第一篇：療養(yǎng)院副院長述職報告

療養(yǎng)院副院長述職報告

每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，是時候認真地做好述職報告了。你還在為寫述職報告而苦惱嗎？以下是小編為大家整理的療養(yǎng)院副院長述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

20xx年，是我擔任xx療養(yǎng)院副院長的第三年。我繼續(xù)分管行政、后勤、老干、黨務、“雙創(chuàng)”工作。一年來，本人努力學習黨的精神，積極踐行科學發(fā)展觀，在政治上、思想上和上級黨組織保持高度一致，對社會上的一些雜音和噪音，始終保持清醒頭腦，政治立場穩(wěn)定，大是大非明確。堅定信念不動搖、完成職責不懈怠、一心一意當助手。勤奮學習，與時俱進，勤謹履職，在班子成員和全院職工的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務。

一、加強學習。

我一直比較重視理論學習，學習中經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界、完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入工作，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。隨著醫(yī)院工作職責和內(nèi)容的發(fā)生變化，我個人的知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好分管工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。為此我平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習事業(yè)單位管理制度、黨建、紀檢、醫(yī)療等方面的知識，今年還系統(tǒng)溫習了老子思想的神奇寶典《道德經(jīng)》和《曾國藩家書》兩部著作。全年撰寫理論文章、工作研究、單位材料、文學作品計20萬字。除市政府主要領導署名文章和文學作品外，黨報黨刊、地方黨委、政府的網(wǎng)站發(fā)表、載用的.主要有：《xx療養(yǎng)院：三月向雷鋒看齊》、《踏著春風連心去》、《關于創(chuàng)建學習型醫(yī)院的思考》、《陽春三月護樹忙》、《學習的目的在于應用》、《改善民生是最大政績》、《在解放思想中統(tǒng)一思想》、《領導干部要以德聚人》、《療養(yǎng)院XX年重點工作穩(wěn)步推進》、《黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)貴在踐行》、《衛(wèi)生工作者應該帶頭戒煙履約》、《做好政治思想工作提高醫(yī)務人員素質(zhì)》、《xx療養(yǎng)院工作創(chuàng)佳績》、《我對人文xx的基本看法》、《秋風拂過碩果香》等12篇。參與指導修訂審定了《陜西省xx療養(yǎng)院麻風防治60年》文稿。

xx工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。

二、勤謹履職

（一）自覺履行崗位職責。

科室職工之間能默契配合，團結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，適時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按組織要求做好各項工作。分管的辦公室為XX年度先進科室；雙創(chuàng)工作被評為XX年度先進單位，6名個人受市局、院表彰；繼續(xù)保持“平安單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”、“無煙單位”、“市級園林單位”稱號。

（二）主抓制度的貫徹落實。

黨務工作，制定了《XX年黨建工作要點》，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以改革創(chuàng)新精神扎實推進醫(yī)院黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，全面提高黨建工作水平。下發(fā)了《xx療養(yǎng)院XX年黨風廉政建設及糾風工作責任一覽表》，單位各科室對黨風廉政建設和糾風工作責任落實情況進行監(jiān)督檢查，并抓好責任分解、責任考核、責任追究工作。結(jié)合領導干部講黨課活動，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持開展集中學習，領導點評。積極參與局機關的黨建、扶貧、三問三解活動，以活動提高黨員干部的學習、工作熱情。全院的黨建工作，在書記的統(tǒng)一領導下，明確了黨建工作分管領導，形成了書記負總責、分管領導具體抓的黨建工作格局。今年，2名黨員受到市衛(wèi)生局黨委通報表彰：分別被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者。院支部被市衛(wèi)生局黨委命名為“先進基層支部”。

行政工作，牽頭完成了單位第五輪全員聘任工作，堅持逐季兌現(xiàn)院科兩級考核，建立完善科室和崗位目標責任，層層簽訂責任書，對科室和個人開始試行運用量化考核成果。

后勤工作，強化安全生產(chǎn)，完善安全生產(chǎn)責任體系，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，積極為職工謀取實際利益；確保車輛安全，強化消防安全。門衛(wèi)實行24小時值班，定期對院內(nèi)進行巡查，加強死角部位的安全防范。改造了街面花壇，更換了自動門，加固了后圍墻，購置機器設備保證飲用水安全，加強了對租、借辦公室公用房的管理。

