第一篇：單位儲備干部述職報告

單位儲備干部述職報告

【導語】儲備干部隊伍建設是領導班子建設的一項基礎性工作，是培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的重要措施。以下是東星資源網(wǎng)整理的單位儲備干部述職報告，歡迎閱讀！

【篇一】單位儲備干部述職報告

實施“千名儲備干部培養(yǎng)工程”是路局、路局黨委貫徹落實全路工作會議精神的重要舉措，目的是為全局各系統(tǒng)培養(yǎng)和儲備儲備干部隊伍。我很榮幸成為路局“千名儲備干部”中的一員，現(xiàn)已入大學培訓一個月之余，下面將自己在思想認識、學習生活情況簡要匯報如下：

一、提高了我的思想認識

懷著一顆感恩的心對待這次培訓，我從內(nèi)心感激路局給我們創(chuàng)造這么好的學習機會，懷著一顆感恩的心好好學習，不辜負路局領導對我們的期望。珍惜這次難得的培訓機遇，經(jīng)過近一個月來在吉大的學習，我深深感到，吉大做為全國重點大學有著雄厚的師資力量和一流的辦學經(jīng)驗，老師們精彩的授課，使我感到受益匪淺的同時，也看到了自身學識上的差距，因此，我一定要珍惜這次學習機會，充實自。我看到自身的壓力和責任，局長和黨委書記親自為我們做開班報告，使我看到路局對我們寄予的厚望，而我在上學受培的同時，還有很多同志在負擔著我的工作和責任，所以我沒有理由也沒有權(quán)利不好好學習。

二、認真完成了階段性學習任務

路局、路局黨委以及段在安全生產(chǎn)壓力這么繁重的條件下、在這生產(chǎn)大忙時節(jié)，花這么大的精力、財力和時間組織這么大規(guī)模的培訓，對于我個人的成長都是不可多得的機遇，這一切使我深受感動和鼓舞，因此我十分珍惜這難得的學習機會，因此我非常珍惜每一堂課、每一分鐘，都能認真聽講、做好筆記。課后能做到及時復習和預習，按要求完成每學科作業(yè)，并撰寫心得體會，較好地完成了學習任務。

三、嚴格遵守學習紀律，積極參與班委組織的各項活動

從入校那天起，我就認真學習了學員管理手冊，時刻牢記自己的職責和任務，時刻嚴格要求自己，絕不違反學員手冊以及吉大的規(guī)定。一個多月以來，盡管學習任務十分繁重，時間安排十分緊湊，但是我沒有出現(xiàn)一次遲到早退現(xiàn)象。課上認真注意聽講不走動、不盹睡，不做與課堂無關的事，課下認真遵守作息時間和宿舍就寢制度，不打牌、不飲酒，時刻牢記自己的單位領導的囑托，不給路局、段領導添亂、抹黑。服從指揮、聽從領導，對班委組織開展的各項活動我都能積極參與，參加籃球比賽、拔河比賽等活動，在自己身體得到鍛煉的同時還為班級貢獻一份力量。

通過一個月的學習、生活談談自己的感受。首先，感受到路局領導的高度重視。這次學習有跟蹤、有考核、有淘汰，同時，了解到我們此次學習路局在人力和資金的投入都是十分巨大的和對學員的期望也是非常高的。為我們爭取了的學習、生活條件，為我們創(chuàng)造良的學習環(huán)境，為我們脫產(chǎn)學習，解決工學矛盾，承擔了大量的安全生產(chǎn)的風險和壓力。其次，感受到了學習任務的艱巨。從課程安排上看，我們清醒地認識到這次學習任務十分艱巨，課程安排的之多、課時之緊，并且每個月都要進行一次總結(jié)性的考試，成績將記入學員考核表。

日常上晚自習時有演講，更多課程更注重的是管理實戰(zhàn)，目的是提高的作為一名儲備干部的綜合素質(zhì)，讓我看到了自己的不足和差距。最后，感受到了自己的差距。經(jīng)過一個多月的生活學習，通過與其他兄弟單位的思想交流與溝通。了解了兄弟單位的一些好做法，好的工作思路和管理經(jīng)驗，學習到了兄弟單位很多為人之道，對于我今后的工作學習帶來很大的收益。

