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      集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告[精選多篇]

      時(shí)間:2021-02-28 13:40:19下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

      尊敬的考評(píng)組各位領(lǐng)導(dǎo)、代表同志們:

      根據(jù)集團(tuán)公司考核安排,現(xiàn)就本人一年來(lái)履職、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律等情況進(jìn)行述職,請(qǐng)予評(píng)議。

      一、履職情況

      按照公司黨政分工,我分管公司的后勤、節(jié)能環(huán)保及綜治維穩(wěn)工作,分管科室是生活服務(wù)中心、武裝保衛(wèi)隊(duì)。在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子其他成員及各部門的協(xié)助下,認(rèn)真履行職責(zé),圍繞公司的工作目標(biāo)及后勤、節(jié)能環(huán)保、綜治維穩(wěn)工作工作管理要求,較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作和任務(wù)。

      1、水電控制。本著科學(xué)、合理、夠用的原則制定2018年度水電使用指標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)情況,每月及時(shí)調(diào)整下達(dá)水電計(jì)劃,加大對(duì)各車間用水用電考核力度。加強(qiáng)外轉(zhuǎn)供電及大武口家屬區(qū)供電供水管理工作。每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)外轉(zhuǎn)供電單位用電情況,加強(qiáng)外轉(zhuǎn)供電單位及家屬區(qū)水電費(fèi)收費(fèi)工作。加強(qiáng)對(duì)水、電、暖管路的勤儉勤修工作。定期開(kāi)展供水、供電、供暖管路的專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)水、電、暖設(shè)施部件損壞,及時(shí)維修,杜絕“跑、冒、滴、漏”。

      2、后勤管理。完成寧東工作區(qū)煤改氣鍋爐的竣工驗(yàn)收工作,更換、維修暖氣管道320米;

      完善鍋爐房管理制度,配備燃?xì)庑孤稒z測(cè)設(shè)備、防靜電服等設(shè)備、設(shè)施,確保供暖依法合規(guī);

      按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鍋爐房進(jìn)行管理,按規(guī)定進(jìn)行水質(zhì)取樣化驗(yàn),監(jiān)控水質(zhì),做到記錄規(guī)范、齊全。對(duì)新流轉(zhuǎn)化驗(yàn)員進(jìn)行上崗前取證工作,鍋爐目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

      大武口工作區(qū)冬季供暖工作,聯(lián)系石溝驛煤礦調(diào)撥500kva/6kv箱式變電站一臺(tái),更換部分小功率的電加熱管為大功率電加熱管。在供暖前期安排原供貨單位進(jìn)行售后服務(wù),確保大武口工作區(qū)生活、生產(chǎn)正常供暖。

      寧東工作區(qū)員工餐廳、辦公樓保潔由集團(tuán)公司物業(yè)分公司進(jìn)行運(yùn)行服務(wù),服務(wù)能夠滿足員工的生活需求。大武口餐廳、綠化、保潔等物業(yè)服務(wù)已按原計(jì)劃交集團(tuán)公司物業(yè)分公司進(jìn)行運(yùn)行服務(wù)。

      3、環(huán)保工作。節(jié)能環(huán)保工作工作依然形勢(shì)嚴(yán)峻,公司節(jié)能指標(biāo)、主要污染物指標(biāo)控制在指標(biāo)之內(nèi),環(huán)保設(shè)施運(yùn)行持續(xù)改進(jìn),危廢物管理及處置依法合規(guī)。冬季蓄水池集團(tuán)公司下達(dá)投資計(jì)劃270.74萬(wàn)元,計(jì)劃該項(xiàng)目于年底前完成竣工驗(yàn)收。大件廠噴砂噴漆間工程計(jì)劃于11月完成竣工驗(yàn)收。

      4、綜治信訪維穩(wěn)工作。社會(huì)治安及綜治維穩(wěn)工作完成年度各項(xiàng)指標(biāo),沒(méi)有發(fā)生群體性及各類上訪事件,員工各類刑事案件發(fā)案率為零,沒(méi)有發(fā)生重大交通事故。祖國(guó)70大慶期間無(wú)上訪事件發(fā)生。

      5、其他工作。在公司黨政的支持下,利用維修費(fèi)更換了廠區(qū)logo標(biāo)志,粉刷了車間外墻面,維修了工業(yè)廣場(chǎng),廠區(qū)廠貌發(fā)生了明顯變化,提升干部職工的自豪感和凝聚力。組織開(kāi)展了污水處理站事故、消防事故等應(yīng)急救援演練,組織消防培訓(xùn)、交通安全培訓(xùn),增強(qiáng)公司員工應(yīng)對(duì)重大事故的能力,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,確保公司正常生產(chǎn)建設(shè)。

      二:作風(fēng)建設(shè)

      按照公司“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于召開(kāi)“不忘初心、牢記使命”主題教育對(duì)照黨章黨規(guī)找差距專題會(huì)議的通知》要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》,對(duì)照黨章黨規(guī),重點(diǎn)逐條對(duì)照黨章、《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》進(jìn)行自我檢視分析,查擺問(wèn)題,剖析問(wèn)題根源,制定了整改措施,明確了努力方向。通過(guò)學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平總書記重要指示精神,認(rèn)真研讀了十九大報(bào)告和十九大三中四中全會(huì)精神,我將不折不扣地將精神落實(shí)到實(shí)際工作中。

      在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想方面。自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。但在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想過(guò)程中還存在學(xué)得不深、悟得不透、做得不實(shí)的現(xiàn)象。離真正做到讀原著、學(xué)原文、悟原理還有很大的差距。同時(shí)存在在知行不一、學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象。

      在認(rèn)真執(zhí)行黨中央決策部署和決議決定方面。能夠牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí),不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,但是有時(shí)過(guò)多考慮單位的實(shí)際情況和具體困難,存在無(wú)論大事、小事打報(bào)告、寫請(qǐng)示的現(xiàn)象,不能及時(shí)的處理歷史遺留問(wèn)題。

      本人能夠做到對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)老實(shí),不當(dāng)兩面派,不做“兩面人”,不搞當(dāng)面一套、背后一套,做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事但實(shí)事求是地講,在工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié),還存在匯報(bào)工作避重就輕、報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象。

