確保設(shè)備良性運行。

五是非正常作業(yè)管理：規(guī)范了各類非正常作業(yè)的管理程序和過程管理，嚴(yán)格非正常作業(yè)工作票制度，明確要求施工負(fù)責(zé)人和礦值班人員雙跟班，大大減少了施工現(xiàn)場的隱患及人員的違章行為，確保了礦井安全生產(chǎn)井然有序。

2、抓隱患排查治理。完善監(jiān)督檢查手段，堅持礦、科兩級、旬檢月驗檢查、對薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不斷線，采取集中突查、專項督查等多種方式，加大現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場能處理的隱患要盯著處理，一時不能處理的隱患，責(zé)令相關(guān)部門制定安全保證措施，并督促整改，強(qiáng)化了責(zé)任落實，增強(qiáng)了全員安全意識，違章行為逐步減少，全面改善了礦井安全環(huán)境。

3、抓培訓(xùn)教育工作。實施全員培訓(xùn)戰(zhàn)略，提高職工安全素質(zhì)，切實培育學(xué)習(xí)型員工：一是結(jié)合實際情況，利用班余時間對隊組進(jìn)行授課培訓(xùn)；二是加大對特殊工種、班組長的培訓(xùn)，定期組織集中培訓(xùn)，深入現(xiàn)場，創(chuàng)新授課方式，提高了培訓(xùn)質(zhì)量；三是使培訓(xùn)教育，成為一種制度，一種企業(yè)文化，實現(xiàn)員工隊伍綜合素質(zhì)與本質(zhì)安全型礦井同步建設(shè)。

四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想。

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深刻認(rèn)識到焦煤領(lǐng)域反腐斗爭的長期性、復(fù)雜性、艱巨性，牢記“兩個務(wù)必”，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想，經(jīng)常用反面教材、案例來警示自己，認(rèn)真踐行黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行黨員的權(quán)利和義務(wù)，筑牢拒腐防變的銅墻鐵壁。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以身作則，廉潔自律，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵，加強(qiáng)道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)，樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格，真正做到了踏踏實實做事，清清白白做人。

五、工作中不足和今后努力方向

一年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合下，在各級管理人員和廣大員工的大力支持下，本人及本人分管的各項工作能順利進(jìn)行，通過一年的努力，礦井杜絕了輕傷及以上事故，杜絕了非人身傷亡事故，杜絕了嚴(yán)重三違現(xiàn)象，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實、安全管理水平進(jìn)一步提高，本人也在各方面有了很大的提高，但也存在一些不足：主要是：管理能力有待加強(qiáng)、政治理論水平有待提高、推廣創(chuàng)新能力不夠、安全生產(chǎn)專業(yè)知識仍需加強(qiáng)。

成績屬于過去，未來屬于自己，對于一名安全管理工作者來說，我的工作才剛剛開始，我唯有勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng)新才能取得更大的成績，活出自己的精彩。我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與班子成員同心同德、勤奮工作，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現(xiàn)場，抓質(zhì)量，抓安全，為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！！

述職完畢，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家

第五篇：安全礦長述職報告11月份

.古縣東瑞煤業(yè)有限公司

安全礦長

述

職

報

告

2011年11月20日

安全礦長述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

對于你們這次來礦指導(dǎo)工作，我表示熱烈的歡迎！首先，我對本人的工作簡歷做一匯報：我叫韓文忠，現(xiàn)年54歲，1978年至1985年在北平鎮(zhèn)七一煤礦井下工作，（其中1980年9月至1982年7月在山西地方煤礦學(xué)校學(xué)習(xí)采煤專業(yè)，取得中專學(xué)歷），1983年9月至1984年9月在臨汾行署煤炭技術(shù)學(xué)校學(xué)習(xí)一年，1985年至1994年底在北平鎮(zhèn)北平村南河煤礦擔(dān)任技術(shù)員，1995年至2008年在東瑞煤業(yè)負(fù)責(zé)技術(shù)與安全工作，2008年3月至今擔(dān)任東瑞煤業(yè)安全礦長，其中2010年4月至2010年9月在山西煤炭干部管理學(xué)院，學(xué)習(xí)專業(yè)（通風(fēng)與安全）取得大專文聘證書。希望各位領(lǐng)導(dǎo)在這次考核中給我提出寶貴的意見，指出我在工作中的不足之處。