以上是我在大學一個月以來的學習生活情況，作為一名儲備干部，深感責任重大，在今后的學習生活中我會更加嚴格的要求自己，以優(yōu)異的學習成績來回報路局、段領導對我的培養(yǎng)。

【篇二】單位儲備干部述職報告

11月8日，黨的在北京隆重開幕。單位組織我們認真收看收聽了******代表中央委員會向大會所作的報告。關于報告，我有一些學習感受和體會。

**的報告對中國特色社會主義的認識達到了一個嶄新的高度，對建設中國特色社會主義所取得的經(jīng)驗和成果進行了全面總結(jié)，對提高黨的建設科學化水平進行了深入系統(tǒng)的闡述，這是指導我們工作的強大思想武器。

尤其是報告中對青年的論述和希望讓我深受鼓舞，干勁倍增。我們要積極響應黨的號召，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永遠熱愛我們偉大的祖國，永遠熱愛我們偉大的黨，在投身中國特色社會主義偉大事業(yè)中，讓青春煥發(fā)出絢麗的光彩。

十年確實令人震撼，確實是“敢叫日月?lián)Q新天”，老百姓生活發(fā)生了日新月異的變化。我銀行經(jīng)過了股改上市、積極推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和綜合化經(jīng)營，取得了跨越式的發(fā)展，已成為國內(nèi)客戶信賴、價值創(chuàng)造力、最有社會責任感的大型商業(yè)銀行之一。作為一名銀行工作者，應立足崗位，盡職盡責，在工作中踐行精神，以實干實績來落實科學發(fā)展觀。

將科學發(fā)展觀確立為黨必須長期堅持的指導思想，具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。這對我們、對銀行持續(xù)健康發(fā)展提出了更高的要求，同時為我們青年大有作為開辟了廣闊天地。

報告進一步明確了金融工作方向，深化金融體制改革、推進金融創(chuàng)新、維護金融穩(wěn)定將成為金融工作的重點。作為基層員工，不僅要深刻認知建設銀行在百姓生活與經(jīng)濟建設中的作用，而且要身體力行，不斷提升整體服務能力，滿足客戶需求，與客戶共享改革發(fā)展的成果。

報告有很多新提法、新觀點、新舉措、新部署，為我們勾勒出無比燦爛的光輝前程，這需要我們年輕人踏踏實實、埋頭苦干、無私奉獻，在實際工作中發(fā)光發(fā)熱，為實現(xiàn)美好的藍圖貢獻力量。

報告論述民生問題的篇幅較多，可以說奏響了“民生改善”的時代音。盡管時代、社會都有了巨大進步，但我們的社會還有一大批需要關注和幫助的群體。作為一名青年志愿者，我希望他們的生活可以越來越好，也希望有更多的年輕人加入到志愿者行列中來。

作為一名銀行團干部，我將帶頭倡樹“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，立足崗位，勤奮工作，不斷提高自身素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的服務為黨的事業(yè)增光添彩。

在報告中指出“不走封閉僵化老路，不走改旗易幟邪路”。作為青年員工，人生必須有目標、有憧憬、有理想、有信念、有信心，人生中難免遇到困難和挫折，但只要胸懷理想，堅定信念，就能找到前行的方向。

潮起海天闊，揚帆正當時。我們將乘東風，凝心聚力、再創(chuàng)佳績，為打造“國內(nèi)、國際一流”銀行、促進國家繁榮富強做出新的貢獻。

【篇三】單位儲備干部述職報告

時光如梭，轉(zhuǎn)眼即逝?；仡櫲陙淼某砷L經(jīng)歷，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，我堅持高標準、嚴要求，干干凈凈為人、扎扎實實做事，勤奮敬業(yè)、銳意進取。時至今日，不論是自身政治素養(yǎng)，還是業(yè)務水平和綜合能力都有了很大提高，較好地完成了領導安排的各項工作任務?，F(xiàn)將三年來的思想、學習、工作述職如下：

一、強化學習，努力提高自身素質(zhì)