      在公司“不忘初心、牢記使命”主題教育中,本人以普通黨員的身份參加了支部研討,與黨員一起談體會(huì),談感想,同時(shí)也掌握了支部黨員的思想工作狀況。在工作中自己能夠堅(jiān)持群眾路線和民主集中制原則,對(duì)于分管的工作,廣泛征求意見(jiàn),并按程序及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在分管的工作職責(zé)范圍內(nèi),嚴(yán)格控制支出,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的傳統(tǒng)和作風(fēng)。在平時(shí)工作中,關(guān)心并愛(ài)護(hù)職工,積極了解和幫助他們工作和生活中的困難,維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象,密切了干群關(guān)系。

      三、廉潔自律情況

      作為一名擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的管理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨員紀(jì)律處分條例》,《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,《黨員廉潔自律規(guī)范》,《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)范》,保持政治上的清醒。認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的知識(shí),提高自己分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力和水平,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

      在繼續(xù)保持艱苦奮斗的本色上,自覺(jué)地接受各級(jí)監(jiān)督部門的監(jiān)督,嚴(yán)防職務(wù)犯罪,嚴(yán)格按照廉潔要求約束自己的一言一行,自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法,自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,在重點(diǎn)工程的建設(shè)中做到公開(kāi)、公正、透明,嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、礦機(jī)公司“三重一大”決策實(shí)施辦法,保持廉潔自律的工作作風(fēng),堅(jiān)決維護(hù)公司和員工利益。本人和直系親屬不參與經(jīng)商活動(dòng)。2019年個(gè)人在住房、自家車等方面沒(méi)有發(fā)生變化。

      四、存在的不足和改進(jìn)方法

      存在的不足:一是理論學(xué)習(xí)不夠深入扎實(shí)。對(duì)于理論學(xué)習(xí)和工作兼顧得還不夠好。黨的十九大對(duì)黨員干部在新的形勢(shì)下,提出了更加明確的要求,只有不斷地加強(qiáng)各類知識(shí)的學(xué)習(xí),才能提高自身的的綜合素質(zhì),真正做到忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)。二是工作中的積極性不夠、心也不太細(xì)。存在安于現(xiàn)狀,不主動(dòng)追求更高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,思想上有“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向。在工作還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。還存在匯報(bào)工作避重就輕、報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象。三是落實(shí)工作提要求多、部署多,但督促指導(dǎo)不及時(shí)、不到位,導(dǎo)致工作落實(shí)還不是太好。

      今后的努力整改方向:一是要堅(jiān)定理想信念,扎牢宗旨意識(shí)。堅(jiān)守共產(chǎn)黨人精神追求和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,努力保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性和純潔性。牢記黨的宗旨,嚴(yán)格要求自己,積極履行黨員義務(wù),加強(qiáng)組織紀(jì)律性,積級(jí)參加組織生活。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策以及最新理論成果,不斷用黨的政策理論武裝頭腦、指導(dǎo)工作、推動(dòng)實(shí)踐;

      牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”,不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。切實(shí)增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,以理論上的清醒,促進(jìn)政治上的堅(jiān)定。同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),合法合規(guī)的履行職責(zé)。二是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。也就是要扎牢為人民服務(wù)這一宗旨意識(shí)。樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。不斷完善和提高自己的服務(wù)意識(shí),腳踏實(shí)地的投入到工作中去,努力提高工作能力和服務(wù)水平。始終保持昂揚(yáng)銳氣,始終勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、積極解決問(wèn)題,增強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)排憂解難。

      以上是我一年來(lái)的履職、作風(fēng)建設(shè)、廉潔自律情況的匯報(bào),不足之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

      第二篇:分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

      分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告

      分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇1

      20xx年,我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé),立足本職、勤奮努力,拼搏向上,積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況作如下總結(jié):

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度,提高自身素質(zhì)

      作為分管領(lǐng)導(dǎo),我以身作則,率先垂范,做好表率,時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng),牢固樹(shù)立“自覺(jué)學(xué)習(xí),學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念,積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng),精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公安報(bào)》等有關(guān)安全的報(bào)紙刊物,使自身安全意識(shí)和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升,綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,同時(shí)我將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中,為更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。

      二、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查,積極引進(jìn)車輛

      20xx年,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有限的社會(huì)車輛購(gòu)置能力,我在主觀上找原因,動(dòng)腦筋,想辦法,充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性,在進(jìn)車任務(wù)上形成合力,攻堅(jiān)克難,抱團(tuán)發(fā)展,竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo),主要采取“走出去,引進(jìn)來(lái)”的策略,到車管所、交警隊(duì)、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪,掌握運(yùn)輸市場(chǎng)行情,搜尋車輛購(gòu)置信息,加大有效線索的盯靠力度,通過(guò)良好的服務(wù)態(tài)度,高效的業(yè)務(wù)水平,贏得車主的信賴,更多的引進(jìn)社會(huì)車輛,截止xx年12月底,公司實(shí)有、代理車輛總計(jì)達(dá)829部,其中新增車輛38部,完成計(jì)劃的63.3%,累計(jì)達(dá)365部,新增代理車輛75部,完成計(jì)劃的89.3%,累計(jì)達(dá)464部。

      三、加強(qiáng)車輛管理,提升服務(wù)水平

      服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線,因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對(duì)、代理營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn),我多次召開(kāi)科室會(huì)議,研究現(xiàn)存問(wèn)題,制定推進(jìn)方案,采取切實(shí)措施,有效地拉近了公司與車主的距離:一是完善車輛管理臺(tái)賬,利用企信通信息平臺(tái)、電話告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車主按時(shí)辦理機(jī)動(dòng)車年檢、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù),有效地避免了因脫審、漏保等問(wèn)題給車主帶來(lái)的煩惱。二是建立健全各項(xiàng)車輛管理檔案,確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整,為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實(shí)了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通,見(jiàn)真情”的.方針,與車主加強(qiáng)溝通,聽(tīng)取意見(jiàn),了解需求,及時(shí)的改進(jìn)工作方法,調(diào)整工作策略,為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了車主對(duì)公司的依賴感,樹(shù)立了良好的公司形象。

      四、強(qiáng)化安全管理,實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任”事故

      20xx年我繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次,繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè),扎實(shí)有效的開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。一是開(kāi)展安全教育工作,多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識(shí),使其牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念,始終保持如履薄冰,如臨深淵的精神狀態(tài),為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是開(kāi)展安全檢查工作,采取日周月相結(jié)合的檢查方式,對(duì)公司停車場(chǎng)、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查,做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改,堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展安全培訓(xùn),針對(duì)不同季節(jié)天氣情況,制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)企信通信息平臺(tái)、發(fā)放試題、板報(bào)宣傳等方式,對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格后開(kāi)據(jù)培訓(xùn)卡,使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