積極支持工會、群團組織開展工作。參與、協(xié)調(diào)、組織了雙創(chuàng)華東五市學習考察活動，“三八”節(jié)踏青活動，展示女工風采；召開“5.12”護士節(jié)座談會；擇時與老職工談心交流，力所能及地解決老干部提出的問題，“九九重陽節(jié)”在局機關組織活動之際，開展了慰問退休老職工活動。十八大召開后，組織了學習輔導。通過一系列活動的開展，增強了黨員的黨性觀念和全體職工的宗旨意識，活躍了職工的文化生活，構(gòu)建了醫(yī)院的和諧氛圍。

（三）對自己盡可能從嚴要求。

在做好分管工作的同時，我比較注意擺正自己的位置，當好領導的參謀助手。一是堅持擴大對外宣傳。經(jīng)常與政府的網(wǎng)站、xx新聞網(wǎng)、中國麻風網(wǎng)、xx經(jīng)濟、xx日報協(xié)調(diào)，宣傳本單位的工作性質(zhì)、特點和重點工作；二是注重對外形象，樹立和維護主要領導的威信、地位，引導領導身邊工作人員為主要領導做好服務工作。按照主要領導安排，我今年參與組織了全市衛(wèi)生工作會議，無論是工作考核，理論輔導，工作檢查、督察以及在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我按照分工負責的衛(wèi)生系統(tǒng)的部分工作，都勤懇踏實、嚴肅認真、講究規(guī)矩，為單位贏得了良好的評價。工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式。另一方面，加強協(xié)調(diào)，自覺遵守工作制度，以主人翁姿態(tài)搞好工作；在紀律上，嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定，厲行節(jié)約，不以權(quán)謀私，不索取財物，沒有違紀違法行為。憑心而論，我算是以實際行動樹立起了機關和領導干部的良好形象。當然，我還為單位爭得了一定的社會形象，今年在“建設美好xx”、雙創(chuàng)文藝創(chuàng)作、xx旅游、xx文學、xx詩歌詞賦征文、約稿及大獎賽等多次活動中，我摘取了全部獎項，療養(yǎng)院有個作家已經(jīng)被業(yè)內(nèi)所接受并有一定程度的`尊崇。

三、今后工作

xx回顧XX年的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開單位領導的關心支持和幫助指導，離不開全體同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急用先學的現(xiàn)象，同時，具有知識分子的清高，審視行業(yè)和社會比較單純。二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。既有老好人思想，得過且過；又有鋒芒畢露的沖動，進退兩難。三是上進意識不強，對組織和領導的栽培感恩不夠。

xx針對以上不足，今后，我將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在主要領導的帶領下與同志們一起，完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

第二篇：療養(yǎng)院副院長述職報告

療養(yǎng)院副院長述職報告

xx年，是我擔任xx療養(yǎng)院副院長的第三年。我繼續(xù)分管行政、后勤、老干、黨務、“雙創(chuàng)”工作。一年來，本人努力學習黨的十七屆六中、七中全會、十八大會議精神，積極踐行科學發(fā)展觀，在政治上、思想上和上級黨組織保持高度一致，對社會上的一些雜音和噪音，始終保持清醒頭腦，政治立場穩(wěn)定，大是大非明確。堅定信念不動搖、完成職責不懈怠、一心一意當助手。勤奮學習，與時俱進，勤謹履職，在班子成員和全院職工的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務。

一、加強學習。我一直比較重視理論學習，學習中經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界、完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入工作，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。隨著醫(yī)院工作職責和內(nèi)容的發(fā)生變化，我個人的知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好分管工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。為此我平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學習事業(yè)單位管理制度、黨建、紀檢、醫(yī)療等方面的知識，今年還系統(tǒng)溫習了老子思想的神奇寶典《道德經(jīng)》和《曾國藩家書》兩部著作。全年撰寫理論文章、工作研究、單位材料、文學作品計20萬字。除市政府主要領導署名文章和文學作品外，黨報黨刊、地方黨委、政府網(wǎng)站發(fā)表、載用的主要有：《xx療養(yǎng)院：三月向雷鋒看齊》、《踏著春風連心去》、《關于創(chuàng)建學習型醫(yī)院的思考》、《陽春三月護樹忙》、《學習的目的在于應用》、《改善民生是最大政績》、《在解放思想中統(tǒng)一思想》、《領導干部要以德聚人》、《療養(yǎng)院2011年重點工作穩(wěn)步推進》、《黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)貴在踐行》、《衛(wèi)生工作者應該帶頭戒煙履約》、《做好政治思想工作 提高醫(yī)務人員素質(zhì)》、《xx療養(yǎng)院工作創(chuàng)佳績》、《我對人文xx的基本看法》、《秋風拂過碩果香》等12篇。參與指導修訂審定了《陜西省xx療養(yǎng)院麻風防治60年》文稿。