我始終牢記“業(yè)精于勤、荒于嬉”的自古良訓，把學習作為提高自身素質(zhì)的有利武器。只有不斷加強學習，素質(zhì)才能進一步提高，具備良好的政治和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的前提和基礎。我始終堅持學習不放松，在提高自身綜合素質(zhì)上努力下功夫：一是認真加強思想政治學習，深入學習領會“三個代表”重要思想和黨的精神，保持政治上的堅定性，堅持學以致用，以理論指導實踐，進一步提高自己駕馭工作的能力，不斷增強服務意識，在思想、行動上和黨委、政府保持高度一致。二是認真學習與業(yè)務相關的法律法規(guī)，豐富自己、充實自己、提高自己。

二、踏實肯干，努力做好本職工作

1、惠農(nóng)補貼發(fā)放和管理

惠農(nóng)補貼事關廣大農(nóng)民群眾的切身利益，事關黨的惠農(nóng)政策的貫徹和落實，為了認真貫徹落實中央惠農(nóng)政策，切實做好各項惠農(nóng)補貼工作，根據(jù)市財政局的要求，在鄉(xiāng)領導的支持和各包村干部的配合下，對一些上報面積不實和發(fā)生土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，通過走訪和入戶調(diào)查，最終確定了補貼面積，并將補貼信息、監(jiān)督電話進行村級公示，所有數(shù)據(jù)一一錄入《農(nóng)民補貼網(wǎng)絡信息系統(tǒng)》，上報市財政局審核，共累計發(fā)放各類惠農(nóng)資金xx萬元，其中發(fā)放糧食直補xx萬元，發(fā)放農(nóng)資綜合補貼xx元，發(fā)放良種補貼xx萬元，發(fā)放農(nóng)機補貼xx萬元。

2、“一折統(tǒng)、一冊明”管理

各項惠農(nóng)補貼資金發(fā)放到位后，根據(jù)市財政局的要求，為了進一步加強對惠農(nóng)財政補貼“一折統(tǒng)，一冊明”發(fā)放管理，增強“一折統(tǒng)，一冊明”發(fā)放的透明度，使明白冊發(fā)放率、存折開設率均達到150%，每年集中填寫明白冊2686冊，將農(nóng)戶所享受的糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種補貼、農(nóng)機補貼、低保、計生補助資金、村干部待遇等各項補助全部登記造冊，并及時做好自查工作，迎接省、市專項驗收?；蒉r(nóng)財政補貼工作雖然任務繁重，但是通過我們的努力工作，為補貼數(shù)據(jù)采集、發(fā)放管理、驗收工作打下了良好的基礎，保證把黨和政府對農(nóng)民的溫暖及時送到千家萬戶。

3、一事一議項目的申報和管理

根據(jù)市財政局《關于推進村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點工作的意見》，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極爭取項目，主要圍繞我鄉(xiāng)各村通組道路鋪墊、環(huán)衛(wèi)設施建設、生態(tài)環(huán)境建設、村容村貌整治、公共文體設施建設、小型水利設施建設等項目集中實施，共申報項目15個，項目總投資xx萬元，其中農(nóng)戶籌資籌勞xx萬元，申請財政獎補資金xx萬元。項目惠及20個村民小組，建設完成1500平方米的文化廣場3個，硬化門臺、道路7.1萬平方米，安裝道牙2.5萬個，安裝路燈87盞，修建渠道1.8公里。

為了切實做好“一事一議”財政獎補項目，項目申報之初，我認真學習項目實施意見和獎補措施，參加市財政局關于“一事一議”財政獎補項目動員大會和業(yè)務培訓。為做好“一事一議”工作打好基礎，在具體的申報過程中，一是通過懸掛橫幅、張貼標語、入戶宣講等方式大力宣傳獎補政策，讓群眾知道開展“一事一議”工作是黨和政府是為民謀利的有效途徑，調(diào)動農(nóng)戶籌資籌勞的積極性和主動性；二是認真做好項目申報、籌資籌勞公示、報賬資金審批、項目驗收等材料，確保項目順利實施。項目完工后，項目村村容村貌煥然一新、農(nóng)田灌溉條件得到了改善、豐富了村民日常文化生活，加快了全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設步伐。