安全管理是煤礦生產(chǎn)的根本、效益的保障、發(fā)展的前提，它是煤礦發(fā)展的主弦，煤礦工人講的最多、記的最牢的一句話是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。作為基建礦井，其安全管理工作又與生產(chǎn)期間不同，涉及建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方，三方責(zé)任不同，給安全管理帶來一定的挑戰(zhàn)和更高的要求，所以，一定要有高度的責(zé)任感和使命感，狠抓安全工作不動搖，盡管我們抓的很嚴(yán)、工作做的很實，但是，由于煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，生產(chǎn)條件惡劣，總是讓事故乘虛而入，導(dǎo)致11.4機(jī)械傷亡事故發(fā)生。作為一名分管安全的副礦長，我心中倍感沉痛，我要認(rèn)真汲取這次事故的教訓(xùn)，防止今后有類似事故發(fā)生，我決定繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大現(xiàn)場管理力度，對分管科.室的全體人員嚴(yán)管理，勤教育，努力提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，確保我公司安全施工、安全生產(chǎn)。下面我就今年的安全工作做一簡單總結(jié)。

一、大力推行“012345”安全管理模式，完善礦井基層管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作

我礦認(rèn)真落實“從零開始、向零奮斗”的安全奮斗目標(biāo)，牢牢抓住“安全”這一牛鼻子，按照“零起點、零過程、零目標(biāo)”的工作要求，開展礦井安全生產(chǎn)管理工作；始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作為政治上、責(zé)任上、工作上的一號工程嚴(yán)格落實，抓安全生產(chǎn)管理工作不能靠嘴說，要從思想上高度重視，時刻保持警惕，從行動上去落實；嚴(yán)格落實礦井安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的用人、獎懲及考核機(jī)制，鞏固好礦井安全發(fā)展的動力；建立健全以科技投入為導(dǎo)向、素質(zhì)提升為導(dǎo)向、強(qiáng)化管理為導(dǎo)向、防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的體系建設(shè)，深化礦井安全發(fā)展的保障；嚴(yán)格落實礦井主體安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)礦井自主管理，推廣“礦井自主、系統(tǒng)自控、區(qū)隊自治、班組自理、員工自律”的“五自”管理體系，健全礦井安全生產(chǎn)管理為抓手，構(gòu)建礦井安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

二、明確建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位的安全管理職責(zé)

煤礦建設(shè)項目的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

(一）建設(shè)單位對煤礦建設(shè)施工安全負(fù)管理責(zé)任。建設(shè)單位或總承包單位必須為施工單位提供必要的施工安全條件和有關(guān)技術(shù)資料，.加強(qiáng)施工過程中日常安全監(jiān)督管理。協(xié)助施工單位做好高瓦斯礦井瓦斯抽采與安全監(jiān)測監(jiān)控工作，及時協(xié)調(diào)解決存在的安全問題；不明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材；對施工期間發(fā)生的安全事故應(yīng)按規(guī)定及時上報項目所在地的煤礦安全監(jiān)管、監(jiān)察機(jī)構(gòu)。

（二）施工單位對煤礦建設(shè)施工負(fù)安全生產(chǎn)管理主體責(zé)任。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，對建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。煤礦施工現(xiàn)場應(yīng)配齊專職安全管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，按規(guī)定配備施工技術(shù)裝備和安全防護(hù)設(shè)施。在高瓦斯、突出礦井井巷施工過程中，要采取瓦斯抽采和安全監(jiān)測監(jiān)控等有效措施，企業(yè)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門考核合格后，持證上崗。不得轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。