      五、存在問(wèn)題

      20xx年,在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下,我雖然取得了一定的成績(jī),但依然存在著一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

      1、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

      2、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新,在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。

      3、工作中深入實(shí)際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。

      六、xx年工作打算

      一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的老前輩,老同志交流,開(kāi)拓思路,開(kāi)闊眼界,汲取經(jīng)驗(yàn),舉一反三,查漏補(bǔ)缺,完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施,揚(yáng)長(zhǎng)避短,加大科室職工管理力度,調(diào)動(dòng)人員工作積極性,為車輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù),吸納車輛,提高車輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能,認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作,自查自糾各個(gè)部門、崗位的安全工作落實(shí)情況,嚴(yán)格查處安全隱患問(wèn)題,及時(shí)整改,有效遏制不安全因素,確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。四是牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、二級(jí)維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合,千方百計(jì)發(fā)揮好配合的紐帶作用,促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序,健康開(kāi)展。

      分管領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇2

      20xx年,在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我所分管的部門員工的共同努力下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),不斷進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)?,F(xiàn)將我一年來(lái)的工作進(jìn)修情況簡(jiǎn)要述職報(bào)告如下,請(qǐng)予以評(píng)議。

      一、個(gè)人進(jìn)修情況

      首先,注重了政治理論進(jìn)修,努力提高政治思想素質(zhì)。平時(shí)我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論進(jìn)修;在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中嚴(yán)格遵守進(jìn)修紀(jì)律,保證了進(jìn)修效果;特別是從20xx年下半年,按照區(qū)分行的安排,我參加了xx黨校第十二期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班進(jìn)修,在兩個(gè)半月的時(shí)間里系統(tǒng)地進(jìn)修了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,同時(shí)廣泛了解了當(dāng)代國(guó)際國(guó)內(nèi)多個(gè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀??梢哉f(shuō),這是我參加工作以來(lái),受政治理論教育時(shí)間最長(zhǎng),內(nèi)容最多,收獲的一次進(jìn)修經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員,分別來(lái)自17個(gè)省分行,在進(jìn)修期間,我從端正自己的進(jìn)修態(tài)度做起,以飽滿的精神狀態(tài)投入到了進(jìn)修中,在進(jìn)修班結(jié)束時(shí),被評(píng)選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一,獲得了xx長(zhǎng)簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書,圓滿地完成了全部進(jìn)修任務(wù)。

      其次,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)修,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。對(duì)上級(jí)行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件,我能夠認(rèn)真進(jìn)修和掌握,在分管個(gè)貸中心工作后,親自制定了個(gè)貸中心進(jìn)修計(jì)劃,與員工一道認(rèn)真進(jìn)修了總分行下發(fā)的個(gè)人貸款方面規(guī)章制度20多個(gè)。

      二、工作方面情況

      根據(jù)組織安排,20xx年我具體分管風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批、個(gè)貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中,我始終注意找準(zhǔn)自己的位置,演好自己的角色,全力配合x(chóng)x行長(zhǎng)和其他行領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作,積極維護(hù)集體意志和決策,在思想上、行動(dòng)上與支行黨總支保持高度一致。對(duì)自己分管的工作,努力當(dāng)好主角。一年來(lái),在支行黨總支的`領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,我分管的各項(xiàng)工作健康發(fā)展。

      (一)以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo),我行風(fēng)險(xiǎn)管理和貸款審批工作順利進(jìn)行。

      首先,風(fēng)險(xiǎn)管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類工作,防止了低估、高估風(fēng)險(xiǎn)的情況發(fā)生,五級(jí)分類的真實(shí)性大大提高,為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作以及各種報(bào)表的上報(bào)工作。

      其次,緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利能力、審批能力這三個(gè)目標(biāo),貸款審批工作加強(qiáng)了對(duì)申報(bào)材料的合規(guī)性審查工作,正確處理好了信貸營(yíng)銷與信貸審批工作的關(guān)系,貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級(jí)已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為A級(jí)。

      (二)狠抓了個(gè)人類貸款管理工作。

      個(gè)人貸款中心深入開(kāi)展了“查存量貸款,補(bǔ)管理漏洞”的工作,加大了對(duì)個(gè)人類到逾期貸款的清收力度。個(gè)貸中心成立后,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,設(shè)崗定責(zé),強(qiáng)化對(duì)個(gè)人住房貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)的進(jìn)修,用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范、約束各個(gè)崗位的操作行為,使我行個(gè)貸工作逐步步入正規(guī)。20xx年,共發(fā)放個(gè)人類貸款344筆,金額1786萬(wàn)元;共回收536戶,金額3325萬(wàn)元;個(gè)人類貸款,按五級(jí)分類口徑劃分,不良額為4萬(wàn)元,不良率為0.18%;按逾期及非應(yīng)計(jì)口徑劃分,不良額為30萬(wàn)元,不良率為1.42%,比個(gè)貸中心組建之前時(shí)下降了25%。20xx年下半年,總分行開(kāi)展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營(yíng)銷活動(dòng),我行在區(qū)分行“三比營(yíng)銷活動(dòng)”中位列前三名。

      (三)加強(qiáng)了宣傳信息工作。

      20xx年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動(dòng)手寫了16篇;在《xx銀行報(bào)》、《xx日?qǐng)?bào)》等報(bào)刊上發(fā)表稿件3篇。同時(shí)對(duì)支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化,已經(jīng)累計(jì)登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強(qiáng),累計(jì)訪問(wèn)量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無(wú)專職文書人員,我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬(wàn)字的各類材料,如工作總結(jié)、匯報(bào)材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。

      (四)廉政從業(yè),時(shí)刻緊抓廉潔自律不放松。

      走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來(lái),我努力樹(shù)立正確的權(quán)力觀,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,始終保持清醒的頭腦,以身作則,廉潔自律,管好自己,帶好隊(duì)伍努力要求自己做一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人、正直的人,不貪心、不攀比,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。

      三、自身存在的不足及今后努力的方向

      回顧檢查自身存在的問(wèn)題和不足,我認(rèn)為集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、進(jìn)修還不夠深入,在政治理論進(jìn)修和業(yè)務(wù)進(jìn)修上做得還不夠。在進(jìn)修內(nèi)容的選擇上,有時(shí)候不能將進(jìn)修的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來(lái),有實(shí)用主義、功利主義現(xiàn)象。