4、養(yǎng)老保險收繳工作

全市啟動城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險收繳工作以來，經(jīng)過全鄉(xiāng)領導、干部的共同努力，全鄉(xiāng)累計參保人數(shù)已達xx人，參保率達99%，其中有424位60周歲以上的老人已開始領取養(yǎng)老金，累計發(fā)放養(yǎng)老金xx萬元。20xx年收繳保險金xx萬元，收繳率達99%，新增參保人員78人，已全部錄入系統(tǒng)，為維護我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

5、經(jīng)管站工作

自接任經(jīng)管站工作以來，以昂揚向上、奮發(fā)有為的干勁，事不避難、迎難而上的拼勁，上緊發(fā)條，卯足精神，咬緊目標，狠抓落實，使全鄉(xiāng)農(nóng)民負擔監(jiān)督、農(nóng)村統(tǒng)計、村級代理會計、土地流轉(zhuǎn)等各項工作都取得了顯著成績，促進全鄉(xiāng)各項事業(yè)全面發(fā)展。一是為了加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，杜絕加重農(nóng)民負擔現(xiàn)象發(fā)生，嚴格執(zhí)行“一事一議”籌資籌勞政策，認真做好“一事一議”籌資籌勞管理。

根據(jù)全鄉(xiāng)人均純收入制定籌資籌勞標準，上報市農(nóng)民負擔監(jiān)督辦公室審批，籌資標準每人不得超過xx元，籌勞標準每人不得超過15個工日；二是嚴格執(zhí)行上級各項減免政策和惠農(nóng)政策，確保各項政策落到處，進一步加強了對各項惠農(nóng)補貼資金的監(jiān)管；三是按照鄉(xiāng)黨委政府的要求，結(jié)合全鄉(xiāng)實際，進一步加大工作力度，采取一系列行之有效的措施，使全鄉(xiāng)各村財務管理工作更加規(guī)范化、制度化。

三、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束

在政治上、思想上、行動上始終和黨委、政府保持高度一致，堅持加強業(yè)務知識學習，努力提高為群眾服務的本領，平時工作再忙，我每天都要不斷的堅持充實自己。心理學巨匠威廉〃詹姆士說：“播下一個行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。”行為習慣就像我們身上的指南針，指引著每一個人的行動，習慣猶如一把雕刻刀，人的許多品性都是它雕刻的作品。

四、存在問題和不足之處

孔子曾說：“吾日省三身也”。一個人只有認識到了自己的不足，才能不斷進步。三年來我不斷對自己進行深刻的反思，對照自己的崗位職責要求，我清醒的認識到在工作中還存在不足之處：一是理論知識欠缺，學習不夠系統(tǒng)，理論基礎薄弱；二是工作中欠缺前瞻性，顧此失彼。我堅信只有“活到老、學到老”，把握大好時光，努力提高自身素質(zhì)，才能提高自身內(nèi)涵，不斷取得進步。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭赿。回顧三年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取的了新的進步，衷心感謝各位領導、同事對我的指導和幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，與各位同事一道，勤奮工作、開拓創(chuàng)新、勇往直前。

第二篇：儲備干部

儲備干部
【百科名片】 百科名片】 儲備干部就是企業(yè)管理階層的儲備人才，通過系列的培訓和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在 激烈的市場競爭中求得發(fā)展，必須有中堅管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來越重視培養(yǎng)自己的管理人 才，打造能夠帶領企業(yè)乘風破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會經(jīng)過嚴格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴格培訓，充實儲備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能?！灸?錄】

一、認識誤區(qū)..........................1 1.心態(tài)不佳、隨大流.................

二、企業(yè)培養(yǎng)儲備干部的動機..........................1 2.好高騖遠...................

1.為拓展版圖布局.........................1 3.好逸惡勞...................

2.引進多元活力.............................1

五、對于應聘儲備干部的一些心得：..........

3.學校無相關課程.........................2 1.待遇:...................