（三）工程監(jiān)理單位對煤礦安全施工承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。工程監(jiān)理單位根據(jù)煤礦建設(shè)特點，配備相應(yīng)的監(jiān)理人員管理機(jī)構(gòu)，按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)及時向煤礦安全監(jiān)管部門.報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，包括材料進(jìn)場，監(jiān)理單位必須對基礎(chǔ)建設(shè)所用的材料進(jìn)行驗收，不合格的材料或不經(jīng)監(jiān)理單位驗收的材料嚴(yán)禁使用。

三、健全制度、規(guī)范操作

我礦按照設(shè)計方案，結(jié)合礦井實際情況編制了施工組織設(shè)計、基建工程組織綱要，下發(fā)了施工過程中的控制性文件，建立了各項施工管理制度、各類安全技術(shù)措施、單項施工作業(yè)規(guī)程、工程進(jìn)度計劃等工作內(nèi)容。健全了安全管理機(jī)構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系，確保工程計劃的按期完成。

1、礦方、施工單位、監(jiān)理單位安全管理機(jī)構(gòu)、安全保證體系、質(zhì)量保證體系均已逐步建立健全。

2、制度建設(shè)

建立完善了操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、安全例會、安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部入井和值班制度、事故隱患排查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、事故調(diào)查報告制度、安全教育培訓(xùn)制度、資金和物品管理制度、“一通三防”、提升運輸、頂板管理、供電、設(shè)施檢修等安全管理制度。

3、礦以文件形式下發(fā)了《“安全施工，創(chuàng)建文明工地檢查評比辦法”的通知》、《山西煤炭運銷集團(tuán)古縣東瑞煤業(yè)有限公司基本建設(shè)工程項目暫行管理辦法的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)基建工程施工及驗收的通知》、《山西煤炭運銷集團(tuán)古縣東瑞煤業(yè)有限公司工程質(zhì)量、進(jìn)度獎罰.辦法》，完善了施工過程中的控制性文件。

4、礦設(shè)立了基建工程檔案室及專職檔案管理員，全面負(fù)責(zé)收集、匯總基建工程的資料歸檔管理，建立了施工管理記錄臺賬，對施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度實施了有效控制。

5、完善了施工日志，施工方、監(jiān)理方、礦方每班進(jìn)行自檢并簽字認(rèn)證。

安全制度和安全規(guī)范是我們工作的行為準(zhǔn)則。我們堅持抓生產(chǎn)必先抓安全的原則，以現(xiàn)場管理為重點，以安全檢查為核心，要求各施工單位針對實際情況制定出符合實際的安全操作規(guī)程和一系列安全生產(chǎn)、勞動保障方面的制度和規(guī)范。

四、深入開展“百日大檢查”專項行動，實施隱患排查自查自糾

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的要求，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，充分認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)的極端重要性和安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性、長期性和嚴(yán)峻性，深刻吸取事故教訓(xùn)，以隱患排查治理為手段，解決重點、難點和細(xì)節(jié)問題，杜絕各類重特大事故的發(fā)生。

五、認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動

圍繞“安全為前提，資金為保障，項目建設(shè)為抓手，創(chuàng)新體制，強(qiáng)化監(jiān)督考核，走專業(yè)化發(fā)展之路”的指導(dǎo)思想，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，以“整章建制，完善標(biāo)準(zhǔn)，落實責(zé)任”為手段，以規(guī)范“安全管理，業(yè)務(wù)保安，員工操作”為著力點，以建設(shè)安全生產(chǎn)高效示范礦井為導(dǎo)向，牢固樹立安全理念，把安全管理工作規(guī)范化、.制度化、長期化，力爭達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