      2、自己的工作經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力還需要在今后工作中,進(jìn)一步提高。

      3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作,對(duì)全局和宏觀的工作考慮比較少,全局觀念、大局意識(shí)、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹(shù)立和加強(qiáng)。

      當(dāng)然,缺點(diǎn)和不足還不止這些,這幾條是主要的。在今后的工作中,我將采取以下措施加以改進(jìn)和提高:

      一是努力加強(qiáng)進(jìn)修,通過(guò)進(jìn)修增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng),提高自己的政策理論水平和工作能力。

      二是在工作中要努力增強(qiáng)主動(dòng)性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識(shí),克服管理工作上的畏難情緒,以人為本抓管理。

      三是要更加積極地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用,為支行的整體發(fā)展多出主意,多想辦法,做好配角,當(dāng)好參謀。

      第三篇:分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      同志們:

      現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí),工作情況向大家匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議,分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告。

      一年的學(xué)習(xí)情況:

      “人生有盡頭,學(xué)習(xí)無(wú)止頸,“活到老,學(xué)到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言,俗語(yǔ)告訴我們學(xué)海無(wú)涯,學(xué)習(xí)重要。我們黨歷來(lái)十分重視學(xué)習(xí),要求全體黨員,特別是黨員干部要重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷改造自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),以適應(yīng)改革和發(fā)展的需要,事業(yè)在發(fā)展、改革在深入、理論在創(chuàng)新、知識(shí)在更新,我們不熟悉不懂得的東西太多太多,這就需要我們以老老實(shí)實(shí)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)風(fēng),刻苦鉆研的精神“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)1,在學(xué)習(xí)中不斷積累新知識(shí),探索新理論,增長(zhǎng)新本領(lǐng),不斷提高理論水平、政策水平、知識(shí)水平、工作水平。對(duì)待學(xué)習(xí)我是很認(rèn)真的,認(rèn)為學(xué)習(xí)是我們理解黨的方針政策,執(zhí)行黨的方針政策,緊跟形勢(shì)與黨中央保持一致的需要,是我們適應(yīng)工作環(huán)境,增強(qiáng)工作能力的需要,更是加強(qiáng)自身休養(yǎng),提高自身素質(zhì)的需要。盡管自己年齡大,記憶力不好,但我并未因此灰心,從未間斷過(guò)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容也較為廣泛,政治的、業(yè)務(wù)的、政策法規(guī)的等等。凡是有安排布置的和我自認(rèn)為需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,我都能夠認(rèn)真的去學(xué)。在政治理論學(xué)習(xí)方面,今年特別注重了十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),做了學(xué)習(xí)筆議,寫了心得體會(huì)。在學(xué)習(xí)中,加深了對(duì)十六大精神的理解,增強(qiáng)了執(zhí)行“三個(gè)代表”的自覺(jué)性。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),是我所分管工作的需要,工程公司的施工、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)、信息中心的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、監(jiān)理公司的工程監(jiān)理都需要學(xué)習(xí)掌握些與之相適應(yīng)的最基礎(chǔ)的知識(shí),我向內(nèi)行學(xué),不懂就問(wèn),向書本學(xué),不懂就看,拓寬了知識(shí)面,業(yè)務(wù)水平有所提高。對(duì)我的工作幫助很大,學(xué)習(xí)政策法律法規(guī),一是我們的工作需要我們具有一些這方面的知識(shí),特別是與我們行業(yè)相關(guān)的一些基本知識(shí),需要我們學(xué)習(xí)。二是為了約束自己的言論行為,把奉公守法,照章辦事作為我們的自覺(jué)行為,哪些該作為,哪些不可違做到心中有數(shù),隨時(shí)保持清醒的頭腦。

      一年來(lái)的工作情況:

      按照黨委分工,我分管*****,聯(lián)系**兩段一閘的工作。工作好壞,應(yīng)由這些單位來(lái)評(píng)論,述職是談自我感覺(jué),自我評(píng)論,我的自我感覺(jué)是辛辛苦苦,忙忙碌碌,工作仍然是平平淡淡,評(píng)論是盡我所能在履行職責(zé),述職報(bào)告《分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告》。

      **公司由于多方面的原因所致,資職降了級(jí),降級(jí)后的工程公司承接工程十分困難。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),年初我與公司班子商量,為他們確立了四項(xiàng)任務(wù):一是傾其所有,竭盡全力做好資職升級(jí)工作;二是利用現(xiàn)有資職承接小型工程或打工解決好今年公司的費(fèi)用;三是在獲得工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理承包制;四是完善好各項(xiàng)規(guī)章制度,到目前為止,四項(xiàng)任務(wù)中的三項(xiàng)已經(jīng)基本到位,資職升級(jí)在省廳及局黨委的大力支持下,已獲建設(shè)廳批準(zhǔn),暫定**級(jí)。今年施工的幾個(gè)小項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理承包,規(guī)章制度已經(jīng)人手一冊(cè),做到了照章辦事。但事關(guān)公司職工過(guò)日子的主要一項(xiàng)任務(wù),費(fèi)用任務(wù)沒(méi)有完成。任務(wù)雖未完成,但我們所作的工作,付出的代價(jià),卻比任何一年都要多,在遙堤投標(biāo)中,我們借資職,找聯(lián)合投標(biāo)單位,找領(lǐng)導(dǎo),找招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),找評(píng)委,做工作說(shuō)好話,由于眾多說(shuō)不清的原因,最終以失敗告終。為在**施工中獲得打工的位置,我與公司老總們找了各個(gè)中標(biāo)單位,由于多方面的因素,效果也不理想,沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),盡管努了力,任務(wù)沒(méi)有完成好。

      設(shè)計(jì)院的工作,今年主要任務(wù)是配合省院做好***的可研工作。這項(xiàng)工作主管局長(zhǎng)是工程局長(zhǎng),我按照**局長(zhǎng)的安排,對(duì)可研報(bào)告的會(huì)簽,及配合他們做了一些工作,在**住了將近一個(gè)月,將我們能力所能做的工作基本到位。對(duì)**平時(shí)的工作,我一是抓領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),針對(duì)出現(xiàn)苗頭,即時(shí)談話做工作;二是對(duì)他們的工作時(shí)有過(guò)問(wèn)檢查;三是督促他們建立健全規(guī)章制度,做到有章可循。