2.公司的規(guī)模:.....................三、儲備干部面臨的挑戰(zhàn)...........................2

3.公司的發(fā)展前景:....................1.外界高標準要求.........................2

四、儲備干部需克服不良心態(tài)..........................2 【展 開】

一、認識誤區(qū) 在現(xiàn)實的社會中很多人認為，一般儲備干部都要從基層做起，現(xiàn)在社會上有個說法，儲備干部就是業(yè)務員、打雜的。另外，有人認為企業(yè)根本就沒有那么多的管理崗位，很多儲備干部儲備了幾年還是在原來的崗位，干原 來的活，他們認為企業(yè)是把他們當作成本低廉的勞動力來使用。有些企業(yè)確實別有用心，

但也有不少企業(yè)是真正 想培養(yǎng)人才，將來可以讓其實現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)獲取更大的效益。如果企業(yè)降低要求招收儲備干部無疑是增加培訓成本，長期來看是不利于企業(yè)發(fā)展的。實際上，儲備干部們 并非都能成為干部，只能說比其他人更有成為管理者的可能。就拿保險業(yè)來說，因為保險業(yè)特殊的行業(yè)屬性，在 管理層崗位的設置上，不像其他行業(yè)“一個蘿卜一個坑”，而是有能力、有業(yè)績達到晉升的標準才能夠成為團隊 的管理者。有些人誤認為保險公司招收“儲備干部”其實就是招一般保險業(yè)務員，所以來者不拒。其實不然，如 保險公司招收“儲備干部”的條件并不寬松，除了必須大專以上學歷，除了要有同業(yè)工作經(jīng)驗外，還必須有至少 兩至三年以上的部門管理經(jīng)驗，前一年年收入至少 4 至 5 萬元以上……保險公司絕對不會招收應屆畢業(yè)生為儲備 干部。入職后，儲備干部所提供的培訓時間是一般業(yè)務員的 3 到 5 倍，甚至更長時間，當然福利待遇也會有所 不同。如果業(yè)績不達標，不能夠在規(guī)定的時間內(nèi)晉升為主任，也會被降為一般業(yè)務員。

二、企業(yè)培養(yǎng)儲備干部的動機 1.為拓展版圖布局 為拓展版圖布局 既然名為儲備干部，企業(yè)必定有拓展計劃，就拿匯豐銀行（HSBC）來說，便是著眼于未來 5 年主管空缺而規(guī) 劃。匯豐銀行訓練暨員工發(fā)展部副總裁朱敏杰說，生意大了、人多了，匯豐對主管的需求量也在增加，等到那時 再對外招聘就太遲了，匯豐強調(diào)“一脈相傳”的企業(yè)文化，會希望有一群“喝 HSBC 奶水長大的人”引領公司發(fā) 展。2.引進多元活力 引進多元活力

4.所屬行業(yè):..................2.放下面子從頭學起............................2

除了替未來做準備，引進有其他工作經(jīng)驗的儲備干部，也能為企業(yè)帶進新活力。屈臣氏人力資源部總監(jiān)認為，零售是一個很有彈性的行業(yè)，消費者的喜好、消費方式一直在變，假如店長都是從內(nèi)部員工升任，其過去的成功 經(jīng)驗反而可能局限了發(fā)展。指出，擁有不同行業(yè)經(jīng)驗的儲備干部，往往能提出超脫舊有做法的新觀點，當公司推 行新的想法時，他們接受度也比較高，無形中影響其他老員工。3.學校無相關課程 學校無相關課程 有些行業(yè)持續(xù)招募儲備干部，與專業(yè)難以養(yǎng)成有關，例如量販賣場、便利商店等流通業(yè)，尋遍國內(nèi)各系所也 找不到相關訓練課程，業(yè)者唯有自行培養(yǎng)人才。企業(yè)對儲備干部的條件限制各有不同，雖然部分公司會對應徵者 的學歷設限，但多數(shù)歡迎新人

嘗試。企業(yè)招聘儲備干部的政策也不盡相同，有些人一出手便是幾百人，有些采取 精兵主義，每年的儲備干部名額限制在 15 位以下，像 IKEA、匯豐銀行、都只招募 10-12 位，原因是投注的訓練 資源龐大，擔心儲備干部人數(shù)太多會照顧不來。