下一步工作計劃

一、深入開展專項整治行動，嚴(yán)格抓好“一通三防”、頂板管理和機(jī)電運輸工作

實施專項治理，狠抓落實，進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

（一）一通三防方面：加強(qiáng)通風(fēng)管理，嚴(yán)格通風(fēng)設(shè)施施工標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)；按照“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理工作體系，①是制定瓦斯治理五年規(guī)劃，開展瓦斯會診活動，堅決杜絕瓦斯事故發(fā)生，②是強(qiáng)化礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理，③是完善礦井通防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；加強(qiáng)防塵除塵工作，在掘進(jìn)工作面安裝除塵風(fēng)機(jī)，安裝自動化噴霧裝置，進(jìn)一步提高除塵效果；加強(qiáng)防治水工作，堅持“有掘必探、先探后掘”的原則，完善探放水制度、成立專職探放水隊伍，明確責(zé)任，提高專業(yè)素質(zhì)，防治水工作要做到宏觀治理規(guī)范化、長效化。

（三）安全供電方面：堅持供電可靠、管理到位，及時優(yōu)化更新井上下供電系統(tǒng)，加大供電隱患、設(shè)備失爆排查治理力度，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，積極開展機(jī)電業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動，全面提高機(jī)電管理水平。

（四）運輸治理方面： 嚴(yán)格運輸設(shè)備檢查力度，嚴(yán)格絞車司機(jī)、皮帶司機(jī)、信號工等操作規(guī)范，嚴(yán)格巷道行車行人規(guī)范，加強(qiáng)隱患排查力度，損壞的有問題的設(shè)備該更換的就更換，實現(xiàn)安全暢通運輸。

.（五）頂板管理方面：堅決采用先進(jìn)的頂板支護(hù)工藝和管理手段，比如綜掘機(jī)增設(shè)機(jī)載式超前臨時支護(hù)，掘進(jìn)工作面采用錨桿鐵絲網(wǎng)錨噴支護(hù)，工作面頂板支護(hù)安設(shè)頂板在線觀測系統(tǒng)，通過監(jiān)測監(jiān)控手段，設(shè)專人觀測分析頂板，及時預(yù)報和預(yù)測，實現(xiàn)頂板管理可控錯誤！未找到引用源。

四、積極引進(jìn)高素質(zhì)人才，開展全員培訓(xùn)，不斷提高管理水平和職工的業(yè)務(wù)技能

“人”是企業(yè)發(fā)展最大的資源，全員素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的原材料，職工安全意識的薄弱、操作技能的高低，直接關(guān)系到煤礦安全發(fā)展的先決條件，我礦始終堅持這一理念，建立健全一整套全員培訓(xùn)方案，通過外培、講課及實踐的辦法，開展礦井培訓(xùn)，不斷提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，抓好礦井基層管理工作，并健全了培訓(xùn)考核機(jī)制，有工作計劃、有總結(jié)，嚴(yán)格考核，并提取10%學(xué)習(xí)工資納入工資分配，調(diào)動職工學(xué)習(xí)的積極主動性，把職工培養(yǎng)成好學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、要學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。為進(jìn)一步完善礦井基層管理工作，通過強(qiáng)化職工現(xiàn)場操作時口隨眼動、眼隨心動、手隨口動的指向性集中操作，形成安全識別、確認(rèn)和操作的閉合流程，從而實現(xiàn)人的注意力和物的安全管理的高度統(tǒng)一，達(dá)到避免違章、消除隱患、杜絕事故、保障施工及操作安全，我們大力推廣了“手指口述、崗位描述”安全確認(rèn)法，基礎(chǔ)工作抓的牢，安全管理工作才有基礎(chǔ)保障。

一年來，我雖然做了一些工作，取得了一些成績，但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距，主要是學(xué)習(xí)的廣度，抓落實的力度，.改革工作創(chuàng)新思維上還不夠。對安全工作有不足之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正，我將認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)建議和群眾建議，采納好的安全管理建議。作為我今后工作的方向，確保我公司來年安全管理水平再上新臺階，確保安全施工、安全生產(chǎn)，杜絕重大事故發(fā)生。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)

.年11月20日

2011