      對(duì)信息中心的工作一是要求他們對(duì)設(shè)備勤檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修;二是要求他們對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的教育,提高服務(wù)質(zhì)量;硬參加他們的汛前檢查,確保通訊暢通;四是參加他們的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)調(diào)研,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。

      **公司的工作剛剛起步,工作不熟悉,管理方面還有很多工作要做,由于資職不夠(丙級(jí))還得依附“**中心”工作。對(duì)他們的工作,局黨委十分關(guān)心,要求我加大對(duì)公司的管理力度,理順關(guān)系,開(kāi)好局。按照安排,我盡力做了一些工作,一是按照《公司法》的要求成立了董事會(huì),搭起了班子;二是建章建制,做到了工作開(kāi)展有章可循;三是上下協(xié)調(diào),處理好公司與“**”與業(yè)主的關(guān)系;四是嚴(yán)格要求,要求公司經(jīng)理、總監(jiān)不僅要提高業(yè)務(wù)能力,提高管理水平,加強(qiáng)自身修養(yǎng),還要教育好監(jiān)理人員,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

      對(duì)兩段一閘我所做的工作一是溝通、協(xié)調(diào),經(jīng)常與他們班子溝通思想,同時(shí)要求班子成員之間做到經(jīng)常性的思想溝通,遇事共同商量,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),達(dá)到心情舒暢,齊心協(xié)力做好本單位的目的;二是聯(lián)系。既然是聯(lián)系點(diǎn),主要工作就是聯(lián)系,做到了隨時(shí)把黨委的關(guān)心及工作安排帶給這些單位,同時(shí)把“點(diǎn)”上的情況即時(shí)向黨委、向班長(zhǎng)匯報(bào),互通情報(bào),以利工作;三是盡力幫助解決一些實(shí)際問(wèn)題。在我力所能及的范圍內(nèi),只要需要,我都與這些單位的負(fù)責(zé)人共同商量,去做工作,能力所不及的,我能把他們的情況及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng),黨委直至廳里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為解決他們的一些實(shí)際問(wèn)題,我與這些單位的負(fù)責(zé)人找過(guò)***,應(yīng)該說(shuō)是在履行“點(diǎn)長(zhǎng)”的職責(zé)上還是盡力的。

      一年來(lái)的學(xué)習(xí)是認(rèn)真的,工作還算盡職,但能力所限,精力所限,學(xué)習(xí)還不夠深入,工作還不夠具體,缺少方法,缺乏力度,以待今后努力。

      ***日

      第四篇:分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      內(nèi)容預(yù)覽:同志們:現(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí),工作情況向大家匯報(bào),請(qǐng)予評(píng)議。一年的學(xué)習(xí)情況:“人生有盡頭,學(xué)習(xí)無(wú)止盡”,“活到老,學(xué)到老”,“刀兒不磨要生銹,人不學(xué)習(xí)要落后”這些格言,俗語(yǔ)告訴我們學(xué)海無(wú)涯,學(xué)習(xí)重要。

      第五篇:分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      述職報(bào)告是職場(chǎng)人士應(yīng)知必會(huì)的常用應(yīng)用文書之一。

      分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      1在XX年里,本人以科學(xué)發(fā)展觀為思想指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)政治理論的學(xué)習(xí),以黨紀(jì)條規(guī)約束自己的行動(dòng),在本人負(fù)責(zé)的統(tǒng)戰(zhàn)、民族宗教、清欠等工作中,緊緊圍繞上級(jí)機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,廉潔奉公,以身作則,嚴(yán)以律己,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

      一、不斷學(xué)習(xí),修煉自身提高素質(zhì)

      一是講學(xué)習(xí),提高知識(shí)水平。平時(shí)能加強(qiáng)自身文化業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提高政策理論水平,拓展知識(shí)面。統(tǒng)戰(zhàn)工作是一項(xiàng)特殊的群眾工作和思想政治工作,政治性很強(qiáng)、人情味很濃、藝術(shù)性很高。本人能勤于學(xué)習(xí),參加各項(xiàng)培訓(xùn)和周末課堂,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀的要求,不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,在商會(huì)工作中,將自己學(xué)到的知識(shí)為政府、村、企業(yè)排憂解難,當(dāng)好參謀助手,提供準(zhǔn)確的司法咨詢,化解了許多矛盾,將損失降到最低,融洽了相互關(guān)系,增進(jìn)了各級(jí)和人民群眾相互間的理解和信任。把統(tǒng)戰(zhàn)工作融入本鎮(zhèn)的實(shí)際,努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展,減少阻力、增加助力、形成合力。

      二是為勤政,確保政令暢通。我能嚴(yán)格按照黨紀(jì)條規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度辦事,規(guī)范個(gè)人的言行舉止,令行禁止,維護(hù)本級(jí)組織的威信。在日常的請(qǐng)銷假,作息時(shí)間上也注意小節(jié),嚴(yán)格遵守,上班時(shí)間不搞娛樂(lè)和休閑活動(dòng),黃、賭、毒與本人無(wú)緣,八小時(shí)內(nèi)外都言行一致,不占不貪心胸坦蕩。

      三是顧大局,融洽相互關(guān)系。相互工作在一起要講究工作環(huán)境,明了:“心情好思想暢,人心齊干勁足”這個(gè)道理。本人不計(jì)較個(gè)人的得失,服從和服務(wù)于整體,不搞小圈圈和小團(tuán)體,知曉同心同行共榮耀,相互拆臺(tái)均遭損。

      四是順民意,落實(shí)科學(xué)發(fā)展。在基層直接和人民群眾打交道,深感人民群眾的許多不便和艱辛,就必須為人民服務(wù),在扶助少數(shù)民族家庭、在致富路上出點(diǎn)子,在維權(quán)上鼓與呼。只要符合原則可為民可辦的事,都能盡力做圓滿,同百姓共享苦與樂(lè)。

      五是求自律,筑牢反腐防線。倡導(dǎo)反腐倡廉,確保執(zhí)政為民,這已成為執(zhí)政黨的和人民群眾關(guān)切的熱點(diǎn)。所以本人在工作中,不以職小權(quán)輕而放松要求,常和艱苦的人民群眾生活狀況作比較,就有一個(gè)滿足、珍惜和勤奮工作之感。在日常處理的事情講原則,不講人情和稀泥,不占不貪,不以權(quán)謀私,不為親友謀利,不向上級(jí)“****”,不參與吃請(qǐng),不借機(jī)得利等,確保自身清正廉潔。