三、儲備干部面臨的挑戰(zhàn) 1.外界高標準要求 外界高標準要求 雖然儲備干部能得到較多學習資源與升遷機會，但并非如外界想像的，是“搭著直升機上升”，儲備干部等 于是將原本需要花好幾年才能學會的東西，壓縮到訓練期間完成，他們面對的壓力與挑戰(zhàn)比一般職員高。例如這 種說法是經(jīng)常見的 “有很多挑戰(zhàn)，是你平平順順走不需要遇到的。同事會覺得你做好是應該，做不好要吊起來打。” 2.放下面子從頭學起 放下面子從頭學起 多數(shù)的儲備干部訓練，都有基層實習的部分，讓儲備干部熟悉公司的實際運作，但有些工作瑣碎、低階，往 往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備干部難以調(diào)適。別人的詫異眼光與自我對工作落差的認知，就成了儲備干部 必須要有的心理調(diào)適。IKEA 創(chuàng)辦人英格瓦 坎普拉在《四海一家 IKEA》書中，有這么一段話： “讓我們繼續(xù)當一 群樂觀的瘋子，一群頑固、堅持、拒絕接受“不可能”為答案的。”選擇儲備干部的人當然不是瘋子，事實上他 們需要更多的毅力，一種追求卓越的偏執(zhí)，和接受挑戰(zhàn)的勇氣，最后才能度過重重關卡領取桂冠，開展另一段精 采旅途。

四、儲備干部需克服不良心態(tài) 1.心態(tài)不佳、隨大流 心態(tài)不佳、心態(tài)不佳 儲備干部在剛開始的時候可以說是對自己的一種強化訓練，很多公司會采取讓員工輪崗的做法，他們面對的 挑戰(zhàn)以及心理落差都要比其他員工高，由此很多員工在經(jīng)歷了 1、2 個月之后就會主動離去另尋他路，這種情況 也很容易影響其他人的心態(tài)，如果你是個盲從或者易受外界影響的人，那么這條路似乎并不太適合你。2.好高騖遠 好高騖遠 有部分人，應聘時尚不清楚何謂儲備干部，不過基于社會觀念，好歹將來也會成為“干部”，故而從一開始 就將自己定位成一個“干部”，不屑于從事任何基層相關的事物，認為自己從事任何“雜事”都是大材小用，一 心要干些“看的成效”的事情，像這種好高騖遠，企圖一步登天的人，企業(yè)是絕對不歡迎的。3.好逸惡勞 好逸惡勞 低層、瑣碎的工作往往讓原本設定自己要坐辦公桌的儲備干部難以調(diào)適。有些行業(yè)的崗位必須深入一線，與 消費者打交道，更有可能要外出進行實地考察、市場調(diào)研等。所以如果以為儲備干部僅是身處辦公室指揮別的人 話，那就大錯特錯了。通俗形象的一個說法 什么叫“

第三篇：工廠儲備干部實習報告

生產(chǎn)工程部儲備干部實習報告

首先我要感謝領導抽出寶貴的時間來批閱我的周報。也要感謝施協(xié)理、劉課長給我機會在數(shù)據(jù)組學習新的知識。上周四，也就是過完了“十一”假期后的第一天我就開始在生產(chǎn)工程部數(shù)據(jù)組實習了。十一期間我沒有在休息上花太多的時間，我抓緊時間完成了在修理組為時近兩個月的實習總結(jié)?；叵肫饋?，發(fā)現(xiàn)學到的東西其實還是蠻多的，沒有讓我的主管失望，也不枉我所付出的努力。不過要了解更廣泛、更有深度的知識確實還要更加努力，還要接觸更多的人和事。在資料組實習會有更多機會與生產(chǎn)線打交道，會更加有機會接觸更多的人和事，所以我很珍惜這次機會。其實在此之前，我就有咨詢過除修理組以外，其它組的主要工作內(nèi)容。

進入數(shù)據(jù)組一個星期以來，依照組長蘇文忠的安排，我主要進行CB5、CB6機種的工時測量。這是最基本的，同時也是作為IE行業(yè)極其重要的工作，也是最考驗耐心的工作。雖然是件比較煩瑣的事情，但是這確實是解決要在最短時間領悟IE技術(shù)的最有效的辦法。雖然在我來到數(shù)據(jù)組一開始，組長就有告訴過我關于IE的一些基本原則與理論，表面道理也并不很難理解，但是要領悟其中真正的內(nèi)涵確并非易事。唯一的辦法就只有自己親自去實踐與體驗并及時總結(jié)，實踐接合理論才能學到真的本事。