xx工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。

二、勤謹履職

（一）自覺履行崗位職責。

科室職工之間能默契配合，團結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，適時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按組織要求做好各項工作。分管的辦公室為2011先進科室；雙創(chuàng)工作被評為2011先進單位，6名個人受市局、院表彰；繼續(xù)保持“平安單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”、“無煙單位”、“市級園林單位”稱號。

（二）主抓制度的貫徹落實。

黨務工作，制定了《2012年黨建工作要點》，明確2012年我院黨建工作將以全面貫徹落實黨十七大、十七屆五中、六中全會，十八大和市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以改革創(chuàng)新精神扎實推進醫(yī)院黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，全面提高黨建工作水平。下發(fā)了《xx療養(yǎng)院2012年黨風廉政建設及糾風工作責任一覽表》，單位各科室對黨風廉政建設和糾風工作責任落實情況進行監(jiān)督檢查，并抓好責任分解、責任考核、責任追究工作。結(jié)合領導干部講黨課活動，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持開展集中學習，領導點評。積極參與局機關的黨建、扶貧、三問三解活動，以活動提高黨員干部的學習、工作熱情。全院的黨建工作，在書記的統(tǒng)一領導下，明確了黨建工作分管領導，形成了書記負總責、分管領導具體抓的黨建工作格局。今年，2名黨員受到市衛(wèi)生局黨委通報表彰：分別被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務工作者。院支部被市衛(wèi)生局黨委命名為“先進基層支部”。

行政工作，牽頭完成了單位第五輪全員聘任工作，堅持逐季兌現(xiàn)院科兩級考核，建立完善科室和崗位目標責任，層層簽訂責任書，對科室和個人開始試行運用量化考核成果。

后勤工作，強化安全生產(chǎn)，完善安全生產(chǎn)責任體系，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，積極為職工謀取實際利益；確保車輛安全，強化消防安全。門衛(wèi)實行24小時值班，定期對院內(nèi)進行巡查，加強死角部位的安全防范。改造了街面花壇，更換了自動門，加固了后圍墻，購置機器設備保證飲用水安全，加強了對租、借辦公室公用房的管理。

積極支持工會、群團組織開展工作。參與、協(xié)調(diào)、組織了雙創(chuàng)華東五市學習考察活動，“三八”節(jié)踏青活動，展示女工風采；召開“5．12”護士節(jié)座談會；擇時與老職工談心交流，力所能及地解決老干部提出的問題，“九九重陽節(jié)”在局機關組織活動之際，開展了慰問退休老職工活動。十八大召開后，組織了學習輔導。通過一系列活動的開展，增強了黨員的黨性觀念和全體職工的宗旨意識，活躍了職工的文化生活，構(gòu)建了醫(yī)院的和諧氛圍。

（三）對自己盡可能從嚴要求。在做好分管工作的同時，我比較注意擺正自己的位置，當好領導的參謀助手。一是堅持擴大對外宣傳。經(jīng)常與政府網(wǎng)站、xx新聞網(wǎng)、中國麻風網(wǎng)、xx經(jīng)濟、xx日報協(xié)調(diào)，宣傳本單位的工作性質(zhì)、特點和重點工作；二是注重對外形象，樹立和維護主要領導的威信、地位，引導領導身邊工作人員為主要領導做好服務工作。按照主要領導安排，我今年參與組織了全市衛(wèi)生工作會議，無論是工作考核，理論輔導，工作檢查、督察以及在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中我按照分工負責的衛(wèi)生系統(tǒng)的部分工作，都勤懇踏實、嚴肅認真、講究規(guī)矩，為單位贏得了良好的評價。工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式。另一方面，加強協(xié)調(diào)，自覺遵守工作制度，以主人翁姿態(tài)搞好工作；在紀律上，嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定，厲行節(jié)約，不以權(quán)謀私，不索取財物，沒有違紀違法行為。憑心而論，我算是以實際行動樹立起了機關和領導干部的良好形象。當然，我還為單位爭得了一定的社會形象，今年在“建設美好xx”、雙創(chuàng)文藝創(chuàng)作、xx旅游、xx精神、xx文學、xx詩歌詞賦征文、約稿及大獎賽等多次活動中，我摘取了全部獎項，療養(yǎng)院有個作家已經(jīng)被業(yè)內(nèi)所接受并有一定程度的尊崇。