      二、勤奮工作,不折不扣確保落實(shí)

      在當(dāng)今,統(tǒng)戰(zhàn)工作情況發(fā)生了變化,人員多、地域大、情況復(fù)雜、工作難度大,我能及時(shí)組織全鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)絡(luò)員學(xué)習(xí)全國(guó)統(tǒng)戰(zhàn)×次會(huì)議精神,引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員投身發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的偉大實(shí)踐。統(tǒng)戰(zhàn)工作要自覺(jué)服從服務(wù)于發(fā)展大局,在加快發(fā)展的進(jìn)程中找準(zhǔn)位置、扮好角色、發(fā)揮作用。始終堅(jiān)持做好黨委和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的橋梁和助手,深入開(kāi)展調(diào)查研究,盡力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供政策信息、法律技術(shù)教育培訓(xùn)等方面的服務(wù),定期或不定期召開(kāi)非公有制人士座談會(huì),聽(tīng)取他們的意見(jiàn),全心全意幫助他們排憂解難,努力做非公有制企業(yè)的貼心人,促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的做大做強(qiáng)。同時(shí)也發(fā)揮好統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)聯(lián)系面廣、海外朋友多的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)聯(lián)誼交友,廣泛宣傳我鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展招商牽線搭橋。尤其今年企業(yè)都面臨許多困難,能組織商會(huì)成員抱團(tuán)取暖,合作共贏。

      分管領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

      2一年來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在室主任的帶領(lǐng)下,我嚴(yán)格按黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極調(diào)動(dòng)XXXX室的同志們開(kāi)展工作,恪盡職守,積極創(chuàng)新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好地完成了自己所分管的工作任務(wù)。下面我就近一年來(lái)的思想政治建設(shè)、工作任務(wù)及工作作風(fēng)、廉政建設(shè)以及今后工作的設(shè)想等方面的情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的述職。

      一、政治思想、理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

      加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高駕馭工作的能力 思想政治建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部建設(shè)的根本,決定著我們的政治觀點(diǎn)、政治方向、政治立場(chǎng)和思想政治水平。近年來(lái),盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重,但在政治理論學(xué)習(xí)方面我從不敢松懈;結(jié)合實(shí)際工作不斷加強(qiáng)自身的思想政治建設(shè)。一是做到勤于學(xué)習(xí)、隨時(shí)學(xué)習(xí),努力提高自己的思想政治水平。平日工作生活中密切關(guān)注黨中央的方針政策,以黨的十八大會(huì)議精神為指導(dǎo),貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,努力提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,結(jié)合黨的群眾路線活動(dòng),集體學(xué)習(xí)或自學(xué)《論群眾路線——重要論述摘編》、《厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)》、《黨的群眾路線教育活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》等重要學(xué)習(xí)資料,聯(lián)系“中央八項(xiàng)規(guī)定”,“六條禁令”,“四項(xiàng)作風(fēng)”,認(rèn)真查找自身存在的問(wèn)題,能夠自覺(jué)認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅(jiān)決執(zhí)行公司的各項(xiàng)重要決策;在實(shí)踐中,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,想問(wèn)題辦事情做決策,做到一切為了員工,時(shí)刻關(guān)心員工、相信員工、依靠員工,把員工擁不擁護(hù),贊不贊成,高不高興作為自己行動(dòng)與工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);同時(shí),廉潔自律,嚴(yán)格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風(fēng),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,密切聯(lián)系群眾,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁。工作中,堅(jiān)持原則,與班子同志相處,做到既講團(tuán)結(jié),講和氣,又講原則,講正氣。

      二、個(gè)人工作業(yè)務(wù)方面

      20**年以來(lái),緊緊圍繞XXXX創(chuàng)建世界一流工程公司,重點(diǎn)作好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”這一中心,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,開(kāi)展各項(xiàng)工作。作為副職,最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局,積極主動(dòng)地配合正職抓好部門的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮

      自己參謀和助手的作用;從XXXX室全局出發(fā),帶頭貫徹執(zhí)行是里布置的各項(xiàng)工作任務(wù),服從工作分工和安排,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。

      依據(jù)工作分工,本的工作主要是協(xié)助室主任負(fù)責(zé)XXXX室的全面工作。同時(shí),根據(jù)公司目前生產(chǎn)任務(wù)繁忙,部門人力缺口較大的現(xiàn)狀,及時(shí)參與一線生產(chǎn)的校審工作,并協(xié)助室主任對(duì)部門進(jìn)行生產(chǎn)項(xiàng)目和專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)的日常管理?,F(xiàn)就本人就職以來(lái)的工作述職如下:

      (一)生產(chǎn)任務(wù)和二線工作雙管齊下

      20**年公司生產(chǎn)任務(wù)仍然比較繁重,前期項(xiàng)目、全廠性項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)項(xiàng)目相對(duì)較多;現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目相對(duì)較多,現(xiàn)場(chǎng)人力需求投入量大;人力負(fù)荷需求大,而且下半年有逐步走高的趨勢(shì);海外項(xiàng)目開(kāi)拓的壓力大,需要投入更多的人力和精力。同時(shí),XXXX室尚需完成公司有關(guān)部門部署的技術(shù)開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT技術(shù)應(yīng)用與開(kāi)發(fā)、質(zhì)量健康安全環(huán)境管理、員工培訓(xùn)等配套任務(wù)。

      今年本部門基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的主要工作量為中海煉化惠州煉油分公司煉油二期2200萬(wàn)噸/年煉油改擴(kuò)建及100萬(wàn)噸/年乙烯工程、中天合創(chuàng)鄂爾多斯煤化工項(xiàng)目、中安聯(lián)合煤化工項(xiàng)目、克拉瑪依石化分公司80萬(wàn)噸/年丙烷脫瀝青裝置及60萬(wàn)噸/年高壓潤(rùn)滑油加氫裝置、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項(xiàng)目、天津液化天然氣(LNG)項(xiàng)目接收站工程、中委合資廣東石化2000萬(wàn)噸/年重質(zhì)原油加工工程、中委合資廣東石化2000萬(wàn)噸/年重質(zhì)原油加工工程230萬(wàn)噸/年連續(xù)重整裝置等。