這周里，在組長蘇文忠的指導下我完成了A3線的CD7，B5線的CB5，A5線的CB6等機種的工時測量。通過這幾天對這幾個機種的工時測量，我基本了解了生產(chǎn)在線個工序的名稱以及與之相對應的工位動作。雖然以前在修理組實習的時候也經(jīng)常在車間對生產(chǎn)設備進行現(xiàn)場維修，但是終究沒有閑余的時間去觀察這些事情。

測量工時當中我發(fā)現(xiàn)到了很多細節(jié)方面的問題。我們所設計的作業(yè)指導書在生產(chǎn)線實際的生產(chǎn)應用中往往會有一些變動，比如順序調(diào)換，一個

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工序分成兩部分，分別加到其它工序（相當于取消一個工位），或者是上一工位分一部分動作由下一工位協(xié)助完成等等。這樣就對像我這樣的剛接手測工時的人來說，難度就更加的大了，因為有時候要測的工序都找不到了，分到別的工序上了。不過，從另外一個角度來說，只要能好好把握，努力堅持下來，會有更快更大的收獲的。怎么說呢？因為我們IE所設計出來的作業(yè)指導書只是從理論上按正常情況來考慮的，也就是具有廣泛性和通用性，但是要完全適合每條生產(chǎn)線是很困難的。因為每條生產(chǎn)線都會因各自不同的實際情況而改善原有的作業(yè)指導書上的工序的安排，以適應生產(chǎn)需求。比如說人手不夠，新手與熟手比例，設備差異等等，這樣按原來的作業(yè)指導書作業(yè)的話必然會造成工時不平衡，如果這種現(xiàn)象比較嚴重的話，其產(chǎn)能勢必大打折扣。

以前對于我來說，IE是個比較陌生的概念，也一直很想了解它，現(xiàn)在總算是有機會真正接觸了。組長說過：工序合理化，工時平衡化，提高產(chǎn)量，縮減人員是IE工作的最終目的。雖然我有時候好象對 “工序合理化，工時平衡化” 能想出點意見。不過，我感覺有時候我想到的東西別人早就想到過了，而且還已經(jīng)那么做了。比如生產(chǎn)在線他們根據(jù)自己的實際情況調(diào)整工序。雖然在沒有看到這種現(xiàn)象以前我就有想到過一些關于工時平衡處理的對策，但在另外一條生產(chǎn)線往往就能夠看得到。所以我還有很大必要學習更多的實例，請教更多富有IE方面經(jīng)驗的高手，然后再對此問題作進一步分析，要不然我所提出的見解可能就會有很大的局限性，或者就是別人早就實施了。所以此后的一段時間里我要更加盡心盡力，爭取利用好這次機會學習到IE的真正本事。謝謝!

報告人：

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第四篇：儲備干部演講稿

儲備干部演講稿

演講人：

部 門：工程部 各位領導、各位同事大家好，很榮幸今天能站在這里向大家匯報我的職業(yè)規(guī)劃，感謝公司給予我展示自我的機會。

先簡單的介紹一下我自己： 重慶 人，生于19 年 月 日，2014年7月畢業(yè)于重慶五一技校焊工技師班，2014年8月至2017年2月重慶友邦櫥柜有限公司安裝技工，2017年3月1日進入重慶新精信物業(yè)管理有限公司任空調(diào)維修技工。在入司這一年中我從一個對空調(diào)一無所知的門外漢變成一個能獨立解決空調(diào)故障的熟練技工。在享受到公司的培訓制度對自己好處后，我知道只要跟著公司走就會有提出、就會逐步成長。再說我這么年輕，大把的青春歲月不用來學習升自己，為更好的走向更大的舞臺做準備，還能干事么，所以第二屆儲備干部訓練營我來了。

不想當將軍的士兵不是好士兵，不想當總經(jīng)理的員工不是好員工。我的職業(yè)規(guī)劃就是在35歲時當上物業(yè)管理公司總理，在30歲時當上工程部經(jīng)理，25歲時當上工程主管，23歲......呵呵、呵呵，你們知道的，就是工程班長。