三、今后工作

xx回顧2012年的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開單位領導的關心支持和幫助指導，離不開全體同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應盡的職責。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急用先學的現(xiàn)象，同時，具有知識分子的清高，審視行業(yè)和社會比較單純。二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。既有老好人思想，得過且過；又有鋒芒畢露的沖動，進退兩難。三是上進意識不強，對組織和領導的栽培感恩不夠。

xx針對以上不足，今后，我將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在主要領導的帶領下與同志們一起，完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

第三篇：XX療養(yǎng)院副院長述職報告_1

XX療養(yǎng)院副院長述職報告

XX述職報告

孫傳志

XX年，是我擔任安康療養(yǎng)院副院長以來連續(xù)六年繼續(xù)分管行政、后勤、老干、黨務、“雙創(chuàng)”工作。7月底，市委組織部抽調(diào)去雙創(chuàng)辦工作，全程參與療養(yǎng)院黨組織的群眾路線教育實踐活動。一年來，本人努力學習黨的十八大及其十八屆三中全會精神，積極組織、參與群眾路線教育實踐活動，按要求反四風、剎五風，在政治上、思想上和上級黨組織保持高度一致，政治立場穩(wěn)定，大是大非明確。堅定信念不動搖、完成職責不懈怠、一心一意當助手。勤奮學習，與時俱進，勤謹履職，在班子成員和全院職工的幫助支持下，完成了各項工作任務。

一、一如既往地加強學習。我一直比較重視理論和文化知識的學習，學習中經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界、完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學習的成果融入工作，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。隨著醫(yī)院工作職責和內(nèi)容的發(fā)生變化，我個人的知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好分管工作，必須具備與崗位職責相適應的業(yè)務能力和政策水平。為此我平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)等知識的學習，堅持利用業(yè)余時間自學，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作 需要認真學習事業(yè)單位管理制度、黨建、紀檢、醫(yī)療等方面的知識。輔導三中、四中全會和中國夢專題10余次。全年撰寫理論文章、工作研究、單位材料、文學作品計10萬字，審定、簽發(fā)文稿80余份。除國家、省級大型材料和主要領導署名文章和文學作品外，黨報黨刊、地方黨委、政府網(wǎng)站發(fā)表、載用的主要有：《安康療養(yǎng)院賦》、《把良好的醫(yī)德醫(yī)風作為執(zhí)業(yè)標簽》、《安康全民抗戰(zhàn)賦》、《大愛無疆》、《秦巴山區(qū)一明珠》、《群眾路線賦》、《共產(chǎn)黨賦》、《三嚴三實是作風建設的標桿》、《在平凡崗位上做不平凡的事業(yè)》、《安康創(chuàng)衛(wèi)贊》、《雙創(chuàng)精神賦》等。

工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎上，提出自己的意見和建議。通過努力學習和實踐積累，使自己的業(yè)務工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。

二、年復一年地勤謹履職

履行職責?？剖衣毠ぶg能默契配合，團結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，適時引導，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按組織要求做好各項工作。雙創(chuàng)工作被評為XX、XX先進單位，辦公室4名個人受省廳、市局和單位表彰；繼續(xù)保持“平安單位”、“省級衛(wèi)生先進單位”、“無煙單位”、“市級園林單位”稱號。

主抓落實。黨務工作，制定了《XX年黨建工作要點》，明確XX年我院黨建工作將以全面貫徹落實黨十八大和市直衛(wèi)生系統(tǒng)黨建工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。以改革創(chuàng)新精神扎實推進醫(yī)院黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，全面提高黨建工作水平。下發(fā)了《安康療養(yǎng)院XX年黨風廉政建設及糾風工作責任一覽表》，單位各科室對黨風廉政建設和糾風工作責任落實情況進行監(jiān)督檢查，并抓好責任分解、責任考核、責任追究工作。結(jié)合領導干部講黨課活動，堅持開展集中學習，領導點評。群眾路線教育實踐活動各環(huán)節(jié)運轉(zhuǎn)規(guī)范、到位。積極參與局機關的黨建、扶貧活動，以活動提高黨員干部的學習、工作熱情。全院的黨建工作，在書記的統(tǒng)一領導下，明確了黨建工作分管領導，形成了書記負總責、分管領導具體抓的黨建工作格局。