      詳細(xì)設(shè)計(jì)的主要工作量為中委合資廣東石化2000萬(wàn)噸/年重質(zhì)原油加工工程、中國(guó)石化西南油氣分公司元壩氣田天然氣凈化廠、天津液化天然氣(LNG)項(xiàng)目接收站工程、中海石油寧波大榭石化有限公司餾分油綜合利用催化裂解聯(lián)合裝置、中海油氣(泰州)石化一體化項(xiàng)目、中海石油中捷石化有限公司安全環(huán)保與清潔燃料升級(jí)項(xiàng)目等。

      參與國(guó)外項(xiàng)目有馬來(lái)西亞RAPID煉油EPCC項(xiàng)目、巴西1500萬(wàn)噸/年煉油項(xiàng)目可研階段、沙特鹽布芳烴項(xiàng)目報(bào)價(jià)等。

      本XXXX室需要完成的標(biāo)準(zhǔn)編制工作10項(xiàng),技術(shù)開(kāi)發(fā)5項(xiàng),IT開(kāi)發(fā)9項(xiàng),培訓(xùn)工作16項(xiàng)。

      面對(duì)如此繁重的工作任務(wù),我與其他室領(lǐng)導(dǎo)不定期召開(kāi)組長(zhǎng)、專業(yè)副總、專業(yè)負(fù)責(zé)人及青年骨干專題會(huì),經(jīng)過(guò)部署討論,使大家了解基本情況,力求統(tǒng)一認(rèn)識(shí),尋求合理措施,落實(shí)設(shè)計(jì)資源,有效開(kāi)展工作。根據(jù)XXXX室實(shí)際情況,不斷轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整工作方法,盡量貼近項(xiàng)目實(shí)際,了解設(shè)計(jì)任務(wù)的工作安排與要求,明確土建三個(gè)專業(yè)的工作內(nèi)容和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。抓好重點(diǎn),突破難點(diǎn),合理安排各項(xiàng)工作。盡量減少設(shè)計(jì)資源的浪費(fèi)和無(wú)效付出,細(xì)化管理,過(guò)程監(jiān)控,按合同任務(wù)、視現(xiàn)場(chǎng)施工的輕重緩急適時(shí)增減各項(xiàng)目參加人員。力求用動(dòng)態(tài)加及時(shí)的調(diào)整方式,妥善解決項(xiàng)目提出的特殊要求。積極利用外部可使用的設(shè)計(jì)資源,減輕生產(chǎn)高峰帶來(lái)的巨大負(fù)荷壓力,促進(jìn)設(shè)計(jì)工作的平穩(wěn)有序。鼓勵(lì)多干,獎(jiǎng)勵(lì)骨干。充分調(diào)動(dòng)室里員工工作的積極性,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用。全室20**年平均月加班工時(shí)約為5100小時(shí),相當(dāng)于月正常上班資源工時(shí)的1/3。

      生產(chǎn)任務(wù)刻不容緩,二線工作也毫不倦怠。我們安排能力強(qiáng)的員工從事技術(shù)開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、IT、員工培訓(xùn)等影響深遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略工作。為了使這些方面工作能夠持續(xù)推進(jìn),全面協(xié)調(diào)開(kāi)展,不斷收到實(shí)效,室里對(duì)上述工作制定了合理的進(jìn)度計(jì)劃,安排專人進(jìn)行過(guò)程檢測(cè),實(shí)施過(guò)程控制,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的人工時(shí)投入不足,開(kāi)發(fā)人員負(fù)荷過(guò)重等問(wèn)題,適時(shí)開(kāi)展工作協(xié)調(diào),召集相關(guān)人員研商解決的辦法。主要思路是:分清工作的主次,再度深入挖潛,插空開(kāi)展突擊,力爭(zhēng)全面促進(jìn),保證開(kāi)發(fā)二線工作與一線任務(wù)并駕齊驅(qū)。從今年這些工作的進(jìn)展情況看,任務(wù)的完成率能夠達(dá)到85%。

      截止到11月末,全室共完成設(shè)計(jì)任務(wù):可行性研究25項(xiàng);總體設(shè)計(jì)7項(xiàng);基礎(chǔ)設(shè)計(jì)12項(xiàng);詳細(xì)設(shè)計(jì)51項(xiàng);一段設(shè)計(jì)19項(xiàng)。設(shè)計(jì)文件存檔折合1號(hào)圖紙共3579張,同時(shí)還完成技術(shù)開(kāi)發(fā)課題5項(xiàng),公司標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)圖7項(xiàng)。員工培訓(xùn)人均學(xué)時(shí)75,全年人力平均負(fù)荷率達(dá)到135%。全年安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合施工與技術(shù)服務(wù)共計(jì)578人次。

      (二)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,強(qiáng)化人本管理

      作為公司的重要生產(chǎn)部門,XXXX室的首要任務(wù)是確保公司承擔(dān)的各項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)程有質(zhì)有序的進(jìn)行。今年以來(lái),由于楊主任同時(shí)擔(dān)任天津LNG項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,每周有2-3天的時(shí)間需要到天津現(xiàn)場(chǎng),在主任不在公司期間,我主動(dòng)協(xié)助管理室里的各項(xiàng)工作,使XXXX室各項(xiàng)工作按照楊主任既定的程序正常運(yùn)行。

      在生產(chǎn)任務(wù)分配方面,按項(xiàng)目公司下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)提前擬定專業(yè)負(fù)責(zé)人并報(bào)主任,得到首肯后再往下分配;主任有其他考慮時(shí)通過(guò)調(diào)整再分配下去。同時(shí)密切關(guān)注各項(xiàng)目進(jìn)展,努力協(xié)調(diào)項(xiàng)目組與設(shè)計(jì)人員的關(guān)系,取得了良好的效果,保證了各項(xiàng)目的正常開(kāi)展。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo),依據(jù)我部門的生產(chǎn)任務(wù),重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用,主要有以下幾點(diǎn):

      1、強(qiáng)化部門管理,合理安排項(xiàng)目

      由于部門人力資源有限,同時(shí)公司生產(chǎn)任務(wù)不斷創(chuàng)新高,為使有限的資源得到合理高效的利用,滿足公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,在人力資源利用方面采用以下幾點(diǎn)措施:

      1)根據(jù)公司各項(xiàng)目的工程特點(diǎn)、地域、工期等情況,充分發(fā)揮室領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)力度,將項(xiàng)目具體分配到人,由部門統(tǒng)一安排,力爭(zhēng)達(dá)到各項(xiàng)目同步進(jìn)行;

      2)根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)行中心提交各項(xiàng)目設(shè)計(jì)安排計(jì)劃,強(qiáng)化部門員工跟進(jìn)意識(shí),確保設(shè)計(jì)進(jìn)度不滯后。