如果我當上了班長，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良作風，以自己的規(guī)范行動帶領同事完成各項工作，采取一系列的措施來提高服務質(zhì)量；

一、做好帶頭人，有事看我的，解決問題跟我來，臟活累活一起干。不做板凳班長，電腦班長和電話班長，做現(xiàn)場班長、落實問題的班長。

二、做好主管的助手，有事及時匯報，工作情況及時回復報告，安裝任務認真落實，保證主管對現(xiàn)場的了解和計劃的合理性。

三、千次培訓萬次培訓不如和員工一起混，加強現(xiàn)場工作的檢查、監(jiān)督、指導，將監(jiān)督指導和現(xiàn)場培訓結(jié)合起來，讓員工能直觀的學習和了解技術(shù)，減少黑板維修培訓和PPT維修培訓，技術(shù)是從現(xiàn)場中來回到現(xiàn)場去的東西，離開了現(xiàn)場還怎么談技術(shù)。

四、讓大家了解公司、認識公司，樹立和公司一起成長的觀念，提高業(yè)務技能水平，增強服務意識。

五、督促員工按規(guī)范做好設施設備的運行、保養(yǎng)及維修工作并做好相關記錄。

六、我將合理做好日常工作安排，完善責任區(qū)設施設備的維護保養(yǎng)及維修。

七、提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，做好工作記錄、工作總結(jié)，定期匯報領導。

八、巡查過程中遇到的問題要隨時隨地的解決，不留疑問，不留尾巴。我將全面提高自己的綜合素質(zhì)，廉潔做事、樹立形象，增強班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力。努力做到技術(shù)上過硬，紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破，做到對上級要尊重，對員工要多關心、多幫助、多溝通、多交流，充分的調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

最后再次感謝公司能給我這次機會，我一定做好自己分內(nèi)的事情，不會讓大家和各位領導失望，謝謝！

2018.6.11

第五篇：儲備干部崗位職責

儲備干部崗位職責

1.進行生產(chǎn)作業(yè)分析，制定作業(yè)說明書，提高工作效率，降低人工成本產(chǎn)能人力評估與報告制作;

2.貫徹實施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進作;

3.提供效率、人力及生產(chǎn)率等重要指標的同時提出合適的行動計劃;

4.建立流水化生產(chǎn)，負責生產(chǎn)線平衡的設置與改善，分析、處理制造現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡問題;

5.生產(chǎn)/物流的持續(xù)改進，進行生產(chǎn)線平衡及生產(chǎn)計劃之改善，5S之施行及改善;

6.品質(zhì)管理制度之編定及執(zhí)行如統(tǒng)計制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、試驗設計(DOE)等.生產(chǎn)文件之管理及修訂。

篇2：儲備干部崗位職責

一、直接上司：樓面部長

二、崗位職責：協(xié)助上級做好管理工作，并與員工一起按照服務流程向客人提供熱情周到服務。

三、具體職責：

1、協(xié)助上級制定和實施工作標準和服務流程。以身作則，嚴格履行崗位職責，積極配合上級工作。

2、積極主動的為客服務，了解客情，收集意見，及時上報。

3、工作中積累經(jīng)驗，提高自身業(yè)務能力，有強烈的責任心、進取心。

4、經(jīng)常與員工保持溝通，了解員工工作及生活情況，及時匯報。

5、當班負責人因事外出，代理其處理該營業(yè)時段的各項管理事務。

6、負責指導帶領新上崗員工，完成必要的培訓工作。

7、針對日常工作中出現(xiàn)的問題，及時向當班負責人匯報，并適當提出改進意見及方案

篇3：儲備干部崗位職責

1、在上級的領導和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨立處理和解決所負責的任務;

2、協(xié)助各項市場營銷計劃的執(zhí)行和監(jiān)督;

3、組織對公司產(chǎn)品的市場調(diào)研，提供產(chǎn)品和服務的市場定位分析報告;

4、負責對產(chǎn)品和服務進行全面的包裝;

5、收集市場同行業(yè)信息并進行分析預測。