行政工作，在去年牽頭完成第五輪全員聘任工作的基礎上，堅持逐季兌現(xiàn)院科兩級考核，建立完善科室和崗位目標責任，層層簽訂責任書，對科室和個人開始試行運用量化考核成果。

后勤工作，強化安全生產(chǎn)，完善安全生產(chǎn)責任體系，定 期對院內(nèi)重點部門，重點部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；組織醫(yī)務人員學習法律法規(guī)，規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療糾紛差錯或事故。嚴格毒、麻、精神藥品及化學藥品的管理，堅持正規(guī)渠道購進，索證齊全；加強易燃易爆物品管理，特別是氧氣筒、高壓鍋等物品實行專人管理；加強對院內(nèi)房屋租賃戶管理，定期對辦公樓、家屬樓及所有通道消防器材進行了更換充裝； 確保車輛安全，強化消防安全。門衛(wèi)實行24小時值班，定期對院內(nèi)進行巡查，加強死角部位的安全防范。改造街面花壇，清理化糞池，檢修水泵，移交南環(huán)干道綠化帶，規(guī)范對租、借辦公室公用房的管理。

積極支持工會、群團組織開展工作。參與、協(xié)調(diào)、組織了 “三八”節(jié)、護士節(jié)、端午節(jié)的職工文娛活動；擇時與老職工談心交流，力所能及地解決老干部提出的問題。通過一系列活動的開展，增強了黨員的黨性觀念和全體職工的宗旨意識，活躍了職工的文化生活，構(gòu)建了單位的和諧氛圍。

從嚴要求。自覺遵守工作制度，以主人翁姿態(tài)搞好工作；嚴格遵守黨風廉政建設的規(guī)定，沒有違紀違法行為。

三、努力做好今后工作

自身存在不足：一是理論學習的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學習中存在著淺嘗輒止、急用先學的現(xiàn)象，同時，具有知識分子的清高，審視行業(yè)和社會比較單純。二是在研究 新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。今后，我將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在主要領導的帶領下與同志們一起，完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

XX年12月15日

第四篇：副院長述職報告

副院長述 職 報 告

尊敬的各位領導：

本人自2011年九月上任醫(yī)院副院長，分管醫(yī)療、藥事、醫(yī)保農(nóng)保等工作，取得了一些成績，也存在一些不足，現(xiàn)將分管的工作作一述職報告。

一，醫(yī)療管理工作

1, 認真落實各項醫(yī)療核心制度，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務的安全性和有效性。

專門成立了醫(yī)療質(zhì)控部門，配合醫(yī)務科，每月1—2次督查各臨床科室核心制度落實情況，重點督察首診負責制、三級查房制度、疑難危重病例討論制度、會診制度、術前討論制度、交接班制度、死亡病例討論制度的落實情況，要求人人知曉，人人落實，目前各科室都能自覺落實核心制度，大多數(shù)科室都有比較詳細的登記記錄。在醫(yī)療安全保障上，醫(yī)務科制定了《重大醫(yī)療過失行為、醫(yī)療事故防范預案和處理程序》，并對全院職工培訓，外科及手術室嚴格落實手術安全核查及風險評估制度，最大程度將醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2, 加強醫(yī)療技術臨床應用管理

上半年我院建立了手術分級管理制度，并對手術醫(yī)師進行手術分級準入管理，由醫(yī)務科、臨床科室和手術室共同把關控制。對臨床要求新開展項目，先在醫(yī)務科審核備案，分析其安全性及可行性，若能達到要求才準入開展。3狠抓病歷質(zhì)量