      3)采用相對(duì)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的模式提高效率,為了最大化的提高勞動(dòng)效率,又不以犧牲廣大員工的健康為代價(jià),同時(shí)結(jié)合公司提出的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)的要求,在一些項(xiàng)目中試推行專業(yè)化的設(shè)計(jì)模式;即在多個(gè)相同的裝置或單項(xiàng)設(shè)計(jì)中,安排相同的人員,讓他們相對(duì)“重復(fù)”做相同的工作。相同的工作不論難度和工程量有多大,反復(fù)做多了也就相對(duì)簡(jiǎn)單了,所耗時(shí)間也就少了,效率自然提高,同時(shí)也有時(shí)間考慮技術(shù)的提升和改進(jìn)。當(dāng)前此項(xiàng)措施主要在S-Zorb裝置、火炬塔架等試行,目前看效果相當(dāng)明顯,整個(gè)效率大幅提高。

      4)根據(jù)各項(xiàng)目生產(chǎn)高峰和低谷時(shí)間上的時(shí)段差,將項(xiàng)目分拆交插安排人力,使人力資源得到最合理的利用。

      5)建立全室人員負(fù)荷動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),通過(guò)此數(shù)據(jù)庫(kù)可隨時(shí)查看每個(gè)項(xiàng)目單元的人員安排項(xiàng)目狀態(tài),同時(shí)也可直接查看全室每個(gè)員工全年的工作負(fù)荷及參與的項(xiàng)目,某個(gè)角色所完成的工時(shí)及某個(gè)時(shí)段的任務(wù)狀態(tài)。該數(shù)據(jù)庫(kù)為項(xiàng)目人力的動(dòng)態(tài)合理安排及實(shí)時(shí)調(diào)整提供了依據(jù),同時(shí)為合理利用公司激勵(lì)機(jī)制提供直觀數(shù)據(jù)。

      2、積極推進(jìn)基礎(chǔ)工作

      加快標(biāo)準(zhǔn)圖、模板文件、設(shè)計(jì)表格等科研基礎(chǔ)工作,結(jié)合我們的實(shí)際情況,找出制約我們生產(chǎn)力提高的主要因素,改進(jìn)我們的設(shè)計(jì)方式。今年我主持并參與了構(gòu)架式壓縮機(jī)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)圖的開(kāi)發(fā)、水池平法施工圖的開(kāi)發(fā)等。此項(xiàng)工作完成后的成果利用將使這兩項(xiàng)工作的效率提高40%以上。同樣塔型設(shè)備基礎(chǔ)由圓形改為正八邊形,同樣對(duì)我們的設(shè)計(jì)有改進(jìn)。

      XXXX室同時(shí)擁有建筑、結(jié)構(gòu)、暖通三個(gè)專業(yè),公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)三個(gè)專業(yè)都是空前的挑戰(zhàn)。新技術(shù)、新規(guī)范的欠缺、對(duì)非傳統(tǒng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的匱乏、創(chuàng)新能力的有待提高等等,都給XXXX室每位成員提出了挑戰(zhàn),敲響了警鐘。如何開(kāi)拓視野、盡快掌握新技術(shù)并占據(jù)新領(lǐng)域的制高點(diǎn),作為行業(yè)技術(shù)引領(lǐng)、規(guī)范的制定者應(yīng)該始終作為我們的追求和目標(biāo)。XXXX室在室領(lǐng)導(dǎo)的倡導(dǎo)下,積極走出去,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,努力學(xué)習(xí)不斷提高自己在新興領(lǐng)域的創(chuàng)新和提升能力。強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的技術(shù)創(chuàng)新意識(shí),“留心處處皆學(xué)問(wèn)”。公司的發(fā)展就要求各專業(yè)設(shè)計(jì)人員,特別是專業(yè)技術(shù)骨干能不斷強(qiáng)基固本,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,以適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求。每個(gè)項(xiàng)目完成之后設(shè)計(jì)人員應(yīng)該有機(jī)會(huì)參與設(shè)計(jì)回訪,特別是大型項(xiàng)目和EPC總承包項(xiàng)目。成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣這方面我們要注重成果的分享。從今年開(kāi)始,XXXX室每項(xiàng)科研成果應(yīng)該向全室做展示匯報(bào),每一次技術(shù)評(píng)審都要形成書面報(bào)告放在公共平臺(tái)上供大家參考閱讀,讓技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新更快更充分地應(yīng)用到設(shè)計(jì)中去,創(chuàng)造效益、節(jié)省投資或提高效率并持續(xù)改進(jìn)。繼續(xù)推廣畫圖簡(jiǎn)單明了化,即設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。將一些設(shè)計(jì)常用數(shù)據(jù)固定下來(lái),能大幅度提升效率。畫圖的方式所有突破和創(chuàng)新,新軟件的應(yīng)用雖然開(kāi)始的時(shí)候很艱苦,但對(duì)工作量的減少非常有裨益。畫圖的時(shí)間縮短了,重復(fù)勞動(dòng)減少了,大家才能有時(shí)間進(jìn)行總結(jié)、提升。質(zhì)量問(wèn)題要常抓不懈。本部門的圖紙檢查工作今后要“圖文并茂”的進(jìn)行總結(jié)與通告:即不但要發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題與錯(cuò)誤,還要告之錯(cuò)在哪里,如何改正。對(duì)于存在爭(zhēng)議的地方,也歡迎檢查人和被檢查人提出各自觀點(diǎn),“真理越辯越明”。設(shè)計(jì)本不是一家之言,只要在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)允許的范圍內(nèi),百花齊放、百家爭(zhēng)鳴才能共同促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步。

      3、強(qiáng)化員工培養(yǎng)

      根據(jù)部門現(xiàn)有人員資源狀況,通過(guò)嚴(yán)細(xì)考查,確定各項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人。在工程項(xiàng)目管理中,強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合,約束、引導(dǎo)相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí),注重培育“設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)到位”的優(yōu)秀負(fù)責(zé)人,在順利完成設(shè)計(jì)任務(wù)的同時(shí),使整體設(shè)計(jì)水平有大的提高,以適應(yīng)公司不斷發(fā)展提高的需要,成為XXXX今后發(fā)展的主力軍。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì)人的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽恳龑?dǎo)與制度的約束;隨著企業(yè)規(guī)模的快速增長(zhǎng),僅有人員規(guī)模的增加。

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