這項工作是我院常抓不懈的重點工作之一，通過醫(yī)質(zhì)控部門，定期或不定期抽查運行病歷、存檔病歷，對檢查情況進行統(tǒng)計、分析，針對輕度缺陷病歷，對當事人通報批評，而針對有嚴重缺陷甚至丙級病歷，對當事人從重處罰并與其獎金掛勾，因目前我院電子病歷軟件尚未應用，各臨床科室為提高病歷書寫效率，均在采用電子模板打印病歷，經(jīng)醫(yī)務科檢查，發(fā)現(xiàn)普遍存在病程記錄的缺陷，包括記錄及時，模板錯誤、不統(tǒng)一，記錄過于簡單、無分析意見等問題，遂立即下文整改，令各科室不得使用電子模板記錄病程，十一月份再次檢查病歷，所有科室病程記錄全部為手寫，且病程記錄質(zhì)量也有明顯提高。

4, 鼓勵各臨床科室發(fā)展創(chuàng)新思維，醫(yī)療三新項目碩果累累

三新項目評比一年一度，在今年的三新項目評比中，共評出一等將兩名，分別為外四科的“胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術兩例”、外一科的“腹腔鏡下脾切除術一例”，二等獎5名，三等獎16名，獲獎項目均有較高的臨床應用價值。

5, 舉行全院醫(yī)療急救大賽，打造過硬的醫(yī)療隊伍

近三年來，在全省舉辦的醫(yī)療急救大賽中，我院代表隊取得了優(yōu)異的成績，今年我院代表隊經(jīng)過一個月的強化訓練，取得全省第11名的好成績，麻醉科的張德文主任取得全省個人第7名的好成績，借此東風，我院擬舉辦全院急救大賽，分三個階段進行，第一階段，培訓；第二階段，考核；第三階段，比賽。年底完成了第一階段，相信三個階段完成后，我院醫(yī)護人員能夠掌握過硬的醫(yī)療急救技術。6, 建立遠程醫(yī)療會診中心

通過多次協(xié)商，我院成功地和浙江醫(yī)科大學附屬二院（以下簡稱浙二醫(yī)）對接，成功地在我院和浙二醫(yī)建立了遠程醫(yī)療會診中心，讓當?shù)鼗颊卟槐亻L途勞頓，即能享受到浙二醫(yī)知名專家的診療服務，也確實讓我的夢想“**縣醫(yī)院——家門口的浙醫(yī)二院”今天變成現(xiàn)實。7，妥善處理了多起醫(yī)療糾紛

2011年，我院共發(fā)生大小醫(yī)療糾紛56起，通過醫(yī)務科、臨床科室、院領導班子的共同努力，采用協(xié)商、或司法途徑、或醫(yī)療鑒定途徑，全部醫(yī)療糾紛得以妥善解決，未發(fā)生醫(yī)院嚴重打砸、醫(yī)護人員身體損害以及群體惡性事件等。二，藥事管理

認真落實《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》和《2011年**市抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》，1,成立藥事管理委員會，院長親自掛帥；2,院長作為抗菌藥物專項整治第一責任人，與臨床科室主任簽定責任狀；3,采用抗菌藥物分級管理，利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡信息平臺，將臨床醫(yī)師按職稱分級，各級別醫(yī)師只能開具與其相應級別的抗菌藥物；4,控制引進抗菌紅物種類，按規(guī)定，二級醫(yī)院保留35個品種之抗菌藥物，我院大刀闊斧，砍去31個品規(guī)的抗菌藥物；5,控制藥物收入所占比率，通過努力控制，將我院藥占比從上半年的70%降至年底的47.6%，（按要求應在45%以下）；6,重新制定了本院《處方集》，各《基本藥品供應目錄》，據(jù)此，我院抗菌藥物網(wǎng)上采購率達90%以上，（按要求不低于80%）；7,進一步強化規(guī)范使用抗菌藥物觀念，經(jīng)過控制，一類切口患者抗菌藥物使用率小于30%，住院患者抗菌藥物使用率達到69%（按要求應在60%以下），門診患者抗菌藥物使用率達35%，抗菌藥物強度達74DDD。通過質(zhì)控部門，將合理用藥的檢查和控制作為長效機制的抓手，重點檢查醫(yī)囑，處方，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合理用藥，立即通知當事醫(yī)生，令其改正，有發(fā)現(xiàn)屢教不改者，停其處方權(quán)。

三、存在問題與改進措施

由于本人既是一個領導又是一個醫(yī)生，因此常常難以正確擺正管理與業(yè)務和關系，在某種程度上由于手術等因素影響管理工作，又由于我院以往在管理上缺乏一整套的管理方案與制度及考核細則，因此在某些問題的落實上還沒有完全到位，也由于歷史的原因在過去的管理上“欠債”較多，面對一大堆問題，有時難免有畏難情緒，工作的力度還不夠大，今后要注意改進以下方面的工作：

1、進一步加強醫(yī)療管理工作的力度

排除外界的干擾，合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高。

2、進一步加強科學化規(guī)范化管理

努力學習國內(nèi)及先進的管理理念與管理經(jīng)驗，學習《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理活動的具體要求，使自己的管理理念、管理水平得到提升，使管理邁入科學化、規(guī)范化的軌道。

3、進一步加強管理上的“落實”問題。

要使全院的工作都能步入正常的軌道，重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時必須經(jīng)常性地深入臨床第一線進行調(diào)研，督促檢查，因為醫(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復始進行，才能把各項工作落到實處。

三、2012年工作要點

1、進一步完善醫(yī)療安全工作制度。

2、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理和藥事管理網(wǎng)絡體制，充分應用信息化的網(wǎng)絡平臺。

3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，尤其側(cè)重在狠抓關鍵性醫(yī)療制度的落實。

4、完成全院急救大賽的后兩項工作，即考核和比賽。

5、進一步提高病歷處方質(zhì)量，每二周檢查一次，檢查情況及時反饋，并提出整改意見。

6、抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術科室，落實醫(yī)療糾紛究責制度。

7、加強對抗菌素分線使用和合理使用的督查力度。

8、嚴格執(zhí)行手術分級管理制度，結(jié)合本院情況制定具體要求。

9、積極投入醫(yī)院管理年活動，把各項工作落到實處。

10、重點學科建設。

11、積極配合完成醫(yī)院中心工作與院長臨時交辦的其它相關工作。

12、開展新技術新項目工作。

第五篇：副院長述職報告

副院長述職報告

各位領導、各位同志：

我自2006年擔任xxxxxx副院長，負責業(yè)務、行政、后勤工作。兩年來，有院長和書記的督促與幫助，有同志們的關心和理解，我才能順利的一路走來。現(xiàn)就兩年來工作學習情況匯報如下：

一、工作回顧

1、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能辜負黨組織和同志們的期望。

要當一個好助手，也必須努力學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行。管理對我來說是一個全新的領域，需要從頭學起。我本著“邊干邊學，用什么學什么”的原則，利用業(yè)余時間學習績效管理、法律、領導科學等知識，受益匪淺。

黨性原則是面鏡子，時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。我經(jīng)常用黨紀、國法、反面典型告誡自己，牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持

以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。能積極配合院長、書記開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，努力做到“向上一級想事，向下一級做事”，工作上多通氣，決策上多商量。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從1992年參加工作，到如今在副院長崗位上，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

2、高度重視醫(yī)療安全，加強醫(yī)療質(zhì)量管理。醫(yī)療衛(wèi)生工作中最重要的還是醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，這也是xxx衛(wèi)生局確立的工作中心。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長的指導下，主要做了以下幾方面的工作。

一是不斷完善和落實工作制度。為使醫(yī)院的管理工作更加適應形勢的需要，以提高管理水平、健全約束機制，結(jié)合實際工作，帶領醫(yī)務科、護理部、辦公室重新整理、制定了62個核心制度，下發(fā)到科室執(zhí)行。本制度涵蓋了各項關鍵性醫(yī)療制度及常用醫(yī)療工作制度、醫(yī)療事故、糾紛防范和處理預案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應處理預案以及本院抗感染藥物應用實施細則、行政辦公規(guī)范等。同時，統(tǒng)一了全院關鍵性醫(yī)療制度落實過程中的登記本，規(guī)范了記錄的要求，使醫(yī)院的各項制度的落實正在向規(guī)范化方面進行，并取得了一

定的成效。

二是加強病案、處方管理。在院長的大力支持下，成立了病案室，統(tǒng)一了病案格式；成立了病案管理委員會，制定了病案書寫標準及其相關規(guī)章制度。依托HIS系統(tǒng)，實現(xiàn)了病案計算機管理。病案的建立、書寫、回收、質(zhì)控、返修、存檔有章可循。病案委員會每月一次檢查質(zhì)量，保證診療、護理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。

隨著HIS系統(tǒng)投入使用，醫(yī)院開始使用電子處方，對處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。我們依據(jù)處方管理辦法制定了本院的處方書寫標準，帶領醫(yī)務科每周檢查一次門急診處方，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給科室，要求限期整改，并復查整改情況。

三是強化基礎質(zhì)量管理，提高醫(yī)務人員整體素質(zhì)。全面提升全院醫(yī)務人員的“三基”水平是強化基礎質(zhì)量的關鍵之一，我們重點抓了學習，抓學習首先要抓學風，與學習制度的落實，尤其要側(cè)重醫(yī)務人員實際工作水平的提高與應急能力的綜合素質(zhì)的提高；第二是抓學習制度的落實，規(guī)定每周三為醫(yī)院業(yè)務學習日；第三是抓學習的內(nèi)容，包括相關法律法規(guī)、技術操作常規(guī)、各規(guī)章制度及規(guī)范以及專業(yè)相關的專業(yè)理論及醫(yī)學進展；第四是抓學習的方法，包括每月兩次全院性業(yè)務講座、病例討論、選送上級醫(yī)院進修及短期培訓，在人員緊缺的情況下克服困難，選派了8名醫(yī)務人員去上級

醫(yī)院進修，針對我院實際情況，今后將側(cè)重高年資醫(yī)師的繼續(xù)再教育問題；第五是以考促學，注重考試的實用性，強化“三基三嚴”訓練，對全院醫(yī)護人員每季度舉行三基考試一次，以達到促進學習的作用。

我們還投資建立了閱覽室和圖書室，購買了一萬余元的專業(yè)書籍，供職工閱覽，努力營造學習的氛圍。

四是帶領醫(yī)務科、護理部、辦公室人員嚴格各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程的督促與檢查，各項指標符合標準。深入科室，了解檢查、診斷、治療、護理情況，分析病案質(zhì)量，組織危重病號的會診、搶救工作，定期分析醫(yī)療質(zhì)量、采取措施、不斷提高醫(yī)護質(zhì)量。協(xié)調(diào)各部門落實了住院一日清單制度、病房早交班制度。及時解決科室存在的問題，對于由于醫(yī)院暫時困難不能及時解決的，能夠向科室同志認真解釋，獲得科室同志的理解。

五是精心維護，充分發(fā)揮醫(yī)院信息系統(tǒng)優(yōu)勢。去年醫(yī)院安裝了HIS和LIS系統(tǒng)，如何管理和維護系統(tǒng)，發(fā)揮信息系統(tǒng)最大的作用，是一個新的挑戰(zhàn)。在院長的指導下，我和安裝人員、管理人員研究制定了計算機管理制度、信息系統(tǒng)使用流程，并且與其它同志共同學習，解決工作遇到的問題，使使用系統(tǒng)的人員熟練操作。一年來，系統(tǒng)運行正常，收費準確，查詢、統(tǒng)計方便，清單又可使病人花錢明白，減少了漏收、少收及多收費現(xiàn)象，真正做到收費合理，病人交費明

白，未出現(xiàn)因收費出差引起的糾紛，間接增加醫(yī)院的經(jīng)濟、社會效益。在藥品管理上收到較好效果。

二、存在的缺點和對策。

1、由于我是從技術崗位走到管理崗位的，因此有時難以正確擺正管理與業(yè)務的關系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈。

今后要合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平逐步提高。

2、在政治理論學習上，還缺乏主動性。在平時工作中沒有把政治理論的學習當作首要工作來抓。

通過學習、實踐科學發(fā)展觀活動，我深刻認識到政治理論學習的重要性，要以這次學習實踐活動為契機，切實抓好政治學習，不斷提高自己的理論水平和政治素質(zhì)。堅持用“三個代表”重要思想，指導醫(yī)療工作新的實踐。

三、我的一點體會和建議

1、必須要加強學習。作為一名領導干部，領導的副手，一方面要學習專業(yè)知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要做到胸懷寬廣，淡化名利，耐得住寂寞；“得之淡然，失之泰然”，拿得起，放得下。這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。

2、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力。團結(jié)出

戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出生產(chǎn)力。所以在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。力求做到主動、及時、妥善、滿意。要重點協(xié)調(diào)上下關系。對上，要以人民利益和黨的事業(yè)為重，堅持真理、服從真理，多維護、多服從、多溝通、善于爭取領導的指導、支持和幫助；對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

以上是我的匯報，有不妥之處請領導批評指正。

Xxxx醫(yī)院xxx

2009年x月x日